放射科主任述職報告(精選5篇)

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放射科主任述職報告 篇1

一、政治思想方面:

放射科主任述職報告(精選5篇)

看多了生命的脆弱與短暫,因爲工作性質的關係。所以我時常想起,曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的裏面的主人公保爾.柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬於我只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無爲而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

二、業務水平方面:

風險高,俗話說“活到老學到老”這話用在醫生身上再貼切不過了很多人的眼裏只有臨牀醫生的壓力大。必需醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨着科技的發展,大量現代化設備應用到醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種演講、診斷,然後結合患者症狀來下定論,這樣看,醫技科室纔是衝鋒在前的排頭兵,風險係數纔是最高的生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤演講誤導醫生診斷。用如履薄冰,來形容我工作心態絲毫不爲過,對待每個患者的光片,不敢有絲毫懈怠。也正是因爲壓力大所以我不時要求完美,力求在技術上更精湛,不因爲自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。爲了提高自己的業務水平,不時學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在着千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是所以我就到中心醫院求教,終於解開心中疑團,回到醫院後很多同事對我這種行爲不理解,或許覺得討教的行爲不光彩吧,但我認爲在學術領域裏,只有無知纔是可恥的求知無罪。

讓我清醒認識到目前我醫技科室仍存在大量問題,不時的走、看、求教的過程中。急待解決:

致使成像清晰度低影響診斷

第一、客觀上:設備落後、老化。片子拿進來也影響醫院聲譽。有時候拿着別的醫院的CR片子,臉上滿是羨慕的表情,因爲片子上,病人的病情清晰可見,漏診的機率當然會大大降低。希望我醫院也能引進先進的設備,雖然利息很高,但是醫院既然是鄉鎮中的一流醫院,就應該有高於其他醫院的設備,先進的設備在日後一定會帶給我更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

第二、主觀上:科室成員水平不一。又各自爲政,這勢必會影響工作。

大家互相協助,首先團隊意識不濃厚。互相學習的氛圍有待於提高。一個團隊中只有大家齊心協力纔會攻克道道難關,希望在今後的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我科室的團隊意識。

演講書寫不規範,其次。各寫各的詳簡不一,沒有統一認可的規範,漏症率較高,導致臨牀醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話那醫技科室就失去了真正的意義而是形同虛設。所以在下一年裏希望醫院在搞業務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業務問題,有針對性的學習,而我科室,則可以開設一、兩節如何書寫規範演講的學習。

除去設備原因也有個別醫生技術不高,再次攝片質量不高。責任心不強等因素在裏面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫療隊伍。

個別醫生對患者服務態度較差,最後。體現不出“以病人爲中心”服務宗旨。

放射科主任述職報告 篇2

進入20xx年以來,來在院黨委的領導下,在各級領導的關心幫助下,依據年初的醫療規劃,積極工作,努力學習,較好地完成了各項任務,爲了在今後的工作中能總結經驗,發揚優點和不足,更好的完成任務,現將20xx年的工作情況彙報如下:

加強理論學習,培養良好作風,努力提高自學覺悟。

理論是學習的先導,理論學習是不斷保持知識新鮮,大腦清醒的基石,也是提高認識問題,發現問題,解決問題能力的源泉,在日常工作中,我能夠緊密的結合實際,學習一些相關的理論知識,積極主動參加政治教育,觀看優秀革命電影,認真做好筆記,寫好體會和感想,每天堅持認識看新聞,讀書看報和通過其他媒體瞭解實事、政策、法規和國際國內軍事發展新動態,從而更加堅定社會主義理想信念服從黨對軍隊的絕對領導,平時還注重深入其他多方面的知識的學習和積累,拓寬了知識面,提高了自身的素質和能力。日常的工作生活中,我都能以條例條令和各項規章制度爲準繩,嚴格要求自己,落實好一日生活制度,注重個人的自身形象和良好的養成。養成良好的作風,不是一日之功,需要持之以恆,優良的作風是完成任務,立身做人的基礎,作爲一名幹部要樹立良好形象,就要從日常養成做起,我堅持從一日生活制度做起,從着裝、集合、站隊、一日生活做起,在點滴中培養自己。在生活中勤儉節約,不盲目攀比,面對現今的浪費現象和盲目追求,要求自己從節約一滴水一滴電做起,長期以往,自己養成了自覺遵守的習慣,有效杜絕了有令不行,有禁不止,甚至違規違法的問題。

在工作中學習,學習中工作,不斷提高自己的能力素質。

在平時的工作中做到在崗在位,在位履職,幹一行愛一行,並努力精一行,做到拉得出用得上,在工作中不懂就問,虛心請教他人,平時遇到典型或疑難病例,隨時組織學習和討論,看課本,查資料,瞭解疾病的臨牀表現、病理變化,真正從根本上弄清出現異常x線表現的原因,使專業技能在工作實踐中不斷提高。和同志們無論是工作還是學習都能互相幫助打成一片,只要是工作需要隨叫隨到,加班加點任勞任怨,個人服從工作需要。放射科人員少,工作沒有固定時間,我能始終做到個人利益服從集體利益,默默無聞地在自己的工作崗位上爲廣大官兵服務,從不計較個人得失,在上半年的幾次體檢工作中,能夠積極主動想辦法,克服人員、設備等方面的困難,圓滿完成了今年的衛生保障任務。20xx年上半年裏,共透視407人次,其中軍人334人次,地方73人次;拍片837人次,其中軍人681人次,地方156人次;另有各類體檢2791人次,其中軍人563人次,地方2228人次。

雖然我在思想上積極進取,作風上嚴格要求,紀律中嚴格遵守,工作中積極努力,但一年來也發現自己存在不少問題。

1、工作的主動性不高,科室創收不夠。

2、政治學習的積極性不高,有時候存在被動學習現象。

3、只注重平時保障工作,撰寫論文不夠積極。

下一步的打算:

1、不斷加強理論學習,開拓思維,在學習中不搞自欺欺人的形式主義。

2、提高自己各方面能力和素質及自身業務能力,努力鑽研醫療業務技能。

3、要學用結合,學以致用,不能爲學而學。

4、有創造性在完成各項任務。

放射科主任述職報告 篇3

X年度本人在醫院黨委的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現就全年本人工作情況從以下六個方面彙報如下:

一.醫療管理工作及管理成效:

xx年x月-20xx年11月各項醫療指標:

門診:耳鼻喉內鏡檢查共計繳費檢查1725人次,過敏原繳費檢測277人次,繳費治療療564人次。純音聽力繳費檢查846人次,聲導抗繳費檢測787人次,新生兒聽力繳費篩查632人次,門診繳費手術210人次,霧化、鼓膜按摩、鼻治療微波治療等耳鼻喉科各種繳費治療1700餘人次。

醫保患者住院費用,1-9月因給我科定額3000元,較低標準,從我科現在開展的工作來看遠遠不夠,故未能有效控制在3000元以下,9月以後根據我科目前工作給予相應提高配額後,均控制在定額範圍內。

開展鼻中隔偏曲,小兒鼾症兩個臨牀路徑,於今年9月新增突發性耳聾的臨牀路徑,入徑率達100%,進一步規範診療護理程序。

門診管理

門診患者量明顯增加,今年加強門診管理,週週日及節假日均有全天一名醫生上門診,保證病房、門診會診等工作順利進行繼續開展部分喉切除發聲重建手術、鼻內鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術、及各種鼻腔鼻竇手術,顯微鏡下聲帶病變手術治療、開展電視監視下支撐喉內鏡手術,鼻內鏡下鼓膜臵管術.鼓式成型手術,開展顯微鏡下複雜中耳手術。

二.教學科研工作:按教學大綱完成醫學院教學任務,教學醫生嚴格準備教案,並試教。圓滿完成醫科大學的專科教學任務。

三.學科建設:

四.科室文明建設及醫德醫風廉潔自律情況:

德:遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識,按照衛生部 三好一滿意 的要求,加強科室的醫德醫風建設。

將醫德醫風教育和監督管理工作納入日常管理工作中。科室安排醫德醫風培訓學習時間,總結反饋監督管理過程中發現的問題及整改措施,使全體員工增強了服務意識,熱情爲患者服務。。

勤本人始終保持着工作的激情和向上的活力每天早晨提前到崗,及時傳達醫院週會和各類會議的精神和醫院的動態,用正面的信息引導員工,積極爲醫院的快速發展努力工作;

日常工作中,堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努力工作。

發揮每名員工的優勢管理科室,按照科室管理內容進行了分工並將其交給合適的員工來管理,最大限度的保證了醫療安全,提升了醫療質量,提高了工作效率。

如:醫德醫風建設、質量控制、繼續教育、發揮每一位員工的特長和積極性,每人分擔一部分管理工作,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,針對存在的問題,提出改進措施。這樣做的結果,使每一位員工的特長得到了充分的發揮,人力資源管理的根本是用人效能,管理者是靠人來成就事業的。我們依照工作流程的需要,設臵了相應的技術工作崗位。根據每一位員工的工作經歷、技術水平、人格特質、健康狀況以及內在潛能,安排在相應的技術崗位上。並通過持續的溝通、培訓,使員工適應崗位要求,履行崗位職責,注重團隊協作,將個人潛能發揮到極致

廉本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業務工作緊密。結合,遵守廉政規定,管好自己,接受監督,無違紀行爲發生。

放射科主任述職報告 篇4

配合我市城市升級、公共衛生髮展建設,我院領導果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個高危產科病區——產科高危監護病區。病區在我院及我市的重症孕產婦救治工作中發揮了應有的作用,使我院妊娠合併症等高危產科病人數急劇上升,並已位列全市第一。病區自今年4月份至9月份成立的半年以來,在醫院各級領導的關懷及領導下,以“以病人爲中心,全心全意爲人民服務”爲工作宗旨,各級醫護人員在本職崗位上,勤勤懇懇,兢兢業業,竭盡所能,精心診治每一個病人,做好每一件工作,做到愛院如家,待病人如親人,處理每件事時都考慮到對病人及醫院有什麼影響,讓每個病人都對我們的醫療服務滿意,讓我們的病區、科室、醫院不斷髮展壯大,擴大我們的知名度及影響力。

一、 加強精神文明和醫德醫風建設

病區經常進行醫德醫風教育和考覈,認真學習,貫徹、執行廉潔行醫的各項規則,拒收紅包及財務,認真學習各項法律知識,盡職盡責獻身衛生事業,以救死扶傷、防病治病爲重任,熱愛本職工作,堅守崗位,工作一絲不苟,不怕髒、不怕累,不計較個人得失,以高質量完成各項醫療工作。樹立全心全意爲人民服務的精神,使病人得到合理的診治和細心的照顧。全科人員能做到文明禮貌服務,舉止端莊,態度誠懇,同情、關心體貼病人,耐心爲病人和家屬解釋病情及有關注意事項。以最佳治療方案爲病人解除病痛。全年未發生向病員及家屬索要錢物、出具各種假證明和假檢查結果等現象。科室設意見本,並定期召開病人座談會,不斷聽取患者及家屬意見,改進醫療和服務工作,堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態度,並落實到日常工作中。全科室上下面對危重病人臨危不懼,團結一致,努力搶救了一位又一位轉診至我院的病患。

二、 建全各項規章制度、認真履行崗位職責

在臨牀工作中,我們嚴格按照廣東省產科質量檢查標準建立健全各項規章制度和操作規程,逐條實施。在醫療工作中堅持年青醫師24小時工作制度、高年資住院總醫師24小時專門駐守病房負責病區醫療工作,堅持病歷書寫、三級醫師查房和教學查房、各種病例討論、醫療差錯事故登記申報、手術審批、病案管理、醫療質量監控等制度。要求各級工作人員認真履行崗位工作職責。由科主任負責組織各種規章制度和操作規程實施,結合我院實際情況,調整各班職責和工作重點,使各項工作安排合理、更有利於病人的治療。爲防止發生各種醫療差錯和事故,我們今年重點加強三級醫師查房制度的落實,堅持各種手術前上級醫師查房,開腹手術有住院總以上醫師上臺把關,統一手術規範操作,減少手術併發症,提高手術質量。並定期檢查各項工作制度執行情況和崗位職責執行情況,隨時發現問題、隨時解決問題,將醫療差錯和事故發生的可能性杜絕在萌芽狀態。

三、 加強業務學習,全面提高質量

目前醫療市場競爭激烈,爲在醫療市場中求生存、求發展,我們必須提高醫療質量,以現代化管理和優質的醫療質量來吸引更多的病人,對於負責我院危重症搶救和管理的我病區來說尤爲重要。對於醫生來說,沒有真本領、真功夫,救死扶傷、治病救人等於一句空話。今年我們十分重視醫務人員素質的培養,把醫生作爲生產力的核心來抓,制訂人才梯級培養計劃,通過邀請專家來院建學、參加各種培訓班、定期教學查房、定期進行業務學習、經常組織病例討論、經常組織讀書報告會、嚴格進行住院醫師培訓、嚴格的三基培訓和考覈等加快了多層次人才培養。特別注重對每一例特殊、罕見病歷和危重病人處理後認真討論、總結經驗、吸取教訓,使我們各級醫師加深印象,今後遇到類似情況能進行熟練診斷和處理,逐步具備良好急診搶救技術的素質。病區開始至今半年我們共診治了產科合併症及嚴重併發症產婦235例、危重婦科病患21例,其中羊水栓塞1例、子癇5例,全院重大搶救6例,成功率100%。因我院病人病人多、週轉快、工作量大、專科少,請其他專科會診比較困難,根據我們的特點對複雜病人的處理需要醫務人員綜合素質較高,因此我們特別注意對年青醫生進行一專多能的培訓,使她們能更好勝任臨牀工作,目前,我們全部醫生能進行胎監檢查、心電圖檢查,併發胎監報告行心電圖結果分析,部分醫生能行B超、臍血流,所有醫護人員均能獨立操作使用心電監護、除顫儀、血氣分析儀,個別醫生會獨立應用呼吸機行機械通氣。

四、大力發展業務,開展新項目,全面提高診療水平

作爲現代化醫學的一部分,危重醫學發展的速度最爲矚目,把危重醫學技術應用到婦產科,尤其是產科就形成了新興的危重產科。我們病區在我院婦產科持續心電監護及血氧飽和度監測的基礎上,開展呼吸功能監測,可對重症產婦進行呼吸節律及心電連續的觀察,確保對心肺的異常及時發現、及時治療。新開展的深靜脈穿刺及中心靜脈壓測定爲我們監測血容量,指導心衰、大量失血、妊娠合併心臟病等患者補液、搶救、治療,使診治工作更準確、更科學。作爲危重醫學

學最重要的機械通氣技術,應用在危重產科後可明顯地增加救治的成功率,今年,我們1例“心肺功能衰竭、宮角妊娠、腹腔大量出血”患者術後成功地於我院婦產科首次使用呼吸機輔助機械通氣,患者術後情況良好,痊癒出院,證明我院具備使用呼吸機輔助通氣等危重醫學技術,大大增加了危重孕產婦救治能力。

放射科主任述職報告 篇5

一、加強護理人員的規範化培訓,尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業水平,更好地開展臨牀護理工作。

1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識爲主,引導、關愛、支持、幫直至達標。

2.加強專科技能的培訓:制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考覈計劃,每月組織考試、考覈2次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

3、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內21項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

5、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

6、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

三、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進,強調不合格的護理文書不歸檔。

四、加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

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