司法局長對人大的述職報告述職報告大綱
主任、各位副主任、各位委員、各位代表：
根據市市人大常委會的統一部署和要求，現將我任職以來依法履行職責的情況報告如下，請予評議。
我於XX年1月開始擔任**市司法局局長。五年來，在市委、市政府的正確領導和市人大常委會的監督支持下，我和黨組一班人認真貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀，緊緊圍繞市委市政府的中心工作，認真貫徹市人大常委會的決議決定，充分發揮法律保障、法律服務、法律宣傳職能，在人民調解、法律服務、法律援助、普法依法治理、刑釋解教人員安置幫教工作中積極開拓，勇於創新，使我市司法行政工作實現了新突破、新發展。五年來，先後被省司法廳授予“全省人民滿意的司法行政先進單位”、“**省人民調解工作先進單位”，被省司法廳榮記集體二等功一次，被省普法辦、省司法廳授予“全省法制宣傳工作先進集體”。XX年9月，我局被司法部授予“全國司法行政基層建設工作先進單位”，成爲全國100個受表彰的單位之一。
一、團結爲本，公道處事，增強“班長”的親和力和凝聚力
XX年1月我到司法局工作後，面對司法局當時班子建設、隊伍管理、工作條件等方面的實際情況，召開了專題局黨組會議，確立了班子建設的總體目標，即“建設密切團結的好班子，培養秉公執法的好隊伍，樹立廉潔務實的好形象，開創一流業績的好局面”。一致認爲，我們這屆班子，必須繼承發揚司法局的優良傳統，忠於職守，不負重任，開拓進取，力創佳績，努力把我市的司法行政事業推向前進。
一是把班子團結放在突出位置，增強班子的凝聚力。家和萬事興，成也團結，敗也團結。我到任後，第一件事就是馬上着手製定《司法局黨組關於進一步加強自身建設的意見》，對班子建設提出了一系列剛性規定，按照現代領導科學的要求，努力建立一種“求同存異，誠信爲本，責權相一，高效協調”的領導班子運行機制。通過一系列的工作，班子成員開誠佈公交換意見，以誠相待密切配合，贏得了一個精誠團結的良好開端，一班人在團結問題上取得了高度共識，維護團結成了每個人的自覺行動。近三年來，在市委組織的領導班子年度考覈中，司法局領導班子優秀票都接近100％。二是以健全黨內民主爲突破口，狠抓局風建設。風正才能氣正。領導班子堅持從我做起，從領導成員做起。黨組成員按照民主集中制的原則，自覺遵守組織人事紀律。堅持每週定期召開局長辦公會或黨組會，實行重大問題集體研究決定，確保班子思想認識統一。在幹部任免、調動、評先樹優等敏感問題上，不搞個人說了算，實行“民主推薦、平等競爭、崗位競爭、年度考覈”的用人機制，保證黨組的有關決定符合大多數同志的意願，順合民心。五年來，任免了20名中層幹部，獎勵了36名幹部，全部都是通過民主推薦，黨組集體研究決定的。
三是建章立制，規範議事行爲。培養一種良好作風是搞好工作的關鍵。既要反對一言堂，又要反對議而不決，決而不行，有令不行，有禁不止。通過認真反覆討論，黨組一致通過了《黨組議事規則》，下決心規範決策程序，解決議事程序中存在的問題。制定了《關於開展作風紀律整頓的意見》，組織全體幹警認真查擺自身存在的問題，先後向各鎮（街）、市直各部門發放徵求意見信92封，召開座談會6次，走訪公證、律師顧問單位38家，對反饋的意見和建議進行了疏理總結。針對存在的問題和反饋的建議，建立健全了五個方面30多項規章制度，並逐條進行落實，從而使各項工作有章可循，按章議事，以制約人，規範了決策程序，保證了決策的科學性和民主性。
二、以人爲本，從嚴管理，樹立“班長”的威信和形象
司法行政工作面廣線長，關係全社會的穩定和發展，沒有一支過硬的隊伍是無法承擔的。因此，擔任司法局局長以來，我從提高隊伍素質入手，遵循“建設一流隊伍、培育一流作風、創造一流業績”這一主線，嚴格要求全體幹部職工要“樹立‘愛我司法’意識，盡心盡職，求真務實，靠制度管隊伍，靠務實創業績，靠親和暖人心，靠公正樹權威，靠廉潔樹形象。
一是建章立制,狠抓落實,加強幹警隊伍建設。認真組織力量制定完善局機關及基層所（中心）的業務、紀律、財務和獎懲等各項制度，制定了《關於進一步加強司法行政隊伍建設的實施意見》，出臺了《**市司法局機關崗位目標責任制業務、公共目標雙百分考覈辦法》、《基層司法行政工作百分考覈標準》、《基層司法所普法依法治理工作百分考覈標準》，把任務目標量化到人，與評先樹優直接掛鉤，激發了隊伍的活力。採取定期與不定期督查、半年考覈與年終考覈相結合的辦法，嚴格抓好落實。另外，五年來，先後在全系統認真開展了“爭創人民滿意”活動、環境建設年等十多項活動，較好地解決了司法行政隊伍中存在的突出問題，隊伍建設逐步走向規範化、制度化管理的軌道。
二是積極探索,大膽創新,推進司法行政系統管理體制改革。對律師事務所進行脫鉤改制。XX年10月，根據業務上級的要求，對全市2個律師事務所進行改制，實現了由事業單位向中介組織的轉變，推動了律師事務所規範化建設進程。XX年，**市在我市召開了縣域律師事務所規範建設現場會，推廣我市的經驗作法。進一步理順司法所管理體制。XX年機構改革時，司法所劃歸鎮街管理，一度出現只顧中心工作荒廢業務工作的現象，爲從根本上改變這種情況，經過做大量工作，爭取市委、市政府領導的支持，將司法所作爲司法局的派出機構，在**市率先實行垂直管理。在此基礎上，又對全市司法所長崗位實行了競爭上崗，選拔出13名年富力強、德才兼備、政績突出的同志擔任司法所長。同時，爭取爲司法所增加了6個編制，引進了6名應屆法律本科畢業生。目前，全市各司法所的人數由以前的1-2人達到了3-4人，爲更好地發揮職能奠定了良好基礎。我市司法行政管理體制改革的經驗作法也多次被省司法廳、**市局推廣和轉發。
三是廉潔勤政，嚴格自律，清清白白做人。認真貫徹執行上級關於領導幹部廉潔自律的一系列規定，特別是中央制定下發了《黨內監督條例》後，自覺嚴格要求自己，時時處處不忘強化自律意識，堅持求真務實，多辦實事，嚴格財務開支，精打細算，勤勤儉儉過日子，大力壓縮接待費開支，節儉辦一切事情，從來不搞大手大腳，省下錢來儘可能改善辦公條件和幹部職工的生活工作條件。經過五年克勤克儉的努力，僅司法局機關就新上電腦8臺，激光打印機1臺，安裝電話5部，辦公條件明顯好轉，局容局貌發生了較大變化，社會形象進一步改觀。
三、求真務實，力懈空談，展現“班長”履行職責的責任感和創造性
司法行政機關擔負着法律服務、普法依法治理、人民調解、安置幫教、法律援助等職能。五年來，懷着充分發揮法