電信稽覈述職報告範文（精選3篇）

電信稽覈述職報告範文 篇1

一年來在各位領導和同事的關心幫助下，我認真提高自身思想素質，加強學習業務技能，積極履行崗位職責，任勞任怨、忠於職守、勤奮工作認真學習專業知識和業務技能，根據總行年初稽覈工作計劃以及階段性工作安排，在做好本職工作的同時，積極引導轄內各支行開展工作，較爲圓滿的完成了xx年領導安排的各項任務。現將xx年度稽覈工作總結如下:

一、基本情況

包片轄內有家支行**個分理處，即支行、分理處、分理處、鋪支行、支行、支行、支行，共有員工**人。各項存款較上年同期有較大幅度的上升，但支行、支行貸款營銷不足;、不良貸款居高不下，且反彈趨勢依然嚴重，通過歷次檢查發現信貸業務在總行的規範管理和制度要求下，貸款發放操作初步規範提高，貸款風險得到有效控制;會計基礎在創建工作的帶動下，會計工作秩序、會計覈算和賬務處理水平有所提高;安全保衛工作制度已建立，各項安全設施達到了合規標準。因信貸人員緊張，部分社對農戶小額信用貸款的貸後檢查明顯不足，當然在內控制度執行和業務操作還存在一定差距。

二、稽覈工作概況

根據總行稽覈工作會議精神，除開展其他階段性工作外，結合我轄區實際情況，先後對我轄區及配角的家支行家分理處，進行了輪序時稽覈，共 50次以上的稽覈檢查，多次的全面序時稽覈和全方位的時時跟蹤檢查，稽覈面達 100%。爲了確保稽覈檢查質量高，定性準確，側重點突出，在每次稽覈工作進行前都要結合各支行 、分社，確定必查項，重點項，明確責任，合理分工，從而確保每次稽覈檢查工作高效、及時、準確、穩妥地進行。我們在進行序時稽覈的同時，根據總行要求以及業務發展普遍存在的問題及時開展了多項專項稽覈。

三、加強各方面知識學習

(一)加強政治思想和職業道德教育，發揚愛崗敬業精神

本人一貫堅持四項基本原則，努力學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以及黨的路線方針政策。高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實踐“三個代表”的科學內涵、黨的羣衆路線教育，以及有關金融、法律、法規。通過學習，純清了思想，提高了認識。

(二)加強業務學習，提高自身素質，樂做“學習型員工”

爲適應新形勢的發展需要，不斷加強自身修養。一是利用業餘時間認真學習金融業務知識，認真學習總行下發的各種文件、資料，使之能夠融會貫通，學以致用，提高業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力，從進入支行以來，我對學習就沒有停止過，自己深知如今是知識時代，沒有知識在將來將會無立足之地，爲此，我堅持學習不放鬆，《中國農村信用合作》、《中國金融》、《金融時報》及各種稽覈方面的知識，成爲我學習中的良師益友，從中我學到了不少對工作有幫助的東西。二是學習法律知識和各項規章制度，強化自身的法律意識，加強思想道德建設，提高職業修養，樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業意識的培養，進一步增強工作的責任心、事業心，對上級部門的文件精神我深刻領會，使上級精神在工作執行中不走樣、無偏差。

四、稽覈工作具體內容

(一)接受省總行、**辦事處及銀監分局抽調，努力完成交辦的工作 於*年*月**日至**日，參加高管審計;*年*月**日至*月*日，參加檢查;*年**月**日至**日，參加高管審計;*年**月**日至**日，參加域風險排查檢查。

(二)重點搞好常規稽覈工作

1、印證押、現金、結算的常規稽覈。主要對業務印章、經辦人名章和印鑑章的使用、管理登記及分管情況進行檢查;重要空白憑證的領用、保管、銷號和再銷號是否及時合規;檢查結算對帳手續是否嚴密合規;庫存現金、庫存管理是否合規，有價單證、抵質押物的保管及管理是否合規;營業設施是否符合安防規定等。

2、崗位操作、會計控制及管理。主要對雙人臨櫃、錢賬分管、開銷戶手續、執行實名制存款、掛失業務的處理及登記、“六相符”、報表的報送及數字的真實性、會計憑證等資料的整理裝訂歸檔、計算機操作與維護、櫃員卡的使用與管理、費用的審批把關等。

3、信貸基礎、操作流程、管理監控。主要對借據的管理、貸款分戶賬的建立與使用、貸款三查制度的執行、貸款科目的使用、貸款新規執行情況、貸款展期的合規性、新增貸款的合規性、五級分類的偏離度等。

(三)積極開展序時稽覈，定期監控各支行經營情況

序時稽覈是稽覈檢查中定期性對支行各項業務經營情況檢查的有效方法，有計劃地搞好序時稽覈有助於堵塞經營中存在漏洞，將存在的問題及時進行糾正和處理。一年來，縣總行稽覈部，通過對全轄所有營業網點會計、出納基本制度執行情況、結算業務合規性、有價證券管理、重要空白憑證管理、現金管理和綜合業務網絡系統的合規性操作等方面進行了數次的序時稽覈和跟蹤檢查，共檢查支行庫存30多次，檢查重要空白憑證30多次，檢查抵(質)押物品 15多次，檢查計算機各類打印資料20多次 ，檢查各種登記簿 400多本(次)。

(四)根據轄內實際情況，及時開展專項稽覈

一年來接受省總行及**辦事處抽調，努力完成交辦的工作及本總行轄區內的3次序時稽覈檢查外，根據總行業務發展需要對全轄進行專項稽覈 26次。

(1)*年**月**日至**日對等進行年終真實性檢查。

(2)*年**月**日至**日對支行進行安全檢查。

(3)*年**月**日至**月**日對支行進行了標準行社創建驗收復查。

(4)*年**月**日至**日對支行、分理處進行了全面的後督專項檢查。

(5)*年**月**日至**月**日分別對支行進行了序時稽覈檢查。

(6)*年**月**日至對進行了強制休假審計。

(7)*年**月至**日進行了序時稽覈跟蹤檢查。

(8)*年**月**日至**月**日對支行進行了序時稽覈檢查。

(9)*年**月**日對支行進行了突擊檢查。

(10)*年**月**日至**日對黃泥鋪進行了安全專項檢查。

(11)*年**月**日對調離員工進行了離崗審計。

(12)*年**月**日對進行了離崗審計。

(13)*年**月**日對進行了突擊檢查。

(14)*年**月**日至**日對支行進行了電子銀行及銀行卡業務檢查。

(15)*年**月**日至**月**日對支行進行了序時稽覈檢查。

(16)*年**月**日至**日對驗收。

通過一年稽覈檢查，共發出《事實確認書》50份，共處理違規人員21人次，經濟處罰*元。查出了部分支行(部)、分社在業務經營，財務費用、信貸、傳票帳務、內控建設等方面存在的問題，我們通過說服教育、經濟處罰、召開現場會議等方式加大了稽覈處罰力度，堵塞了漏洞，糾正了各種違規、違紀和不良行爲的錯誤作法,規範了各營業機構的業務操作，解決了業務操作中的實際困難，提高了依法經營意識，增強了管理制約機制，從而爲*銀行業務發展奠定了良好的基礎。

五、回顧20xx年度稽覈工作中部分支行對檢查出的重點問題未整改情況。

(1)辦理質押貸款質押物低於總行批覆要求，如

(2)逾期貸款催收情況，如。

(3)受託支付不合規，貸後未及時收集用途相關資料，如

六、工作中存在的問題和障礙

由於片農村支行機構分散，人員較多，經營管理者和從業人員文化水平和業務素質參差不齊，規章制度、職業道德、法律意識等方面觀念淡薄，對內控制度的認識特別是在防範和化解風險上的認識不到位，粗放型經營，有章不循，違規操作，屢查屢犯，屢糾不改，只圖眼前的經營利益，而忽視了長遠意義上的社會效益，從而導致內控方面執行不力的現象。

總之，一年來，片稽覈工作在總行領導的正確領導下，依照上級主管部門的安排及部署，做了大量的工作，較爲圓滿地完成了各項工作任務，充分的發揮了稽覈的再監督作用，但與上級要求尚有差距。今後，我必須加強學習，不斷提高政策領悟水平和綜合業務能力，加大稽覈檢查力度，切實維護各項規章制度的貫徹執行和落實，爲我縣支行業務經營穩步健康推進保駕護航。

以上是一年來在稽覈工作崗位上的簡要總結，僅供領導參考，不足之處請領導批評指正。

電信稽覈述職報告範文 篇2

我的崗位是“業務稽覈”，一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現將這一年的學習、工作情況等作如下彙報：

我的工作主要是業務稽覈工作，這項工作除了要熟悉業務知識外，更重要的是對於各城、縣區在業務流程及辦理過程中出現的問題及時與其溝通，並電話指導其各廳稽覈或值班長對出現的問題要常提醒、多問;因此，我更需要具備的是掌握全面的業務知識和良好的服務、溝通技巧。在平時的工作中，對於新下發的各種新業務、新知識、新活動，我都認真學習，充分領會其精神，並且牢記;對於一些基礎業務知識，我經常會翻出來看看，做到溫故而知新，熟能生巧。我還兼“城、縣區庫房報表”的審覈工作，在工作中，我認真仔細，做到不漏核一筆帳，不漏查一筆收入，嚴格把關，緊張的工作讓我的生活充實了許多，也精彩了許多，也得到了大家的認同。

我還是那句話，不要盡力而爲，而要全力以赴。總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在未來的工作中，肯定還會碰到很多的新的困難和挑戰，因此自己的努力和同事之間的協作是很重要的。也希望大家能在新的一年裏，一起努力。爲公司的發展做出更大更多的貢獻。

電信稽覈述職報告範文 篇3

xx年在縣委縣政府的堅強領導下，在省市農機局的大力支持下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和精神爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞轉型跨越主題，積極落實農機購置補貼，開展農機新技術、新機具推廣，狠抓農機化生產、農機安全監理工作以及機關制度建設，取得了顯著成績。

截至目前，全縣農機總動力達到94.56萬千瓦，新增3.52萬千瓦，農業機械保有量達到101595臺，其中，拖拉機保有量13762臺，配套農機具23000臺，玉米收割機保有量435臺，小麥收割機530臺，果園生產機械(植保、割草、中耕)11865臺。全年機耕91.1萬畝，機播100.95萬畝，機收67.6萬畝，綜合機械化水平達78%，跨入全國先進行列。xx年我局被山西省農林水氣勞動競賽委員會授予五一勞動獎狀，被山西省農機局授予全省農機社會化服務管理先進單位、全省農機推廣工作先進單位。創建全國綜合機械化示範縣，“平安農機”示範縣和山西省農機推廣旗幟縣工作成效顯著，受到省市領導肯定。現將一年來的工作和廉潔自律情況彙報如下：

一、履行職責

(一)、加強機關規範化建設，創建“學習型”機關

創新工作靠領導，機關建設靠制度，我們始終以服務大局，服務基層，服務“三農”爲己任，以創建“五型”機關爲目標，狠抓機關規範化管理。今年突出做到：一是領導帶頭做表率，創新開拓傾全力。局長高戰林帶領一班人一心一意謀發展，全心全意創佳績，不辭辛苦，奔赴省市申報項目、爭取資金，千方百計爲農機事業發展增實力;深入基層調查研究，聽取各方面意見和建議，理順了局機關和下屬事業單位機構編制，解決了鄉鎮招聘制幹部工資補助，解除了幹部職工後顧之憂，穩定了幹部隊伍。二是制度建設靠推進，轉變作風靠落實。年初我局開展了“守規矩、強管理、嚴紀律、提素質”主題活動，努力創建“學習型、廉政型、效能型、服務型”機關。組織幹部職工認真學習縣委統一下發的《整治“吃、拿、卡、要”問題，創優發展環境》和保持黨的純潔性等一系列文件，學習業務理論知識，舉辦農機培訓教師講課競賽活動，開展廉政警示教育活動和作廣播體操活動。幹部職工每週記1000字的學習筆記，並寫出個人剖析材料或心得體會。做到一週一小評，一月一大評，全年總評比。制度落實促規範，實現了制度強化管理、制度提升素質、制度促進工作。機關上下呈現出愛崗敬業、廉潔高效、樂於奉獻的良好氛圍，有效促進了各項工作順利開展。三是政務公開保廉潔，一站式服務見成效。重點對羣衆關心的農機具購置補貼、掛牌報戶等行政審批項目的辦理流程、收費標準、承諾時限等方面在辦理窗口和陽光運城網、陽光農廉網公開，做好服務流程規範，全面陽光操作，方便羣衆辦事，接受社會監督。四是機關建設強內功，黨建活動聚人心。爲了充分增強機關辦事效率，改善辦公條件，本着合理、節約、實用的原則，先後更換了各股、站辦公桌椅，添置了公文櫃。爲推廣站、外經站、管理站配備了先進的複印機、掃描儀和打印機。創建了黨員活動之家，購置了廣播體操專用音箱。機關環境的改變，使幹部職工身心愉悅，精神舒暢，有效的激發了幹部職工的工作熱情，提高了工作效率。

(二)、狠抓農機化信息宣傳工作，促進農機信息宣傳水平大提升

年初我們制定了農機化信息宣傳目標責任制，確定專人負責、統一報送，嚴格把關，確保稿件質量。圍繞農機化重點工程、項目建設、新技術推廣、機關建設等工作，撰寫了一大批農機化信息，有效的提升了農機事業在全社會的認知度和影響力。全年在山西農機信息網發表信息16 篇，在運城農機信息網發表59 篇，被臨猗政務信息採用4篇，圓滿完成省、市、縣三級信息宣傳報送任務。

(三)、創新思路、規範管理，傾力抓好農機購置補貼

今年全縣共落實農機購置補貼資金2533.955萬元，補貼購置農業機械12875臺，重點解決三秋玉米、薯類收穫機械購置補貼。共補貼購買玉米收割機71臺，超市局任務9臺，補貼購買薯類收穫機11臺，超市局任務8臺。圓滿完成了全年玉米、薯類收穫機械推廣任務。

爲嚴格落實農機購置補貼支農惠農政策，我局對今年所有補貼機具進行覈實，採取三項措施：一是嚴格程序，電話回訪。對所有購置補貼機具進行電話覈實，對覈實中信息不準確的購機戶逐臺落實。在電話覈實的基礎上對需要驗收的成套水泵、垃圾清運機、抽渣車進行入戶實地驗收;二是 積極組織，任務到站。7月15日縣局召開各中心站站長會議，安排部署成套水泵、垃圾清運車等需要實地驗收機具驗收辦法，明確工作要求、工作任務、工作時間。三是加強領導，實地核實。我局成立了7個由基層經驗豐富的鄉鎮農機站長任組長的驗收組，奔赴全縣16個鄉鎮，克服酷暑高溫等困難，深入農戶家中，見機見人，人機合影，進行驗收，並做到一機一檔。

爲了進一步規範農機銷售市場秩序，10月份，我局抽調業務骨幹，對全縣轄區內13個農機代銷點進行了全面細緻的檢查。重點檢查了設立代銷點(二級點)的經銷商是否爲大型綜合類經銷商;工商營業執照是否合規;經營場所是否達標;銷售機具是否規範操作、誠信經營;銷售產品是否在顯著位置註明機具配置和產品價格等方面。並且走訪了大量購機農民，調查機具質量是否合格;操作是否簡便;是否存在擡高售價、以次充好的現象。針對出現問題的農機經銷點下發整改通知書，限期整改，取得了明顯效果。

(四)、創新方法、加強監管，確保農機安全生產

全年共檢驗拖拉機3004臺，超市局計劃任務8%，新增大型拖拉機上戶、聯合收割機、手扶拖拉機報戶1161臺，超市局計劃任務231%，駕駛員新辦證274人，超市局計劃任務5%。

我們把創建“平安農機”示範縣作爲建設“平安臨猗”的一項重要職責，在開展“打非治違”、“百日農機安全生產活動”專項工作中，堅持做到“四到位”。一是部署到位。縣局向各農機企業、各中心站下發了整治方案，並把農機大戶，農機重點村，未年檢的農機戶作爲整治重點。農機企業、各中心站結合實際，制定整治方案，縣局將未年檢農機戶名單下發到每個中心站，做到有的放矢;二是宣傳到位。各鄉鎮農機站利用廣播、張貼宣傳資料、深入農機戶等方式進行宣傳。各中心站還向未年檢戶逐家下發了告知書，做到家喻戶曉;三是培訓到位。對新購機戶進行統一培訓，充分利用多媒體教學手段，發放小型拖拉機教輔材料，聘請專業教師，講解安全操作理論及維修保養等有關知識，培訓新購機農民達1800人，做到防患於未然。9月25日，我局再次舉辦了農機駕駛操作人員培訓班，培訓對象主要是今年享受補貼的大中型拖拉機及收割機操作手，共50名農機操作手參加了培訓。爲提高培訓效果，讓機手學到實用的知識，縣農機局免費給機手發放統編教材和自編教材等教輔資料，並組織具有中、高級專業技術職稱和豐富實踐經驗的同志授課，結合現場機具操作進行技術指導。主要講授了農機化政策法規、農業機械維護保養技術及農機化新技術等。針對本期學員特點，特別邀請縣農機公司高級工程師現場對拖拉機的日常故障及維修進行講解。課後進行統一考試，頒發結業證書。機手普遍反映，這期培訓班讓他們既學到了技術，有開闊了眼界，受益匪淺;四是督查到位。縣局成立督查組，對各鄉鎮工作進行檢查，深入農村，對農機戶進行抽查，隨時進行通報。同時加大田檢路查力度。6月6日，聯合交警隊對“三夏”作業的聯合收割機、大中型拖拉機等機具進行專項檢查。共檢查聯合收割機15臺，拖拉機4臺，排除隱患3起，有效保障了“三夏”農機安全生產。

(五)、培育主體，夯實基礎，提高服務水平

我們堅持以提升農機化整體運行效益爲目標，把政策、資金和技術指導向農機專業合作社、農機維修網點和農機大戶傾斜，積極開展農機社會化作業服務。截止目前，全縣已註冊成立農機專業合作社28個，發展會員600戶，服務耕地面積40萬畝。今年爭取國家扶持合作社資金14萬元，擴建和新建農機大院各一座。爭取農機維修網點建設項目資金10萬元，扶持臨猗農機公司維修部由二級擴建爲一級維修點;扶持耀勝農機修理部改擴建達標爲二級維修點。爲73戶農機大戶優先審批購置補貼。以農機大戶爲基礎，農機大院和農機維修網點爲依託，農機專業合作社爲主體的三位一體農機生產社會化服務網絡初步形成，全縣農機合作社發展方興未艾，在農機重點項目作業中作用突顯。

(六)、精心組織，強化措施，“三夏”農機作業順利完成

今年全縣共組織510餘臺聯合收割機進行小麥機收作業，組織520餘臺旋耕播種機參加夏播作業，小麥播種總面積爲40.65萬畝，機械收穫小麥38.9萬畝。機收率達95%。

爲保證夏收工作的順利開展，我們於5月21日市局三夏工作會議後，立即組織各個中心站長參加我縣的三夏工作動員會，及早安排部署，要求各中心站長要把各自管轄範圍的機車通知到戶，確保作業證和“一卡通”發放到位。

5月28日，我們在牛杜王寮村舉行了聲勢浩大的機收南征北戰出征儀式，共組織97臺收割機參加，邀請分管農業的副縣長張建莉參加。會上，張建莉副縣長、高戰林局長、王寮合作社社長牛文江分別講話，提醒機手在外安全作業，期望他們滿載而歸，併爲每臺機車發放三頂草帽、一箱水。縣局爲每臺參加跨區作業機車發放一面《臨猗縣跨區作業服務隊》編隊標誌旗、一個《跨區作業服務明白卡》和運城市農機三夏服務“一卡通”。

(七)、內引外聯、示範推動，抓好農機推廣

一是果園機械化新技術推廣取得重大突破。通過對田園管理機、果園套袋機、便攜式蘋果採摘機的機械化情況進行考察。在陝西引進果園採摘器50套、疏花疏果器1套、多功能果園管理機1臺、果園開溝機6臺、機動噴霧機3臺、高枝剪1套。10月11日，我局在北景鄉西村果園，對蘋果採摘器進行了實地試驗。該採摘器可一次完成蘋果採摘、回收等工序，具有結構簡單，使用方便等特點，適合在較密閉果園開展采摘作業，有效地解決了生長在樹枝高處蘋果採摘難的問題，具有廣闊的推廣前景。二是保護性耕作新技術應用進一步提高。今年全縣完成保護性耕作面積4.049萬畝。其中高標準示範面積3萬畝，輻射推廣面積1.049萬畝。範圍涉及楚侯鄉、牛杜工貿區、孫吉鎮、角杯鄉4個鄉鎮29個村，涉及農戶4440戶，人口1.1萬人。一年一作示範區小麥畝增產22.5kg,增幅9.4%;一年兩作示範區小麥畝增產47.5kg,增幅12.1%，玉米畝增產32kg,增幅5.2%。

(八)、組織機具、提升素質，全力推進“三秋”農機生產作業

全縣“三秋”收穫面積56.15萬畝，其中玉米收穫面積39.1萬畝(玉米機收28.6萬畝)，玉米機收率達73%，其他作物收穫面積17.05萬畝(薯類機收面積1.4萬畝)。機耕面積50 萬畝，秸稈還田39.7萬畝(玉米秸稈還田35.2萬畝)，機械播種小麥43萬畝。“三秋”期間，全縣共投入各種作業機具8923臺(件)，包括玉米聯合收割機408臺，薯類收穫機56臺，大中型拖拉機605臺，秸稈還田機540臺，鏵式犁115臺，旋耕機589臺，深鬆機25臺，播種機606臺，其他機具5980臺。

爲切實抓好“三秋”農機化生產，充分發揮農業機械在農業生產中的主力軍作用，更好發揮推廣示範引導作用，全面完成秋季農機化生產任務，我局多舉措做細做實秋季作業的組織籌備工作。一是加強領導。成立以局長爲組長、局機關相關科室負責人爲成員的“三秋”農機化生產工作領導小組，領導小組分工明確、責任到人，全面統籌“三秋”農機化生產、信息傳遞、技術服務及作業組織。二是精心組織。加強玉米機收的組織調度，召開玉米機收演示培訓會，利用玉米收穫的時間差，組織“三秋”跨區作業等，不斷提高我縣玉米生產全過程機械化水平和社會化服務水平。各鄉鎮安排了玉米機收、秸稈還田、免少耕播種現場會，組織農民現場觀摩，把保護性耕作技術推廣落到了實處。“三秋”生產中發揮農機專業合作社、農機大戶等跨區作業市場主體作用，引導他們合理分流，避免盲目扎堆。三是加強培訓。堅持農機與農藝相結合，邀請農機農藝方面專家，農機具生產廠家的技術人員現場授課，讓農機推廣人員切實掌握新型農機具的養護，調整及維修等技術。開展玉米機械化收穫，旋耕施肥播種及保護性耕作等技術培訓班，主要培訓對象爲：農機大戶、種糧大戶、農機專業合作社成員及享受農機購置補貼的玉米收割機戶。四是強化服務。抽調骨幹技術人員成立“三秋”作業服務小分隊，做好機具的維修、作業指導。加強對農機維修網點的監督管理。暢通跨區作業的信息交流渠道，引導作業機械合理流動。加強機手的安全教育，提高安全意識，確保按照操作規程進行操作，嚴格規範作業收費等行爲。

二、廉潔自律

一是加強組織領導，全面落實黨風廉政建設責任制。成立由局長任組長，分管領導任副組長，各站室負責人爲成員的黨風廉政建設工作領導組，做到“三個明確”：明確領導小組，嚴格履行“一崗雙責”，做到廉政建設與業務工作統籌規劃，統一落實，統一檢查;明確“一把手”對本單位廉政建設負總責，通過制定崗位職責，層層分解任務，形成協調聯動，齊抓共管的工作格局;明確紀檢組長親自抓，具體安排部署。二是開展廉政教育，提高拒腐防變能力。組織學習《廉政準則》、《黨政領導幹部廉潔自律的若干規定》、《懲治和預防腐敗體系實施綱要》等法律法規，參加廉政警示教育三次。通過學習和教育，幹部黨性得到有效提高，機關行政效率得到提高，從源頭上預防腐敗。三是以“運城黨務公開網”爲依託，紮實推進黨務政務公開。把工作職責、內容、程序、時限以及窗口部門對外辦理的事項、服務承諾、辦理渠道等向社會公開，增加工作透明度，自覺接受羣衆監督。四是找準活動抓手，開展集中整隊教育。認真開展《“整治吃拿卡要”問題，創優發展環境》、《保持黨的純潔性教育活動》等紀律作風集中教育整頓，通過“五查五看”，切實達到了“五個明顯”效果。“五查五看”即：一查思想認識，看我們服務“三農”的意識樹立的牢固不牢固;二查精神狀態，看是否自我感覺良好，不思進取，安於現狀;三查工作責任，看是否有推諉扯皮，不負責任，玩忽職守，濫用職權的行爲;四查按章辦事，看是否有制度不全，管理不嚴，責任不明，監督不力的問題;五查遵守紀律，看是否有以權謀私，吃拿卡要現象，是否存在服務質量差，不按規章辦事的不良作風。“五個明顯”即：紀律問題明顯糾正，服務態度明顯改進，工作作風明顯轉變，依規意識明顯增強，辦事效率明顯提高。五是健全規章制度，落實保障措施。圍繞機關學習、組織紀律、衛生安全、財務、廉政建設、工作作風、工作職責，進一步健全了各項規章制度。完善了黨務公開工作制度，政務公開工作制度等一系列配套保障制度，將黨風廉政建設工作納入了制度化、規範化、常規化的軌道。