基層黨建工作述職報告範文大綱

加強黨的建設,提升黨領導科學化水平是中華民族偉大復興,實現中國夢的的重要法寶。下文是基層黨建工作述職報告，歡迎閱讀!

去年以來，在縣委的堅強領導和縣委組織部的關心指導下，我作爲***鎮基層黨建工作第一責任人，按照“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，立足實際，精心謀劃推進我鎮基層黨建工作，現將我鎮基層黨建工作彙報如下：

一、履職工作特色和亮點

基層黨建工作中我注重履行“第一責任人”的職責，努力做到“三抓緊，三推進”，加緊推動我鎮基層黨建工作發展。

(一)抓緊黨員培訓，推進黨員幹部素質能力提升。爲提高全鎮黨員幹部政治理論素養，我鎮充分利用“羣衆路線教育實踐活動”開展的契機，加大了對黨員幹部的培訓力度，堅持每月召開2次以上黨員幹部學習交流會，撰寫學習心得，並在此基礎上開展了“大走訪、大宣講”活動，由鎮機關領導在全鎮25個行政村定期開辦黨員培訓班，提高基層黨員幹部理論素養的同時，利用這個機會把黨員和羣衆集中起來探討致富的路子，幫助各村理清發展思路，提高了基層黨組織凝聚力和創造力，通過把黨員培養成致富能手，把致富能手培養成黨員，充實了村級後備幹部力量。

(二)抓機制建設，推進黨政效能提升。工作上我積極組織帶頭強化黨建目標管理，堅持以制度帶動觀念、思想和作風上的轉變，第一時間紮緊制度的“籠子”，先後組織制定了《***鎮機關內部管理規定》、《鎮黨員幹部學習制度》、《黨建工作計劃》、《***鎮黨員幹部考勤制度》等相關管理規定，規範了機關黨員幹部的日常行爲，提高了紀律觀念，和黨政服務效能。

(三)抓緊分類指導，推進服務型黨組織建設。爲把基層黨建工作落到實處，提高工作的有效性和針對性，自8月份以來，在深入走訪調研的基礎上，依據我鎮實際情況，分類進行相關創建工作，在農村以建設“服務型村級組織”爲目標，踏實推進黨建工作，積極制定村級服務管理制度，着力提高村級黨政服務水平，在全鎮25個村建立了“便民服務站”配備了相應辦公設備和服務人員，並投資45萬餘元完成**、**、**、****四個村的後進支部轉化工作。今年是村級組織換屆年，爲保障我鎮各村平穩換屆，我帶領全鎮黨委幹部，提前下村摸底調查，依據各村實際制定相應的實施方案，換屆過程中着力選拔政治素質高，帶富能力強的黨員爲候選人，特別是選出了以***村***和***村***爲代表的一批有較強經濟頭腦和致富本領的民營企業家，他們是新一屆村黨委班子中能夠帶領羣衆共同致富的主力軍，截止到20XX年1月9日，我鎮全面完成了25個村黨支部換屆。在機關以創建“便民服務型”黨組織爲目標，爲提升我鎮黨政部門便民服務水平，在去年9月份我着手對鎮便民服務大廳進行了擴建升級，並配備了專職人員，添置了辦公設備，完善了考勤制度，大大提高了業務辦理效率，得到了全鎮黨員羣衆的一致好評，並在開展“羣衆路線教育實踐活動”的基礎上開展了下村走訪“一問一答一解決”活動，在提升我鎮“村級便民服務站”服務水平的同時，大大方便了黨員羣衆。

二、存在的主要問題及原因

通過認真對照上級領導講話要求和相關規定，依據實

際，認真查找我鎮在基層黨建工作方面存在的差距與不足，主要表現在：

(一)黨員隊伍老齡化。我鎮黨員存在年齡結構老齡化問題，全鎮機關單位和25個行政村共有黨員000人，其中60歲及以上的黨員000人，佔黨員總數的000%，大多數年輕有能力的黨員已經外出務工經商，再除去一些的畢業生黨員，有些支部40歲以下的黨員幾乎斷層。

(二)村級黨組織成員素質不高，管理方式陳舊。全鎮25個村黨組織班子成員中，國中及以下學歷佔了64%，有大專以上學歷的就1人，文化程度偏低，帶頭致富本領也較差，從而使農村基層組織的凝聚力和戰鬥力受到極大的影響。村委班子習慣用傳統經驗開展工作，辦事存在“看着、等着、拖着”的落後思想，與時俱進、開拓創新意識不強，思想觀念陳舊，工作中缺少新思路和新措施。

(三)非公企業和社會組織黨建工作“短板”突出。目前全鎮建立了東小校區、***校區、00電源、000食品廠4個非公企業及社會組織的基層黨支部，在推進非公企業和社會組織的黨建工作中還存在着覆蓋率低、發展黨員少、黨員培訓和集中學習次數不夠等問題。

(四)新吸納黨員存在着“少、低、偏”的問題。入黨積極分子源頭不足，農村青年大多外出打工，被髮展成黨員的比例較小，吸納高學歷、高素質黨員比例偏低，特別是女性黨員佔的比重過低，受傳統觀念的影響和束縛，女性對入黨存有偏見，不願入黨，部分黨員對發展女同志入黨存在世俗偏見，錯誤地認爲女黨員起不了多大作用，造成我鎮男女黨員比例差距過大。 分析問題產生的原因，一是精力投入不足。工作中把過多的精力用在了抓經濟抓項目上，對黨建工作投入的精力少，沒有把基層黨建工作當作大的成績來看待，沒有當作硬任務、硬指標去落實，有把基層黨建工作看成“副業”的思想。二是創新辦法不多。對我鎮基層黨建工作中存在的問題，缺乏深入研究，走訪調研存在“走馬觀花”的形式主義傾向，認爲自己基層工作多年，經驗是豐富的，就習慣於憑經驗、用老套路、老看法，對新情況研究不深，造成自己對基層黨建工作認識片面，缺少破解之道和創新之舉，比如在工作中就沒有處理好抓基層黨建工作與其它工作的關係，認爲非公企業單位沒有開展基層黨建工作的條件和必要，造成了我鎮非公企業的黨組織覆蓋面不足的問題，沒有看到基層黨建工作對推動企業發展的重要作用，反映出自己思想認識和工作方式方法上的欠缺。三是工作力度不大。在工作中存在用文件落實文件，用會議落實會議的情況，常常認爲開了會，佈置了任務就等於把工作貫徹了下去，發了文就是把工作落實了，滿足於出思路、定目標，在抓落實上下的功夫還不夠。

四是督導問責不嚴。對基層黨建工作要求標準不高，習慣和落後比、和過去比，存在小富即安小進即滿的心態，對基層黨建工作督導不嚴，缺乏打破沙鍋問到底的精神，對工作安排部署了，跟蹤要賬卻做不到位，對個別基層幹部存在的軟弱渙散、不按原則辦事等問題，失之於寬、失之於軟。

三、下一步工作思路和舉措

我將充分履行好鎮黨委書記的職責，與班子成員一起，改進工作方法、提升辦事效率，進一步落實黨建工作責任制，把基層黨建工作任務目標化、量化、細化，並根據以下具體措施進行整改：

(一)優化選入標準，把嚴“閥門”。 着力吸收政治

素養好、學歷高、帶富能力強的優秀青年加入黨員隊伍，提升入黨選人標準，優化我鎮黨員結構，建立黨建工作檔案，嚴把審查制度和公示制度，從機制上確保發展黨員工作的嚴肅性和民主性，從源頭紮緊“閥門”保障黨員隊伍的純潔性和先進性，改變我鎮黨員年齡老化的現狀。嚴把流動管理，建立黨員學習交流羣，充分利用現代通信手段，加強黨員管理培訓，適時瞭解黨員思想動向，提升預備黨員教育培訓力度，提高黨員隊伍整體素質。

(二)堅持高標準選人，配強村級黨支部領導班子。 優化村委班子的選用機制，增強基層領導班子的戰鬥力，在推薦那些辦事能力強、政治素質高、年富力強的優秀黨員的同時，也要對基層工作經驗豐富，羣衆基層好的優秀老黨員老幹部着重推薦，形成我鎮老少搭配的基層領導班子新形態，在優化基層管理方式，提升服務羣衆水平，提高村委班子活力的同時，也能充分利用老黨員幹部豐富的經驗和羣衆基礎更好的解決村內的矛盾糾紛，維護村內穩定，起到新老黨員之間互提互補的作用。

(三)加大組建力度，努力擴大黨建工作覆蓋面。採取有力措施，加大對非公企業黨組組建力度，在擴大覆蓋面的同時，也爲企業的健康發展提供強有力的政治和組織保障。一是要加強調查研究，切實掌握企業現狀。加強對鎮域內非公有制企業發展情況、黨員情況和業主思想動態進行全面深入細緻的瞭解，區別情況，分類指導，落實責任，並及時進行跟蹤監督。二是要依據實際、因企制宜，採取多種形式建立黨組織。按照“先調研、再組建、逐步提高”的工作思路，根據各自實際情況，重點指導，靈活設置，爭取成熟一個組建一個，建立一個鞏固一個，確保能夠真正發揮基層黨組作用。

(四)提升綜合服務水平，創新基層服務載體。繼續提高鎮便民服務中心的服務水平，將服務羣衆“最後一公里”變爲“零距離”。創新服務載體，開展多樣化的幫扶活動，把服務羣衆落實到黨員的日常行爲和經常性活動中，讓羣衆始終感到黨組織在身邊、黨員服務在身邊。

尊敬的各位領導、同志們：

黨的基層組織是黨全部工作和戰鬥力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項任務的戰鬥堡壘。作爲XX鎮黨委書記，我始終嚴格要求自己當好黨建工作“第一責任人”，以貫徹落實科學發展觀爲統領，多措並舉，紮實推進黨建工作，爲經濟社會建設提供了良好的組織保障。

一、創新工作制度，完善農村黨建工作的保障措施

我作爲抓黨建“第一責任人”，在具體工作中，傾注足夠精力，及時協調解決農村黨建工作中遇到的問題。通過調查研究，及時發現新情況、新問題，制定合理措施。一是制定科學工資考覈制度來激勵村組幹部想幹事、會幹事、爲民辦實事的熱情;二是制定村級幹部述職村民打分的“三公”考覈制度來規範村幹部的行爲，使其主動接受廣大農民羣衆的監督;三是制定幹部素質提升制度。全鎮每年進行兩次以上的村幹部素質培訓班，採取走出去與請進來、理論知識與實地考察相結合等培訓模式，努力實現理論與實踐的統一。四是制定新農村建設黨建指導員制度，按照“責任到人、工作到村”的原則，從全鎮機關、站所選派一批優秀黨員幹部，派駐到村任新農村建設黨建指導員，並實行主要領導包片制度。黨建指導員每月到村支部檢查指導工作不得少於2次，鎮黨委每月召開一次專題會議，聽取工作彙報，研究解決羣衆反映的突出問題。一年來，針對鎮村實際情況，完成村屯美化綠化，共栽植紫穗槐200多萬株，紅皮雲杉6萬株，綠化果樹1萬株;完成5個村的橋涵建設，6個村的道路建設，9個村的自來水改造工程，爲農村經濟發展提供了保證，得到了羣衆的好評。

二、加強基層組織建設，提升村級班子凝聚力和戰鬥力

一是我們把建設一支善謀發展、善帶民富的黨員幹部隊伍，作爲加強基層黨建的基礎性工作。實行末位主要領導問責制，着力加強薄弱村治理轉化。如我鎮南黃泥河村委，班子渙散、戰鬥力不強，不能適應新時期新農村的各項工作，羣衆很不滿意。對此，我們及時調整，選派一名優秀機關幹部任該村黨支部書記，本村退伍軍人任支部副書記，重新組建班子。實踐證明，新班子解決問題的能力強、處事公平、公正，得到廣大羣衆的認可。

二是我們把鞏固陣地建設，作爲夯實基礎的載體，實行村部標準化。對全鎮11個行政村村部進行全面規範，配備了必要的辦公設施，累計投入資金10多萬元。經過4年的努力，全鎮11個村村部全部建成並投入使用。依託村部這個平臺，通過公開欄、宣傳欄、廣播、板報等形式，廣大黨員在做好調解矛盾糾紛、疏導羣衆心理、幫助羣衆致富、有效服務農民羣衆中找到了用武之地，發揮了先鋒模範作用。

三是我們注重“以人爲本”，建立黨內激勵、關懷機制，着力提高基層黨員幹部收入。推行村幹部“C+X”的績效工資考覈模式，提高村幹部待遇。對出色完成鎮裏認可的突破性工作和新經濟增長點的村幹部，加大獎勵工資比重，實行浮動工資上不封頂，超出部分由政府從轉移支付調劑資金中解決，每年支付浮動工資近10萬元。從而激發農村黨員幹部幹事、謀事的積極主動性。爲提高村幹部福利待遇，我們每年爲其參加17。5萬元保額的人身和家財保險，對村幹部因工作而造成的人身和財產損失，鎮黨委、政府盡一切可能採取幫扶，解決其後顧之憂。對成績優異的村幹部每年分批安排外出考察學習。

通過一系列激勵政策的落實，村級幹部主動爲民辦實事的熱情高漲，工作實績取得顯著成效，促進了經濟的快速發展。20XX年，各村注重民生髮展，完成修路、修橋、改水等民生工程158項，投入的人力、財力、物力摺合人民幣4000餘萬元。着力加強產業結構調整，全鎮農村經濟總收入實現39，777萬元，比上年增長10%，農民人均純收入實現6700元，上年增長17。5%。

三、重視黨員幹部隊伍建設，着力提高執政能力

面對日益變化的農村工作新形勢，針對鎮村幹部“老辦法不頂用、新辦法不會用，軟辦法不管用、硬辦法不敢用”的問題，加強素質培訓，提高幹部的執政能力。

一是開展農村黨員“傳、幫、帶”活動。着重圍繞羣衆致富無門路問題，實現黨員傳授技術、幫助農民、帶動發展的目標。按照分批分期進行的原則，全鎮已有106名黨員參加了傳幫帶活動，他們以高度責任心和使命感，積極選定農戶，確立幫扶產業項目，帶動了農戶發展產業，共組織養殖業培訓370人次，種植業培訓224人次，扶持菸葉、養牛等產業示範戶10戶，幫助15戶農戶脫貧，18戶產業戶增收。真正實現帶動有變化、有效果，推動全鎮農村經濟的快速發展。

二是嚴把黨員“入口關”。注重把素質高、品德好、思想上進、能致富的羣衆吸納到黨組織中來，及時爲黨組織補充新鮮血液，不斷壯大黨組織的力量。20XX年，我鎮共發展黨員19名，35歲以下14名，佔74%，致富能手6名，佔32%。

三是加強村級後備幹部隊伍建設。爲選強配齊村級班子，我鎮改進工作方式，創新工作思路，通過羣衆推薦、個人報名進行集中筆試、面試及組織考覈，選拔43名村級後備幹部。採取舉辦培訓班、開展崗前培訓和農村實用技術培訓及參觀考察等多種形式，提高村級後備幹部的理論水平、政治素養和致富帶富能力。針對各村班子實際，選拔12名後備幹部進村掛職，擔任科技副主任、村主任助理職務。鎮黨委給予掛職鍛鍊幹部一定額度補助，保證他們安心學習工作。今年9月我們實施村級後備幹部上掛實踐鍛鍊，重點選拔出7名同志到鎮直機關涉農站所掛職鍛鍊，旨在掌握新知識、積累新經驗、掌握新本領。本着“能用則用，有機會就用”的原則，到目前爲止，已有22名村級後備幹部走上領導崗位，佔村後備幹部的51%。

四、深化黨內幫扶工程，帶動黨員創業致富

一是認真分析黨員貧困戶生活狀況，建立農村黨員貧困戶最低生活保障制度，按照“應保則保”的原則，把25名貧困黨員納入農村居民最低生活保障範圍，爲其生活提供必要的救濟。

二是建立輸血式扶貧和造血式幫扶制度。對因病因災造成暫時性困難的黨員貧困戶，採取輸血式救助。在黨員結對幫扶的基礎上，“七、一”、“十一”前後，帶領黨員幹部到貧困黨員家中走訪慰問，溝通聯繫，交流思想，儘自己所能送錢送物，使貧困黨員體會到了組織的溫暖。對缺乏發展資金的黨員，採取扶持項目、政府協助無息貸款等模式進行造血式幫扶。積極協調市勞動保障局和信用社，爲8名發展菸葉產業黨員解決10萬元生產資金;爲2名發展養狐產業黨員解決15萬元資金;爲2名黨員養牛大戶解決養牛資金9萬元，真正體現黨委對黨員的關愛。

五、增強宗旨意識，樹立良好形象

作爲黨委書記，我認真履行黨風廉政建設及反腐敗工作職責，切實加強班子成員及支部書記廉政教育和監督檢查工作，有效地預防了違紀行爲。

一是加強班子的自身建設。黨委一班人以身作則，帶頭深入基層、深入羣衆，大興調查研究之風，努力提高決策和執政水平，強化督促檢查，狠抓工作落實，在履行全心全意爲人民服務的宗旨上樹立了新形象。

二是創新思路、民主決策。一年來的工作，無論是大的發展思路，還是具體的工作安排，我們都堅持民主集中制原則，堅持調查研究、實事求是、依靠羣衆、相信科學的原則，在充分調查研究和論證的基礎上，做到集思廣益，科學決策，從而保證了各項工作有正確的方向、恰當的方法、可行的措施。

三是求真務實、以民爲本，得到了羣衆的理解和支持。工作中，牢固樹立科學的發展觀，不搞形式主義、不擺花架子，堅持以民爲本，牢固樹立“工作在XX、奉獻在XX”的理念，認認真真地解決一些羣衆關心的熱點、難點問題，樹立了服務型機關的良好形象，各項工作得到了全鎮羣衆的理解和支持。

作爲黨委、政府的班長，堅持以黨性原則促團結，以相互尊重促團結，以支持配合促團結，政府工作，做到“統攬而不包攬”;對黨委分工，做到“到位而不越位”;對人民羣衆，做到“用權而不專權”，力求上下一心，步調一致，團結各方力量幹工作，實現XX和諧發展。

六、黨建工作的薄弱環節

XX鎮農民專業合作組織已由去年的5個增加到15個，成員148人，黨員只有15人，黨員牽頭的僅有5個，出現這種情況有待於我們在今後工作中分析原因，重點培養合作社成員積極靠近黨組織，更好地發揮模範帶頭作用。

我們意識到農民專業合作社建立黨組織對推動農村經濟發展有着及其重要的作用。今後，要進一步做好農民專業合作組織黨建工作。本着“穩妥逐步推進”的原則，明年將選定城山子村食用菌產銷合作社爲建立黨支部的試點，目前已成立了黨小組，現已建立了農民專業合作組織檔案。山河農業機械化生產合作社也將逐步成立黨支部，保證黨組織在農民專業合作社的建立。

回顧一年的工作，我本人在上級領導的關懷下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但也存在不足。一是對基層組織建設的經費投入不足，一定程度上影響整體工作推進;二是經常性深入村級組織調查研究有所欠缺，對一些深層次問題研究思考的不夠。會後，我決心以這次黨建工作述職爲契機，堅持嚴格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵，在思想上不斷進取，政治上不斷求強，在業務上不斷求精，工作創新上不斷求新，爲XX鎮又好又快發展努力奮鬥。

謝謝大家!

一、履職情況

今年來，在區委的正確領導下，按照“作表率、強隊伍、提質效”的工作思路，以完善工作機制和打造實踐平臺爲切入點，認真履行基層黨建第一責任人職責。在完善工作機制方面，按照“黨建與業務統籌推進”的原則，結合****工作實際，修改完善了“三會一課”制度、政治學習制度、聯繫服務對象制度、民主生活會和民主評議制度等，做到了黨建工作與業務工作同研究、同部署、同落實、同檢查，形成了“用黨建統領***”的工作格局。今年來，先後組織集中學習36次，邀請專家講黨史1次，舉辦工作論壇3次，開展專題演講1次，召開組織生活會3次，對查擺出來的13項“四風”問題，實行掛牌消號。在搭建實踐平臺方面，創新開展了接地氣“十個一”系列活動，先後到**國中幫扶貧困學生3次，到**、**敬老院慰問2次，到社區清理環境2次，到**河岸撿拾垃圾1次，引導黨員在實踐中踐行社會主義核心價值觀，培養責任意識和宗旨意識，每月第一個週末已成爲***做義工的固定時間。

二、存在問題及原因

我們圍繞黨建工作動了一些腦筋，做了一些工作，但還是存一些突出問題。一是黨建基礎有待進一步築牢。***黨支部成立不足半年，黨建基礎薄弱，現有7名黨員平均年齡不足30歲，存在做事浮燥、經驗不足、中堅力量薄弱等問題，“傳幫帶”任務較重。

二是工作方式有待進一步創新。***的黨建工作，還不能完全適應目前的新形勢、新要求;黨員同志的工作熱情和積極性還沒有充分調動起來，引領帶動作用尚不充分。三是教育形式有待進一步豐富。部分黨員同志對政治學習認識有偏差，沒有做到學習與業務工作合理均衡;學習形式也以念念報紙、讀讀文件，看看錄像、聽聽報告等傳統形式居多，參與性不足，在一定程度上影響了學習的實效性。

三、下一步工作思路

20XX年，以適應新形式、新挑戰爲目標，堅持以科學發展觀爲指導，全面貫徹落實黨的精神，用強有力的黨建工作統領****工作的提質增效。一方面，要持續強化黨組織建設。以提升履職能力爲重點，以完善機制爲保障，以打造平臺爲抓手，着力提高黨支部的學習教育能力、創新履職能力、引領帶動能力。另一方面，對黨員強行入軌。積極創新各種方式，引導黨員同志在實踐中不斷增強爲民服務宗旨意識、敬法畏紀守則意識、反哺社會責任意識、反思工作創新意識、忠誠奉獻履職意識，努力在黨建工作的制度上、實踐上取得成效。 四、嚴守黨的政治紀律、嚴格執行民主集中制情況

在嚴守黨的政治紀律方面，始終能夠在思想上、行動上與各

級黨委保持高度一致，立場鮮明、信念堅定，具備較高的政治敏銳性和政治鑑別力，無不良事件發生。在執行民主集中制方面，一直信奉衆人拾柴火焰高原則，嚴格落實“三重一大制度”，但凡涉及重大事項，總是召集班子、科室負責人和具體承辦人說明情況、統一思想、商討對策，沒有一言堂現象。