校長個人述職報告範文(通用16篇)

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校長個人述職報告範文 篇1

尊敬的各位領導,各位老師:

校長個人述職報告範文(通用16篇)

一年來,在上級領導的關愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創新,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的成績。現將本年度本人的思想和工作彙報如下:

一、加強理論學習,注重自我修養

一年來,我一直將理論學習作爲自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重視。我先後學習了上級有關教師作風建設文件, 要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

2、塑造教師爲人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長。二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生。三是禁止教師有償補課、私自爲學生亂訂資料。

3、通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執教,優質服務於學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業務知識,使自己勝任國小各學科的教學工作,本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規範、健康的發展。

三、愛崗敬業,勤奮工作,格守美德

勤勉敬業是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最後離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作,促進學校教育事業的騰飛。

四、堅持德育爲首,全面實施素質教育

實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作爲首。

1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六一”,除部分學生參加鎮中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當地幹羣的一致好評。

2、家校互動工作

部分家長的知識和思想觀念有些落後,往往只有良好的願望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。爲了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流。採取家訪、電話訪談等形式,瞭解家長的需求,及時掌握學生的學習動態。

五、加強學校安全管理和後勤服務工作,強化安全責任

學校安全直接關係到師生的生命安全,關係到社會和諧穩定。學校後勤部門本着服務於教育教學工作的原則,努力創造優美舒適的校園環境,爲教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了後勤服務工作。

1、堅持常規工作不放鬆,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發放了辦公用品。檢修了各教室照明設施。排除了安全隱患。對各班級的財產和物品進行覈查並登記入冊,落實固定資產的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養成了講衛生的好習慣,校園清潔衛生上了一個新臺階。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放鬆。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閒雜人等進入校園,確保了校園安全。

3、今年秋,經過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工並投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。

六、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行爲習慣養成上還應不斷加強教育督促。教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高,學校也是心有餘而力不足。

七、今後的工作思路和奮鬥目標

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財經紀律。

3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領導參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。

在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭20__年各項工作再上新臺階。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

校長個人述職報告範文 篇2

各位領導、各位老師:

大家好!

轉眼間,x年漸行漸遠,x年悄然而至。回顧一年來的工作,有喜悅和收穫,也有缺憾和不足。現就一年來的工作,向領導 和老師們彙報。

一、盡我所能,用心做好分管的每一項工作。

一年來,本人以 “三個代表”和科學發展觀爲指南,緊隨時代步伐,認真學習黨的xx大精神,不斷提高自身的政治素養。始終樹立大局意識,樹立爲學生服務、爲教師服務、爲學校服務的理念,努力使自己成爲校長的好助手,教師的領頭雁。

1、抓常規管理。每學期初和末組織做好課程的編排,學籍管理,教師的任課,教學計劃和總結的收集。因教師常規工作與教師績效掛鉤,所以對教師的績效考覈(教學部分一塊)儘量做到數據充分,公正公平公開。

2、抓月檢月查。每月組織教研組進行一次常規檢查,將檢查情況在教師例會上通報,不僅表揚好的典型,也對教師常規工作中出現的問題給予指出,以便教師更好地做好自己的常規工作。特別是今年秋季,根據泰豐學區關於教師備課的管理規定,我們組織教師認真學習,並儘可能地按照學區的精神去踐行。在10月份學區組織的教師備課專項檢查中。我校的徐校長、謝書記、黃琳老師、郭良雲老師、陽功翠老師、朱甫華校長、周治好主任等備課受到好評。

3、抓教研活動。一是上半年以學區“送教下鄉”活動爲載體,組織我校教師參加聽課評課活動,積極撰寫聽課反思;二是以“一師一課”爲平臺,抓好教師網上曬課。上半年我校參加網上曬課的教師達12人次,其中吳祖亭老師和汪德強老師的課選送到市參評。這學期我校正在組織教師參加第二輪網上曬課,截止到目前止,我校有25位教師參與了曬課的準備工作;三是以教學視導爲契機,組織老師們參加聽課評課活動,聆聽教研室專家的業務指導,力爭讓老師們做教學的明白人。

4、抓畢業班教學管理。

質量是學校永恆的生命。在畢業班工作管理上我們一是選派優秀教師擔任畢業班的教學。二是定期召開畢業年級年級科任教師會,增強教師的責感和使命感。三是在時間等方面給予一定的傾斜和支持。因爲這樣,在x年會考中我校的整體成績有了一個新的提升,排名市25名。其中歷史、地理和信息排在市前15名內,數學、政治排在市20名內;在x年小六年級調考中,我校也取得了理想的成績,綜合排名在53所學校中的第12名,特別是陽功翠老師的語文排在全市第4名。

5、抓清明詩會、學生科技和無線電競賽、綜合實踐活動和實驗電教等工作,每一項工作都能較好的完成。

6、抓學生興趣活動。上半年組織參加園林片區國中足球賽,並獲得了第4名的好成績,組隊參加了市國小生田徑運動會。

二、愛我所愛,堅守心中不變的執着。

雖然教師是一項清貧的職業,但也有它充實和幸福的一面。靜下心來教書,教好書是自己不變的追求。

1、堅守常規,教好自己的書。腳踏實地做好自己的教學常規,無論是備課、作業、教學、輔導、檢測等都希望能起到帶頭的作用。以不辜負學生、家長和學校的期望。

2、不斷充電,更好的提高課堂教學效率。只要是學校及以上的教學研究活動,自己都是積極主動參加,將學習到的好方法、好經驗貫穿到自己的教學中,使教學常教常新。x年除了參加潛江市國小數學教研活動外,還加入了x年“荊楚國小數學骨幹教師工作坊”的培訓學習。

3、教研結合,不斷提升自身素質。年年歲歲書相似,歲歲年年生不同,每年教學都有很多新的感悟,新的困惑。把這些點滴記載下來,對今後的教學中一定會有所借鑑,將更好地促進自己的教學。

三、思我所行,鞭策自己更好前行。

回眸,留下了些許美好的記憶,也發現了自己很多的不足。一是和教師交心談心少,溝通少,對老師的教學需要了解的少。二是心直口快,工作不注意方式方法,往往得罪了老師自己還一無所知;三是工作開拓創新的勁頭不足,教學管理經驗不足,學校教學質量還達不到老師和領導的期望等。希望在今後的工作中,懇請大家多提寶貴的意見和建議,爲了一個目標——把我們學校辦得越來越好而努力。

校長個人述職報告範文 篇3

時間過得真快,20--年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。下面,我將一年的工作情況進行如下總結、彙報。

一、以人爲本科學管理

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,紮實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度

本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,並準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學民主爲目標的愉悅型學校管理模式"。

在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定並逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規範、教師的激勵制度和教師的考覈制度。責任到崗、到人,變一人操心爲大家操心,將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

爲了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。

一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導主任張健負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,爲學生精選每一份練習,組織好每一次測試。

二是德育工作的精細化管理。這項工作由大隊輔導員田靜負責,成員由各班班主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行爲規範文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模範和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。

三是後勤管理精細化。這項工作主要由後勤管理員張建中負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一牆一廊都育人。

二、率先垂範愛崗敬業

作爲學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,爲教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,瞭解教育發展的信息,積極投身於課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時對學校中層幹部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導彙報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考覈、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式瞭解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考覈、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

三、規範行爲健全人格。

養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行爲規範教育爲抓手,切實加強《國小生日常行爲規範》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行爲規範教育作爲創文明單位的起點,常抓常新。

在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規章制度,體現了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關係、民主開放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀。

一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每週的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如爲貧困學生捐款等,以此來培養學生高尚情操。

四、深化課改,強化研訓

1、強化常規教學工作

(1)加強對教師備課、上課、作業、輔導等常規管理力度,輔導、檢查、評優相結合。

(2)“檢測”堅持經常。

(3)加強對學生語、數、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。

2、提高教師專業素養,紮實開展校本教研

(1)提高教師專業素養

a、積極爲教師搭建共同學習、互相交流的平臺。如:外出學習後的二級培訓、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅持每學期聽課、評課活動,每學期聽課不少於15節,教導主任對每位教師聽課節數不得少於兩節)。每人講研究課,努力做到學習、研究面前人人平等。

b、加大骨幹教師的培養力度。

基於骨幹教師引領意識還比較薄弱的現狀,本學期開始,仍實行校長帶頭,其他骨幹教師每人確定一名培養對象,提供校內互助的平臺的制度。我校共有張健、代玉梅、雷紅霞3名骨幹教師,依據實際、在自願的原則上,上述骨幹教師分別將邵煥、魏惠華、劉衛紅幾位教師作爲培養對象,結成互助對子。

a、繼續建立和完善各項制度。

保證教研活動質量的原則組織教研活動。要求做到:

(1)、明確校本教研時間(每週二下午)。學校要認真組織,保證時間、質量。

(2)、規定靜校時間。4:30分必須靜校,4:30到下班時間教師鑽研教材,準備第二天的課程,校長主任深入到各組,參與教研活動。

b、研讀課程標準,明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準,組織班主任重點學習語文課程標準,領會課標的精神,指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學更紮實、更有實效性;使學生們學有收穫。

c、繼續以“校本教研苦與樂——成果交流”的形式,讓參與意識淡薄的教師儘快從他人看得到、摸得着的“成果”中,逐漸走出誤區。

d、研討仍立足於教師吃透教材、課前準備。本學期我校以中青結合的方式進行集體備課、講課,然後進行反思、交流,將形成的有價值的規律性的認識積極地運用於課堂實踐,並視運用的情況及效果給予量化加分。

(3)積極開展教師讀書活動

a、精選書籍。鼓勵教師要精讀四類書籍:

一類是教育專著,從中不斷提高自身的理論功底;

一類是各種教育期刊雜誌,瞭解教改動態,學習新的教育方法;

一類是兒童作品,感受學生內心世界,爲學生推薦有價值的書籍;

另一類是學科書籍,如課程標準、專業知識等書,以增強教學本領。

b、建立制度。制定相應的教師讀書制度,檢查制度,每月由校長主任檢查教師的讀書筆記與心得體會情況。每次檢查要做好相關記錄,每月對教師讀書情況進行檢查並納入學期量化考覈。

c、制定計劃。學校結合本校工作實際,制定全校性的教師讀書計劃。同時,全體教師要根據學校要求,結合自己教育教學工作實際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著,制定自己的個人讀書計劃。

d、搭建平臺。

①本學期閻麗萍、代玉梅、邵煥、於芳、馬越超老師在網絡上創辦教師個人博客,充分利用我校現有網絡資源,爲教師搭建一個讀書、交流的平臺,教師之間互相閱讀並積極留言進行交流。

②五月中旬召開讀書報告會、讀書交流會、讀書沙龍、作品朗誦會等形式多樣的讀書活動,營造濃厚的校園讀書氛圍。

③雷紅霞主任、閻麗萍、邵煥、任立紅老師做了一次讀書講座。受到了總校領導的好評。

④舉辦教師優秀讀書筆記評選活動,評比結果納入期末教師個人量化。

3、潛心課題研究,逐步實現教師專業化發展。

爲了提高師生的信息素養,逐步實現教師專業化發展,我校承擔了河北省電教館課題《農村國小教師信息素養與教師專業化發展》的研究工作,此課題在中期評估中獲河北省一等獎,目前正處於結題階段。

五、積極創建“和諧校園”

本學年,我們在創建“和諧校園六大工程”的基礎上,主要申報了“學習型校園”和“平安校園”,不遺餘力地做好了以下工作:

(一)學習型校園。

1、完善組織機構,建立健全讀書保障制度。

進一步明確學校圖書館的功能,嚴格落實各項制度,保障師生課外閱讀的資源。每月對師生的讀書情況進行調查,大力選樹典型,推廣先進,確保閱讀教育實效。把讀書活動列入量化,對在期刊上發表習作的學生和教師給予適當獎勵。

2、深化讀書活動,營造良好的讀書氛圍。

我校圖書館以“創建書香校園、爭當書香少年”爲主題,針對學生年齡特點和校藏圖書結構及學校教學需要等方面,開展了豐富多彩的讀書活動。每個活動都會給參與者一個公開公正的評價(即分數),學期末按每個學生每次參加的各項讀書活動的成績合計總分評選書香少年,並給與獎勵。主要活動有:

(1)小小圖書管理員

爲了能使學生更真切地感受圖書館、貼近圖書館,爲了培養學生的管理能力,提高其責任意識,也爲了減輕老師的管理壓力,我在四、五年級招聘了十名小管理員。每兩人一組,每天在課餘時間參與圖書館的管理工作。每天負責圖書的借閱、整理,室內衛生等工作。並在圖書館開展讀書活動的時候參與協助工作。這一活動開展以來,明顯地增強了圖書館的親和力,也使圖書館的工作變得緊張有序。小圖書管理員的參與也明顯帶動了學生們的讀書熱情,每個課間小管理員都會忙得不亦樂乎。

(2)開心圖書館知識競賽

爲了增強讀書的趣味性,喚起學生的讀書熱情,我們模仿“幸運52”“開心辭典”等電視娛樂節目的形式,每學期在全校範圍內開展一次現場競技式的趣味知識競賽活動——《開心圖書館知識競賽》。自--年此項活動在校園裏第一次亮相起,到現在已經開展了九期了。每一期都根據不同的主題採取不同的競賽形式。

競賽的內容從百科知識、國防知識、奧運知識到文學、古詩,儘可能的讓其豐富多彩。競賽現場爲了配合不同內容的競賽,也精心打造了各種新穎有趣的競賽形式:從過關闖將式的淘汰制到團結合作式再到走迷宮。而參賽選手也從班級選派到集體參與,從學生競技到家長、教師參與(親子同臺、師生同臺)。此活動以其豐富的知識性、濃郁的趣味性、以及現場競技的挑戰性贏得了全校師生的喜愛與認可。

最早的連任擂主張羽、最幽默的連任擂主麼澤恩、最意外的擂主裴學森、受益最大的擂主李巖等都給師生們留下了深刻的印象。

《開心圖書館知識競賽》的活動口號“開心圖書館——學習永不晚”也成了校園裏最有影響力的一句格言。當然《開心圖書館知識競賽》也成了我校雷打不動的品牌活動。

(3)主題手抄報評比

爲了能更好的引導學生有目地的讀好書,我校圖書館每月都有一個閱讀主題,閱讀的主題是根據學校教育教學需要和館藏圖書的結構來確定的。管理員老師在充分了解館藏圖書的基礎上,按低、中、高、師四個不同等級,給與不同閱讀層次的圖書推薦,以海報的形式在月初張貼於館內。然後同學們將在本月內按照老師的推薦進行借閱,讀書中的收穫可以展現在個人讀書檔案上、館內的讀者留言貼上,特別是四至六年級的同學還要把自己的讀書收穫、讀後感、好書推薦等,以手抄報的形式展現出來並進行評比。

在圖書館的每個閱覽桌上都有一隻臺式筆和一本留言帖,每個同學在閱覽後可將自己的讀書心得、感想、和對圖書館的建議、自己的原創作品、向其他同學的推薦等,用自己喜歡的方式寫在留言貼上。四本留言貼各自的主題分別是:“知書達禮”、“小荷心語”、“超級館迷”、“原創秀秀秀”。以一學期爲單位,根據留言的數量和質量開展“超級館迷”、“超級班級”的評比活動。

(5)“春草”文學社

自從我們將校刊《春草》改爲《新芽》校報以後,開設了小記者站、知識大風車、小作傢俱樂部、三味書屋等欄目,一方面通過報紙向師生們傳遞知識和校內外信息,同時又給師生提供了展示自己作品相互學習相互交流的機會。

(6)個人讀書檔案

全校學生每人每學期建立一份個人讀書檔案,記錄自己在本學期的讀書書目和收穫。由圖書館老師和校主管領導不定期檢查並給個人和班集體進行評分,記入書香校園評比中。

(7)小書籤、代書卡等製作評比活動

現在,我校圖書館除了上面提到的那些規模化、系統化的活動外,每學期都會有些即興的小活動。說“它”小,並不是規模小,只是這些活動是根據圖書館借閱工作的需要臨時加設的。比如說--年在全校範圍內開展的代書卡設計製作評比、10年和美術課共同開展的“小書籤設計製作大賽”、“秀出風采、秀出自我朗讀比賽”等。這些活動出於實用的目的,同時也鍛鍊了學生的實踐能力,豐富了校園生活。而全員參與、公開展示,民主投票的形式也調動起了全校師生的參與熱情。都收到了非常滿意的效果。

3、在教師中實施“讀書工程”,促進教師專業發展。

領導班子帶頭,並要求每一位教師尤其是青年教師每學期至少精讀一本教育論著,積極撰寫讀書心得、教學反思和教育隨筆等。預定在每雙週五下午第二節課後爲讀書交流時間,老師們坐在一起總結經驗,交流感想。並立足校本培訓,堅持集中學習與自學相結合、精讀與通讀相結合、理論與實際相結合。

在上級領導的正確指導下,加上全校師生的共同努力,在開平區“和諧校園”評選活動中,我校申報的“學習型校園”和“平安校園”雙雙掛上了獎牌。

(二)平安校園。

1、不斷加強制度建設,完善了各項安全管理制度,制定了各類事故緊急處置預案,力爭使管理更加完善。

2、大力開展安全教育:大力開展心理健康教育,定期舉辦專題講座,幫助師生矯正各種不良心理傾向與行爲,樹立並保持樂觀向上的積極心態。深入開展生命教育。充分利用安全教育課及牆報、板報、校園小廣播十分鐘隊會等進行安全知識宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項安全教育系列活動,如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動。

3、在防控甲型h1n1工作上,不放過任何細節。

成立防空小組,組內分工明確。值班領導和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進行晨午檢。通風消毒是每天必做的一件大事,爲了維護更好的消毒秩序(紫外線消毒燈),真正將消毒落到實處,我們依據課表爲各室安排了消毒時刻表。節假日更是不放過值班、學生跟蹤、彙報工作,盡最大努力做好防控工作。

在上級領導的正確指導下,加上我校全體師生的共同努力,在開平區“和諧校園”評選中,我校申報的“學習型校園”和“平安校園”雙雙獲得了獎牌。這不僅是我們的榮譽,也是對我們今後工作的更大鼓舞。

六、積極開展各項活動

1、藝彩飛揚

爲提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了“校園文化藝術節”、“美術書法繪畫展”和“航模活動周”等豐富多彩的活動。活動中師生同臺獻藝,節目精彩紛呈,航模表演、歌詠賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了賈庵子國小師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到了賈庵子國小校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。同時在各級各類比賽中,取得了優異的成績——舞蹈《共和國少年》獲區三等獎;3幅美術作品獲區級一等獎,1幅獲區二等獎;航模小組的孫思佳同學或區冠軍,賈燕翔同學獲河北省個人二等獎;王炎同學的電腦製作獲唐山市三等獎。

2、努力打造“一校一品牌,一生雙愛好”

經過領導班子和體育教師認真研究、探討,我們把“少年拳”作爲體育特色,進行推廣。師生興趣極高,不僅鍛鍊了身體,更是將中華精髓進行繼承和發揚。

爲了培養孩子們的興趣愛好,我們依據本校實際開發了校本課程——毛筆書法,自開課以來,孩子們真的是人人想寫、人人愛寫,在全校學生中掀起了學習毛筆書法的熱潮。我們還以音樂課堂及課外活動爲依託,讓每個孩子喜歡唱歌,且每個孩子會唱兩首拿手的歌。

七、不足之處:

1、管理還不夠精細化。

2、學校品牌和特色還不夠彰顯。

3、校本研修工作的時效性還有待加強。

綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規範的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級領導的好評。今後的工作中,我校將繼續遵循"以人爲本、科學管理、全面發展、學有所長"的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,爲創辦人民滿意教育而不懈努力。

校長個人述職報告範文 篇4

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

本學期在上級政府、區教育中心、鎮中心校的正確領導下,爲加快伊濱區學校本站市化進程,我校認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。堅持以創新教育爲重點,全面實施素質教育,全面提高辦學效益。

一、安全工作

牢固樹立“安全第一”的思想,全面施行“一崗雙責”的安全工作責任制。學校層層簽訂安全責任書,進一步落實安全工作責任制;制訂了交通、消防等各種應急預案,維護學校正常的教育教學秩序。從飲食、交通、活動、防溺水、防惡略天氣等方面定時展開安全教育,加大安全工作宣傳,組織安全演練活動;及時檢查和更新安全設備設施,確保安全;

(一)本學期開學初,組織安全領導小組成員對學校校舍等進行安全隱患排查,發現問題及時整改,爲新學期開學創造良好的環境。

(二)每月按時上報《安全隱患排查表》、學校安全形勢評估報告》,做到隱患排查、報告、並及時進行整改,並對下月學校安全形勢進行預判,做到有備無患。

(三)本學期發放安全教育教材,每2周進行一次安全教育課,安全教育做到常規,另外本學期組織了3次緊急疏散演練活動,力求實效,提高了師生防護逃生自救的能力。

(四)本期期末認真準備放假前一天的6課時的安全教育課,對國小生集中進行以流感、防火、放電、防溺水、防擁擠踩踏、防煤氣中毒、防煙花爆竹、防交通事故等爲主要內容的安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力。另外向每名學生髮放《假期消防安全告知書》並開展一次滅火逃生疏散演練,佈置一份寒假家庭消防作業爲主要內容的“四個一”活動,努力實現“教育一名學生,帶動一個家庭,影響整個社會”的效果。增強家長的安全意識,加強對孩子的安全教育和管理,承擔監護人的責任。

二、教育教學方面:

1.本學期,嚴格按照課程計劃開足開全課程,特別是體育課,要求體育課做到三有:

一要有運動量,讓每名學生體育課上都能出汗;

二有戰術,學習足球本期就針對足球進行這方面的教學,不能今天學這,明天學那;

三有比賽和對抗,經常性的在體育課上開展一些小型比賽,,培養學生的意志品質、團隊精神,同時也學到一些比賽規則。

2.以鎮中心校制定的《諸葛鎮教學常規管理辦法》爲標準,本學期共組織進行了三次教學常規檢查(開學初、期中和期末),檢查了教師的教案、學生作業質量和教師的批改質量,及時的將檢查結果在教師會上進行反饋,發現問題,及時總結整改。對教師備課、上課、聽課、作業批改、學生書寫、閱讀等常規加強管理。

3.課改方面,堅持鎮中心校“毫不動搖搞課改”的思路,通過召開全體教師會統一思想,讓老師積極參加秋季開學前在雙語國小舉行的課改培訓,開學後,讓部分參培教師給其他老師培訓,起到帶動作用。爲配合課改工作的進行,統一印製修訂後的導學案,踐行“先學後教,當堂訓練”的課堂教學模式,課堂練習突出針對性、實效性和反覆性,讓練習充分發揮提高學生成績的作用。

4、學生書寫和師生讀書

學生書寫方面;一要求學生每天一張寫字作業,語文老師每天批改,二在10月下旬、12月初舉行了2次鋼筆鉛筆字書法比賽;三、集中進行了2次鋼筆書法視頻教學。通過這些措施,進一步引起學生對書寫的高度重視,培養正確的書寫習慣,引導學生把漢字寫的準確、乾淨、工整、規範,讓學生從小練就一手好字,受益終生。

讀書方面:

以《同步閱讀》教材推薦必讀書目爲主,每天預備鍾5分鐘唱歌后,教師帶領、指導學生讀書、3—6年級學生學生每天寫讀書筆記。另外週一到週五開放圖書室,專人管理,以班級爲單位統一借閱,提高學生的閱讀能力,擴大了學生的知識面,激發了學生的閱讀興趣。

5、抓好“上下午大課間”活動,保證學生每天有1個小時的活動時間,學期初優化大課間流程,各年級印發大課間跳繩項目成績表,每週一張,每月一總結一表彰,讓學生在鍛鍊中提高。

三、其他方面:

積極改善教師辦公環境,利用維修費、不足百人經費購買會議桌、椅,架設校園基站,進入校園,可隨時隨地接入無線高速上網。樓梯左側牆面安裝文化版面,增添校園的文化氛圍。

四、存在不足和今後的工作思路

本學期,雖然做了大量的工作,學校也取得了一定的成績,但仍然存在一些不足:

一是課改方面推行力度不夠,導學案的使用缺乏有效的監督檢查,教學研討會召開次數不夠,不能形成長效機制、造成部分老師導學案閒置不用,周清工作因爲沒有納入考覈中,形同虛設,大部分老師斷斷續續,沒有做或沒有堅持做。

下學期,完善各種考覈制度,將導學案的使用、周清等納入教學常規考覈中,和期末綜合考覈掛鉤,努力做好學生基礎知識的紮實掌握和周清月檢測工作,做教學常規管理更科學,教學研討求實效,提升教育教學成績,做好優勢學科保持,落後學科跟進。並注意資料的收集歸檔。

校長個人述職報告範文 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

20___年8月25日晚上,我突然接到鎮中心學校領導的電話,希望我到張嶺國小任負責人。我深知這是領導對我的肯定和信任,但對於習慣平靜教書的我來說,我更多的是惶恐。那夜我輾轉反側,徹夜未眠。爲了不辜負領導對我的期望,最終我走進了張嶺國小。當時我在朋友圈寫了一首詩,正是我自己心境的寫照,詩的題目是《調任之忐忑》:“近來詩句逢秋冷,我向餘閒告別離。從此兩家一併挑,誠惶誠恐苦耕犁。”

帶着這份責任,帶着這份惶恐,我走上了國小校長的崗位,我知道一個好校長和一所好學校之間的必然關係,一年來我戰戰兢兢、兢兢業業地工作。今天,我在此對自己在校長崗位上所做的工作加以梳理、總結和反思,我將這次述職報告的關鍵詞定爲“三性三化”,向各位陳述,恭請各位領導、各位同仁批評指正。

一、團隊的服務性

一個學校的好壞關鍵在於校長,校長不是一個職位,而是一個職業,是一個服務者的代名詞。作爲一校之長,必須要將自己定位在“服務”二字上,服務於學校,服務於老師,服務於學生。在教師生活上,因爲張家坽村沒有商店出售豬肉和蔬菜,身爲校長的我要當好這個家,每天都要考慮好教師的伙食,既要精打細算,又要吃好喝好,我利用工作之餘跑集鎮、去超市購菜,我的每個週日的上午都是這樣在忙碌中度過的。在教學工作上,我學校這個團隊人員雖各有分工,但由於師資缺乏,他們都包班跨班,甚至教三門主課,鄭青霞老師包二年級班,雷華英主任任教三年級數學和三、四年級英語,彭曉玲老師主動任教三、五年級語文和五年級英語,這三位年輕的好老師是我校教育教學的中堅力量,是她們撐起了張嶺國小教育的一片藍天。

一年來,我們每天早出晚歸,極少請假,當教師有事外出或參加中心學校的教研任務時,我們都會主動替班,絕不會落下學生的一節課。大家都明白,教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價值,我們選擇了教師這份職業,就等於選擇了清貧和奉獻。所以我校這樣一個優秀的團隊無論何時總是將“服務”二字牢記於心,實踐於行。她們對學生的溫度和對教育的情懷令我欽佩不己,作爲校長的我也是從教學一線崗位上而來,當然知道教師教學的辛苦,我非常感謝她們,也有愧於她們,在這裏說一聲:“我的老師們,辛苦了!謝謝你們!”

二、管理的人性化

張嶺國小的管理,雖然有着健全的各項管理制度,制度是剛性的,而管理則是柔性的,更是人性的,管理學校的境界是不靠制度管人,應憑人格育人,因爲無論什麼制度的約束都抵不上人性的管理。我以中心學校王校長爲楷模,深知“以人爲本、率先垂範”的重要性,同樣對學校實行人性化的管理模式,校長人性化於教師,教師人性化於學生,高年級人性化於低年級。來張嶺國小工作一年,我幾乎沒睡過一個午覺,但爲了使三位辛苦的老師在中午稍憩片刻,我們組織了三、四、五年級學生每日中午輪流坐班一、二年級,藉此督促或輔導低年級學生。

對於教學之外諸如填表、報表之類的工作,因爲我的老師們教學實在是太辛苦了,我想我能完成的我會盡量自己去完成,不懂的地方我會虛心向她們請教。學校自聘教師吳金枝老師不計報酬,任勞任怨;鄭彩枝老師工作負責,全心全意;吳林慶老師早到晚歸,視校如家……我校所有的老師,恰似一縷縷愛的陽光灑遍了張嶺國小。在我校,由於人性化的管理,校園始終洋溢着一種溫暖和諧的氣氛。上週五年級學生合影留念,想到即將與朝夕相處的親愛的老師分別時,五年級全體學生都哭了,連四年級很多學生也哭了,他們的傷感和不捨之情定格在師生合影上。

三、安全的日常化

一年來,我和學校全體老師把學校安全工作作爲重中之重來抓,做到了安全管理日常化。在安全方面,我們首先成立了校園安全管理領導組織機構,制定了學校安全工作計劃、臺賬和應急預案。校長、班主任、學生和家長共同簽訂了安全責任狀,爲了讓學生增強安全意識,我親自在水塘邊、路口處設立了預防溺水和遵守交通的警示牌,並將教育部基礎教育司的預防溺水和預防沉迷網絡的兩封信發放到學生和家長手中,收回全部回執。適時及時地將各種安全信息發送到教師和家長微信羣,家校聯動,溫馨提醒家長加強自己的監護職責。

學校開通了安全提醒“每日一播”,日常化地通過安全課、晨夕會、班會、牆報等不同的形式對學生進行安全教育。每天下班,我都要等師生安全離校,檢查門窗是否關閉,巡視一遍校園纔可回家。每週要進行一次學校安全工作檢查,每半個月開展一次安全主題教育活動,每個月及時將學校安全月報表上交中心學校。由於我校安全工作的細緻化、日常化,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上,我校沒有出現一例重大安全事故。

四、藝體的多彩化

張嶺國小的學生人數雖然不多,但在“迎元旦”和“慶六一”的活動中,由於幾位年輕老師主動地加班加點排練,在這兩個節日裏,我校都分別表演了近20個節目。在這豐富多彩的活動中,孩子們的個性得以張揚,才藝得以展示,在節日裏找到了屬於自己的那份童真和快樂。鄭青霞老師組織二年級學生自編自演了一個反映留守兒童心聲的節目《你的心事我知道》,由於故事真實感人,表演細膩到位,該節目衝進了上饒電視臺《我要上春晚》的節目組,並殺進了決賽。在鎮中心學校的“慶六一”兵乓球比賽中,我校都踊躍報名參加。所有的這些藝體活動,充分展示了張嶺國小藝體的多彩化,展示了張嶺國小藝術教育的成果,展示了張嶺國小優秀的精神風貌,正因爲如此,張嶺村委會的領導來了,退休老師來了,學生家長來了,關心學校的父老鄉親來了,他們以不同的方式來表達對學校工作的滿意。

五、成果的顯著性

20___年是九年義務教育均衡發展的“國檢年”,“迎國檢”是我鎮今年教育工作的重點,我校屬於本鎮薄弱學校,基礎實施差,師資力量少,雖然不是“必檢”學校,但我校始終緊跟中心學校“迎國檢”的步伐,有效地利用有限的資源,協同中心學校,不斷地整理、充實、改進和完善資料,使我校的義務教育均衡發展再上一個新臺階。

同樣,一年來,我校在教師緊缺的情況下,既艱難又圓滿地完成了中心學校下達的教育教學任務。20___年9月,我校雷華英主任和彭曉玲老師在鎮中心學校舉行的中國小教師“倡導師生閱讀創建書香校園”的誦讀比賽中,雙雙榮獲一等獎。20___年11月,雷華英和彭曉玲兩位老師在鎮中心學校的優質課競賽中,再次榮獲一等獎。在20___——20___學年度第一學期中心學校進行地全鎮質量抽測中,我校的雷華英老師所任教的三年級英語成績榮獲全鎮第一名。鄭青霞老師所任教的二年級數學成績獲得全鎮第六名。我校的常規教學工作也得到了中心學校的肯定。20___年5月4日,雷華英老師在鎮中心學校舉行的“愛與奉獻”青年教師演講比賽中,再次取得優異的成績。5月9日,雷華英老師被中心學校選派向全鎮青年教師展示優質課,得到中心學校領導的大力讚許。當然,我校取得的這點成績,全得益於所有師生的共同努力,得益於在座同行的幫助,更得益於中心學校各位領導的關愛。

六、問題的緊迫性

師資的匱乏、經費的短缺始終是制約我校向前發展的瓶頸,我的教師們和我都非常辛苦,都在超負荷地工作。張嶺國小在編僅有五位教師,在全體老師的辛勤努力下,雖然我校的生源在逐漸回升,但一所學校首先要求生存,其次是謀發展,師資不夠,經費不足,何談生存?何來發展?可喜的是中心學校領導將張嶺國小的生存與發展正擺在日常議程上,給予了大力的支持。今天,我藉此述職的機會,一是表示感謝,而是再次懇請,懇請中心學校給予我校更多的關愛,有師資,有經費,我們張嶺國小的全體教師一定會不忘初心,不辱使命,再寫教育新篇章。

謝謝大家!

校長個人述職報告範文 篇6

我擔任副校長一職,主抓學校教育教學工作,協助校長抓全面工作。一年來,在上級教育部門的領導下,本人盡職盡責,積極協助熊雲剛校長對前後兩個“五年辦學目標”的制訂與實施,以身作則帶領全體教職工努力工作,圓滿完成今年的工作目標。下面對本人今年來的工作思路和做過的工作進行彙報。

一、政治思想我作爲一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。爲更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,學習“三個代”表重要思想;學習黨的十*大精神和新黨章內容;關心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,堅決履行“三個代表”思想,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐。

二、個人能力作爲一名分管教學的副校長,在教職員工面前從不擺架子,我們是親密的戰友,生活中互相照顧,工作中相互督促、嚴格要求。在教育教學管理方面有紮實的理論水平和較好的教育教學實績,能有效的組織和引領我校全體教職工圓滿的完年度教育教學任務。

三、主要工作

1、常規管理不放鬆本學期,強化了對教導處和德育處的工作管理,要求教導處對教師備課、上課、批改作業、輔導學困生等常規管理加大了督察力度,做到有分工,有記載,有反饋,有整改,有複查。強化課堂教學質量的監控。要求德育處加強以師生文明禮儀教育爲主要內容的學校德育教育,四進有計劃有活動有記錄有總結上課有教案。

2、文明禮儀有成效結合我校具體情況,開展了以“三管、六不、兩會”爲主題的文明禮儀教育,成立了文明禮工作領導小組,健全了文明禮儀教育考覈評價機制和校長主管、副校長具體管、德育主任具體抓、班主任抓具體落實、其它教職工輔助班主任的五位一體的運行機制。加強文明禮儀幹部及專業教師培訓,讓他們走出去學,學回來教,本年度共辦文明禮儀專題講座五次。要求文明禮儀教育從我做起,從小事做起,以各項活動爲載體強調文明禮儀教育務小、務實。學生學會走路,學會禮讓,學會主動問候等。

3、課改工作有特色爲貫徹落實課改精神,大力實施成才教育,打造高效課堂,提高教學質量,促進學生樂學,教師樂教的富家國小教育願景。我結合本校師情生情提出了語文教學的“五步教學法”、數學教學的“251515”課堂模式、綜合科的“學知與激趣有機結合”的課改模式。爲使課改工作務實不虛,我親自上探究課,拋磚引玉。親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課改中碰到的問題及解決的方法。本期語文組、數學組、綜合組共上展示課45節次,參與授課和聽課教師共計450人次。讓教生說話,讓課堂說話,讓質量說話,實踐證明我校的課改模式是正確的有實效的。按計劃明年將在全學區鋪開,邊實踐邊總結邊創新,形成我校的課改特色。

4、課題研究初見成果作爲《農村國小快樂教育之藝體教育實施問題與策略研究》課題的主研人員,我認真組織課題研究小組成員開展課題研究,做到分工明確,措施得力,保障有效。如今我們調查研究階段工作順利完成,問題分析與策略研究理論正在形成。我相信只要我們找準了問題,通過教學實踐與創新一定會如期完成課題研究工作,交一份滿意的答卷。

四、主要成績

1、我校榮獲20xx學年度全縣第三類學校教學質量考覈三等獎。

2、個人榮獲縣教育工委、縣教育委員會、縣教育工會,在全縣教育系統“解放思想、跨越趕超”學習討論活動中徵文二等獎。榮獲縣級優秀論文一等2篇。本期組織教師撰寫並上交市縣級論文20篇。

3、文明禮儀工作有實效,學生學會了主動問候,學會了走路,學會了禮讓,學會了講衛生等,完成了“三管、六不、兩會”目標任務。

五、存在問題在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

六、努力方向

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎麼做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更能得心應手。回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。以上述職,敬請領導、老師批評指正。

校長個人述職報告範文 篇7

我是心懷着對教育的夢想到*校園任職的,我心中經常在追問,什麼是真正的教育,辦怎樣一所校園才能夠實現真正的教育。因爲有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有好處,在*校園工作的兩年多來我十分幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在那裏,我能夠用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,爲這所校園留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

剛過去的一年對*校園來說非同尋常。這一年,我們有十分難得的機遇,振興和加強國中成爲整個上海教育關注的焦點,我認爲,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成爲虹口區乃至上海市知名的品牌校園,那麼我們將不僅僅愧對校園那麼多前輩們的期盼,而且,我們可能連校園未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,靠我們自己,克服了並校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富餘的困難,我們不僅僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,*校園反而一越而成爲令整個上海教育界矚目和震動的新興校園,市委、市政府、市政協、市教委、區政府、區教育局領導先後親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區縣和兄弟校園教育代表團達47批。我校由一所被兄弟校園同情的校園一變爲關注和爭議的對象,成爲令許多名校恐懼的競爭對手。一年中我校師生共獲各類市區級獎項308人次,共213項,校園所獲榮譽的數量和級別爲辦校以來之最。九年級畢業年級完成預定的升學指標,國小一年級完成招生任務,生源數量和質量都是近年來的。學生和家長對校園的總滿意率達78.66%,年投訴率共76起,小於千分之三。教職工對校園很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期校園克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用於第二期辦學設施改造,進一步爲師生帶給良好的環境。今年也是我校創收的一年,校園年總收入達3399452元。今年也是教師福利待遇的一年,獎金福利達3729288.60元,含校園承擔的四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校獨立編撰的國中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了校園品牌,另一方面鍛鍊和培養了我校教師的命題潛力,爲這些教師成爲*校園引以爲豪的名師創造了條件。今年年底,校園在近幾年中首次實現財政贏餘,爲明年校園進一步振興發展創造了較好的條件。今年區教育督導室對我校進行了督導檢查,被評爲優秀,全區共l2所校園被評爲優秀。今年12月初,我校正式被區教育局認定爲重點扶持的國中,將在未來三年內受到政府給予的特殊優惠政策,姚宗強副區長親自聯繫我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰略決策,有全體教職工的敬業精神和創新精神,有政府的大力扶持,*校園必須有完美的未來,必須能成爲上海名校。

總結一年來取得的成績,我認爲我們做對了三件事,這三件事卻圍繞着一個主題,即“堅持以校爲本,走自主發展道路,確保校園的可持續發展”。

我們做的三件事分別是,一、我們圍繞辦學理念以校爲本作出貼合校情的戰略選取,我們的戰略選取是*學年度的管理與合作年,*學年度的學習與服務年,*學年度的質量與創新年。在管理合作年中,我們初步建構了教育服務誠信體系,這一體系包含四個資料,1是作出質量承諾,2是制定質量管理制度,3是改革質量管理部門,4是建設校內人才市場。這四個資料中,我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書,質量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協作風氣日盛。正是透過管理與合作年,我校成功地完成合並任務,併成功地管理了64個班級,爲今後其他校園的“關停並轉”樹立了典範。今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞爲每個孩子創造完美未來的辦學理念,初步完成教育以人爲本的觀念轉變的關鍵一年,預計這一年中,將發生許多真實的思想觀念衝突,我認爲思想觀念衝突是改革中必然的過程,我期望透過這一年的學習與爭論,我校將構成教育服務觀念,爲下一學年的質量與創新年打下思想基礎。

二是我們努力實施民主管理,爲校園中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了校園管理方式,我相信,經過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式必須會在*校園構成。

三是我們在努力塑造校園文化,努力構成校園共同價值觀體系。我們正在構成校園和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,完美的心靈世界。校園文化積澱是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步構成。

我們努力在做的三件事,已帶動了校園可持續發展,我想*校園的崛起將不是偶然的,而是持久的。

爲了有效地帶領這所校園成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:

1、我堅持讀書學習,我認爲校長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,我務必具備這個職業所需要的一切素質,我務必有更多的知識和潛力,務必把握各方面的信息,使自己持續對新事物的敏銳感覺,務必使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所校園不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、經濟學、歷史、教育、企業經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成爲我生命中不可缺少的習慣。

2、我努力完成自己的主角轉變,努力由教師轉轉成時代所需要的教育思想家、校園經營者,這一主角轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,爲校園爭取更多的外部資源,我認爲這兩件新的工作更貼合校園利益。爲了做好這兩件新工作,我幾乎不參加各種各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。

3、我在努力使自己持續清醒。首先對自己的言行持續清醒,雖然我個人的成就和知名度爲校園帶來了一些收益,這所校園的無形資產在增值,使我心中充滿個人價值得到實現後的喜悅,但是,我清醒地明白,是這所校園中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將校園命運與自己個人命運聯繫在一齊,不能與這所校園榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。第二,對這所校園的現狀持續清醒,我清醒地意識到校園的辦學行爲與我們的理念之間存在着多麼大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那麼,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發現問題、解決問題作爲日常的思維方式和行爲方式。

4、我立志爲校園振興長期工作。校內外總有些人出於好意猜測我將要離開*校園,雖然我不會一輩子留在那裏,我把我離開*校園的時間設定爲:1、我已親眼目睹了這所校園成爲名校,而且真正進入良性循環,地位不可動搖。2、大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。3、我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做爲,我寧願犯錯誤也不願不做爲。我經常犯錯誤,因爲我喜歡挑戰挑戰許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所爲不貼合校園利益,我就應對自己的行爲負責,就應付出代價。我在這所校園中所做的事極少有短期的戰術上的思考,大多是長期的戰略上的籌劃。所以,我此刻並不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那麼多夢想。到這天爲止,沒有一個領導找我談過話,徵求過我意見,我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說,可沒人找我談。

最後,我代表我們領導班子羣衆,也代表我個人,對每一位爲校園振興做出努力的教職工表示感謝,我認爲所謂的管理就是合作,我與中層以上幹部合作十分愉快,他們十分盡力,在承受着各種各樣的壓力,我爲他們自豪。我與老師們合作也十分愉快,正是你們的工作,奠定了校園發展的基礎,我爲校園的每一個人驕傲。我期盼着明年,我們合作愉快。

校長個人述職報告範文 篇8

今年格外的感慨的是,看到曾經年富力強的同事夥伴,都已到了退休的年齡,看到當年曾經年輕時的我們這一代人也已添白髮,內心徒增悽婉,人生苦短。因此倍加珍惜身邊同事朋友親人的緣分,總想盡努力借職責爲工作中的領導、同事、老師們、學生及家長做些事情,扶持幫助引領服務,爲彼此的人生道路平添快樂充實和進步。

一、笑臉迎人,感恩緣分

對領導:笑臉對領導,服從領導,溝通思想,求同存異。識大局,顧大體,不給領導出難題,不爲個人利益斤斤計較。偶爾會有衝動,但絕不是爲了個人利益,而是爲了工作。請領導見諒!

對同事:把事當事,營造快樂向上的氛圍。都是心地善良正直之人,熱愛事業之人,才華橫溢之人,三人行必有我師。

對老師:尊敬但不失原則,和善但不混沌,總是把教師的困惑教師的成長放在心上。爲教師的成長教師的困惑服務。

對學生:愛如己出。

對家長:急之所急,想之所想。

二、迎來笑臉,感謝支持

劉校長:既是工作者,又是生活人。劉校長的寬容大度給了我發揮的空間,使我的主人翁意識日漸強烈。陳書記:守住自己的職責,到位不越位,關鍵時刻挺身而出。陳書記的時時點撥使我不斷嚴格要求自己。我很少帶具體工作回家,但我帶回了思考,很多教學想法、實施的策略、具體安排都是在我獨自散步的時候形成的。

身邊的同事,各個才華橫溢,但也各有不足。但當我們組成一個團隊的時候,我們的力量便產生了智慧,便有了應付複雜問題的能力,便有了克服困難的勇氣。

感謝德育處、後勤、辦公室諸位的大力支持,還有在座諸位老師的包容、體諒及努力,正是建設路國小每一個成員不計個人得失的攜手努力,才取得了一個又一個的成績。你們是最可敬的人!本學年,我們團結協作,發揮集體力量及智慧,順利完成本學年的教學工作。

三、踏實工作,追求卓越

1、教學管理指導思想

本學年,我們的教學指導思想是:在生本理念的指導下,在三效課題的引領下,追求教務處有效管理,教師有效提高,學生有效成長。

我們努力摒棄和優化形式的無效的工作,爭取設計組織實施的每一項工作,都能使學校工作受益、使教師得到成長。

2、教務處管理及校本教研工作

(1)常態教務工作不放鬆。

堅持召開教研組長會,我們培養出一支境界高尚,業務能力強,責任心重的教研組長,帶動着我校的各個學科的教研組進步成長。堅持常課堂規檢查工作,教務處分工合作,堅持師生課堂常規檢查工作。發現問題及時提醒總結。堅持教學質量分析會等常規工作。

(2)堅持隨堂聽課。本學年聽課97節。我們堅持隨堂聽課活動,並及時同授課老師交流聽課看法。隨堂聽課堅持有利於學生成長,教師的發展,把握教育方向等原則。

(3)創新備課教研形式——“一課多備,專題引領”。

形式:一課多備,專題引領。

內容:落實新課標理念。

目標:提高課堂教學三效。各個教研組每學期堅持兩次“一課多備,專題引領”主題備課。新的教研形式有效的促進了教師業務水平的提高,有效的促進了同伴互助。

(4)設計組織賽課,促教師專業成長。

上半年,各組三效專題同課異構活動。組內互相聽課,相關領導聽課教研。各組在前面活動的基礎上推選14節校級課。

下半年,我校組織了《學習生本理念,提高課堂三效》的教學系列活動。該活動得到劉校長大力支持及高屋建瓴的指點。

首先,我們組織全校教師進行了兩次《生本教育理念》校本培訓,由兩位主管校長精心準備,培訓取得了良好效果。

培訓後開展了中青年教師共35人蔘加的《學習生本理念,提高課堂三效》的課堂教學評比活動。組內同課異構,課堂教學實施展示着不同的構想和過程。課後學科組開展主題教研。授課教師真誠的剖析設計及課堂表現,虛心的接受研討過程中大家提出的異議,研討活動真誠熱烈,大家共享進步。

最後,我校的兩位師傅級學科帶頭人魏東旭、馮麗爲我校全體教師做觀摩課一節。我校利用讀書日的時間,全校領導教師參與了整個過程的專題教研。課堂教學爐火純青,參與活動的全體受益匪淺。課後開展了主題研討。研討中有困惑、有碰撞、有提升,有總結。會後,每位教師撰寫了該活動的教學反思,反思有質量,有深度。劉校長、陳書記等我校全部領導教師、白塔嶺國小的部分領導教師全程參與了此次活動。教學系列活動提高了老師們的業務水平,提升了老師們的專業素養。

(5)重視上級教研活動。

劉校長率課題組教師及三~六年級數學教師參與區“先學後教,當堂訓練”開題會的聽課及評課活動。校長、書記帶領全體老師參與省級特級教師名師骨幹教師張麗穎送課下鄉活動。學習解放學習力思想精髓,進一步促進我校三效課題開展。

上半年,曹靖、韓薇、謝楠、豈飛、譚小蕊、王晶老師參與了區片級教學活動,獲得好評。孫鳳英、樊秋豔、高紹姣,謝楠等教師參與省市學科優質課評比獲獎勵。

下半年,王麗芬、高少嬌、曹靖爲區四年級數學教師做課一節並進行了教材輔導。韓晴老師代表海港區英語教師參加市錄像課競賽。趙瑞傑主任參加了市級送課下鄉活動。做課教師都經歷幾次試講,組內多次磨課教研,教務處多次參與指導。老師們在飛快的成長着,教師教學水平及教學理念有了一次次的飛躍。

3、重視各個學科教學工作,追求學生全面發展。

我們不僅重視語文數學英語主科教學,我們還重視其他學科的教學工作,開齊上足上好。其中,體育課堂教學有了長足進步,王闞兩位年齡偏長的教師,克服室外教學的困難,認真上好每一課,陳一直踏踏實實上好每節課,高主任在百忙中上滿體育課,王丹勤奮好學。

音樂美術信息技術品生品社科學等學科也是我區骨幹學科,其中藝術課的藝術氣質,信息技術課的專業薰陶,科學課的科學素養等均使我對教師的術業專攻欽佩不已。我們明確了學生要全面發展,就必須重視每個學科的教學,就必須重視每個學科的教師。只有全體教師的共同培育,纔會有建設路國小學生的健康全面的發展。

校長個人述職報告範文 篇9

本年度,我校在上級領導的正確指導下,始終堅持黨的教育方針及正確的辦學方向,我們的辦學理念是:“以人爲本,構建和諧平安校園;質量至上,辦人民滿意的學校。”以科學發展觀爲指導,以文明禮儀養成教育爲重點,以各種活動爲載體,全面提高學生綜合素質,各方面都有一定的收穫,現簡要總結匯報如下

一、加強學習,不斷提高自身素養,努力做到以人格影響人格

學習是永恆的主題和終身的任務,是行動的先導,這對於我這個學校管理者來說,只有學習、學習、再學習才能適應不斷髮展變化的新的形勢。

1、及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對教師負責,對學校負責、對學生負責。

2、加強業務學習,不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長是學校的靈魂,在學校發展中處於決策地位,在全校教育管理中處於主導地位,因此我堅持看閱《湖南教育》《人民教育》、《中國小校長》《中國教育報》等報刊雜誌,通過電視、互聯網等信息渠道瞭解教育的前沿動態,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,始終走在教育改革的前沿。

3、堅持法律、法規學習,依法治校。作爲校長,自己首先要帶頭學法、懂法、守法。平時經常翻閱《學校法律實務大全》、《學校法律法規基礎》,轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。

二、真抓實幹,腳踏實地,努力搞好各項工作

1、堅持抓師德師風建設,努力提高行風建設水平。

學校利用集訓時間和校例會時間,組織教師學習了《教師職業道德規範》、《中國師德手冊》、黨的方針政策等內容,嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養、教學業務和管理能力的提高等問題,進行了探討和研究,制訂了相關的制度。針對我校師生比例不協調及教師老齡化的嚴峻形勢,不斷探索符合校情的考覈機制,激發競爭意識、生存意識、發展意識,加大羣衆參與力度,保證各項考覈公平透明。

2、加強對學生的文明禮儀教育和感恩教育。

各班召開了主題班會、出了專題板報,組織學生進行了書信和演講比賽。學校利用櫥窗、廣播等渠道,進行了宣傳教育,尊敬師長、團結同學的良好風氣其本形成,說髒話、打架罵人等不良行爲基本消除。每週進行文明班級和文明寢室的評比。

3、加強了“常態化工作”的落實。

(1) 積極推進教學改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師培訓學習、撰寫論文、階段總結,以研促教。做到了領導帶頭,全員參與。

(2)強化質量管理,加強過程管理,我親自帶領學校領導進行教學常規檢查,課堂聽課,對好的進行表揚,對有問題的進行指導或批評。教導處也注重了“教學六認真”檢查,建立了學生監督機制,平時由學習委員記載教師的上課情況及晚自習輔導情況,期末進行學生問卷調查,並把調查情況作爲教師績效工資發放和評優的重要參考依據。本學年各項考試和競賽都有獲獎。

(3)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,學校受到規模小的制約,辦公經費嚴重不足,骨幹教師相對缺乏。爲此,我們注重了對年輕教師和骨幹教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃落實,同時積極採取走出去、請進來的方式,通過參加各種方式的教學研究活動,使青年教師開闊眼界,拓展思路。

(4)安全工作常抓不懈,我校繼續以“求質量、保平安、促發展”爲工作目標,始終把安全工作放在一切工作的首位,開設了安全教育課程,層層簽訂了責任狀,設立了安全值班室等,全力做到防範於未然,本年度中我校無重大安全事故發生。

( 5)重視學校體藝工作,積極參加教育局組織的各項師生活動,提高師生的身體素質,並讓各方面的能力得以提高。

(6) 積極爭取,努力改善辦學條件,近幾年在上級部門的高度重視下,寶田學校的校容校貌發生了翻天覆地的變化,學校一班人正在打造花園式的書香校園,辦人民滿意的教育。

三、廉潔自律,認真履行職責

(1)學校完善後勤管理制度,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。學生食堂,學生寢室得到了美化、淨化,學生有了更好的學習環境。嚴格了收費制度,每期派領導調查,沒出現亂收費現象。

(2)嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,最大限度合理使用財政經費;

(3)走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作。

總之我們做了一些工作,我深知離領導,師生及人民的要求甚遠,經驗不足,精力有限,缺點很多,今後要繼續努力工作,發揚成績,改正缺點,爲教育事業貢獻力量。

校長個人述職報告範文 篇10

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

一年來,在教育局的正確領導下,在全體教師的幫忙和支持下,與班子成員一道完成了我分管的工作。現就本人一年來的具體工作狀況作如下彙報,請各位領導和同事對我評議。

一、認真學習政治理論,提高自身政治素質。

德育工作是一切工作的生命線,爲了做好這項工作,我努力學習黨的教育方針,堅持以科學發展觀爲統領,努力爭先創優,用全新的教育教學理念武裝自己。認真學習黨的路線、方針、政策,努力提高自身政治理論修養。關心愛護學生,工作勤墾,樂於奉獻;團結依靠教師用心穩妥的推進我校的德育工作的創新和發展。

二、協助校長,領導和組織德育工作

1、作爲德育副校長,應是校長助手而且是教學副校長的幫手。因此,我十分重視幹羣關係和班子團結。經常深入到教師中去,瞭解教師們的心聲和需求,儘自己可能爲他們分憂解難,並把教師們的意見和推薦反映到校園,使校園的方針、政策能及時根據教師們的意見和推薦加以修正,真正起到了教師和校園之間的橋樑和紐帶作用。

2、加請班級管理,抓好“四風”建設

班級是校園管理的前沿陣地,班主任是落實管理的排頭兵。加強班主任隊伍建設,組織班主任學習班級管理藝術,上學期我們組織了班主任經驗交流會,班主任用心踊躍地交流經驗,個性是王振民老師、劉勝田老師做了報告,切實提高班主任的管理潛力。抓好班級管理,狠抓“四風”建設,我們透過政教處負責指導督促,團委協助,學生檢查小組每一天負責檢查,值周教師彙總並公佈檢查結果;經過這樣一個檢查機制的運作,各班的班容、班貌煥然一新;構成了班風正、學風濃、教風實,考風嚴的良好風氣,使我校“禮貌守紀、勤奮求實”的校風得以發揚光大,營造出濃厚的學習氛圍。

三、開展豐富多彩的“主題教育”系列活動,增強了教育實效。

思想道德建設是德育教育的重頭戲,光靠空洞的說教是缺乏說服力的,寓教於樂的形式才更加貼合青少年身心發展,爲此我校繼續抓好全年的“主題教育”活動,如“五四”徵文、“七·一”演講比賽、九月份的“感恩”演講比賽和“教師節徵文”、十月

份的“國慶”徵文。全年觀看兩次“愛國主義”電影,並且我們聘請派出所的領導和四小的老師來到我校進行心理健康教育和法律知識講座等,全面提高了學生的思想素質、法制觀念、道德水平和實踐潛力。

校園在主題月的活動過程中,結合一些重要節日,利用班會課等一切能夠利用的機會,開展豐富多彩的活動,如“陽光、溫暖、救助”活動,在這次活動中全校兩年捐款13000多元,救助貧困學生20餘人,並建立起了救助資金庫。前一階段我們各班又開展了“反對邪教,珍愛生命”活動,全校學生在多媒體教研室觀看了《讓生命充滿愛》的演講,透過這些活動,引導學生弘揚民族精神,增進愛國情感,提高道德素質,在滿足學生興趣愛好的同時,使他們在活動中得到了精神、文化的雙重薰陶,精神生活得以充實,思想道德得到昇華。

四、加強校園、家庭聯繫,構成教育整體合力。

堅持以校園教育爲主體,以社會教育爲依據,以家庭教育爲基礎,用心開展“三合一”教育活動。班主任與家長經常聯繫,互相反映學生的表現狀況,並且提出教育推薦。9月份各年級召開家長座談會,班主任向家長彙報校園的教育狀況,傾聽家長意見和推薦,互相交流教育方法。11月份召開全校住宿生家長會,全校接待家長200多人次,針對個別學生存在的問題,校園領導、班主任以及各科任課教師都與家長進行了溝通,悉心研究轉變後進生的有效舉措,讓家長切實參與到校園的教育管理中來,拓寬了教育範圍。

五、加強校園文化建設,營造高雅文化氛圍。

1.精心設計校園宣傳櫥窗。本年度校園全面改造了宣傳櫥窗,除了“學習型黨組織專欄”外,其餘版面由張旺、車樹臣、孫志宏三位老師專職負責,精心設計製作,定期更新資料,營造高雅的校園文化氣息。

2.辦好課間校園廣播。本年度校園增設了校園廣播,課間歌曲的播放使校園的文化氣息更加濃郁,校園透過校園廣播及時地佈置工作,評價工作,把優秀的演講材料透過校園廣播播放給學生。如馮鈺惠、王超越等同學的演講,既調節了學生們緊張的學習生活,緩解了他們的心理壓力,又便於校園領導和教師及時準確地瞭解學生的思想動態,有的放矢地開展教育教學活動。

六、健全考覈制度,量化考勤工作。

開學初我們制定了考覈教職工考勤制度,一改常態,由籤時

間改爲籤姓名,而且一天一保存,一天一梳理,在工作運行中,本人能認真嚴格地按考勤制度辦事,一月一統計,一月一公佈,年終彙總,做到了公平、公正、公開,一學期來沒有出現任何差錯,無一名教師提出疑議。

七、加強舍務管理工作,完善舍務管理制度。

針對舍務的內務管理不規範,要求學生配齊配全統一牀單。對於門窗拉手損壞等問題,要求舍務教師加強對學生的思想教育,引導學生自覺愛護宿舍的公共財產,使宿舍管理髒、亂、差的現象有所改變。同時完善了住宿生早操制度,學生的身體得到了鍛鍊,身心得到了健康發展。

八、強化安全管理,完善安全應急預案。

安全職責重於泰山,來不得半點馬虎。我校安全工作構成了以“校長負總責,德育校長分管,政教保衛處具體負責,總務處、教務處齊抓共管”的管理體系。校園建立多項安全制度,制定了詳細的“應急預案”,個性是送子車的排查問題,我們更加細緻,層層鑑定職責狀,周密安排,組織管理,讓學生重安全,講秩序,守紀律,平平安安地度過了這學期,在廣大師生員工的共同努力下,我校無一例安全職責事故。

總之,回顧一年來所做的工作和取得的工作成績,我認爲:我所做的工作及其校園取得的成績,一是歸功於全體教職工的理解支持和卓有成效的工作,二是歸功於全體班子成員識大體,顧大局,各司其職,各負其責的合作精神,三是歸功於組織對我的信任,爲我的工作營造一個寬鬆的環境,爲我帶給更廣闊的舞臺,藉此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和同事表示衷心的感謝!同時,期望大家能對本人在工作中存在的缺點和不足提出批評指正。

校長個人述職報告範文 篇11

各位領導、各位老師:大家好!

我叫,現任副校長併兼任**國小校長。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外,重點負責五陽學校的領導工作。一年來,在縣委縣政府的正確領導下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作總結彙報如下:

一、加強自身修養,豐富完善自己。

一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意爲人民服務的思想信念,始終把科學發展作爲自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,爲努力辦好人民羣衆滿意的教育而不懈奮鬥。在工作中,我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鑽研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。

在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開制度,不獨斷專橫,始終以集體利益爲主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走羣衆路線,推行以人爲本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹,奮勇前進。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規範的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生爲中心,教研爲主導,

教師爲主體,保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛採納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行了領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪裏有學生,哪裏就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、辦公室,衛生區進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。

三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研製度》、《後勤管理制度》,規範了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,各項安全檢查制度,文明習慣養成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行爲常規教育,課前唱歌,課後問好,放學排隊,規範了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節等慶祝活動向社會展示了學校的良好形象,受到家長的一致好評。

三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作爲一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學爲中心,以素質教育爲核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

爲了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學爲突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件製作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示範課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考覈形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。針對教師隊伍實際,學校特別緻力于堅持目標拉動、學習啓動、骨幹帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”爲目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使教師不斷地完善自己。

四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作爲教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活爲載體,文化育人、文明育人。開展了“關愛學生,共築和諧”主題教育活動,如進行演講比賽,學唱感恩歌曲等。學校還及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行爲規範等標語,規範和約束了教職工和學生行爲。

四是開展形式多樣的安全法制教育活動,如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應急疏散演練、安全知識測試等,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由於我校校門前是太鐵路,西邊是公路交叉口,交通安全尤爲重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,沒有出現大的安全事故。五是2019年11月11日,我們遷進了新學校。通過一年多的努力,在各級有關部門的大力支持下,我們抓住機遇,從選址、籌建、施工到建成,花費了許多心血,改善了教職工和學生們的教學環境,爲教育教學質量的進一步提高奠定了堅實的基礎。

五、存在的問題和今後的奮鬥目標。

存在的問題:

1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

5、學校內外硬化、綠化問題還有待解決

今後的奮鬥目標:

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處着手小處抓起。2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的

缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,儘自己最大的能力爲學校發展做出應有的貢獻。爲當地的教育發展,爲周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

謝謝大家!

校長個人述職報告範文 篇12

尊敬的各位領導,各位老師:

本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現將我一年來的工作,向各位領導,各位老師彙報,恭請指正。

一、加強學習,以身作則,同心協力,不斷提高自身素質

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益爲出發點去思考問題,說真話、做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

我把寬以待人,嚴於律已,遵紀守法,廉潔自律作爲自己的工作準則,時刻以師德規範要求自己,充分發揮模範帶頭作用,對上爲學校爲校長負責,對下爲老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在於富有創造力的羣體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱着“學無先後,賢者爲先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更爲落實,更有效果。

二、抓好安全工作,爲教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作爲學校的首要工作來抓,以預防爲主,防治結合,加強教育,羣防羣治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建築物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防範能力和自我保護能力。

三、加強教學常規管理,全面提高教學質量

從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我努力做到:

1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。

我一貫注重教學常規管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規範性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。並將檢查結果納入年終績效考覈,與教師的績效工資掛鉤。

2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(主、副科各一節)有質量的教學研究課,集中教研組長骨幹教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統一,並注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現了教師教學方法由教師爲主體,向以學生爲主的改變,實現了教師由爲學生“掌握”而教,轉變爲學生髮展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

3、加強畢業班管理,全面提高教學質量

制定了獎勵方案,召開了畢業班教師動員會,加強對畢業班複習工作的宏觀指導與監控,尤其做好了各科複習與複習內容的制定工作,使整個畢業班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優輔差的力度,注意了每一個複習環節,重視分層次教學,加強對學生複習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的複習效果,展示示範課,激發教師的潛力,從而增進整體的戰鬥力,促進學生學科均衡發展。

四、存在的不足

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

2、怎樣有效發揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展是一個值得我深思的問題。

五、努力方向

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

2、不斷地提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育怎麼做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質量。

3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。回顧一年工作,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己把工作做得更好。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

校長個人述職報告範文 篇13

尊敬的各位領導、各位家長、全體老師:

大家下午好!你們冒雨來參加會議,聽取我的彙報,支持學校的工作,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來,在鎮政府的大力支持下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在普連集鎮中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作彙報如下:

一、加強自身學習養,提高自身素養。

一年來,我每天堅持學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意爲學校服務的思想信念,始終把科學發展作爲自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,爲努力辦好人民羣衆滿意的教育而不懈工作着。

在工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益爲主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走羣衆路線,推行以人爲本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。任職以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規範的校園管理體制,創建了團結面進的領導班子,明確分工,協調合作,以學生爲中心,教研爲主導,教師爲主體,保證了教育教學工作的順利開展。首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事做,哪裏有學生,哪裏就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《普連集鎮中教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研製度》、《後勤管理制度》,規範了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,文明習慣養成準則、學生出入登記制度。五是加強學生日常行爲常規教育,課前宣誓,課後問好,規範了“兩操一活動”。六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動爲載體,以演講、辯論、團隊活動爲形式,以挖掘閃光點,激勵促進爲手段,以自我管理,自我教育爲主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長髮展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。

三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作爲一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學爲中心,以素質教育爲核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

爲了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學爲突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件製作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示範課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考覈形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練爲活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學校特別緻力于堅持目標拉動、學習啓動、骨幹帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”爲目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使一大批優秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級、市級刊物上發表論文,有三位教師分別被評爲縣級骨幹教師和學科帶頭人,爲學校的可持續發展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收穫。一年來,普連集鎮中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業成績迅速提高,打破了教學成績處於低谷、徘徊不前的局面。20___年會考中有43名學生達到縣一中分數線,創造了學校歷成績。

四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作爲教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生髮展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網吧、打檯球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果。二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”。三是以豐富多彩的校園文化生活爲載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行爲規範等標語,規範和約束了教職工和學生行爲。四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由於我校校門前是曹魚路,交通安全尤爲重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現大的安全事故,學校也被評爲“交通安全文明”學校。五是學校積極爭取資金,如期新建了國旗臺和兩個花園,正在維修改造學生宿舍樓維修牀180多張,爭取三年內辦成寄宿制農村初級中學。目前校園更加整潔、佈局更加合理、環境更加優美。六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發展新思路,積極參加社會公益事業,爲災區捐款,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚。樹立了“我爲人人,人人爲我”的良好社會形象。

五、存在的問題:

1、個人領導藝術還有待提高,班子作風建設還有待進一步加強。

2、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

3、部分教師住房急待維修,學生至今無專門宿舍,食堂面積狹小,嚴重製約了學校的進一步發展。

六、今後的奮鬥目標

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處着手小處抓起。

2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

3、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。

4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

5、爭取上級領導支持,集中財力物力,爭取2—3年建成標準化的學生宿舍、標準化的學生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農村初級中學。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,儘自己的能力爲學校發展做出應有的貢獻。爲當地的教育發展,爲周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。謝謝大家!

校長個人述職報告範文 篇14

彈指一揮間,我在--學校任職的第二個學年度即將結束,因工作需要,現將20--—20--學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領導、同志彙報如下。

一、德

這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。同時因爲“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也爲學校的發展創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用實際行動踐行着。作爲校長和總支部書記,毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作爲一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

二、能

三、勤

本人能較好地遵守學校的各項規章制度,作爲校長,力爭能成爲全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日裏,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範,已撰寫工作心得系列日誌8篇。勤於和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,並多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50餘人次,溝通人數約佔全校教職工的60%。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作裏我還勤於動手,上課、寫材料、技能訓練等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績

近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

1、妥善地處理了綠林國小的撤併與校產處置工作;

2、制定了《花鼓中心國小獎勵性績效工資分配方案》、《花鼓中心國小教職工績效考覈方案》、《花鼓中心國小崗位設置及量化標準》、《花鼓中心國小班主任工作考覈細則》等規章制度。這些規章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反覆的討論,最後經過教職工代表大會表決通過的;

3、實施了三和國小食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用;

4、逐步規範後勤服務部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實,後勤服務部的條件整體有了提高,順利領取了衛生許可證、鍋爐證等證件;

5、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;

6、有效整合學校內信息化資源,使班班通、教育資源平臺、農遠和網絡相互融入,努力提高資源的使用效率;

7、加大了隊伍的培訓學習力度:

首先是繼續抓好名師隊伍建設,搞好名師的自我提高和能量輻射工作。

其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領導班子共有三人外出受訓,組織教師赴南京、合肥、宣城、涇縣等地聽課學習六次。

第三是紮實搞好校內學習與交流活動,一年來,結合繼續教育工作,學校共開展了100餘次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的培訓學習上共投入3萬多元,佔公用經費總數的10%;

8、認真貫徹教學管理常規十八條,緊抓教學質量不放鬆。

一是全面落實教學常規十八條,並加大督促檢查力度。

二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。

三是實施獎懲措施,獎優罰劣,促使整體水平的提高。

四是開展教育教學活動,充實管理內涵,檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝20--年六一兒童節大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。

五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示範課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農村國小鄉土資源的探究與實踐》和《農村國小信息資料管理規範化研究》被列爲市級科研課題,填補了學校市級課題研究的空白;中心國小數學教研組被評爲市級先進教研組;王建萍老師獲縣信息技術課賽教第一名,市二等獎,並代表宣城市參加省級比賽,創誓節片國小教師賽教最好成績。王建萍老師輔導的學生參加全縣國小生電腦繪畫獲得一等獎,向樂老師輔導的學生餘夢親在全縣國小生徵文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上。

9、紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

10、校黨總支部在開展學習實踐科學發展觀活動中,工作紮實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰。

五、廉

本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學校資金會計調整的機會,請鎮財政所的同志來校會同相關人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。一年來,個人能嚴格執行學校財務制度,嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動要求規範自己的行爲,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現。由於成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示範單位稱號。

本年度,學校總體工作穩中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面:

1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨着工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;

2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏方細心、耐心和恆心;

3、教學成績在全體老師的共同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;

4、個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設施沒發揮出最大的效益,工作中有拖拉現象,效率不算高;

5、整個中心國小辦學條件低下,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

6、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示範幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規範。

針對上述問題,今後將採取的主要措施:

1、依託繼續教育工作,立足自身,搞好校內研修,並抓住機會,“請進來,走出去”,繼續強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質得到持續的提升;

2、一切爲教育教學工作服務,牢牢抓住教學質量這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;

3、依託主管部門和地方政府,充分發揮主觀能動性,加快學校標準化建設的步伐,爲師生營造良好的學習、工作和生活環境。

任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領學校班子迎難而上,奮發拼搏,永不言棄,爲花鼓中心國小明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。

校長個人述職報告範文 篇15

一年來,在上級領導的關愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創新,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、加強理論學習,注重自我修養

一年來,我一直將理論學習作爲自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重視。我先後學習了上級有關教師作風建設文件, 要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

2、塑造教師爲人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自爲學生亂訂資料。

3、通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執教,優質服務於學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業務知識,使自己勝任國小各學科的教學工作,本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規範、健康的發展。

三、愛崗敬業,勤奮工作,格守美德

勤勉敬業是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最後離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作,促進學校教育事業的騰飛。

四、堅持德育爲首,全面實施素質教育

實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作爲首。

1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六·一”,除部分學生參加鎮中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當地幹羣的一致好評。

2、家校互動工作

部分家長的知識和思想觀念有些落後,往往只有良好的願望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。爲了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流;採取家訪、電話訪談等形式,瞭解家長的需求,及時掌握學生的學習動態。

五、加強學校安全管理和後勤服務工作,強化安全責任

學校安全直接關係到師生的生命安全,關係到社會和諧穩定。學校後勤部門本着服務於教育教學工作的原則,努力創造優美舒適的校園環境,爲教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了後勤服務工作。

1、堅持常規工作不放鬆,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。對各班級的財產和物品進行覈查並登記入冊,落實固定資產的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養成了講衛生的好習慣,校園清潔衛生上了一個新臺階。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放鬆。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閒雜人等進入校園,確保了校園安全。

3、今年秋,經過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工並投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。

六、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行爲習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高,學校也是心有餘而力不足。

七、今後的工作思路和奮鬥目標。

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財經紀律。

3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領導參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。

在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。

校長個人述職報告範文 篇16

尊敬的領導:

今年的工作就快結束了。我是懷着一腔對教育事業的熱情到__國小任職的。我經常在心中追問自己,什麼是真正的教育?辦怎樣一所學校纔可以實現真正的教育?也正因爲有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園裏工作是一種幸福。現對今年的工作述職如下。

一、繼續夯實學校文化建設,豐富學校文化的具體內涵

努力探索學校文化培養有效的方法、途徑和抓手。學校文化是一所學校發展的靈魂,體現出全體成員共同價值追求和行爲準則。__國小在初步確定“和諧溫馨、科學規範、實踐創新”的文化建設目標基礎上,繼續深化和豐富校園文化,具體爲:

初步系列地構建出學校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學理念和和目標,到第二年的培養目標和學風目標,到現在的教風和校訓的確立,使學校的總體發展的方向更加明確,爲學校內涵細化提供框架

從文化建設視野,推動學校制度和機制的形成、完善和落實,使之發揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎上進行修改完善,如學校的考覈方案、獎勵方案等制度,同時加大對制度的執行力和規範要求,增訂《__國小職業道德規範》、《年度考覈方案》、《骨幹教師培養和管理辦法》、《學校後備幹部培養方案》以及《崗位設置實施方案》等。

以《創新行規教育,打造學生特色文化》課題爲抓手,尋找學生品行教育、習慣養成的具體內容、方法和着力點。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,項目內容細化各年級,落實到全校各相關人員,實踐工作穩步推進,成效逐步顯現。得到區專家的肯定和好評,老師們不僅在學生文化建設中奉獻了智慧,也取得了較多的成功快樂。

二、積極搭建學校課程體系,提升學校課程品質

學生的校園一切活動都是學習體驗,課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,堅持打造學校主題節日課程,努力使四大節日課程化。重視學校體驗性課程形成和系統化:如校當家班級管理工作使之成爲學生自主管理的課程,衛生勞動如何成爲環境實踐課程,消防、春秋遊、交通、安全防範活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,學校仍不斷探求和摸索。

積極支持學生社團課程建立好開展、學校武術課程從武術課(操)普及,到武術社團的提高,積累了有益的經驗,取得了出色的成效。此外,學校創新社團行進樂隊,手球隊,合唱隊,田徑隊等學生社團建設教學努力開展。各類課程建設爲學生髮展搭建平臺,真正培育學生“樂學、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發展。

三、着眼學校持續發展努力提高學校管理的民主化、科學化、高效化

學校的管理首先是規則和制度的建設與管理,再次是學校機制的建設與管理,最終是文化的建設與管理。目前我校還處在規則和制度建設與管理的階段,這個階段需要我們依據教育法規和學校需要,集師生共同力量,依法民主制訂,有序有效落實,在執行中完善,在完善中提升。完善學校民主管理組織,建立校工會,校教代會以及新一屆青工委換屆工作,爲依法民主管理提供組織保障。堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學校重大問題校務會制度,重要問題主任例會制度,同時形成重大決策和決定。

實行學校管理目標責任制,崗位任命競崗制的機制探索。學習在績效工資改革和崗位設置人事改革基礎上,逐步進行校內人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校後備幹部、校中層幹部的培養和管理辦法的思路。使學校的管理真正在“目標、責任、自主和規範”的標準中有效進行。使人人有目標,個個有追求,人人有績效。以點評制度爲手段,例會制度爲平臺,充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,直到年級例會不斷規範和有實效,點評質量逐步提高,管理的效果初步顯現。

四、繼續加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設

利用三年時間完成__國小的教師隊伍的招聘和組建工作,目前學校雖是一所新學校,但教師隊伍的年齡結構,職務結構和教育能力在同類學校中處於前例,爲新學校發展奠定堅實基礎。穩定做好各級教師發展與培養工作,形成青年教師帶教制度,內容細化紮實,成效越來越好。骨幹教師評比管理制度等教師幹部專業化發展的舉措進一步深入。學校硬件設施進一步完善和建設。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

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