如何寫職位晉升述職報告(精選5篇)

來源:瑞文範文網 1.33W

如何寫職位晉升述職報告 篇1

尊敬的公司領導:

如何寫職位晉升述職報告(精選5篇)

您好!

我叫--,--人,20--年7月畢業於--學院機電工程系。現在在營銷四部任職,主要是銷售廣場的項目。

自從20--年10月15日入職以來,我深深地感覺到這個銷售團隊與我之前的工作是截然不同的。它對個人的素質及專業知識要求更高,在這樣的環境下工作,使我深深地認識到自己的差距及專業的能力還遠遠不夠。

在上一份工作中,我在房地產經紀有限公司項目五部工作,主要是銷售周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公。那個時候我還是一名剛剛畢業踏入社會的學生,是模具設計專業,對於銷售更是一無所知,只是簡單的認爲靠嘴吃飯。

經過一年的工作,使我已從一名初出社會的大學生成功轉變成爲一名符合公司發展要求的專業房地產銷售人員,實現畢業後人生髮展道路的穩定轉換與人生價值的昇華。

期間,我也多次接受了公司關於從企業內部培養職業經理人的培訓活動,集中系統學習了房地產營銷專業知識及團隊的組件、培訓、管理、發展模式,在思想觀念與業務能力等方面都有明顯的進步與提高,逐步從熟練操作營銷之術向發現掌握營銷之律過渡。但是公司規定主管及經理是不被允許做業務的,同時所接觸的客戶羣體也不是高端的。與我的夢想可以說是遙不可及,我毅然決定辭職。

當我從最初的銷售員做起,由於所接觸的客戶羣體不同,使我開展工作處處碰壁。我不斷的去調整,不斷的去潛心學習。逐步的認識到這總高端的客戶開發還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開發。

到目前爲止,仍然沒有開單,但是我不灰心,一定堅持下去,同時也要與領導及時彙報與溝通自己工作中所遇到的問題。完善自己,使自己更快速的成長。

由於公司發展速度很快,對公司所有員工的成長速度要求更快,同時又大力培養人才。公司發展的殷切需要,響應公司育人理念,我鄭重向公司領導申請晉升營銷四部營銷主管一職,我有信心組建好一個永當第一的團隊。

假如我被公司領導錄用,我的工作開展如下:

一、在實踐中系統學習研究房地產相關知識,特別是寫字樓的市場調研及第三產業的發展與寫字樓的關係。

二、對團隊人員的培訓及制度的定製。

①培訓房地產的基礎知識。

②培訓對於電話開發客戶、派單開發客戶、網絡開發客戶、渠道開發客戶的方式方法,與組員共同探討,研究出最佳的方案。

③制定團隊的規章制度與獎罰措施。

④每天開早晚會,時間不超過15分鐘,早會提高大家的激情,晚會總結今天的工作情況並大家共同探討客戶的維護與要約,同時也安排一下明天的工作行程。

三、最近總工作比較忙,要負責兩個項目,工作要兩邊跑。

目前銷售部分人員現讓我來負責一下,要我起帶頭模範作用。

當總找我談話告訴我這件事情後,我倍感壓力很大。這壓力不僅僅是協助管理這麼簡單,更不僅僅只是起到帶頭作用。我知道作爲管理層,必須要在各個方面都起到一定的模範作用。同時也要讓大家覺得跟着我一起工作有希望,能在我的帶領下來實現自己的.人生夢想。否則這個團隊就沒有活力、凝聚力,會造成人員流失,團隊散亂,工作就無法開展。這份責任任重而道遠我帶着這個問題想了很久,這個團隊的管理與之前工作管理的區別不僅僅侷限於客戶羣體上的不同,肯定不能用之前的方法來進行管理。

四、通過這幾天工作的開展,我覺得無論怎麼樣的去開展工作,都要衝在最前面,起到帶頭作用,否則不能服衆。

對團隊每個人的培訓都是不同的,要照顧好每一位同事的感受,瞭解他們的所想及工作中遇到的困難。最重要的是溝通,大家團結,這樣工作就能順利的開展。團隊的凝聚力就會越來越強。目前各項工作進展的都比較順利。其間也遇到過執行力的問題,開始的時候分配的工作於指標,大家都有點牴觸。通過慢慢的溝通與交流,聽取各位的意見,共同探討問題。我發現工作中遇到的問題都能很好有效地解決。

五、個人計劃

1、加強自己思想建設,增強全局意識與服務意識、增強責任感,積極主動地把工作做到點上、落到實處。同時,與銷售部同事互相尊重,互相學習,以團隊利益爲重,達成共同的價值觀,形成命運共同體,營造營銷團隊精英文化。

2、加強學習,制定學習目標計劃。人的需求是不同的層次,客戶的需求也是多樣化,更是會不斷的變化。因此,金融理財知識、營銷知識、部門管理等相關的知識都是我要學習掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

3、保持對生活與工作的熱情。

對於購房者來說,營銷人員的熱情及專業知識能夠讓人體會到這個樓盤的內涵,產生信任感,更願意買這個樓盤。而如今的房地產從業人員不僅要爲賣方負責,也要爲買房負責。如置業顧問首先應從購房者的利益角度來分析交易的可行性,即以購房者需求爲主體,因爲只有瞭解了購房者的真正需求,才能從實際需求出發引導交易的進行。因此,充滿熱情的營銷人員才能全心全意投入到工作之中創造應有的個人與企業價值。

公司領導一直秉承員工發展沒有天花板的選才理念,因而我很榮幸有機會向公司領導呈上個人的晉升申請報告,感謝公司領導在百忙中給予我個人的關注!

如何寫職位晉升述職報告 篇2

xx年,按照支行行級負責人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產金融業務部、風險管理部、老幹部辦公室,2~8月份分管計財部、風險管理部、信貸審批部、老幹部辦公室,10~12月份分管風險管理部、信貸審批部、老幹部辦公室,9月份在常州培訓中心學習。現將我一年來的履職狀況述職

一、主要業務指標完成狀況

對公存款時點新增2.8億元,日均新增3.8億元;

公司類貸款新增8.7億元;

中間業務收入實現5640萬元,完成省分行計劃的106%;

累計發放公司類房地產貸款4.76億元,累計回收4.75億元;累計發放個人住房貸款53165萬元。

二、履崗狀況

1.加強自身修養,提高管理水平。

用心參加黨委中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結合,用心參加省分行和支行組織的各類集中培訓,學習資料主要有領導科學、管理科學、創新思維、經營戰略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統學習管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經營管理水平得到了明顯提升。

堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作爲支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能用心主動地思考問題、解決問題,勇於承擔職責,圓滿完成了各項工作。

2.貼近市場,貼近客戶,樹立科學的發展觀。

根據工作分工,我一月份分管公司業務部、房地產金融業務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,爲全年業務的健康穩定發展奠定了基矗在業務發展中,我行始終樹立科學的發展觀,找準業務發展的着力點,以市場爲中心,以客戶爲重點,用心拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作,對存款餘額達100萬元(含)以上的客戶進行大規模、詳細的摸底、梳理與細分,並針對我行的客戶結構現狀,制定具體的營銷計劃:對高端優質客戶,如交通、事業類等行業客戶,網點大客戶、重點客戶等,帶給“融智”服務,提升營銷層次,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,透過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業務、產品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠戶,激活爲先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產金融業務發展方面,採勸調查細分市嘗研究整合資源、優化信貸結構”的經營策略,大力發展優質客戶,如營銷了**房地產、對外貿易發展總公司等大型客戶,充分儲備優質樓盤資源,推動了個人住房貸款業務的健康、穩步發展。

在業務發展的同時,我們十分注重調整信貸業務結構、優化信貸資源配置。根據客戶信用等級的不同,以利率爲槓桿,在我行規定的範圍內進行不同程度的利率調整,逐步退出一些資產規模孝經營一般、對我行貢獻度小的企業,把有限的資源投入到優質客戶、優質資源上,爭取以有限的資源實現價值的化。同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上,創新營銷機制,用心拓展新的業務領域,對貼合國家產業政策、總行信貸政策的重點行業、重點客戶加大信貸資金的投放,促進了我行客戶和業務結構逐步趨於合理。

3.提高風險意識,強化風險管理,努力實現“雙降”。

20xx年,我行把提高資產質量和防範案件作爲工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,採取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產和防範案件“攻堅戰”向縱深推進。根據總行開展的“降不良防案件抓管理促發展”攻堅戰活動總體部署,我行提出了“創新監管方式、加強監管力度、擴大監管範圍、保證監管效果”的工作思路,以保證信貸資產質量“雙提雙降”爲風險管理工作的出發點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,大膽探索、勇於創新,始終堅持事前預防與事後管理並重,把風險防範貫穿於信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸後三個環節嚴格履行信貸監管的職責,保證信貸業務穩健運行。同時,用心開展“風險管理平臺工程”推廣工作,按照制度化、規範化、精細化的要求,加強基礎管理和內控建設,完成場所文件編制、風險平臺建設等各項準備工作,共編寫場所文件120份,目前,試運行已經結束,推廣工作進展順利,爲全面提升風險防控潛力,促進業務健康發展奠定了基礎。

述職人:

20xx年xx月xx日

如何寫職位晉升述職報告 篇3

我是一名中醫骨傷科的醫生,從醫9年來,本人一直以“救死扶傷,治病救人”做爲天職。自古以來,凡成大醫者,皆具有高尚的品德和高超的醫術。所以,在從醫這些年來,除了給病人治病,我更強烈的感覺到,醫學的進步,需要我不斷的學習。就像一句老話說的:“活到老,學到老!”下面本人將近年來的工作情況述職報告如下:

一、注重醫德醫風

“爲醫者,德爲先”,醫德是醫務人員立身之本。作爲一名醫務人員,我始終以“一切爲了病人、爲了病人的一切”爲服務宗旨。在思想上,我時時處處按照黨風廉政建設責任制和黨的組織紀律從嚴要求自己,自覺抵制不正之風,提高政治鑑別力和防腐拒變能力,始終做到重事業、淡名利,以滿腔熱忱地爲患者服務,事事處處以病人爲中心,不管是颳風還是下雨,無論是白天還是深夜,只要病人需要,我都隨叫隨到,毫無怨言。對工作精益求精,對患者極端負責,關愛病人,甘於奉獻。

二、和諧的醫患關係

工作中,我對前來就診的患者做到耐心接待,認真解決患者及家屬的疑慮,儘量減輕患者、家屬的壓力,想患者之所想,急患者之所急。

作爲一名醫務人員,工作是很辛苦的。身上時刻揹負着巨大的精神壓力,而且還常常受到來自患者及其家屬的責難和不理解不配合。

但是,當與死神的拔河終於獲得勝利;當癱瘓在牀的病人能站穩他的腳步;當痛苦的表情被放鬆的微笑所代替,作爲醫務工作者,那一份滿足和喜悅,是無法用言語形容的。那是找到自己生命的價值,體會到平凡中的快樂。路遇時一句不經意的問候,相逢時一個真誠的微笑都在無形間拉近我們與患者之間的距離。我們帶給他們戰勝病魔的勇氣和能力,他們讓我們在凡俗的生活中得到自信和昇華。

三、專業技術情況

做爲中醫骨傷科主治醫師醫師,我必須爲其他人做好表率,做好榜樣。取得主治醫師資格9年,我主要從事中醫骨傷科門診工作,還從事門診急診急救工作,對門診急、危、中重病人有較強的處理能力。同時帶領全科醫護人員不斷學習以提高醫療技術水平,更使全科醫護人員意思到醫療服務質量的重要性。

當然,我並不滿足於這點兒進步,要知道,醫學是無止境的!我們在醫學上每前進一小步,就能救活和治癒成百甚至是上千的人。所以,我一直致力於研究新技術,希望自己能夠帶給病人更多的福音,讓更多的.笑容在患者臉上綻放!

如何寫職位晉升述職報告 篇4

今年以來,市法制辦在市委、市政府及市綜治委的領導下,緊緊圍繞我市社會管理綜合治理和社會維穩工作全局,嚴格按照社會治安綜合治理領導職責制要求,將依法行政作爲推進綜治工作的重要結合點和最終落腳點,與業務工作同步謀劃、重點推進,有力促進了全市經濟的跨越發展和社會和諧穩定。現將工作狀況報告如下:

一、加強組織領導,營造法治政府建設良好環境。

(一)加強組織領導,嚴格實行綜治領導職責制和目標管理職責制。建立由主任牽頭、聯絡員具體承辦的宗旨維穩和平安建設工作機制,定期研究部署綜治維穩工作和平安建設狀況。

(二)健全制度,強化內部管理。是按照“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的要求,將治庸問責和強化機關自身建設相結合,健全單位內部管理各項制度。加強幹部職工的道德、法制和廉政等普法教育工作,加強矛盾糾紛排查調處工作,加強內部治安防範和安全管理工作,落實人防、物防和技防措施,單位內部無干部職工違法犯罪,無刑事、治安案件和治安災害事故,無非正常上訪或因信訪辦理不及時造成越級上訪或羣體性事件發生。

(三)加強平安建立法制宣傳,營造良好輿論氛圍。堅持“屬地管理”原則,服從所在街道綜治信訪維穩中心對綜治維穩工作和平安建設的統一領導,用心參與所在地平安建立活動。做好全體機關工作人員平安建設問卷調查工作,並透過市政府門戶網、市政府法制信息網、市法制辦電子顯示屏、戶外宣傳欄、板報等宣傳途徑和一系列豐富的平安宣傳文化活動開展平安建設宣傳工作,做到既有密度、廣度,又有深度、力度,切實提高平安枝江建設的知曉率、參與率、滿意率,真正做到人人皆知,家喻戶曉。同時認真做好政務公開網站及市政府法制信息網站信息更新,及時宣傳依法行政工作經驗,拓展交流平臺,營造依法行政的良好輿論範圍。截至目前,市法制辦向宜昌市法制辦報送信息40篇,省政府法制信息網採用10篇;在政務公開網上刊登信息120條,修改《法制工作動態》9期,舉辦法制講座兩場。

二、切實履行工作職責,提高行政執法水平

(一)嚴格履行審查職責,強化行政規範管理。一是認真做好規範性文件清理審查工作。嚴格按照規範性文件公開徵求意見、合法性審查和廉潔性評估要求,認真做好規範性文件的審查、備案和清理工作;加強對未經法定程序增設行政相對人義務條款的審查,確保出臺的規範性文件經得起法律和羣衆的檢驗,真正發揮規範性文件的制度引領保障作用。今年以來,我辦共審查政府及部門文件18份。二是用心加強重大合同審查備案工作。着力服務經濟社會建設按照市政府重大合同審查制度、政府招投標項目監督管理制度及政府BT模式建設項目管理制度等規定,努力做到合同權利義務條款語義清晰、職責明確,努力爲政府把好法律審查關,減少和降低政府在經濟社會管理事務中的法律風險。今年以來,我辦共審查修改合同78份,合同標的額達150.38億元;其中招商引資合同19份,涉及項目投資142.07億元。

(二)開展行政審批事項清理,精簡行政審批“減負”。取消無法律依據的行政審批,限度簡政放權,做到“法無授權不可爲”,打造的行政服務軟環境。根據《枝江市20xx年行政審批制度改革工作重點及職責分工方案》的要求,我辦對全市各部門原有各類行政審批項目設立依據、實施程序、前置條件等進行了全面清理審覈。市級原有各類審批事項138項(其中,行政審批事項119項、行政管理服務類事項19項),涉及34個部門。經初步清理,取消3項,項目合併減少8項,承接上級下放審批事項5大項及11子項,共保留32個部門的91項審批事項,其中行政許可83項、非行政許可8項;轉爲其他權力服務事項39項。

(三)加強法律指導,服務經濟社會發展。圍繞市委市政府的中心工作,主動融入全市經濟社會發展大局,認真研究法律法理,及時帶給法律推薦,爲市政府重大決策、重大民商事行爲等經濟社會活動帶給全方位的法律服務:市法制辦先後多次參與金太源有限公司遺留問題的協調處理,在資產清理、仲裁執行、資產拍賣、風險防範等關鍵環節適時帶給法律推薦,在有效防控政府經濟安全、金融風險和社會不穩定因素方面發揮了用心作用;圍繞全市安全生產整治行動,用心配合市安監部門強制關停粘土磚瓦廠法律問題的研究處理;全力參與關掉小塑料廠專項環境整治活動及非法砂石場專項執法行動;認真配合閒置低效用地及批而未供土地清理工作;圍繞農村土地承包經營權流轉確權登記,與國土、經管等部門共同研究制定我市農村土地確權及承包經營權流轉辦法,確保農村土地承包規模化經營順利推進;用心參與我市村級債務化解工作,爲村羣衆組織依法清收債權,採取多種方式化解村級債務帶給法律推薦。

(四)認真承辦涉法事務,當好政府參謀顧問。在處理涉法事務過程中,我辦及時準確提出法律意見和推薦,爲市政府依法決策帶給有力法制保障,有效地提升政府決策的規範化和科學化水平。一是對市政府決策涉法事項進行研究,提出法律意見。參加市政府涉法事項決策會議,對重大決策參與調研,進行法律分析,提出法律意見;對市政府作出的重大的具體行政行爲嚴把審查關,確保具體行政行爲的合法性。二是對有關政府部門的法律問題進行指導,確保依法行政。我辦充分發揮減壓閥和調節器的作用,用心開展信訪複查工作,全力維護社會穩定。根據市委市政府領導要求,先後審查了胡慶華等人信訪問題複查書、閆孝金信訪問題複查意見書、胡萍等人信訪問題複查意見書,參與信訪局關於王新波等人信訪事項實地調查複查等各類涉法事務13件。

三、拓寬救濟渠道,推進社會矛盾化解

用心參與社會管理創新工作,認真履行工作小組成員單位職責,堅持瞭解狀況在一線,化解矛盾在一線,全力維護社會穩定。

(一)努力提高行政複議案件辦理質效,妥善化解行政爭議。截至目前,我辦共收到行政複議申請6件,受理4件,結案4件,其中:維持2件,終止2件;其他處理2件。案件涉及土地承包經營權爭議、房屋拆遷、工傷認定等類別。在審理行政複議案件中,注重採用糾錯與調解相結合的方式,堅持與當事人見面制度、重大複雜案件調查、聽證制度和公開陳述意見制度。對於疑難複雜案件,主動與法院進行“判前”溝通,把每一個行政複議案件的辦理,當作一次解決人民羣衆切身利益關乎民生問題認真對待,及時有效化解矛盾糾紛,維護人民羣衆的合法權益,樹立行政機關有錯必糾,依法行政的良好形象。

(二)認真做好各類案件代理應訴工作,有效化解矛盾糾紛。今年,我辦共代理市政府行政複議案件3件。針對董市鎮石寶山村楊元堂等不服市政府作出的《林權爭議處理決定書》申請行政複議案,我辦用心參與市政府協調會議,客觀分析處理方案,依法提來源理推薦,並主動與宜昌市行政複議機關交換意見,有效化解了矛盾糾紛,限度地消除了不利影響。

(三)加強民商事仲裁工作,及時化解民事糾紛。充分發揮仲裁法律制度解決民商事爭議的獨特優勢,加大仲裁法律知識的宣傳力度,暢通市場主體訴願,有效解決民事經濟糾紛。今年辦理民商事仲裁案件8件,標的額27.2萬元,依法維護了權利人的合法權益。

今年以來,我辦各項工作有序開展,較好完成了綜治維穩各項工作任務,但與市委、市政府領導要求相比、與羣衆迫切需求相比,仍然還存在必須距離。我辦將總結經驗,創新思路,在加強學習,提高業務潛力上下功夫;在轉變作風,提高工作質量上下功夫;在研究新狀況,探索新方法上下功夫;在加強指導,解決難題上下功夫,爲綜治維穩工作作出新貢獻。

如何寫職位晉升述職報告 篇5

時光匆匆,從20xx年春擔任紅石林完小校長職務至今不知不覺有了11年。伏案回眸,總結自我在校長崗位的任職狀況,對自我所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領導指點,同行相助的極好機會。現根據上級教育行政部門的要求,對自我擔任校長一職的任職狀況進行述職,恭請領導和同行指正。

一、規範辦學,依法治校

堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規範辦學行爲和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自我的權力,無違規操作行爲。透過自我的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤爲先、廉爲本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。較大數額費用支出必須經過羣衆討論,必需的招待與行政商量後共同行事。

二、班子團結,構成合力

擔任校長職務11年來,我自我認爲的優勢是充分信任我的班子成員,構成了學校管理的合力。我們一齊自覺理解教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,情緒愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會羣衆討論決定,涉及教

職工切身利益的事情,堅持做到反覆醞釀、多方聽取意見,由教代會透過後再執行。班子成員團結協作、默契配合、創新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構建和諧的校園人際關係。

三、以情感人,人本管理

在我擔任校長期間,倡導人本管理,以情感人,想方設法助人成功。關注學校中層幹部和年輕骨幹教師的培養,使他們得到進步和發展。據不完全統計,11年來,經過我的培養與推薦,先後有28位教師成爲州級學習型教師;有12位走上了領導崗位,成爲行業中的精英和中堅力量;教師在省州縣先進評比中,有125人次獲獎;向青松、嚮明加等9位教師提前一年晉升國小高級教師職務。教師在那裏得到了成長和進步,體驗了成功和喜悅。

在每年的年終考覈、評優工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯纔是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師,把困難留給自我,由於堅持了考覈看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹立自我的威信,爲開展工作奠定良好的羣衆基礎。11年來,那裏的幹羣關係和諧穩定,爲學校的發展帶給了人力資源保障。

四、教育科研,提升質量

11年來,我感到自豪的是學校的教育教學質量一向穩居全縣先進行列,在農村國小中一向發揮着示範和引領作用,我校也先

後被評爲州級安全禮貌校園、學習型學校、先進基層工會、先進教科室、現代遠程教育示範學校、德育工作示範學校、親勤工儉學後勤服務先進單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學校的教育科研是分不開的。

我們始終把教育科研作爲促進學校發展的第一生產力來抓,在教育科研工作中,我們堅持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學校教科研工作有計劃、有目標的進行。02至05學年度,以走進新課程爲中心,突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質培訓和賽課活動,構成了村小完小互動、資源共享,促進教師們及時有效地走進新課程。05至08學年度,以信息技術與學科課程整合爲中心,突出抓好新課程理念指導下的多媒體說課、賽課、羣衆備課及校本研修等活動,促進教師們信息技術與學科課程整合潛力的提高。08至10學年度,以新課程教學反思、回頭看爲中心,突出抓好專題講座、課題研討、專業示範及教師非學歷遠程教育等活動,促進以課堂爲中心、以學生爲根本的和諧課堂的生成。

教育科研的興起,使學校的遠教設備得到了很好的管理與運用。20xx年9月,在龍山縣召開的全州農村中國小現代遠程教育工程應用管理工作現場會上,學校被評爲“州農村中國小現代遠程教育工程應用管理工作先進單位”,20xx年1月,學校被評爲“州農村中國小現代遠程教育示範校”。20xx、20xx年,由學校網站,在全州農村中國小現代遠程教育校級網站評選活動中均獲一等獎,並獲“人氣網站獎”。

我們總能站在教育科研的最前沿,加強教育科研課題的研究,使學校的教育科研課題有了新突破。由向聖雲同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》,20xx年10月被省教育學會立項,20xx年4月透過課題論證,20xx年5月完成結題工作,6月獲得了省教育學會頒發的“課題結題獎”;以此同時,由我主編的校本教材《我的家鄉紅石林》印刷出版,實現了古丈縣校本教材“零突破”;20xx年12月,向聖雲同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》和校本教材《我的家鄉紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。

我們承擔的教育部、民族貧困地區中國小教師綜合素質培訓項目辦的子課題《民族貧困地區學校有效教師發展性評價的研究》,20xx年11月,被教育部評爲團隊研究成果三等獎,20xx年7月順利完成了結題工作。

教育科研的興起,直接提高了學校的教育教學質量。20xx年質量評價居二類校第二名;20xx年國小畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均爲全縣第三名;20xx年教學質量評價獲二類校第二名;20xx年國小畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均爲全縣第三名,下半年五年級數學抽考人平分、及格率均爲全縣第一名;20xx年教學質量評價獲二類校第二名;20xx年、20xx年抽考人平分分別居二類校第一、二名;20xx年上期國小畢業班質量檢測,語數雙科人平分、及格率均居全縣第一名,20xx年質量評價榮獲全縣二類學校一等獎。同學們享受到優質的教育資源和良好的就讀環境。

“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”。成績屬於過去,也是我自我擔任校長職務期間務必履行的職責。展望未來,我相信紅石林完小在新一屆領導班子的帶領下,必須會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。

最後祝願紅石林完小在新班子的領導下,所有的期盼都能出現、所有的夢想都能實現、所有的期望都能如願、所有的努力都能成功!

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