學校督導整改報告十篇
學校督導整改報告 篇1
20xx年3月9日，南湖區人民政府收到《浙江省人民政府教育督導委員會辦公室對南湖區人民政府20xx年度履行教育職責情況督導報告》後，迅速組織相關部門認真研究，針對報告指出的3個方面11個問題，逐條分析梳理，制定整改措施，並深入分析，舉一反三，全力推進問題整改落實到位。現將有關情況報告如下。
一、優質教育資源不足
問題（一）：超規模辦學、超班額等情況依然存在
整改措施：不斷優化佈局規劃，推進教育優質均衡。
①針對北師大南湖附屬學校超規模問題，將加快建設清華附中嘉興實驗學校、亞歐學校等中國小校，並計劃向部分民辦學校購買學位，合理分流北師大南湖附屬學校等東部區域溢出生源。
②針對嘉興市實驗國小東校區超規模辦學問題，按要求控制辦學規模，分流溢出生源；同時回收嘉興市實驗國小東校區周邊商業用房進行改造，增加功能教室。
③進一步強化教師培養，提升教師綜合能力素質，同步深化教育教學改革，不斷提高教學質量，推動校園管理向精細化邁進。
責任單位：區教育體育局、區財政局、區自然資源規劃分局、嘉興科技城、南湖新區
問題（二）：民辦民工子弟學校辦學條件與公辦學校存在較大差距
整改措施：
①加大財政投入，並調動學校舉辦者投入的積極性，逐步改善民工子弟學校辦學條件。
②將原藝術國小的校舍供南湖創業學校使用，提高其生均建築面積、生均用地面積、綠化率、運動場地面積等，同步推動創建標準化學校。
③加大教師支教力度，推行公民辦“同步帶教”制度，從而帶動學校教學質量提升。
責任單位：區教育體育局、區財政局、相關鎮（街道）
問題（三）：學校建設項目沒有及時跟進，存在資源結構性短缺問題
整改措施：推進項目建設，縮小校際差異。
①20xx年9月建成並投入使用清華附中嘉興實驗學校，年內完成嘉興市實驗國中風雨操場、秀州中學國中部西齋擴建工程；20xx年9月建成並使用省身學校。20xx年9月建成並使用亞歐學校。羅莊中（小）學、曹莊學校、基金小鎮區域學校、輔成教育集團少年路校區南側擴建、新豐中學報告廳、鳳橋中學風雨操場等工程立項。
②每年安排約1000萬資金向老舊學校傾斜，用於學校維修改造、文化建設、景觀綠化、裝備配建等。
③每年安排約200萬資金用於學校圖書、實驗室儀器配置，並向新建學校傾斜，進一步減少校際差異係數。
責任單位：區教育體育局、區財政局、嘉興科技城、新豐鎮、鳳橋鎮、建設街道、解放街道
問題（四）：中國小師資保障等沒有及時跟進，存在資源結構性短缺問題
整改措施：合理師資配備，補齊結構短缺。
①通過縣管校聘和每年開展的教師交流，均衡各學校師資配置。
②進一步加大教師保障力度，在每年的事業編制和員額制管理教師招聘中，注重補足學校體、藝教師短板問題。
③在保障師資配備的基礎上，加大教師培養和人才引育力度，強化教師培訓，培養評選一批區學科教學帶頭人及以上名師。
④開展“學在南湖·名師有約”公益助學活動，在全區各鎮街道設立11個“名師有約”工作站，組織全區名師爲學生免費提供個性化輔導，彌補部分學校優質教師資源不足的問題。
責任單位：區委編辦、區教育體育局、區財政局、區人力社保局
二、教師編制偏少
問題（五）：義務教育民辦學校在校生比例過高（22%）
整改措施：嚴格控制民辦，提振公辦質量。
①嚴控。原則上從20xx年起不再審批設立義務教育階段民辦學校，其他民辦學校嚴格按設計規模備案控制學校招生規模。
②轉設。東北師範大學南湖實驗學校繼續停止招收民辦新生，國小和國中均全部招收公辦生。
③收購（政府購買服務）。通過收購或政府購買服務等方式使部分新居民學校和民辦學校招收公辦生。
④新建。進一步完善中國小布局規劃，落實新建小區與規劃學校同步建設。加快清華附中嘉興實驗學校、省身學校和亞歐學校等學校建設，進一步增加公辦學位。計劃在20xx年全區民辦學生比例降低至15%左右，並逐年下降，確保達到上級控制比例要求。
責任單位：區教育體育局、區財政局、區自然資源規劃分局、嘉興科技城、南湖新區、解放街道
問題（六）：中國小教師覈編總量與學生總數相比略顯欠缺
整改措施：落實省委編辦等四部門《關於創新建立中國小教職工編制區域統籌和動態調整機制的實施意見》精神，創新管理模式，滿足師資需求。
①強化區內事業編制統籌挖潛，盤活區內事業編制存量。積極向省、市編制部門爭取統籌調劑，按照國家規定的師生比（班師比）加強事業編制教師配備。
②按照招聘事業編制教師等同的標準和程序招聘一批員額管理制教師，保證教師隊伍師德高尚、業務精湛、作風優良，滿足教育教學需求。
③通過“縣管校聘”和城鄉教師交流，按需配備教師，統籌中學教師到國小任教，城市骨幹教師到農村薄弱學校支教，均衡各學校教師的配備使用。加強編制使用管理，提升編制使用效率。
④加大購買服務力度，對社會實踐課程及教學輔助服務，探索利用高校、專業機構等社會資源解決，探索體育社會組織和專業藝術人才爲中國小提供體育、藝術教育服務，多方面滿足中國小教育發展需要。
責任單位：區委編辦、區教育體育局、區財政局、區人力社保局
問題（七）：民辦學校教師公辦編制身份比例偏高，根據公編民用教師清理計劃，尚缺乏保證20xx年清理到位的社會風險評估與政府應對預案
整改措施：制定推進計劃，確保清理到位。制定民辦學校教師公辦編制身份清理計劃，按規定時限收回事業編制。同時加強風險評估和應對，與政府向民辦學校購買學位等工作相結合，切實解決民辦學校教師公辦編制身份比例偏高問題，直至全部納入公辦事業編制教師管理。
責任單位：區委編辦、區教育體育局、區財政局、區人力社保局
三、學前教育普及普惠水平較低
問題（八）：學前教育公編幼兒教師比例較低
整改措施：制定三年計劃，加快招編進程。公辦幼兒園按照不同設立形式，分爲審批設立的公辦幼兒園和登記設立的公辦幼兒園。目前全區17所公辦幼兒園均屬於審批設立。由於南湖區事業編制總量較少，在做好事業編制教師配備的同時，全面落實省委編辦《關於改革創新公辦幼兒園辦園體制完善公辦幼兒園機構編制人員管理的指導意見》精神，採用調整教師結構，挖掘編制潛能，保證重點崗位人員編制。探索教職工總量管理，按標準配備事業編制數和勞動合同制教職工控制數，後勤保障通過市場化方式解決。
責任單位：區委編辦、區人力社保局、區財政局、區教育體育局
問題（九）：幼兒園“兩教一保”未達標
整改措施：按標落實措施，嚴格依規配備。組織各幼兒園全面開展自查梳理，進一步加強教師和保育員配備。到20xx年9月，要求各幼兒園均按“兩教一保”標準配備，並作爲等級幼兒園複覈、新申報的前置條件，同時列爲幼兒園年審的必備指標。
責任單位：區教育體育局、區財政局、區人力社保局
問題（十）：幼兒園民辦幼兒園教師收入較低
整改措施：提高工資待遇，穩定教師隊伍。一方面要求各民辦幼兒園加強財務覈算和管理，把收費主要用於教師工資支出，切實按要求保障教師收入；另一方面及時開展調研，加強幼兒園辦學成本覈算，根據上級文件精神，適時調整對民辦公益性幼兒園的政府補助。同時，加強對民辦學校財務審計，對不能按規定保障教師收入的單位在年審中給予一票否決。
責任單位：區人力社保局、區教育體育局、區財政局
問題（十一）：幼兒園整體辦園水平有待提高
整改措施：強化質量意識，確保普及普惠。①科學調整佈局規劃。結合“十四五”規劃，進一步調整和修訂幼兒園專項佈局規劃，確保優質普惠性學前教育資源不均衡問題得到有效解決。②健全成本分擔機制。確保學前教育財政性經費佔財政性教育經費的10%及以上，建立健全“政府投入、舉辦者投入、家庭合理分擔”的學前教育成本分擔機制，適時調整公益性幼兒園財政補助和保教收費標準。③創新提質路徑。擴大優質教育資源輻射面，強化幼兒園內涵建設,深化“幼教聯盟”共同體建設，提升幼兒園辦學質量。繼續將學前教育工作列入區對鎮（街道）年度考覈的重要內容。
責任單位：區教育體育局、區財政局、區自然資源規劃分局、各鎮（街道）
學校督導整改報告 篇2
我校通過自檢自查，所有督導內容基本得以落實，現對督查情況進行總結。
一、貫徹落實黨的教育方針情況
按照新修訂的《中華人民共和國教育法》第五條表述，在學校醒目位置粘貼黨的教育方針。學校各類制度、校園文化中關於黨的教育方針的表述已更新。20xx年9月2日對全校師生開展了“黨的教育方針”爲主題的教育。
二、“雙減”“五項管理”落實情況
制定了學校作業管理辦法，規定一、二年級不得留有書面家庭作業，三至六年級每天書面作業時間平均不得超過60分鐘，上午上課時間不早於8:20，晚上9點之前必須睡覺。
學校還制定了手機管理辦法，教師不得帶手機進教室，嚴禁學生將手機帶入學校等規定；制定課後服務“一校一案”工作方案，實現課後服務全覆蓋，每天服務時間不少於2小時。健全並完善課外讀物進校園管理機制，建立進校園課外讀物推薦報備制度，學建立健全課外讀物進校園審覈推薦制度，嚴格按照規定程序對進校園課外讀物進行推薦和管理。
學校按照規定開齊開足體育與健康課程，一至二年級每週4課時，三至六年級每週3課時，每天9時20分至50分進行大課間體育活動，要求教師準時下課，保障學生課間休息時間。推廣家庭體育鍛煉活動，體育與健康課由專職教師授課，嚴格執行“一課一教案”。鼓勵學生利用課餘和節假日時間積極參加乒乓球、籃球等項目的訓練，讓每位學生掌握1—2項運動技能。學校每天早晚進行2次眼保健操，堅持開展每學期2次視力普查監測制度，建立視力健康電子檔案，及時將學生的體質健康測試和健康體檢結果反饋家長。
學校制定《校外培訓管理辦法》，規定教師不得就職校外培訓，不得私自辦校外培訓班，宣傳教育學生不得參加校外培訓等。因爲條件不成熟，學校沒有開展線上培訓。
三、控輟保學工作情況
建立了控輟保學工作長效機制，做好控輟保學相關材料，做好學生請假制度，做好送教上門等工作，要求班主任對未到校的學生及時聯繫溝通，對疑似輟學學生勸返工作，學校做好控輟保學措施。
四、疫情防控工作情況
學校做好疫情防控方案、應急預案，認真組織開展應急演練。開學前做好全校大排查，消除安全隱患，並做好後勤保障，防疫、生活物資儲備，應急處置隔離場所設置等準備工作。掌握師生員工健康狀況，師生員工假期行程軌跡。
認真執行請銷假制度，堅持晨午晚檢、因病缺勤追蹤管理制度。引導師生員工積極參與體育鍛煉，上好健康教育第一課，集中開展疫情防控知識宣傳教育。嚴格落實24小時值班制度，堅持“日報告”“零報告”制度。師生員工積極主動接種疫苗。返校師生的48小時內核酸檢測陰性證明沒有，但是規定師生員工假期沒有特殊情況不得出縣，班主任隨時跟蹤學生假期軌跡。熟悉、瞭解教育部、指揮部、教育廳等最新的疫情防控要求，並向教職工和全體學生傳達相關政策要求。
五、校園安全穩定工作情況
學校實施封閉化管理，專職保安員配備達到100%，已安裝一鍵式緊急報警和視頻監控系統，一鍵式緊急報警、視頻監控系統和公安機關聯網。
按照中國小幼兒園“一校一警”和“護學崗”工作規範，認真落實“高峯勤務”和“護學崗”機制，確保上學、放學等重點時段學校門口“見警察、見警車、見警燈”。全面排查整治校園安全隱患和矛盾糾紛化解，制定問題清單並立行立改、認真整改。
積極開展防欺凌、防溺水、交通安全等重點領域的宣傳教育工作。修訂完善學校應急處突預案，定期開展綜合安全應急演練。開展20xx年校園食品安全專項整治行動。嚴格執行領導帶班、值班人員24小時在崗值班制度。
六、特殊教育情況
掌握區域內適齡殘疾兒童少年數量，實行“一人一案”進行安置入學。
七、教師管理情況
學校開展師德專題教育活動。20xx年9月3日對全校教師開展學習教師職業行爲十項準則活動、開展師德警示教育典型案例教育活動，專項整治教師參與有償校外補課的情況、教師違規收受禮品禮金的情況。學校制定師德師風相關制度。
學校開展減輕教師負擔專項整治工作，制定和實行減負制度。
八、中國小健康促進行動情況
學校每年開展學生體質健康監測，所有學生體質健康達標優良率100%，體育與健康課程開課100%，學生每天校內體育活動時間超過三小時，總體近視率低於5%，學校設兼職心理健康人員1名。
九、愛國衛生“7個專項行動”落實情況
學校門口懸掛“常消毒”公示牌，廁所、洗手檯、樓道、辦公室、會議室等公共場所有清潔消毒記錄，洗手設施能正常使用，食堂內懸掛食品經營許可徵和健康證，操作間乾淨整潔。
十、國際學生日常管理工作情況
學校制定招收國際學生管理制度，制定國際學生教學計劃，如實記錄國際學生學習成績和日常表現。對國際學生開展中國法律法規等方面的教育。建立國際學生學籍檔案。
學校督導整改報告 篇3
根據《XX縣義務教育學校綜合管理督導評估細則（試行）》及督導評估程序，我校組織相關人員，從校務管理、教學管理、學生管理、校園管理、後勤管理及檔案管理等六大板塊多項指標進行逐項對照，查缺補漏。現將自查情況報告如下：
一、學校基本情況
學校佔地面積30000平方米，建築面積平方米，其中教工宿舍平方米，行政用房平方米，教學用房平方米，生均校舍面積平方米。綠化面積平方米。體育用地平方米，生均綠化面積平方米。
學校現有個教學班，在校學生人，教職工人。其中專任教師人，後勤人。在專任教師中大專以上學歷人，佔%，學歷達標率%。高級教師人，一級教師人，二級教師人，未評職稱的人。
二、自評工作情況
（一）校務管理
1.辦學方向
（1）規範辦學，嚴格管理。學校貫徹教育方針，嚴格執行國家課程計劃，開足課程課時，爲學生全面發展奠定基礎。面向全體學生，對各類學生因材施教，建立了對後進生教育幫扶制度，使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業負擔，嚴格控制學生的作息時間；無補課現象。嚴格控制作業量，語數外可以佈置適量的課外作業，作業選擇宜少而精。嚴格按教育局規定選用、訂購教材、教輔用書等，教師不擅自爲學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業負擔和家長的經濟負擔。在教學管理上，我們堅持以課堂教學爲中心，以教育科研爲先導，面向全體學生，突出學生個性發展，積極推進創新教育，全面提高教學質量。
（2）深化管理，完善辦學思想。學校全面貫徹素質教育方針，依託校本教研和新課改，改變理念，堅持以人爲本，樹立正確的質量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐，學校已初步具備了自己的辦學特色，全體教師明確學校定位，具有先進的教育理念和一定的文化特色。
（3）班子成員分工明確，人員配備合理，團結合作，具有示範帶頭作用；各司其職，各負其責，深入教學第一線，堅持聽課、評課制度；教師、學生對學校教育教學管理工作的滿意度較高。
2、管理機制
（1）教育、教學工作中全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育。每週星期一定期召開教師例會，總結上週工作，部署下週工作；每月定期或不定期召開班主任會議、教研年級組長會議、安全工作會議、教師代表會議、值周教師會議。每期對教師進行滿意度測評。使學校的各項工作得以及時研究處理。
（2）管理機制科學健全，各類規章制度和各類人員的崗位職責完善，制定有全面的每個人，每項工作教職責分明，目標明確。建立了行之有效的考覈辦法，採用多種方法評價教師，着重過程評價，考覈全面科學，客觀公正，做到了每一分都有根據。
（3）領導分工明確。每個領導都掛靠教研組，具體指導教學教研工作，每年參與教學教研活動的次數均達到教育局要求的次數，使校本教研工作時刻有人抓、有人管。
（4）黨政幹部團結、協調、務實，決策指揮科學民主。凡是學校的重大決策，都由校務會或教代會成員參加的校務擴大會集體討論通過然後作出決策。
（5）民主監督機構健全、完善，程序規範，職權落實。工會積極開展工作，充分維護全體教職工的合法權益。建立了教代會，定期召開會議，每年進行一次民主評議幹部。工會、教職工代表會計劃、總結、會議、活動記錄齊全。校務公開，有專項記錄。
（6）學校進一步完善了教師崗位責任制和績效考覈制度，讓廣大教師更加端正工作態度，更加信心百倍地工作。
3、辦學行爲
（1）國小升國中實行整班交接，陽光分班，根據學校實際，儘可能讓家長滿意，學校管理便捷；未設重點班和非重點班，取消留級制度，實行教師包保責任制，嚴格執行有關規定，不體罰和變相體罰學生，不以考試成績和升學率作爲唯一標準對教師進行排名和獎懲。
（2）嚴格教學用書管理。未組織學生統一購買規定之外的學生用書，也不向學生推薦各類教輔資料。
（3）嚴格執行國家收費政策，不亂收費，不利用節假日爲學生補課，禁止有嘗補課和校外兼課。教師愛崗敬業，遵守《師德規範》。
（二）教學管理
（1）課程計劃方面，嚴格執行國家課程計劃，按規定開齊課程，開足課時；嚴格教育教學常規的過程管理，切實在備、教、批、輔、聽等方面去下功夫，認真做好月考工作，並隨時進行質量分析。
（2）嚴格執行省教育廳的規定，限制學生的作業量，保證學生用時衛生，作息有規律。
（3）加強校本培訓，加強校際交流，開展新老教師結對幫扶，以老帶新，以強帶弱，以教研促教改，以教研促質量的提高，建立了符合我校實際的以教研工作爲核心的教師工作考覈評價制度。
（4）本着以提高教學質量爲學校生命線的宗旨，近幾年來，教育教學質量逐步上升，學生流失率有所降低，同時，學生的學籍管理也進一步規範。
（5）學校成立了學生興趣小組，組織開展了豐富多彩的文體活動，認真組織“兩操”、“大課間”等活動，保證了學生在校的娛樂、活動時間，讓他們在學中玩，玩中學。
（三）學生管理
（1）德育工作以人爲本，狠抓隊伍建設，強化育人意識。以校長爲首的校領導一班人，高度重視德育工作，把德育工作置於重中之重。大家一致認爲，教師是德育工作的直接實施者，是進行德育的羣體力量，而班主任又是學校對學生開展德育教育的主力軍，因此，我們的做法是：
1、樹立一種觀念：樹立了德育是爲全體學生提供服務的觀念，爲學生的生活、學習、生理、心理成長提供全方位的服務，幫助學生自主認識、實現自我成長。
2、強化一種責任：我校每位教職員工做到“積極主動、耐心細緻地關心每一個學生”，充分體現一個教育工作者的責任感和使命感。
3、抓好一條主線（班主任隊伍）：學校通過對班主任的培訓、考覈、評優等途徑，提高全校班主任的整體素質，形成了一支素質優良、精幹實效、開拓進取的班主任隊伍。
4、形成一種合力：樹立了德育教育無小事，人人蔘與，齊抓共管，形成合力，使學校的每一個教育活動都能體現德育教育的育人功能。
（2）安全工作
爲進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了校長爲組長，副校長爲副組長的安全工作領導小組和食品衛生工作領導小組，學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專（兼）管人員、主管領導和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管副校長具體抓，各班主任、部門負責人具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。
首先，安全制度保證，實施紮實到位。建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。與保安人員簽訂相關安全責任合同，將安全保衛工作列入考覈內容中，嚴格執行責任追究制度。凡發生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，進行嚴肅處理，同時還要承擔經濟責任。情節和後果嚴重的，將由有關部門追究法律責任。其次，簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作爲對教職員工考覈的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。第三，不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度，並根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁教師個人利用假期（日）私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。第四，建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以韓標校長爲組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。爲了及時快捷地開展工作，學校成立了現場指揮組、協調聯絡組、後勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。這些小組在學校每學期兩次的消防演練活動中發揮了巨大的作用。並對可能發生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。我校的行緊急疏散的預演，收到良好的效果很明顯，爲預防突發事件緊急疏散奠定基礎。
（四）校園管理
（1）我校校園環境文化建設堅持以人爲本，面向未來的設計理念，將學校理念體系、制度體系、視覺識別系統、整體和局部的文化營造進行了合理的規劃設計，確定校園環境文化體系的景觀性、標誌性、人文性、特色性、和諧性，弘揚優美、典雅、豐富的學校文化，着力塑造一個充滿現代人文氣息的平安、文明、和諧校園，做到淨、綠、美、亮、暢，使每一寸土地都有管理的痕跡，每一處角落都有育人的功能。
（2）制定有主題鮮明、內涵豐富、富有個性的雕塑、校訓、校風、教風、學風，教育理念，在適當的位置展現。設計製作了校旗、校徽。充分彰顯面向全體學生，積極進行課程改革，以教育科研爲先導，以提高課堂教學效率爲中心，全面實施素質教育，全面提高學生素質，形成了自己的辦學特色。
（3）充分利用校園廣播，黑板報、專欄、櫥窗、公開欄等文化載體，體現學校育人理念、辦學特色，富有文化氣息。
（五）後勤管理
（1）營養改善計劃
1、認真執行上級對學生營養改善的`相關要求，，實施“六個一”，做好“五件事”，堅持“四統一”，實現“三確保”，組織機構健全，供餐質量保證，資金使用安全。
2、我校組建了一支管理能力較強的營養計劃管理隊伍，嚴把落實食品的採購、儲存、加工、餐具消毒等關鍵環節，制訂了食品衛生安全責任制和應急預案，食堂對每天的菜譜進行公示，按規定留樣並作好記錄。
3、學生珍惜勞動成果，愛惜糧食，用餐秩序井然有序，不浪費糧食。
（2）校財管理
1、學校嚴格財務管理，合理編制學校預算；依法多渠道籌集辦學資金；加強覈算，提高資金使用效益；加強資產管理，防止資產閒置、流失；建立健全財務規章制度；對學校經濟活動進行財務控制和監督；定期進行財務分析，如實反映學校財務狀況。採購物品必須有購物申請單，並註明名稱、品種、規格、數量、用途。採購的物品一定要與購物申請單內容相同。實行驗收入庫制度、造冊登記制度，領用、借用及賠償制度、財產報廢制度、資產清查制度。
2、按時足額發放家庭經濟困難校內外住宿生的生活補助費。
（3）資源管理：有效、合理、安全利用學校資源，建立了圖書、儀器、音體美器材、各功能室的使用和管理制度，管理基本規範。各種設備設施有效地運用於教育教學活動中。
（4）寄宿管理
1、對照上級主管部門的要求，建立健全各項寄宿制學校管理制度，管理人員工作嚴謹、務實，宿舍內時常保持乾淨、整潔。
2、加強了宿舍內部管理、以《XX省農村寄宿制學校一日作息常規指導表》爲指南全面抓實抓好學生每天的起牀、三操、洗漱和整理內務，基本規範了自習、上課、用餐、午睡、課外活動、文明禮儀、出入校門等各個環節的活動流程。
3、完善了宿舍的各項安全措施，實行制度化、人性化管理。
（六）檔案管理
我校高度重視教育綜合督導的評估工作，從接到評估通知之日起，學校便精心安排了檔案資料的收集、整理工作。並建立了由專人管理的資料室，各塊工作資料查閱方便快捷。
以上六項，是本次督導評估中的自查評估情況基本概述，不當之處，請評估驗收的專家組批評、指正！
學校督導整改報告 篇4
針對縣教育和體育局督導室20xx年5月份對我校的專項督導評估反饋意見，我校領導班子經過反思、對存在問題進行認真的梳理，制定出了初步地整改計劃，現作整改報告如下:
一、教育改革與發展
深化實施素質教育，全面貫徹黨和國家教育方針，培養全面發展的新時代，建設者和接班人，不僅開齊開足音體美課程，提高課堂質量，還要開展國小課外素質拓展活動，我校將利用課後服務時間，依託少年宮開設不同興趣小組，通過活動提高學生素質，培養學生能力。
二、辦學條件
學校高度重視教學工作，爲教師提供充足的教育教學資源，教師創造性的利用課堂進行演示實驗和分組實驗，強化對教學儀器的有效利用。圖書室面向教師、學生開放，學生可以利用閱讀課在閱覽室讀書，課後把書帶走閱讀，下次閱讀課歸還繼續借閱；教師可以隨時借閱，提高了圖書利用率，有效地促進了教師的教和學生的學。
三、經費投入與管理
我校將加強校園文化建設投入，更換教室內張貼內容，使之具有時代氣息和文化特色，對樓道及教學樓周圍展板以傳統文化、紅色經典、生態文明、生命與健康等爲主題進行規劃展示。對教室牆壁及其他輔助建築的殘破進行修補，並粉刷翻新。對校園綠植進行修剪和補栽。衛生責任到班，各班根據學期初劃分的責任區定期或不定期清掃，做到衛生無死角，強化保持做到處處淨，時時淨，責任管理常態化。
四、教育質量與管理
我校將進一步強化教學管理，努力提高課堂教學效率，不間斷地對教師上課過程進行指導、規範，立足學生，對教師的備課、授課、作業、輔導等環節，形成教務引領，教師監督，同科互助的局面，將有效地促進教學質量的全面提高。另爲還會組織多種學生活動如講紅色經典故事比賽，書法比賽，朗誦比賽等，通過活動培養學生的學習興趣，提高教學質量。
學校督導整改報告 篇5
一年來，我校在區教育局的親切關懷和正確領導下，堅持以“科學發展觀”思想爲指導，按照學校發展規劃，找準目標定好位置，確立了“挖掘潛能、提升素質、創新學習、充分發展”的新型辦學理念，爭取在改革中求發展，在實踐中求創新。通過學校全體教職工的共同努力，克服了學校面臨的各種困難，教學質量穩中有升，各項工作取得了較大進步。爲迎接區政府教育督導團對我校20xx年度教育工作的督導評估，我校對照《攀枝花市西區中國小校教育督導評估細則》進行了全面細緻的自查。現將本次自查情況彙報如下，請督導組審查。
一、上年度存在問題的整改情況彙報
去年督導組對我校工作提出了四條整改意見，一年來我校對所提四個問題進行了認真清理和整改。有些問題經過整改，己經取得了明顯的效果，有些遺留問題，也在不同程度上有所改善。
（一）督導資料偏少，存在不充實問題。學校要求各部門在本學年度總結經驗，認真履行職責負責開展好相關活動，把督導資料做得更充實些，做到每次活動有計劃、過程、小結等規範配套資料，同時及時做好資料的整理存檔。
（二）個別教師工作作風不紮實，敬業精神有待加強問題。督導檢查組巡視課堂發現個別教師坐着上課，在課堂批改作業，學生隨意走動，課堂紀律較差問題。還發現個別教師對學生作業的批改不細緻的問題。
1、二五發展行動計劃。我校長期教育目標是中國小達到全區中間位次，讓學校切實成爲礦區精神文明的窗口。另外學校制定了切合實際的近期教學奮鬥目標，明確了國中教學質量要擺脫全區後兩位、國小教學質量要擺脫全區後三位。
2、落實依法治校，完善各項管理制度，構建和諧校園。
學校充分發揮職代會民主作用，落實依法治校。學校通過教職工民主大會制定和完善了一系列切實可行的規章制度，制訂了《攀枝花市第三十七中國小教學常規管理文集彙編》。結合職工年終績效考覈，出臺了《教師年度考覈方案》。這些措施起到了獎優罰劣、揚先激後的作用。學校通過年度校風行風評議途徑，營造民主、公平、科學管理學校的意識氛圍。黨支部發揮黨組織的核心、監督保證作用。德育處搞好班級管理，對學生行爲規範加強教育。做到上下聯動，齊抓共管高度體現依法辦學、民主治校理念。
3、完善學校預警機制，有效預防各類自然災害及安全事故的發生。
⑴、學校加強安全教育，提高師生公共安全意識。
學校利用全校集會、各班週會、校園廣播、教職工大會等形式加強師生安全知識宣傳教育力度。學校每年與教職工簽到安全責任書，要求安全教育進課堂，滲透到課堂教學相關環節。
⑵、學校制訂了自然災害、食品衛生、道路交通安全、消防安全、甲流防控等公共安全預案和制度。
4、大搞教師校本培訓和教學練兵活動，不斷完善教研機制，充實教改內容，積極探索教研教改活動新亮點。
⑴、學校不斷完善教改機制，夯實教改基礎。學校每學期有詳細的教研教改計劃、總結，並按時上交局教研室。按時派人蔘加上級教研部門開展的各種培訓和教研活動，學校要求全體教師多聽區教研室組織的市級骨幹教師講課，各學科組在學校教導處指導下積極開展教研討論、導學式集體備課、隨堂聽課等活動，嚴格教師年度考評，加強對學科組教研業務指導。學校還規定教師每上完一堂課要在教案後寫一段有針對性的課後反思，每學期期末向學校上交一篇讀書心得和一篇教學經驗小論文。
⑵、創新教改模式，搞好“走出去，請進來”的教改交流。我校在20xx年上半年與仁和大田中心校開展了交流獻課，收到較好效果。
1、學校重視教育科研工作，鼓勵教師積極參加教育課題研究。
⑴、教科室加強對校級課題的規範管理，目前有3個校級課題。
⑵、穩步推進市級協研課題《促進薄弱學校教師自主發展的策略研究》實驗活動有序開展，收集完善有關資料。
⑶、繼續搞好課題申報工作，鼓勵教師多撰寫教學經驗論文。在09年3月，我校向市、區兩級申報了國中數學課題《培養國中學生數學課堂的參與意識探究》的教學成果獎。同時鼓勵教師大膽參與到課題研究之中來，多寫教育經驗小論文。
2、學校重視搞好學生心理健康教育。
學校利用多媒體向學生進行文明禮貌和感恩社會、父母、老師的教育，讓學生擺正心態，增強學習信心。學校還爭取社區醫院配合，對學生進行青春期健康教育。
3、抓好城鄉環境綜合治理，不斷改善辦學環境。
學校定期開展校園衛生大掃除，整治環境衛生。黨支部還動員全體黨員義務勞動的方式主動承擔了校園衛生死角的清理。
三、本學年度，學校教育工作取得的突出成績和存在的問題
1、學校認真落實責任制，努力構建和諧校園，做到了保一方平安。本學年，我校層層落實責任制，在構建和諧校園方面做到了“四無”：無黨員幹部違紀問題出現；無重大安全責任事故發生；無重大師德師風問題；無教職工和家長上訪事件。校園較濃厚的文化氛圍也正在形成。
2、學校基本完成教育局下達的教學質量任務。
國小各年級教學質量略有下滑，國中各年級完成教學質量目標。
3、學校獲得或繼續保持了上級行政部門給予的各種表彰稱號。我校的檔案管理工作通過了區檔案局“檔案管理國家二級標準”複查驗收。繼續保持了“市級衛生單位”和“市園林式學校”稱號，保持了“區級文明學校”、“區級綠色學校”和“區級校風示範學校稱號”。
四、下學年學校教育工作的主要思路和決心
1、學校堅定辦學目標，繼續規範辦學。在《攀枝花市三十七中小“十二五”發展規劃》目標指引下，向學校的全面發展目標穩步推進。
2、不斷提高教學質量，做到讓家長滿意。進一步做細、做實課堂教學常規管理，向課堂教學效果要質量。
3、繼續搞好學生養成教育。由校德育處牽頭，學校、家庭、社會聯動，加強學生行爲規範教育，讓學生養成良好的行爲習慣。
4、總結教研教改經驗，繼續堅持對外交流形式。學校積極開放多媒體教室，購置課件軟件，鍛鍊教師能熟練的製作和使用教學課件。搞好與結對學校的交流活動，提高教師教學技能水平。
5、積極爭取上級支持和開展內部挖潛，進一步改善辦學條件。爭取學校校安工程能早日開工，提升硬件設施落後狀況，增強校園育人氛圍，辦人民滿意教育。
總之，我們決心以本次教育督導評估爲動力，在今後的工作中我們會更加努力地工作，學校班子將團結全體教職工，爲繼續提高三十七中小的教學質量這個目標而努力工作。我們深刻的認識到：三十七中小40多位教職工的歸屬感和榮譽感不容我們鬆懈，三十七中小630多名學生的前途不容我們鬆懈，630多個家庭的期盼不容我們鬆懈。我們堅信：有了對教育事業的真誠和執着，有教育主管部門領導的關懷和幫助，三十七中小的明天會更美好。
學校督導整改報告 篇6
爲了進一步落實教育部關於中國小生作業、睡眠、手機、讀物、體質健康“五項管理”要求，深入推進立德樹人根本任務，促進學生身心健康發展。X國小多管齊下，積極推進“五項管理”工作，確保要求落實到位，爲學生身心健康成長提供有力保障。
一、家校合力協同發展
學校通過班級羣、發放紙質通知等方式，向全體家長推送《xx國小關於落實“五項管理”有關規定致家長的一封信》，並實地家訪宣傳，讓家長明晰“五項管理”的詳細內容，家校攜手共建生態育人環境，爲孩子們的健康成長保駕護航！
二、專題推進落實細節
校長組織全體教職學習上級下發的“五項管理”相關文件精神，結合學校實際，就“五項管理”進行了工作部署安排，及時建章立制，要求各部門加強培訓宣傳與自查自糾工作，確保“五項管理”工作到實處，有條不紊地開展。
三、家校聯動手機管理
規範學生手機、電話手錶等電子設備管理。加強學生手機管理工作，學校積極動員部署，科學引導，家校聯動，確保管理工作取得實效。
學校設立專門的手機保管處，教導處設立家校聯繫公用電話，班主任老師開通班主任熱線。
全校開展了主題班會活動以及加強了宣傳檢查力度。通過嚴控手機入校管理，給學生創造安靜讀書、專注學習的氛圍，確保信息管理行之有效，讓學生健康發展。
四、睡眠管理習慣養成
重視學生睡眠情況。注重學生德智體美勞全面發展的同時，學校認識到課堂的高效率，還需要學生有一個良好的精神狀態，而學生睡眠情況是關鍵，爲做好和改善學生的睡眠情況，需要藉助青春健康教育進校園活動，引導學生家長關注孩子的睡眠質量並宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性，並動員全校班級開展健康睡眠專題班會，教育學生養成良好的作息習慣。
五、讀物管理傳播書香
加強學生讀物管理工作。近年來，積極營造書香校園環境，班級圖書角建設，增加了大批國小生圖書、刊物，學校圖書室由專人管理，按時向學生開放，營造了濃厚的閱讀氛圍。學校每年開展讀書月系列活動，並積極組織師生參加各級各類讀書徵文比賽活動，並取得了較好成績。
六、作業管理精準提質
切實減輕學生課業負擔。將學生減負工作納入學校教研工作，積極轉變教師思想觀念和家長教育觀念，不斷向課堂要效率；爲杜絕學生作業完成不了，學校進一步規範學生作業，增強學生作業的有效性和針對性，做到少而精，從源頭上減輕學生作業負擔。
由班主任統籌協調，合理協調確定各學科作業比例結構。確保一二年級不佈置書面家庭作業，其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘。
七、體質管理關注健康
提高學生體質健康。堅持“健康第一”的思想，學校高度重視《學生體質健康標準》，通過開足開齊體育課、保證學生每天校內鍛鍊一小時，增強學生的健康體質。每年在全校範圍開展學生體質健康測試，做好數據全面真實，並對各年級學生體質情況進行分析，通過採取針對性的訓練方式，還及時向家長、學生反饋，通過鍛鍊和引導，不斷改進學生的體質。
同時學校還十分重視學生的愛眼護眼工作，保障每天兩次眼保健操時間。學校將嚴格落實“五項管理”，堅持五育並舉，實施素質教育，持續推進輕負高質的課改思路，在“五項管理”中堅持創新實踐，促進學生健康成長，讓生態澳華里的每一粒種子健康成長。
學校督導整改報告 篇7
今年以來，我所在市局黨委的正確領導下，以市局要求的“三個滿意”爲主線，大力加強自身政風行風建設和黨風廉政建設，樹立全心全意爲老幹部服務的思想，爲創建和諧軍休所提供了強有力的保障。爲了進一步查找自身問題，開展批評與自我批評，進行整改，改進作風，經過認真調查，現將幹部作風情況報告如下：
一、幹部作風建設中存在的問題
（一）學風不濃。當前我所相當一部分幹部存着疏於學習、吃老本、學習得過且過的情況。具體表現在：一是有些幹部碌碌無爲“不愛學”，當一天和尚撞一天鐘，每天混日子，把學習當成“軟任務”，不肯擠時間鑽進去認真學習理論；二是有些幹部裝點門面“不真學”，參加培訓、講座心不在焉，把它當成了一次放鬆和休息，藉此機會廣交朋友、聯絡感情；三是有些幹部急功近利“不深學”，平時學習不紮實、作風不深入、理論不繫統，認識不到位。；四是有些幹部藉口工作繁忙“不願學”；五是有些幹部把學習制度“當擺設”，搞，制度多，落實少，嘴巴上講得多，靜下心來學得少。
（二）作風浮誇。一是工作無大局意識。存在着組織紀律較爲渙散，過於計較個人利益，不分場合地點發表不得體言論，喜歡搞小團體，無團結合作意識的現象；二是工作責任心不強。存在着工作互相扯皮、推諉、拖拉的現象；三是誇誇其談，坐而論道。思路、計劃、措施都停留在嘴上，說起來頭頭是道，喜歡做表面文章，落實到實際中卻百無一用。
（三）不求進取。存在着陽奉陰違、我行我素、消極不進取等問題。表現在：一是有些幹部自以爲是懷才不遇，工作隨隨便便，甚至自我標榜政治上無所求，工作好壞無所謂，經常散佈消極言論。二是好人主義嚴重，不願說真話，不敢和反對歪風邪氣，不願開展批評和自我批評，隨波逐流，明哲保身。三是對前途悲觀失望，工作沒有積極性。提拔無望的，工作得過且過；即將退出領導崗位的，時時告誡自己“多栽花少栽刺”。四是不求有功但求無過，過安穩太平日子，工作低要求，安排了就做，沒安排就拖，不動腦筋思考，沒有長遠打算，安於現狀，安享太平。五是在工作中，被動落實多，主動超前少，尤其是工作創新不夠。大多是承辦領導交辦事項，經常是處於奉命行事，落實任務，不能做到想領導之未想，超前思考、提前預測、及時準備；謀領導之所謀，深入調研，提供資料、當好參謀。工作的全局性、前瞻性、創新性不夠，缺乏一種刻苦鑽研的精神。
（四）追求享受。一是工作畏手畏腳。表現在工作挑肥揀瘦，追求名利，好大爭功，缺乏勇挑重擔的勇氣，遇到困難首先想到的不是如何創新，如何想出好點子，而是想法設法逃避。二是盲目攀比，心裏不平衡。生活鋪張浪費，追求不切實際的高消費行爲，工作正事放一邊，事事趕不合實際的潮流，工作時間總想着工作之外的事。
（五）漠視羣衆。存在着把黨的全心全意爲人民服務的宗旨拋在腦後，爲老幹部服務不到位的.現象。如爲老幹部服務不夠熱情，考慮不周，做事不細緻，不認真虛心聽取老幹部意見，工作主觀臆斷，盲目決策，影響工作人員在老幹部心目中的形象。
二、加強幹部作風建設的整改措施
（一）抓基礎，搞好思想教育。一是強化政治理論學習。用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員領導幹部的思想。當前主要是學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等理論，同時，還要學習新和黨的歷史等。要大力弘揚理論聯繫實際的學風，建立幹部理論學習的激勵約束機制。通過加強政治理論學習，提高幹部理論素質、知識水平和領導能力。二是進一步深入開展專題教育活動。要根據作風建設中存在的突出問題，借鑑“深入學習實踐科學發展觀”經驗，在幹部中開展一些專題的黨性黨風學習教育活動，使廣大幹部進一步加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，增強宗旨觀念，強化公僕意識，發揚艱苦奮鬥精神。密切聯繫羣衆，切實爲羣衆辦實事、謀利益。始終保持堅韌不拔，奮發有爲的良好精神狀態。三是注重典型引路。要注意總結宣傳和大張旗鼓地表彰優秀工作人員和做出突出貢獻的先進典型，以模範的先進事蹟教育、鼓舞、鞭策、激勵廣大幹部。也要利用反面典型，通過案例分析，引導幹部從中吸取教訓，引以爲誡，達到預防教育的效果。
（二）抓關鍵，強化制度建設。一是抓好有關制度的制定和完善。在提高幹部素質方面，要建立健全政治理論學習制度；在作風方面，建立健全調研製度、優質服務制度；在決策方面，建立健全決策程序制度。通過建立完善相關制度，使幹部的工作更加程序化、規範化，保證加強黨的作風建設的具體要求落到實處。二是提高制度建設質量，形成體系。制定和完善各種制度必須要注意有針對性和可操作性，讓幹部明確應該怎麼做，不能怎麼做，違反的如何處罰。注重解決原則性規定多、缺乏剛性和操作性、缺乏懲處條款或規定彈性過大問題；要明確執行制度的責任主體，解決執行不利的問題。務求質量，增強權威性和有效性。三是強化制度執行的保證機制。教育幹部自覺按制度的規定辦事，要嚴格執行制度，堅持制度面前人人平等，維護制度的權威性和嚴肅性。明確執行制度責任制，使執行主體能嚴肅認真地履行職責。同時加大對制度執行的督促和檢查，做到及時、認真、負責，不論誰違反了制度規定，都堅決查處，不能姑息遷就，確保制度落到實處，促進和保證幹部作風的進一步好轉。
（三）抓根本，健全乾部監督管理機制。一是健全監督網絡。搞好黨內監督，嚴格遵守民主集中制等黨的各項規章制度，自覺參加組織生活，發揚批評與自我批評的優良作風。幹部在工作和生活中的重大事項，要及時向組織請示報告，主動接受黨組織監督；接受羣衆監督，廣泛瞭解羣衆對幹部的作風建設評價。二是建立健全乾部能上能下機制。要建立幹部作風建設考覈評價機制，制定考覈的具體標準，細化考覈內容，以便操作。要定期分析、準確全面掌握幹部思想、工作、作風狀況，把是否得到羣衆公認、是否求真務實、是否牢固樹立羣衆觀點、是否清正廉潔、是否取得實實在在的政績等，作爲選拔使用幹部的重要依據。
學校督導整改報告 篇8
按照市委的統一部署，20__年11月18日至20__年1月3日，市委第三巡察組對我校黨委進行了政治巡察。20__年5月21日，市委第三巡察組向我校黨委反饋了巡察意見，客觀公正、實事求是地指出了學校工作中存在的問題，並有針對性地提出了整改意見和建議。學校黨委按照市委第三巡察組的要求，迅速行動，堅持問題導向，制定了整改方案，做到一項一項研究，一條一條整改，取得實實在在的成效。現將整改落實情況報告如下：
一、組織推進整改工作情況
襄陽三中黨委嚴格按照市委第三巡察組的要求狠抓整改落實，學校黨委主要領導同志主持、部署、協調、督辦，層層壓實主體責任，全校上下雷厲風行、全力以赴做好巡察“後半篇文章”。經過兩個月的努力，整改工作取得階段性成效。
(一）提高政治站位。學校黨委自覺從思想和政治上深刻反思，深入查找在政治擔當上存在的問題和不足，在貫徹落實黨的路線方針政策和重大決策部署上存在的溫差、落差和偏差，更加清醒認識到巡察整改落實的重大政治意義，更加具體認識到對黨忠誠、爲黨分憂的實踐要求，更加堅定了堅決改、徹底改、改到位的信心和決心，以最堅決的態度、最紮實的作風、最嚴格的要求、最有力的舉措抓整改，確保巡察整改始終沿着正確方向推進。
（二）強化領導責任。第一時間成立了整改工作領導小組，由學校黨委書記、校長李天豔任組長，其他班子成員任副組長，各處室負責人爲成員的工作領導小組，確保了各項整改工作部署到位、責任到位、落實到位。20__年5月22日，學校黨委召開黨委擴大會議，傳達市委第三巡察組對三中巡察情況的反饋意見，同時，校黨委召開專題會議，認真討論，研究部署整改工作，班子成員在會上主動認領問題，明確整改落實時間，壓實領導責任，爲整改工作提供強有力的組織保障。
（三）細化整改方案。經多次完善，形成了《市第三中學黨委關於對巡察反饋問題整改落實的實施方案》，制定責任清單，並細化六個方面47項整改任務落實到相關處室，明確了責任領導、責任人、整改措施和完成時限。領導班子成員主動擔責，中層負責人主動認領,層層壓實責任，逐項細化整改落實舉措，不迴避立行立改、不敷衍改出成效，確保一件一件落實、一條一條兌現。
（四）着力推動整改。學校黨委分別於20__年5月22日、6月1日、6月2日、7月10日四次召開會議，專題研究部署整改工作，調度整改進展情況，研究加快推進整改落實、建立長效機制的措施，學校黨委主要負責人、各分管責任人多次協調督促重點事項整改，強化跟蹤問責，嚴肅整改紀律，全力推動各項整改任務的落實。
（五)嚴格責任追究。建立整改臺賬，採取對賬銷號制度，解決一個、銷號一個、鞏固一個，確保件件有落實、事事有迴音。對簡單應付、推諉扯皮、整改不力的實行“一票否決”，取消評先評優資格，堅決追責問責。
二、反饋問題整改落實情況
（一)針對學習貫徹黨的教育方針政策不到位的問題
1、傳達學習全國教育大會精神不及時。一是學校黨委提高政治站位，增強政治敏銳性，變被動學習爲主動學習；二是及時組織學習省委、市委重大決策部署，結合學校實際抓落實；三是根據需要，及時分層分類組織幹部、黨員、教職工學習。
2、對新時期黨的教育方針政策認識不足。一是深入學習國務院辦公廳《關於新時代推進普通高中育人方式改革的指導意見》、教育部《關於進一步推進高中階段學校考試招生制度改革的指導意見》等文件，深刻認識素質教育對國家人才戰略的意義；二是深刻理解“培養什麼樣的人、如何培養人、爲誰培養人”的論述，牢牢把握教育改革發展的“九個堅持”，推動我校的教育改革實踐發展；三是堅決扭轉“重智育、輕德育”、“重分數、輕育人”的思想，堅持把立德樹人作爲根本任務，完善對學生和教師的全面考覈辦法，糾正辦學方向、辦學理念、辦學行爲存在的偏差。
3、校園思想政治建設薄弱。一是成立思想政治理論課落實工作領導小組；二是認真組織學習教育部《關於加強中國小校黨的建設工作的意見》等相關文件，培訓思政課教師隊伍；三是推進思想政治課進教材、進課堂、進頭腦，引導學生扣好人生第一粒釦子；四是把思想政治教育滲透到其他學科的教學中，實現全員全程全方位育人；五是開展學校黨委書記、校長帶頭走進課堂、帶頭推動思政課建設、帶頭聯繫思政課教師等活動，充分發揮黨建引領、思政育人的作用。
（二）針對貫徹落實中央、省、市教育教學重大決策部署有差距的問題。
4、素質教育實施不全面。一是堅持“五育並舉”，強化立德樹人，通過思政課、班會、升旗活動、道德講堂、研學旅行等多種方式，營造德育氛圍，落實德育工作；二是按《湖北省普通高中20__級學生課程實施指導意見》開齊音樂、美術、信息和通用技術等課程，落實一週2節體育課，積極引導全體學生利用體育課和課外活動時間加強體育鍛煉；三是學習貫徹《關於全面加強新時代大中國小勞動教育的意見》，設立勞動教育必修課程，系統加強勞動教育；四是每學年設立勞動周，組織學生參加服務性勞動、生產勞動；五是健全勞動素養評價制度，將勞動素養納入學生綜合素質評價體系；六是加強實驗課，培養學生的動手能力；七是加快推進圖書館相關配套設施招投標和圖書採購的進度。
5、德育工作力度欠缺。一是成立德育工作領導小組，制定了《襄陽三中未成年人思想道德建設活動方案》《襄陽三中“扣好人生第一粒釦子”主題教育實踐活動方案》《襄陽三中20__年德育工作計劃》，深入開展系列德育活動，明確重點和任務；二是制定了詳細的《20__年寒假社會實踐活動方案》，開展寒暑假社會實踐活動，拓展德育教育基地；三是組織學生開展居家勞動和愛國衛生運動；四是制定了《襄陽三中家校聯絡制度》，強化家校聯絡制度，組織班主任對學生進行家訪，加強溝通；五是爲班主任徵訂德育報刊，開展班主任培訓，提升理論素養，定期開展“精彩育人故事”優秀德育案例評選活動，對優秀案例積極向上推送；六是完善考覈機制，鼓勵更多教師、尤其是青年教師爭當班主任。
6、學生綜合素質評價流於形式。一是成立學校綜合素質評價工作委員會，制定《襄陽市第三中學學生綜合素質評價實施方案》；二是組織班主任、教師、學生、家長學習綜合素質評價的要求及操作流程，增強班主任、教師的工作責任意識，加強學生誠信教育。
7、師德師風建設不紮實。一是確定領導班子分管師德工作；二是由分管工會的黨委成員對文件造假行爲和當事人進行批評教育並要求其寫了深刻檢查；三是制定了《襄陽市第三中學20__年師德教育月活動實施方案》；四是制定了“襄陽三中師德師風建設公開承諾書”，以年級組爲單位，組織老師們學習師德師風文件精神，並要求每位老師寫心得體會；五是開展評選“師德標兵”和“學生最滿意教師”活動；六是間週四下午組織全校教職工開展理論學習，推進教師隊伍建設；七是由紀委和工會對相關違紀行爲按規定程序進行處理。
8、（1）應對學生困難不實不細。三中搬遷後，東津新校區大環境明顯提升，但小環境規範化、精細化管理不到位。一是學校政教處進一步加強了對學生內務、衛生以及文明住寢的`管理和要求，修訂完善了寢室管理制度，統一制定規範了寢室內務標準，現在學生寢室內務環境有了較大的改觀；二是加強學生生活習慣養成教育，減少不必要物品的帶入；三是加強寢室管理員培訓，提升服務意識。
（2）應對學生困難不實不細。淋浴龍頭少，高樓層經常停水。一是學生放學實行錯峯歸寢；二是學校投資80萬元在四棟學生宿舍樓安裝二次供水設施，解決學生用水問題。
（3）不同年級學生混住在同一棟樓，錯峯放學歸寢，作息時間不一致影響休息。一是學校中午統一要求各年級學生13:00歸寢，13:10吹號就寢；晚上高二22:35歸寢，高三22:45歸寢，統一在23:00熄燈就寢，保障了學生們充足的休息睡眠；二是加強值班教師查寢，細化寢室管理員職責。
（4）教室最少58人一間，最多97人一間，非常擁擠。堅決落實教育部《關於做好普通中國小招生入學工作的通知》的有關規定，從20__年秋季開始不再招收借讀生，做到學籍管理規範，逐步消除大班額。
（5）未制校歷，日常休息、放假及家長開放日時間過短。一是結合校區實際情況，迅速制定校歷；二是廣泛徵求家長、學生意見，科學制定作息時間表，保證日常休息和放假時間充足；三是適當延長家長開放日時間，讓更多家長親身體驗學校管理，實現家校共育。
（6）小賣部、食堂價格貴，食品保溫措施不夠好。一是總務處每月進行市場調查，嚴格控制學校超市和食堂價格，食堂和小賣部價格公示上牆隨時接受監督；二是每月要求食堂和小賣部公示價格表，由總務處審覈、監督；三是設立校長信箱，隨時接受家長和學生監督，保證價格合理；四是在食堂售飯窗口安裝保溫設施，保證學生能隨時吃到熱飯熱菜。
(7)醫務室只有1名校醫，水平有待提高。一是校醫務室重新聘請兩名有資質的醫生爲學校校醫，同時配備護士，加強校醫務室醫療能力，要求校醫24小時值班，全天候爲全校師生服務；二是依據襄陽市教育局、襄陽市衛生健康委員會《關於做好學校“健康副校長”選聘工作的通知》文件要求，聘請東津新區王河衛生院副院長陶俊峯同志爲我校健康副校長，加強學校校園衛生健康工作，同時對學校校醫進行業務指導，提高校醫醫療水平。
9、破解教師困難乏力。一是積極向市委市政府報告，希望能解決教師中轉房休息問題；二是改善教職工活動板房住宿條件，加裝監控攝像頭和照明設施，保證教職員工安全，每個房間安裝空調，並增加冷熱水供給設施，在辦公樓四、五樓安裝開水供應和熱水淋浴設施；三是針對東津世紀城到校區無路燈問題，東津管委會已經點亮伏牛路和浩然河東路部分路段路燈。因爲襄陽市東西軸線未完工，現在只剩浩然河東路交東西軸線近500米路段無路燈，爲此，我校也在積極與東津管委會溝通，儘快解決。
10、（1）辦學行爲不規範。學校黨委強化紀律意識，依法依規辦學。同有關方面聯繫，加快三中國際學校建設，儘快解決辦學不規範問題。
（2）消除大班額不力；
（3）是學籍管理混亂；
（4）是違反招生紀律。一是嚴格按計劃招生，逐步消除大班額；二是切實糾正人籍分離、空掛學籍現象；三是嚴守市教育局招生紀律，不再招收借讀生。
（5）學生書費未據實結算。一是組織相關人員學習《關於規範中國小服務型收費和代收費管理有關問題的通知》，就通知要求，認真落實學生書費結算問題，據實結算學生書費；二是結合近幾年的書費使用情況，準確預算代收書費金額，做到儘可能不多收書費；三是及時結算書費，做到“多退少不補”。
11、（1）教師隊伍建設推進不力。一是重新修訂了《襄陽三中教師科研考評獎勵方案》將教師科研納入學校考評體系；二是推動各學科組課題研究，積極開展國家級、省級、市級課題的申報、研究、結題工作；三是與市繼續教育中心聯繫，主動推薦了我校“隆中名師”鄧超羣擔任培訓師，於20__年7月2日上午9:00通過騰訊課堂主講了《自生共生---新時代教師成長路徑》；四是依據襄陽市“萬人名師”培養計劃，制定了《襄陽三中名師五年培養規劃》和《襄陽三中20__年名師培養實施方案》，並在學校環廊廊柱上用掛像對校內名師進行了宣傳，鼓勵、支持骨幹教師提升專業素養，走名師之路。
(2）教師培訓力度欠缺。一是每學期開學前進行教師信息技術培訓；二是每學年組織教師參加各種信息化競賽，並進行對應的賽前輔導以提升教師信息技術素養，上半年已組織教師參加市教育局信息技術與教育裝備中心舉辦的“停課不停學”線上教育教學優秀案例評審、20__年度教師教育教學信息化交流活動、襄陽市20__年度實驗教學說課活動；20__年秋季開學後進行了信息技術培訓。
（3）青年教師成長緩慢。一是健全了襄陽三中青年教師培養制度，引導青年教師進行職業發展規劃，鼓勵青年教師上高三、打通關；二是制定了《襄陽三中關愛教職工生活制度》，加強對教職員工關心，營造教師精神家園，開展教師文體活動，營造暖心氛圍，留住人才。
12、突發公共衛生事件防範處置不力。一是成立食品安全和公共衛生安全委員會，下設食品安全、公共衛生安全辦公室，統一協調學校公共衛生安全和傳染病防控工作；二是根據相關法律法規完善學校傳染病防控預案；三是聘請專家對學校傳染病防控相關工作人員進行專業知識培訓，強化突發公共衛生事件防範處置能力；四是對學生開展愛國衛生運動教育。按市教育局和市衛健委要求，對全校學生進行結核菌素實驗，今後對每年新入校學生進行結核菌素試驗，把學生結核病防止工作做到早發現、早治療，堅決杜絕學校結核病傳染。
13、學生生命安全和心理健康教育薄弱。一是加強學校心理輔導室建設，成立心理健康教育工作領導小組，選聘組建專兼職心理輔導教師隊伍，實施輪流值班制度，兼職老師適當按勞取酬；二是加強學生生命安全教育和心理健康教育，按有關要求開設課程，並通過班會、櫥窗大力開展“陽光成長”心理健康教育主題宣傳活動，本學期學校通過線上線下開展“陽光成長”主題教育，通過班會、直播課、櫥窗宣傳等方式普及了心理健康教育和防疫知識，增強了學生抗擊疫情的信心，並使高三、高二年級平穩度過了復學階段；三是加強對班主任的心理健康教育培訓，提升其心理輔導水平；四是建立學生心理危機干預機制，對有重大身體問題、心理疾病的學生進行隱患排查，並專門建檔跟蹤預防；五是進一步完善心理輔導室設施。
14、校園食品安全監管乏力。一是嚴格按照三部委《學校食品安全與營養健康管理規定》(第45號)規定要求對校園食品安全進行監管；二是成立了襄陽三中食品安全和衛生健康工作委員會，校長李天豔任主任，學校其他班子成員任副主任，各處室中層幹部和級部主任爲成員，下設辦公室，並制定食品安全管理制度，按制度嚴格對食品安全進行專項檢查；三是每月對食堂超市員工進行食品安全培訓。
15、食堂消防設施未通過驗收。一是聯繫設計方和建築方，嚴格按照消防驗收標準進行整改，確保食堂消防設施驗收合格，切實保障師生安全；二是對校內所有安全隱患問題進行全面排查，杜絕安全隱患。
16、黨委在謀大局方面作用不明顯。
（1）學校長遠發展謀劃不足。一是學校黨委認真分析現階段學校發展情況，堅持科學發展，傳承歷史，面向未來的原則，以新大學聯考和新課程改革爲契機，使學校的辦學目標更具針對性，使近期目標與長遠規劃定位更準確，措施更具體，路徑更明確；二是出臺“七大工程”的發展路徑；三是切合三中實際提出提出三中辦學理念。
（2）教學改革推進遲緩。一是在新大學聯考改革工作領導小組的帶領下，組織教師深入開展研究學習；二是派遣相關教師前往新大學聯考改革先行先試地區學習考察；三是結合我校實際，抓緊制定新大學聯考改革的系統實施方案；四是充分結合校內外課程資源，加緊開發有利於學生全面發展的校本課程；五是實施有效的生涯規劃指導，幫助學生科學地評價自己，做好大學聯考改革方案的宣傳與解讀工作，指導學生的生涯發展規劃。
17、（1）決策不民主。主要負責人未執行末位表態制，在重大事項決策、重要人事任免上，率先發言定調子。一是深入貫徹學習《中國共產黨黨組工作條例》；二是制定了《襄陽三中學校黨委主要負責人“三重一大”等事項末位表態制度》《襄陽三中黨委民主集中制議事決策制度》《襄陽三中黨委“三重一大”決策制度實施辦法》《襄陽三中黨委民主集中制議事決策程序》等相關制度，規範會議流程；三是嚴格執行主要負責人末位表態制度，黨委書記綜合決策最後發言表態；四是已分別使用黨委會和行政會議記錄本詳細記錄會議過程。
（2）“三重一大”制度形同虛設。“三重一大”制度監督員沒有經過民主推選，由黨委會議研究決定聘任。一是制定了《中共襄陽三中委員會關於聘任“三重一大”監督員的決定》，經本人自薦，黨委會研究、民主推薦，學校公示後擬聘請陶莉、董超、張勇（大）、程等、鄧永峯、琚運萍、高楊、何軍雷、呂霞、肖書靜同志爲學校“三重一大”廉政監督員；二是凡黨委會研究重大問題決策、重要幹部任免、重大項目投資決策及大額資金使用，學校“三重一大”監督員全程參加，全程監督，並在黨委會記錄本上簽字確認；三是學校“三重一大”監督員因事不能到會的，會後及時將會議情況告知監督員並提供相關資料和記錄供查閱。
（3）黨委行政會議混淆不清。一是分別召開黨委會、行政會議，使用會議記錄本詳實規範記錄會議內容；二是按照組織程序，先召開黨委會，再召開行政會，嚴格“一把手”末位表態制。
18、領導班子戰鬥力不強。一是積極與上級有關部門溝通，完成了黨委班子調整，已召開會議討論中層幹部雙向聘任、輪崗工作；二是推行黨委成員、中層幹部輪崗制度，進一步提升“四個意識”；三是班子成員開展調研工作，研究破解新校區發展難題；四是按學校相關政策停發6六位教師檔案工資、績效工資、獎勵工資中的多發部分；五是按規定停發3人的幹部津貼；六是今後前勤轉崗到後勤的教師，嚴格按照學校的相關規定發放工資。
（四）針對思想建設抓而不緊的問題
19、理論學習不紮實。一是嚴格執行《襄陽市黨委（黨組）理論學習中心組學習實施辦法》，落實“一學一報”制度，每半年、全年進行總結並上報上級黨委部門；二是制訂《襄陽三中黨委理論學習中心組學習制度》和20__年中心組學習計劃，規範中心組學習,集中學習全年不少於12次,集體研討每季度至少1次,學習內容要根據上級要求和工作實際進行增加和調整；三是增強學習實效，中心組成員要結合本職工作和學校發展實際撰寫學習心得、調研報告或者理論文章,全年完成調研報告或者理論文章不少於1篇。
20、思想引領不到位。黨委在推進社會主義核心價值觀教育,強化黨員幹部服務意識、奉獻精神方面發力不夠,思想政治教育開展不紮實,對學校管理和教學工作過於依賴經濟刺激手段。一是利用幹部大會、教職工大會、支部黨員大會、處室和級部工作例會，加強對黨員幹部和全校教職工的思想政治教育，引導教職工強化責任擔當，弘揚服務意識、奉獻精神;二是開展“師德教育月”活動，組織教師學習先進模範的事蹟，撰寫師德體會；三是在校內廣泛宣傳國家、省、市級的道德模範、敬業奉獻方面典型人物和優秀教師，樹立標杆，“七一”前夕，召開全校教師會，邀請優秀黨員教師做報告，讓教師學習身邊的時代先鋒；四是嚴格按照上級有關規定落實教師津補貼的發放。
21、意識形態工作責任制落實不力。一是學校黨委會認真學習黨中央和上級黨委關於意識形態工作的決策部署及指示精神，定期研究意識形態工作；二是20__年7月，學校領導班子成員進行分工，黨委書記李天豔爲意識形態工作的主要責任人，黨委委員、副校長孫愛勇具體分管意識形態工作，黨委其他成員“一崗雙責”的要求,抓好分管範圍的意識形態工作；三是結合學校實際,認真開展意識形態工作專題研究,會前做好預案、會上研究分析、會後制定工作方案,落實情況並總結上報；四是學校黨委制定《意識形態工作責任制實施方案》，明確領導班子和各部門的職責，定期召開黨委會，對意識形態工作進行研判，落實意識形態風險排查週報制度。
22、意識形態工作陣地監管不嚴。一是堅持黨管媒體原則，牢牢掌控網絡意識形態主導權,做到“一把手”親自抓網絡意識形態安全；二是及時做好重要節點和敏感時期的輿論監管，及時蒐集、研判、處置可能引發的事件和社會事件的輿情，堅持正面宣傳和引導；三是嚴格落實信息報送制度；四是加強對學校官網、廣播電臺、電視臺、校刊、微信公衆號管理,做大做強正面宣傳,凝聚校園正能量；五是嚴格校園電視臺節目、廣播稿、官網圖文以及報告會、研討會、論壇、講座的審覈審批,對各類陣地安全問題定期開展分析研判、風險防範工作。
23、堅持黨管幹部原則不嚴格。一是嚴格幹部管理，規範工作流程，落實黨委主要負責同志末位表態制度；二是加大年輕幹部培養力度，推進幹部年輕化、梯隊化。
24、執行幹部選拔任用政策規定不規範。一是學校嚴格遵循《黨委（組）討論決定幹部任免事項守則》，嚴把幹部選拔任用討論決定關，擬任人選向上級部門請示；二是派辦公室幹事參加了教育局人事科的檔案工作培訓，對高級職稱教師及中層以上幹部人事檔案進行了檢查，對檔案中的“三齡兩歷”進行了覈對，重新整理裝訂了檔案目錄，規範了幹部檔案管理。
25、執行幹部管理監督制度規定不嚴格。因私出國（境）證件管理不規範。一是從嚴規範教職工因私出國（境）工作，嚴把登記備案、手續審批、證件使用三個關口，建立護照收繳、領取管理臺賬，規範因私出國（境）管理；二是對全體教職工持有的相關證件進行了統計，並上交學校辦公室由專人統一管理；三是制定《公職人員因私出國（境）管理工作制度》。
26、黨委履行基層黨建責任制不到位。一是黨委和班子成員認真履行一崗雙責，黨委會定期研究學校黨建工作；二是黨委書記切實履行第一責任人的責任，全面統籌，親自主抓，深入調研；三是班子成員對分管領域的黨建工作和業務工作統籌謀劃、統籌推進；四是切實加強老年支部建設，加強對離退休老同志的關懷。
27、基層黨組織建設不規範。一是嚴格按照《中國共產黨黨支部工作條例》規定，規範支部換屆選舉工作；二是嚴格按照中組部《關於中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》以及《襄陽市直機關黨費收繳使用管理辦法》等有關規定，重新測算黨費，規範黨費收繳、使用和管理；三是切實推進“雙培養”工程，加大黨員培養力度，黨委班子和支部班子經常深入非黨員骨幹教師，加強思想教育，不斷提高非黨員骨幹教師的政治覺悟，引導他們積極向黨組織靠攏，20__年已發展黨員1名，另有3名教師向黨組織遞交入黨申請書。
28、“兩學一做”學習教育常態化制度化推進不紮實。一是對相關人員進行批評教育，提高了認識；二是嚴格按照“兩學一做”學習教育常態化制度化相關文件要求，規範開展支部主題黨日活動；三是將支部主題黨日活動和黨員的業務工作緊密結合，相互促進，黨課和黨員交流發言結合學校工作實際，學以致用，提高質量；四是嚴肅黨內政治生活，高質量召開民主生活會、組織生活會；五是明確黨建工作檔案的要求，及時收集資料，整理歸檔。
（七）針對履行全面從嚴治黨主體責任不力的問題
29、主體責任落實不到位。黨委對學校黨風廉政建設重視不夠，主體責任壓得不實。一是黨委在年初研究制定了《襄陽三中黨風廉政建設暨紀檢監察工作要點》，分解黨風廉政建設重點工作任務，並印發到各處室（級部）、各支部學習；二是學校制定《襄陽三中黨委20__年下半年工作計劃》，把黨風廉政建設納入黨委工作重點，做到管黨治黨與教學工作同安排、紀律建設同部署；三是黨委成員履行“一崗雙責”，既要抓好分管業務、又要抓好分管部門的黨風廉政建設，每月與分管處室負責人開展一次廉政談話；四是建立經常性的“兩談話兩報告”機制，每半年向上級黨委、紀委報告本單位的政治生態、黨風廉政建設情況及班子成員廉政狀況；五是抓好落實“兩談話兩報告”制度的存檔備案工作，及時、規範記錄“兩談話兩報告”的內容，作爲黨風廉政建設責任制檢查考覈資料存檔；六是對當事人批評教育，要實事求是的向上級部門彙報黨風廉政建設工作情況；七是加強幹部隊伍工作作風建設，對黨忠誠。
30、管黨治黨寬鬆軟。黨委管黨治黨責任意識不強，盯重點問題不夠，對學校涉嫌違規違紀問題放任不管、失職失察。一是開展專項清查，對支出手續不完整、不規範的馬上整改，健全手續；二是進一步規範財務管理、健全財務制度，嚴格按照財務審批程序進行報銷，財務人員、分管領導對報銷票據進行嚴格審覈，對不規範的一律不準入賬；三是對分管財務的領導及部門負責人批評教育，並寫出書面認識。
31、述職述廉敷衍應付。一是班子成員要加強學習，提高認識；二是對相關班子成員批評教育，並寫出書面認識；三是嚴格落實述職述廉工作的相關要求。
（八）針對紀委監督責任落實不到位的問題
32、紀委監督責任落實不到位。學校紀委目前僅配備一名副書記，力量單薄，主動發聲不夠，監督執紀問責作用發揮不充分。
（1）日常監督缺位。一是與上級有關部門積極溝通，健全組織機構；二是全面梳理襄陽市第三中學崗位廉政風險點，制定了《襄陽三中廉政風險點排查和防控措施彙總表》，進行防控、檢查，與重要崗位負責人進行交流、談話，對苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正；三是學校於5月份制定了《襄陽市第三中學在職教師有償補課專項整治年活動實施方案》和《致學生家長一封信》，加大宣傳力度，在全體教職員工中開展形成強大的輿論氛圍，在校園內電子顯示屏、學校櫥窗、學校工作羣、家長羣廣而告之；公佈投訴舉報電話、郵箱；設立投訴舉報信箱；接受社會和羣衆全面監督；在全體教師開展師德師風大討論，並簽訂師德師風建設公開承諾書、撰寫心得體會。
（2）執紀問責寬鬆軟。一是落實好監督執紀“四種形態”，把第一、第二種形態用到位、持續用力，經常開展批評和自我批評，讓“紅紅臉、出出汗”成爲常態，黨紀輕處分成爲違紀處理的大多數；二是經常性的結合實際工作開展檢查、督查，不留死角，進一步嚴肅工作紀律；三是對落聘人員嚴格按規章制度發放待遇；四是對相關違規人員，按規定程序進行處理，並在全校進行宣講，以年級、處室爲單位開展討論。
（3）廉政文化建設形式單一。一是充分發揮學校櫥窗、廣播、校務公開欄等傳媒的作用，進行廉政文化的宣傳教育；二是到紅色教育基地開展廉政教育活動，20__年暑期組織學生到湖北省第一批廉政教育基地——黃火青革命教育基地參觀學習；三是將廉政教育納入到學校師德師風教育的範疇；四是結合學校德育工作和團隊工作，通過召開主題班會等形式把廉政文化進校園活動融入到校園文化建設；五是組織全體教師觀看警示教育片、書寫心得體會；對關鍵部門工作人員進行廉政提醒集體談話。
（九）針對作風建設抓而不實的問題
33、違反公務接待規定。存在無公函、超標準接待、集中結賬等問題。一是嚴格落實中央八項規定精神及其實施細則，嚴格財經紀律和財務相關規定，重新修改完善《襄陽三中財務管理制度》，對學校財務報銷和審批制度作了細緻規定，規範公務接待；二是嚴格執行20__年中共襄陽市委、襄陽市人民政府關於印發《襄陽市黨政機關厲行節約反對浪費條例實施細則》的通知(襄發[20__]6號)文件精神；三是進一步強化監督管理，堅決杜絕麻痹思想，防止類似情況發生；四是嚴格財務審覈把關，凡屬此類的發票，手續不全，一律不予報銷；五是要求當時分管財務的領導和財務負責人作書面檢討，對其嚴肅批評教育；六是認真審覈，清退違規報銷費用。
34、違反公車使用管理規定。未建立公車使用管理制度。一是制定《襄陽市第三中學公車使用管理規定》；二是認真審覈，責令相關人員清退違規報銷費用，並寫了深刻檢討；四是嚴格按照規定填寫派車單，分管領導簽字後出車。
35、公款旅遊。一是嚴格落實中央八項規定精神及其實施細則，嚴格財經紀律和財務相關規定，規範公務接待；二是嚴格執行20__年中共襄陽市委襄陽市人民政府關於印發《襄陽市黨政機關厲行節約反對浪費條例實施細則》的通知(襄發[20__]6號)文件精神；三是進一步強化監督管理，堅決杜絕麻痹思想，防止類似情況發生；四是學校對20__年原班子成員違規公款旅遊事情進行批評教育，同時市教育局對原班子成員批評教育，並責令作出深刻檢討；五是20__年原班子相關人員已退還違規報銷費用。
36、違規發放津補貼。一是學校黨委深刻檢討；二是18位校領導及中層幹部清退不當所得，進行批評教育；三是加強政策理論學習；四是嚴格執行國家相關政策。
37、違規兼職取酬。一是嚴格落實中央八項規定精神及其實施細則，嚴格財經紀律和財務相關規定；二是進一步強化監督管理，堅決杜絕麻痹思想，防止類似情況發生；三是停發財務人員的兼職工資；4、清退原校長兼職所得。
38、形式主義、官僚主義較爲突出。一是對涉及到學校重大問題、有關教職工福利的重大事項、教職工相關規章制度的制定等問題，召開教代會討論；二是教代會代表深入到教師中進行調研後，提出提案；三是對於教代會提案，學校黨委及時迴應；四是每年定期組織教職工進行體檢；五是紀委和工會對師德體會雷同的9名教進行批評教育，並已寫出書面檢討。
39、部分工作慢作爲。一是規範工作流程，積極作爲，嚴格按照程序開展工作；二是聘請第三方機構對舊校區資產，進行資產評估和審覈，並辦理移交手續，學校已聘請了襄陽市華仁會計師事務所對舊校區資產進行清理，登記造冊，詳細記錄，將舊校區未能搬遷物資和固定資產全部盤點清楚；三是組織財務人員學習，及時清理相關賬目，遇到到期或快到期的賬目要及時向校黨委彙報並及時處理；四是清理歷史欠賬，防止國有資產流失；五是學校黨委對相關幹部進行批評教育；六是加強幹部隊伍建設，提升幹部的擔當意識和擔當能力。
（十）針對後勤管理存在廉政風險的問題
40、後勤管理存在廉政風險。一是規範財務管理，組織財務、保管人員學習相關法律法規，嚴格執行報銷、入庫登記等各項管理制度；二是加強學校會計室、保管室的廉政風險防控和監管，堅決整治腐敗問題；三是清退相關費用，對相關人員批評教育，責令作出書面檢討。
41、校園一卡通監管存在盲區。一是加強學校餐卡室廉政風險防控和監管，堵塞監管漏洞；二是規範財務管理，由財務專業人員建立一卡通財務賬，並由財務室對一卡通賬目進行監管，分管財務負責人定期開展財務覈查並通報情況；三是設立襄陽市第三中學食堂銀行專戶，所有現金存入專戶。現在餐卡室有專人做財務賬，要求學校會計室對餐卡室財務賬進行監管，分管財務負責人定期開展財務覈查並通報情況
42、校園超市監管缺失。一是對違規簽訂合同當事人進行批評教育，要求學校相關經營服務企業招投標工作按國家法律法規政策推進；二是對校園超市制定限價制度，要求每月提供價格清單，並公示上牆隨時接受監督，嚴格執行合同條款加大處罰力度；三是加強對超市經營的監管，發現現金收款現象對超市經營方處經濟處罰；四是連續發現三次違反規定，直接解除合同。
（十一）針對學校基建、政府採購違規問題突出
43、裝修工程項目涉嫌串通投標。針對裝修工程項目涉嫌串通投標問題，市財政局已經組織相關人員進行調查。在今後的工作中學校一定嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》，規範招投標行爲。
44、食堂託管經營服務採購涉嫌操作評標。一是市發改委對三中遷建的批覆有食堂廚具採購500萬元，但實際申請此款項時沒有撥付。同時新校區搬遷迫在眉睫，爲解決此問題，學校黨研究決定由中標企業購買廚具，同時爲減輕中標企業負擔，將保證金由300萬元改爲100萬元，合同意向期由3年改爲5年；二是組織相關人員學習招投標方面的法律法規，規範招投標行爲。
45、零星採購不規範。一是嚴格履行政府採購程序，成立學校招投標領導工作小組；二是嚴格按照國家、省、市相關規定針對經常型、分散型貨物和服務進行採購；三是規範政府採購和零星採購，嚴格執行學校規定的5000元以上必須三方詢價，50000元以上必須上行政辦公會的採購機制；四是嚴格按照相關政策規定及時建立學校財務固定資產臺賬，規範校產財務覈算，加強廉政風險防範。
（十二）針對財務管理混亂問題
46、財務管理混亂。一是健全財務管理制度，嚴格執行財經紀律，加強財務管理；二是嚴格落實財務管理制度，規範報銷管理制度，分管財務領導、財務工作人員要對報銷單據嚴格把關，不符合要求的一律不予報銷；三是規範財務記賬，按照《會計法》的要求，認真做好記賬、算賬，做到手續完備，內容真實，數字準確，賬目清楚；四是加強學校倉庫物資管理；五是對分管領導和財務負責人進行批評教育，責令作出書面檢討；根據《事業單位工作人員處分暫行規定》對財務室出納給予警告之處分。
（十三）針對制度籠子未織密扎牢的問題
47、(1)制度建設滯後。黨委用制度管人管事意識不強,未建立固定資產管理、治安防範、節能降耗等學校內部管理制度。
(2)制度制定程序不規範。
(3)校務公開制度執行不到位。一是加強學校內部管理，修訂完善學校各種規章制度；二是認真貫徹有關黨委工作制度，規範規章制度制訂程序；三是按照《全面推行校務公開工作的意見》制定校務公開制度，接受教職工監督，“三重一大”監督員全程參與。
（4）績效制度執行出現溫差。一是完善《襄陽市第三中學考覈督查細則》；二是組織所有督查人員認真學習，加強人性化管理。
三、下步整改工作打算
巡察整改工作取得的成效只是階段性的。下一步，我們將繼續按照市委第三巡察組的要求，不斷強化政治意識和責任意識，更加堅定整改決心和勇氣，採取堅強有力措施，健全完善工作機制，加大制度執行力度，堅持問題導向，強化督導落實，建立長效機制，切實鞏固巡察反饋問題整改成果，不斷將作風建設和反腐倡廉建設引向深入，爲加快推動教育事業又好又快發展凝聚正能量。
（一）提高政治站位，增強巡察整改工作主動性。進一步提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“四個服從”和“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。把巡察整改工作作爲旗幟鮮明講政治、增強“四個意識”特別是核心意識和看齊意識的具體行動，帶領襄陽三中黨委一班人，做到心往一處想、勁往一處使，以堅定的信心和品揚的鬥志，凝聚推動整改落實的工作合力。
（二）力度不減抓好整改後續工作。堅持整改目標不変、整改勁頭不鬆、整改力度不減,進一步增強政治意識、責任意識和憂患意識，進一步增強巡察整改的責任感和使命感，切實把巡察整改後續工作抓緊抓實抓好。対已完成的整改任務,適時組織"回頭看”，鞏固整改成果,防止問題反彈;対還沒有完全徹底解決的問題，嚴格按照整改方案,不鬆勁、不減壓，加強督促檢查，確保按時整改到位;對需要較長時間整改的問題，緊盯不放，做到邊整邊改、立行立改，堅持一抓到底，堅決完成整改。
（三）建立健全長效機制。在深入整改的同時更加註重預防，以問題爲導向，倒查制度漏洞，加大制度建設力度，形成用制度管人管事管權的長效機制，切實做到治理一個問題、健全一項制度，用機制制度鞏固問題整改成果。在完善健全制度的基礎上，進一步嚴肅執紀、嚴肅問責，運用執法執紀“四種形態”，尤其是第一種形態，堅持抓早抓小、防微杜漸，嚴格落實談心談話約談制度，對黨員幹部身上的問題早發現、早提醒、早教育、早糾正，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成爲常態，防止小問題變成大問題。以持續有力的督促檢查，傳導執紀壓力，確保各項規章制度落地生根，見到實效。
學校督導整改報告 篇9
一、指導思想
以落實“安全第一，預防爲主”的安全教育方針爲指針，以創建“平安校園”爲宗旨，讓師生牢牢樹立“安全無小事，責任重於泰山”思想，切切實實抓好學生樓梯擁擠踩踏、食物中毒、交通事故含座無證無牌車輛、晨跑、安全隱患、校園暴力、家長接送、手足口、學生自救自護自逃等安全隱患的整改。
二、整改目標
1、當前嚴峻形勢深入每一教工人心；
2、確實實施安全事故發生後的“首問制”；
3、推選安全事故發生後的“快速反應機制”；
4、將安全事故的發生率控制在最低限度；
5、安全排查儘可能不出遺漏；
6、師生100%掌握“安全自防自護自逃”知識；
7、課堂教學基本不出安全事故；
8、組織一次以上安全事故發生後的應急預演。
三、具體整改安排
1、領導小組：
組長：劉海兵
成員：陳明理、詹利及各班主任
2、學校召開一次專題會。
3、爲全體教工做一次形勢分析、動員會。
4、出一期安全知識校刊。
5、對學生進行二次以上安全知識講座：a防電、防火、防凍；b地震；c體育損傷；d樓梯擁擠踩踏；e食物中毒；f通學生騎車安全；g怎樣識別無證無牌車輛；h晨跑安全；i安全隱患電線、欄杆、危房、體育設施；j校園暴力自殘、巡邏；k家長接送是否自己家長，放行單，防綁架勒索；班主任、門衛協助；l手足口；m自救自護自逃教育。
6、安全排查a體育設施；b學生宿舍；c學生用火火種不進寢室；收繳學生打火機、火柴；d學習、生活區電線線路；e寢室鐵門；①教師拿好開鎖鑰匙；②準備一根鐵棒，掛近門處，一旦有事故發生，易取易敲鎖。
7、搞一次應急預演。
8、學生外逃的預防。
自評報告
對照《中國小管理規範》和市規範辦學讀本要求，我們認真進行了自查，報告如下：
爲確保上級規範辦學讀本實施到位，學校成立領導小組：
組長：組長：劉海兵
副組長：陳明理詹利
成員：王細樹季朝陽周光俊
學校督導整改報告 篇10
20xx年12月10日，省教育廳專家組一行6人對我校迎接省規範化學校複驗工作進行了評估。專家組在校的半天時間實地查看了學校的基礎設施、德育實施、教學教研、規範辦學、學校特色等情況，並通過聽取彙報、查閱資料、教師座談、學生座談等形式對我校省規復驗工作進行了評估。專家組經過辛勤的工作，在全面瞭解學校工作的基礎上，對我校省規復驗工作進行了全面、客觀的評價。
專家組在充分肯定我校取得成績的同時，指出了我校在迎驗工作中的不足之處，主要意見有：部分規章制度、規劃不夠完整、規範，校級領導科研論文較少，學校文化建設需進一步完善、提升，學校辦學特色還需加強，學生研究性學習缺少過程性資料、教師參與指導研究性學習的人數少，市級以上骨幹教師偏少，教師發表論文少，研究性課題層次低，檔案管理不夠規範，校舍等基礎設施方面存在薄弱環節，與省級規範化學校的要求還有一定差距，有待進一步落實提高等。
爲了鞏固省規復驗工作成果，進一步總結經驗,突出特色和亮點，尋找差距，採取得力措施進行整改，提高我校的辦學水平，不斷使學校工作沿着科學化和規範化的軌道向前邁進，我校領導班子針對專家組提出的反饋意見，結合實際情況，立即召開全體班子成員會議，對省級規範化學校複評標準再次進行了自查對照。在自查對照的基礎上，經過充分討論和醞釀，提出了我校整改方案。
一、整改工作指導思想
以省專家組複評驗收的反饋意見爲指導，繼續堅持“以評促改、以評促管，評改結合，重在鞏固”的原則，在鞏固已經取得成果的基礎上，針對省專家組反饋的問題，明確差距，注重整改實效性，增強執行力，羣策羣力確保整改質量。
二、 成立整改組織機構
1、爲了把我校省規復評驗收的整改工作落到實處，學校成立整改工作領導小組。
整改工作領導小組人員名單:
組長：
副組長：
成員：
2、根據專家在反饋意見中提出的問題和建議，將整改任務層層分解，責任到人，要求有關人員按照整改工作的基本要求，制定切實可行的問題整改方案，提出具體措施，限期完成。
三、逐項梳理整改措施
（一）學校管理與辦學特色
1、進一步修訂、充實、完善學校規章制度和各種規劃、方案，使各項制度既與上級要求保持一致，又具有很好的可操作性、實用性。
2、進一步強化教師教科研工作，充分發揮領導帶頭搞科研的作用，充分發揮多媒體班班通建設的重要作用，以便更好地爲支持教學、支持教科研服務。
3、進一步規範和充實校園文化，充分發揮環境育人的重要作用，發揮我校地處王祥故里、王羲之故鄉的區位優勢，以新孝道和書法特色爲主線，繼續豐富校園文化建設的內涵，繼續充實教室文化、辦公室文化、走廊文化，打造品牌學校。
4、重視和加強規範辦學行爲的宣傳教育工作，將省教育廳下發的《省規範辦學行爲40條》做成室外噴繪，張貼在學校最醒目的位置。嚴格按上級考試規定，執行期中、期末兩次考試，考試成績不排名、不張貼，堅決杜絕這抽考那競賽，中間過程不統一組織任何形式的考試。
5、進一步定位好學校辦學特色，把新孝道、書法、武術特色項目繼續向縱深發展，努力打造我校獨具一格的特色辦學品牌。除此之外，我校還將逐步探討、開發和豐富特色鮮明的陽光大課間活動。
（二）辦學條件
1、學校改建規劃早已列入20xx年鎮政府和區教體局計劃，省規復驗加速了規劃的落實。經蘭山教育體育局和鎮黨委政府研究，決定拆除1號教學樓和2號教學樓，年後馬上實施。根據規劃，暑假前先在東邊建設一個綜合實驗樓，把1號樓的功能室和教室搬上去，然後拆除1、2號樓改建成高規格的教學辦公樓。
2、學校將1號樓原來的探究室（科普儀器室）遷至2號樓四樓閒置的教室，這兩口都配備電子白板設備，分別增設：生物實驗室2和數字探究實驗室，並配備相應的設備。在2號樓一樓增加一口技術教室，並以烹飪和維修爲主要項目配備相關的設備。在2號樓四樓增加器樂排練室。美術、書法、地理教室配足桌椅板凳，滿足教學需要。史地教室已經上好黑板和多媒體設備。物理光電實驗室遮光窗簾已經上好，普通教室、各功能室照明改造正在進行。
3、教體局高度重視省規復驗學校的整改工作，已經爲我校增加了平梯等體育器材，學校也計劃在食堂1100多平米的二樓，增設臨時的室內體育活動室，教體局也給配備了室內乒乓球檯、球網等體育器材設備。
4、增加衛生保健器材和美術器材，將微機室1（學生機40臺）搬到1號樓三樓，並增加8臺學生機。加大圖書室開放力度和圖書使用率，節假日定時開放。完善校園網功能，收集整理本校教育教學資源，蘭山區教育體育局儀器站、蘭山區教研室春節後給全區中國小上教研平臺，屆時融合學校網站與教研平臺豐富的資源，更好地服務教學。
5、教育體育局正在招標解決學校教室、辦公室用空調問題，年前一定到位。加強食堂管理與用電安全教育，強化過程監督，食堂內鍘刀開關已經更換爲空氣開關。
6、學校已經聯繫魯南眼科醫院，利用先進設備來校三天爲學生普查視力一次，並堅持協議每年四次檢查。
7、進一步規範管理，增加監管力度，保證學生實驗分組2人一組，保證提高各功能室和其它教學設施的利用率，滿足正常教學需求和學生特長髮展的需要，爲全面發展學生和提升學生的綜合素質提供保障。
（三）素質教育實施
1、嚴格按國家課程方案，開足開齊課程課時，進一步調動教師參與指導學生研究性學習的力度，加強學生研究性學習的項目研討和開設，在教師引領下，本着實用性和可操作性等方面，繼續增加研究性學習的課程研究和課程開設，確保研究性學習有充足的專職教師和系統性的研究課題、研究成果等。
2、進一步加大青年和骨幹教師的培養力度，充分發揮學校全面開設的高效愉悅課堂的引領作用，在逐步研究、改進和豐富高效愉悅課堂活動內涵的基礎上，確保科科出名師、出骨幹、出帶頭人，高標準打造高效愉悅課堂的引領示範作用，啓動名師工程，鼓勵教師結合自身高效愉悅課堂的深入實踐和探索，總結和推出一大批實用性較強的研究性論文，鼓勵教幹教師向着更高層次進行課題立項，並形成嚴格的評價激勵機制。
3、進一步規範檔案管理和資料的科學歸類。充分發揮學校專職檔案員對各處室的指導培訓和引領作用，確保將平時紛繁瑣碎的各口工作檔案及時收存整理歸檔。學校還將以這次省規復評爲契機，對每年一次的學校各項管理制度修訂情況以一年爲單位整理成彙編。
四、今後努力的方向
學校將以這次省規復評驗收爲契機，按照省規復驗標準和複評專家組的指導意見，不斷加強教育教學資源的申請、管理和利用，加大學校配套設施建設的投入，繼續強化過程性管理力度，在最短時間內圓滿完成省規範化學校複評整改意見中涉及的各項任務指標全部達標。