關於民生工程完成情況的自查報告（精選3篇）
關於民生工程完成情況的自查報告 篇1
市政府督查室：
根據xx市委辦公室、xx市政府辦公室《關於印發20xx年全市九項民生工程及20件民生大事目標分解表》的通知（x委辦發〔20xx〕21號）要求，我局在xx市委市政府和xx市民政局的堅強領導下，在市級各有關部門的大力支持下，堅持以民爲本，爲民解困，爲民服務的工作宗旨，緊緊圍繞目標任務，狠抓民生工程工作開展，確保民生工程任務落到實處。現就民生工程任務完成情況彙報如下：
一、強化領導建立機制
根據xx市委、市政府和xx市委、市政府民生工程相關要求，我局高度重視，將民生工程納入重要議事日程，及時安排部署，細化分解目標任務，納入年度考覈；二是研究制定實施方案，併成立民生工程工作領導小組，建立健全工作機制，確保責任層層落實；三是加強對民生工程督促檢查，並建立民生工程跟蹤督查制度，對資金下撥進度、使用情況進行有效監督，有力地保證民生
工程工作規範、高效地順利推進。
二、民生工程完成情況
（一）扶貧解困工程
1.大病醫療救助不斷完善。進一步完善大病醫療救助辦法，合理制定救助標準、簡化救助程序，建立分類救助臺賬，擴大救助對象覆蓋面。符合醫療救助條件的重點救助對象在政策範圍內住院自負費用經各類保險報銷後在年度救助限額內的救助比例達70%。20xx年省級劃撥醫療救助資金2116萬元（含醫療再保險試點資金370萬元），本級配套20萬元。1-11月全市城鄉醫療救助達8981人次，救助資金1277萬元，有效緩解了困難羣衆看病難、看病貴的問題。
2.資助五保低保優撫對象參保參合工作。今年以來，資助民政對象參合醫療保險人數57266人次，參保資金365萬元，完成了目標任務的'100%。
（二）社會保障工程
1.狠抓城鄉低保工作。抓好城鄉低保對象的普查和精準識別工作，及時發放城鄉低保資金，實現應保盡保，應退則退和規範化、動態管理目標。城市低保上級下達目標任務是年人均補助標準260元，目前我市人均補助標準爲260.72元，完成比例達100.3%；農村低保上級下達目標任務是年人均補助標準達150元，目前我市人均補助標準爲150.95元，已完成比例達100.6%。按照上級要求我市20xx年預測需城鄉低保資金11896萬元，已到位資金11756萬元。
2.養老服務事業工作
（1）新增養老牀位。爲加快發展養老服務業，新增公辦養老機構牀位100張（xx市中心敬老院），新增民辦養老機構牀位200張（xx市龍潭河養老養生基地），維修改造公辦養老機構牀位150張（xx市白沙鎮敬老院、xx市xx鄉敬老院、xx市xx鄉敬老院、xx市黃鐘鎮敬老院、xx市福利救助中心各30張）。目前已全部完成，完成比例達100%。
（2）建設城鄉日間照料中心11個。其中建設城市社區日間照料中心9個（xx市xx社區日間照料中心、xx市x鎮日間照料中心、xx市xx鎮日間照
料中心、xx市xx鄉日間照料中心、xx市xx鄉日間照料中心、xx市xx鄉日間照料中心、xx市xx鄉日間照料中心、xx市xx鄉日間照料中心、xx市xx鄉日間照料中心），建設農村社區日間照料中心2個（xx市x村日間照料中心、xx市x村日間照料中心），目前已全面完成，完成比例達100%。
（3）爲27260名困難家庭失能老人和80周以上老人提供居家養老服務。分解到各養老服務中心（xx市燎原社區養老服務中心1500人，xx市燎原社區日間照料中心1200人，xx市太平鎮養老服務中心1500人，xx市新華社區日間照料中心1200人，xx市青花社區養老服務中心1500人，xx市銀鐵社區日間照料中心1060人，xx市xx鄉前進社區日間照料中心1000人，xx市xx鄉長田壩村日間照料中心1000人，xx市河口方鬥寨村日間照料中心1200人，xx市紅星社區日間照料中心1200人，xx市廟子鄉廟子壩村日間照料中心1200人，xx市白沙日間照料中心1500人，xx市竹峪日間照料中心1500人，xx市白羊日間照料中心1500人，xx市河口日間照料中心1500人，xx市白果日間照料中心1500人，xx市廟子日間照料中心1500人，xx市舊院日間照料中心1500人，xx市沙灘日間照料中心1200人，xx市河口鎮陶坪院村日間照料中心1000人，xx市河口鎮土龍場村日間照料中心1000人）。目前已全面完成，完成比例達100%。
（4）建設區域性養老服務中心6個，目前已全部建成，完成比例達100%。
（三）20件民生大事
1.向年收入低於扶貧標準的農村低保對象發放特殊生活補貼（按年收入與國家扶貧標準的差額，增發低保對象特殊生活補貼，20xx年增發差額的50%）。與市財政局、扶貧移民局、殘聯聯合印發了《關於組織實施農村低保對象特殊生活補貼的通知》（萬民﹝20xx﹞212號）文件，及時收集各鄉鎮申請特殊補貼對象基本情況。上級財政已劃撥專項補貼資金194.88萬元。目前對符合條件的23703人發放農村低保對象特殊生活補貼270.2萬元。
2.向xx市戶籍人口中持有第二代殘疾人證的低保對象，20xx年按照每人每月60元的標準發放困難殘疾人生活補貼。按照上級要求，我局與財政局、殘
聯聯合印發了《關於建立困難殘疾人生活補貼的通知》（萬民﹝20xx﹞126號），各鄉鎮，相關企業按照要求及時收集、審覈、上報相關資料，上級財政已劃撥專項補貼資金426.05萬元。目前已對殘聯審覈符合條件的8257人發放補貼資金602.2萬元。
關於民生工程完成情況的自查報告 篇2
一、項目申報情況
按項目計劃，我區在3月份申報了現代商貿服務業轉型升級示範縣，但申報未成功，故無項目資金下達。
二、農村電子商務發展情況
（一）發展現狀。目前，全區共有依託素制約，觸角延伸不夠，偏遠山區無法實現直達。冷鏈物流發展欠缺，保鮮技術、儲存能力、配送力量等存在差距，而且成本過高。
3.電商人才難尋求。多數電商企業技術人才不足，電商企業招聘關鍵技術人才受地域條件、環境條件等制約顯得非常困難。
（四）對策建議
1.大力引進和培育電子商務企業。對有潛力的電子商務企業加大扶持力度，培育我區電子商務龍頭企業，發揮其帶動、引領作用，提升電子商務整體發展水平。加大招商引資力度，吸引國內電子商務運營企業落戶區。
2.完善農村物流服務體系建設。健全農村電商支撐體系，集中力量突破農村電子商務網絡基礎設施、涉農電子商務金融、物流配送、運營等發展瓶頸，着力提升農村電子商務應用水平。積極創新電子商務與農村經濟融合發展模式，以特色農產品網絡銷售爲突破，帶動農業全產業鏈縱深發展，推動農業產業結構優化升級，實現農業增效、農民增收。
3.加大電子商務人才引進培養力度。整合政府、高校科研院所、知名電商企業等各方資源，集中力量多渠道解決我區電商產業發展人才奇缺問題。創新電子商務人才引進制度，吸引高端電子商務產業人才在我市集聚，提升電子商務產業發展核心力量。
三、加快農村通信基礎設施工程建設
（一）工作開展情況。以城帶鄉、以點帶面建設通信基礎設施，促進信息基礎設施共建共享，提升寬帶網絡承載能力。突出規劃引領。在全省率先出臺城區通信基礎設施專項規劃，並納入城市總體規劃，有效提高資源利用和共享效率，區規劃區內新建基站共建共享
率達100%，規劃期內預計節約資金6000萬元。農村通信基礎設施建設由區電信、區移動、區聯通三家通信企業負責實施，按照分片包乾和主動認領相結合原則由各通信企業根據網絡現狀和發展規劃逐村確定責任企業。要求各通信企業建立工作臺帳並制定，嚴格執行工程進度月報制度，落實專人按月彙總、報送工程完成情況。到xx年底，農村家庭4Mbps及以上寬帶接入能力達到98.5%
（二）下一步工作計劃
1.持續實施寬帶鄉村惠民工程。推進區農村地區寬帶建設，逐步實現光纖到行政村。力爭到xx年底，4M以上光纖寬帶覆蓋全區95%以上行政村。
2.持續開展光網城市工程。繼續以合約套餐等商務模式和三網融合雙向進入業務等方式鼓勵通信運營商提速降費，快速推進光纖入戶和4G用戶的普及，鼓勵和支持有條件的.鄉鎮、農村地區新建住宅區和既有住宅建築實現光纖到戶。
關於民生工程完成情況的自查報告 篇3
XX國小在創建襄樊市中國小“菜籃子工程”活動中，認真對照創建標準和評估細則，進一步加強了我校在基地建設的管理，進一步規範化、制度化、科學化。這次的學校“菜籃子工程”創建工作評估自查，我校成立了以校長爲組長，主管業務、後勤工作的副校長爲副組長，主抓後勤工作的業務主任和各班班主任爲成員的評估自查領導小組。對照創建標準和評估細則，客觀、公正、實事求是的對我校的“菜籃子工程”作進行自評自查評估，我校基地建設的自評分數爲94分，達到了優秀等次。以下是我校創建襄樊市中國小“菜籃子工程”的自查情況：
一、指導思想
XX國小基地投入使用以來，爲了讓社會滿意、家長放心、學生成才，學校在教給學生文化知識技能的同時，結合學校實際情況，積極創造條件，把勤工儉學作爲推動教育改革與發展的一項重要舉措，並確定了發展思路，逐年完善勤工儉學工作。
二、健全制度抓管理
在基礎管理上，做到了實行校長負責制，確定了一名主管業務的副校長專抓基地管理工作，配備了後勤主任及後勤管理員。作進行監督，且定期進行抽查評估，及時發現管理工作中的問題並加以改正。在基地管理工作的制度方面，我校結合實際同理人員及工作人員簽訂了工作責任狀。建立健全了各種管理制度。
三、基地的開展情況
(一)蔬菜種植。爲了培養學生不怕苦、不怕髒、不怕累的勞動品質，把延安精神落到實處，學校充分利有有限的校園空間，大力開展蔬菜種植。學校充分利用校園內的每一寸土地，在花園內套種蔬菜10畝。學校將這些菜地分給三至六年級共四個班的同學種植，由班主任和任課教師擔任指導教師，進行蔬菜種植管理。蔬菜品種由學校統一調控，按照“一個班、一塊地、一種菜、原則”進行種植，學校將基地分到班級，再分到小組，每個小組由一名教師帶隊，在統一安排的時間內到基地開展種植活動，種植項目也有學校統一安排。學校有獎勵措施，激發了師生的積極性，學生都能用休息時間主動到基地除草，澆水，互相競爭，看哪個班級種得好，產量高。學生自己採收蔬菜，吃到自己種植的蔬菜，心裏十分高興，體驗了勞動的艱辛和收穫時的喜悅。通過幾年來的實踐證明，學生種植的蔬菜，品種多、長勢好，學校蔬菜自給率達98％以上。
(二)開展生豬、魚的養殖。學校新建了養殖圈7間，利用寄宿制學生的剩菜剩飯及學農基地種植的料草飼養生豬。幾年來，時時保持飼養生豬26頭以上。每學年至少出欄肥豬30多頭頭。全校240多名寄宿制學生的吃肉問題基本實現了自給自足。學校還承包了20畝魚塘，學校配備了專職人員進管理，每年出魚五千斤，大大改善師生的生活。
四、學校勤工儉學開展的成效
幾年來，學校一直堅持開展蔬菜種植、生豬、魚的黃牛養殖、等勤工儉學工作，其成效體現在如下幾個方面：
1.蔬菜種植既降低了寄宿制學生的伙食成本，又提高了經濟效益，同時培養了學生的勞動觀念，讓學生在勞動中增長了知識，讓學生從小養成了愛勞動的好思想、好習慣；
2.生豬、魚的養殖降低了寄宿制學生伙食成本，大大提高了經濟效益，改善了寄宿制學生伙食，彌補了學校生均經費不足和後勤臨時工的工資不足等問題。
3、學校用勤工儉學收入成立了扶貧助學基金會，確立了救助對像的條件，審批程序，建立了扶貧救助專帳，先後挽救了30多名瀕臨失學的適齡少年。爲貧困學生購買學習用具。學校運用勤工儉學收入用於教育教學設施的添置，購買了學生體育，文藝器材。
從這次的評估自查中，針對問題、逐步完善，不斷進取努力奮進，積極利用一切可利用的資源、條件，改善基地管理的不足之處，爭創襄樊市中國小“菜籃子工程”學校。