國小教學儀器自查報告（精選3篇）

國小教學儀器自查報告 篇1

一、總體情體：

xx村中心國小系上馬臺鎮一所平房國小，它將於這學期末與大康莊完全國小合併，合併後改爲上馬臺鎮第二國小。新學校在原址上建設，現正處於施工階段。因此我校各室現已配備不齊，下面就將我校教學儀器現狀自查如下：

1、圖書室：此室現仍保留，現存圖書共計48種，圖書數量合計1032冊。

2、微機室：此室由於施工教室不夠現已暫時取消，現有微機臺數爲20臺。

3、其它室：由於房屋數量有限，其它教學儀器合併放入此室中，現有體育器材17種，共計161件，科學儀器23種，共計90件。 現各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴格按照上級要求嚴格執行。

二、教學儀器的管理與使用

1、教學儀器的管理

學校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了：①各類儀器分類明確，各室有儀器登記臺帳，清楚地記明每種儀器的名稱、儀器種類和儀器數。②學校對各種教學儀器的臺帳進行彙總、設立明細帳，做到了對教學儀器的安全管理。③對於教學儀器的檢查做到領導週週查，並且有檢查記錄，確保了教學儀器的正常使用。④成立了教學儀器管理領導機構和職責，而且教學儀器管理人員均具有大專及以上學歷，且具備管理方面的'專業特長，具有較強的責任心和業務素質。

2、教學儀器的使用

（1）各室在教學儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細的記錄了儀器的使用情況和出現的問題，確保了教學儀器功能的發揮。

（2）各室儀器做到了定期保養與維修。且有保養和維護的記錄，從制度上保障教學儀器設備處於良好的狀態。

（3）在使用過程中確保了儀器的安全。做到不擠壓、不亂放，同時按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。

（4）教師在教學儀器的使用上做到有計劃有記錄有總結。對於儀器的使用做到組織到位，使用得當、合理。

3、教學儀器管理和使用制度

（1）各室有各室的制度而且制度張貼上牆，並附檔案中。

（2）制度的執行有專人負責。責任到人，以防出現問題。

（3）各室的檔案保存完好。由各室儀器負責人負責整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。

三、教學儀器自查情況彙總

我校在上級的領導下，在現有條件下，認真做好了教學儀器的管理和使用。認真開展實驗工作。保證了各室規章制度的全面落實。規範了教學儀器的使用程序，確保了教學儀器發揮它的最大效能。

國小教學儀器自查報告 篇2

我校認真貫徹上級文件精神，以辦好人民滿意的教育爲宗旨，積極開展學校的體育衛生工作。力爭使學校的體育衛生事業達到爲學生服務和滿足學生需求的目的，結合實際，對我校體育衛生工作進行了認真自查，現將自查情況總結如下：

我校有專職體育教師4人，體育教師的職稱（職務）評聘、工資待遇、評優表彰等方面與其他任課教師同等對待。學校嚴格執行國家教育課程管理計劃，按要求開足開齊體育課程，1-2年級，每週四節，3-6年級，每週三節。並規定學校或老師不得以任何理由擠佔挪用體育課時間。體育衛生工作是素質教育的重要組成部分，我校全面樹立健康第一次思想，提出了“健康第一”口號。全校教師統一思想，形成共識，牢固樹立人才培養新理念。做到校長領導下的學校體育工作領導小組，實行校長――分管領導――體育教師一條線，做到專項管理，專人負責，規範體育工作。提高全體教師對體育工作的認識。從而對我校體育工作的順利開展奠定了堅實的基礎。我校每學期開展學生體育健康測試，堅持做課間操，每年六一組織體育大型活動，組織班級進行年級足球競賽，都爲學生活動創設良好的體育環境。體育基礎設施的逐步改進和體育制度的規範，爲學生創造了良好的體育環境。

積極開展學生體質健康標準項目的達標及成績評價活動學生體質健康標準是促進學生體質健康發展，激勵學生積極進行身體鍛鍊的教育手段，是學生體質健康的評價標準，是國家體育鍛煉標準在學校的具體實施，爲順利完成學年度體育標準測試工作，提高我校體育成績。學期初制定了學校計劃，要求體育教師認真開展標準訓練和測試工作，將達標鍛鍊項目始終貫穿於每節課的練習中。現在經過多方努力，齊抓共管，學生的體質健康水平有了明顯的提高。

近年來，我校體育衛生工作雖然取得了很大的進步，這些成績的取得都離不開上級主管部門對我校的`大力支持，但工作中還存在不足，硬件設備不達標，專用場地不到位，器材室裏建設沒有達到規定標準，器材數量不足跟不上教學要求。我們認識到要抓好學校的體育工作，是一件艱苦的長期的任務，要堅持不懈努力，今後我們認真落實健康第一的指導思想，把增強學生體質作爲學校體育衛生教育的一項基本目標來抓,同時加強教師工作責任心的培養，提高教師隊伍的整體水平和教育水平，積極創造一切條件，克服一切困難，想盡一切辦法，把我校的體育工作提高到一個新水平。

國小教學儀器自查報告 篇3

一、健全組織機構，明確職責。

針對本年度學校校務公開小組人員有部分變動，我校成立以校長爲組長的校務公開工作領導小組，形成校長負總責親自抓，領導成員分工落實的工作機制。成立以副校長爲組長的校務公開監督小組，加強對校務公開工作的檢查和督促。及時召開領導小組會議，研究部署校務公開工作。確保校務公開工作有組織、有計劃、有內容、重實效，順利開展。

二、自查情況：

1、收費工作，學校在8月30日起將本學年的學生各項收費內容、金額、“價格服務進校園”等公佈在對外公開欄中，同時對各收費項目做到有文件依據、有標準。對於低保學生在收費上實行“兩免一補”減免政策。

2、招生工作，本學期我校依據上級招生精神對一年級新生進行提前招生，在招生過程中態度熱情，得到了家長的滿意。

3、擬採購項目，學校擬準備大宗採購項目在教師會議中全面公開，徵求教師意見。對於購買的辦公設備嚴格按招標程序和定點購買。

4、其他項目，學校學生報名費進入財政專戶，嚴格執行“收支兩條線”管理；教師不參與向學生推薦教輔材料現象；根據上級精神不收學生雜費、不另立收費項目。