民主評議自查報告4篇

人民渠二處行風評議自查報告

譚吉永

四川省都江堰人民渠第二管理處民主評議行風情況自查報告

根據《四川省糾正行業不正之風辦公室關於做好民主評議政風行風工作的通知》（川糾辦[]20號）精神，省糾風辦將水利部門（行業）列入全省21個重點評議部門（行業）之一。作爲水利廳直屬單位，爲了把水利行業的行風評議工作搞好，塑造良好的水利行業形象，更好地爲灌區人民和社會服務，我處根據《四川省水利廳關於開展民主評議政風行風工作實施方案》和四川省水利廳召開的水利系統政風行風評議動員大會的有關精神，進行了認真、深入的自查。現將情況彙報如下：

一、三年來我處行風建設相關情況

樹立一個單位的良好形象，黨風、政風和行風的好壞是其關鍵所在，而風氣的好壞，又取決於領導者的風範與是否具有嚴明的制度。因此我處黨委一班人團結一心，嚴守“四項紀律、八項要求”，做好表率作用；主要領導不搞一言堂，分管領導不搞各自爲政；在重大問題上增大透明度，嚴格執行民主集中制；一定程度上促進了全處風氣小氣候的形成。近三年來，在制度上，我處結合黨風廉政建設工作先後制訂了一系列管理制度。努力從源頭防治腐敗，深化財務管理，強化資金監管，堅持收支兩條線制度；努力推進幹部人事制度改革，規範“民主推薦、公開選拔、競爭上崗、任命公示”制度；積極推進政務公開，對幹部選拔、黨員入黨等重大事項進行公示；對全處全年財務預算、財務年終決算在職工代表大會上進行通報；對工程建設招投標增強透明度。同時，我處還以創建文明單位爲契機，將行風建設工作蘊含於其中。連續第三次被中共四川省委、四川省政府授予“省級最佳文明單位”稱號；被中央文明委授予“創建文明行業先進單位”稱號。使我處樹立了較好的社會形象。

二、開展民主評議行風工作的基本情況

爲了更好地樹立單位形象，在全省水利系統開展的行風評議中，我處結合正在開展的“保持共產黨員先進性教育”活動，本着“系統聯動、內外結合、整體推進”的工作思路，創新行風評議形式，豐富行風評議內容；做到宣傳發動抓認識，精心組織抓實施，認真自查抓整改，建章立制抓管理，強化責任抓領導。明確目標責任制，實行分工負責制，制訂責任追究制；使行風評議工作紮實開展，穩步推進，效果明顯。

1、高度重視，加強領導。我處領導班子高度重視行風評議工作，認真把行風評議工作列入重要議事日程，按規定成立了行風評議領導小組，由處長任組長負總責，黨委書記、分管灌溉的副處長、紀委書記任副組長，工會主席、機關各科室主要負責人任成員的領導機構，並下設辦公室負責日常具體工作。處屬各基層單位也相繼成立了以行政一把手負主要責任的領導小組。從而形成了一級抓一級，各負其責，各司其職，上下聯動，齊抓共管的工作機制。

2、廣泛發動，宣傳教育。九月九日，我處召開了民主評議行風工作動員大會，各基層單位的黨政一把手和處機關全體職工參加了這次會議。行風評議領導小組組長、處長劉福翔同志對我處開展行風評議工作進行了全面的安排部署，行風評議領導小組副組長、黨委書記俸培元同志也對行風評議工作提出了具體的操作要求。處屬各單位也按照統一部署召開了行風評議工作動員大會，處領導小組分別到會進行了指導。通過召開動員大會，使全處廣大黨員幹部職工充分認識到開展民主評議行風工作的重大意義，調動了大家參與評議活動的積極性。

3、開門評議，懇求意見。採取多種形式，廣泛徵求社會各界的意見和建議。一是根據水利管理單位的特點制定出徵求意見表，共向灌區水利（水務）局和電力公司發出《四川省都江堰人民渠二處民主評議行風問卷調查》100份；向處屬各單位發出《四川省都江堰人民渠二處處機關民主評議行風問卷調查》251份。同時處屬各單位也分別向一線基層職工發出對各自基層機關的《調查問卷》，向所轄灌區鄉鎮和服務對象發出《調查問卷》，以瞭解本單位存在的問題和不足。二是公佈投訴舉報電話、電子郵箱，設立意見箱，接受社會各界和羣衆的監督。

4、邊評邊改，增強羣衆滿意度。對通過《問卷調查》瞭解到的基層單位羣衆意見，處班子積極進行了整改。如羣衆提出的對職工關心不夠，處班子立即決定在年內組織職工進行一次體檢；在全處經濟較困難的情況下，擠出部分資金對基層職工的工作和生活環境及時進行了改善；對羣衆提出的機關勞動紀律還需加強，班子在週五機關例會上再次強調加強機關作風建設和勞動紀律，並對今年實施的機關掛牌上崗制度進行了進一步完善。

三、查找的主要問題

通過認真進行評議，向灌區水利（水務）局和電力公司發出《四川省都江堰人民渠二處民主評議行風問卷調查》100份問卷中對我處行風總的評價爲認爲好的91票；較好8票；一般1票；向處屬各單位發出《四川省都江堰人民渠二處處機關民主評議行風問卷調查》251份問卷對我處行風總的評價爲中認爲好的147票；較好86票；一般18票。通過問卷調查，也暴露出一些問題。經過向灌區水利（水務）局和基層單位的問卷調查共收集到對我處行風建設的38條意見和建議，歸納起來有以下幾方面：

1、對職工，特別是青工教育培養工作力度不夠。

2、由於農業水費徵收困難，我處經濟狀況較緊張，直接影響了職工的福利待遇，對職工工作生活環境的改善也相對滯後，希望提高職工福利待遇。

3、處機關人員過多，機構臃腫，機關管理制度不完善，個別工作人員上班串門，個別科室電腦成了遊戲機。

4、從實際出發，從管理體制入手，加大對用水機制的改革力度，使我處儘快擺脫水費徵收難的局面。

5、處班子及相關科室領導應設身處地爲基層職工着想，爲職工排憂解難。

6、機關個別科室、工作人員服務基層的意識不強，對基層到機關辦事的同志不夠熱情，機關人員寧缺勿濫，提高辦事效率，簡化辦事程序。

7、希望繼續發揚艱苦奮鬥，廉潔奉公，求真務實的作風，將二處做大做強。

針對收集到的以上幾方面的意見，我處民主評議行風領導小組在機關週五例會上進行了通報，並召開領導小組工作會議，決定對存在的問題在整改落實階段認真制訂改進措施。

-10-1711:30:17

鄭公渡國小民主評議行風自查報告

爲了積極響應國家的教育系統改革的精神，締造教育體制的創新，改進教育系統的各項工作，以虛心聽取社會各界對教育行風情況的評比，認真解決羣衆關注的教育熱點問題，落實教育體制改革、改進教育系統工作作風，樹立教育良好的社會形象爲目標，達到推動我鎮教育事業健康發展的目標。根據縣教育局《公安縣教育系統民主評議行風實施方案》、和《章莊鋪鎮中國小民主行風評議工作實施方案》的文件要求，我校精心佈置，認真落實了"民主評議行風"的各項工作。7月10日，我校召開了行評動員大會，成立了行評領導小組和工作專班，設立了專門的行評辦公室、舉報箱和舉報電話，並聘請行風監督員召開各層次的座談會，給監督員頒發了聘書，在社會各界發放了問卷調查表，徵求意見書，同時上門調查走訪，廣泛聽取各界人士對我校的工作意見和建議，學校還通過辦宣傳專欄、專刊、製作展示牌，加強了教師對民主評議行風工作的深入認識。另外學校組織全體教師進行自查自糾，查找工作中存在的問題，現就學校工作的各項問題以及產生問題的原因綜述如下：

（一）存在的問題

1、政治思想上不過硬，保守思想比較嚴重。

目前，我校部分領導已趨於老齡化，他們有着嚴重的傳統思想，他們不原改變舊的教學管理模式，也不大瞭解當前的新的教育理念，他們本着船到碼頭車到站，自己政治生涯的黃金時間已過去的悲觀思想，有的領導政治思想學習上放鬆自己，導致思想上爲革命，爲黨的教育事業銳意進取的意識減弱，全心全意爲人民服務的觀念淡薄，還有的領導工作上往往採取明哲保身的態度，在對少數教師的問題上不加批評，也不想去太認真處理，怕管多了、管直了、管硬了影響個人關係於已不利，有的領導純粹把個人關係帶到工作中去，造成了非常不良的影響。

2、考紀考風有待改進和完善

素質教育的推行並沒徹底擺脫應試教育的無刑束縛，大學的人才選拔的唯一性和大學聯考的指揮棒無疑也指導着國小的教育繼續沿着應試教育發展，我校的教育同樣也面臨着這種教育問題：爲了配合教育的改革，學校不得不用考試結果來衡量教師的教學水平，從而達到人員分流的目的。這樣，教師爲了保住自己的工作崗位而不惜採取各種激進措施，以求考試結果的優秀，長此以往，學校便又出現了不利於學生的考試情況和考試中的不良風氣，甚至造成了校內教師不正當的惡性競爭的尷尬局面。

3、招生工作欠規範

由於我校地理位置特殊，鄉鎮合併以來，造成很多學生流失，導致我校生源減少，嚴重影響到我校教師的工資和福利待遇的解決，所以，當有一些學生想到我校就讀時，我校沒能很好的控制，完善轉學手續。

4、工作作風飄浮，服務態度不夠和藹

由於缺乏強烈的事業心和工作責任感，造成了工作作風的虛化。主要表現在有少數老師和領導幹部工作不盡心、不盡力、不主動，只求過得去，不求過得硬。有的教師工作泱散，自我約束意識不強，有的教師上課喝茶、吸菸、坐教、備課不對口、批改作業不認真等。有個別教師工作憑情緒，處理學生時憑心情，態度簡單粗暴，例如：罰學生抄作業、勞動，甚至體罰學生。

二、產生問題的原因：

1、沒能加強政治學習與職業道德的學習，放鬆了自己的理論修養和思想改造，使自己的認識水平落後於時代發展的要求。

2、有些教師、領導隨着年齡的增長，工作時間的增加，進取精神逐漸減弱，工作熱情也逐漸消退，很多事情辦起來都感覺就這樣，無所謂，工作只要完成就行，不求工作是否出色，以表揚、受表彰，沒有太大的激情。

3、受市場經濟大潮流的衝擊，有些教師凡事朝錢看，唯錢是親的思想較濃，不管什麼工作都要談待遇，淡化了黨的全心全意爲人民服務的宗旨，無私奉獻的精神不強。

4、有些教師憑自己有了一定的工作經驗，自認爲自己的教書資歷較深，有一定的威性，這樣工作總是跟着感覺走，憑經驗辦事，不去做過細的思想政治工作。

5、大多數教師與領導來認真落實"三個代表"的精神，對"三個代表"的認識只是形而上學，所以造成了工作作風不過硬，責任心不強，奉獻意識淡薄等諸現象。

七月一日

樊城區外經貿局民主評議政風行風自查報告

各位領導，各位行評代表：

我局在開展行評的一個多月來，在區糾風領導小組和各位行評代表的精心指導下，我局在廣泛宣傳、全面發動的基礎上，走訪徵求意見和建議,組織全體幹部職工認真排查本單位政風行風建設方面存在的問題，認真開展自查自糾，第一階段工作進展順利，並取得一定成效。在這裏，我代表局黨組將進展情況向各位領導和行評代表彙報如下：

一、開展政風行風評議以來所做的工作

在第一階段工作中，我們立足外經貿局的工作職能,緊貼服務對象，圍繞企業、服務單位和廣大羣衆關注的熱點難點問題，在徵求意見、自查自糾上下功夫，促進了行風建設的開展。

㈠認真宣傳發動，統一思想認識。爲了把外經貿局幹部職工參與行風評議的積極性充分調動起來，我們將思想發動作爲我局開展行風評議工作的重要一環來抓緊抓好。一方面教育大家要認清形勢，統一思想，深刻認識到開展行風評議工作，是維護好人民羣衆根本利益的迫切要求，是外經貿局服務全區經濟發展第一要務、優化經濟發展環境的客觀要求。通過召開動員會、學習有關文件、聯繫實際開展討論等方式，使大家從實踐“三個代表”重要思想、改善經濟發展環境、完善民主監督制度的高度，充分認識到我局加強行風建設的重要性和長期性，進一步克服了自滿情緒、畏難情緒和不求進取的思想，始終保持以良好的精神狀態和飽滿的政治熱情投入到行風評議中去。

㈡加強領導，精心組織安排。一是及時成立領導小組。由局黨組書記、局長吳漢斌同志任組長，黨組副書記、紀檢組長夏定陽、黨組成員、副局長張鑫豪、黨組成員、工會主任聶菊鳳爲副組長，領導小組下設辦公室負責行風評議日常工作，從而確保行風評議工作有組織、有領導、健康有序地進行。二是結合外經貿和招商引資工作實際，研究制定了《樊城區外經貿局開展民主評議政風行風工作實施方案》，明確了開展行風評議活動的指導思想、領導體制及評議的重要內容及方法，確定評議工作三個階段的工作任務和具體要求，詳細制定了每階段每天的日程安排。三是將行風評議工作同保持共產黨員先進行活動有機地結合起來，使二者相互貫通、相互促進，協調發展。四是實施明察暗訪，及時有效地指導和推動行風評議活動。

㈢拓寬渠道,廣泛徵求意見。採取走出去，請進來的辦法，建立民情反映機制，多渠道聽取羣衆呼聲和要求，形成了有較廣覆蓋面的羣衆監督體系。一是開展了問卷調查活動，向社會發放外經貿和招商引資工作職能宣傳單、徵求意見單60餘份，涉及市業務主管部門、外貿出口企業、全區招商引資責任單位、廣大市民、區委區政府分管領導。讓大家知道外經貿局的職責範圍、工作性質，接受大家的公開監督。二是請行風評議員調查摸底和座談。通過走訪和邀請行風評議代表座談等方式，向行風評議代表介紹行評我局工作的開展情況，虛心聽取行風評議代表對外經貿局各方面的意見和建議。三是暢通信訪渠道。在單位設置了舉報電話，每天由局班子成員輪流值班，及時聽取羣衆意見，接受羣衆監督或舉報。四是開闢信息交流渠道，交流“行評”工作。我局在4月初專門辦“行評工作簡報”4期,向社會各界和各位行評代表報告我局行評工作進展情況。

㈣開展六查六看,搞好自查自糾。我們認真對照外經局行風評議方案提出的六個方面標準，通過召開班子民主生活會，開展問卷調查，召開座談會，實行橫向互查、縱向抽查和明查暗訪等有效形式搞好“六看六查”，即：一是看黨風廉政建設責任制和黨員幹部廉潔自律各項規定是否落實，查有無以權謀私、貪污受賄、吃拿卡要行爲；二是看業務活動中迎來送往是否符合規定，查有無接受服務對象吃請和禮品禮金，以及揮霍公款、奢侈浪費行爲；三是看是否依法行使職權，查有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的現象；四是看政令是否暢通，查是否存在有令不行、有禁不止的現象，特別是在涉及企業和羣衆切身利益方面有無違規操作的地方，看服務態度，有無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現象；五是看辦事效率，查有無效率低下現象；六是看是否執行服務承諾制、首長問負責制、責任追究制、時限制，有無不按時辦結、不兌現承諾、不熱情接待等現象發生。在這次行評過程中，按照邊查邊改的原則，針對局機關存在的突出矛盾和問題，我局進一步制定完善了考勤制度和問責制度，加強了政務公開。

二、存在的問題

通過廣泛徵求意見和自查自評，我局在政風行風建設方面主要存在以下問題：

㈠在外經貿局外經外貿和招商引資工作方面。

⑴全區外經外貿工作的發展還不夠快，難以體現樊城區的比較優勢。與周邊縣市相比，外貿出口在總量上偏少，在工作機制和政策環境上優化不夠。

⑵招商引資工作職能發揮不夠充分。外經局雖然在招商引資工作中做了一定工作，但是與區委、區政府的要求還有差距，與樊城的發展目標還有差距，突出表現在對全區的招商引資工作參謀作用發揮不夠，創新的措施還不多。

⑶在深入基層調研的力度上還不夠，對掌握基層的第一手資料和困難問題不夠準確。在發掘典型和主動幫助解決企業和招商引資單位的困難問題方面做的還不夠。

㈡班子成員和機關幹部存在的主要問題。

⑴業務學習不夠精，不夠深。外經局和招商辦是全區的主要經濟工作部門，但由於局領導班子調整時間不長，招商辦新充實人員較多，在學習經濟法規、外經外貿政策、國家的經濟產業政策方面還不夠，還不能說個個都是精通業務的行家裏手。

⑵人員管理上失之於寬，人性化管理佔了主體，制度化、規範化不夠。

⑶統籌安排工作的方法上還不盡科學，有時在安排落實工作中還存在急燥和畏難情緒。

⑷對工作的標準上要求不太高，有時有些工作滿足於完成區領導和部門的任務，缺乏敢於在橫向和縱向比較中爭創一流的勇氣。

三、下一步工作措施

按照行風評議實施方案中明確的第二階段的重點內容和重點解決的問題，我們堅持既積極廣泛地徵求社會各界的意見，誠懇接受社會評議，又紮實有效地開展自查自糾，針對存在的問題及產生的原因進行分析，借這次行風評議的強勁東風，認認真真地整改，切實抓出成效。

㈠進一步提高認識，推動行風評議工作持續深入開展。一是督促全體幹部職工進一步提高對行風評議工作的認識。要從貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，從事關樊城經濟發展大局的高度認識到行風建設的重要性和緊迫性。二是進一步做好宣傳溝通工作。通過多種途徑宣傳我局行風建設的工作情況，及時向紀委、糾風辦、行評組彙報工作，讓上級和羣衆瞭解我們抓行風建設的決心和信心。三是結合當前行風建設的實際，制訂出可行的整改措施。在下階段集中時間，集中精力，發動多方力量，深入地開展行風整治工作，促進我局行風建設的根本好轉。

（二）突出機關建設，樹立外經貿局機關良好形象。首先，加強機關效能建設，把建設廉政、勤政、務實、高效行政機關作爲這次行風評議整改落實的重要工作來抓，提高辦事效率，緊緊抓住企業和單位關注和反映強烈的實際問題，規範辦事程序，改進工作作風，以文明機關的良好形象在全區行風建設中發揮模範作用。要以機關作風建設爲重點，加強局機關的制度建設，進一步制訂和完善機關幹部考勤、請銷假、財務管理等各項管理制度，樹立部門良好的幹部形象。加強廉政建設，在思想上要求黨員幹部牢固樹立“廉潔從政、勤政爲民”的意識，全面在機關開展以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想爲主要內容的黨性黨風黨紀和廉潔教育，深化保持共產黨員先進性教育活動，在機關興起良好的學風和政風。加強民主作風建設，嚴格執行黨的民主集中制，提高機關各項工作的透明度。

㈢加強業務學習和培訓，提高機關全體幹部勝任外經貿和招商引資工作的能力和素質。制訂機關幹部業務培訓計劃，組織舉辦全區招商引資政策法規培訓班，加強機關幹部政策業務知識素質的考覈，以剛性的措施推動全局機關幹部業務素質儘快提升。

㈣量化目標，明晰職責，加強外經貿局和招商辦工作程序的規範化。努力克服人手少，工作任務重的實際困難，科學安排各項工作，做到整體工作忙而不亂、規範有序。

㈤加強調研，搞好服務，突出重點解決一些熱點難點問題。一是組織專班深入到各招商引資單位，各重點項目建設現場，收集和掌握招商引資進展的第一手資料，有針對性的研究一些切實可行的解決辦法，並抓好全程的跟蹤服務和督辦落實。二是集中力量協調解決外貿出口企業反映的監管期內的退稅難問題，協調土地證的辦理問題，外貿出口專業人才的培訓問題和小企業信用證貸款難等問題。

在第一階段工作中，我局雖然做了大量工作，也取得了一定成效，但有些問題一時可能還沒有查找出來，整改也還不是很到位，與上級部門和各位行評代表的要求也還有一定差距。今後，我們將繼續努力查找自身工作中存在的問題和不足，努力做到讓羣衆滿意，讓行評代表滿意，讓市、區領導滿意。力爭通過行風評議，真正做到內強素質，外塑形象，努力建設一隻思想過硬、業務精通、精神面貌煥然一新的外經貿幹部隊伍。

7月20日

晉江市民政局民主評議行風工作自查報告

，在總結前幾年民主評議行風活動經驗的基礎上，晉江市民政局根據省民政廳和泉州市民政局的部署和要求，以正在開展的保持共產黨員先進性教育活動爲動力，大力弘揚以人爲本、爲民解困民政工作宗旨，圍繞政務公開、制度建設、工作作風和廉潔自律四項主要內容，紮實有序地開展以婚姻登記服務、殯儀服務、城鄉最低生活保障和下屬福利事業單位四大項目爲主的行風建設活動。結合部門和行業實際，精心組織，周密部署，通過第一階段宣傳發動，第二階段查找問題，狠抓工作落實，不斷促進本局機關的政風建設和系統各基層窗口單位的行風建設，爲民政事業的改革發展創造和諧的外部環境，現將行評自查情況報告如下：

一、行風評議活動情況及主要做法

（一）調整工作機構，加強組織領導。重新調整行評工作領導小組，由局長擔任組長，副局長、紀檢組長副組長，有關科室負責人爲成員。建立“一把手”負總責、親自抓，分管領導具體抓，各業務科室各負其責，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

（二）制定實施方案，落實工作措施。根據泉州市民政局印發《全市民政系統民主評議政風行風工作方案》的通知精神，結合本局、本系統工作實際和羣衆要求，起草制定《晉江市民政系統民主評議行風工作實施方案》，進一步明確了民主評議行風工作的指導思想、目標要求、評議對象和內容、評議步驟和方法，並印發下屬各單位，各鎮、街道社會事務辦，機關各科室。按照標本兼治、糾建並舉的原則，抓機關必須帶基層，分階段有步驟地組織實施民政部門民主評議行風工作，建立健全教育、制度、監督並重的民政系統行風建設工作體系和長效機制，切實防止和糾正損害羣衆利益的不正之風，在市育嬰院榮獲省民政廳“創文明行業、建滿意窗口”先進單位的基礎上，再接再厲，細化量化評議內容標準，以點帶面，以先進帶動落後，重點抓好婚姻登記、城鄉最低生活保障、殯儀服務和下屬事業單位等窗口行風建設工作。

（三）廣泛宣傳發動，統一思想認識。一是召開民主評議行風工作領導小組會議，傳達上級會議精神，強化思想認識，認真做好行評各項前期準備工作。二是召開各鎮、街道分管領導，民政助理員，下屬單位主要負責人，各殯儀服務站，機關各科室負責人以及行評代表參加的晉江市民政系統民主評議行風工作動員大會。會上，分管領導宣讀行評實施方案，要求要以高度的政治責任感，以保持共產黨員先進性的政治高度來認識開展行評工作的重要性和緊迫性，通過開展形式多樣、內容豐富的行風教育活動，大力加強民政幹部隊伍的組織建設和思想建設，大力改進工作作風。三是有計劃、分階段，對整個民主評議行風工作進行全面部署，讓參評單位和參評人員明確民主評議行風的具體內容。

（四）選聘行評代表，接受評議監督。爲進一步做好民政系統民主評議行風工作，更好地接受社會和羣衆的監督，在選聘評議代表時，我們注重代表的廣泛性和代表性，分別從市人大、市政協、市紀委、離退休幹部中選聘6名民主評議行風代表。充分發揮行評代表的作用，多次召開座談會，徵求意見和聽取羣衆反映的問題，對行風評議代表提出的建議意見，進行認真梳理。

二、深入對照檢查，勇於自查自糾

民政工作涉及面廣，點多事雜，且面對的都是基層羣衆、弱勢羣體，行風好壞關係到羣衆的切身利益，更關係到黨委和政府和形象。因此我們以行評爲平臺，化壓力爲動力，抓住行風建設這一“牛鼻子”，堅持“管行業必須管行風”的原則和標本兼治、糾建並舉方針，有針對性地對重點環節進行對照檢查，在“評”上找差距，在“糾”上下功夫，發現問題，及時糾正。

（一）婚姻登記工作。婚姻登記重點解決依法行政、嚴格登記、服務公開問題。嚴禁搭車收費，兌現服務承諾，嚴格執行行政收費標準。實行全市免費婚檢，財政買單。廣泛開展“婚育新風進萬家”活動，倡導婚事新辦、喜事簡辦，在市行政審批服務中心窗口，着力建設民政部門新型婚姻登記“行風建設示範點”。自婚姻登記進駐市行政審批服務中心以來，就成爲中心工作最繁忙的服務窗口之一，工作人員克服人手少、業務量大的困難，始終遵守中心的規章制度，堅守工作崗位，端正服務態度，用語文明，熱情爲羣衆服務，做到手續完整，程序規範，檔案齊全，多次被評爲紅旗窗口。上半年共辦理國內居民結婚登記4377對，離婚登記231對，補領結婚證115對。

（二）最低生活保障工作。城鄉最低生活保障是民政工作的重中之重，重在把好事做好，確保低保工作的公平、公正、公開。今年來，會同市監察局下發《關於加強低保工作政務公開制度的通知》，嚴格推行政務公開制度，要求各鎮、街道要把低保工作列爲村、居務公開主要內容，做到上報對象和審批入保人員名單“兩榜公開”，自覺接受羣衆監督，並要求拍照備查，確保低保工作順利開展。現全市低保對象由原來的4692戶、11909人增至7260戶、20488人，提前完成低保對象增標擴面任務。

（三）殯葬管理工作。市慈善總會自創建以來，五大系列救助工程有條不紊地進行。爲保證慈善資金的保值、增值，市委、市政府決定，由慈善總會收購晉江市殯儀館。制定《晉江市殯儀館改制方案》，8月31日，殯儀館公開拍賣經營權，10月1日起移交給承包者經營，改制後，市殯儀館儘量做到思想不亂、工作不斷、人員不散，努力保持較好的行業風氣。我市殯葬服務窗口除市殯儀館外，還設有13個殯儀服務站，一定程度方便了人民羣衆，爲喪屬提供較及時優質的服務。通過啓動市場運作機制，有了競爭，各殯儀站索收紅包現象有所遏制。下大力氣理順市殯儀館和各鎮、街道殯儀服務站之間利益關係，出臺《殯儀服務站管理暫行辦法》，力求從法制層面規範約束殯儀行業的服務和收費行爲。同時注意通過羣衆監督與投訴，查擺、糾正存在問題，充分體現了行評的威力，保護羣衆利益，維護單位形象，端正行業風氣。

三、存在問題及整改措施

（一）存在問題

通過開展民主評議政風行風工作，我們對存在問題進行彙總歸類，主要有以下幾方面：

1、殯儀服務方面：市慈善總會自去年10月1日實行承包經營以來，因承包費用偏高，承包者存在有多收費現象，殯儀服務方面不夠規範，服務態度及服務質量等有待進一步加強。

2、儘快建設公墓區，要加大宣傳力度，在全市開展制止骨灰“二重葬”專項治理活動，努力建設新型殯儀文化。

3、低保工作要進一步規範化，民政助理員要多深入基層，進村入戶，加強公開工作，完善進出機制，實施分類指導。

4、婚姻登記窗口人員不足，工作量大，一定程度上影響辦事效率。

5、下屬福利事業單位建設有待加強，服務人員素質有待提高。

（二）整改措施

針對存在的不足，局領導高度重視，從民政工作實際出發，認真研究，逐步制定切實可行的整改措施，落實整改責任，確保完成整改任務，達到行評目的。

1、認真規範殯儀服務機構的服務行爲，要求市殯管所做好鎮、街道殯儀服務站與市殯儀館的業務協調工作，出臺《殯儀服務站管理暫行辦法》，加強監督與檢查，進一步規範殯儀館的收費及服務行爲。

整改負責領導：龔子猛

整改責任人：吳輝躍

整改時限：半年。

2、加快公墓區建設步伐，由慈善總會牽頭，殯管所配合，加大殯葬改革宣傳力度，進一步在全市開展骨灰“二重葬”的專項治理活動，推進殯儀服務規範化、努力建設新型殯儀文化。

整改負責領導：龔子猛

整改責任人：吳輝躍

整改時限：半年至兩年。

3、低保工作要實施分類指導，完善進出機制，實行動態管理下的應保盡保，啓動醫療救助，出臺低保對象綜合救助實施辦法。不斷完善災害緊急救助和農村特困對象救助體系，在市區設立6個捐助中心。規範救災經費管理和救災物發放，努力提高救災工作水平。

整改負責領導：龔子猛

整改責任人：肖愛珠

責任時限：半年

4、堅持依法行政，強化婚姻登記工作，落實免費婚檢後辦理登記制度，補充人員編制，加強窗口建設，提高服務質量。

整改負責領導：許天寶

整改責任人：吳晉蓮

整改時限：3個月

5、加快市福利中心建設步伐，整合社會福利資源，爲老年人、孤兒和棄嬰、精神病患者提供醫療、康復、託管、養護、輔導、教育等專業服務，同時加大對現有民政下屬福利事業單位的服務人員素質的培訓力度，着力提高服務質量。

整改負責領導：施瓊瓊

整改責任人：黃春木、吳耀輝、李長遠、汪小玲

整改時限：3個月至三年

四、下半年的行評工作思路

下半年，我局將繼續以行風評議爲抓手，進一步增強羣衆觀念，強化公僕意識，提高辦事效率和服務水平，加強黨風廉政建設，立足職能定位，充分發揮民政部門經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設中的職能作用，爲構建和諧社會盡心出力。

一要把整改工作始終作爲民主評議行風建設的主線來抓。把握關鍵環節，完善“糾、評、建”機制，針對已查找的問題進行梳理歸類，認真研究，採取措施，紮實整改，做到立說立行、邊查邊改，尤其對殯儀服務行業等服務羣衆窗口，要加大整改工作力度，加快整頓工作步伐、真正讓羣衆滿意。

二要以羣衆關注的難點、熱點問題爲重點，把勤政廉政、服務態度、辦事效率、工作作風和服務水平作爲主要內容來抓，全面加強民政局機關政風和下屬窗口單位行風建設，完善政務公開工作機制，規範公開程序、內容、範圍和時效，提高爲民服務本領。

三要繼續組織行評監督員對各鎮、街道社會事務辦，下屬單位整改情況進行跟蹤督查，紮實推進行評工作。

四要通過行風建設，努力促使每一個民政工作者能較熟練地掌握民政法律、法規、政策，實現從“一切服務圍繞管理”到“一切管理圍繞服務”的轉變，實現從“羣衆要我服務”到“我要服務羣衆”的轉變。繼續開展“學習周國知，滿意在民政”的活動，真正落實“以人爲本，爲民解困”的民政宗旨。

五要大力加強民政幹部隊伍的黨風廉政建設。加大黨性、黨風、黨紀教育力度，以近年來發生在民政系統內部的系列案件爲鑑，警鐘長鳴，切實落實黨風廉政建設責任制，建設一支踏實努力、勤政廉政的民政工作隊伍。要轉變作風，服務羣衆，堅持管理和服務並重，多深入基層，深入到困難羣衆中去，儘早儘快建立“一對一”、“一對多戶”黨員掛鉤聯繫特困戶制度，認真開展調查研究，不斷提高民政工作服務質量和服務水平。