企業質量自查報告（通用8篇）
企業質量自查報告 篇1
1、資質等級證書（是否有資質等級證書、生產許可證或臨時生產許可證）
2、是否通過資質年檢
3、企業技術負責人、試驗室主任是否有任命書
4、是否按GB/T 15481-20xx有關要求建立保證體系（檢查相關制度和文件）
5、是否按GB-T 15481-20xx要求制定質量手冊
6、質量體系未見控制制度和執行
（1）有關質量法規、標準、規範和文件收集是否完整
（2）有關資料質保書、試驗記錄、檢測報告、材料臺賬、倉位管理、試件成型管理等資料是否進行歸檔管理。
（3）有關配合比通知、生產記錄、發貨記錄的文件管理情況
7、企業經理是否符合企業資質能力要求（二級5年經歷經驗或中級以上職稱，三級3年專業工作經驗。
8、技術負責人是否符合企業資質能力要求（3/2年以上專業工作經歷並具有中級以上職稱）
9、技術經濟人員是否符合企業資質能力要求（技經人員15/8人，工程技術人員10/5人，中級以上職稱5/2人）
10、原材料應有進場驗收制度，並建立材料臺賬對材料的時間、品種、規格、牌號、數量、批號、驗收、複試情況、進退場情況的進行記錄和管理。
11、材料的堆放
水泥：應按不同品種、標號及牌號分別存儲在專用倉庫貨水泥庫內；
骨料：應按品種、規格分別堆放，不得混雜。在其裝卸及存儲時，應採取措施，使骨料顆粒級配均勻，保持清潔。
摻合料、外加劑：不同品種、級別的摻合料、外加劑應分別存儲，標誌明顯，在運輸與存儲時不得混入雜物和遭受污染。粉狀外加劑應有防潮結塊措施，液體外加劑應有防日曬、受凍、污染、進水、蒸發和沉澱措施。
12、水泥、摻合料、外加劑應有符合要求的產品合格證和出廠檢驗報告
13、水泥、摻合料、外加劑等均按規定進行復試；集料應進行抽樣檢測
（1）檢查複試、檢測的項目是否符合要求（2）檢查複試、檢測的數量是否符合要求
（3）材料是否做到複試、檢測符合要求後才進行使用
14、原材料追溯機制：
（1）原材料批號、數量、試驗記錄的編號管理規範；（2）材料出入庫倉位管理記錄完整
（3）材料流程管理清晰，混凝土出場記錄內容完整
15、試驗室成型、養護環境（是否符合GB/T50081-20xx要求）
16、項目檢測能力
（1）砂、石等物理力學性能試驗
砂的檢驗內容爲：含泥量、泥塊含量、表觀密度、顆粒級配、含水量、堆積密度、吸水率；
石的檢驗內容爲：顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀、壓碎值指標、吸水率、表觀密度、抗壓強度、含水量；
（2）水泥等膠凝材料的性能試驗
水泥的`檢驗內容爲：膠砂強度、膠砂流動、細度、標準稠度、凝結時間、安定性；
（3）混凝土配合比設計
混凝土配合比的檢驗內容爲：坍落度、含氣量、貫入度、容重、水灰比；目測保水性和粘聚性；
（4）混凝土的物理力學性能試驗
混凝土的物理學性能檢驗內容爲：抗壓、抗折（市政工程）、抗滲、劈裂、收縮；
（5）混凝土外加劑的有關試驗
混凝土外加劑的檢驗內容爲:凝結時間、密度或細度、水泥淨漿流動度、抗壓強度比、PH值、減水率、泌水率、含氣量；
（6）摻合料的有關試驗
粉煤灰和礦粉的檢驗內容爲：燒失量、細度、需水量比、含水率。
17、水泥、粉煤灰等原材料留樣封樣制度
18、試件的製作、留置：水泥、混凝土等試件的留置數量、方法等是否符合要求
19、試驗記錄、試驗報告填寫：原始記錄、試驗報告編號應連續、關聯，並有可追溯性，
不得缺失，更不得隨意塗改、撕毀丟棄，作廢的記錄報告也應明確標註並妥善保管。
20、檢測數據是否真實
21、混凝土配合比設計：
（1）是否根據以下因素進行各種配合比設計：預拌混凝土類別；強度等級；抗凍、抗滲、抗折等級值；坍落度；集料品種、粒徑；水泥、外加劑和摻合料的規格、品種、標號；預拌、施工條件、環境等。
（2）配合比實際方法是否符合JGJ55-20xx規程要求
22、試驗設備的維護：
（1）試驗設備是否建立一機一檔；
（2）是否進行定期檢定；
（3）試驗設備三色標識管理是否到位；
（4）設備使用記錄是否齊全；
（5）設備維護是否良好
23、混凝土配合比控制
（1）配合比通知單是否爲試驗室主任簽發
（2）配合比通知單內容是否完整
（3）是否建立配合比調整通知單或記錄
（4）生產配合比是否與配合比通知單與配合比調整通知單相符
（5）配合比調整記錄內容是否完整（應包含：調整時間、調整配比編號、調整原因、調整項目、調整內容、調整人簽名等內容）
24、集料含水率測定
（1）是否進行每日含水率測定
（2）當含水率發生較大變化時，是否及時進行含水率測定和調整
（3）含水率從測定是否與配合比通知中調整一致
25、生產稱量設備的檢定和校驗
（1）生產稱量設備是否進行定期檢定
（2）是否定期進行稱量級計量校檢
26、生產稱量設備的計量誤差：
每盤：（水泥：±2；集料±3；水±2；外加劑±2；摻合料±1）
累計：（水泥：±1；集料±2；水±1；外加劑±1；摻合料±1）
27、混凝土攪拌時間
（1）每盤攪拌時間不得低於30s；
（2）製備C50以上強度等級或採用引氣劑、膨脹劑、防水劑時是否相應增加攪拌時間。
28、坍落度控制與調整：
（1）是否對第一盤坍落度進行檢測和記錄
（2）是否對每批混凝土進行坍落度抽查和記錄
（3）出場生產坍落度是否考慮運輸過程等坍落度損失，並控制合理
（4）是否對澆築地坍落度進行抽查
預拌商品混凝土企業質量監督檢查表
16開展預拌商品混凝土企業監督檢查
預拌商品混凝土質量管理辦法
關於寧波市預拌商品混凝土企業及
西安市預拌商品混凝土和預拌砂漿企業信用評價辦法
預拌混凝土企業執行標準
預拌商品混凝土配合比的調整
湖北省預拌商品混凝土質量監督管理暫行辦法
關於開展預拌商品混凝土生產企業專項檢查的通知（優秀）
企業質量自查報告 篇2
在過去的一年，我公司遵循國家局質量體系貫標工作指導思想和PDCA循環工作方法，認真組織落實公司質量管理體系建設工作部署，以強化內審、日常檢查督導和持續改進爲工作重點，大力開展質量體系建設活動，確保質量方針、體系文件的貫徹落實和質量目標的實現，質量體系保持了持續改進和有效運行。根據河南省建設廳關於印發《河南省混凝土多孔磚發展導則》《河南省混凝土多孔磚質量管理規程》，現將我公司質量保證體系文件自查情況總結如下：
一、公司內部體系文件，並及時組織宣貫與學習，促進體系運行效果。
20xx年每一個季度，我公司召開的季度管理評審會議精神，對照ISO9001質量標準體系和《中華人民共和國產品質量法》及新型牆材規範標準內容編寫要求，我公司組織學習和落實。具體做法是按《中華人民共和國產品質量法》要求，結合公司實際，完成了相關質量保證體系文件的修訂工作，同時，結合公司具體工作實際，全面梳理了質量體系文件公司內適用清單包括記錄清單。
20xx第四季度，公司召開的管理評審會議精神，結合內部審覈、公司審覈和質量體系外部審覈和企業確認要求，完成了我公司《質量管理手冊》及相關文件工作。
二、按月召開工作例會，明確質量目標，層層抓好質量目標的分解與落實，促進日常工作與文件執行相結合。
爲有效實現公司“產品一流，質量保證，追求卓越，顧客滿意”的質量方針，確保公司質量目標的全面完成，根據公司方針質量目標及年度績效目標，制訂了公司各年度質量目標。各科室和車間根據公司要求目標，結合本科室和車間實際，對各自分目標進行了合理分解和宣貫。對於日常工作，我公司每月按期召開貫標工作例會，佈置每月貫標工作計劃，包括執行情況檢查計劃，並通過公司文件發到相關各部門，做到月月有部署，月月有檢查，月月有通報，月月有考覈。同時，通過工作例會和月度檢查督導，大家充分討論與交流，及時掌握體系運行狀況和持續改進方向。通過日常對質量管理體系堅持不懈的宣貫和檢查督導，促進全員明確質量方針和對體系文件的理解，同時促進質量目標、體系文件與部門和個人的工作有機結合，促進了體系文件的有效執行和公司各項質量目標的最終實現。
三、抓好日常質量。
體系文件執行情況檢查和專項檢查，促進體系文件有效執行率達100%。根據每月貫標工作例會和每月貫標工作計劃安排，我公司視情況由質檢科質量管理體系管理員和各部門文件管理員對體系文件執行情況進行抽樣檢查督導，通過跟蹤檢查和交流，形成文件執行情況檢查記錄。會同生產科、質管科對質量體系文件並着重《記錄控制程序》及相關文件的執行和記錄情況開展了專項檢查。本次檢查主要依據JC943-20xx《混凝土多孔磚》標準和公司內部建立的質量管理體系文件要求，採取現場對照文件要求的形式，着重檢查抽樣文件，尤其是《記錄控制程序》執行情況，並對重點抽樣涉及到的物質管理、品質管理和生產現場的多個文件記錄檢查發現，收集體系運行當中存在的問題，並予以了公司通報。在對專項檢查發現的問題明確了整改要求之後，通過辦公室及時下發到各部門。涉及問題的科室能夠積極組織問題的落實和整改，做到舉一反三查找和解決問題。從在本次專項檢查的情況來看，我公司體系文件和生產記錄總體執行情況良好，符合體系文件和《記錄控制程序》要求。
通過日常抽查和兩度專項檢查，提高了公司內部質量管理體系運行工作執行力，促進了質量管理體系建設取得實效，爲開展以文件改進和內部審覈的控制相關的質量體系文件評審、修訂工作提供了依據。
四、做好質量管理體系。
文件評審和管理評審工作，促進質量體系文件的充分性、適宜性和先進性。爲積極落實公司對質量管理體系建設工作的新要求，去年我公司兩次組織各部門對制定和執行的體系文件、作業指導書、記錄、表格等，按GB/T19001-20xx標準要求對文件的符合性、適宜性和可操作性逐一進行了評審。通過文件評審工作，我公司全面分析檢查了質量管理體系的運行情況，審覈了文件的充分性、適宜性和可操作性，爲落實體系運行的長效機制，提高質量管理體系運行的效率指明瞭方向。根據公司質量手冊以及質量管理體系認證審覈的要求，我們開展了年度質量管理體系管理評審工作。會議評審質量管理體系的適宜性、充分性和有效性，質量管理體系的持續有效運行。通過會議指出了體系運行中發現的不足之處，要求各課時必須高度重視和進一步加強管理，持續改進。
五、突出內審和外審、適時改進的原則，有效開展了體系文件持續改進工作。
1-12月份，針對我公司新的運行機制條件下的質量策劃、質量體系文件梳理、編寫與修訂、內部審覈、體系運行日常檢查等方面進行了需求與分析，按月進行了工作部署，實施了日常檢查與考覈，每月通過月度貫標工作會議向全公司通報。一年來共組織開展了四次內部審覈，1次協會審覈，2次外部審覈。其中，對審覈中發現與體系文件相關的問題進行了逐項檢查、分析和梳理整改。重點檢查了改進措施的落實情況、改進後的效果。
總之，爲強化體系的嚴格執行，切實避免“兩張皮”現象，我公司對各科室的質量體系建設工作做到“天天有自檢，月月有檢查，季季有內審，全年有目標”，通過以上質量管理活動的開展，確保了公司產品質量控制水平和產品均質化水平，從真正意義上將標準變爲公司行爲規範，爲質量管理得到了全方位的控制。質量體系內部、外部審覈結果和管理評審表明，本公司的質量管理體系運行符合GB/T19001—20xx標準要求，能夠保持有效運行和持續改進。我公司貫徹了公司方針和質量目標，並進行了有效策劃。通過體系運行，目標實現良好，提高了全員質量意識，產品質量不斷提升。
企業質量自查報告 篇3
（一）財政劃撥工會經費不到位
目前在我市十三個區、縣工會中，城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好，其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區及3個開發區至今尚未解決。
（二）稅務代收的覆蓋面不夠廣
稅務代收工會經費後，各區、縣及開發區工會的'建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示，碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經費的只有1600多家，不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經費的單位只有600多家，也只達到30%。
（三）財務管理制度尚不完善，經費支出隨意性較大
有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經費支出隨意性大。決算情況表明，有的.區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%，有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任，不符合會計覈算規定，財務管理基礎薄弱。
（四）財務審批報銷制度不夠規範
有的區、縣審批報銷程序中沒有會計人員審覈，經辦人直接讓領導簽字報銷，待會計人員作賬時發現問題，爲時已晚。還有一些財務人員審覈把關不嚴，存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定，支出時超限額使用現金，發放物品未附發放明細單。
（五）鄉鎮、街道工會財務工作薄弱
（六）人員素質不高，會計基礎工作薄弱
有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識，業務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強，存在會計覈算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規範等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據，開出的收據無人監督和管理，有的長達數年票據和錢無法收回，同時還存在提前開收據和票據丟失的現象。縣級文化宮的財務人員很少參加業務培訓，無法適應財務管理工作發展的需要。
根據縣紀委《轉發省紀委辦公室關於在全省開展公職人員違規經商辦企業問題進行專項整治的通知》和《關於在全縣開展對公職人員違規經商辦企業問題進行專項整治的通知》精神，現將本單位公職人員開展專項整治自查情況報告如下：
一、認真安排部署
20xx年9月初，縣委老幹局召開全體工作人員會議，傳達學習縣紀委〔20xx〕57號、〔20xx〕64號精神，單位主要領導對本單位全體公職人員個人自查申報及承諾進行專題安排，並要求工作人員對家屬子女經商辦企業等情況進行詳細說明。通過全面安排部署，使全體工作人員明確了任務，爲紮實做好此項工作提供了堅強有力的思想保證。
二、開展自查自糾
縣委老幹局共有5名工作人員（黨員幹部4人，非黨職工1人）。根據單位安排部署，9月份以來，全體工作人員按照專項整治清理的7項內容認真自查；並填寫《機關單位工作人員私自從事營利性活動自查情況登記表》進行自查，向單位黨組織上交了個人承諾報告書，詳細自查了本人及家屬子女經商辦企業情況，並向黨組織作出了嚴格遵守黨紀條規，不從事不參與經商辦企業活動的承諾。經個人自查，單位黨組織審覈，5名工作人員均無從事參與經商辦企業等現象。5名工作人員有3名工作人員（郭彩玲、劉瓊、褚文成）家屬子女無任何人從事經商辦企業現象；2名工作人員家屬從事個體經營（其中：薛增義同志家屬在XX縣惠民小區正門南側經營一家小賣部，主要經營各類日常用品；宋兔年同志家屬在臨澤八一路口原農機公司家屬樓下經營一家服裝店，主要經營各類女式服裝），他們均不存在利用工作便利爲配偶經商提供便利條件的情況。
三、公開自查結果接受監督
9月22日，縣委老幹局召開支委會議，對在職黨員自查情況進行審議，並將審議情況在本單位黨務公開欄進行爲期七天的公示公開，接收幹部羣衆監督。通過專項整治，進一步提升幹部職工的廉政意識，堅決杜絕公職人員從事或參與經商辦企業的違紀行爲，爲營造清風正氣、廉潔高效的工作環境奠定了組織保障。
企業質量自查報告 篇4
根據縣紀委《轉發省紀委辦公室關於在全省開展公職人員違規經商辦企業問題進行專項整治的通知》和《關於在全縣開展對公職人員違規經商辦企業問題進行專項整治的通知》精神，現將本單位公職人員開展專項整治自查情況報告如下：
一、認真安排部署
20xx年9月初，縣委老幹局召開全體工作人員會議，傳達學習縣紀委〔20xx〕57號、〔20xx〕64號精神，單位主要領導對本單位全體公職人員個人自查申報及承諾進行專題安排，並要求工作人員對家屬子女經商辦企業等情況進行詳細說明。通過全面安排部署，使全體工作人員明確了任務，爲紮實做好此項工作提供了堅強有力的思想保證。
二、開展自查自糾
縣委老幹局共有5名工作人員（黨員幹部4人，非黨職工1人）。根據單位安排部署，9月份以來，全體工作人員按照專項整治清理的7項內容認真自查；並填寫《機關單位工作人員私自從事營利性活動自查情況登記表》進行自查，向單位黨組織上交了個人承諾報告書，詳細自查了本人及家屬子女經商辦企業情況，並向黨組織作出了嚴格遵守黨紀條規，不從事不參與經商辦企業活動的承諾。經個人自查，單位黨組織審覈，5名工作人員均無從事參與經商辦企業等現象。5名工作人員有3名工作人員（郭彩玲、劉瓊、褚文成）家屬子女無任何人從事經商辦企業現象；2名工作人員家屬從事個體經營（其中：薛增義同志家屬在xx縣惠民小區正門南側經營一家小賣部，主要經營各類日常用品；宋兔年同志家屬在臨澤八一路口原農機公司家屬樓下經營一家服裝店，主要經營各類女式服裝），他們均不存在利用工作便利爲配偶經商提供便利條件的情況。
三、公開自查結果接受監督
9月22日，縣委老幹局召開支委會議，對在職黨員自查情況進行審議，並將審議情況在本單位黨務公開欄進行爲期七天的公示公開，接收幹部羣衆監督。通過專項整治，進一步提升幹部職工的廉政意識，堅決杜絕公職人員從事或參與經商辦企業的違紀行爲，爲營造清風正氣、廉潔高效的工作環境奠定了組織保障。
企業質量自查報告 篇5
20xx年，公司領導班子繼續團結和帶領全體員工，發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風，使公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿地實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。
一、完成的主要建設工程
今年公司先後開工了x2#住宅樓、城住宅樓，x8#、12#住宅樓，建築面積約5萬平方米。
二、以項目施工管理爲重點，確實抓好“質量、安全、文明施工、進度、資金”管理工作
（一）、質量管理
1、爲保證工程質量，公司質安部先後組織了春節大檢查、節後大檢查、質量、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不鬆懈地抓好項目施工管理工作，重點抓好“質量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務的管理工作.爲切實貫徹執行國家頒發的驗收規範，公司安排組織專業技術骨幹編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。公司建立以監事會、總工辦爲首的質量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程部、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理爲總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。同時健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性。
2、實施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批准的單位工程施工組織設計報送監理工程師審覈。對於重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，項目部提前一週提出具體的施工方案、施工技術保證措施呈報監理主管工程師審批，對於需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。
3、實施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。
4、實施技術複覈制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的複覈。工程施工過程，除按質量標準規定的複查、檢查內容進行嚴格的複查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的複覈。如建築物軸線座標和高程；基礎的土質、位置、標高、尺寸；樑、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要複覈的項目，杜絕重大差錯事故的發生。
5、堅持“三檢”制度。即每道工序完後，首先由作業班組提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審覈並簽證認可。公司每月對項目工程質量全面檢查一次。檢查中嚴格執行有關規範和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，並進行跟蹤驗證。
6、實施工程例會制，總結階段工程施工的進度、質量、安全情況，傳達業主或監理工程會議精神，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關係及質量責任，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。
（二）、安全管理
對於項目部的安全管理，公司已經建立有效的安全生產管理體系併成立了安全質量標準化領導小組。公司安全質量標準化領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每週對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，並設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每週召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，並向公司安全領導小組彙報1次。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發現問題即時處理並及時向工地安全管理小組彙報工作。在施工過程中，除正常的項目安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次。通過檢查，及時糾正了違章，消除了隱患，促進了管理。
（三）、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項目，要求按照懷化市建設局頒發的《懷化市建設工程現場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面，把文明施工做爲維護企業形象、企業信譽基本工作，要求全體員工自覺自願地積極參與。
（四）、進度管理
項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，建立項目總控制網絡並以此爲依據，按不同施工階段、不同專業工種分解爲不同的進度分目標，以各項技術、管理措施爲保證手段，進行施工全過程的動態控制。以關鍵線路和次關鍵線路爲線索，以網絡計劃中心起止里程碑爲控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，
制定施工細則。達到保證控制節點的實現。在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，並強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。
（五）、資金管理
加強工程項目資金使用的管理。爲加強對各工程項目的監控管理，保證施工進度資金劃撥的均衡適度，經業務部門商討研究，分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規避經營風險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。
我公司充分發揮人才、技術、設備等優勢，嚴格按省建築市場管理條例規範自己的經營活動，依法經營，規範施工，每一處工程，都嚴格按建設行業主管部門的要求和程序辦理有關手續，沒有違反建築市場管理條例的行爲。多年來，合同履約率爲100%。並連續多年被評爲市“守合同重信用”單位。
企業質量自查報告 篇6
根據呂梁市煤炭工業局《關於印發20xx年度全市煤礦煤炭生產許可證年檢實施方案的通知》精神，我礦結合隱患排查方案和自查自檢的要求，制定瞭如下煤炭生產許可證年檢實施方案：
一、成立煤礦自查領導組
組長：郭建春
副組長：張晉平、劉纏平、惠直平、譚炳林
成員：範維保、王康平、張福鎖、郭建軍
二、自查時間
20xx年7月15日——20xx年7月25日
三、自查報告
（一）證照
1、安全生產許可證證號（晉）mk安許證字[20xx]1620y1b1，有效期限：自20xx年1月31日至20xx年1月31日。
2、採礦許可證證號，有效期限：自20xx年11月至20xx年11月。
3、生產許可證證號x040807041yzgz，有效期限：自20xx年12月至20xx年1月。
4、礦長資格證證號k05020xx12，有效期限：自20xx年3月至20xx年3月。
5、安全資格證證號a05020xx15，有效期限：自20xx年3月至20xx年3月。
6、營業執照證號，有效期限：自20xx年12月28日至20xx年11月30日。
經查六證齊全有效，不存在轉讓、承包、租憑等行爲，並且在法定的開採範圍內開採。
（二）礦井主要生產系統
1、採礦：該礦爲單一煤層開採，佈置一個長80m的長壁式工作面，採高2.2m，採用放炮落煤，刮板輸送機運輸，單體液壓支柱配合兀型樑支護頂板，其工藝流程爲：安全檢查→打眼、裝藥→掛、聯網→放炮→臨時支護→砍壁、移樑支護→裝運煤→移溜→回柱放頂→清浮煤。
2、提升：礦井使用ssj800—2×75kw膠帶輸送機，其符合行業技術規程和標準且安設綜合保護儀。
3、運輸：我礦運輸大巷採用ssj800—2×40kw膠帶輸送機運輸，順槽採用ssj650—30膠帶輸送機和sgb—420/40刮板輸送機運輸；採用礦車進行材料運輸。
4、通風：礦井採用中央並列式通風，主風機型號bdk618—6—no.17，功率2×75kw，備用風機同主風機，礦井總風量爲36.8m3/s，兩風機都具備反風功能，反風風量不小於正常供風量的40%。
5、排水：本礦正常涌水量爲5 m3/h，屬涌水量小的礦井。根據
《煤礦安全規程》要求，井下配備df46—30×7的離心式水泵三臺，一臺運行、一臺備用、一臺檢修，鋪設兩趟75mm的管路，完全滿足安全生產的需要。
6、供電：礦井採用雙迴路供電，一路引自青龍110kv變電站10kv專線；一路引自陳家灣35kv變電站，兩回路電源同時工作，互爲備用。在井底車場附近設一變電所，安裝kbsgzy—500/10/1.2/0.69移變兩臺，一臺供回採、一臺供掘進。
7、地質、防治水：經調查相鄰礦井對我礦井下構不成水害威脅，其中，陳家灣村煤礦與我礦連接處爲實體煤；郭家山煤礦、獅尾溝煤礦與我礦不在同一層煤開採，而且都不存在越層、越界；張家社煤礦與我礦相鄰處爲實體煤，綜上情況，相鄰礦井對我礦構不成水害威脅，但必須經常與兄弟單位取得聯繫，確保礦井安全。
8、特殊工種：目前礦井瓦斯檢查工有崗9人，持證9人；安檢員在6人，持證6人；爆破員在崗9人，持證9人；絞車司機在崗10人，持證10人；電鉗工在崗8人，持證8人。
經查上述各大系統及特種人員均能滿足安全生產的需要，希貴局有關領導來我礦進行初檢。
特此報告！
企業質量自查報告 篇7
我隊企業調查工作開展至今已近五年時間，數據質量的好壞，數據是否能較真實地反映我市宏觀經濟運行狀態等問題一直是我們關注的焦點，提高數據質量一直是我們努力的方向之一，在這一方面我們本身也做了大量的卓有成效的工作。本次結合閩企[20xx]23號文精神，按照省隊關於調查數據質量自查工作的統一部署，我隊在隊長的直接組織和領導下，總結過去的經驗，查找工作中的不足，並結合現實的實際情況，將提高數據質量的工作推向了另一個高潮。
一、本次自查工作的組織方式對於本次數據質量自查工作，我隊自上而下都十分重視。隊長親自召集專業人員討論了相關的事項。
1、過去爲提高質量所施工作的回顧
1)、我們進行了三次大規模的樣本擴充及輪換工作。在抽樣調查中，樣本點的代表性直接影響調查數據的質量。“大型企業極少，小型企業佔絕對多數”是市企業的特點，在樣本未調整前經常出現一家企業影響整個宏觀走勢的現象，爲此我們利用基本單位普查等資料爲依據對樣本點進行科學的甄別，先後三次充實了樣本點，樣本數量由起初的88家擴充到了335家，在一定程度上反映了企業的實際情況，提高了樣本的代表性，數據質量得到了較好的控制和提高。
2)、我們更新和完善了調查方式方法爲了從源頭上加強對數據質量的控制，針對我市調查擴點、成倍增加工作量和人力物力不足的矛盾，從實際情況出發，充分利用現有的縣級聯絡員系統，一是改過去集中催、收、審、錄的調查方法，創造條件把整體工作分成有機的若干部分由各縣分開承擔，對縣級聯絡員進行業務培訓和工作指導，不斷提高他們的工作積極性和業務水平，增強了數據的源頭控制力量。二是隊內分工協調，重點抓好市直單位調查點的資料蒐集、審覈錄入工作，把好質量關。
3)、我們加強了與數據和相關數據的對比論證。數據是否能反映實際，應該通過多方對比來論證。我們在工作中一是加強專業間的溝通和協調，以相關專業的數據驗證走勢，二是努力把握經濟形勢，通過直接感觀來驗證數據質量。三是通過了解全國、全省及各地市的形勢來分析數據質量。
4)、我們加強了調查工作力量。調查工作力量的相對不足對工作也有一定的制約作用，爲此，我隊具體承擔調查工作的幹部由一人增加到二人，同時配置並完善辦公條件和設備。以工作崗位考評責任制爲基礎，促進工作的有效開展。
5)、加強歷史資料的歸檔管理。我隊非常重視調查歷史資料的管理，每季都按照檔案管理的原則，將報表全部收齊並分門別類整理同時裝訂成冊以備後查。
6)、堅持企業回訪制度。我隊與企業保持經常性的溝通，堅持電話採訪和實際走訪相結合，對報表中反映出來的問題進行深層次的瞭解，仔細傾聽企業的需要和要求，盡最大力量把握企業經營動態，並主動幫助企業向上級反映一些實際問題，贏得了企業的信任也提高了數據質量。
2、本次自查工作的實施方式本次自查活動正值20xx年第二季度季報之時，我隊決定以本季季度報表質量審查爲出發點，針對報表中表現出的特殊問題，結合本季調查實施過程中反映的不足因素，通過對以前工作的經驗總結，大範圍、多角度、深層次地開展數據質量自查自糾活動。本次自查工作的實施過程如下：
1)、於6月12日利用我隊召開縣級聯絡員專項調查會議的機會，在會上對聯絡員再次強調提高數據質量的重要性、質量控制方法以及本次質量自查的精神和意義。
2)、6月17日起對二季度報表進行審覈，結合審覈結果有針對性地進行處理，進一步瞭解企業填報報表的方式，重點審覈企業填報日期及報表填制的完整性。
3)、6月20~25日期間通過電話加強企業回訪工作，進一步從宏觀上了解行業運行動態，傾聽企業實施調查工作中所遇到的困難和不足，盡力幫助企業解決實際問題。
4)、7月初電話通知各縣聯絡員，通報二季度調查中所存問題，並做好記錄。
二、本次自查結果彙總通過本次質量自查，我們對結果簡單總結如下：
1)、通過了解，我市很多企業都是老闆或相關負責人親自填報調查問卷，有一些企業因客觀因素的影響由統計人員填報，但大都經過了負責人過目審查。
2)、在年報報表中，個別企業分不清自己企業的性質，“企業規模”和“註冊類型”有時填報出錯，通過我們瞭解和糾正，此問題得到了較好的解決。
3)、部分報表填報不完整。報表的真實性和完整性一直是我們抓報表質量的重點之一，報表的真實性在我市已得到較好的反映。但由於各種客觀因素的影響，報表填報不完整一直無法完全杜絕，主要表現爲責任欄的填報，其主要原因是企業對此填報項不重視，認爲其對數據質量無關緊要。這同時也提醒我們要繼續加強對企業統計工作的指導。
4)、企業填報時間。我市企業調查時間已基本符合調查制度的要求，但個別企業爲方便自己，把報表同別的時間相近的專業報表同時上報，致使上報時間稍有提前的現象仍然存在，通過我們反饋和提醒，此現象有了較大程度的改觀。
5)、縣級企業報表中有時表現爲企業家對報表指標及指標之間的關聯關係不很熟悉，導致報表出現邏輯性錯誤。以後的工作中我們應繼續加強對縣級聯絡員的業務培訓，通過聯絡員對企業的宣傳來提高報表質量。
三、本次自查工作的啓示通過本次調查質量自查自糾活動，我們進一步認清了工作中所存問題及引起問題的根源，對我們以後的工作提出了新的要求。
此次活動對我們的工作也有一定的啓示作用：
1)、要進一步加強企業的統計培訓和宣傳工作，要通過幫企業解決或反饋實際運行中的問題來提高企業對調查的支持度。
2)、加強資料開發，提高調查的社會影響力從而從根本上提高調查在社會地位。
3)、我們所採取的調查分塊操作方式是符合實際的，但在調查中一定要進一步加強聯絡員的業務培訓，端正他們的工作態度，通過他們來進一步提高企業的配合)度，從而提高數據質量。
4)、對企業統計人員的工作應多加肯定，一年一度的表彰是必不可少的。怎樣充分發揮表彰的作用也是我們探討的問題之一。
5)、應進一步探究選取樣本點的科學性。我們雖然進行了三次樣本擴點工作，但樣本點與的實際仍有一定的差距，要根據企業的行業屬性、企業註冊類型等進一步科學分配樣本點。
企業質量自查報告 篇8
一、本次申請註冊產品名稱和報告適用範圍
申請註冊產品名稱：定製式固定義齒、定製式活動義齒
二、企業質量管理職責
1、與質量有關的管理、執行、驗證工作人員是否規定了質量職責並形成文件。企業管理人員職責、權限和溝通條件，有規定管理、執行、驗證崗位工作人員的職責。
2、企業的管理者代表是：甘煥平。
3、能否提供企業質量體系組織結構圖。質量手冊（WYC-qm01），組織機構圖設置6個部門。
4、企業是否收集並保存與生產、經營有關的法律、法規、行政規章，各級質量標準。有收集保存與生產、經營有關的法規、行政規章、產品標準等，基本齊全。
5、企業法人代表或管理者代表是否經過了GB/T19000及YY/T0287標準的培訓。企業法人代表或管理者代表經過了ISO13485及YY/T0287標準的培訓。
三、設計控制
1、企業是否建立並保持設計控制和驗證的形成文件的程序或相應要求。定製式義齒是委託加工產品，不存在設計與開發。
2、是否進行了風險分析。有對產品進行風險分析。
3、是否建立並保存了該產品的全部技術規範和應用的技術文件（包括產品技術文件清單）。企業有程序文件、生產流程的作業指導書、註冊產品標準、技術報告。
四、採購控制
1、是否建立並保持控制採購的形成文件和程序。按程序文件《採購管理程序》。
2、是否建立了註冊產品主要採購內容清單，並是否建立合格的合作供方名單。有采購清單，列出了材料的名稱、規格型號。有確定合格供方名單。
3、該產品的採購資料是否清楚、明確、齊全。產品採購資料基本齊全，有收集供方及產品相關資料。
五、過程控制
1、是否確定了申請準產註冊產品的關鍵過程和特殊過程(工序)並制定了相應的控制文件或作業指導書。有制定生產管理程序，有確定關鍵過程和特殊過程（工序）。
2、該產品所需的設備、工裝、檢驗儀表是否具備，並能滿足產品製造過程的要求。企業生產、檢驗工具主要基本能滿足生產檢驗要求。
3、參加該產品的製作人員是否具備相應資格或經過針對性的培訓。企業自行組織的培訓。
4、是否確定了該產品過程檢驗的內容、規程和記錄。有制定過程檢驗的規程、過程檢驗在技工單上能體現。
5、是否對該產品要求的作業環境，產品清潔作出規定。程序文件：生產過程控制程序有對衛生環境、消毒作出規定。
6是否建立了用於該產品安裝、查驗的技術資料和接受準則。產品使用說明書中對產品的使用方法、日常保養有說明。
7、是否規定了過程控制中應形成的記錄。有制定工藝流程跟蹤記錄。
8、是否對該產品的可追溯性程序進行了確定。（材料、元件、過程和去向）查程序文件“產品標識可追溯性程序”，對可追溯性範圍和程序進行了確定。
9、現場能否看到產品標識（包括最終產品的標籤）及檢驗試驗狀態的標識。生產流程記錄和產品包裝情況，基本符合。
六、產品檢驗和試驗
1、是否設有專職的檢驗試驗機構，並規定了其職責和權限。對有源醫療器械和植入性醫療器械是否記錄檢驗人員身份。現場有獨立的檢測區域和人員，有規定的職責和權限。
2、是否建立了進行檢驗和試驗，形成文件的程序。有制定程序文件：過程和產品的監視和測量控制程序。
3是否進行進貨檢驗和驗證。有制定採購控制程序，進貨有進行入庫驗收並記錄。
4、是否進行過程檢測。生產工藝流程記錄基本完整。
5、最終產品的檢驗試驗是否覆蓋了該產品的技術標準全部出廠檢驗項目。成品檢驗報告，覆蓋了標準的出廠檢驗所有的項目。
6上述檢驗試驗記錄及最近一次型式試驗報告是否保存。上述檢驗記錄有保存；企業未改用材料或改變工藝，未進行型式檢驗。
7、企業有無相應的測試設備。企業有相應的檢測設備基本滿足產品出廠檢驗的要求。
8、企業是否建立並實施了對檢驗、測量和試驗設備進行控制、校準和維護的規定文件。有制定程序文件：生產過程控制程序中含有監視和測量裝置管理和設備保障服務的內容。
七、其他方面
1、企業是否定期對產品質量及質量管理工作進行審覈、評價。有制定程序文件：管理評審管理程序、內部審覈管理程序。
2、是否保留了前款評價活動的記錄。有保留一次評價活動記錄。
3、是否對不合格品如何評價處理作出規定。有制定程序文件：不合格管理程序。
4、是否按一定程序處理顧客投訴並保留記錄。有制定程序文件：顧客滿意度測量程序。有實施並保留記錄。
5、有無實施糾正和預防措施的規定文件。有制定程序文件：糾正預防措施管理程序。