安全生產標準化自評總結報告

安全生產標準化自評總結報告

篇一：XX公司安全生產標準化自評總結報告

一、自評開展情況：

爲建立持續改進的安全生產長效機制，我公司專門成立安全生產標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關於安全生產的法律、法規和規章以及《冶金等工貿企業安全生產標準化評定標準》等文件彙編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真紮實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現將自評情況彙報如下。

二、自評主要內容：

1、安全目標、指標情況：

根據x有限公司的要求，公司於年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。

公司將目標、指標進行細化到各部門並簽訂“年度安全目標責任書”，並對實施過程進行推進、檢查、考覈。

目標責任制的考覈結果與個人績效掛鉤，確保安全生產目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩、有效，20xx年上半年各項安全指標完成良好。

2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：

x有限公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理爲本系統內的安全第一責任者，對總公司安全生產負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據上級文件要求，結合實際情況，公司文件《安全生產責任制》中規定了全員的安全生產職責內容，明確並落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產責任制管理制度》中也進一步規範了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考覈，使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

3、安全投入情況：

公司堅持以實現本質化安全爲核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。

公司按照國家規定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。

4、安全管理制度建立、執行情況：

在公司已有的制度基礎上，根據標準化要求進行增加、修訂，現有安全管理制度30個，崗位安全操作規程若干。對新出臺的管理制度和操作規程，做好發放、培訓工作。制度的執行也定期進行檢查並分析彙總，根據執行情況對制度和操作規程進行完善和修訂。

5、安全生產教育培訓情況：

根據國家相關要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工（轉崗）安全教育、應急預案培訓等方面內容，對公司內部範圍發生的事故及同行業的事故進行對照性的學習和討論，並按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業執行力度，以保證正確的安全導向。

6、設備設施管理情況：

x有限公司所管轄範圍內的設備均進行定期檢查，如發現需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。並要求相關方對檢維修留有記錄，以有據可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環，設備安全穩定運行。

7、作業安全管理：

各部門制定有完善的崗位規程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規程，做到一崗一操作規程，並根據崗位實際情況，針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、設備管理要求及安全環保要求，定期開展崗位規程的修訂和評審。現場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現場懸掛安全警示標誌等，以多種方式不斷強化標準化作業意識，推進標準化作業，提高作業安全度。對危險性較高的臨時作業實行嚴格的審批手續，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

8、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據公司的《安全排查治理管理制度》定期對現場的隱患進行排查，排查情況進行及時彙總及跟蹤管理，對於現場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環。各部門同時還根據特定的時間、季節的變換、事故的舉一反三等發動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，並對員工排查情況進行彙總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行爲，也是按要求及時督促整改落實，並落實考覈，實行閉環管理，目前總體狀態比較穩定。

9、危險源控制情況：

根據公司相關規定的規定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，並依據現場條件發生變化及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態管理。定期組織各區對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公佈，並組織員工認真學習。

10、職業健康管理情況：

公司認真開展崗位職業危害因素辨識、布點、定期監測評價，目前檢測結果是無職業危害場所。職業健康管理工作主要有：1）在有變更的前提下，及時對公司內的職業危害進行辨識；2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養；3）組織員工每年進行健康體檢。

11、應急救援：

在應急救援管理上，公司實施動態管理，如果發生人員變動或聯繫方式發生變化，則及時進行更新，並進行發佈。公司組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啓動相關處置方案，防止事故擴大。爲了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態梳理和補充，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對於應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。

12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

13、績效評定和持續改進：

公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環原則，落實每次檢查出的現場和資料問題，結合實際，實施科學有效的整改方案，並保存相關會議、培訓、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產標準化績效評定管理規定》，本着以“落實責任、強化管理、促進合作、持續改進”爲導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自於每次檢查中發現的安全管理不足、人員行爲不安全、環境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創性並行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

三、自評得分情況

公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產現場面對面指導整改工作，充分根據《冶金等工貿企業安全生產標準化評定標準》的詳細規則和分值規定，反覆檢查，反覆整改，於20xx年11月11日形成自評得分結果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評分細則共194條達標標準，總分1000分；

公司不涉及的共分,應得分分；

實得分分，得分率82.3%.

依據考覈標準得分計算方法：評價等級爲二級。

x有限公司

20xx年11月11日

篇二：安全生產標準化工作自查報告

根據公司下發的《關於開展安全生產標準化建設工作的通知》（霍鴻鋁電[20xx]31號）要求，我分廠已按時完成摸底自查，現將有關工作情況報告如下：

一、自查結果

1、按照《電解鋁（含熔鑄、碳素）企業安全生產標準化評定標準》要求，該標準共有13項考評類目（A級元素）、46項考評項目（B級元素）和253條考評內容（核心內容）。標準分爲20xx分。各分廠參與考評內容共有10項考評類目（A級元素）、38項考評項目（B級元素）和122條考評內容（核心內容）。標準分爲963分。不參與考評分數爲803。

2、電解一分廠最後自查得分爲916分，根據換算公式

標準化得分（百分制）=標準化工作評定得分÷（20xx－不參與考評內容分數之和）×100。最後得分採用四捨五入，取小數點後一位數。即

916÷（20xx-1037）×100=95.20

二、自查發現的問題、原因分析並提出改進措施

1、存在的問題

（1）評定標準中要求的部分檔案存放於公司檔案室或生產部；

（2）現場無火災自動報警器、煙霧火警信號裝置；

（3）地溝無應急照明；

（4）檢修工作時拉閘斷電後未加鎖；

（5）作業中部分員工有違章行爲；

（6）廠房中地坪、窗戶存在隱患，已上報公司，未整改完畢；

（7）部分演練沒有及時演練

2、原因分析

（1）不屬於分廠留存的檔案不應參與考評；

（2）現場一直有人作業，未設置火災自動報警器、煙霧火警信號裝置；

（3）設計時地溝未設置應急照明；

（4）檢修工作時電閘處無法加鎖；

（5）員工安全意識不強；

（6）已招標，正在處理中；

（7）已製作演練計劃；

3、改進措施

（1）與生產部協調，分清檔案具體存放位置；

（2）現場一直有人作業，不設置火災自動報警器、煙霧火警信號裝置；

（3）設計時地溝未設置應急照明；

（4）檢修工作時電閘處無法加鎖，懸掛標識牌“檢修作業，請勿合閘”；

（5）員工安全意識不強，需加強管理；

（6）已招標，正在處理中；

（7）員工安全意識不強，需加強管理；

（8）按演練計劃進行；

三、附件

《電解一分廠安全生產標準化評定》

電解一分廠

20xx.6.20

篇三：安全生產標準化自評報告

一、自評開展情況：

公司根據市安監局的要求進行統一佈署，落實安全標準化自評工作要求，全面提升企業的安全生產水平，加強對企業的安全生產監督管理，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續改進的安全生產長效機制，專門成立了公司總經理爲組長的安全生產標準化工作小組，負責標準化的落實、檢查及評價工作，把安全生產標準化的推進工作作爲安全工作的重點。對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現將自評情況彙報如下：

二、自評主要內容：

1、自評得分結果

企業根據冶金等工貿企業安全生產標準化基本規範評分細則，逐條對照，標準化工作評定得分爲678分，扣分爲151分，不參與考評內容分數之和爲171分。

折算爲標準化得分（百分制）=678÷（1000－171）×100。

最後得分爲81.8分

2、安全目標、指標情況：

根據公司年度安全管理目標的要求，公司於年初制定了《20xx年安全生產年度工作計劃》、分部門指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，公司與各部門簽定“年度安全目標責任書”。將目標、指標細化到部門及作業班組，並對實施過程進行推進、檢查、考覈。

公司安全管理體系總體運行平穩、有效，連續保持較好的安全生產記錄，20xx年全年各項安全指標全部達標，完成情況良好。

3、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：

公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理爲本企業的安全生產第一責任者，對公司安全生產負責。公司的具體主管部門爲安環部（公司辦），配置專職安全員2名。

依據上級文件要求，結合公司實際共建立細化42項安全專業管理文件，其中《安全生產責任制管理制度》，規定了全員的安全生產職責內容，明確並落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時進一步規範了各層級管理人員及員工的安全管理活動行爲、檢查整改內容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

4、安全投入情況：

公司針對企業實際，落實以安全本質化爲中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除安全隱患。公司每年也把安全投入放在優先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。公司20xx年安全投入預算7萬元，較20xx年實績增加了1萬元。20xx年實際開支安全經費7.4萬元。安全經費嚴格按照規定用途使用，用於製作更換各種安全標誌牌、警示標識，消防器材維修、更新、新增以及職工勞動防護。

5、安全管理制度建立、執行情況：

在執行安全法律法規基礎上，根據公司特點建立安全專業管理文件和崗位安全操作規程。在員工安全教育上，對新出臺的管理制度進行解讀、通過專項學習等不同形式組織開展，同時重點關注新員工安全教育，不斷提高員工安全意識和標準化作業執行力度。在日常和專項檢查中出現的問題對照有關管理制度及時予以考覈糾正，保證正確的安全導向。

6、安全生產教育培訓情況：

根據國家相關管理要求，公司制定了《安全教育培訓管理制度》，嚴格照制度規定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、新員工三級安全教育等方面內容，對事故案例進行學習、分析和討論，並按照“制度規程、作業條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。

7、設備設施管理情況：

公司共有主要製茶生產設備56臺/套，拼配生產設備21臺/套，小包裝生產設備10臺/套，均由生產部負責管理。按照設備設施安全管理相關制度，企業認真加強設備設施的運行維護，合理安排檢修計劃，及時消除隱患。全年設備安全穩定運行，未發生重大設備事故。

8、崗位作業安全管理：

公司各崗位制定有完善的崗位規程，根據崗位實際情況，針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、設備管理要求及安全環保要求，並根據管理要求在規定時間組織技術人員、安全職能管理人員，開展管理文件、崗位規程的修訂、評審。現場在安全管理上落實了事故案例學習、現場懸掛安全警示標誌、作業提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業意識，推進標準化作業，提高作業安全度。

按照國家“三同時”相關法規、制度要求，積極制定公司安全、職業衛生預評價工作計劃，辨識危險、危害因素，提出安全、職業衛生措施。

9、隱患排查、整改情況：

公司在執行安全檢查、隱患排查過程中，加強制度管理，使安全管理達到閉環。開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，並制訂專項整改計劃。目前總體狀態比較穩定。

10、危險源辨識情況：

根據公司《危險物品及重大危險源管理制度》以及《風險評估和控制管理制度》的規定，全面開展危險源辨識工作。未發現重大危險源。

11、職業健康管理情況：

根據公司《職業健康管理制度》的要求，認真開展崗位職業危害定期監測、崗位職工定期職業健康體檢、職業衛生檔案管理等工作。

12、應急救援：

在應急救援管理上，公司建立應急聯絡管理體制，並實施動態管理，如果發生人員變動或聯繫方式發生變化，則及時進行更新。公司組織全員學習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，爲保障員工的生命安全、生產設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啓動相關處置方案，防止事故擴大，公司制訂了消防、火災管理應急預案，並且按計劃實施專項安全培訓、組織演練活動。

13、事故管理：

按照公司《事故管理制度》和《“三違”行爲管理制度》，加強事故和違章管理，對現場查處的違章現象除了執行處罰制度外，還按照分析會的模式舉一反三，加強教育，杜絕重複違章現象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

14、績效評定和持續改進：

按照《安全績效評定管理制度》，本着以“落實責任、強化管理、促進合作、持續改進”爲導向，對全企業各部門安全績效進行評價。安全績效評價主要來自於現場日常管理中發現的作業區管理不足、作業人員行爲不安全、不安全的環境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創性並行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結果納入員工的個人年度工作績效和評優工作中。