計生信訪工作總結範文範例

做好人口計生信訪工作、增強幹羣關係、建設和諧社會是新時人口計生信訪工作面臨的主要問題。下面小編爲大家蒐集整理的計生信訪工作總結，希望大家喜歡!

近年來，我鎮以創建計劃生育優質服務先進鄉鎮爲動力，以維護計生政策嚴肅性、保護育齡羣衆合法權益爲宗旨，強化網絡建設，完善管理制度，堅持政務公開，計生信訪工作暢通、有序、務實、高效，推進了人口和計劃生育工作的健康發展。

一、做好超前預防和管理。一是健全信訪工作機構。鎮設立計生信訪辦，配備一名專職信訪專幹，村級組織中聘請一名由計生專幹擔任的計生信訪信息員，健全了鎮村信訪網絡。在組建信訪網絡的同時，狠抓人員的培訓工作，對鎮信訪工作人員和村級信訪信息員進行專業培訓，做到了信訪工作人員先培訓後上崗。由於計生信訪網絡遍佈全鎮，各方信息快速反應，從而做到信訪苗頭早發現，信訪情況早了解，信訪問題早處理，把工作作到前頭，把大量信訪問題處理在萌芽狀態，及時化解和處理各矛盾和問題。

二是加強宣傳教育。一方面宣傳國家、省、市有關信訪條例、規定和文件，引導羣衆逐級依法信訪;另一方面以宣傳“一法三規一條例”爲重點，宣傳計劃生育法律、法規和政策，教育羣衆遵守國家計劃生育政策。利用計劃生育宣傳月、計生學校培訓等機會，加強宣傳。去年以來，通過展出版面、設立諮詢臺、拉過街聯、文藝演出等方式，先後在全鎮四個集貿市場開展信訪、法制宣傳一條街活動4次，展出版面100餘塊(次)，演出文藝節目12場(次)。

三是堅持依法行政。在計劃生育管理中採用政務公開制度、責任追究制度等權力約束機制和監督機制，避免計劃生育行政執法隨意性和各種執法犯法現象。鎮政府和各行政村都在顯要位置設立了計生信訪案件公開欄，及時公佈信訪案件處理結果。使信訪案件做到案案有落實，案案有結果，案案有迴音。

四是聘請計生編外監督員，從源頭減少上訪。通過個人申請、村民小組推薦、村委會把關、鎮計生辦審定等程序，在全鎮27個村(居)、20個單位以及鎮直機關，推選62名原則性強、有一定政策水平、作風正派、羣衆威信高的人擔任計生編外監督員，並對他們進行計劃生育政策、法規集中培訓，使他們對本村、本單位的計劃生育工作實行監督。

五是搞好預測排查。堅持每月組織人員對27個村(居)和重點單位排查一次，對排查出來的問題，及時進行解決，力求排查一起，解決一起，把問題消滅在萌芽狀態。

二、建立領導保障體系。首先推行目標管理。通過建立計生信訪日常管理辦法等措施，量化信訪管理，落實獎懲規定。其次是建立領導信訪接待日製度，鎮主抓領導、計生辦主任每週一爲接待信訪羣衆日，對重大信訪問題報調查、包處理。去年以來，在接待日共接待來信來訪羣衆72起，均給羣衆以滿意答覆。

三、健全計生信訪有關工作制度。在抓好法律法規的深入宣傳外，提倡熱情接待，耐心聽，認真記錄，詳細瞭解情況，杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象，並制定一系列制度。一是登記制度。對來訪者，註明姓名、住址，反映問題的主要內容、具體要求和意見。二是呈閱制度。對來信來訪反映的問題，及時呈報有關領導批閱。三是催辦制度。對信訪案件及時檢查和催辦，做到件件有着落，事事有結果。四是覆信回訪制度。對來信來訪的處理結果，區別情況，給來訪回信或回訪。五是工作人員下訪制度。組織計生辦工作人員利用下村工作時機，開展下訪談心活動，有針對性的選擇不同羣體開展走訪談心活動，與羣衆同吃、同住、同勞動，解答羣衆提出的問題。同時印發徵求意見表、舉報信，在各行政村設立舉報箱，實行有獎舉報。今年以來，共走訪羣衆720餘戶，發放徵求意見書、舉報信5000餘份。

至目前，我鎮沒有出現一例進京、進省、市上訪案件。今年受理的計生信訪案件，結案率百分之百，羣衆滿意率百分之百。同時，計生信訪工作也爲領導的決策提供了參考，爲我鎮人口與計劃生育工作健康發展創造了良好環境。

20**年，市人口和計劃生育信訪工作在市委、市政府的領導和上級人口計生部門的指導下，緊緊圍繞中心工作，暢通信息渠道，健全人口和計劃生育信訪工作長效機制，爲我市的人口和計劃生育工作的正常開展創造了良好的工作環境，現將半年來的工作總結如下：

一、 提高認識，加強領導。

1、充分認識新時期新時期做好信訪工作的重要性和緊迫性。我局把加強信訪工作作爲“喜迎xx大，爭創新業績，推動計生工作又好又快持續健康發展”的重要舉措，作爲踐行“三個代表”重要思想的具體體現，作爲領導幹部作風整頓教育和黨員幹部“創先爭優”活動的主要內容，以維護羣衆信訪權益、解決羣衆實際問題爲落腳點，切實健全“統一領導、屬地管理、綜合解決、歸口辦理、依法規範、民主監督、信息推動”的人口和計劃生育信訪長效機制。

2、切實加強信訪工作的領導。我局調整充實了信訪工作領導小組，

實行行政首長負責制，由黨組書記、局長楊明任組長，對全局信訪工作負總責，黨組成員任副組長，各科室負責人爲成員,黨組成員、工會主任具體抓信訪工作。局黨組或局信訪領導小組每月召開一次會議，專門研究部署信訪工作中熱點難點問題。同時，堅持“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”和“一案雙籤”的原則，把信訪工作納入目標考覈，把信訪工作與業務工作同部署、同檢查、同考覈。嚴格實行領導信訪接待日製度、領導包案制度和責任追究制度。

二、健全制度，精心組織。

1、堅持信訪工作三項原則。一是堅持就地解決的原則。不推不拖、不等不靠，不把矛盾上交，把所有的新訪問題都控制在當地，解決在基層，黨組成員不但要管好自己的業務，還要管好分內的信訪工作，並與相關部門配合，形成齊抓共管，綜合治理的工作格局。二是堅持依法信訪的原則。處理信訪問題時，符合政策法律規定的嚴格依法辦理，不符合規定的不亂開口子，做到了嚴格依照法定職權、程序、時限處理信訪問題，提高了辦理信訪案件的質量和效率，引導羣衆依法上訪。三是堅持預防爲主的原則。把工作想在前面，做在前面，經常深入到羣衆中去，調查研究，傾聽羣衆呼聲，變羣衆上訪爲幹部下訪，及時爲羣衆排憂解難，減少信訪問題的發生。

2、完善和落實各項工作制度。一是完善和落實信訪辦理工作制度，信訪接待實行辦公室牽頭抓總、責任科室具體負責。二是完善和落實人口和計生信訪工作聯席會議制度，各相關科室共同研究重大問題、複雜的人口計生信訪問題，運用政策、法律、經濟行政措施處理信訪問題。三是完善和落實人口計生信訪工作例會制度。每季度召開一次人口和計生信訪工作例會，通報信訪工作情況，分析信訪工作態勢研究處理信訪問題。四是完善和落實初信初訪首辦責任制度。對信訪人反映涉及人口計生內容的信訪事項，依照法律法規有關規定，及時妥善的作出處理。五是完善和落實矛盾糾紛定期排查調理制度。堅持每月對人口和計生信訪事項進行一次集體排查調處，尤其是對有可能引發越級訪、集體上訪、重複上訪和羣體性事件的各類隱患，加大排查調處力度，及時按要求上報各類信息。六是完善和落實信訪積案限期辦理制度。對排查出的信訪案件和不穩定因素，成立專門的工作專班和人員負責跟蹤調處，並建立健全相關的文書檔案。一般案件在一個月內辦結，重大案件在三個月內辦結。

3、暢通信息渠道。一是完善和落實信訪信息運作制度，逐步構建我市人口和計生信訪管理信息系統，依託現有的政務信息網絡系統，“12356”計生服務熱線等，逐步實現系統信息互聯互通，形成上下信息互動、工作聯動。二是完善和落實信訪信息分析制度。利用羣衆來信來訪過程中的信息，對重要信訪案件進行個案分析，發現傾向的問題，及時向領導報告，爲領導決策提供建議。

4、紮實開展活動，提高辦案質量。今年局黨組通過開展“四訪促和諧”活動、信訪幹部“創先爭優.能力建設”活動和信訪工作“五無”創建活動，極大地提高了信訪工作質量，信訪幹部的政治業務素質也有顯著提升。局黨組帶頭開展了開門接訪、主動約訪、帶案下訪和上門回訪活動，進一步暢通了信息渠道，使一批信訪案件得到有效解決。今年，我局主要領導接訪2人(次)，約訪2人(次)，下訪2人(次);班子其他成員接訪9人(次)，約訪12(次)，下訪12人(次)，回訪6人(次)。通過“四訪促和諧”等活動，宣傳了計劃生育政策，融洽了幹羣關係，化解了各種矛盾，解決了來信來訪問題，爲我市的人口計生工作再上新臺階打下了良好的基礎。今年共收到上級督辦、交辦、轉辦、告知的信訪件3件，都是局長親自審批，分管局長及信訪工作分管領導督促落實，科室負責人具體處理，信訪幹部及時將解決情況上報。每個信件從受理、辦理、答覆、上報都按《信訪條例》高質量規範運作，嚴把入口出口關，矛盾糾紛和信訪積案排查化解有力，源頭預防效果好。

三、取得的成效。

通過健全信訪長效機制，今年我市人口計生信訪處理質量和效率明顯提高，信訪案件明顯下降。今年來，未出現到省、進京上訪案件，提高了案件的回覆率和按期辦結率，回覆率達100%。目前受理各類信訪案件322件(次)，其中：上級交辦3件(次)，來電諮詢政策312件(次)，電子郵件7件，目前全部辦結完畢，結案率達100%，做到了“件件有着落，事事有迴音”，羣衆滿意率達到95%以上。

今年上半年，在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下，我局的信訪工作雖然取得了很好的成績，但離領導的要求還有一定的差距。下半年，我們要高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面落實科學發展觀，認真貫徹落實市第七次黨代會精神，以與時俱進的精神狀態、求真務實的工作作風，繼續加大信訪工作力度，創新工作方式和工作方法，不斷開創信訪工作新局面，爲推動當陽跨越式發展，走在全省同等縣市發展前列再做新貢獻。

20**年上半年，我太華社區認真貫徹市、區有關人口和計劃生育信訪工作要求，在天回鎮街道黨工委、街道辦事處的正確領導和天回社事辦的關心指導下，始終把做好信訪工作作爲構建和諧計生、提升整體水平的一項重要措施來抓，切實加強領導，落實信訪責任，健全信訪制度，突出信訪重點，使羣衆對計生工作的滿意率進一步提高。現就半年計生信訪工作情況總結如下：

一、基本情況

計生信訪共受理來電來訪30件(次)，其中來訪18件(次)、電話訪12件(次)，我社區將不斷深化人口和計劃生育綜合改革、鞏固計生新機制，爲羣衆提供各方面的優質服務，在信訪工作中抓出成效。

二、領導重視，堅持領導負責制、領導包案制度

(一)提高信訪工作認識。一是深刻認識信訪工作的重要地位。二是深刻認識信訪工作的根本出發點，急羣衆之所難，謀羣衆之所求，帶着對羣衆的深厚感情，深入紮實地做好信訪工作。

(二)實行領導負責制。信訪工作領導小組堅持定期每月研究一次信訪工作，深入基層調查處理信訪件，收集計生信訪信息，掌握羣衆新動態，認真排查矛盾糾紛，及時發現問題，把問題處理在萌芽狀態之中。

(三)堅持信訪工作分級管理，專人負責。做到了“六落實”，即領導落實、工作人員落實、制度落實、時間落實、經費落實、任務落實。

三、轉變服務觀念，健全信訪工作制度

一是簽定責任書。二是建立信訪工作領導小組，健全信訪工作制度，形成一種責任到人，責任共擔的良好局面。三是實行社區領導信訪工作接待日，進一步拓寬羣衆信訪渠道，切實體現立黨爲公，執政爲民。四是嚴格責任追究。按照街道黨工委、辦事處制定的責任書和考評辦法，認真落實信訪責任考覈。在具體承辦信訪事件時，要按照各自責任制的要求，勇挑責任，及時解決。對因工作失誤或辦事不力，誘發的”三訪“，造成嚴重不良影響的，要嚴格追究有關單位責任人的責任。五是要依法規範羣衆的信訪行爲，採取有效措施，切實改變當前信訪活動中存在的無序現象。

四、加強信訪政策法規宣傳

廣泛開展《信訪條例》的宣傳學習，組織社區計生協會會員學習討論，印發宣傳資料，嚴格遵循“信訪工作應當在各級人民政府領導下，堅持屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責，依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的原則”，促進計生信訪規範化管理，提高了信訪工作質量和辦理效率，充分的發揮了信訪工作的重要作用，即：橋樑作用、監督作用、密切聯繫羣衆的作用，促進了社會的穩定。

我們深知,做好信訪工作是一個永恆的課題,是不斷提升計生工作水平的重要組成部分。我市的信訪工作與領導的要求還有一定的距離,我們將不斷總結信訪工作經驗,以《信訪條例》爲準繩,以提高羣衆滿意率爲標準,更好地促進我市信訪工作再上新水平。