城管執法進社區工作實施方案（通用5篇）

城管執法進社區工作實施方案 篇1

爲進一步加大廬城城市管理力度，強力推進文明縣城創建工作，完善管理長效機制，建立“城管執法進社區”管理模式，結合廬城工作實際，特制訂本實施方案。

一、指導思想

圍繞爭創全國文明縣城的總體目標，以“城管執法進社區”爲載體，強化源頭管理措施。通過城管執法進社區，理順工作關係，明確工作職能，確定管理主體，落實工作責任，將市容環境衛生管理、控制和拆除違法建設納入社區(村)常態化工作，實現城市管理由被動管理向主動服務、由粗放管理向精細管理轉變，實現城管執法工作“縱向到底，橫向到邊”的全覆蓋，進一步提升執法管理質量，密切羣衆關係，爭取羣衆理解和支持，從而使廬城實現“淨化、序化”和違法建設零增長的目標。

二、創新工作方法

(一)工作體制。城管執法進社區，就是打破現有管理體制，以社區(村)爲單位，城管隊員全部入駐社區(村)，根據社區(村)管轄面積、人口數量、管理任務輕重確定隊員人數，實行城管隊員與社區(村)工作人員合署辦公，組建綜合管理執法中隊(下稱駐點執法中隊)，形成相互配合、聯動管理的工作局面。駐點執法中隊實行以鎮區和相關部門爲主、社區(村)爲輔的雙重領導體制，日常工作安排由社區(村)負責。建立條塊聯合考評考覈機制，廬城鎮、經開區、城東新區指揮部辦公室(“一鎮兩區”)和縣城管局共同對駐點執法中隊進行考覈，實行重獎嚴罰，充分調動駐點隊員工作積極性和主動性。

(二)隊伍配置。廬城規劃區內共有13個社區和7個行政村，每個社區駐點執法中隊4至6名，每個行政村駐點執法中隊2至4名，每個駐點執法中隊設隊長一名，隊長由“一鎮兩區”安排在社區(村)擔任相應的領導職務。縣城管局成立一支機動中隊，機動中隊由15至17人組成，專門負責對駐點執法中隊隊員在崗履職情況進行巡查、督查，調度力量及時處置突發事件。(詳見附件《廬城規劃區城管執法進社區人員名單》)

三、明確工作內容

各駐點中隊要以服務社區(村)爲宗旨，創建全國文明縣城和違法建設零增長爲目標，具體負責轄區內違法建設的控制和查處，強化源頭治理，建立駐點執法中隊巡查制度，及時發現、處理違法建設行爲，必須把違法建設遏制在運輸材料或開挖地基階段。同時做好市容市貌、環境衛生等市容市政管理工作。

四、完善保障機制

(一)強化組織領導。爲了紮實推進城管執法進社區工作，縣政府成立城管執法進社區工作領導小組，分管副縣長兼任組長， “一鎮兩區”和相關部門主要負責任人副組長，各單位分管負責人爲成員。領導組下設辦公室，設在縣城管局，辦公室主任由縣城管局分管負責人擔任，負責城管進社區日常工作，分析研判城管執法進社區工作推進中存在的問題，及時提出解決措施報縣政府研究。

(二)確保經費投入。爲保障城管執法進社區工作正常開展，縣財政設立專項經費。駐點執法中隊城管隊員每人每月增資500元，另外每人每月浮動500元作爲績效工資;社區(村)每月根據績效情況獎罰4000元，全年50000元。XX年5月23日《廬城控違拆違長效管理機制》(廬政辦〔〕66號)下發前存量違法建築，縣城管局會同“一鎮兩區”及相關社區(村)組織力量拆除的，由縣監察局會同縣財政局審覈後，按每平方米40元的標準獎勵，獎金使用由縣城管局安排。縣財政局負責另行制定城管執法進社區經費保障和使用管理辦法。

(三)完善獎懲機制。一是聯合考覈。 “一鎮兩區”會同縣城管局對社區(村)、駐點執法中隊進行考覈，實行重獎嚴罰，充分調動駐點隊員工作積極性和主動性。依據考覈結果，由“一鎮兩區”會同相關部門對駐點隊員進行不定期輪(換)崗和末位淘汰。二是分類考覈。廬城規劃區控違拆違工作由縣城管局牽頭制定駐點執法中隊控違拆違考評辦法;“一鎮兩區”負責制定所轄社區(村)控違拆違考評辦法。市容市貌、環境衛生等市容市政管理工作考覈，由縣文明辦結合創建全國文明縣城網格化管理辦法另行制定考覈辦法。

(四)健全羣衆舉報獎勵制度。鼓勵羣衆舉報違法建設行爲，凡舉報違法建設的，經查實後，根據面積和性質每起獎勵200-500元，獎勵辦法由縣城管局會同縣財政局另行制定。

(五)建立 “零報告、周小結、月通報”制度。各駐點執法中隊於當日下午5時將本區域內的違法建設巡查、發現情況(不論有無情況)，分別報送“一鎮兩區”、縣城管局;次日上午9時前縣城管局彙總後在縣政府網站公示，並報縣委督查室、縣政府督查室備案。每週一上午“一鎮兩區”向縣城管局報送上週控違拆違情況彙總分析報告，每週一下午縣城管局向縣委、縣政府相關負責人報送上週廬城規劃區控違拆違工作情況報告，同時抄送縣監察局、縣委督查室、縣政府督查室。縣城管局根據各駐點執法中隊每天“零報告”、“一鎮兩區”每週情況分析報告，每月對廬城規劃區控違拆違工作進行一次形勢分析研判，並於每月5日前形成上月分析研判通報，報送縣委、縣政府相關負責人，並抄送“一鎮兩區”及各駐點執法中隊。

(六)繼續實行暗訪督查制度。縣委督查室、縣政府督查室、縣監察局要每月不定期對廬城規劃區內的違法建設發生情況不少於3次暗訪，並將暗訪情況記錄備案;通過查看控違拆違工作登記表，到各違建項目現場進行走訪，利用照片、影像等取證手段，對控違拆違工作進行突擊檢查，下發督查通報，確保督查實效。對新建違章建築查處中存在的監督不到位、查處不及時、查處力度不夠等情況，由縣監察局按照幹部(人員)管理權限提出對相關責任人的處理意見。

(七)嚴格責任追究。一是對各駐點執法中隊控違拆違工作每月進行考評兌現一次，凡經羣衆舉報、執法機關或縣暗訪組發現，一個社區(村)內出現一起違法建設，在24小時內未被及時發現、上報和處置的，扣減社區(村)財政保障補助經費4000元，扣減駐點執法中隊直接(分片專管員)責任人績效工資500元;同時對照廬辦發〔201X〕15號文件規定處理到位。凡當月發生的違法建設未被發現，次月經羣衆舉報、執法機關、鎮區或縣暗訪組發現的，雙倍扣減社區(村)直接(網格)責任人保證金，雙倍扣減社區(村)財政保障補助經費，雙倍扣減駐點隊員上月已發基礎工資、績效工資。

二是廬城規劃區控違拆違工作實行同獎同罰，嚴格按照廬辦發〔201X〕15號文件規定追究 “一鎮兩區” 、社區(村)及駐點執法中隊有關責任人責任。

五、工作要求

(一)統一思想，提高認識。實行城管執法進社區是城市管理工作的創新和探索，是破解市容市貌、環境衛生管理和控違拆違難題的有效之舉，是加強城市管理的一項重要舉措。“一鎮兩區”和相關部門要充分認識做好這項工作的重要性和必要性，切實加強組織領導，強化工作措施，把該項工作抓緊抓好、抓出成效。

(二)確立全局觀念，明確工作責任。城管進社區工作涉及面廣，是一項全局性的系統工作。縣城管局是這項工作的牽頭部門，廬城鎮、經開區、城東新區指揮部辦公室、社區(村)要積極主動、密切配合，建立獎懲機制，強化責任追究，確保工作落到實處。縣財政局要確保工作經費足額到位，保障“城管執法進社區”工作順利開展。

本文自下發之日起執行，縣城管局派駐社區(村)駐點隊員要立即明確到位與社區(村)網絡責任人混合編組開展社區(村)綜合執法工作，廬城鎮、經開區、城東新區指揮部辦公室做好協調。由縣監察局牽頭，在15日內開展一次全面督查，並上報督查結果。縣城管局要儘快會同縣人社局等部門制定城管執法進社區考評辦法;縣財政局牽頭制定經費保障、資金使用辦法。廬城規劃區控違拆違責任主體仍按廬辦發〔201X〕15號文件規定執行。

城管執法進社區工作實施方案 篇2

爲充分調動社區居民參與城市管理工作的積極性，使執法工作更加貼近市民生活，更好地服務於人民羣衆，全面提高城市管理水平，經研究決定，現就我局組織開展XX年度城管執法進社區工作制定如下實施方案：

一、指導思想

堅持以科學發展觀爲指導，牢固樹立以人爲本、執法爲民思想，全面履行城管綜合執法職責，動員社區管理部門、廣大羣衆和駐德化各單位，共同加強社區管理和建設，切實解決城市管理社區層面存在的問題，積極爭取市民羣衆對城管執法工作的理解和支持，堅定不移地執行縣委、縣政府建設“生態旅遊宜居城市”的工作目標，促進各項社會事業和諧發展。

二、組織領導

成立德化縣行政執法局開展城管執法進社區活動工作領導小組，成員名單如下：

組 長：

副組長：

成 員：

領導小組下設辦公室，潘騰騰同志兼任辦公室主任，負責做好進社區各項活動的工作協調等工作。

三、工作內容

(一)宣傳進社區。大力宣傳城市管理領域的法律、法規，增進社區居民對城管執法工作的理解支持，局法宣股負責做好本次進社區活動的宣傳工作指導。

(二)管理進社區。協助社區建立行之有效的管理制度，指導、督促、發動社區做好轄區內的“門前三包”、市容環境衛生管理工作，重點做好：

1、指導、協助、督促社區及小區物業及時清掃道路，清運生活垃圾，清除小區內建築物、構築物、宣傳欄、樓道等設施上亂塗、亂畫、亂張貼等;

2、協助社區管理部門及時取締小區內擅自設置的攤羣點;

3、指導協助社區和物業管理加強小區出入口管理，履行“門前三包”職責，及時查處小區出入口前亂擺攤點、車輛違規佔道行爲;

4、及時查處社區內違法建設、擅自砍伐樹木、侵佔綠地、損壞市政設施等違法行爲;

(三)服務進社區。積極參與社區共建，協助組織社區文化娛樂、法制教育、美化綠化、扶貧幫困等活動，爲社區居民提供力所能及的幫助。

(四)巡查進社區。建立城管執法隊伍定點聯繫社區制度，定期巡查社區市容環境衛生管理情況。

四、工作措施

(一)制定責任聯繫制度。以執法中隊爲責任單位，每個中隊負責聯繫2—5個社區，並確定專門執法隊員作爲聯繫社區的直接責任人，與社區建立日常聯繫制度，向社區居民發放“便民聯繫卡”。

(二)落實巡查服務機制。聯繫社區的直接責任隊員，每週至少巡查和走訪一次責任社區，做好巡查記錄、社區簽到制度，及時處理並反饋社區居民反映的問題，虛心聽取意見和建議;每半年在社區開展一次法律法規宣傳教育或便民服務活動;定期向社區通報城管執法工作情況，以中隊爲單位做好城管執法進社區年終總結工作。

(三)建立工作臺帳。各中隊要建立統一的工作臺帳，臺帳內容包括社區的基本情況、聯繫社區直接責任人和工作動態，臺帳記錄做到及時、準確、真實。

(四)定期檢查考評。局督查股每季度要對執法中隊進社區工作開展情況檢查考評一次，及時掌握和了解工作進展情況，及時進行通報考評結果。

五、工作要求

(一)提高認識，加強領導。執法工作進社區工作，是全面落實科學發展觀、構建和諧社會的具體體現;是轉變政府職能、拓展工作範圍、樹立文明執法形象的需要，更是加強隊伍建設的重要舉措。各執法中隊要加強與社區(村)的協調，尋求支持配合，認真細緻、高標準地抓好每個工作環節的落實。

(二)規範管理，嚴格要求。執法工作進社區行使城市管理職能，既代表着城管執法部門的形象，也反映着城管執法隊伍的素質。要做到政治堅定、作風過硬、紀律嚴明，每個進駐社區的執法人員嚴格規範程序、文明執法，並自覺接受廣大市民、社區居委會、村委會的監督。

(四)搞好示範，抓好典型。各執法中隊要緊密結合各轄區的實際，制定具體的實施細則。要按照示範引路、以點帶面、全面展開的思路，總結經驗，逐步推廣。

城管執法進社區工作實施方案 篇3

根據《江西省“”期間普通中國小(幼兒園)教師全員遠程培訓實施辦法》(贛教師字〔20xx〕21號)、《關於建立江西省中國小名師網絡聯盟開展全員培訓的通知》(贛教師字[20xx]12號)等文件精神，“”期間，我省中國小(幼兒園)教師每學年自選相關學段學科名師網絡研修工作室在線研修22學時(以江西省中國小教師研修工作站網絡聯盟爲平臺)。爲便於組織實施，特制定《江西省中國小(幼兒園)教師全員遠程培訓第二階段選學名師網絡研修專題實施方案》。

一、指導思想

以“建資源、做教研、帶隊伍、出成果、育名師”爲目標，以江西省特級教師、省級學科帶頭人和部分優秀骨幹教師爲引領，以網絡技術爲支撐，以主題研修爲主線，以自主與合作、對話與交流、示範與引領、研究與反思、總結與提升爲形式，依託學員羣體智慧，創建教師學習、教學、教研、培訓一體化專業發展的平臺，形成教學相長、互促共贏的教師專業發展網絡共同體，全面提升教師隊伍素質，提高教育質量，辦人民滿意教育。

二、實施原則

1、教學相長原則。名師網絡研修工作室導師充分發揮骨幹帶動和引領、示範作用，促進學員教師專業發展，同時，導師也實現自我成長，成爲名師。

2、線上線下貫通原則。線上線下交織循環、貫通一體。學員在名師網絡研修工作室導師及輔導團隊指導下，開展線上專題學習、合作互動、交流討論、問題探討、觀點碰撞、成果展示、資源發佈，同時，學員還要開展線下自主研修、自我探索、主動反思、學習觀察、實踐體驗、問題解決、成果物化(案例分析、課例開發、總結提煉、成果寫作)等研修活動。

3、名師引領與自主研修結合原則。名師網絡研修工作室導師將先進的教學思想、理念和教學風格，教學改革與研究成果，優秀教學案例、課例、教學心得體會和反思等彙集形成名師網絡研修工作室的教學資源，爲教師成和創設良好環境，通過名師帶徒、主題研究、合作研修、典型示範、交流研討、經驗提煉、反思提升、學習指導等形式，引領教師專業發展。同時，學員還要積極開展自主學習、研究、思考、探究、實踐、反思、總結等研修活動，提高研修效果。

4、團隊合作與自主學習融合原則。在名師網絡研修工作室導師組織下，學員們積極開展網上合作、交流、討論、互動等團隊學習活動，實現在合作研習中不斷成長、在協作互助中豐富資源。同時，學員還要結合自身特徵、學校和教學實際，針對具體問題開展閱讀、觀察、體驗、研究、反思、資料整理、案例分析、課例開發、總結、寫作等自主學習活動，實現在自主學習中不斷深化、在自我實踐中解決問題、在個體反思中建構個性化學習資源，不斷增強研修實效性。

5、做教研建資源與帶隊伍出名師共進原則。名師網絡研修工作室是教學研究的基地、合作對話的空間、教研成果展示的平臺、教師成長的共同體、名師的搖籃、引領輻射的中心。名師網絡研修工作室專題研修就是要實現“建資源、做教研、帶隊伍、出成果、育名師”同時推進，探索形成教師“學習、教學、教研、培訓”一體化的教師專業發展模式。

三、研修目標

1、充分發揮名師的示範引領作用，將名師的教育理念和思想、教學和研究成果彙集形成名師網絡研修工作室豐富的學習資源，爲教師成長創造良好的環境和條件，增強教師專業發展的主動性和自覺性，全面提高教師的教學能力和教研能力，造就一支有理想、有追求的高素質現代教師隊伍。

2、創新教師培訓模式，引導教師“在合作研修中不斷成長”、“在自我反思中提升”、“在交流互動中豐富資源”，逐步將工作室打造成教師學習、教學、教研、培訓一體化的專業發展平臺，形成教師專業發展的網絡共同體，進一步提升我省教師的專業化水平。

3、進一步提升優秀教師的研究水平，進一步擴大優秀教師的影響力，培育和造就名師。探索建立融發現、培養、使用、提高於一體的教師專業發展機制。

四、研修任務

圍繞所選名師網絡研修工作室專題開展研修活動。主要研修任務有：

1、選取工作室。選擇擬參加研修的名師網絡研修工作室，確定研修主題，並在導師指導下，確定研修的具體子專題。

2、開展研修活動。根據名師網絡研修工作室研修方案，圍繞研修主題，在導師及其輔導團隊指導，開展線上與線下、合作與自主相互交織的研修活動。

城管執法進社區工作實施方案 篇4

爲了積極配合西安市建設委員會全面開展建築工地創全國文明城市的工作，我項目部根據市建委的具體提出的建築工地創衛標準、要求特制定以下實施方案。

一、組織措施

1、成立創衛領導小組成員名單

組長：方洪明

副組長：樑睿鑫、郭高明、施武揚、何偉鋒

成員：陸有根、柳直恆、曹龍軍、張 嵐、胡鳳漂、王 誠、樓建龍、陳 雲、樑正國、張 濤、靳 磊、唐 勇、張 宏、戴勤讓、王 輝、

1.1項目經理部組織創衛領導小組，由21人組成，項目經理任組長，設副組長4人，組員16人。

1.2領導小組積極開展創建活動，組織職工進行職業道德思想教育與質量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛生，樹立西北商務中心項目部全體員工良好的精神風貌。

1.3領導小組經常與現場監督員、建設單位、監理單位、省市“創衛領導小組”保持密切聯繫，及時瞭解新信息、新意見，適當的時候請上級領導來現場檢查指導，以學習經驗、開拓視野、擴大知識面，提高項目部創建文明工地的整體水平。

1.4保持與社區的密切聯繫，及時聽取各種意見及建議，及時採

取有力的防止環境污染措施，維護社區的安定與和諧。

1. 5根據省建設廳關於《西安市施工企業創衛達標整治工作通知》中8大項要求，由創衛領導小組按照本計劃及各項標準規範要求，全面開展創衛實施活動;由項目經理認真組織創衛的各項決策;由項目部各管理人員認真學習文創衛思想與實施內容，落實各項要求，各負其責，完成本崗位的工作職責。

2. 管理措施

一、 圍牆

根據市建委設臵文化牆通知要求，設臵1.8米的圍牆，採用人文化、生態化的理念，設計圍牆宣傳圖案裝飾圍牆。

二、 大門

大門設計必須按照東陽建總CIS形象識別系統設計，統一、美觀、合理、簡單、清晰。

三、 洗設備和現場道路硬化

在大門口右側設臵洗車臺和沉澱池對駛出車輛進行清洗、防

塵，對現場主要道路進行全面硬化，對鋼筋、木工、場地進行硬化處理，建立衛生包乾制度，定期對施工道路進行清掃工作。對現場堆土、建築垃圾進行覆蓋採取防塵措施。

四、辦公環境

4.1制定《辦公區管理制度》與《辦公制度》

4.1.1辦公區域的布臵原則爲：功能明確、布臵合理、整潔衛

生。辦公室採用彩色塑料板吊頂;牆面粉光塗料刷白;地面做細石砼、水泥砂漿光面;桌椅統一配備、編號。

4.1.2電腦室設臵電子計算機、打印機、複印機等現代化辦公設施，爲進一步加強現代化管理意識、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。

4.1.3會議室設臵中型會議桌，並放臵花盆等設施。可舉行各種集體活動與會議，場景布臵大方而實用。

4.2根據各管理人員的崗位職責，把各類崗位責任制、規章制度，施工總平面圖、進度表、網絡圖、晴雨表、地圖等分別在張掛於相應辦公室中，張掛力求合理、協調、美觀。

4.3所有辦公室統一編號、掛牌，走廊、所有辦公室內均設臵盆景美化。

4.4辦公室衛生工作實行衛生責任制，由所在辦公人員輪流值日，項目經理室、公共走廊由項目部設專人搞衛生。衛生要求：牆面、桌椅等無灰塵，地面不起灰，無垃圾，窗玻璃明亮無污，辦公用品放臵整齊。

4.5項目部設立衛生醫療室，配備常用藥品，以便應急病人及時搶救。

五、食堂

制定《食堂管理制度》、《食堂衛生管理制度》、《就餐制度》與茶水管理制度》。

5.1項目部根據就餐人員人數，建立職工食堂。設臵餐桌椅;

食堂內牆面粉光刷白，廚房鍋臺面、側面1.5M高牆裙均貼150×150白瓷片，安裝排風扇，冰櫃等設施，做到生熟食品分開加工與儲存。

5.2食堂內有防蠅、蟲、鼠等設施，並定期展開滅蠅鼠等衛生活動，地面、檯面應時刻保持整潔狀態，不得有垃圾、污泥、積水現象。

5.3炊事員有衛生健康證，並按規定定期體檢，對餐飲器具、食堂區域內定期消毒。

5.4爲了滿足職工的茶水供應，食堂專門設臵了足夠職工生活飲水及用水的鍋爐。

六、廁所與浴室

制定《廁所、浴室管理制度》與《廁所、浴室衛生管理制度》

6.1廁所

6.1.1現場廁所必須達到衛生要求，採用水衝式廁所。廁所地面貼地板磚，1.0M高以下(包括牆面、隔板等)均貼150×150白瓷片，1.0M高以上的牆面粉白。

6.1.2廁所派專人沖洗、，保持整潔狀態爲衛生要求。

6.1.3定期對廁所進行消毒，噴除臭劑，以保持廁所內無異味。

6.2浴室

6.2.1工地內設浴室，1.8M高瓷片牆裙，地面爲地磚，衛生工作由專人負責。

6.2.2冬季由鍋爐供應熱水洗澡，夏季供應自來水，解決了職

工的洗浴問題。

七、職工宿舍

制定《職工宿舍管理制度》、《職工宿舍衛生制度》、《職工宿舍用電管理制度》與《創建文明宿舍協議》

7.1宿舍區設計的原則是：衛生、合理、美觀、舒適。職工宿舍區爲二層磚混結構，樓板爲預應力多孔板，層高3M。牆面粉白，水泥地面、木門窗，一字形走廊連接着每個宿舍。

7.2統一使用雙層鋼架子牀，單人單鋪，取消通鋪或雙人合睡現象。牀鋪進行編號。

7.3建立衛生值日製度、做到宿舍清潔、衛生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地淨。每月對宿舍進行衛生評比，選出文明衛生宿舍，發放流動紅旗，適當以資鼓勵，並予以公佈;對差的宿舍進行重罰，實行文明意識教育與強制管理。

7.4每個宿舍選出寢室長，職工名單、管理制度貼於牆上，宿舍成員輪流搞衛生，由班組長統一管理，項目部生活工長負責監督與評比工作。

7.5公共走廊、水槽等公共區域由項目部設專人負責。

7.6嚴禁職工私拉電線，私用電爐;嚴禁明火取暖。

八、衛生與急救

爲了創造良好的生產、生活環境，養成良好的文明施工作風，增進職工身體健康。本工地施工區域與生活區域以圍牆進行劃分。把施工區和生活區分成若干片，分片包乾，建立責任區，從

而使各部位廁所、食堂、宿舍、場地都有專人負責，使文明施工保護經常化。

8.1制定《生活垃圾管理制度》與《衛生包乾制度》

職工生活垃圾均倒至附近市政垃圾箱內，公共衛生由專人管理。

8.2實行衛生包乾制度,辦公區域由專人負責,職工宿舍由每個寢室做到“三包”，及時清理生活垃圾。由寢室制定衛生值日製度。

8.3環境衛生管理措施：

A. 施工現場要天天打掃，保持整潔衛生，場地平整，道路暢通，

做到無積水。

B. 辦公室衛生管理。辦公室衛生由專人負責打掃，工作人員必

須整理各自文具、資料。文具應擺放整齊，保持清潔。辦公室要做到窗明地淨。負責人要督促保潔人作到要求。

C. 宿舍衛生管理按宿舍衛生管理制度及宿舍衛生評分標準執

行。每月進行四次檢查，評出每月的“文明宿舍”。

D. -1食堂衛生管理。

a.食堂衛生必須按食堂衛生管理制度執行。

b.食品原料處理，加工、貯存各方面必須根據食品衛生法規定落實。

c.保證食品從採購運輸，到貯存、保管、製售過程的衛生。

D.-2炊事員個人衛生。

a.炊事人員每年要進行一次健康檢查，持有健康證及衛生知識培訓證後，方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結核及其它有礙食品衛生的疾病，不得上崗。

b.炊事員操作時必須穿穿好工作服、戴好發帽，並保持清潔整齊，做到文明生產，不赤腳禁止隨地吐痰。

c.炊事人員必須做好個人衛生要堅持(勤理髮、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。

D.-3施工現場設臵保溫桶和開水，開水供應充足。

E.-1廁所按規範設臵在離食堂30m以外，布臵實現、大方，

做到天天打掃，無黃斑現象。檢查制度：每月進行兩次的衛生檢查，衛生督促人要天天查、時時抓。

E.-2施工現場嚴禁大、小便，發現隨地大小便要嚴格處理。

對各衛生包乾區設臵標誌牌，註明負責人和管理範圍。在施工樓層每四層設臵一簡易廁所，保證施工期間的方便。

8.4制定應急計劃(急救預案)

8.4.1定期或不定期開展急救演習，成立應急小組，並經專業

單位組織的急救知識教育。

8.4.1簽訂衛生保健協議。

九、生活環境

爲了保護和改善生活環境與生態環境，防止由於建築施工造成的作業污染和擾民，保障建築工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會主義現代化建設的發展，必須做好建築施工現場

的環境保護工作。

嚴格按我公司頒佈的ISO14001《質量/安全管理體系》手冊，把環境保護指標以責任書的形式分解到有關單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，加強對現場粉塵、噪音、廢氣等的監控。

9.1防止大氣污染

a.高層建築施工垃圾較多，應使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。

b.水泥、石灰等粉細散裝材料，採用室內(水泥庫或水灰庫)存放，卸運時要採取有效措施，減少揚塵。

c.施工現場道路全部用混凝土、使其能承受一定的荷載，並隨時灑水，防止道路揚塵。

d.施工現場使用的鍋爐、大竈，必須符合環保要求，煙塵排放黑度達到林格曼2級以下。

e.嚴禁違章明火作業，必須經過審批後方可動火，要控制煙塵排放量。

9.2防止水污染

a.攪拌機的廢水排放控制。

施工現場攪拌作業時，在攪拌機前設臵“沉澱池”。使排放的廢水排入沉澱池，經沉澱後，流入水溝排入市政污水管。

b.工地道路放坡5%，使整體流水至水溝，使自然水能暢通

流至水溝。

c.現場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要採取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。

d.在施工作業時，要節約用水，隨手關緊水自龍頭。

e.食堂用水排放要合乎要求。

9.3防止施工嗓聲污染

a.人爲的噪聲控制措施。

儘量減少人爲的大聲喧譁，增強全體施工人員防噪聲據民的自覺意識。

b.減少作業時間。

嚴格控制作業時間，晚間作業入超過22時，早晨作業不早於6時，特殊情況連續作業(夜間施工)，應儘量減少噪聲。

c.易產生強噪聲的成品、半成品加工作業，應儘量放在工廠車間內完成。減少因施工現場加工製作產生的噪聲，儘量採用低噪聲的機械設備。

d.施工現場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業儘量放在封閉的機械棚內;或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。

9.4環境保護的檢查工作。

每天由工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違犯施工現場環境保護規定的及時指出整改。項目部進行每月兩次的檢查，

在檢查中，對於不符合環境保護要求的採取“三定”原則(定人、定時、定措施)予以整改，落實後及時做好複檢工作。

十、落實創建創衛的措施，責任到人。

爲了做好創衛工作積極貫徹國家及建設部有關規定，工地從開工起，就以項目經理爲組長，成立“創衛領導小組”。同時建立和健全各項文明施工管理制度，由分管副組長具體負責，關係各項創衛組員簽訂責任書，真正做到橫向到邊，縱向到底，定期檢查，獎罰分明，有分管創衛施工副組長組織人員實施定期檢查制度(每月2次)，檢查工作必須全方位，仔細、認真，包括公共衛生(食堂、廁所、浴室等)宿舍、班組落手清、安全考評等幾方面，並且按不同的班組進行一月一次的綜合考評，考評得出成績最好的爲“文明班組”。給予物質上的獎勵，對最差的實行一定的經濟處罰，利用獎罰機制，促進教育，提高職工的文明施工意識。

西北商務中心項目部在施工中力求文明、安全、愛民，加強自身管理的同時，還要經常訪問居民，主動徵求居民對工地的意見;採取降低噪音、粉塵、污水、廢氣等環境污染的有力措施，儘量減輕施工對居民帶來的影響;與各單位簽訂各項文明工地創建協議、社會治安、工地消防等協議，保證工程在施工期間具有良好的文明、安全氛圍。項目部在自我完善和社會支持下，保持一個優秀的“東陽建總人”和“東陽建總工程”的良好形象，爲社會創造更優秀的產品而努力!

城管執法進社區工作實施方案 篇5

爲進一步貫徹“兩學一做”學習教育常態化制度化，加強黨的執政本事和先進性建設，充分發揮黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模範作用，確保黨支部工作圓滿完成，結合實際，黨支部20__年度年度工作將做好以下幾方面：

一、指導思想

以“兩學一做”學習教育常態化制度化重要思想爲指導，以機關黨支部建設爲核心，以創新黨建工作機制、組織形式和活動方式爲動力，堅持強化基礎、突出特色、開拓創新、注重實效的原則，努力構建資源共享、優勢互補、條塊結合、共駐共建的黨建工作新格局。

二、具體工作

(一)規範黨員教育管理，紮實抓好黨建的基礎工作

加強對黨員的學習教育，使黨員素質能夠明顯提高，幹部作風進一步轉變，使黨的基層組織建設進一步加強。

1、抓好學習教育。每月要學習一次，班子要做到帶頭抓、帶頭學、帶頭用，構成良好的學習氛圍，作爲加強支部思想建設的首要任務來抓。

2、堅持“三會一課”制度。堅持“三會一課”制度保證每月一次的黨支部會、黨小組會，每季度一次的黨員大會和黨課的召開，加強對進取要求入黨的同志和新進黨員進行黨的基本知識的教育，完善組織生活。

3、深化黨員學習教育活動，每月開展不少於1次遠程教育教學培訓、集中學習。經過播放遠程電教、集中學習，讓社區黨員幹部、居民羣衆充分了解黨的路線、方針、政策，實現綜合素質的提高，進一步增強黨員的夢想、信念。

(二)完善組織體系，切實加強黨員幹部隊伍建設

1、抓好黨員民主評議工作。黨員民主評議是對黨員思想和素質的一次考驗，也是評價一名黨員工作的一項重要工作，黨支部將開展民主評議黨員活動，使廣大黨員同志在活動中深刻剖析自我，開展批評與自我批評。經過評議活動，明確自身優缺點，對照自我，制定整改措施，爲黨務工作又好又快發展打下基礎。

2、預備黨員和入黨進取分子的培養、教育工作。黨支部十分重視對預備黨員和入黨進取分子的培養、教育工作，我們將制定切實可行的發展計劃，培養大多數，把好質量關，合格一個，發展一個，不斷髮展，不斷整頓，嚴格按發展程序辦事。確保黨員質量和水平。

三、重點工作

貫徹落實“兩學一做”學習教育常態化制度化活動，以學促行，加強黨員志願者服務，發揮黨員先鋒模範帶頭作用，做好服務工作。

20__年黨支部將帶領支部黨員，以“擼起袖子加油幹”的精神，在新的一年裏讓黨支部工作更上一個臺階。