大型車展策劃方案

來源:瑞文範文網 1.44W

作爲華中地區最具影響力的車展之一,我們能清晰地感受到華中車展從一個汽車盛會發展成一個強勢的營銷平臺,引領華中車市不斷髮展。下面是有20xx大型車展策劃方案,歡迎參閱。

大型車展策劃方案
20xx大型車展策劃方案範文1

所謂會議策劃,它是一種資源的整合與配置過程,都是在控制會議風險的基礎上,使會議效果最佳。要想會議開得好,風險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現的失誤,在不同的會議階段有不同的表現。

比如:

1、 會前準備:會議主題和日程及任務分配不明確,參會人員毫無針對性,參會人員也準備得不充分。

2、 會議開始:會議程序太過繁複冗長,主持人能力有限,主題變動隨意,而且參會人員的層次參差不齊。

3、 會議進行:會議討論消極沉悶,甚至超出議題範圍,會議過程拖沓,常常表現爲議而不決。

4、 會議總結:會議效果不明顯,工作安排沒有針對性,也沒有條理清晰的會議總結。

5、 跟蹤執行:經常是那完那了,根本沒有及時有效的後續工作跟進和信息反饋。

會議本身是一個很重要的管理工具和手段,通過會議策劃,可以很好地對會議中的各個細節嚴格把關。猶如項目管理一樣,需要進行不斷地監控、不斷地調整、不斷地跟進,以確保項目及時、出色地完成。比如會議準備方面的策劃,涉及到會議目標的設立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發等等。

不僅如此,會場佈置檢查的重點、預訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的製作、會議紀念品、獎品的製備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細則,以及會務物品準備的名細等等,都非常重要。

20xx大型車展策劃方案範文2

一、大會策劃

1.與會人員與單位

本公司領導,行業協會領導,政府有關部門,媒體,供應商及客戶代表,本公司會務人員。

落實名單,確定人數。

2.時間〈日程〉、地點

根據會議日程、內容需要確定時間,根據規模確定場地。

3.會議主題與內容

確定主題一即主要目標,及具體內容:如,是否發放資料,公司業績宣傳,經營及產品推介,優秀組合、人員表彰等。

是否安排吃、注行、遊覽考察及紀念品等。

4.擬訂會議日程

會議程序。

5.經費預算

場地、伙食、車輛、旅遊、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。

6.組織機構

成立籌備小組,明確人員、分工:領導〈公司副職〉、會議主持人、會場服務、接送站、聯繫媒體及各有關單位、吃住遊、車輛等。

形成策劃方案報公司審批,建立籌備機構後開展工作,發出會議邀請函〈要回執以落實人數〉,落實人員、經費,聯繫政府、媒體,落實場地、設備,準備資料、紀念品。

二、大會日程

1.到會人簽到,發會議資料。

2.主持人介紹到會嘉賓、會議主題,表示歡迎,公司領導講話。

3.供應商客戶代表發言。

4.受表彰者發言。

5.政府領導講話。

6.到會人員合影。

7.安排具體業務活動〈如,對口部門業務洽談、交流〉。

8.宴請

9.如有可能,安排一些輕鬆的聯誼活動。

會嘗設備〈音響等〉、媒體、領導等事項需有備份方案,如,原落實場地有變、擬講話領導未到等,如何處理。

—定規模的活動,難以面面俱到,細節均完美,故抓好重點即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進行。

祝策劃、活動成功,展現自已才華!

20xx大型車展策劃方案範文3

日前,我參與了一項“中國人口健康援助工程”系列活動的項目策劃。作爲該項目的主要策劃人和執行督導,我深深感到,要成功舉辦大型的會議活動,必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。於是,我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標都進行了反覆提煉,現分享如下:

活動主題:

主標題:“中國人口健康援助工程”系列活動

副標題:《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啓動儀式

橫 幅: 了百姓心願 圓人類夢想

關愛時時有 援助處處在

爲天下家庭減輕負擔 讓天下百姓快樂健康

活動宗旨:

爲天下家庭減輕負擔,讓天下百姓快樂健康。

活動目的:

讓各級計生與衛生系統充分了解“中國人口健康援助工程”,瞭解其獨特的宣導和服務,以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫療費的恐懼心理。樹立“關愛時時有,援助處處在”的服務人口健康事業的品牌形象,從而促進“援助工程”的全面推進。

活動目標:

1、參會人數:200人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素,限200人規模較爲理想)。

2、預期收穫:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。

3、塑造形象:以各項產品和服務讓受益百姓記住“援助工程”,並樹立強勢品牌形象。

4、傳播品牌:形成一套成熟的品牌傳播方案,以不斷優化複製。

爲了控制風險和提升會議效果,我又對會議流程、現場管理及會場佈置等做了精確設計,精確到從現在起的每人、每天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如:

時間 事項

07:00 盤點清查各種物品的準備情況。

07:10 確定能夠到會的嘉賓,並建立與會代表數據庫、打印表格。

07:20 相關人員帶齊各種物品從組委會出發。

07:50 到達會場,開始會場外的佈置。

08:30 開始會場內的佈置,調試各種設備及網絡。

09:10 會場佈置完成,相關人員待命。

09:20 與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。

09:30 開始入場,禮儀、檢票、護衛、主持、與會代表、專家、領導等就位。

09:50 播放視頻

09:55-10:00 幕後音

10:00-10:05 開場白

10:05-10:07 護衛領導一入場,播放“拉德茨基進行曲”

10:07-10:20 領導一講話

10:20 鮮花

10:20-10:22 護衛領導一退場 播放“退場音樂”

10:22-10:25 主持

10:25-10:27 護衛領導二入場 播放“拉德茨基進行曲”

10:27-10:35 領導二講話

10:35 鮮花

10:35-10:37 護衛領導二退場 播放“退場音樂”

10:37-11:10 專家演講:《擁抱健康時代》

11:10-11:30 演示產品

11:30-11:40 試點代表受贈,領導授匾/授牌

11:40-12:00 受贈代表講話(4位)

12:00-12:05 領導退場 播放“會後音樂”

12:05-12:15 代表入席午餐宴會

12:15-12:20 組委會領導:祝酒詞

12:20-13:30 午餐宴會/產品演示區及體驗區開始活動

13:30-14:00 歡送嘉賓出場

14:00 會場清理

熱門標籤