關於產品運營推廣的策劃方案(精選4篇)

來源:瑞文範文網 1.85W

關於產品運營推廣的策劃方案 篇1

陶氏益農的產品定位以水稻田產品爲主,市場主要在信陽地區。爲了在20__年能有一個好的銷量,特制定此推廣計劃。

關於產品運營推廣的策劃方案(精選4篇)

一、信陽重點縣:息縣、淮濱、羅山。

二、主要產品:樂斯本、使它隆、稻傑、稻豔。

三、銷量計劃:

四、推廣計劃

1、零售商會議

在市場起動之前(4月份)分別在羅山、息縣、淮濱召開零售商會議。會議內容要先講產品,講產品的獨特賣點;再講營銷,講一些對零售商有觸動的內容,最好講怎樣做好零售。要現場提貨,制定一些獎勵措施,提多少貨兌什麼獎。另外在平時銷售時的累計獎勵,可以是物質獎勵,也可以給其做一個門頭等方式給予獎勵。

2、人員促銷

信陽地區可派兩個推廣人員做市場推廣,重點在淮濱、息縣、羅山三縣做推廣。使它隆、樂斯本、稻傑重點推廣。

3、推廣方式

以開農民會、站店促銷爲主,同時在重點鄉鎮村多做一些試驗示範,可採取多種方式推廣。

4、廣告宣傳

可在信陽經濟臺做樂斯本和使它隆的廣告。因爲樂斯本在息縣賣的很好,在其它地方有待提高知名度,擴大銷量。使它隆在信陽市場有潛力可挖,水花生髮生很嚴重,農民的防治意識也在提高,但經銷商由於利潤比較低不願主動推使它隆,有必要做一下拉動。

5推廣方向

樂斯本:防治水稻田二、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛蝨,另外可用來防治旱稻、花生田地下害蟲。

賣點:全球量最大的殺蟲劑,能防治多種害蟲,且效果都非常好。 問題:持效期短,缺少防治地下害蟲的資料。

使它隆:除了往水花生上推廣,還可以防治水稻田多種闊葉雜草。 賣點:防除水花生的最好藥劑,對水稻安全。 稻豔:用來預防水稻稻瘟病,兼預防紋枯病。 賣點:目前缺少獨特的賣點,請告知。

稻傑:水稻秧田防治夾心稗及一些闊葉雜草;移栽田防治大齡稗草;旱稻防治旱稗。

賣點:對水稻安全,殺草譜寬,對各種惡性稗草有特效。與掃拂特、禾大壯相比效果好,利潤高。還可用於旱稻田。

6、病蟲草害預報

可與當地農業局結合每期的病蟲草害預報印上我們的產品。並結合做一些活動。

五、目前存在的問題

1、市場保護

河南省省內基本上沒有大的竄貨,主要從安徽、湖北過來的貨對信陽市場衝擊比較大。稻傑、使它隆都發現有外地貨,價格比河南低。建議加強市場保護。

2、返利結算時間返利結算時間太長,要跨年度的話,對客戶關係影響不好。建議12月31日之前全部結算完畢。

3、個別產品賣點不是太突出

A、樂斯本和國產毒斯蜱的明顯區別在哪,正常情況下殺蟲速度是多長時間,用樂斯本噴地面對地下害蟲的效果如何?怎樣使用? B、稻豔和普通75%三環唑有何區別? C、稻傑在移栽田的賣點是什麼?

4、市場推廣力度不夠

沒有一個整體的市場推廣計劃,缺少每個產品的市場定位、規劃。 這是一個20__年的信陽市場推廣計劃,還有一些細節問題需要協商調整。陶氏的產品在水田有一定的優勢,我們準備做一個產品組合來解決水稻的病蟲草害問題。這需要我們共同來做工作,只要大家同心協力,相信在20__年會打一個漂亮的大勝仗的。

關於產品運營推廣的策劃方案 篇2

做品牌儘管已經成爲國內服裝企業的共識,但是目前很多服裝企業對品牌建設的理解比較片面。要實現品牌的樹立,必須注意到:

第一,做品牌是一項系統工程

前些年,服裝企業都知道名牌好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業生產出與名牌一樣的服裝產品卻無法獲得名牌產品的高額利潤。痛定思痛之後,服裝企業又開始高舉“設計師”大旗。遺憾的是,服裝企業與知名設計師的聯姻並沒有走出“短命”的怪圈。

第二,用個性營銷模式創造個性品牌

單一的產品個性化很容易被其他服裝企業借鑑和模仿,一旦被大量克隆之後,產品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

第三,實現品牌個性化的突破

一)品牌的定位

總的來說,應當從以下幾方面進行定位:

1)品牌的概念:講述的就是產品的來源以及歷史,提供給消費者對產品的理解。產品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的,比如爲一個運動休閒服裝進行品牌概念的樹立,就可以一個故事的講述來定義爲力量與美麗間的對比,這樣產品的設計就以體現力度美以及年輕人活力而進行,產品的包裝也會變得比較前衛或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現。

2)品牌的風格:產品在消費者心目中的形象以及被認同的特點,可以分爲正裝、日常便裝,休閒裝,運動裝,時裝等。每個類型中又可以分爲粗狂的,傳統的,前衛的等。

3)品牌的服務對象:產品適合穿着人羣以及這些對象的背景。

4)品牌的設計特點:主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現個性化。

5)品牌的價位設計:確定不同產品以及不同品牌在市場的系列價格。

6)品牌的服務:提供銷售中以及售後的系列服務。

二)、如何實現產品品牌的定位

現代消費者追求個性,展現自我。“韓服”之所以能夠暢銷於海內外,其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。

KOOGI是“韓服”中的一個知名品牌。它之所以成爲知名品牌,並不是因爲“KOOGI”這五個字母與“5001”四個數字緊密相連以暗示消費者:其服裝非常前衛,即使時間跨越到5001年,也不過時的理念,而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段,將市場定位於當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理,渴望前衛、新潮又強烈突出自我,無時不透發了青春氣息風格的15—20歲間的青少年羣體上,將品牌定位於極端的前衛與另類上。同時,爲了體現服裝的個性化,避免服裝間的雷同,KOOGI的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細微之處的差異產生了不同的效果,如:鈕釦的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。KOOGI的這些營銷舉措,無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與衆不同的迫切需求,深受青少年的喜愛。儘管KOOGI服裝的價格不菲。

通過對KOOGI服裝的簡單分析,對於那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業能否有所啓迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個性化的服裝時代,適者生存並發展的服裝企業一定是那些能準確把握消費羣個性需求的企業。

未來服裝企業的市場定位不應該單純的停留在25—50歲這種年齡範圍過大的市場細分基礎上,也不應該停留在“白領”或“藍領”這種簡單的職業劃分標準上,更不應該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞彙上,而應該是對消費有更深刻的理解,並在此基礎上進行的市場細分。比如:外資企業中的白領與內資企業的白領,25歲的白領與40歲的白領,他們雖然都統屬於白領階層,但可以肯定,他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對於服裝的需求與理解肯定有着明顯的差異。

可能有人會問,當所有的服裝企業都無一例外地採用科學的市場細分標準,準確把握住消費羣的個性需求時,企業還有何優勢可言呢熞知道,時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場,何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業要有效地滿足消費羣日益翻新的需求,就必須對這種需求進行深入的調查與透徹的理解,這對服裝企業來說是一個永久性的課題。

三)、品牌的構成

1、產品自身設計

主要包括:

1)品牌的號型系列搭配

2)品牌的號型生產數量比例

3)品牌的色系

4)品牌的款式設計

5)品牌的面輔料選擇

6)品牌似的產品質量要求

8)品牌的包裝

9)品牌的各種標牌設計

在這個過程中,必須強調設計師與營銷部門的密切配合,設計出來的產品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要的。

2、價格定位。

價格競爭並非企業的唯一競爭手段。中國着名運動裝品牌“李寧”在價格制定就明顯高出其它國產品牌,但又明顯低於進口品牌,而且對於收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說,“李寧”產品的價格並沒有給他們帶來更多的壓力。因此,企業可以通過價格的制定來確認自己產品的地位,同時也可以清晰地鎖定自己的產品消費目標人羣,而實現這一切,都是必須通過對服務對象的分析就纔可以制定出相應適合的價格的。

3、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業營銷的重要環節。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括爲兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是通過企業參與或舉辦的社會活動面對面地向現場的特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

時裝“秀”不僅以其品牌形象和產品風格來“面對面”地直接感染現場觀衆,而且還爲品牌的“中介”推廣提供了依據和“素材”。因此,作“秀”者不僅要創造良好的現場氛圍,而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美的要求,爲製作電視片、專場錄像帶、產品宣傳冊等“後加工產品”創造條件。

4、顧客服務

顧客服務是一種十分有效的進攻手段,服務也可以創造價值和利潤。顧客在店面、銷售點挑選服裝的時間比較長。因此,顧客服務在服裝產品行銷中佔有十分重要的地位,而且也是很好的展示個性的地方。在這當中,銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外,專業的裝扮知識和恰當的服務是更爲關鍵的環節,因爲他們銷售的不僅僅是產品,更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

5、店面設計

同時,要通過店面生動化、人性化、服務化來體現品牌的特點。店面生動化是從店面格局設計、視覺統一、產品陳列、POP、輔助銷售工具等,實施全面系統的策劃和管理,通過有效的環境規劃、氣氛營造、產品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨,最終促成消費者購買產品,實現整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比,店面生動化是一種較爲廉價的推廣手段,非常適合國內衆多的中小型服裝企業使用,更爲重要的是店面生動化對品牌個性的塑造十分有效。

二、品牌的延伸

1、多品牌的戰略

多品牌戰略的開始實施,應該是在主品牌風格突出的情形下,爲了將資源充分利用而展開的。

它應該能幫企業拓寬經營、提升檔次。它的實施應注意遵從幾個法則:

一是副品牌法則。紐約的“唐娜凱倫”推出副品牌“DKNY”,就是爲了區隔不同價位的消費者。而國內“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”,推出時也是爲了保持住批發市場的那部分客戶。

第二點是擴張法則。這主要是從銷售領域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場佔有率,那麼佐丹奴、班尼路都是這樣,“波司登”購併“雪中飛”也是一例。

其他還有延伸法則、夥伴法則、姊妹法則,都要從企業當時需要去推動多品牌戰略。

此外,多品牌經營應考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估、品牌的掌握這些環節。

多品牌戰略的實施更應顧及各品牌的文化的經營。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人,這有失遠慮。而且許多明星與產品風格沒有很好地粘合在一起,也會是敗筆。“七匹狼”在品牌訴求中,注意突出“狼”的特性,以此來演繹與衆不同的人生觀點,有了一個容易辯識的特點。而Esprit,它注重通過時尚生活的倡導來塑造品牌文化,也很獨特。

2、如何實施品牌延伸

服裝品牌延伸,即以某一既有品牌爲核心,通過對其核心因素的展拓,形成新的品牌線或產品線。前者爲主體品牌,後者爲延伸品牌或延伸產品線,由此構成一個品牌族。

服裝品牌延伸主要有如下四種形式:

1)、服裝品類的擴展

一個服裝品牌面世時,總是針對某一目標消費羣推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場份額,即可利用其信譽度進行類似消費層面中的服裝品類的擴展以求品牌延伸。其形式細分爲:

a)男裝、女裝及童裝間的互動

如果以消費對象爲基準,服裝可分爲男裝、女裝及童裝三大品類。着名的迪奧品牌則由最早的女裝擴展爲女裝、男裝及童裝兼具。

b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

以消費者使用場合爲基準,服裝可分爲正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝爲主的比爾布拉斯到便裝式的布拉斯運動裝;拉爾夫勞倫的內衣更被視爲美國三大女裝品牌之一。

c)某一特殊服裝品牌的強勢借用

有些服裝品牌以某一類最爲着名,通過知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝着稱,但如今其普通材料時裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產品延伸至機織、針織時裝系列。

2)、細分市場的跨越

服裝品牌的這一延伸形式主要着眼於目標消費羣的移並。得益於主體品牌的知名度集中在流行傳播中位於高層的目標消費羣,利用時尚的傳遞,將產品延續到相鄰的社會羣落,實現細分市場的跨越最典型的例子就是高級女裝品牌,法國設計師皮爾卡丹最早看到成衣市場的潛力,利用高級女裝在流行中的先導地位及皮爾卡丹品牌在高級女裝中的影響於1962年起用同一品牌名生產高級成衣並取得輝煌業績,隨着高級女裝及高級時裝消費層的萎縮,幾乎所有高級女裝及高級時裝品牌都附加了高級成衣系列並以此爲主要經濟收益。撐高級女裝或高級時裝大旗行高級成衣之路。值得注意的是這樣的產品延伸必須在關聯密切的消費羣落間進行,否則會因名牌的聯想效應不足而失敗。如果將一高級女裝品牌用於普通成衣生產,很可能會讓人覺得普通成衣是盜用名牌或對原品牌產生失望和失落感而影響名牌聲望。

3、二線品牌或二線產品

二線品牌或二線產品是二十世紀八十年代纔出現的兩種品牌延伸特點的新形式,始作蛹者爲美國品牌安妮卡倫的二線品牌安妮卡蘭二號。二線品牌起因於消費者興趣的轉移,時裝大衆化的潮流及品牌經營者擴大市場的慾望。進入九十年代以後,平素充實的生活方法風行全球,“買得起的服裝”倍受各階層消費者重視,原在八十年代以高價位爲主的服裝名牌紛紛在保持原有的設計格調的基礎上降低材質及銷售成本以相對較低的價格推出二線品牌。如美國的唐納卡蘭的二線品牌DKNY在1997年全球銷量達3億美元;卡爾萬克萊因的CK卡爾萬克萊因僅批發就超過1。75億美元。從某種意義上看,部分二線品牌的知名度已不在原來意義中的二線品牌了,而實現了柳暗花明的效果。

三、批發型企業如何建品牌

隨着服裝批發市場的日見萎縮,衆多的服裝生產商家紛紛把目光投向“品牌經營,連鎖發展”這一誘人的陣地上來。一夜之間,在所有的大中城市及至鄉鎮,各類時裝品牌紛紛而出,並正以連鎖營銷的模式迅猛發展,這就使得衆多生產商家極欲“變臉上市”,爭取自己的一席之地。但是,品牌經營真是如此易爲嗎生產批發型的企業真正到了日落黃昏,風光不再的地步並非如此,但品牌經營更易塑造形象,更具知名度,更能深入人心卻已是不爭的事實。

那麼,從生產批發到品牌經營轉型的過程是否也有捷徑可走呢捷徑有否或許不知道,但方法卻是有的,或許可稱之爲成功的捷徑。

首先,轉型廠商遇到的便是產品設計,開發問題,傳統的服裝生產廠家以往只須成功抓住每年每季的潮流,生產出數種“火爆款式”,確保產品質量,低價批發,跟風作業即可大賺特賺,但“好景難再”,此類機會在今天潮流紛爭的服裝市場更顯少之又少,而作爲品牌連鎖經營開設專賣店或發展加盟,產品必須是系列化,全方位的,必須使整個賣場的產品更爲完善,如上衣、下裝甚至配飾各佔有多少比例,服裝風格、路線等等都要早有預算,產品的開發生產已由“量化”向“質化”的方向轉變,那麼,企業建立一個完善的開發設計中心就顯得必不可少,方可從面料開發伊始直至設計、打版、成衣等逐步實施,所以,產品開發設計作爲品牌經營的基礎,更是重中之重。

其二,市場及價格因素。作爲生產批發型企業,在以往的業務活動中,不需直接面對顧客,所以亦無需制定產品市場定價,而作爲品牌經營,已經變換爲一種零售形態,企業必須直接面對市場,產品方向及零售價格就要小心把握,店鋪選址更會分至某省某城及至某街區,產品零售價格的確定又與批發價格的制定迥然不同,作爲零售營銷形態,定價時必須考慮到行政費用的支出、鋪租、裝修、宣傳推廣及設備等各類成本,而以往,這些都是批發客戶去考慮的,所以,轉型企業取得和分析自有已往的批發客戶的資料顯得尤爲關鍵,其中包括他們的營鋪形態、自有街鋪或是百貨廣場鋪位租金水準等,價格定位,即以何種售價將產品賣給客人,折扣情況、有否講價等等,因爲,作爲品牌連鎖經營,在大部分的市場範圍內,必須是統一定價,而非講價政策,但往往定價銷售時會導致業績與批發商經營時不一致的情況出現。撘虼蟛糠峙發客戶銷售時可講價,能否在產品定價銷售時,做到業績良好,就涉及到以上所講的市場及價格定位問題更加重要。

再者,形象的塑造。以往,批發型企業可能很少會花時間去考慮這個問題,但作爲品牌經營的企業卻又不同。企業應在此時結合自身產品定位,爲自己塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象CIS系。

還有,日常銷售和營運管理,也是轉型企業需時需力,必須完善的。當然,想要成功發展出一個全新品牌,並良好的經營,單靠以上幾個方面並不足夠,不僅要企業良好的實力,正確的發展策略,領導者果斷的魅力等等,特別值得一提的是經營任何一個服裝品牌,不管以後是否發展加盟連鎖,都必需先開設直營店,企業只有通過成熟經營直營店獲得符合自身需求的各類資料,如店鋪租金水平,產品,定價,銷售方法及成本控制等等,並通過資料不斷調整經營策略,直到直營店獲得成功,此時此刻,企業擁有一整套品牌經營的成熟經驗,亦可向更大的市場空間拓展,如發展直營連鎖,加盟連鎖等,企業的發展壯大隻是指日可待的了。

關於產品運營推廣的策劃方案 篇3

一、女性服裝企業的格局與發展現狀分析

要對女性服裝市場與消費趨勢進行細緻地分析,就不能脫離對女性服裝生產企業的格局、女性服裝業的發展現狀和女性品牌服裝的市場與消費趨勢及女性品牌服裝的主要消費者的分析,因爲這些是“VSIC”服裝服飾企業能否生存並發展壯大、新產品能否建立品牌形象及提高知名度和營銷策略能否取得優良的銷售效果的關鍵所在。

1)國內女性服裝企業的格局分析

服裝行業是我國發展比較快的行業之一,過去的二十年一直保持着較高的增長速度。目前,我國服裝生產企業已有五萬多家,總生產量在世界上位居第一,佔領了高達20%的全球服裝生產市場,爲我國出口創匯、解決就業等做出了突出的貢獻。

在激烈的市場競爭中,中國女性服裝生產企業的格局也發生了深刻的變化,目前國內大中型女性服裝生產企業可分爲三類:一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做OEM的企業,這類企業主要是賺取加工費用,建立自有品牌較少,或者想創建自有知名品牌卻因物流環境、市場開拓能力及配套供應面料的研發生產水平等因素制約而不能實現。這類企業面臨的市場環境是,國內的低廉人工資源優勢在逐步減弱,加工費用在降低,利潤越來越薄;另一類是已擁有國內市場一線品牌的知名企業,這類企業經過多年的發展,品牌與渠道建設較成熟,並穩固佔據了國內市場的銷售份額。這類企業存在的問題是,設計水平距國際水準有較大的差距,品牌膚淺、渠道龐雜增加管理成本,並因新興面料依賴進口造成生產成本居高不下。同時,因入關以來國外同檔次品牌的不斷涌入,且這些外來品牌在價位與品牌力度方面有着絕對的競爭優勢,當國家進口關稅在未來的幾年內完全放開後,何去何從就要看企業的發展方向和改革力度了;國內第三類企業創建了國內市場上大部分的二類品牌,因其規模和實力與國內大企業的差距,加上國外品牌在高端市場的壟斷和中端市場被國內一線品牌和外來的中檔價位品牌佔據的局面,這類企業在缺乏推動企業發展的核心因素的優勢狀態下在剩餘市場艱難的搏鬥着。

國內女性服裝生產企業的現狀,同時也給了有物流環境、市場開拓能力和設計水平,能配套供應面料的女性服裝生產企業巨大的發展空間和強勁的發展勢頭。

2)女裝業的發展現狀

愛美是女性的天性。經濟的持續增長大大地增加了女性的消費能力,這爲女性服裝業的發展帶來新的增長空間。根據中華全國商業信息中心的統計,20__年1-11月,全國重點大型零售商場共銷售女裝5016萬件,比去年同期增長8.5%,女裝銷售量佔全部服裝銷量的27%,銷量所佔的比重仍居各類服裝品牌第一名。

從目前國內女裝業的發展現狀來看,大致有以下幾個特點:

(1)區域特徵突出

中國女裝經過多年發展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑藉自己的特色取得了不小的成就,因此區域特徵十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉文化氣息;粵派由於臨近港澳地區,則時尚感較強;漢派則以顏色鮮豔爲特色。各地均有自己顯着的特點,而各地品牌在當地形成一定氣候後,開始進軍目標城市。

(2)積極尋求個性發展

現代消費者着裝比較講求個性化,追求自我風格,而服裝當之無愧地成爲表達中國女性自我個性及自我追求的外在顯示,這已成爲當今着裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達人的個性,因此對於女裝生產企業來說,色彩搭配和款式的個性化成爲關鍵因素。女性消費者對服裝的個性要求越來越高,女裝企業也認識到爲了自身更好地發展,在激烈的市場競爭中佔有一席之地,就需要面向市場要求,更大限度地滿足不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者的需要。這表明,中國女裝企業在行業的認知上邁進了一大步。

中國女裝業現狀,不難看出中國女裝的前景廣闊,具有巨大的發展空間。

二、女性品牌服裝的市場與消費趨勢分析

(1)女性品牌服裝的市場分析

經過多年的發展,我國女裝已經基本滿足了女性衣着需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現代消費者着裝講究個性化,追求自我風格和完美,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產生了分化,不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前,我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺,很多消費者往往買不到合適的衣服,就近幾年來的市場夾看,女裝市場佔有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝爲主,尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。

同樣,目前我國服裝市場對中老年人來講,可選性不大。由於老齡服裝市場過分單調,一些中老年人在市場上買不到合適的衣服,只好到裁縫店量身訂做,大大的延長了購衣時間。隨着新世紀的到來,中國65歲以上的人口已達到9377萬多,將進人老齡社會,服裝企業必定要重視這一潛力巨大的市場。

(2)消費趨勢分析

從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,消費將向個性化、休閒化、多樣化、時裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經濟基礎和一定消費品位的白領們來說,她們更喜歡的是有個性、有休閒氣質(如職業裝向休閒職業裝的轉變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時期內的消費市場將會出現兩種趨向:一種是位於高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉變。

此外,隨着服裝行業倡導“綠色”“環保”格調,消費更高檔的“環保時裝”也漸漸嶄露頭角,如價格不菲的納米抗紫外線休閒裝、海洋甲殼質纖維針織品、蘆薈材質內衣等來自大自然的高科技產品,也是今後高消費的一大趨勢。

在風格上來說,今後女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時,還會向自然、舒適、浪漫方向轉變。質地上,熱銷的服裝“純度”將會更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會更加走俏。天然原料稍微加工後製成的服裝會大受消費者的歡迎。

三、女性品牌服裝的消費者分析

(1)消費階層分析:

隨着人民生活進入小康型、城鄉居民對服裝的需求進一步增長,消費結構也發生了較大變化:形成了三種不同社會層次的消費羣:

a)名牌服裝消費羣:

這個階層人員包括外企工作人員、着名演藝界人士、個體經營者、農民企業家、涉外機構高級人員、金融界人士等,約佔總人數的0.61%,而消費量即佔到3%。

b)中檔服裝消費層。

這個層次主要是城市中的工薪層和農村的富餘戶,約佔城市人口的60%,農村人口的20%;

c)低檔服裝消費層。

主要是城鎮中低收入者、失業人員以及農村主要人口,約佔城鎮人口的25%,在農村約佔60%。

(2)不同年齡消費者分析

經過多年的發展,我國女裝已經基本滿足了女性衣着需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現代消費者着裝講究個性化,追求自我風格和完美,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產生了分化,不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費者:

a)15歲----25歲的青少年女性:

這個年齡段的消費羣,主要是學生和剛走上社會工作不久的人,經濟大都不獨立或不完全獨立。這羣人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一羣,他們對品牌有一定的認知,但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費羣。

b)25歲----45歲的中青年女性:

這個年齡段的消費羣,已經工作或者工作多年,有一定的經濟基礎和文化素養,強調生活的品質,注重生活品位。她們認爲服裝是個人品位和身份的象徵,故對其的要求比較高。這羣人是品牌服裝的主要消費羣;

c)46歲以上中老年女性:

這個年齡段的消費羣,在社會經濟活動中不佔有主導地位,經濟收入處於衰退或者停滯的階段,對服裝的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服裝的主導消費者。

(3)不同區域消費者分析

根據有關資料顯示,目前,華北及華東地區的人均服裝消費額分別爲920元及790元,高於全國的521元平均水平。其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達到1,587元,北京則達1,387元;城鎮居民家庭人均衣着類支出佔總支出約10%左右,而農村居民家庭人均衣着類支出佔總支出約6%左右。

四、品牌的定位推廣

1.通過電視廣告進行宣傳,最好是在熱播的電視臺,在黃金廣告時段進行。

2.在銷售過程中平凡搞促銷活動,讓”VSIC“品牌出現在消費者的視線中。

3.取得一定效果之後廣告進行乘勝追擊讓消費者真正明白”VSIC“這一品牌。

關於產品運營推廣的策劃方案 篇4

一、網站推廣目標

線下推廣是跟博客推廣,論壇推廣,搜索引擎推廣等線上推廣相反的一種推廣方式,它更側重於傳統模式的而非網絡模式的推廣,注重實際生活溝通交流,它在傳統營銷中佔很大比重。

線下的推廣活動會使網站真正成爲發佈信息的平臺,真正成爲方便快捷的溝通信息與情感的工具。

舉辦一個成功的線下活動可以形成多種效應,在短的時期內聚集起用戶羣,網友與網站、網友與網友之間實現進一步交流與接觸,同時隨着推廣活動的擴大,還可以用媒體跟蹤報道來擴大輿論的注意並形成傳播,持續的提高活動的主題與網站人氣,增大擴散性營銷通路。

二、網站作用及衡量標準 一、網站可以提升、拓展、縱深店鋪的形象、價值及外延。 二、網站能夠提供互動、親切的“客戶關係管理”,不管是普通來訪者、消費者,還是生產經營活動價值鏈上的各個環節。

三、網站是實現線上推廣營銷的根據地。

通過有效的網絡營銷活動,可以使店鋪實現上述期望,能夠較傳統途徑和方法更爲快捷的實現深化傳播目的。

網站推廣效果衡量標準:網站訪問量穩步上升,會員註冊數、企業美譽度、網站的忠誠度。

三、線下推廣整體方案

一、 網吧廣告和桌面

這種方法如果做好了,效果很好,如果做不好,沒有多大的意義。根據客戶分析,網吧上網大部分是青年。那麼玩遊戲的佔了百分之六十或者更多,很多IE都不會打開,要不就是對網站不感興趣,一般就是QQ或者是遊戲。還有百分之四十,是針對一些搞搞空間看看新聞或者是聽聽歌這部分用戶。還有小部分是在當地的站點逛逛比如人才網,生活信息網,當地交友網和新聞站點。網吧可以從網吧海報廣告,桌面廣告,IE廣告,網吧其它等等。要包下當地的大部分網吧成本也是不低的。所有針對那部分用戶來做,應該做能夠吸引用戶的東西當然違法的除外。

二、 戶外廣告和車身廣告

這個也是現在市面上和當地最常見也是效果最好的一種宣傳手段,特別是車身廣告在整個城市展示您站點的內容這一點。先不說您的站點有多大的流量,但是至少品牌做到了。

三、 採用活動聚會拉橫幅和T恤 針對現在的上班族和青年來說,偶爾一個聚會可以認識很多當地的朋友,把一切工作壓力在這中得到放鬆。我們可以想象一下當您所有參加活動的朋友們都穿上站點獨有的T恤和在參加活動的汽車上面拉上橫幅。這就是現實活廣告。我相信如果您看見一羣人相同的着裝,全是帥哥靚女也有想參加的衝動吧。

四、 地方報紙以及雜誌宣傳 這種效果是很不錯的。當然也要有針對性,抓住用戶心態做。不然也許我用這種手段效果很好。但是你用的話就沒有任何效果了。用最少的錢達到最好的效果。

五、 商家聯盟

這種效果影響很大,很多地方的店鋪對於互聯網的認識不是很高,特別是那種不是很大的城市店家對網絡基本上沒有多大的認識,而且互聯網的東西針對他們來說要做就是幾千或者是上萬。客戶根本無法接受因爲他們覺得如果做那樣子的東西還不如做一個月的戶外廣

告。那麼我們應該如何從商家入手?第一瞭解用戶想要的事情。前期可以採用雙贏的模式打開市場。給店家心中對這個樹立好的形象,可以採用互推的模式讓店家提供打折卡或者是在活動的時候可以和店家在橫幅上打上合作網址。然後我們可以通過互聯網給店家做一個活動的專題進行宣傳。這種效果是很好的。您可以想想如果您在一個城市能夠搞定幾十家店鋪那麼我相信對於那種不愛出門的用戶來說這個時候您的網站將會變身成爲他們瞭解當地市場的一個很好的地方。那麼這個時候我相信您不賺錢都難了。

六、 活動宣傳

活動宣傳方式方法很多。比如做一些公益活動,做一些對於市場來說有利的事情。讓更多的朋友能夠認識你,認識您的公司和網站。這個時候在當地樹立良好的口碑,我相信不出半年您的站點可以超過當地所有的站點。

七、 實體店DM推廣 向實體店鋪發放宣傳單,宣傳單做的一般就可以,但不能太差,並且附上電腦和手機登陸網址的步驟和註冊步驟等。可以以搞活動的名義,限定幾天內免費註冊店鋪的方式,相信會有收穫的。

八、小區DM推廣 向小區發送宣傳單,小區羣體要以年輕人爲主,因爲年輕人才喜歡上網,上手機。注意,這種宣傳單設計非常重要咯,要把你的優惠和特色產品凸顯處理,讓小區人第二天打開信箱一看就會被吸引的感覺。

九、 促銷品推廣

將網址印在你送出去的杯子、T恤、鑰匙鏈等促銷品上,它是每天提醒人們參觀你網站的好方法。

十、 手機供應商推廣 和手機供應商合作,宣傳單或宣傳冊同手機一併提供給購買或者批發手機的用戶。 十一、實體互利廣告 找幾個有代表的實體店,不是DM推廣,現在做的是與實體店合作,合作方式可以是你給他免費提供註冊店鋪或者推薦店鋪,你在他的實體店內的牆面張貼宣傳廣告或者其他廣告形式。

十二、校園推廣

目前大學生閒暇時間多,思想新,想開店的也不在少數,可以對市內的各園採用多種推廣方法,可以張貼海報,宣傳彩頁(發放到網吧,寢室等),免費發放書籤(反面標註網址等信息)

十三、贊助活動

當然,別以爲贊助就一定要給錢的,你可以先了解一下本地最近有搞什麼活動嗎?免費大力度的爲他們宣傳一下,其實是藉機炒作,人們會因爲此事而關注你的網站的。

十四、談話交流推廣 親朋好友,同事等談話時牽扯的話題可以提及網站,或者以網站打比方等等運用語言的十五、出租車廣告 十六、名片加上網址 力量宣傳網站。

熱門標籤