公關活動策劃方案（精選12篇）

公關活動策劃方案 篇1

一.目的：

吸引“五一長假”間購房人流，聚集人氣;促進已簽約客戶之間及其與小區之間情感交流，形成口碑效應帶動業主身邊潛在消費者;提升外界對南方上格林的關注度，美譽度和小區品牌形象，拉動下期銷售。

二.時間：

⒈廣告推廣時間暫定於4月中下旬

⒉活動時間暫定於“五一長假”期間。

三.對象：

⒈以預備在江北購房者爲對象，以“*地產公司”綜藝遊園活動爲誘因及炒作重點，在銷售重點區域(解放碑，觀音橋)設“看房直通車”， 誘導 購房者前來觀展，看房

⒉以已簽約業主爲對象，以“之魅”爲主線，穿插“格林杯.業主會”(如裝修知識講座，業主友誼棋牌賽)等形式，促進已簽約客戶之間及其與小區之間情感交流，提升其對小區的好感度，滿意度，形成口碑效應，促進銷售。

四.訴求重點：

⒈性能訴求：全陽光戶型，綠化，物管，社區文化(以樣板間及沙盤模型爲載體)。

⒉SP訴求：優惠政策。

五.廣告表現：

⒈報版彩稿，發佈活動信息，突出表現小區綠化及社區文化建設，以區別其它樓盤推廣形式，給購房者一個較鮮明的印象，同時暗和“陽光綠洲，健康人生”的主題。

⒉POP：布旗，海報，宣傳品(如DM單，問卷等)，抽獎箱，橫幅。

六.活動內容：

1.“南方上格林春之魅”綜藝活動

5月1日

“南方上格林春之魅”開幕式，“時尚時裝秀”，“盆景，根雕，花卉展”，

“南方上格林杯.業主會” 開幕式，射箭(或室內飛鏢)比賽。

5月2日

“盆景，根雕，花卉展”，“內衣秀”，“南方上格林杯.業主會”之檯球比賽。

5月3日

“盆景，根雕，花卉展”，“南方上格林杯.業主會”之“鬥地主” 比賽。“室內裝修知識講座(第一期)”。

5月4日

“盆景，根雕，花卉展”，“南方上格林杯.業主會”之“拱豬” 比賽。“室內裝修知識講座(第二期)”。

5月5日

“盆景，根雕，花卉展”，“南方上格林杯.業主會”之“麻將” 比賽。“室內裝修知識講座(第三期)”。

5月6日

“盆景，根雕，花卉展”，“南方上格林杯.業主會”之“少兒繪畫”比賽。

5月7日

“南方上格林春之魅”閉幕式，頒獎典禮。

備註：考慮風雨天氣及業主長假安排，在活動組織上儘量以家庭爲單位，增加室內活動內容。

“時尚時裝秀”，“內衣秀”，“盆景，根雕，花卉展”，“裝修知識講座”(可聯繫專業公司，結合其銷售推廣活動，可謂事半功倍。)。另外注意增加現場觀衆參與獎項，營造氣氛。

2.活動選擇理由：①“南方上格林春之魅”系列綜藝活動，以“五一長假”爲實施時段，以“時尚時裝秀”，“盆景，根雕，花卉展”，“內衣秀”，來聚集人氣，帶動客流量。形式較新，也沒有銷售心理抗性，估計在春季長假期間能夠引起外界特別是購房者關注;同時，以“南方上格林杯.業主會”及“室內裝修知識系列講座”爲手段組織業主活動，突出表現小區綠化及社區文化建設，能夠提升小區在購房者心目中的品牌形象(所謂“品質樓盤”);同時暗和“陽光綠洲，健康人生”的主題。活動的目的不僅在於讓業主有一個自娛自樂的平臺，更重要的是讓準客戶和購房者感受氣氛，認同，參與南方上格林小區，從而實現銷售。

3.在現場銷售中增加或突出限時(限額)購房優惠，促進消費者定房，那麼，此活動是一個極好的信息發佈平臺。

4.“看房直通車”設在銷售重點區域如解放碑，觀音橋(預先在廣告中發佈信息)，吸引目標客戶。

七.活動效果預計：(略)

八.預算分配：(略)

公關活動策劃方案 篇2

筆者在爲河南某一食品企業做策略服務之餘，曾聽一朋友向筆者介紹能否爲一款以“WN”二字命名的飲料新品，並且該公司已經獲取由國家商標總局頒發的商標證書。起初，聽到這個品牌名稱時，筆者覺得似曾聽過，仔細一想方覺得原是國內某通訊公司一項服務的宣傳口號。看到該品牌，筆者觸想很多，詫異之餘，爲該企業敏銳的商業眼光不免叫好，竟然成功註冊了商標類別中的32類飲料類產品。

時下，五一來臨之際，飲品市場，沙場震震，硝煙瀰漫，悄然拉開產品動銷的序幕。且不說該企業能否順利如期推出該產品，單就目前來說，筆者認爲，該企業正面臨着一個覺佳的市場推廣機會。

目前，天氣日趨炎熱，大學聯考在即，並不時從報紙等媒體看到關於大學聯考的專題報道。筆者以爲，在事件行銷盛行的今日，與時下熱點話題和事件緊密結合提升品牌影響力的同時，如何快速樹立行業品牌的聲譽，扭轉消費者從無形的口號到有形的產品的一種概念的轉化和認知，是該企業快速切入市場運做的有利先機。如該企業藉助大學聯考這一全國上下十分關注的事件和熱點話題，開展品牌造勢和市場推廣，將能快速啓動該產品在區域市場的品牌影響力。以下系筆者爲該品牌在大學聯考期間藉助大學聯考事件開展的一次事件行銷活動的一些策略的闡述。

一、策劃緣起：

一位成功人士說，人生如登山，往上即使邁一小步，也是一個新的高度——WN。結合自己的感受和認識，以“WN”爲題，寫一篇文章。文體不限(詩歌除外)——這是20xx年遼寧省大學聯考作文的題目。該命題一經公開，便迅速在社會各界引起了強烈反響和關注，而今已是家喻戶曉。

很多當年參加大學聯考的考生坦言：看到這個命題後，一下子想到了很多，想到很多努力奮鬥的成功人士，所具備的正是一種自強不息和自信的精神氣質;……

教育界業內人士普遍認爲，現在的大學聯考試題很多都與勵志有關，可以看出教育部門倡導學生自立自強精神的願望，寫這樣的作文，對於學生成長有利。

可以說以“WN”二字爲大學聯考命題的出現，充分表明了國人對自身尤其是對年輕一代莘莘學子們的青春有夢、勇敢去追的殷切期望!而且我們也充分相信：參加此次大學聯考的學子們，在面對這樣兩個字時，內心是澎湃的，情感是豐富的，氣概是朝氣的，筆墨是濃重的，因爲正是因爲“WN”二字最真實的抒寫和道出了他們心聲和情感。而這些心聲的表達與情感的流露，恰正與WN品牌飲品所倡導和蘊含的文化內涵，一脈相承，相得益彰。

“WN”體現了一種自信的精神。

“WN”，寓意每個人都有自己的機會，相信行動的力量，相信自己還有無限發展的可能!

“WN”，寓意永不言敗的心態和自信;強者的“WN”，是今天中國的力量所在!

“WN”，作爲一個個性和品質，已經成爲一種主流。

“WN”是一種精神!

“WN”是一個品牌!

“WN”是一瓶自信的飲品!

這些文化內涵的巧妙融合，爲WN飲品的上市宣傳推廣，可謂提供了絕佳的契機，這是因爲：20xx大學聯考在即，考出自信——WN!這不僅是家長們的希望，學子們的心聲，也是WN實業的期盼。由此，在WN品牌飲品——一瓶自信的飲品在鄭州率先面市之際，聯合省內主流報業媒體，開展一場以“‘喝’出精神，考出自信——WN”爲主題，旨在爲綠城萬名學子加油喝彩，服務大學聯考考生與家長們的大型公關贈飲活動的構想了然於胸，順勢出爐。

二、目的：

通過此活動的實施，爲WN飲品在鄭州市場全面上市，進行首輪的前期公關造勢宣傳，扭轉社會各界對WN品牌的概念轉化，形成初步的品牌記憶——WN，不僅僅是一個口號，更是一瓶自信的飲品，提升WN品牌的形象，初步塑造起WN公司關注社會公益事業的企業形象，爲引起消費者、媒體、行業的關注、好感，進而產生購買或合作意向，奠定良好的市場基礎。

三、目標：

1、提升WN的整體品牌形象，提高WN飲品的知名度和美譽度;

2、培育首批潛在的目標消費羣體學生、家長及其他消費羣體;

3、製造新聞輿論效果，吸引媒體的關注和報道，進而在社會各界產生強烈反響。

4、配合鄭州市場6月份以後的產品鋪市、渠道建設和客戶開發。

四、主題：

“喝”出精神，考出自信——WN!

WN實業爲綠城萬名學子加油喝彩!

五、方式：

主動聯合省內一家主流媒體(大河報、東方今報、目標直投雜誌等媒體)，由媒體出面組織政府相關部門、醫療單位、公交公司組成“大學聯考加油站”具體執行，方便大學聯考期間的考生與家長。

六、構想：

根據鄭州每個區考點分佈情況，每個考點設置一個“大學聯考加油站”，每個站點配備三名左右的相關職能服務人員，負責消暑藥品、礦泉水、考生考試工具的免費發放等相關事宜。人員來源除主要職能人員，如：醫療人員來自醫學院學生外，其它均從學校招用服務志願者。

初步預計鄭州需要設置15個“大學聯考加油站”。

在活動前一週，聯合一家主流報紙媒體，開闢並冠名大學聯考指南專版，爲考生提供考前、考中、考後諮詢、動態參考服務，預計開辦一週時間，每天一期，版頭冠以 “‘WN’獨家贊助“舉辦字樣，版面佔用通欄地面積。同時，聯合一家主流報紙媒體，發佈“大學聯考加油站”相關物品(消暑藥品、奶、考試用具、車輛)徵集合作單位啓事，吸引商家免費贊助，借用社會資源，服務社會。

在活動結束後，在報紙媒體版面集中發佈一次鳴謝啓示，回報商家。

大學聯考一週內，合作報紙媒體全程對活動進行新聞追蹤和報道，穿插介紹參與活動的商家或品牌。

聯合市教育相關部門，印發活動通知，極大限度內謀求政府行爲支持與資源提供。

七、內容：

◆應急物品提供：提供水、消暑藥品、考試工具(鉛筆刀、橡皮、碳素筆等)、遮陽傘等;

◆流動宣傳展示：印製帶有公司標識字樣的文化衫、紙質遮陽帽、向服務者發放，活動期間要求服務者統一穿戴，流動傳播效應;

◆提供避暑遮陽傘：製作體現公司標識字樣的遮陽傘，方便陪同考生考試的家長;

◆冠名大學聯考指南欄目：提供相關考試諮詢和動態，潛移默化的影響該部分消費羣體，培養潛在消費對象;

八、策略組合：

1、媒介組合：以合作的一家主流報紙媒體爲主，其它媒體爲輔，全程對活動進行追蹤報道和宣傳。在活動前一週和活動結束後各發布雙方合作新聞稿件一篇。活動前後一週內發佈公司獨家冠名贊助的大學聯考指南欄目七篇。同時，活動期間，我公司以付費方式發佈兩篇硬廣告(廣告設計版面另附)，並將招聘相關人員的訊息穿插在硬廣告中。

2、市場配合：一是在活動前一週確定鄭州市場的市場開發計劃方案和渠道激勵政策;二是尋求並確定兩家擁有高校終端網絡的經銷商或分銷商，初步完成考點附近相關終端網點的產品鋪市工作，確保考生或家長就近購買或看到公司的產

品出現;三是活動結束後半月內迅速完成鄭州其它網點的鋪市工作。

3、調研配合：爲增加立體傳播效果和集中傳播效果，在活動期間，圍繞飲品開發相關內容，設計調研問卷，將下一階段飲品開發的可行性進行深入的論證，開展一對一的調研活動。

九、費用預算：

主要有四部分費用：一是贈飲產品的費用;二是硬廣告的費用;三是渠道支持費用。因整體活動需要進一步細化，具體費用分解另附。四是相關宣傳物料，如：文化衫、紙質遮陽帽、遮陽傘的印製費用。通過初步預估整體活動飲品方的投入在15萬元以內。

十、資源匹配：

1、完成下一階段公司產品開發思路的確定;

2、產品確保在6月底前完成批量生產和產品的首輪的鋪市工作;

3、在5月底前確保公司團隊組建到位，確保主要職能人員到位並完成內部培訓工作;

4、確保前期隊伍組建、市場排查、研究所產品工藝改良對接等相關公司人員籌備費用的到位工作。

十一、效果預測：

如果上述資源匹配條件充分到位，我們充分相信通過融合事件營銷與新聞傳播，以雙劍合璧的宣傳推廣模式，將能快速實現WN飲品知名度、形象的提升，爲下半年全力運做市場推廣，奠定一個良好的品牌基礎。

十一、活動實施日程進度表(略)

公關活動策劃方案 篇3

一、 項目背景及目標

滄浪之水是一家新上市礦泉水公司，公司定於夏季銷售旺季來臨前半個月上市。在夏季銷售旺季來臨前這半個月中，讓目標消費者瞭解該礦泉水，形成該礦泉水純天然，原生態，口質好的印象，信賴本公司，喜歡上該礦泉水，樹立“滄浪之水清兮，可以濯我纓”的品牌形象。爲了在夏季的銷售旺季中有一個良好銷售量，現在開始制定公關策劃。

二、 調研分析

對目標消費者進行大量市場調研，瞭解目標消費者心目中滿意的礦泉水應該是一種什麼形象，並藉此機會進行宣傳滄浪之水，讓被調研人羣在調研中形成滄浪之水是值得期待信任的，該礦泉水的質量是可以和娃哈哈等老牌企業比肩的。

三、 策劃

1、廣告策略：在電視上進行廣告宣傳，可以不用明星代言，但廣告創意一定要有新意，要給消費者清新，冰爽，純天然的感覺，廣告首次播放一定要放在中央電視臺上，可以不在黃金時段，但一定要高頻次的播放廣告，造成強勢記憶，在中央電視臺宣傳一段時間，在消費者都瞭解到這個新礦泉水企業後再到目標省份電臺投放廣告。產品上市後繼續加大廣告投放量，並擴大投放方式

2、贈送策略：到目標省份選取部分特定羣體進行贈送活動，例如政府部門，學校等一些可以顯示出礦泉水質量好的地方。再贈送時一定要有媒體在場，可以邀請一些知名媒體，對到場媒體也進行大量贈送。

3、在各地舉行大型宣傳活動：到目標省份進行大量大型宣傳活動，如滄浪之水行，在活動中舉行一些有意思並不需要多少投入的小活動，在活動中可以贈送礦泉水，用甘甜可口的水質贏得羣衆的認可，樹立品牌形象。

4、銷售渠道：(1)、公司直接與大型購物中心，超市，及集體購買者溝通進行定貨。(2)、選擇有勢力的代理分銷商，利用中間商的渠道解決批發零售渠道，便利個體消費者的購買。(3)、根據不同的銷售業績對中間商進行激勵。主要是資金方面的激勵，另外好的銷售商可以由公司組織一些有意義的活動，如旅遊，到公司參觀等等。同時對業績不太好的銷售商進行一定的懲罰，嚴重的可以取消其銷售資格，另選中間商。(4)、產品經過一段時間的銷售，達到一定的銷售量，品牌有了一定的宣傳效應。公司可將渠道加寬，減少中間環節，增加利潤，與消費者進行近距離的溝通。

5、定價策略：本礦泉水的定位爲中低端市場每瓶1.5元，與一元錢每瓶的礦泉水區分開，又不會顯得該礦泉水價格過高。

6、促銷方案：礦泉水的包裝一定要良好，人們看到的第一眼就會意識到這種礦泉水一定不會是劣質的。在促銷中可以採取每天前100名1毛錢一瓶，前1000名1元錢一瓶，其餘原價銷售，活動時間不宜太長太頻繁

四、 實施方案

按照策劃進行實施即可，在實施中對反饋問題及時處理

五、 評估

經費預算：對策劃中的廣告、贈送、活動等經費進行預算，前期投入可以大點，到了產品成熟期，要節省下不必要的花費

定價：全國範圍內統一定價爲1.5元。打開市場后豐富產品類型，那是再根據各類型產品面向的羣體進行定價。

在實施過程中不斷髮現問題，採取合理措施彌補。

公關活動策劃方案 篇4

項目背景：

虹口大酒店爲了適應改革開放的需求，在“老虹口酒店”的基礎上按四星級標準建成了現在的虹口大酒店，並於1997年9月28日開業。

虹口大酒店起步之初聘請酒店管理公司管理，管理公司將酒店定位爲商務酒店，擬仿照商務酒店的經營管理模式立足市場。由於市場定位的不準確和經濟大氣候的影響，酒店的經營一直難以打開局面;1997年9月28日至1998年9月30日，經營利潤只有4.3萬元。虹口大酒店的經營陷入了困境，管理公司只好提前撤離，由廣州市政府辦公廳組建了新的領導班子，接手酒店的管理。新領導班子決定通過重新確立酒店定位，樹立品牌形象來爭取社會和顧客的支持。

項目調查：

虹口大酒店新班子在做了大量的市場調查的基礎上，對自身的基本情況作了全面的分析，認識到：廣州商務酒店星羅棋佈，傳統的招待所也爲數甚多，虹口大酒店要想異軍突起，必須尋找全新的市場定位;虹口大酒店擁有獨特的酒店資源和接待資源，重新整合這些資源;一個全新的概念應運而生——創立全國首家公務酒店的品牌形象。這一全新的品牌形象擁有不同於商務酒店的獨特優勢：

第一，公務酒店佔有獨特的公務酒店市場，對於公務消費者而言，公務酒店有更強的適應性，更具信任感、安全感。這無疑是公務酒店獨特的細分市場。

第二，公務酒店有一整套完整的適應政務接待、公務活動和其它商務活動的設施設備、人員和程序。

第三，公務酒店背靠政府，依靠與政府職能部門的密切關係，能爲客人提供更多的政治、經濟等方面的諮詢和服務。

第四，公務酒店承擔着政府對外聯絡的職能，它所發揮的“窗口”和“橋樑”作用，是商務酒店無法替代的。

項目策劃

公關目標：

重塑虹口大酒店品牌形象

公關策略;

(一) 密切聯繫目標公衆，創造良好的人際傳播渠道

公務酒店的公關需要獨特的傳播渠道，那就是依靠公務員隊伍的人際傳播渠道，依靠酒店員工隊伍的傳播渠道，將酒店的形象傳播給目標公衆。在形象策略定位的基礎上，虹口大酒店還確定了以公務客人爲主、以商務客人爲輔的目標公衆羣，以公務客人爲主，商務客人爲輔，制定出一整套密切聯繫目標公衆的方法，以保證酒店與目標公衆的雙向溝通。

(二) 全面強化公務公共關係, 拓展公務市場

要樹立公務酒店的形象，離開政府的支持是絕對辦不到的，因此，在塑造公務酒店形象品牌策略中，重點是做好政府及其各職能部門的公共關係工作，讓政府及其各職能部門以主人的姿態幫助、扶持酒店，把酒店當作自己的企業;並通過政府及其各職能部門的特殊影響力，擴大知名度，拓展公務市場。

(三)在服務中傳播，在傳播中營銷

基於公務酒店傳播的特殊性，虹口大酒店爲自己量身定做了一套獨特的傳播方式，那就是“在服務中傳播，在傳播中營銷”，依靠實際行動宣傳自身的特點，依靠爲目標公衆提供優質的服務所產生的口碑宣傳自身的形象;通過新形象的不斷深化，使目標公衆對酒店產生識別和認同，從而創造顧客的忠誠度和美譽度，提高酒店的社會效益和經濟效益。

虹口大酒店確立以全國首家公務酒店爲自己的品牌形象。這一形象的釋義爲：以公務客戶，公務活動爲主要目標市場，以規範化的酒店服務爲基礎，以鮮明的公務接待爲特色的酒店。 項目實施:

重塑品牌形象，是虹口大酒店宏觀的公關策略，虹口大酒店以綜合治理的方式，全面推進了這一計劃的實施。

(一)發揮自身優勢，重塑品牌形象

虹口大酒店作爲公務酒店擁有不同於商務酒店的獨特優勢，在充分把握這些優勢並對酒店資源和接待資源進行有機整合和利用的基礎上，努力做出了公務酒店的品牌和特色。 首先，爲公務酒店的品牌樹立健康的形象。酒店循正道經營，堅決杜絕黃賭毒以及一些低級、庸俗的服務，努力爲公務活動提供一個絕對安全可靠的場所。在服務上以“個性化、人情化”見長，讓公務客人倍感親切、舒適。

其次，爲公務酒店的品牌注入親和力。虹口大酒店以親切的“我在廣州有個家”爲宣傳口號，並以實際行動爲客人營造家的感覺，既親和了異鄉客人，又得到了廣州人的認同。 虹口大酒店還將公務酒店的品牌形象建設融入企業文化之中，提倡從個人形象做起，攜手共塑品牌形象。在虹口大酒店的文化中有這麼一條：要求每一個虹口大酒店人象追求個人事業那樣追求酒店的事業，象維護個人利益那樣維護酒店的利益，象珍惜個人榮譽那樣珍惜酒店的榮譽。在虹口大酒店人的意念裏，他們所塑造的絕不僅僅是虹口大酒店的形象，更深層次上，作爲廣州市政府的接待基地，他們還在塑造廣州市作爲現代化中心城市的“窗口”形象。

(二) 強化自身品質，提升品牌形象

虹口大酒店人深深認識到，形象的傳播，主體是酒店的員工，是酒店的優質服務，因此虹口大酒店首先從強化管理入手，全面實施酒店由商務酒店向公務酒店轉型的策略。

第一、 調整酒店管理機制。

市政府辦公廳與總經理鄺雲弘女士簽訂了《總經理責任書》，

規範了總經理的責、權、利，給了總經理髮揮才能的空間;在此基礎上，虹口大酒店堅持以人爲本、強化管理，努力建立健全制約機制、競爭機制和激勵機制。

1. 在建立完善各項規章制度的同時，實行競爭上崗、考覈聘用，徹底砸爛了“鐵交椅”，形成“能上能下，能進能出”的用人機制，在員工中樹立了強烈的競爭意識和危機感。

2. 實行嚴格的部門經濟考覈制，將部門工資總額的提取與部門營業總額、成本、費用掛鉤;實行以員工的崗位責任、勞動技能和貢獻大小爲依據的崗位考覈工資制。

第二, 強化員工培訓。酒店以全員培訓爲手段，向員工灌輸新的思想觀念，並針對公務酒店的市場定位，採取全方位、多層次的培訓方式，全面提高員工的政治素質、服務技能和公關意識。1999年，光是由人力資源部組織的公共訓練課程就有279個課時，有3350人(次)參與學習;參加各部門組織的專業訓練課的員工有17480人(次)。通過培訓使全體員工更新了觀念，提高了專業技術和服務水平，強化了職業道德，激發了羣體意識，增強了酒店的凝聚力和向心力，形成了良好的企業形象。

(三)利用各種途徑，宣傳品牌形象

在 總體的形象策略確定後，虹口大酒店推出了一系列的宣傳活動：

首先，選取曾經是廣州市市花並被人們譽爲英雄花的紅棉花作爲酒店的形象標誌，還選取綠色作爲企業形象識別色彩，旨在推行綠色管理，普及環保意識。將富有個性的紅棉花與充滿生機活力的綠色組合在一起，較好地傳遞了酒店的信念和追求，有效地宣傳了酒店的文化形象，並很快得到了公衆的認同。

其次，虹口大酒店的宣傳活動先從內部做起，強化企業形象。酒店在大堂、電梯等公衆場所製作了一批有着人情化、個性化的鮮明服務特色的精美宣傳畫，一方面美化酒店的環境，一方面在潛移默化中讓客人接受酒店的品牌形象。酒店還以綠色爲基調，以紅棉花爲標誌，設計製作了一系列的宣傳品和客用品，反覆強調酒店的形象標誌，強化酒店的品牌形象。 第三，有針對性地選擇公衆媒體宣傳企業形象，在廣州地鐵沿線投放了以“我在廣州有個家”爲主題的企業形象廣告;還在廣九直通車站出口處最醒目的位置上設立了大幅的燈箱廣告，讓踏進祖國南大門的賓客第一時間就感觸到酒店的形象。

第四，在具有權威性的報刊《人民日報》和《接待與交際》上，刊載由記者採寫的關於酒店新品牌形象策略的系列報導，引起社會的普遍關注和同行的積極呼應，有效地傳達了酒店新的經營理念，傳播了酒店的品牌形象。

第五，創刊《虹口大酒店人》報，對內作爲企業文化建設的載體之一，積極引導全體員工樹立正確的價值觀，增強團隊意識;對外作爲與目標公衆溝通交流的渠道，傳播企業信息，強化品牌形象。

(四)參與公務活動，強化品牌形象

虹口大酒店定位爲公務酒店，這就決定了酒店必須主動參與各類公務活動，同時強化與政府部門的長期溝通和合作。於是，爭取廣州市市委、市政府領導的大力支持成了酒店公務公關的基礎。以總經理鄺雲弘女士爲核心的領導集體認爲：

首先，必須創造出一套適合公務活動的服務模式，併爲公務活動營造最佳的環境，創造最佳的氣氛，把酒店的“舞臺”變成公務活動的“舞臺”，讓公務客人樂於到酒店來組織各項活動。1999年9月24日，廣東省五套領導班子成員視察廣州市“一年一小變”的成果並在虹口大酒店召開現場辦公會;會後，虹口大酒店推出精心製作的，衛生、實惠、可口的公務套餐，並在5分鐘內把近二百份套餐全部送到客人手上，讓客人在20分鐘內就餐完畢，有效地節約了就餐時間，受到省、市領導“出品好、服務好、節奏快”的好評。

其次，要把公務活動當作酒店自己的活動來組織。一年來，虹口大酒店憑藉自己公務酒店的身份及與政府各職能部門的良好關係，積極參與公務活動的組織和策劃，並主動提供迎送、導遊等一系列在酒店區域外的服務，以“主人”的身份爲主辦單位服務。這種參與和服務，縮短了酒店與主辦單位之間的距離，使主辦單位與酒店真正成了一家人。

第三，要把公務活動當作酒店的公關活動來運作。凡有公務活動的場合，就能見到酒店公關部的工作人員、各位主管直至正副總經理，他們不但在現場指揮、協調工作，而且面對面地與客人溝通、交流，直接聽取意見和建議。這種面對面的溝通，往往能收到良好的效果，有些棘手的問題往往就在溝通中解決了，下一輪的公務接待也在交流中確定了。

第四，爭取大型公務活動、外事接待是虹口大酒店營銷中的一個重大策略。通過努力，一年來，酒店分別接待了省、市人大代表大會、國際龍舟賽、廣州地鐵開通儀式以及廣州國際友好城市“姐妹城市姐妹情”等多項國內國際大型活動，通過這些高規格 的大型活動，把酒店的品牌形象傳遞到國內外，有效地宣傳了酒店公務酒店的品牌形象。

(五)在服務中傳播，在傳播中營銷

虹口大酒店創建公務酒店品牌形象的一年來，沒有投放太多的資金在大衆傳播媒介上做宣傳，而是把傳播形象的工作與日常的服務工作融合在一起，在服務中傳播。虹口大酒店將有限的資金投入技術改造，投入培訓，逐步形成安全、優質、快捷的服務規範，並將這種服務特色推而廣之，在酒店推行“顧客完全滿意”的概念，象接待政務、公務活動一樣接待好每一項商務活動，象接待市長一樣接待好每一位客人，努力提升公務酒店品牌形象。

首先，虹口大酒店採取了一整套與目標公衆聯繫的措施。酒店的VIP客人在入住時會收到一張歡迎卡，離開酒店回到所在地時還會收到一張問候卡;逢年過節酒店的目標公衆都會收到來自酒店的問候和祝福;一張小小的賀卡，傳達了虹口大酒店人的心意，換來的是客人對酒店的認同感和忠誠感;

其次，虹口大酒店專門建立了重點客人的生活習慣檔案，爲這些客人提供符合其所需的、個性化、人情化的服務;

第三，虹口大酒店還設置了專門的機構，組織專人調查研究顧客心理與需求，進而制定出相應的服務措施，力求使酒店的服務令每一位客人滿意。

第四，虹口大酒店根據新一代公務員的年齡、層次、工作方式等方面的變化和需要，提供上網、手提電腦以及公務諮詢等系列服務，爲公務員在酒店構造了臨時的辦公室，方便了公務所需。

虹口大酒店的品牌形象就是從這樣具體、細緻、平凡的服務工作中做起來的。

項目評估:

虹口大酒店實施公務酒店品牌形象以來，取得了良好的社會效益和經濟效益。

(一)首創公務酒店，實現品牌更新。

一年來，虹口大酒店在公務酒店這面旗幟下，在政務、公務、會務接待方面做出了人情化、個性化的風格和特色，得到目標公衆羣的認同和支持，特別是廣州市四套班子的公務活動幾乎都安排在酒店舉行。一年來，酒店完成了400多項接待任務，其中屬省市、中央、跨國的重大接待50多項。成功地將公務酒店的品牌形象推向市場，實現了品牌更新。

(二)在短期內迅速提高了酒店知名度

公務酒店這一全新品牌的確立，引起社會各界特別是行業內有關人士的高度重視，尤其是在《人民日報》和《接待與交際》雜誌刊出《虹口大酒店拓展公務酒店市場》以及採訪錄《我們正經營中國第一家公務酒店》、《請與我同行——攜手共創公務酒店市場》等文章以來，在國內引起強烈的反響。虹口大酒店提出的公務酒店品牌形象的概念及創建公務酒店網絡的設想，得到同行和社會各界的關注和呼應。

(三)有效地拓展了公務酒店的市場

虹口大酒店積極推行“顧客完全滿意”的概念，努力提高服務質量，做出了屬於公務酒店的風格和特色，獲得了公衆的認同。慕名而來的公務客人及外賓大幅增加，1999年共接待了近10萬人次，年均開房率較1998年提高了9.83%，成功地拓展了自己的市場。

(四)贏得了良好的經濟效益

推行公務酒店品牌形象的一年來，由於形象突出，營銷策略得當，虹口大酒店在完成各項接待任務的同時，經濟效益大幅攀升。1999年營業利潤達2065萬元，與1998年相比，提高率高達513%，創造了良好的經濟效益。

(五)營造了良好的公共關係

隨着虹口人的努力，虹口大酒店知名度的提高，公務酒店形象的被認同，特別是公務酒店品牌含金量的提高，酒店不但贏得了公衆的理解和認同，取得了良好的經濟效益，還營造了良好的公關關係。去年，虹口大酒店在廣州市政府、越秀區政府以及城建、供電、人防等諸多

部門的支持下，拆除了大門口與相鄰的兒童公園之間的圍牆，設置了專門通道讓客人直接到公園裏散步，達到了綠色資源共享的目的，圓了虹口大酒店人以及客人長久以來的夢。

公關活動策劃方案 篇5

一、 題目：圖書館開業典禮

二、 背景分析：當今時代是一個以科技爲主導的知識時代，但在很多地方，作爲開啓民智的圖書館只是一種聽而不能見得奢飾品，所以我們致力於在居民聚居區建設公益圖書館，以供大衆娛樂、休閒、學習之用。

三、 主題創意

1， 目的：使圖書館開館典禮轟動、吸引民衆，達到模範引導作用，以求能起到連鎖作用，並影響人們的生活。

2， 時間：週日上午八點工作人員到場準備開館，十一點鐘正是開館。

3， 活動內容：

(1) 邀請領導到館參加開館剪綵，五分鐘左右;

(2) 邀請校合唱團到開館儀式上演唱，20分鐘內;

(3) 邀請居民文藝團到開館儀式上演唱，20分鐘以內;

(4) 請一名國小生朗讀《智慧之花》縮版;

(5) 開始進行居民區村民、鎮民、市民憑身份證掃描註冊到館試讀;

(6) 進館後後請已學習圖書館借閱、使用規則的學生代表，分批把借閱方法、規則講解給他們的父母聽;

4， 效果分析：

(1)、中國傳統重官，請領導開館會顯莊重，使民衆重視;

(2)、學生是家長的希望，爲學生謀福利一定會得到父母們的支持使圖書館的創辦深得人心，有利於以後良性發展。

四、實施計劃步驟

①以公益事業的名義邀請領導;

②以協商的方式邀請學校學生(把老師推薦學生優秀作文，論文，並集結成冊，放在館中給予一月的展覽期);

③以獎勵的方式邀請學生家長和社會人士(歡迎有經驗的農民，工人，教師分享自己的經驗，集結成冊，放在館中供參考並據情況更新);

(2)、傳播策略：

①以公益事業的方式到電臺做廣告;

②以講座的方式到學校宣傳;

③在報紙上登宣傳，吸引社會人士;

④到村中、鎮中居民區村委會，街道辦宣傳;

(3)、場地佈置簡述：

①總體以簡約大方爲原則;

②正門擺花籃兩個，讀書人塑像一個;

③室內採用書架並排式，如圖：

(擺放也視規模而定)

5、費用預算：

②交際應酬費1000元左右(包括電視報紙街道公益廣告，贈送開館紀念物的費用等)

③當日應急費用1000元左右;(開館前裝修，買書，佈置等費單獨另計)

⑵正費用： ①開業條幅拉贊助，具體商議;

②申請當地政府公益基金支持;

③申請社會捐助，慈善機構支持。

6、評估標準：

(1)、居民是否支持此次開館，認同學習氛圍並樂意到圖書館學習休閒

2)、老師學生是否樂意配合，是否認同圖書館的作用

3)、此次開館是否可以持續影響並帶來良好的社會氛圍。

公關活動策劃方案 篇6

【前言】

本次應遼寧大學文學院的要求(其實爲做作業)，我們組成了5人策劃小組展開此次策劃活動。本次策劃力求通過一系列的公關活動來改變或者部分改變社會大衆、普通大學生對文學院的傳統觀念，大力增加文學院的社會曝光率。

【調查分析】

我們對遼大文學院做一個簡單的SWOT分析：

優勢(Strengths)：

遼寧大學文學院設漢語言文學、新聞學、廣告學3個系，共設漢語言文學、新聞學、廣告學(含廣告設計、視覺傳播兩個方向)3個本科專業。學院科系簡而精，師資力量雄厚且集中。尤其開設廣告學，一反正常學院在經濟類學院開設廣告學專業的做法，彰顯特色。

弱勢(Weaknesses)：

遼寧大學文學院在運作過程中出現了若干問題。首當其衝的是就業問題，很多學生對畢業後就業不自信，畢業後就業方向模糊;其次，文學院社會知名度還不夠高，社會接觸面不夠。最後，出現了部分學風減退現象。

機會(Opportunities)：

遼寧大學文學院一直保持着自由的學風，學院社團活動活躍，學生會幹部活動積極;同時有着一批熱心學院活動、多才多藝的院系大學生。

威脅(Threats)：

文學院繼續傳統的管理運作有被社會邊緣化的危險，很有可能培養出一批身懷屠龍絕技的大學生。

普通粗糙公關活動，往往會適得其反。弄幾個所謂的“名人”來折騰一番不見得就成了名院，就算成了，也是這個“名院”。

綜上所述，遼大文學院有必要展開一次系列主題公關策劃活動鞏固優勢彌補劣勢。

【目標戰略】

1.明確目標

首先，我們在爲誰做公關策劃呢?(觀衆：遼大文學院。主持人惶恐：危機公關我不擅長啊!)恩，很多時候，別人的話只可以信一半。所以大家知道我們在爲遼寧大學文學院做公關策劃，這個是真的。

好吧，讓我們首先來了解一下遼寧大學文學院。(此處需要當心，可能有果皮皮鞋之類物品襲擊)

“遼寧大學文學院設漢語言文學、新聞學、廣告學3個系，共設漢語言文學、新聞學、廣告學(含廣告設計、視覺傳播兩個方向)3個本科專業。”——摘自百度百科

“一筆好字、 一口妙語、 一手美文、 一身儒雅。”——摘自院長語錄

通過具像和抽象的介紹，大家或許加深了對文學院的認識。在我看來，所謂文學院，倒不如說是“人學院”，如果非要加個限定字，我相信是“文人學院”。大家不要以爲我在堆砌文字，我們是“文人學院”，不是“呆人學院”，不是“瘋人學院”，不是“狂人學院”，也不是“小人學院”。

於是我大膽的把這次公關策劃的目光集中在了“文人”上。

2.戰略分析

經過我們小組成員展開激烈而漫長的討論，我們最終將這次公關活動的主題定爲“渲染”。文學院從來不是一個急功近利的學院，所以這次公關活動也不能急功近利。我們設計規劃了這個爲期1年的活動方案，而整個活動將會分爲兩大部分：“彩染”和“淡染”。無論哪部分活動，我們要擺出的姿勢一定是要去感染人、去觸發人好的聯想，而不是一種文化轟炸的姿態，至少不能讓人有這方面的聯想。

“彩染”和“淡染”兩部分沒有嚴格的時間區分，所謂“彩染”是指在特定時間段進行的短期主題活動，這些活動維持時間短，但是務求影響力大。而“淡染”則側重一個長期不間斷的活動，這方面的活動在短期即時的效果方面稍有遜色，但是確實整個公關活動的紐帶，對提高文學院的社會形象有着長遠而深刻的意義。

【媒介策略】

1.選擇媒介：

電視媒介 央視教育頻道 遼寧電視臺

紙質媒介 《中國青年報》《大學生週刊》《遼瀋晚報》

2.媒介預算:

(媒介支出很大程度上決定於領導的態度)

活動預算支出約70萬，其中媒介支出約30萬，佔本系列預算的42.9%;其中以電視媒體爲主，紙質媒體爲輔;以遼寧爲主，全國爲輔。

【具體活動】

1.“彩染”活動

活動一：

1.重磅推出“新文人風采”系列活動

[創意說明]

很多時候我們的創意思路陷入了誤區，認爲所謂創新就是拋棄舊的挖掘新的，認爲只有這樣纔能有創意，其實很多時候“整合”纔是塑造創意的最佳途徑。(我們不能創造創意，也不能編造創意，整合是創意的靈魂)

本次活動創意來源於“一筆好字、 一口妙語、 一手美文、 一身儒雅”這一句經典而生動的名言。這句話與其說是展現文院人的精神風貌，倒不如說是院長對大家的良好祝願和期望。結合這句話，我們將平時學院經常組織卻很零散的活動串聯起來，構成了本次“新文人風采”系列活動。通過在短期內的多想系列活動造成社會輿論、引起社會關注，同時激發同學們的學習熱情，挖掘自身潛力，明確奮鬥目標。

[活動計劃]

1.活動由學院領導提出倡導，希望大家繼續發揚文學院“一筆好字、 一口妙語、 一手美文、 一身儒雅”的人文精神，對這次活動進行動員。

2.活動由“一筆好字”、“ 一口妙語”、 “一手美文”、 “一身儒雅”四個板塊組成，巧妙的運用這樣一種方式，在學院中開展對本院大學生文化素養、道德修養、社會實踐能力的比較和展現。

3.參加者需在規定時間內到學院指定地點報名且不限定必須是本院系學生。

4.本活動自20xx年5月10日(星期一)開始報名，報名期間不間斷進行宣傳活動，同時在學校內和社會上開展宣傳。

5.活動內容分爲4個部分，即“書法展”、“辯護賽”、“作文競賽”、“遼大掠影攝影展”。4項活動同時展開，但在具體時間上需要稍微錯開，以便多才多藝的學生能夠同時參加多項活動。並且活動開展需要在時間上採取“先慢後緊”的方法，在活動初期給予大家足夠多的準備時間。

[具體時間]

1.本次活動爲期一個月時間，從5月10日至6月10日結束。

2.活動第一階段，領導倡導和媒體宣傳，爲期3日

3.活動第二階段，辯護競賽開展，自5月14日開始，初步擬定16個小組以淘汰賽方式篩選出前4強。爲期4天。同時加強對其他3項活動的動員和作品接受工作。輿論主攻方向在後3項活動的宣傳和動員上，辯論賽不需要進行跟蹤報道，但必須涉及。

4.活動第三階段，活動中間階段。需要進行階段性成果報告和經驗總結。這段時間是緩衝時間段，爲期1周。這段時間最重要的是大衆媒介的傳播，必須不間斷的進行跟蹤報道以讓人們知道活動仍在繼續且對本次活動的期望越來越高，切不可讓大衆失去熱情甚至以爲活動結束。這階段以花絮的方式表現大學生忙碌的身影，展現文學院學生飽滿的文化熱情和豐富的大學生活。同時展示海選作品，面向大衆開展人人評分活動。

5.活動第四階段，收穫期。這一階段是本次活動的重點。需要藉助大衆媒體進行全方位多途徑跟蹤報道。活動根據上一階段收穫的高分作品和選拔出的4個辯論賽小組，按次序依次展開活動。

6.活動第五階段，束尾期。在上一個活動進行完畢後，需要適當開展與社會的互動活動。其中包括：開展“高中生模仿秀”、“才藝大比拼”、“高中生簽名活動”、“大學生與高中生互換角色”等活動。力求做到新穎獨到，抓人眼球。

[經費預算]

本次活動總經費預算約15萬左右。其中媒體支出10萬，佔60%;活動支出(包括人員支出、活動材料支出、獎品支出)4萬，預備支出1萬。

[效果評估]

通過此次活動達到豐富大學生的課餘生活，給予當代大學生展示才華的平臺的目的，同時藉由多種大衆媒介來向社會展現文學院新文人風采，提高文學院在大衆心中的地位，尤其給目標受衆(即各中學在讀高中生)留下深刻印象。

公關活動策劃方案 篇7

一、公關背景

“天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊”這是一首古時的民歌，爲我們歌唱了大草原美麗的自然風光。草原，是我們一直所向往最美麗、純潔的地方。蒙牛集團就是誕生在這樣美麗的草原之中，企業成立以來，通過科學的發展和定位，以“只爲優質生活”爲口號，創造了民族企業發展的奇蹟。其企業形象和價值也得到了公衆的一致認可。

伴隨着經濟的發展，乳製品行業的激勵競爭，在行業內部出現了一些添加非法添加劑的違法行爲，導致市場競爭惡性循環。20xx年9月，蒙牛的乳製品檢測出三聚氰胺，從此，蒙牛的形象和價值遭受了極大的損害，爲挽回市場，實現企業自救，我們有必要進行一系列的公關活動，重新樹立企業的形象與信譽。

二、活動方式及內容

1、方式：蒙牛生態科技園展示

2、內容：蒙牛文化介紹、產品生產流程展示、核心工藝流程展示、蒙牛生態牧場演示、循環發展模式展示

三、活動時間

20xx年11月XX日

四、公關目標

1、總體目標：提升企業形象，挽回市場，強化企業社會責任感。

2、具體目標：宣傳蒙牛綠色生產理念，實現企業與消費者的良性溝通。

五、活動主題

1、優質生活，我選蒙牛。

2、生態蒙牛，科技蒙牛。

六、活動方案

第一階段：活動籌備

1、確定參與羣體。

確定方式：20xx.05-20xx.09凡購買蒙牛產品，其包裝簽下印有“蒙

牛體驗會員”標籤號，即可憑標籤號登錄蒙牛官網，瞭解活

動相關信息，並取得免費體驗資格。

2、場地佈置及籌備

工作內容：a、新聞發佈會場地佈置

b、蒙牛生態科技園展覽籌備

c、媒體及嘉賓邀請

d、接待準備

3、活動經費預算

4、制訂活動效果評估測評標準

第二階段：活動實施階段

1、時間：20xx年11月XX日—20xx年11月XX日

事宜：會員接待、食宿安排、行程宣講

參加對象：接待組後勤組傳播組

注意事項：a、工作人員接待過程中注意禮儀。

b、食宿安排合理，注意尊重部分少數民族會員特殊習慣。

c、行程宣講明晰。

2、時間：20xx年11月XX日9:00AM

事宜：召開新聞發佈會

參加對象：企業新聞發言人媒體工作人員全體會員活動工作人員

注意事項：a、闡明活動宗旨，樹立良好的企業形象。

b、傳播企業經營理念。

3、時間：20xx年11月XX日

事宜：活動開幕儀式暨蒙牛生態科技園展覽開幕式

參加對象：企業領導嘉賓媒體工作人員全體會員活動工作人員

社會公衆

注意事項：a、活動現場秩序維護

b、展覽介紹要向社會着重展現企業生態、綠色、健康的生產理念

七、媒體策略

1、籌備階段：利用網絡、報紙、雜誌等傳播媒介，宣傳企業科學的經營理念，宣傳中要注重傳播企業綠色、生態的生產方式，以活動的獨特體驗性吸引更多的消費者參與。

2、實施階段：邀請新聞媒體等傳播媒介現場對活動進行跟蹤採訪報道。並通過這些傳播媒介對蒙牛生態、安全、循環的生產模式的報道，激發更多公衆的共鳴，使他們認同蒙牛，從而塑造良好的企業形象。

八、效果評估

九、經費預算

公關活動策劃方案 篇8

筆者在爲河南某一食品企業做策略服務之餘，曾聽一朋友向筆者介紹能否爲一款以“WN”二字命名的飲料新品，並且該公司已經獲取由國家商標總局頒發的商標證書。起初，聽到這個品牌名稱時，筆者覺得似曾聽過，仔細一想方覺得原是國內某通訊公司一項服務的宣傳口號。看到該品牌，筆者觸想很多，詫異之餘，爲該企業敏銳的商業眼光不免叫好，竟然成功註冊了商標類別中的32類飲料類產品。

時下，五一來臨之際，飲品市場，沙場震震，硝煙瀰漫，悄然拉開產品動銷的序幕。且不說該企業能否順利如期推出該產品，單就目前來說，筆者認爲，該企業正面臨着一個覺佳的市場推廣機會。

目前，天氣日趨炎熱，大學聯考在即，並不時從報紙等媒體看到關於大學聯考的專題報道。筆者以爲，在事件行銷盛行的今日，與時下熱點話題和事件緊密結合提升品牌影響力的同時，如何快速樹立行業品牌的聲譽，扭轉消費者從無形的口號到有形的產品的一種概念的轉化和認知，是該企業快速切入市場運做的有利先機。如該企業藉助大學聯考這一全國上下十分關注的事件和熱點話題，開展品牌造勢和市場推廣，將能快速啓動該產品在區域市場的品牌影響力。以下系筆者爲該品牌在大學聯考期間藉助大學聯考事件開展的一次事件行銷活動的一些策略的闡述。

一、策劃緣起：

一位成功人士說，人生如登山，往上即使邁一小步，也是一個新的高度——WN。結合自己的感受和認識，以“WN”爲題，寫一篇文章。文體不限(詩歌除外)——這是20xx年遼寧省大學聯考作文的題目。該命題一經公開，便迅速在社會各界引起了強烈反響和關注，而今已是家喻戶曉。

很多當年參加大學聯考的考生坦言：看到這個命題後，一下子想到了很多，想到很多努力奮鬥的成功人士，所具備的正是一種自強不息和自信的精神氣質;……

教育界業內人士普遍認爲，現在的大學聯考試題很多都與勵志有關，可以看出教育部門倡導學生自立自強精神的願望，寫這樣的作文，對於學生成長有利。

可以說以“WN”二字爲大學聯考命題的出現，充分表明了國人對自身尤其是對年輕一代莘莘學子們的青春有夢、勇敢去追的殷切期望!而且我們也充分相信：參加此次大學聯考的學子們，在面對這樣兩個字時，內心是澎湃的，情感是豐富的，氣概是朝氣的，筆墨是濃重的，因爲正是因爲“WN”二字最真實的抒寫和道出了他們心聲和情感。而這些心聲的表達與情感的流露，恰正與WN品牌飲品所倡導和蘊含的文化內涵，一脈相承，相得益彰。

“WN”體現了一種自信的精神。

“WN”，寓意每個人都有自己的機會，相信行動的力量，相信自己還有無限發展的可能!

“WN”，寓意永不言敗的心態和自信;強者的“WN”，是今天中國的力量所在!

“WN”，作爲一個個性和品質，已經成爲一種主流。

“WN”是一種精神!

“WN”是一個品牌!

“WN”是一瓶自信的飲品!

這些文化內涵的巧妙融合，爲WN飲品的上市宣傳推廣，可謂提供了絕佳的契機，這是因爲：20xx大學聯考在即，考出自信——WN!這不僅是家長們的希望，學子們的心聲，也是WN實業的期盼。由此，在WN品牌飲品——一瓶自信的飲品在鄭州率先面市之際，聯合省內主流報業媒體，開展一場以“‘喝’出精神，考出自信——WN”爲主題，旨在爲綠城萬名學子加油喝彩，服務大學聯考考生與家長們的大型公關贈飲活動的構想了然於胸，順勢出爐。

二、目的：

通過此活動的實施，爲WN飲品在鄭州市場全面上市，進行首輪的前期公關造勢宣傳，扭轉社會各界對WN品牌的概念轉化，形成初步的品牌記憶——WN，不僅僅是一個口號，更是一瓶自信的飲品，提升WN品牌的形象，初步塑造起WN公司關注社會公益事業的企業形象，爲引起消費者、媒體、行業的關注、好感，進而產生購買或合作意向，奠定良好的市場基礎。

三、目標：

1、提升WN的整體品牌形象，提高WN飲品的知名度和美譽度;

2、培育首批潛在的目標消費羣體學生、家長及其他消費羣體;

3、製造新聞輿論效果，吸引媒體的關注和報道，進而在社會各界產生強烈反響。

4、配合鄭州市場6月份以後的產品鋪市、渠道建設和客戶開發。

四、主題：

“喝”出精神，考出自信——WN!

WN實業爲綠城萬名學子加油喝彩!

五、方式：

主動聯合省內一家主流媒體(大河報、東方今報、目標直投雜誌等媒體)，由媒體出面組織政府相關部門、醫療單位、公交公司組成“大學聯考加油站”具體執行，方便大學聯考期間的考生與家長。

六、構想：

根據鄭州每個區考點分佈情況，每個考點設置一個“大學聯考加油站”，每個站點配備三名左右的相關職能服務人員，負責消暑藥品、礦泉水、考生考試工具的免費發放等相關事宜。人員來源除主要職能人員，如：醫療人員來自醫學院學生外，其它均從學校招用服務志願者。

初步預計鄭州需要設置15個“大學聯考加油站”。

在活動前一週，聯合一家主流報紙媒體，開闢並冠名大學聯考指南專版，爲考生提供考前、考中、考後諮詢、動態參考服務，預計開辦一週時間，每天一期，版頭冠以 “‘WN’獨家贊助“舉辦字樣，版面佔用通欄地面積。同時，聯合一家主流報紙媒體，發佈“大學聯考加油站”相關物品(消暑藥品、奶、考試用具、車輛)徵集合作單位啓事，吸引商家免費贊助，借用社會資源，服務社會。

在活動結束後，在報紙媒體版面集中發佈一次鳴謝啓示，回報商家。

大學聯考一週內，合作報紙媒體全程對活動進行新聞追蹤和報道，穿插介紹參與活動的商家或品牌。

聯合市教育相關部門，印發活動通知，極大限度內謀求政府行爲支持與資源提供。

七、內容：

◆應急物品提供：提供水、消暑藥品、考試工具(鉛筆刀、橡皮、碳素筆等)、遮陽傘等;

◆流動宣傳展示：印製帶有公司標識字樣的文化衫、紙質遮陽帽、向服務者發放，活動期間要求服務者統一穿戴，流動傳播效應;

◆提供避暑遮陽傘：製作體現公司標識字樣的遮陽傘，方便陪同考生考試的家長;

◆冠名大學聯考指南欄目：提供相關考試諮詢和動態，潛移默化的影響該部分消費羣體，培養潛在消費對象;

八、策略組合：

1、媒介組合：以合作的一家主流報紙媒體爲主，其它媒體爲輔，全程對活動進行追蹤報道和宣傳。在活動前一週和活動結束後各發布雙方合作新聞稿件一篇。活動前後一週內發佈公司獨家冠名贊助的大學聯考指南欄目七篇。同時，活動期間，我公司以付費方式發佈兩篇硬廣告(廣告設計版面另附)，並將招聘相關人員的訊息穿插在硬廣告中。

2、市場配合：一是在活動前一週確定鄭州市場的市場開發計劃方案和渠道激勵政策;二是尋求並確定兩家擁有高校終端網絡的經銷商或分銷商，初步完成考點附近相關終端網點的產品鋪市工作，確保考生或家長就近購買或看到公司的產

品出現;三是活動結束後半月內迅速完成鄭州其它網點的鋪市工作。

3、調研配合：爲增加立體傳播效果和集中傳播效果，在活動期間，圍繞飲品開發相關內容，設計調研問卷，將下一階段飲品開發的可行性進行深入的論證，開展一對一的調研活動。

九、費用預算：

主要有四部分費用：一是贈飲產品的費用;二是硬廣告的費用;三是渠道支持費用。因整體活動需要進一步細化，具體費用分解另附。四是相關宣傳物料，如：文化衫、紙質遮陽帽、遮陽傘的印製費用。通過初步預估整體活動飲品方的投入在15萬元以內。

十、資源匹配：

1、完成下一階段公司產品開發思路的確定;

2、產品確保在6月底前完成批量生產和產品的首輪的鋪市工作;

3、在5月底前確保公司團隊組建到位，確保主要職能人員到位並完成內部培訓工作;

4、確保前期隊伍組建、市場排查、研究所產品工藝改良對接等相關公司人員籌備費用的到位工作。

十一、效果預測：

如果上述資源匹配條件充分到位，我們充分相信通過融合事件營銷與新聞傳播，以雙劍合璧的宣傳推廣模式，將能快速實現WN飲品知名度、形象的提升，爲下半年全力運做市場推廣，奠定一個良好的品牌基礎。

十一、活動實施日程進度表(略)

公關活動策劃方案 篇9

意義學校決定籌備啓動校慶工作是爲了回顧學校歷史，展現辦學成就，展望美好的未來，擴大知名度，在和各高校的競爭佔優勢，凝聚各方力量，推動學校全面、快速，發展成爲全國知名高校。

一.公關策劃的目的

一：通過本次校慶活動，向社會各界傳達本校的發展歷程、教學成績，擴大學校在社會的影響力，提升社會的認知度與美譽度。

二：通過本次活動的規模效應，營造出“校園文化氛圍”，加強學生對學校的瞭解與認識，形成榮譽與自豪感。

三：以本次活動爲契機，完善校園的“軟件”，編撰校園的校史、構建“文化長廊”等信息交流平臺。

四：以本次活動爲機遇，向與會的各級領導與師生進行彙報，並聆聽相關的意見與建議，完善今後的工作領域，併力取得到領導的滿意。

五：藉助本次活動，以“學子夢想出發的地方”爲主題，加強本校與校友的聯繫。彼此關注、支持，營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍，併爲日後的相關校園活動奠定基礎。

二.校慶活動時間及內容

(一)啓動階段(20xx年5月21月)

1.成立籌備領導機構和工作機構

2.研究確定校慶日和名稱在校內外營造迎校慶氛圍具體活動

(1)“今天是你的生日—我的母校”爲題舉辦激揚文字、真摯祝福主題徵文活動，加強本次活動，引起學生注意，在學生中的情感共鳴。

(2)以“我的老師”爲主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學生的情感交流。

(3)針對“揚州大學大學成立xx週年”，面向校園開展校歌徵集活動。目的是完善校園軟件工程與開闢在校師生的參與途徑，也用於校園文化的獨特性與其它校園進行區別與突出。

(4)校徽徵集活動，目的完善學校的文化建設，併成爲師生的情感歸屬標誌，也爲了去體現校園在社會的認知基礎。

(5)“母校，我爲你驕傲”慶祝揚州大學110週年演講活動，以突出校園120xx年來取的成就和社會影響爲主題。並對獲獎作品編撰入校歷。

4.啓動活動經費籌集工作學校接受來自社會各界人士的捐贈，用於慶典活動和校園建設

5.研究確定規劃項目和校園景觀項目

6.完成學校校慶籌備領導小組確定的其它任務。

(二)籌備階段(20xx年7月——校慶日前2個月)

1.建立各地校友聯絡站，編輯《校友通訊簿》。設立校友網站

2.編撰校史，編印畫冊，編輯《校慶專刊》，製作光盤(專題片)，設計確定校慶紀念品，出版發行校史

3.佈置校史陳列館

4.組織校園環境美化，校舍整修

5.組織文藝活動排練和師生活動布展

(1)“二十年榮譽與夢想”xx大學20xx年的發展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。

(2)準備校慶文藝晚會活動，開展校友座談會

6.制訂學術交流活動方案，開展科技成果洽談，組織學術報告和專家論壇

7.組織實施規劃項目和校園景觀項目。

8.繼續籌集校慶活動相關經費，設立專項基金。

9.聯繫落實領導題詞，確定重要領導、來賓和重要校友名單

10.制訂校慶活動具體實施方案

11.完成學校校慶領導小組確定的其它任務。

(三)慶典階段(校慶日前2個月——校慶日)

1.邀請領導、來賓、校友

2.編印(出版)校史、校友錄、學術報告集(1)在校慶日舉行首發儀式

3.起草校慶文稿，印製文字資料

4.召開新聞發佈會，在各種媒體上加大校慶宣傳力度(1)邀請新聞媒體參加校慶活動

5.登記接收禮品和錢物並進行展示

6.在校慶日舉行慶祝活動揚州市領導、各部門負責同志出席，新聞記者也參加，全球校友出席具體安排：

(1)a.唱校歌

b.校長致辭，市領導，知名校友致賀詞

c.學校舉行校慶紀念封、郵票首發式

d.舉行全球校友會，由知名校友回憶歷史

e.舉辦校友大型酒會

(2)“慶祝揚州大學成立一百一十週年”文藝演出晚會。體現“榮譽”“團結”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出學校的成果與學校的優勢。也成爲凝聚校園情感的一個重要組成部分。

(3)揚州大學大型簽名活動。發動和號召屆時到會的所有實驗師生的簽名活動，體現“母校情深”的統一，表達出“我以揚州大學爲榮”的自豪感。校慶籌備工作領導小組組成結構校慶籌備工作領導小組，下設辦公室、宣傳組、材料組、校友聯絡組、項目規劃組、學術活動組、環境與建設組、籌款與經費組、文藝與師生活動組等9個工作組，各學院成立本學院校慶籌備工作小組。

三、人員組織

各級校領導

各級院團委

各級院學生會

四、經費預算

1、人員費用：100000元

2、媒體費用：100000元

3、通訊費用：10000元

4、材料費用：50000元

5、客人消費：50000元

6、租借費用：10000元

7、娛樂費用：30000元

8、機動費用：20xx00元

五、傳播途徑：

1.前期宣傳：由校團委委將活動發至企事業單位;由校團委將活動消息發給政府;由揚州日報、電視臺於5月30日左右進行媒體發佈。

2.中期宣傳：揚州日報、晚報、電視報、電視臺、電臺、中國旅遊報、中國環境報、揚子晚報、電視臺等進行現場採訪與報道。擬邀請校及政府領導參加。

3.後期宣傳：揚州日報、晚報、電視報、電視臺、電臺在活動結束後半個月內，在相關媒體上組織發表有關“新聞綜述”之類的文章，對本次活動進行評述，以進一步擴展活動的影響。

六、問題預測與應急預案

1、安全風險：揚州公安局、中心廣場管理處、揚州航專2、財務風險：揚州大學財務管理

3、人員替換：揚州大學

4、天氣變化：天氣預測，可適當調整校慶時間

5、醫療救護：揚州市中心醫院

6、客人奇多：公安局協同管理

7、其他注意事項：機動小組負責全場

公關活動策劃方案 篇10

筆者在爲河南某一食品企業做策略服務之餘，曾聽一朋友向筆者介紹能否爲一款以“WN”二字命名的飲料新品，並且該公司已經獲取由國家商標總局頒發的商標證書。起初，聽到這個品牌名稱時，筆者覺得似曾聽過，仔細一想方覺得原是國內某通訊公司一項服務的宣傳口號。看到該品牌，筆者觸想很多，詫異之餘，爲該企業敏銳的商業眼光不免叫好，竟然成功註冊了商標類別中的32類飲料類產品。

時下，五一來臨之際，飲品市場，沙場震震，硝煙瀰漫，悄然拉開產品動銷的序幕。且不說該企業能否順利如期推出該產品，單就目前來說，筆者認爲，該企業正面臨着一個覺佳的市場推廣機會。

目前，天氣日趨炎熱，大學聯考在即，並不時從報紙等媒體看到關於大學聯考的專題報道。筆者以爲，在事件行銷盛行的今日，與時下熱點話題和事件緊密結合提升品牌影響力的同時，如何快速樹立行業品牌的聲譽，扭轉消費者從無形的口號到有形的產品的一種概念的轉化和認知，是該企業快速切入市場運做的有利先機。如該企業藉助大學聯考這一全國上下十分關注的事件和熱點話題，開展品牌造勢和市場推廣，將能快速啓動該產品在區域市場的品牌影響力。以下系筆者爲該品牌在大學聯考期間藉助大學聯考事件開展的一次事件行銷活動的一些策略的闡述。

一、策劃緣起：

一位成功人士說，人生如登山，往上即使邁一小步，也是一個新的高度——WN。結合自己的感受和認識，以“WN”爲題，寫一篇文章。文體不限(詩歌除外)——這是20xx年遼寧省大學聯考作文的題目。該命題一經公開，便迅速在社會各界引起了強烈反響和關注，而今已是家喻戶曉。

很多當年參加大學聯考的考生坦言：看到這個命題後，一下子想到了很多，想到很多努力奮鬥的成功人士，所具備的正是一種自強不息和自信的精神氣質;……

教育界業內人士普遍認爲，現在的大學聯考試題很多都與勵志有關，可以看出教育部門倡導學生自立自強精神的願望，寫這樣的作文，對於學生成長有利。

可以說以“WN”二字爲大學聯考命題的出現，充分表明了國人對自身尤其是對年輕一代莘莘學子們的青春有夢、勇敢去追的殷切期望!而且我們也充分相信：參加此次大學聯考的學子們，在面對這樣兩個字時，內心是澎湃的，情感是豐富的，氣概是朝氣的，筆墨是濃重的，因爲正是因爲“WN”二字最真實的抒寫和道出了他們心聲和情感。而這些心聲的表達與情感的流露，恰正與WN品牌飲品所倡導和蘊含的文化內涵，一脈相承，相得益彰。

“WN”體現了一種自信的精神。

“WN”，寓意每個人都有自己的機會，相信行動的力量，相信自己還有無限發展的可能!

“WN”，寓意永不言敗的心態和自信;強者的“WN”，是今天中國的力量所在!

“WN”，作爲一個個性和品質，已經成爲一種主流。

“WN”是一種精神!

“WN”是一個品牌!

“WN”是一瓶自信的飲品!

這些文化內涵的巧妙融合，爲WN飲品的上市宣傳推廣，可謂提供了絕佳的契機，這是因爲：20xx大學聯考在即，考出自信——WN!這不僅是家長們的希望，學子們的心聲，也是WN實業的期盼。由此，在WN品牌飲品——一瓶自信的飲品在鄭州率先面市之際，聯合省內主流報業媒體，開展一場以“‘喝’出精神，考出自信——WN”爲主題，旨在爲綠城萬名學子加油喝彩，服務大學聯考考生與家長們的大型公關贈飲活動的構想了然於胸，順勢出爐。

二、目的：

通過此活動的實施，爲WN飲品在鄭州市場全面上市，進行首輪的前期公關造勢宣傳，扭轉社會各界對WN品牌的概念轉化，形成初步的品牌記憶——WN，不僅僅是一個口號，更是一瓶自信的飲品，提升WN品牌的形象，初步塑造起WN公司關注社會公益事業的企業形象，爲引起消費者、媒體、行業的關注、好感，進而產生購買或合作意向，奠定良好的市場基礎。

三、目標：

1、提升WN的整體品牌形象，提高WN飲品的知名度和美譽度;

2、培育首批潛在的目標消費羣體學生、家長及其他消費羣體;

3、製造新聞輿論效果，吸引媒體的關注和報道，進而在社會各界產生強烈反響。

4、配合鄭州市場6月份以後的產品鋪市、渠道建設和客戶開發。

四、主題：

“喝”出精神，考出自信——WN!

WN實業爲綠城萬名學子加油喝彩!

五、方式：

主動聯合省內一家主流媒體(大河報、東方今報、目標直投雜誌等媒體)，由媒體出面組織政府相關部門、醫療單位、公交公司組成“大學聯考加油站”具體執行，方便大學聯考期間的考生與家長。

六、構想：

根據鄭州每個區考點分佈情況，每個考點設置一個“大學聯考加油站”，每個站點配備三名左右的相關職能服務人員，負責消暑藥品、礦泉水、考生考試工具的免費發放等相關事宜。人員來源除主要職能人員，如：醫療人員來自醫學院學生外，其它均從學校招用服務志願者。

初步預計鄭州需要設置15個“大學聯考加油站”。

在活動前一週，聯合一家主流報紙媒體，開闢並冠名大學聯考指南專版，爲考生提供考前、考中、考後諮詢、動態參考服務，預計開辦一週時間，每天一期，版頭冠以 “‘WN’獨家贊助“舉辦字樣，版面佔用通欄地面積。同時，聯合一家主流報紙媒體，發佈“大學聯考加油站”相關物品(消暑藥品、奶、考試用具、車輛)徵集合作單位啓事，吸引商家免費贊助，借用社會資源，服務社會。

在活動結束後，在報紙媒體版面集中發佈一次鳴謝啓示，回報商家。

大學聯考一週內，合作報紙媒體全程對活動進行新聞追蹤和報道，穿插介紹參與活動的商家或品牌。

聯合市教育相關部門，印發活動通知，極大限度內謀求政府行爲支持與資源提供。

公關活動策劃方案 篇11

一、項目背景

根據對晨露食品飲料有限公司的公關調查報告，得出結論。該企業是一個正在迅速發展中的中小型企業。雖然在該行業的企業管理、產品開發、產品質量、技術研究上有待更進一步發展，但較之同類型、同一規模的企業還是有一定的競爭力。企業當前所面對的一個問題是企業在公關宣傳中沒有達到預期的效果，包括企業的業務在各地方政府、相關企業、消費者心中的認知度、美譽度都不是很高。對於一個剛跨入全國市場的企業，在各地方的業務都還沒有穩定成熟，此時企業在公關上還需做大量的工作。爲實現企業能在公衆心中樹立良好的企業形象、更高的美譽度和將企業的公衆認知度有原來的15%提升到20%這些個目標，特爲晨露食品飲料有限公司做此公關宣傳的策劃書。

二、活動主題

愛心晨露幸福千萬家

三、活動目標

通過參加產品所在地的食品展銷會，結合“向紅十字會捐贈”愛心活動借用地方媒體宣傳，提高x公司及產品在公衆心中的認知度與美譽度。在公衆心中樹立晨露“愛心+健康”的企業形象。

四、綜合分析

1企業概況

河北饒陽縣晨露食品飲料有限公司地處衡水地區饒陽縣，是生產含乳飲料系列、乳酸菌飲料、果汁飲料、果味飲料的大型企業。目前公司擁有總資產1200萬元，佔地面積2、8萬多平方米，員工300餘人，高科技人員20人，現設2個車間全部實現了機械化生產。公司始終堅持以質量求生存;以信譽求發展的經營理念，致力提高產品的科技含量，使企業得以迅猛發展。公司於20xx年依法註冊並順利通過食品安全。公司本着“誠信爲本，與時俱進，科學管理，用戶至上”的經營理念，建立建全了一套全方位的質量保證體系，並通過國家級鑑定，獲得了QS市場準入證書，是目前邯鄲市飲料、水、行業中生產環境、設備、產品質量等方面綜合指標達標的企業，因而多次獲得“消費者信得過”榮譽稱號。2產品概況

公司目前生產以果汁爲主，擁有專門的產品研發部門，企業產品種類豐富，並且在不斷增加新產品。企業引用優質水源，新廠遠離工業區，產品所採用原材料均來自上海的大型食品加工企業。新工廠面積上擴大二倍，生產環境更舒適，最新引進大型灌裝機等自動化先進設備，產量直接提升到原來的一倍。生產車間同外界隔離，職工在生產過程中嚴格按照規定操作，並每天對生產車間清洗消毒，質監部門對產品的生產、加工、包裝各個階段在質量、衛生上嚴格要求以確保給消費者健康放心的產品。

3市場分析

通過企業負責人瞭解，在國內同類型、同規模企業中，晨露食品有限公司生產的飲用品佔全國市場份額的18%。產品主要在河南、山西、山東、湖北等周邊一些省份佔得份額較高。其中大部分地區的市場只是初步進入，還需進一步加強公關活動來鞏固和壯大。

4消費者分析

晨露食品飲料有限公司生產的各種飲用品在企業所在地有一定的認知度。雖然在外地市場與之競爭的企業較多，但憑藉自己產品種類豐富、較高的質量要求加上價格優勢，其在各年齡段都有會大量的潛在消費者。加之企業的誠信經營，應能贏得更多客戶和消費者的青睞。

五、基本活動程序

1時間以各業務所在地展銷會舉辦具體日期而定，但必須在會展舉辦前一個月掌握展銷會的有關信息，儘可能的取得有利的展位(最好是在展銷會場入口附近)。

2精心佈置會場，要求展臺上的內容除產品樣品外，其他事物、圖片、裝飾器具都要圍繞“愛心晨露幸福千萬家”這一主題。

3採用公關技巧，取得會展組織方的許可另設專櫃向參展公衆免費提供本企業的飲用品。

4在參展前向地方媒體發佈公告，企業會將本次會展籤的訂單中抽取15%的利潤用於捐贈紅十字會的愛心活動，並邀請媒體到會展現場跟蹤報道。5會後對本次活動做總結。

六、傳播與溝通方案

1會展前向地方媒體告知此事，並同該媒體簽訂一定時期的廣告業務。將企業與紅十字會的愛心活動製作條幅標語置於展臺旁，會展期間邀請紅十字會有關人員和媒體記者到會展現場做監督和跟蹤報道。並做留影和錄像記錄紀念此次活動。2在展廳附近向參展公衆發放企業及其產品特色的宣傳單。

3企業領導親臨會展現場，與客戶進行產品、服務、行業發展等交流。4由專門人員對企業、企業產品及愛心活動的講解。

七、預算經費

發放精緻傳單20xx份600元;展銷會展位租賃費用6000元，租賃兩天;展位裝飾費用1000元;員工薪酬費用3000;生活費用開支600元;媒體廣告費用9600元，選擇地方主流電視臺的7：30播放段播放兩期。.預算經費總共26800元。

八、預測效果

將展銷會與紅十字會的愛心活動結合起來應能起到兩層效果。一方面給參展的顧客留下深刻的印象，使顧客感覺該企業必定是講誠信的企業並願意同其建立合作關係。一定程度上增加企業訂單增加企業效益;另一方面通過媒體的宣傳必定提高企業的的認知度，在消費者心中樹立良好的企業形象，讓消費者認知該企業是一個有愛心有社會責任的企業，最終增加消費者對企業的消費信心。

公關活動策劃方案 篇12

20__年1月29日，天鎮第一中學253班將進行一次聚會，希望253班的所有同學放下一切大小事務，懷念同學情分，前來參加，以使大家能有機會敞開心扉，共話滄桑。多時的分別，多時的牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。爲了保障這次同學聚會能夠順利的進行，能夠讓同學在短時間內敘說當年友情，暢談美好未來，分享大學期間的經驗，特擬訂本活動方案。

一、聚會指導思想

以加深和拓展同學之間的友誼爲第一宗旨，以提高全班凝聚力爲第一目標，以促進大家之間人生體驗的經驗交流與溝通爲第一目的。

二、聚會原則

1.堅持自願原則。

2.堅持aa制原則。

3.堅持財務公開原則。

4.堅持一切從檢原則。

三、聚會時間、地點

時間：

地點：待定

四、組織分工

成立“253班同學聚會籌備委員會”，全面系統的負責活動方案的制訂、準備以及聚會的組織、指揮、聯絡等工作。

籌備委員會下設六個小組：

1,財務組：由楊建飛同學擔任組長，負責制訂人均費用預算，經費收支，並做好記錄。

2,聯絡組：由朱成偉同學擔任組長，負責制訂報到時間、方式，登記好參加同學的姓名和聯繫方式並寫邀請函邀請所有的任課老師。

3,生活組：由張娜同學擔任組長，負責接待、飲食等事宜。

4,攝像組：由孟然、李曉輝負責照相、錄像等事宜。

5,文藝組：由樊斌同學擔任組長，負責午餐前的文藝節目策劃。

6,宣傳組：253班全體成員都有義務去宣傳，通知你們能聯繫上的所有同學，爭取讓253班全體同學都知道聚會這件事。通知到位與否是咱們所有知情人士的禮節性問題，至於有些人到不到是他們態度性問題。

五、活動流程

十點四十以前到指定的飯店。

十一點到十二點進行文藝節目。

十二點準時開飯。

六、活動具體要求

1.按照聚會流程安排，統一進行活動。服從各方面負責人的安排。

2.各小組做好你們的工作,如需人員可以隨時找大家幫忙，也希望大家積極配合一下。

3.文藝組要安排好文藝節目，內容要豐富，活動要多樣。

4.每位同學都要講團結，力爭經過我們大家的努力，把這次聚會辦成一次團結、活潑、熱烈、融洽的盛會，留下一個美好的回憶。