眼鏡促銷方案(精選3篇)

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眼鏡促銷方案 篇1

本期將重點爲大家介紹打折活動的衆多形式,消費者對各種商品都看重價格,而價格方面的活動更敏感、更受人關注,也更容易發揮效果。即使本質是都是打折,我們也可以讓活動形式上多種多樣。

眼鏡促銷方案(精選3篇)

一、價格降低

1、錯覺表述

以打8折爲例,換種表述形式,用80元買100元產品,給人優惠而不是折扣,變換說法,形成錯覺,力度也感覺更大。

2、限時折扣

類似於秒殺活動,用一個很低很有誘惑力的價格,但時間很短數量很少,雖然單品上眼鏡店不賺錢甚至賠本,但短時間可以帶來很大流量。

3、超值促銷部分商品大幅降價,但與其他商品具有較強連帶關係,雖然降價商品不賺錢,但帶動了其他商品的銷量。選擇不是很貴的眼鏡或配件比較常見。

4、臨界價格

這也是常用的一種方式,比如把100元改成99.9元,價格上不用整數而採用臨近的數值,就會給人優惠的`錯覺。

5、階梯促銷

很多開店活動選擇,開業前3天,全場商品7折,3-6天全場打8折,6-9天全場打9折,這種形式能抓住客戶心理,不斷催促消費者前來。

6、雙重優惠

降價加折扣兩個一起做,算筆賬:100元打7折,損失30元;100元減10元再打8折,損失28元。但力度上,大家會感覺減價折扣大得多。

二、變相折扣

1、化零爲整

以前常用紙幣的時候,爲了方便算賬也方便拿取,都會把零頭抹掉,現在同樣適用。比如顧客買了410元眼鏡,10元不要了,對店家沒什麼損失,但對客戶是真切感受到了優惠。

2、多買多送

設置多個階梯的贈送標準,贈送的禮品要和商品有關聯性,且質量一定要好,有吸引力,儘量讓客戶爲了禮品增加消費。

3、搭配銷售

常見的比如隱形眼鏡和護理液,兩樣東西放在一起買就可以省去二十元甚至更多,連帶銷售打折,從而增加商品銷量。

4、加量不加價

舉個例子,一瓶500ml的隱形眼鏡護理液標價50元,完全一樣的400ml款式也是50元,如果要買肯定會去買500ml的。也許500ml的沒降價,只是故意把400ml漲價了,不過儘量不要欺騙消費者,真正給些優惠更好。

5、抽取獎品

等於把折扣的金額換成了獎品,說到抽獎大家可是樂此不疲的,尤其是設置幾個大獎更有誘惑力。可以設置抽獎門檻,滿一定金額或其他條件,比如轉發、關注、點贊等就可以抽獎。尤其是年關將近,驚喜獎品還是很受人歡迎的,中國人都喜歡好彩頭。

6、滿額減價

這也是十分常見的方式,比如滿100元減20元,其實就是打8折。可以把滿額和減價都設置更高,消費者爲了達到有人的減價額度,就會努力達到相應的消費額。

說了這麼多眼鏡店優惠活動方案,各位都掌握了嗎?阿里眼鏡網主要是給大家一個思路,試着把活動做得豐富一些,誘人一些,吸引更多顧客前來,流量大了意向客戶增加,相應的成交客戶也增加。不要擔心都過年回家了沒人配眼鏡的問題,商機處處都有,別人不抓機會的時候就是你的機會。

眼鏡促銷方案 篇2

第一部分:廣告詞和宣傳單。

宣傳必須首先明確自身的優勢,我總結了一下本店最重要的三大優勢:歷史、技術、服務。廣告構思都應該從這些優勢出發,不斷強調突出它們,這樣纔有最大的吸引力。廣告詞我想了一下幾個,您還可以使用其他感覺不錯的口號。

口碑相傳正大光明——大光明眼鏡店光輝歷史明星品質——大光明眼鏡店五星級眼鏡保姆——大光明眼鏡店精益求精用心服務——大光明眼鏡店呵護眼睛關愛人生——大光明眼鏡店傳單上除了突出使用廣告詞外,應該有關於本店歷史悠久、技術先進、服務一流的進一步介紹(視版面安排長短、詳簡,不用太長)。傳單上的第三個內容是精心設計的本次活動的優惠和各項促銷措施(詳細的促銷方法、措施內容在後面內容中詳談)。

第二部分:宣傳促銷活動的開展。

整體的促銷工作不能混亂,大體劃分爲內部、外部促銷操作。

一、內部促銷。

首先當然是店面活動佈置,比如崔健的宣傳橫幅、平面廣告,力求突出熱鬧喜慶氣氛。此外還應該在店內提供產品目錄、簡介通告這樣的資料,準備好贈品,做好產品陳列擺放、展銷。重要一點:培訓員工,讓他們完全理解這次活動的內容很重要性,從而積極的配合活動。活動是要人去執行實施的,員工環節出問題那整個活動效果都會大打折扣。

再強調一個產品陳列。眼鏡店的產品陳列眼鏡的陳列是銷售中重要的一個環節,好的陳列不但能促進銷售,也體現品牌的形象。目前大的集中陳列基本已採用,即分爲太陽鏡、隱形眼鏡、近視等光學眼鏡三大區域。但再深入的集中陳列就比較少了,比較理想的狀況是全框、半框、無框能分開集中陳列,這樣非常方便顧客挑選。按品牌陳列並不是最後的陳列方式,這主要是貪圖方便造成的,因爲一個品牌基本都有三種框式的。另外眼鏡的價格應按一定規律(如從高到低,或從低到高陳列),這可根據具體情況來選擇。陳列的道具選擇也很重要,尤其是高檔商品不能搭配看起來廉價的道具。

二、外部促銷。

在眼鏡店的目標客戶中配鏡週期性最明顯的莫過於學生羣體,這樣就需要走出店面到學生中去宣傳。宣傳方式可以是分發傳單以及優惠券,如果是大學的話還可以在大學學報上發廣告(價格很便宜的)。時間充足的話還可以搞一個活動,開展一次有關“愛眼”或者其他與視力、眼鏡之類內容相關的小徵文比賽,獎勵就是在活動當天可以免費、打折配鏡就可以了。徵文的目的是讓更多的人知道有這次活動、知道這個眼鏡店,而且參與其中之後記憶會很牢固,比發傳單效果好很多倍。

針對學生之外的羣體可採取的促銷手段很多,在社區、廣場、寫字樓周圍、公交站點或其它人羣密集的地方發放傳單是基本的方式。給公交車、出租車乘客提供傳單是個很好的選擇,很多人在乘車的過程中都不知道做什麼,這時候如果他有一張宣傳單他就會去看得比較詳細。如果資金充足的話可以在當地的電視、報紙、電臺投放一些廣告,這個不是非常必要。

三、聯合合作。

不管開展什麼活動光憑自己的力量還是不能做到最好的,所以應該考慮很其他人聯合。爲了配合這次活動可以進行聯合的對象有商場商店、美髮店、美容店、飯店餐館、書店、網吧等等,看你的具體情況能做到哪些了。具體做法:與上述

合作方協商在他們的店面放置、張貼宣傳單(像美髮店中等待的人其實很希望有些東西看以便打發時間);後續更深入的行動可以是“聯合優惠”:例如持有某美容店會員卡的人活

動當天到眼鏡店來可以享受打折優惠,而持有眼鏡店消費單的人員到該美容店消費也同樣可以享受打折,其他合作對象照此靈活操作。這樣的合作其實可以長期進行,活動過後可以繼續合作下去。

四、其他活動。

除了信息的宣傳,在活動當天還可以搞一些其它活動,比如專家諮詢(知名的眼科專家免費諮詢,讓更多的潛在顧客瞭解你的店,增加熟悉度和權威性,帶來更多的朋友上門);公益活動(公益活動是提升眼鏡店形象和集聚人氣的有效載體,不同的店可以根據自身情況選擇不同的方式。如某家眼鏡店爲50歲以上的特定消費者免費送二十副老花鏡的活動就取得了很好效果。你也可以考慮爲某一特定團體免費配鏡,然後大力宣傳此事)。

五、價格促銷。

所有的宣傳促銷活動都繞不開價格促銷,價格也確實是最有力的武器!這裏重點說一下價格促銷的操作問題。

1、消除誤會由於促銷活動的在很多商業領域被廣泛採用,很多消費者會以爲其實只有部分產品有低折扣,有的則認爲產品已事先調過價。肯定有部分顧客對眼鏡店的折扣不相信,認爲有陷阱,會在別的方面賺回來。所以有必要註明“全場優惠,絕不調價”這樣的字樣。

2、變相折扣最常見的變相折扣就是在顧客消費滿××元時,以贈品的方式另送顧客禮品。需要注意的是,贈送的禮品最好是顧客喜歡或實用的產品,如“配鏡1副,送珍視明滴眼液2瓶”再如“太陽鏡買2送1”。應採取什麼詳細的贈送優惠項目後面會詳細討論列出。

3、價格分區大多數眼鏡店總是品牌衆多,價位繁雜,顧客看得眼花燎亂。因此可考慮設立價格分區,如50——200元區,200——400元區,並突出主推價位的產品,以免顧客很快產生視覺疲勞。

4、會員價格優惠,根據會員積分分成不同優惠等級。本店剛開始實行會員制,這種優惠只能以後使用了。

第三部分:具體的優惠和贈送措施。

1、套餐優惠措施。

經濟套餐:金屬架+樹脂片=××元時尚套餐:板材架+抗輻射鏡片=××元輕盈套餐:記憶架+抗輻射非球面鏡片=××元魅力套餐:時尚金屬架+抗輻射非球面鏡片=××元,超值套餐:優質鏡架+防花樹脂片+盒+布=××元等等這樣的套餐組合優惠。

2、團體優惠措施。按人數不同、消費金額不同提供相應的打折優惠。

3、累計金額折扣。根據你的店鋪實際盈利情況,制定消費滿××元可獲得某種優惠。

4、以舊換新。任一副舊鏡片到我店均可折價換購一副新鏡片。

5、持往年×月×日在本店的配鏡發票均可免費選配同等價值的眼鏡一副。

6、活動當天前×名消費者可以獲得×折優惠。

7、活動期間持宣傳單到本店可免費領取《護眼手冊》或者其他小物品。

8、在××期間消費滿××元者均有機會參加本店抽活動,中獎率100%,獎品可靈活設置。

9、免費項目:

免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調整鏡架、免費更換小配件、免費消毒隱形眼鏡、免費上門服務(限定區域範圍、年齡)等等。

10、贈送:

①鏡滿××元送高級不鏽鋼套杯(或其它杯子,杯子上印上本店名字和其他信息)。②配鏡滿××元送傘一把。

③可以贈送的物品可以有很多:

眼鏡清潔套裝、包購物袋、印有店面的t恤、明星貼畫、q幣、圖書、商場優惠券、美

容店優惠券、體育用品(羽毛球之類)、生活日用品(牙膏、洗髮水這樣的都行,要實用)、茶葉、袋裝咖啡等等,關鍵是實用又不貴。

11、還可以做一些較有特色新意的活動。比如凡×月×日(與活動同日)出生的朋友持身份證等有效證件,可到本店免費領取生日蛋糕一個(限前×名)。

第四部分:顧客管理。

最後要說的重要事情是顧客管理。活動只是暫時的,長期的經營纔是更應該花更多力氣的。我想這也正是貴店特意安裝眼鏡管理系統,引進會員卡制度的用意。

眼鏡促銷方案 篇3

一、活動主題:

我的開學,與衆不同。

二、主題簡析:

關鍵詞“我的”,用第一人稱的方式來突出強調自我,符合當見目標消費羣體的心理特徵,“開學”活動時間,“與衆不同“,成語,指跟大多數人不一樣。與特立獨行、標新立異、別出心載等成語相近。全部的解釋爲:屬於我的開學,我要用我自己的方式,來展示我獨特的個性主張同時傳達給消費者這樣的信息“我們的產品時尚、個性、有品位,與你其他同類產品有明顯的差異。

主題鮮明、簡潔、易懂,易傳播,又不失風格。能混好的彰顯品牌個性與品牌價值

三、活動目的:

1,、展示企業與品牌產品形象,吸引消費者的眼球,激發消費者的購買慾,提高銷售額。

2、通過促銷活動的推廣,促進零售企業與品牌產品的密切交流,增強銷售信心,增強業務凝聚力。

3、通過強勢的促銷活動吸引目標消費者,爲零售門店增加客流量。

4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張,用差異化的戰略思想滲透及引導目標顧客

5、整合媒體資全方位立體聲的進行品牌與產品的推廣工作,加深目標消費者對品牌的認知度,加強與渠道客的合作交流,達到提升品牌與你產品銷售的目的。

6、通過夏季促銷活動,找出市場空缺,提高銷售額

7、提高品牌的市場佔有率,提升雪亮眼鏡的品牌形象

8、對消費者進行調查,開展相應的活動,指導他們進行正確的愛眼護眼習慣,培養消費者時尚、美學、個性、氣質等各方面的生活態度,體現企業

對消費者的人文關懷。

四:目標羣體:

1、 18~29歲年輕羣體;

2、 30~50歲商務人士,老師;

3、老顧客、會員等忠誠度比較高的羣體

五、活動時間:

20xx年9月1-日-------------9月15日

六、活動參與與品牌及產品:

新視野公司旗下的“新生”系列、“老生”系列、“老師”系列

七、活動範圍:

新視野全國範圍內經銷以上品牌產品的直控眼鏡銷售門店、賣場及經銷商管控門店。

八、活動方式:

買贈促銷:直接面對終端消費者,在促銷期內消費者每購買一款促銷品

牌鏡架,就可得到新

視野公司送出的專利個性贈品一個,不同的產品對應的贈品不同。多買

多送,不可多得。贈品發放由各零售門店執行,新視野根據促銷產品數量等額配送。此促銷方式較常見,但也比較有效,因爲消費者可直接獲得禮品,不需通過其它渠道與方式,增加了產品銷售的附加值。此爲陽光普照,人人有獎。

廣告宣傳:通過店堂陳列、海報宣傳、摺頁問卷、立牌展示、X展架擺

放等方式對外傳達活動信息與參與細則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網絡等其媒體載體與傳播方式進行宣傳推廣。新視野公司配合實施。

九、活動細則:

1、活動期內,消費者購買新視野公司旗下“新生系列鏡架一副,就可免費獲得平凡“三隻眼”專利相架一個,專利號。

2、活動期內、消費者購買平凡公司旗下“老生系列鏡架一副,就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個,專利號。

3、活動期內,消費者購買新視野公司旗下“老師精彩系列CUPID-EXCITING鏡架一副,就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個,專利號。

十、宣傳形式

1.針對賣場

A.海報、單頁、掛旗、摺頁、POP;

B.條幅、現場效果圖(拱形門、氣球等的組合)。

2.針對媒介組合:

A報紙媒體

B廣播媒體

C 網絡媒體

D新聞

3.針對戶外:

A.懸掛橫幅。

B候車廳、公共汽車車廂內部廣告牌。

C路牌

十一、媒體策略

1在宣傳本次促銷活動的同時,針對新視野眼鏡的廠商中產品不同的分類,做一下特色宣傳,突出產品的特種功能和優越性,以及使用方法及售後服務。

2建立一定的戶外廣告,公交車內廣告,燈箱廣告,以擴大廣告的持續性,結合一定的翻新促銷手段,不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶,如傳單,優惠卷、會員卡等。

3在廣播、平面媒介中,重點宣傳促銷活動主題、活動內容。

4定期報道活動,樹立公衆形象,贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹,如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養等,眼鏡與人如何搭配。 5結合促銷時段,節日。重點宣傳。如教師節。

6充分利用網絡媒體,活動宣傳的同時,舉行有獎調查,抽取參加現場活動人員,同時可以收集客戶八、

十二、費用預算

序號內容單價(元)數量合計(萬元)支付方

1海報、 1000元

2禮品1000元

3報紙媒體投放3500元

4 網絡媒體投放4500元

5廣播媒體投放20xx元

6其他媒體投放(DM、電梯)3000元

7 6個主題活動成本平均5000元

8其他費用(策劃、人力成本、不可預見)5000元

總計:2.5萬元

十三、實施分工

序號項目內容時間進度安排責任方

1各分店活動準備活動賣場確認

店員培訓新視野

新聞預定、報審新視野

人員分工新視野

獎品準備新視野

貨源準備新視野

2宣傳品下發相關宣傳品8月25日前下發新視野3媒體投放軟、硬廣告、新聞報道新視野

4活動現場新視野、參與廠家、

5用戶調查表蒐集、統計、整理 8月20日前確定新視野

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