精選文化建設方案模板錦集(精選24篇)

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精選文化建設方案模板錦集 篇1

校園文化建設是學校的綜合性建設,是學校更深層次的管理。把班級文化建設作爲校園文化建設的重點,是今年的特色。本學期開學,學校就充分調動班主任及孩子們的積極性,要求各班重新構思、設計。這樣有助於老師更好地瞭解孩子、增進師生之間感情的同時,也有助於提高教學效果。通過班級文化建設,老師和學生都會在這種潛移默化的影響下受益匪淺。

精選文化建設方案模板錦集(精選24篇)

孩子是祖國的未來,他們需要良好的學習環境,才能在這裏努力學習、快樂成長。除了綠樹成蔭、鮮花盛開的校園環境外,班級文化建設也會給學生們營造出了舒服的感覺。文化建設計劃如下:

一、教室環境的佈置要注意“美化”

優美的教室環境能給學生增添生活和學習的樂趣,消除學習後的疲勞。更重要的是:它有助於培養學生正確的審美觀,陶冶學生的情操,促進學生奮發向上。另外優美的教室環境還可以增強班級的向心力、凝聚力。因此作爲一名班主任應重視教室環境的美化,力求讓教室的每一面牆壁都會“說話”。主要從以下幾個方面進行:①發動學生用風景畫來點綴教室。②取得美術教師的配合,定期進行美術作品的展覽。③力求讓黑板報期期做到圖文並茂。④張貼標語(激勵學生學習成才類的內容)等。教室後面的黑板報則是獎狀區和學習園地區,看到獎狀可以增進學生的集體榮譽感。當然教室的佈置並不是固定不變的,隨着時間的變化事件的變化可以及時變化環境佈置。教室文化建設的功能完全的呈現出來了。

二、文化團體活動要注意“教育化”

班級文化教育對人的影響主要是通過各種活動對人的思想觀念產生影響的。班級文化團體包括班內組建的各類興趣小組,如板報小組、體育小組、美術小組等。這些班級文化團體從文化和輿論導向上影響着學生。

三、人際關係的協調要注意“最優化”

班級人際關係主要包括教師與學生之間的關係和學生與學生之間的關係。班級人際環境是班主任、任科教師、學生之間的相互關係構成的。促進教師與學生之間、學生與學生之間的密切交流和合作,有助於更好地發揮班級整體效應。如果一個班級的班主任與學生、任科教師與學生、學生與學生之間能相互理解、團結、幫助甚至能平等地友好相處,那麼就能形成一種使人奮發向上的氣氛。

良好的人際環境不僅可以使人奮發向上,而且可以使班級形成良好的集體意識,良好的集體意識是對學生思想品德的一種無形的、巨大的力量。因此在班級文化建設的過程中,充分發揮班主任的協調功能,積極處理好五種關係:即班主任與學生、任科教師與學生、班主任與任科教師、學生與家長及教師與家長之間的關係。使班級形成了一股齊心協力,積極進取的良好班風,產生了強大的凝聚力。

四、班級制度要注意“規範化”

在班級集體中,班級制度文化的建設,不僅爲學生提供了評定品格行爲的內在尺度,從而,使每個學生時時都在一定的準則規範下自覺地約束自己的言行,使之朝着符合班級羣體利益,符合教育培養目標的方向發展。沒有規矩,不成方圓,建立良好的班級制度文化,是班級文化建設的一項重要內容。

五、學習風氣的營造要注意“強化”

精選文化建設方案模板錦集 篇2

一、 設計背景

班級是幼兒在幼兒園裏生活的主要場所,是幼兒成長的搖籃,班級文化直接影響着幼兒在班級的生活質量、個性發展和水平,也影響着幼兒以後的生活質量和生命的發展。不僅如此,構建和諧的班級文化對幼兒園的建設也有着良好的促進作用。所謂班級文化是指在班級管理中,把一個班級的全體幼兒團結在一起的行爲方式、價值觀念和道德規範的總和。這種文化是在班級的共同生活和學習中逐漸形成的。

二、 設計目標

1、以幼兒發展爲本,爲每個幼兒提供充分自主、和諧發展、健康成長的空間。

2、通過環境的變化,幫助幼兒形成良好的日常生活行爲習慣,促進幼兒健康和諧發展。

三、設計內容

1、建設和諧的環境,讓孩子快樂成長

(1)、物質環境的創設

班級是孩子生活的搖籃、成長的樂園,在班級這個大家庭中,環境與幼兒的生活有着密切的關係,幼兒在無形的環境中受到薰陶與感染。因此,我們把環境作爲班級文化建設中的一部分,充分環境的育人功能,對幼兒實施德育教育。前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說過,“讓教室的牆壁也會說話”,就是讓有限的教室空間成爲無限的教育資源,並作爲圓心,輻射開去,影響孩子在幼兒園、家庭甚至社會生活的每一個角落。力求教室的牆壁會“說話”。我們在班級裏創辦了“親親一家人”表揚獎勵在班級建設中表現突出的孩子。同時也創辦了“寶寶秀一秀”的作品展覽壁,可以讓幼兒自己比一比,看一看,激勵孩子在比的過程中,快快進步。此外,我們在親子樂園中張貼在一個星期中進步很大的幼兒照片,讓家長用賞識的眼光去看孩子、表揚孩子。

(2)、精神環境的創設

《綱要》強調,“教師應成爲幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者,關注幼兒在活動中的表現和反應,敏感地察覺他們的需要,及時以適當的方式應答,形成合作探究式的師生互動”。所以我們隨時都關注幼兒的一切的行爲,把自己當成孩子,蹲下來和孩子交談,讓他們在無形中感到老師是在關心他,愛護他的,從而他們就會對老師產生安全感、責任感。在活動中,我們經常會用五角星、蘋果貼、糖果等來鼓勵幼兒,讓他們有動力,以便更好的參與到活動中去。

2、建立良好的文明禮儀

古希臘有個哲人說過:“禮貌是有教養的人的第二個太陽”。這說明“禮”是何等重要,孩子是祖國的未來,祖國的希望,加強孩子文明禮儀至關重要。文明禮儀的提高能間接地推動班級文化的建設。

(1)、請幼兒自帶玩具,和同伴一起分享

我們請幼兒從家中帶自己喜歡的玩具來,將玩具展示出來,說一說自己帶來的玩具是什麼,怎麼玩,然後與同伴交換,大家共同玩玩具,目的是讓幼兒懂得和同伴在一起要大家一起玩,有好東西就要大家一起分享,小朋友之間要學習互相謙讓,要合作玩耍。

(2)、隨機教育,從他們的生活中開始

來園時我們主動跟孩子問早,同時也要求幼兒能主動地和老師問早。在進行早點、午餐前,我們請幼兒說“謝謝老師,大家請用”這就從小培養了幼兒的用餐、用點禮貌用語。離園時,同樣也要求幼兒會主動地與老師說“再見”。

3、建立同伴之間的良好關係

目前在我們班級獨生子女的較多,他們一生下來就是父母對他們的關愛,外公外婆對他們的溺愛,他們需要什麼給他們什麼,想說什麼就算什麼,所以在家裏是個小祖宗,家裏的大熊貓,重點保護對象。他們都以自我爲中心,在與同伴的相處中,遇到有一點的不如意,就會與家長鬧情緒。所以想通過幼兒羣體進行教育,利用孩子樂羣心理,幫助孩子結交朋友,建立與發展小夥伴之間的友誼。這是班級文化建設的目的之一。

四、效果與思考

通過環境的創設,幼兒們的自信心明顯有了不斷的提高,不管是在學習中還是在生活中多了一種你追我趕的氛圍。此外,幼兒們在學習中變得積極、變得主動了。在與同伴相處的過程中也是相當融洽,幼兒爭搶玩具的現象逐漸減少。也有個別幼兒會主動去幫助那些有困難的人,在行動中,逐漸建起了小夥伴之間的友誼。

班級文化建設是一門藝術,需要我們積極去探索。而且,班級文化的建設不是一朝一夕就能完成的,也不是憑一個兩個人的力量完成的,它是集體的結晶,它需要班集體的每一個人都要參與進去,它的存在方式是動態、系統的,是在不斷變化中得到發展的。在各種因素的作用下,我們要使其作用最大化,以最有效的方式促進幼兒的和諧發展。

精選文化建設方案模板錦集 篇3

爲了使我司的安全生產工作更上一個臺階,使“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,依據公司企業文化的宗旨和精神,我站將計劃在3年內逐步建立和弘揚企業安全文化,使企業員工素質和企業核心競爭力得到更大的提高,爲企業的持續發展打下基礎、

一、倡導企業安全文化

1、安全文化的含義:它是企業文化的一個組成部分,它是安全價值觀與安全行爲準則的總和、它能夠在潛移默化中科學、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行爲、體現在積極維護國家安全和社會穩定,不斷追求自我保護和健康,抵禦災害,保護企業財產及員工安全和健康、

2、安全文化的構成:

(1)觀念層面:

a、正確的安全價值觀和安全意識;

b、科學的態度、理念和認識;

c、高尚的品德、愛心和情感、

(2)管理層面:

a、安全系統工程;

b、風險評估技術;

c、安全目標管理;

d、人員/崗位/制度定置管理、

(3)行爲層面:

a、遵章守紀,規範生產與生活行爲;

b、開展文明活動,保持身心健康;

c、維護安全,抵制違章與冒險、

(4)物態層面:

a:人、機、環境設計合理與匹配;

b:可靠性與本質安全化;

c:環境與氣象、

(5)形象層面:

a:莊重的儀表,規範的着裝;

b:安全色、安全警示、安全標識、

c、安全的行爲與意識、

3、安全文化的作用:

a、督導決策者的決策思維,促使決策者以高度責任心和熱情對待企業的安全事業、

b、監督、影響和激勵管理者的管理行爲,提升管理者自覺自願履行安全責任與職能的意識、

c、規範執行者的行爲,陶冶員工羣體思維模式,使執行者自覺遵章守紀、

4、安全文化建設:

a、設施建設―設備設施等硬件的完善是構築企業安全文化建設的前提、

b、組織建設―是形成全面、系統的安全組織體系的基礎、實行步調一致、分級管理、相互協調、密切配合的原則、

c、隊伍建設―以決策層爲先導,管理層爲樞紐,執行層(全員)爲基礎,確保安全文化建設健康、快速的發展、

5、安全文化建設的特點:

(1)預防性――預防在先的安全觀念、

(2)社會性――涵蓋生產、經營、生活、環境、交通及一切時空、

(3)全員性――員工、家屬、子女及其周圍相關人員共同的安全、

(4)持續性――自始至終地貫穿於任何活動靜態與動態的全過程之中、

二、安全文化建設

我站安全文化建設計劃用三年時間,從宣傳培訓開始,引入和逐步實施,然後再循環修正和提高、相互服務,相互監督,相互提示,相互促進、把安全意識滲透到生產和生活的一切方面、一切時空過程中、積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養一種技能、提供一種保障,達到衆望所歸的安全目標、

1、向陽站員工的安全標準:

(1)具備相應的、相對全面的安全文化知識、

(2)具備相應的、相對全面的法律意識、

(3)掌握先進的現代科技知識、

(4)具有良好的社會公德、

2、班組安全行爲準則:

“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害、

“杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現象、

實現“三無”:個人無違章,崗位無隱患,班組無事故、

3、宣傳教育活動:(今年重點,具體材料另定)

a、員工安全教育培訓

b、每年例行宣傳教育活動

c、日常宣傳教育活動

d、全員安全技能演練

e、全員安全必備要件

f、安全傳媒、

4、安全骨幹隊伍的作用

定期召開“安全生產委員會”會議、生產安全例會、通過不同層次的會議,使站領導、管理人員的安全意識得以強化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去、促使各級幹部積極主動地創造性工作,步調一致地完成共同的安全使命、

5、安全管理有序控制

————加強設備設施安全檢查,使其保持完好狀態、

————監督、檢查、以hse管理體系爲依託大力開展hse監督管理機制、

————覈查“安全控制程序”和“應急反應控制程序”的執行情況和受控程度、

————保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著、

以上活動,形成了濃厚的安全文化氛圍,使來自不同層面的,尤其使文化素質差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念、員工的安全素質得到較大提高,“我要安全”的主動意識得到加強、

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念:生命與健康同在,我與企業同發展!

(二)安全人本思想:

1、永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能、

2、尊重員工價值,安全力求完美、

3、安全歸根結底是爲了員工自己、

(三)安全方針:預防在先,分級管理;職責明確,全員參與、

(四)安全宗旨:昇華人,健康人!

(五)安全誓詞:

每一位昇華員工承諾――

履行安全責任,做好本職工作、不傷害自己,不傷害他人、做健康人、

四、安全寄語

1、隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山

2、安全是企業永恆的主題

3、昇華,昇華,升騰在平安的藍天下

4、安全的等式爲“10000—1=0”

5、踏進“昇華”門,安全記在心

6、遵章守紀,爭做“昇華安全人”!

7、弘揚升華安全文化,夯實安全生產基礎

8、緊握安全的鑰匙,開啓幸福的大門

9、安全是幸福人生的基石

10、安全支出不是費用而是投資,爲安全投資是對員工最大的幸福

11、消防繫着你我他,安全繫着千萬家

12、嚴謹是家庭平安的法寶,冒險是賭博生命的遊戲

13、安全編織幸福的花環,違章釀就悔恨的苦酒

14、多看一眼,安全保險;多防一步,不出事故

15、勿忘安全需時時警鐘長鳴,珍惜生命要處處頭腦清醒

16、金錢不能代替生命,蠻幹只會人財兩空

17、愛妻愛子愛家庭,不守交規等於零

18、管生產必須管安全、

19、高高興興上班,平平安安回家、

20、工作稱職不稱職,安全生產作標尺、

21、責任心是安全之魂,標準化是安全之本、

22、一絲不苟,按章作業,是可靠的安全祕訣、

23、遵章守紀光榮,違章違紀可恥、

24、違章蠻幹鑄成終身遺憾,遵章守紀伴你一生平安、

25、一人違章,衆人遭殃、

26、上有老,下有小,出了事故不得了、

27、憑僥倖,耍大膽,出了事故後悔晚、

28、對違章的庇護,就是對職工的`傷害、

29、堵不死違章的路,邁不開安全的步、

30、安全是無形的節約,事故是有形的浪費、

31、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根、

32、忽視安全抓生產是火中取栗,脫離安全求效率是水中撈月、

33、安全一萬天,事故一瞬間、

34、安全在於心細,事故出自大意、

35、好人主義害死人,發生事故坑了人、

36、嚴是愛,鬆是害,嚴中自有真情在、

37、無人故意出事故,事故出於無意中、

38、治病要趁早,安全要抓小、39、事故猛於虎,隱患是豺狼、

40、一人把關一處安,衆人把關穩如山、

41、出車之前多預想,檢查車輛需周詳、

42、安全天天講,生產有保障、

43、在崗一分鐘,安全六十秒、

44、事故害人害己,安全利國利民、

45、要想把好安全關,思想工作要領先、

精選文化建設方案模板錦集 篇4

進入知識經濟時代,企業之間的競爭,實際上是企業文化的競爭。企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化爲物質形態生產力的源泉。公司創立二十多年來,積澱了較爲深厚的文化底蘊,但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰,要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業做大做強,實現企業的跨越式發展,就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念。爲了進一步弘揚公司的企業文化,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業文化建設持續健康發展,最終達到以文化管理企業的目的,結合公司實際情況,特制定公司20xx年企業文化建設方案:

一、指導思想

以先進的企業文化建設理論爲基礎,以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德,提高企業知名度、文明度、美譽度,增強企業凝聚力、競爭力、生產力爲目的,堅持以人爲本、全力實施有我公司特色的企業文化建設,弘揚企業精神、實踐企業價值觀,實現企業發展戰略與員工願景有機統一,經營者理念與員工觀念和諧,員工內心世界與外部環境同步改善,建設和諧企業,推動我公司“三個文明”建設協調發展。

二、年度工作目標

進一步挖掘和弘揚企業精神內涵,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業文化建設持續健康發展。

三、企業文化建設應遵循和堅持的原則

1、系統性原則。2、實效性原則。3、以人爲本原則。4、堅持與時俱進原則。

四、具體實施辦法

(一)、員工思想導向宣傳工作方面:

1、成立公司企業文化建設小組,負責公司企業文化的推廣。

2、創立公司內部刊物,具體方案如下:

(1)、創刊理念:進一步弘揚公司的.企業文化,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業文化建設持續健康發展;

(2)、刊物形式:雜誌;

(3)、刊物規格:用a4紙進行雙面彩色印刷;

(4)、刊物的名字:在全公司內以有獎徵集的形式進行徵集,經過篩選,最後報總經理審批實行;

(5)、出版週期:每一個季度出版一期;

(6)關於稿件:稿件以公司內部員工提供爲主,稿件必須堅持“以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以優秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內容必須擁護共產黨的領導,維護公司的根本利益。建立宣傳工作考覈制度,對被刊登的稿件進行獎勵,提高員工參與的積極性,形成一種積極向上的氛圍;

(7)、出版時間:計劃4-5月份出版第一期;

3、在內部樹立公司企業文化標識牌。

在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面牆壁上樹立如“公司經營理念”、“質量方針”、“環境方針”、“公司的價值觀”等企業文化宣傳牌,此項工作計劃4月份前完成。

4、加強車間內部的宣傳導向,在車間內張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。

進一步提高廣大員工的安全意識和質量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內部的牆壁上(或者黑板上)。此項工作計劃6月份前完成。

5、提煉公司員工行爲規範,掛在公司大門口中間的柱子上。

爲了提煉公司員工行爲規範、強化員工行爲意識、規範各級管理人員的管理行爲、樹立公司內外良好的公衆形象、促使大家有一個共同的行爲準則,同時推動公司企業文化宣傳工作的開展,計劃提煉員工行爲準則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經進行,3月份前完成,具體方案另稿。6、製作機動部崗位服務區域關係圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。

爲了使機動部機修、電工區域負責的管理模式更加公開、管理更加順暢,提高設備的維修效率,加強現場5s管理,計劃製作機動部崗位服務關係圖分別掛在衝壓一車間、衝壓二車間和機動部的工作現場。此項工作已在進行中,3月份前完成,具體方案見另稿。

7、對焊接車間、噴圖車間內的標識牌進行整理,統一規劃。

焊接車間、噴塗車間內懸掛在空中的標識牌都不夠清晰、不夠明顯,不夠整潔,需要進行統一整理、規劃、設計,計劃5月份前完成。

8、在廠房中間通道的牆壁上建立一塊“連續安全無事故累計天”的宣傳牌。

每天車間都在廠房之間的通道上開早會,在通道的牆壁上建立一塊“連續安全無事故天”的宣傳牌,每天都提醒廣大員工“生產再忙、安全不忘”,提高安全意識,起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄,激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。

9、定時搞好車間的宣傳欄。

廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據實際情況出版,結合公司的實際情況宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。

(二)、開展活動方面

1、一如繼往的搞好公司運動會,在原有項目基礎上增加新的項目,儘量讓更多的員工參與到運動會的項目上來。

2、開展“五四”徵文比賽、司慶徵文、書畫比賽等。

3、開展員工技能知識競賽,計劃5、6月份進行。

4、在全公司範圍內開展安全知識競賽,計劃6、7月份進行。

5、在全公司範圍內開展一次員工指南知識競賽,8、9月份進行。

6、組織一次年度優秀員工評比。

(三)、員工溝通

定期建立員工與管理人員面對面的對話,建立新型員工關係。

1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會,瞭解不同層次人員的需求,對員工提出的問題給予解答,建立公司管理人員和一線員工溝通的橋樑紐帶。

2、人事行政部經常到車間和廣大員工溝通交流,及時的把握廣大員工的思想動態,需求,及時的進行思想引導。

3、大力推進員工合理化建議活動,充分發揮廣大員工的積極性和創造性,羣策羣力,不斷改進公司的管理。

4、加強意見箱的管理,及時發現、處理員工的意見和矛盾。

以上是20xx年公司企業文化建設的初步方案,在開展每次活動之前都要制定詳細的實施方案。如方案中的內容和公司的生產經營相沖突,按實際情況而定。

精選文化建設方案模板錦集 篇5

爲了進一步創設溫馨、舒適、文明、和諧的辦公環境,營造“團結和諧、積極向上、環境優美、工作高效”的個性化的.辦公文化,經學校行政、工會研究決定,開展教師辦公室溫馨文化評比活動。現將具體事項通知如下:

一、指導思想

通過開展教師辦公室文化建設評比活動,進一步營造團結協作、和諧向上的工作氛圍,同時展示教師才藝、豐富辦公室文化內涵、提升學校辦學品位。

二、活動要求:

1.辦公室教師要積極響應,熱情參與。

2.每一個成員在室長的帶領下,齊心協力,獻計獻策。

3.辦公室佈置以“整潔、簡潔、美觀”爲標準,體現“溫馨、和諧、向上”的原則。

4.每個辦公室可選擇一句話作爲辦公室格言。

三、評分標準:

1.整潔(60分)

(1)辦公室地面乾淨無雜物,桌面無灰塵,及時清倒垃圾。

(2)辦公桌上書本、作業本及其他物品擺放有序,清潔整齊。

(3)辦公室內無衛生“死角”,不擺放與辦公無關的其他物品。

(4)辦公室窗戶乾淨,窗臺無灰塵。

(5)辦公室用具保持外觀清潔,拖把、掃帚、垃圾桶擺放整齊。

(6)辦公室人員應保持良好衛生習慣,不吸菸,保持室內清潔衛生。

2.有特色(40分)

(1)環境佈置新穎合理,美觀大方,溫馨和諧,富文化氣息。

(2)牆上張貼,佈局合理,適當綠化與辦公室環境諧調。

四、評比獎項

本次活動採用百分制評比辦法,分三次打分,第一次爲定時檢查,第二、三次爲不定時抽查。根據三次總分預設一等獎2個,二等獎2個,三等獎4個。

五、評比時間:4月25日。5月6月各抽查一次。

精選文化建設方案模板錦集 篇6

爲了迎接武漢市素質教育綜合督導評估驗收,打造學校藝術特色,挖掘盤龍文化底蘊,提升學校的藝術教育內涵,營造良好的藝術氛圍,加強以美化、綠化、淨化、亮化、藝術化爲載體的賞心悅目的校園物質文化建設,實現“讓每一處設施盡顯藝術,讓每一處場所都有內涵”的校園環境建設目標,根據《盤龍二小素質教育市級綜合督導評估迎檢工作實施方案》,制定如下方案。

一、校門及進門通道

校門對於校園文化建設負有“畫龍點睛”的作用。校門及通道的建設主要是精煉地概括學校的辦學特色,展示盤龍城的歷史底蘊,彰顯藝術創建特色。

1、門衛室外牆:建一面文化牆,上面用有機玻璃字介紹學校概況,下面設置立體的“校園導視圖”或“校園環境總體平面圖”,明確標示校園主要建築、主要道路以及文體休閒場所區位。配景觀燈,凸顯效果。

2、校門:改造成自動轉閘門,門柱進行造型並配備景觀燈。

3、校園主幹道進行命名:教學樓左側致遠大道、右側弘藝大道,建指路牌。

4、教學樓外牆:建一文化牆,用醒目的有機玻璃字呈現學校辦學理念、校訓、校風、師風、學風等

5、文化景觀:緊扣藝術特色,設計一主題雕塑。或以校徽和盤龍文化相結合製作一景觀。

6、透視圍牆:從門衛室到車棚的一段圍牆間距懸掛室外寫真,外面主要對外宣傳我校,張貼學校特色景點、設施、活動的圖片;內側主要簡介盤龍城概況,圖文並茂地介紹盤龍城的悠久文化、山水景觀、旅遊資源、經濟開發、落戶項目及未來前景等。並對綠化樹木進行移位。

7、進門花壇:進行造型和改造,增加石頭景觀。

8、名人雕像:進行改造,修飾,增加圖文效果。

9、花木命名介紹:每一個花草樹木懸掛標識,介紹名稱、屬類和特徵。

10、雨棚下設立LED電子顯示屏。

11、在校園主幹道(致遠大道)集中建立宣傳欄。

二、大廳

大廳主要進行校園文化和藝術成效的展示,打造學生藝術展示的綜合平臺。

1、藝術浮雕牆:將財務室左面的牆體進行整修,建立平面藝術文化浮雕,上面凝練地書寫:藝術陶冶情操,藝術啓迪智慧,藝術享受美感,藝術凝聚人氣。或者書寫名人關於藝術的名言一句。

2、大門的改造:改用轉閘門,並將門柱進行亮化。

3、藝術演吧:利用大廳的優勢,建一小型的藝術表演的舞臺,放置鋼琴或電子琴、器樂、書籍、畫架等,配備電視、聲像、音響設備,每天讓1——2名學生在舞臺上彈琴、唱歌、舞蹈、畫畫、講故事、演講,充分展示藝術才藝。

4、懸掛師風、學風的主題語句。

5、校園大事記碑牌。紀錄學校發展事件,增強學生愛校、以校爲榮的自豪感。

6、改造大廳頂部,設置燈光效果,佈置造型各異的龍圖案。

三、天井—盤龍藝術苑

天井集中展示盤龍文化和藝術特色,緊扣盤龍城的文化底蘊,將盤龍文化藝術化,將藝術特色個性化。

1、中心噴泉假山景觀。(專業園藝人員設計)

2、隨處設置的藝術片石點綴。

3、藝術陳列臺和陳列櫥窗。和景觀相契合的造型,在藝術陳列臺和櫥窗中展示學生的手工製作、科技製作、泥塑作品等,懸掛木雕、炭雕、版畫等擺件或掛件,設計一些風格簡約、典雅的框畫。

4、通透式圍廊:在上面圖文並茂地呈現盤龍之根、盤龍之魂、盤龍藝術精粹、盤龍文物、盤龍詩詞、中外藝術家畫像、簡介及名言。

5、主題牆面:在樓道的背面牆上佈置藝術之星、藝術之光版塊,宣傳校內藝術特長生、師生藝術作品。

6、移出桂花樹和宣傳欄。

四、樓道及走廊

樓道走廊主要以淨化和美化爲主,加強藝術氛圍的營造。

1、牆面全部刷白。

2、樓道1M以下刷噴繪,繪製藝術舞蹈圖案,採用美術抽象畫手法,融合盤龍元素。

3、樓道、走廊張貼:①行爲規範警示語;②《論語》及釋義;③名畫名作介紹;④師生書畫作品。

五、活動區

活動區主要集中在教學樓西面,車棚至操場一帶,提供學生課間休憩場所,注重景點的點綴,凸現雅緻、舒適、人文特點。

1、綠化帶改造:在綠化帶增設假山景點、亭臺,設置一座文化石或立一座大型長方體石屏風。

2、紫藤長廊:建一個供較多學生休息、聊天的長廊及長石凳,並配以藝術文化系列的宣傳燈箱,並改善其燈光系統,使之形成校園的觀賞休閒走廊。

3、卵石小徑:在櫻花林、桂花林、竹林之間增修一條一人寬的散步小道,用條石鋪墊,在小道兩旁間或設置石凳或木凳。

4、改建和命名一些特色的植物觀園,如薔薇園、紅梅苑、竹林,並冠以友誼林、桃李園、學友苑等名字。

5、花草樹木的標示添置。每一個花草樹木懸掛標識,介紹名稱、屬類和特徵。

六、運動區

運動區綻放活力,張揚個性,是學生的主要活動場所,是開展陽光體育運動、大課間活動的主陣地。運動區主要集中在操場上。

在不進行大型的改造的前提下,我校作如下設計:

1、塑膠直跑道、環形跑道、籃球場保持不變,注重淨化。

2、平整草坪,建立綠茵足球常添置球門,敷設標識。

3、在靠近食堂附近的操場區域劃分排球嘗羽毛球場的.場地。

4、在靠近食堂附近的操場圍牆上並排懸掛20個籃球框,供學生投擲沙球、小球。

5、安裝現有的單槓、雙槓、高低槓,添置訓練設施。

6、安轉現有的乒乓球桌。

7、在運動區過道上添畫學生跳房圖、沙包活動區等小型遊戲區域。

七、生活區

集中在學生宿舍和學生食堂及相關區域,是體現學生寄宿管理亮點的展示區,也是師生生活在校園休閒的又一區域。

1、設置亭臺、環繞坐凳,點綴供學生和教師交流互動、休憩休閒。

2、學生食堂布置注重飲食文化、衛生知識、行爲習慣的宣傳,標示文字和圖片加強藝術性。

3、學生宿舍走廊佈置注重生活起居習慣、生活常識的宣傳,建立公示欄和特色展示區。

4、學生寢室佈置注重個性化,緊扣藝術特色,讓寢室佈置成爲展示藝術教育的又一個窗口。

八、教室和辦公室

教師辦公室體現教師文化品位,教室佈置體現班級個性特色。

1、辦公室:以素淨、雅緻、韻味爲特點,進行一些簡單的、簡潔明快的文化裝飾,張貼教育名家的圖像及教育名言,形成嚴謹篤學、敢於創新、富有內涵的人文氛圍。

2、教室:分爲學校固定佈置板塊和各班個性展示板塊,各班緊扣藝術特色,立足學生實際和羣體特性,彰顯個性,獨具特色。

3、設備添置:教室添置聲像設備,建立電視網絡系統,辦公室添置電腦、打印機等設備,實現辦公電子化,信息快捷化。

九、功能室

按照市級督導評估驗收的標準,我校將改造和新建15個功能室。功能室準確定位,體現功能特點。

1、改造的功能室:

①電腦室(維修和添置學生電腦,建立學生網絡系統);

②科技實驗室(添置多功能實驗臺,重新進行實驗臺的布位,加強電源、水源的引入);

③教儀器材室(更新教儀器材的裝備,添置陳列櫃,分類標識,有序存放);

④廣播室、音樂室、圖書室、閱覽室、學術報告廳等5個,加強相應設備設施的添置,既注重硬性化的裝備,又注重各室的功能特點、個性佈置,突出學生的電腦小報、科技製作、讀書體會等作品展示。

2、新建的功能室:注重創新,設備齊全,設施先進,融實用和特色於一體,彰顯藝術特色。既注重硬性化的裝備,又注重各室的功能特點、個性佈置。

①電子備課室:配備電腦,添置電子圖書、電子教案,配備相應輔助設施;

②舞蹈室:鋪設木地板,四面牆安裝可視鏡;

③音樂室(增添一個):添置樂器,增添鋼琴及相應的音樂教學設備;

④美術教學室:增添學生畫架、展板、臨摹臺、寫生和素描模型等相應教學設施;

⑤勞技室:添置手工器械、花木修建護理工具、機械操作工具等;

⑥校史陳列室:添置展臺、立櫃,製作不同型材的陳列物品、器具;

⑦泥塑室:作爲特色室,着力進行打造,添置陳列櫃、泥塑工具、印染工具、圖書及材料;

⑧心理諮詢室:添置必要的裝飾、書籍、圖例,加強佈置,添置相應的設備。

十、接待室(會議室)

1、添置聲像設備,建立電視網絡系統,建立投影播放系統。

2、加強室內裝飾。

十一、其他

1、加強校園景觀燈的美化;

2、加強校園聲光亮化工程。

精選文化建設方案模板錦集 篇7

一、企業文化建設目標

企業文化建設與公司的硬性管理制度構成了一個企業的基本框架,它的建設至關重要,其目標或者意義主要體現在以下五點:

1、體現公司理念和價值觀;

2、營造樂觀向上的公司氛圍;

3、培養良好的團隊合作精神;

4、增強員工歸屬感和使命感;

5、提供良好的辦公環境和氛圍;

二、企業文化建設方案

1、員工關係建設

公司通過各種方式關懷員工,使其體驗到公司的溫暖,從而增強員工歸屬感,讓員工在工作中真正實現愉快。這些方式主要有:

(1)員工生日祝賀,提供生日蛋糕並且在企業內部QQ/微信羣裏公開祝福;

(2)員工生病時進行探望;

(3)節日時發放禮品。

2、建立企業文化牆

通過建立文化牆,宣傳公司的理念和價值觀,從而達到員工對企業認同。文化牆主要內容爲公司各種公告、員工風采、部門個性搭建比拼;每次活動時的照片等。

3、文體活動的開展

爲豐富員工的業餘生活,提供一個交流溝通的平臺,公司每季度舉行一系列的文體活動,如下:打籃球、羽毛球比賽等;

4、獎項評比

爲了鼓勵先進,激發員工的工作熱情,設立如下獎項並給予獎勵,主要獎項有:優秀部門獎、優秀員工獎、優秀經理獎、創新獎等,並進行表彰會並在企業內部刊物公開表彰;

5、公司內部交流機制

爲了增進內部溝通,促進員工和諧,打造積極向上的辦公環境,可以利用企業QQ/微信交流羣,每天在上班前進行問候,下班前進行問候,同時分享一些好文章、名人名言、勵志故事或者幽默短信、行業動態、熱點新聞、謎語等等比較能夠調動氣氛的`正向信息;

6、內部學習機制和PK機制

每月給大家推薦一本書籍,每週爲大家推薦一篇好的文章進行交流分享,按部門之間進行PK;每次將獲勝部門集體合影在文化牆張貼;

7、加強對員工家屬進行關懷

每月在會議室組織看一場勵志電影,並且員工家屬當月有過生日的可以一起邀請看電影,並且有小禮品贈送,促進員工相互瞭解和交流;每半年出一期內部期刊將半年度最優秀的員工進行家庭採訪可以將家庭合影一起登陸內部期刊,增加對員工家屬的關懷同時也可以宣傳企業形象等;

8、內部培訓機制

每月組織一次部門之間培訓,內容由培訓部協助各部門製作,形式不限;

精選文化建設方案模板錦集 篇8

一、活動目標

合規文化建設是銀行業金融機構實施風險爲本管理重要載體,是風險內控管理的重要抓手。要通過開展合規文化年建設活動,進一步端正經營指導思想,增強合規經營意識,控制風險,穩健經營,使員工的合規經營意識和自覺性明顯增強,確保各項監督問責機制有效落實,各機構內控管理的執行力和控制力明顯強化,整體風險防範能力明顯提高,形成“人人講合規,處處顯合規,行行重合規”的良好氛圍。

二、領導推動小組

爲了能紮實推進合規文化建設年活動,我行特成立合規文化建設年活動領導推動小組,組長由一把手擔任,結合機構自身特點,在充分調研的基礎上有針對性地制定活動實施方案,領導推動小組具體成員名單如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,辦公室主任由兼任,主要負責活動的組織、協調、推進工作,確保合規文化建設年活動有序開展。

三、活動內容:

一是完善組織體系。我行要科學配置合規管理資源,建立和完善與經營範圍、業務規模相適應的合規風險管理組織架構,從合規部門設置、崗位安排、職責權限、工作流程、管理措施、報告路線、監督評價等各方面完善合規管理的制度性安排。在董事會下設風險管理委員會、審計委員會或專門的合規管理委員會,準確、及時掌握機構合規風險管理情況和重大違規事件,協助董事會對經營活動的合規性最終負責;董事長等高級管理層爲合規文化年活動的第一責任人,對合規管理政策制度的建立健全、合規風險管理體制機制的有效性、違規行爲的控制與處罰承擔全面責任。

二是重塑制度流程。我行對已制定的規章制度進行全面系統的梳理和評估,確保內部管理各項制度的合規性,體現並符合法律、法規和準則的要求。根據風險管理流程的需要,按照業務條線制定、完善相應的管理制度、流程規範或操作指南,使之成爲指導合規操作的標準。爲保障合規要求的執行落實,要着力建立和完善合規績效考覈、違規問責和誠信報告“三個辦法”,以及重大違規報告、合規政策報備、合規風險管理評估、合規管理聯動等“四項制度”。

三是強化教育培訓。要在當地監管部門、總行的統一安排和指導下,組織實施針對不同對象、不同層次的合規教育培訓和考覈。組織

各部門全體員工學習國家經濟政策、法律法規、監管要求和內部管理規章制度、流程規範,學習本崗位應知應會的專業知識、技術技能,開展思想道德、職業操守、案例警示教育。尤其應重視做好對新員工、新上任人員、高風險部門和關鍵崗位人員以及合規專業人員的教育培訓,切實提高全員的遵紀守法、職業操守意識,提高全員的政策貫徹、制度執行和專業知識、業務操作水平。

四是全面自查自糾。全行所有崗位員工開展全面合規自檢、違規自查、風險排查爲基礎,以消除制度缺失、執行偏差、監督缺位爲重點,深入查找公司治理、內部控制、行爲規範等各方面存在的問題,針對發現問題,分門別類制定詳細整改方案,強化合規管理措施,並跟蹤複查,確保整改糾正和問責到位。實施中要結合當前工作,認真落實銀監會對授權授信、貸款“三查”、內外對賬、存貸款及票據承兌貼現的滾動檢查要求,重點對盜支客戶存款、賬外吸收存款、假冒名貸款、內外勾結詐騙貸款等案件多發業務領域進行風險排查,對風險隱患大的重點崗位、重點人員和關鍵環節進行精細化合規檢查。

四、活動步驟:

第一階段:宣傳發動、部署動員階段(5月下旬)

認真組織學習三明銀監分局的實施方案,將活動精神傳達到每一位員工,充分認識開展“合規文化年”建設活動的重要意義,統一思想,積極參與,成立活動領導推動小組。

第二階段:全面自查、發現問題階段(6月)

對我行的授信業務、存款及櫃檯業務、會計管理三方面進行自查,

在自查中發現問題並解決問題;組織開展全體員工行爲排查,在排查中及時發現、化解員工中存在的苗頭性、傾向性問題,對不適宜在重要崗位的人員及時予以調整輪換。

第三階段:整改完善、培訓教育階段(7月—11月)

對重點治理檢查及當地監管部門檢查所發現的各類問題進行認真分析,落實責任人,加大責任追究力度。同時要針對問題發生的不同原因,制定切實可行的整改措施,加強培訓教育學習,逐條加以整改落實,防止屢查屢犯問題。

第四階段:及時總結、促進提高階段(12月)

對建設“合規文化年”活動進行認真回顧,總結活動開展的經驗與取得成效,分析存在的不足,提出進一步加強合規文化建設的意見。

精選文化建設方案模板錦集 篇9

安全文化是企業安全文化的靈魂,是企業全體員工對安全工作集體形成的一種共識,是實現安全長治久安的強有力的支撐。因此,實施安全文化工程,堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,突出加強觀念文化、行爲文化、制度文化和物態文化建設,真正用文化鑄造安全盾牌,從而保證和推動企業安全生產穩定的發展,營造平安和諧發展的環境。

指導思想:

以責任促進安全,以安全促進榮譽,榮譽體現責任;以績效爲手段,以經濟爲槓桿,安全體現效益,引導員工樹立崇高的理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

活動主線:“一觀念五機制”

一觀念:加強精神文明建設樹立新時期安全文化觀念

五機制:安全戰略指導機制、安全目標考覈機制、安全理念滲透機制、安全制度落實機制、安全教育培訓機制

一、從領導做起,逐步推進,樹立新時期安全文化觀念,堅持兩個文明一起抓、兩手都要硬

安全文化的培養,要從思想觀念轉變着手,更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來,用現代企業管理的理念和思維方法來思考這個問題。領導在煤礦的安全生產中負有重要的責任,一個煤礦的安全狀況如何,很大程度上取決於領導的責任意識、工作作風、管理水平等。各級領導既是安全文化建設的組織者,同時也是被教育者。領導應自覺地學習《安全生產法》等法律法規,牢固樹立“安全責任重於泰山”的意識,不折不扣地履行自己的安全職責,在切實抓好各項安全技術措施和安全管理的基礎上,積極倡導並努力建設煤礦安全文化,帶頭在安全文化的約束下規範自己的行爲,通過言傳身教和建立安全教育培訓體系來影響每一名職工,在全礦上下努力形成“人人講安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍。纔能有效地加快煤礦安全文化建設,從而形成良好的安全生產的新局面。礦必須堅持以職工爲核心,把“人本”管理以及精神文明建設作爲安全工作的靈魂主線,推行人性化安全管理,從抓思想、提認識、轉觀念入手,突出“安全”主題,不斷豐富和提升安全文化,構建起以“從安全意識強,家家幸福歡樂多”、“抓安全就是抓效益”、“安全只有起點,沒有終點”等爲內容的安全文化體系。爲扭轉一些職工如“煤礦條件差,出現事故是必然的,不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故,按章作業事故不一定不出”等錯誤思想觀念,不斷提高幹部職工的安全意識,我礦要充分利用安全活動日、班前、班後會等時間,利用廣播、電視、網絡等現代化宣傳工具,廣泛深入地進行宣傳動員,形成強大的輿論聲勢,爲安全文化奠定思想基礎。同時,要精心組織以《安全生產法》、《煤礦安全規程》等安全法律法規的宣傳活動,特別是要發揮好團員青年的帶頭作用,在全礦職工中開展安全生產大討論,唱響了“關愛生命、關注安全”的主旋律。另外,組織傷亡職工家屬到井下區隊現身說法,並將礦井歷年來發生的事故案例編印成冊,發放到職工手中,起到警鐘長鳴的教育效果。

二、完善安全戰略指導機制,提高安全文化方向性,培養有理想、有道德、有文化、有紀律的員工

在安全文化的建設和發展過程中,要樹立“安全是相對的,危險是永存的,事故是可以預防的”正確觀念。對於所有行業來講,安全的本質、目的都是不變的,我礦是一個從事煤炭經營的一種高危行業,又是一個在晉城市煤炭行業中瓦斯含量和瓦斯壓力均爲最高的礦井,在“安全第一、預防爲主、綜合治理”這個大的安全戰略指導方針基本不變的前提下,根據目前現狀,必須要有符合本礦的安全文化方向性,制定出適合我礦特點的(安全第一、預防爲主、規範行爲)的安全宗旨。同時根據不同時期應有相應的安全指導機制。進一步完善安全生產標準和安全保證機制,明確安全工作的主攻方向和戰略方針,譬如:良好的安全環境是實現安全生產的必要條件和保障,先進的技術裝備是營造良好的安全作業環境和避免事故發生的前提條件。我礦必須始終堅持科技興礦的原則,不斷加大安全投入,積極推廣應用新技術、新工藝,不管經濟形勢如何變化,只要安全生產需要,都應積極籌措資金保證投入。例如:35KV變電所的建設取代了過去10KV農電不穩定情況,從根本上提高了供電安全的可靠性,保證了安全生產的順利進行。

三、完善完全目標考覈機制,提高安全文化持久性,正確處理物質與文明的關係

安全工作是一項長期、複雜、艱鉅的工作,必須持之以恆,常抓不懈。要建立可行的目標考覈機制,讓煤礦職工始終保持一種絲毫不放鬆、不思想狀態和責任感。根據煤炭行業特點,制定年度、季度、月度的安全考覈目標。同樣,對每個單位也要根據單位自身特點下達相應的安全考覈目標,單位制定實現目標的安全措施,職工人人制定自保互保計劃。同時要把能否實現安全目標,與單位和個人工資、獎金掛鉤考覈,作爲單位和個人評先的否決條件,真正實現嚴格考覈,避免形式化。

目標及考覈措施確立的科學合理與否,對於單位領導幹部的安全生產意識影響是比較明顯的,安全文化建設的關鍵是企業各級領導者的安全文化素質,領導者要用自己對安全生產的責任,確保安全意識和安全價值觀,通過言傳身教和建立安全教育培訓體系來影響每一位職工,進而通過嚴格的獎懲實踐不斷進行培育,纔能有效地加快企業安全文化建設,從而形成良好的安全生產新局面,這也是左右煤礦安全文化建設能否持久的一個重要因素。

四、 完善安全理念滲透機制,提高安全文化的層次,注重精神文明內涵

煤礦安全文化能否最大限度地得到員工認可認同,很大程度上取決於煤礦各種安全理念滲透的效果。各種符合本礦特點的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前,只是被少數人全面掌握,而要變成全體員工的共識,必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。在這方面,我們可以建立完善的滲透保證體系,確立 “安全、責任、榮譽”的安全文化核心價值觀,清楚加強觀念文化建設是提升職工安全思想境界的前提,20xx年計劃從礦區大門開始至聯建樓和職工宿舍樓內,設置礦長安全指令、礦長書記安全寄語、安全警句等牌板,形成安全教育的`“走廊”;在井口候罐大廳,安裝大型電子顯示屏幕,滾動播放安全警語、安全信息、安全電教片;工、團等羣衆組織在井口不間斷開展安全活動,建成安全教育的“陣地”;隨着井下礦建工程的開工,可以在井下主要巷道設置安全標語警示,在採掘頭面安裝安全燈箱,形成安全教育“一條龍”;由工會系統分工負責礦工業廣場宣傳欄、黑板報,更新基層區隊學習室的設施,健全安全教育 “園地”。

在將各種安全理念、警句彙編成冊的基礎上,要求各單位每天進行學習講解,在日常工作中灌輸 “金錢再好,沒有生命美好;時間再緊,沒有安全要緊”;“對自己負責,對他人負責,對社會負責”;“安全是企業的信譽資本,是員工工作能力的肯定”的信念,完成“要我怎麼做”到“我要怎麼做”,再到“我能這麼做”,最後到“我就這麼做”的轉變過程,自覺指導並運用到安全生產中,並定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動,提高員工對各種安全理念的認識程度,同時強化監督檢查和考覈兌現。通過制度約束和柔性引導,增強全面性,克服片面性,防止顧此失彼,防止從一種偏向走到另一種偏向。

通過安全文化建設轉變員工安全觀念,形成安全習慣,不斷增強幹部職工的超前安全防範意識,使廣大員工對安全的認識有不斷的飛躍,我礦安全文化層次才能得到進一步提高。逐步形成“安全無小事,小事當大事,確保不出事”和“安全是企業的第一政治、煤礦的第一效益、職工的第一福利、幹部的第一責任”的安全理念,使“我要安全”成爲幹部職工抓好安全工作的行動指南。

五、完善安全制度落實機制,提高安全文化執行力,使精神文明滲透到生產過程中

將加強人的管理貫穿企業文化建設的全過程,必須抓好管理機制,使安全管理成爲一種自覺行爲。不斷創新安全管理機制,建立完善了嚴格的安全生產責任體系。

一是安全風險押金制,實行全員安全風險抵押金,把安全管理和個人利益掛鉤,增強了各級安全管理的責任心。

二是安全檢查拉網制,加大安全檢查的力度,建立安全檢查盲區排查制度,實行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法,不留死角,使安全生產的各項制度得以真正落實。

三是安全隱患排查制,狠抓安全隱患的治理,把着眼點和立足點放在事故的超前防範上,健全完善安全隱患排查、治理制度,對排查出的安全隱患實行跟蹤制,落實人員、落實時間進行整改。

四是安全信息公示制,嚴格安全信息管理,推行安全信息卡公示制度,對當月安全事故、“三違”、重大安全隱患的單位,在安全例會上進行公開。對一些事故案例及特殊時期的有關規定 要在安全信息欄內進行張貼。

五是安全生產聯責制,嚴格執行職級管理、幹部工人雙向監督、注重安全生產責任制的落實,做到管理到現場、措施落實到現場、解決問題到現場。

六是安全生產檢查制,按照20xx年制定的“安全生產檢查制度”,充分發揮安監員、專業技術人員、青監崗員、青年網員、黨政工團齊抓共管保安全的作用,對井上下各地點進行不定期的巡迴檢查,做到各類檢查時時有、不斷線。

七是隊幹部與職能部室(重點工程)盯班制,使幹部切實把100%的精力和100%的時間放在抓現場安全生產上,做到職工三班倒、班班見領導。

八是工程質量掛牌制,在工程質量上,嚴把工程質量關,推行工程質量終身負責制、質量事故行政追究制、工程質量留名掛牌制、工程質量驗收監督制等多項安全質量管理制度,真正做到“凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有監督考覈,凡事有獎有罰”。

安全文化的建設,從根本上講,就是單位對各種安全制度措施落實能力的建設。嚴格地講,員工的行爲是制度來約束的,再好的安全制度,如員工不執行,幹部不監督、不落實,就體現不出制度的嚴肅性。長此以往,員工的不規範行爲將養成習慣,這就給事故的發生造成最大的可能性。因此,在加強安全制度完善的基礎上,強化安全制度落實機制建設是一項重要工作。通過健全並嚴格執行系統的目標責任、監督考覈和落實兌現保障體系。每日下午調度會在落實安全生產的同時,要將各單位落實安全制度措施情況一天一彙總、一通報、一處理、一分析,並納入幹部綜合考評與相關管理幹部的考覈獎勵掛鉤,充分發揮動態轉換機制作用,促進員工在遵守各種安全制度措施上達到行爲自覺養成,達到一出手就幹標準活,從而不斷提高安全文化的執行力。

六、完善安全教育培訓機制,提高職工綜合素質,營造安全文化氛圍

人的素質是決定煤礦的安全生產的重要因素之一,提高人的素質對安全生產尤爲重要,必須不斷強化對職工的教育培訓。

員工安全意識、安全素質和安全操作技能的提高僅制度管理和約束是遠遠不夠的,必須建立完善的教育培訓機制、採取靈活多樣的教育形式,才能達到預期效果。我礦在安全生產管理中要牢固樹立“安全培訓是職工最大的福利”的思想,針對基層員工整體素質參差不齊的實際情況,建立完善安全培訓機制,加強對全礦職工的安全技能和安全知識的系統培訓。針對當前安全生產基建任務繁重、職工人員緊張的實際,他們採取以會帶訓、半脫產培訓等簡單實用、靈活方便的學習形式進行安全教育。在技術培訓上,本着幹什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則,落實具體的培訓計劃。一般工種側重於崗位技能的應知應會培訓;安全管理人員及要害崗位工種的培訓,側重於安全法律法規、操作技能和安全專業知識的培訓,提高他們對事故的處理能力和對突發事故的應變能力;對特殊崗位職工、新職工、勞務工、轉崗工嚴格按照“先培訓、後上崗,先培訓、後就業”的原則進行安全培訓,切實增強培訓學習的針對性、主動性和實效性。對薄弱人員及時開展安全預防性教育,有重點有步驟地進行培訓和幫教,從而使職工能夠幹標準活、幹放心活。基層區隊還堅持利用安全活動、技術學習等時間組織職工學習安全生產法律法規、操作規程等有關現場安全生產的知識,進一步促使職工提高素質,打牢安全生產的思想根基。

必要時,專門聘請有實踐經驗的專家進行講課,並採取理論知識考試和現場操作相結合的考覈方式,明確規定培訓學習達不到考覈要求的人員堅決不準上崗,這樣可極大地提高員工隊伍的整體業務素質;在安全宣傳教育方面,注重方式、方法的創新,並充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、安全知識競賽、有獎問答、技術比武、勞動競賽、安全座談,以及徵集安全漫畫、安全警句格言等活動,營造濃厚的安全氛圍,促使員工積極學業務、練本領、掌握安全技能,使“我要安全”變成員工的共識和自覺行爲,有效地提升煤礦的整體安全文化水平。

總之,安全文化作爲全新的安全理念提出來後,在企業已得到普遍認可和飛速發展,尤其在煤礦企業開展安全文化建設和精神文明創建,營造平安和諧環境,促進安全生產起到了不可替代的作用,是實踐證明了和不可否認的事實。因此,我相信,通過上述途徑和方法來大力推進**煤礦的安全文化建設,將會爲**煤礦的又快又好的發展營造平安、健康、和諧的環境,爲公司實現長治久安提供強有力的保障。

精選文化建設方案模板錦集 篇10

班級文化是指環抱班級的教導、教學運動所建樹起來的一整套價格取向、行動辦法、語言習氣、制度系統、班級風尚等的集合體。它不是一種剛性的、粗魯的、說教的固定模式,係一種充溢柔性的、平和的、人文的精力、制度、關係和環境的概括存在,係一種新的德育模式。班級文明係一種隱性的教導力氣,表現出1個班級奇特的風貌和精力,而且這種班級奇特的風貌和精力,自發或不自發地經過必定的情勢影響着學生的行動。

(1)確立新班級文化建設的目的。

1、班級座右銘:當六月芳菲的時候,我們必定直上青雲!

2、班訓:拼搏·求索

3、把營造熱喜歡學習的風尚放在班級文化建設的首位。

4、才幹的發展,建樹切實可行的班級制度。

5、使用課堂的板快特性來爲學生創設1個良好的文明空氣。

6、展開豐富多彩的班級運動和實踐運動,打造精英班級。

建設新班級精力文明

以爲要激發1個集體,首先一定形成大夥兒一同擁有的渴望和追求,正是這種追議和渴望,能團結大夥兒、激發大夥兒、使大夥兒心往一處想,勁往一處使。

當這種局勢形成時,這個集團就有昂揚的鬥志、很滿的精力和勇往直前的毅力。因此在教導時,咱們可以思慮從以下幾方面下手,一同繁盛班級精力文明。

1、把握學生的需要,找準切入點。

學生的每一個成長階緞全有各自的心理需求、發展需要。教員把握學生該階緞的需要,找準教導切入點,激勵他們身上潛在的勤懇和執着,有利於學生認同感的發生。

2、發掘教材人文因素,激昂學生。

在我們的新課程教材中,洋溢着濃濃的人文氣味。教員應充沛使用教材,讓學生去感想愛,感想關心,並且讓這種漂亮的關心在教室中洋溢,在生涯中滋生。

3、豐厚班內的評價,學會賞識。

在傳統的班級中,學生在校主要從教師那裏得到評價,長此以往,會減弱了學生獨立評價才幹的培植。在新班級文明建設中咱們增強“一事1評”,階緞推出班內多種“明星。”可以系體育、寫字、演出、協助同窗、盡力提高等各方面。這麼形成"班內星光燦爛"和積極向上的局勢;從被讚揚的個體角度瞧,積極的行動獲得了確定,加強了自信;從未被讚揚的個體角度瞧,形成積極發覺別的人的優點的習氣,知道可以從多種角度使俺也變得傑出,也可發生自我激發的作用。

經過賞識評價,引導學生在發覺他人長處的同時,自我反思和自我完善,還有效地轉變人際關係。

4、洞悉每個學生思想動向,及時個體教導。

在班級文明建設中,要努力做到集體教導和個體教導相結合。既要把握好班級發展的大方向,又要悉心洞悉每個學生思想動向,及時對學生個體教導。有時候1個人會帶頭1大片,因而,對個體中浮現的有些好的苗頭要積極予以輔導推行,力求把好事辦得更好;對個體中浮現的有些不太好的苗頭教員要極力引導,把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關於個別學生浮現的心理毛病教員要積極予以開導,讓學生心情愉快地投汝到學習中。

5、言傳身教,以用遼闊的胸襻,做真摯的教導。

在班級文明建設中,師生關係這對牴觸,始終處於首要地位。教員要以遼闊的胸襻,真正把學生提到具備獨立人格的性命個體的角度去包容、接收。學生可以自私,學生也可以自我,咱們有義務去影響他們,可是無權去吩咐他們按你的模式去生涯。在工作中,有時當師生矛盾激化時,教員應甦醒地認識到:師與生的很多念頭不是對等的,學生浮現故障就理論上系肯定的,教員去引導施教系天職,因而,不能去頂、去爭、去壓,而應以遼闊的胸襻、協調的包容,去做真摯的教導。用愛去教會學生愛,用寬恕去教會學生寬恕。

要是說士氣系部隊的魂靈,那麼,班級文明的建設則是整體班級文化建設的魂靈。在班級文明的建設中,咱們該當可以感受到感情文明系良好班級文明的根基。因此,要將學生的感情發展作爲班級文化建設的首要目的之一,使班級成爲培植學生感情文明的場合,讓學生在學校、班級裏開端積蓄做人的情理。

(二)建設新班級物資文明

班級物資文化建設是指課堂環境建設。它是班級精力文明的表示,系師生證明,生生證明溝通交換的平臺,系班級輿論導向的載體。

1、課堂環境部署。

新課程教學表示的係一種動向和靜態相結合的學習過程,教室和生涯緊緊相連的一種學習情態。它需要師生、生生證明有動向和靜態的交換;需要時常地有大批信息的彌補;需要同窗證明的協作競爭和交換等。因此咱們要充沛使用每1面牆,讓每1面牆全說話。

(1)美文薈萃。張貼學生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優異作業。讓學生學會觀賞別的人的長處,隨時養成良好的學習習氣。

(3)百科海洋。張貼學生蒐集的各種小常識,小材料。讓學生學會蒐集,學會判斷,拓展他們的知識面。

(4)書畫園地。揭示學生俺動手創造的剪貼畫、書法美術做品等,薰染學生的脾氣。

(5)圖書角。書籍系人類的精神食糧,好書使人得益畢生,爲豐厚學生的知識,開朗視野,班級展開“捐一本瞧52本,讓圖書流動起來的運動”。聘任小圖書管理員對其歸類置放,辦好借閱登記,並完好維護。

(6)成長腳印——誰是最亮的那顆星。對班上的每個同窗從文化禮儀、學習慣例、考勤慣例、根本規範、衛生值勤、獎懲等不止一個方面每天進展評比量化分,1週一評,優秀者獎賞一顆小星星,然後再以周月比提高,四顆小星星就可換一顆大星星,期末總評瞧誰是最亮的一顆星。

(7)你追我趕。爲培植學生的小組協作精力,咱們以小組爲單位開展競爭。從各方面進展評比,1週一評,優異小組獎賞一面小紅旗。

2、展開豐富多彩的班隊運動。

班隊運動是對學生進展思想品德教育的根本道路。一次用心設計的班隊運動的教導作用遠勝於1百次空泛的說教。展開班會可以充分發揮學生的主動性和積極性,讓每一個學生經過運動,在思想上受到教導,在行動上獲得改良。班會的情勢可以系議論、演說、小品、相聲、歌曲、爭辯、偵罕彙報等,內容以培植良好的行動習氣、人民公德建設、文化守信、節日祝賀運動等爲主。還要注意掛鉤本校本班的實際情況,儘可能發掘身邊的教導資源。

)建設新班級制度文明。

班級制度是班級文化建設的保證,也只要在制度的規範下,學生才氣更好的發展。那麼怎麼樣建設咱們班級的制度文明,讓班級活而有序,在有序中而不呆板呢?

要害是要基於民主、平等、—切爲了學生髮展的原則和學生一起磋商擬定班規,讓學生認同所擬定的有些制度。

1、強化學生的規範意識,讓學生在規範中成長。

咱們該當讓學生知道,做所有一件事務全是有規則的,如在大街上走路有交通規則,要是不遵守交通規則,就輕易發生交通事件;和小朋友做遊戲,有玩耍限定,要是你不遵守玩耍限定,小朋友就會讓你退出玩耍……在學校裏學習,也要遵從學習的限定,不然你的學習修養就會受到影響。同時還可充沛使用教材資源,強化其規範意識,培植良好的行動習氣。

2、建樹切實可行的班規

班規是全班一同遵從的制度,包含文化禮儀、學習慣例、考勤慣例、根本規範、衛生值勤、獎懲制度等不止一個方面,系班級運動的行徑指南。

班規的擬定和完美要激發每一位學生加入,普遍聽取每一位學生的觀點和提議,再通過民主表決肯定,這麼可得到學生的心理認同,進而內變成其追求的目的,才能使他們以積極的態度去履行,才氣促成學生進展自主倌理。

班級還相應地擬定了品行平分細則,根據班規進展有效的束縛。

3、建樹有效的班幹部隊伍

(1)班委:班委成員由2名大隊委和7名中隊委組成,從學習、紀律、乾淨、午餐、二操個人衛生、行動禮儀等各方面進展分管鞭策,辦好教師的小助手。全班分成8個小組,由小組長對組內事情周到負責,並辦好各成員的品行記錄。同時,對班幹部的工作負責水平則由其餘同窗進展民主評定。互相監視,一同提高。

(2)幹部值日製

爲了培植學生的主人翁恣意感和班級凝聚力,執行幹部值日製,即1個班幹部加1個小組長輪番值日,對每天學生各方面的體現狀況進展記載,在放學之前由各負責人在具體事情上進展總結、反饋,從不同角度建立班級範例,儘量做到全方位調換學生的積極性。在每天的“部署——鞭策——檢討——總結”中,不斷成長。

在班級制度文明的建樹上,應牢記1個限定,有部署必定要有檢討,不然長此以往,所謂的制度便會成爲一紙空文。班級制度的實行教員要把握好實行的力度,點到爲止,別傷了學生的自尊。在班級倌理中經過講制度、講條例來規範學生的行動,一視同仁,營造1個人人遵從限定的空氣。

精選文化建設方案模板錦集 篇11

三十六名同學,滿載着對未來的憧憬,滿載着三十六個家對自己的期望走進我們二年級三班這個大家庭。大家的成長和進步,都寄予這個大家庭特殊的使命:爲三十六名成員的成長創造最好的條件,讓每一位成員能夠健康的成長,最終成爲社會需要的人才。爲此我們制定。

我們的班名:奔向太陽

班徽:勤勞的小蜜蜂

我們的班風:勤學習養習慣重誠信勇拼搏。

我們的班訓:彩虹風雨後,成功細節中。

我們的口號:一份耕耘,一份收穫。我們努力,我們成功,我們收穫。

我們的班歌:《愛拼纔會贏》

班級目標:

1、我們要制定班級法規,養成自覺遵守紀律的.意識。

因爲鐵的紀律是學習的保障。沒有紀律,何談學習?

2、我們要形成良好的各種習慣。

因爲“播種一種行爲,收穫一種習慣;播種一種習慣,收穫一種品格;播種一種品格,收穫一種命運;播種一種命運,收穫美好明天。”

3、全員參與班級管理,讓每個人成爲真正的主人,把班級的榮譽放到首位,把班級建設成溫暖的家、健康成長的小樂園,使班集體具有強大凝聚力、吸引力和生命力。

共同的心聲,共同的約定:

1、上課認真聽講,開動腦筋,踊躍發言,並養成認真傾聽的好習慣。

2、每位同學都要爭取做到文明守信、團結互助、尊師愛友、自立自強、知恩圖報、永不言棄。

3、遵守各項校紀校規,遵守班級公約,維護學校和班級的榮譽。

4、不無故缺課,課堂上不隨意插話、講話,影響同學、老師。

5、學會休息,課間不在教室內大聲喧譁,追趕打鬧。

6、從平時做起,從小事做起,看到紙屑主動撿起,看到老師主動問好,講衛生,懂文明,盡到自己班級主人翁的責任。三五五四工程永不忘記,做到自己四周無紙屑,桌箱時時都乾淨,書包天天都整潔。

7、離開教室做操、上課等,自覺迅速排隊;快齊靜的準時到達指定地點。

8、愛護學校的公共財物,保護學校的公共設施。

班級文化建設:

公告欄:課程表、班級約定、臨時通知等。

陽光平臺:張貼每月表現最優秀的爲班級做貢獻最大的同學照片。

雛鷹行動:學校舉行各種活動的要求以及孩子們在各種活動中的作品、成績等。

小眼睛看大世界:孩子們看到的精彩的世界用相機或畫筆等描繪出來的作品展示祖國在我心中:祖國最近發生的大事的圖片或文字介紹。

心靈驛站:孩子們想對老師、同學說的話,或讀過文章,書,電影等之後寫出自己的感受,或者給大家推薦好書等等。

小書法家:孩子自己滿意的字、畫、作業展示。

數學豐收園:展示孩子們的優秀數學作品,如:乘法口算測試展、自制乘法口訣表等

(大部分板塊的內容會不定期的更換,讓更多的孩子都有展示自己的機會。)

一個班集體好的文化建設並不是靠說出來的,而是要用實際行動展示出來的。在那遙遠地方,閃耀着二三班三十六名成員的理想之光。我們堅信:夢,就在腳下路的那一頭;只要團結一致,就會夢想成真!

精選文化建設方案模板錦集 篇12

校園文化建設是學校教育教學工作的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環節,是展現學校教育理念,辦學特色的重要平臺,也是德育體系中亟待加強的重要方面。良好的校園文化,能夠陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。因此,爲建立一流的農村特色學校,提高學校文化品位,構建健康和諧文化氛圍,豐富校園文化生活,充實校園生活內涵,提升教師人文素質,推進素質教育深入發展,經鎮中心學校領導研究特制定此方案。

一、指導思想

以堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想,落實科學發展觀,以教育部、省教育廳有關大力加強中國小校園文化建設的要求爲依據,以培養人文精神和提高綜合素質爲宗旨,構建禮貌、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,爲學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,使學校成爲師生身心愉悅的成長樂園,從而提高學校綜合辦學水平,全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發展,構成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、校園文化建設領導小組

組長:校長

副組長:書記

組員:等

三、校園文化建設的總體目標

通過校園文化建設,提煉體現時代特徵的辦學育人理念,構成學校的思想文化;培養優良的校風、教風、學風以構成學校的精神文化;通過全員參與,開展各種禮貌建立活動,構成學校的行爲文化;通過創設良好的自然環境,構成學校的特有的物質文化;通過修訂、完善各種規章制度,構成學校的制度文化。

四、校園文化建設的資料與實施

(一)環境文化建設

校園建設

1、校訓、校風、教風、學風上牆;在師生中徵集校訓。校訓要貼合學校的辦學特色。校訓要刻在校門或教學大樓顯眼的地方。

2、增設校園內相關地點(如食堂、廁所等)提示牌,處處提示、警醒。在校園內的樹上掛樹牌,並介紹相關知識。

3、抓好學校的走廊文化建設。能夠懸掛《三字經》;能夠懸掛《古詩詞》;能夠懸掛《名人畫像》;能夠把師生們的書法、繪畫作品、興趣小組學生的手工製作精品,分別裝幀分類,懸掛在各個樓層走廊牆壁上,學生每一天行走其間,觀賞自我的書畫作品,開闊眼界,使學生受到美的教育,增強學生的自豪感。

4、校園乾淨、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角;教室窗明桌淨,佈置典雅,給人賞心悅目之感。

各室建設

1、教室

(1)教室門前統一懸掛班牌,證明班級的名稱等信息。

(2)教室前方貼國旗、國旗兩側貼校訓,黑板左側是“四表”,黑板右側是新《國小生日常行爲規範》;教室左右牆是學校統一佈置裝飾的名人名言;教室後方設置班級小書屋。

(3)班級的牆面設計與佈局,提倡師生一齊動腦動手,以自我的勞動成果美化教室。能夠設幾個款面:“學習園地”(展示學生的優秀作業)“榮譽時刻”(展示班級、學生獲獎狀況)“星星樂園”(班級學生在各方面的評比表格)

2、教師會議室:按現有教師做好教職工一覽表上牆。

3、教師辦公室:相關辦公室制度(如:《教師職責》、《班主任職責》)上牆。根據各課組辦公室的特點設置有關標語。(4)

4、圖書室:在黑板上方增加一條標語,標語體現書香校園的理念。各種管理規程上牆。圖書擺放有序、借閱有記錄。增加防水、防火、防潮設備。

5、教師宿舍:窗明桌淨,佈置整潔、大方、典雅。

6、學生宿舍:培養學生養成良好的生活習慣,生活用品擺放整齊。

(二)精神文化建設

1、成立學校少先隊廣播站,用心開展宣傳活動。如校園廣播站能夠招收一批有播音和寫作特長的同學參與,在課外活動時間播放一些優美的文章甚至是一些悅耳的音樂,給師生以美的享受和薰陶,營造和諧、優美的校園氛圍,提高學生學校生活的質量。少先隊廣播站週一至週五每一天有固定播音時間,每一天有固定欄目,播音欄目爲:勵志故事、英雄故事、名人故事、校園新聞、學生佳作等。所要播出的稿件在播出之前要經少先隊輔導員檢查簽字才能播出。校園廣播中午2:00—2:20播放一首教育部推薦的愛國、愛家鄉的歌曲。每週換一次。

2、抓好國旗下講話。國旗下講話時要體現對學生的愛國主義、德育的教育。每週國旗下選一名教師代表或學生代表發言。

3、規範“兩操一課”,早操要教師與學生一同做,給學生做表率、示範。眼保健操的老師要放下書本,督促學生認真做。

(三)行爲文化建設

1、開展學生禮儀教育

(1)加強學生行爲規範教育。學校能夠開展各種競賽,如:禮貌教室評比、禮儀演講賽、良好習慣評比等,加強對學生進行日常行爲規範教育,使學生成爲一個知事明禮的學生。

(2)使用禮貌禮貌語言。一方面各校全體教師要加強引導,及時糾正學生說髒話等不良習慣。另一方面各校在使用校園宣傳標語時要使用一些能規範學生行爲,培養學生良好的行爲習慣的標語。如在我們的花壇中能夠出示“別碰我,我會痛的!”、“我也有生命,我正在生長”等標語提醒學生,把以往“禁止損壞花草樹木”死板式的行爲規範改爲溫馨、感人充滿人情味的宣傳標語。在垃圾箱邊上寫上“學校是我們共同的家園,朋友,請把垃圾交給我”等。富有人情味、能夠爲學生所歡迎和理解的標語,讓學生在得到教育的同時感受到真、善、美。

2、開展各種有益的健康的活動。

(1)思想性的。如在國慶節舉行一場愛國演講比賽;每學期段考前後開展一次美文誦讀比賽等。

(2)知識性的。如在每學期期末開展古詩背誦比賽;數學計算比賽;作文比賽等。

(3)娛樂性的。如在冬季開展各種體育比賽;在“六一”兒童節開展美術、書法比賽;在元旦開展校園小歌手比賽等。

(4)實踐性的。如在“學習雷鋒活動月”開展幫組孤寡老人活動;在植樹節開展植樹活動;每年開展春遊和秋遊活動等。

3、打造“儒雅、好學、合作、創新”的教師文化。

(1)開展教師禮儀教育,塑造儒雅形象。

教師理解禮儀教育,掌握在待人接物、儀容儀表、餐桌禮儀、會議禮儀等方面的社交禮儀。在今後的工作生活中,更加註重自身禮儀,要用自我儒雅的形象、規範的言行滋潤每一個孩子的心靈,充分展示涵養教師的精神風貌。

(2)開發校本培訓,構建教師文化。

採取“經驗交流(班主任)案例分析、課堂研討、示範課、公開課、推門課”等形式來提高教師的教學潛力;用“終身學習”的理念指導、鼓勵教師多讀書,促進教師養成自覺讀書學習的習慣;

(3)開展校本研究,重建教研文化。

帶給機會讓老師走出去學習,利用專業引領這一形式指導教師的教學實踐;加強落實中心校教研員和學校教研組的指導力度,加強教師之間的對話、互動和合作;要求教師做好教學反思,讓教師在自我反思中提升教學綜合潛力。

(四)制度文化建設

校園制度規定了校園裏的人什麼樣的行爲和思想是該做的和不該做的。它包含各種行爲、規章、制度、規定,如《國小生守則》、《教師職業道德》、《教師年度考覈辦法》、《學生獎懲規定》等,制度建設保證了校園生活的各個領域活動能有序地進行。

1、健全各種機構,完善規章制度(如:崗位職責、管理辦法、評價辦法)。

2、建立健全安全教育制度。在教學設施,飲水飲食,用電,開展體育活動和其他羣衆活動等方面採取安全防範措施,保證師生安全。

3、建立健全滿足師生成功感、成就感的學校激勵機制;

4、建立健全教代會制度;

5、建立學校公共衛生制度。

校園制度建設應堅持羣衆參與,學校與師生互動,充分發揚民主,體現羣衆性的要求。有關學校整體管理和教師管理的制度可提交教代會表決通過。一個制度的構成集中了每個參與者的思想認識、自我提高的過程,經歷了是非分辯的過程,從這個好處上來說,制度制定的過程和執行的過程也是一個文化建設的過程,對強化育人功能和提高師生執行規章的自覺性有着重要的好處。

校園文化建設是一個系統工程,需要全校師生長期共同的努力,更需要各職能部門齊抓共管、同心協力發揮各自的功能,互相配合,構成合力,才能構建健康向上的校園文化特色。

精選文化建設方案模板錦集 篇13

校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體,是適應新世紀素質教育發展需要。是進一步提高學校校園文化建設水平,爲學生的健康成長創造良好學習環境的需要。以人文精神培養爲核心,以服務全校師生爲宗旨,以素質拓展爲目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎設施建設,創新校園文化活動的內容,拓展校園文化活動的領域,規範校園文化活動的模式,努力構建具有我校特色的校園文化體系,使我校校園全面實現淨化、綠化、美化、淨化。特制訂校園文化建設規劃。

一、指導思想

以全面貫徹教育方針和全面提高教育質量爲宗旨,以全面實施素質教育、培養學生創新能力和社會實踐能力爲具體目標,突出“自主發展、和諧發展、全面發展”的辦學理念,強化“三風”建設,爲學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,使學校成爲師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、具體措施

1、確立校園文化建設具體內容。

2、成立校園文化建設領導小組。

3、明確領導小組人員職責。

三、主要內容

(一)、校園靜態文化建設。

1、抓好黑板報及櫥窗宣傳陣地,每月至少更新一次。

2、抓好學校每一塊牆壁,把牆壁當作宣傳陣地。讓每一塊牆說

話,力爭讓校園的一草一木,一牆一角,都成爲教育學生的活的教科書。

3、抓好辦學特色的宣傳,讓辦學特色與校園文化結合起來,激發學生喜愛我們的辦學特色,創新我們的辦學特色。

4、抓好校園綠化和室內美化,營造文化氛圍,優化教育環境。

(二)、校園動態文化建設。

1、紮實辦好一年一度的校園文化藝術節。

2、改造學校校容校貌,不斷淨化、美化校園環境。

3、充分發揮學校網站和校園廣播的功能,使育人環境更上檔次。

4、建立心理諮詢信箱和心理諮詢室,關心和幫助學生身心健康,抓住警校共育的契機,重視對特殊學生的深入細緻誘導教育。

5、加強圖書室、閱覽室等設施建設,爲學生的`學習活動提供條件。

6、認真紮實搞好班級文化建設,培養學生樹立集體榮譽感和集體主義精神,增強學生競爭意識。

7、積極開展社區文化建設,讓學校、家庭、社會的力量協調統一起來,充分發揮齊抓共管,形成教育合力,有效促進學生人格素養的發展。

(三)、學校黨風廉政建設。

充分發揮黨政工作在學校組織領導工作中的作用,讓黨政工作納入校園文化建設軌道,爲校園文化建設作出應有貢獻。

(四)、抓好師德素養建設。

在當今社會的改革和發展迅猛階段,我們的教師要熱愛祖國,獻身教育事業,爲祖國發達,民族的振興作出貢獻,爲校園文化建設創造良好的軟條件。

1、刻苦鑽研業務,苦練內功,爲當今教育改革練就本領,爭創成效。

2、遵紀守法,團結協作,自覺遵守國家的法律法規和學校的各項規章制度,維護社會公德,維護教師形象。彼此尊重,團結互助,互相學習,取長補短,共同進步。

3、教書育人,爲人師表,樹立光輝形象,宏揚蠶食精神,發揮靈魂工程師功效,傾注愛心,做好學生楷模。

(五)、抓好學生素養建設。

學生素質建設是學校發展學生綜合素質的一個重要內容,是學校文化建設中的重要組成部分,也是學校辦學質量,提高和發展的重要環節。

1、學生學習常規的養成,培養學生明確學習目的性,學習自覺性,掌握正確學習方法,克服學習困難。

2、培養學生養成講文明懂禮貌,尊老愛幼,關心集體,愛護公物,誠實守信,優良品質。

3、嚴格要求學生做到“三大”“三愛”。

大氣做人:有尊嚴,有氣節,心胸寬廣;

大方待人:禮貌大方,自然樸實,真誠寬容;

大膽做事:大膽質疑,大膽創造,大膽競爭;

愛自己:

愛自己的生命:樂觀向上,遠離危險,自護自救;

愛自己的身體:堅持鍛鍊,講究衛生,愛護眼睛;

愛自己的形象:文明禮貌,誠實守信,注意細節;

愛他人:

愛父母:理解父母、學會感恩、知道孝順;

愛師長:知道行禮、聽從教誨、不懂就問;

愛弱小:同情弱者、盡己所能、幫助弱小;

愛環境:

愛校園環境:認真值日、不亂丟、不亂倒、不亂吐;

愛社區環境:參加社區環保活動,維護社區環境衛生;

愛自然環境:瞭解自然、愛護動物、倡導綠色行爲。

4、遵守紀律的養成,紀律是學習的保證,是正常教學秩序的基礎,是加強校內建設的重要因素,要求學生自覺執行國小生日常行爲規範,自覺遵守國小生守則和鬆陵二中心學生一日常規,自覺遵守交通規則和校園安全。

四、強化管理

1、建立校園文化建設委員會,具體負責全校校園文化建設任務。學校政教處、工會具體負責組織開展全校性校園文化建設活動。

2、堅持“四全”即全面部署、全員參與、全程運行、全面落實。校園文化建設委員會定期進行計劃、部署、評估和總結,保證工作的落實。

3、學校加大經費的投入力度,保證校園文化建設的正常進行。

4、在學校制定教學目標責任書時,將校園文化建設的成績列入各教師工作業績考覈的範圍,促進教師的主體參與。

精選文化建設方案模板錦集 篇14

一、建設目標

制定富有特色的班級口號、班風、班訓等,讓每一堵牆都“說話 ” ,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍,多舉行活動,讓學生看到自己成長的足跡,喜於自己的成長,並且樂於繼續成長。培養班級的凝聚力和集體榮譽感,形成班級良好的物質、精神文化環境。

二、文化特色選定主題: 我成長 我快樂 三、班級文化建設內容

1、靜態文化建設

幽雅的班級環境有着春風化雨,潤物無聲的作用。包括桌椅的擺放,牆面的佈置,黑板的利用等,實際上就是一種靜態文化。學生觸景生情,因美生愛,提高班級凝聚力。建設健康高雅的班級文化,可以增強學生對班級生活的興趣,從而熱愛生活、熱愛文化學習,從而形成健康向上的班風。

(1)班徽:在沙灘上留有三個大、中、小腳印組成的圖案,圖的左上方有一個由笑臉圖案組成的太陽。

(2)班級口號:今日你我共成長 明日你我同長成

(3)設計一個評比欄,(題爲“一步一步地往上爬”。)設計成一座山,山上插着一面笑臉圖案的紅旗,在紅旗邊上寫着“無限風光在險峯”。

(4)每個同學的座位上寫一張“自我激勵卡”。

(5)在班級“衛生角”邊的那一面牆貼一幅圖:爬山圖。(學生們迎着初升的太陽,向上攀登,臉上露出微笑。在圖下有註解:不斷攀登,勝利在望!)

(6)有後門後的那一面牆設立一欄“精彩的一刻”(主要用來張貼學生每次活動留下的精彩畫面(照片),在照片的下面學生寫上自己的感想,並註明日期)

(7)在講臺桌 的正面上帖上本班的班徽。

(8)設立圖書角

(9)在班上掛上名人名言。

(10)設立學習園地。

2、動態文化建設

在9、10、11、12、1這五個月份中分別圍繞德、智、體、美、勞這五個方面來展開活動。

精選文化建設方案模板錦集 篇15

一、 企業文化建設的意義

企業文化建設是對企業發展過程中自然形成的各種價值觀念及其物化形態進行系統整理、提煉、昇華,使之由自然狀態逐步向自覺狀態轉變的過程,是企業發展到一定階段後,對自身理念、行爲、制度和形象等自覺調整的過程。我們的遠景目標是“成爲世界電力器材一流供應商”。通過企業文化建設,首先,能使廣大員工瞭解企業追求的崇高目標,把員工的行爲動機引導到企業目標上來,從而在企業成員中形成一種共同信念,構造出一種響應機制,最終轉化爲預期的行爲,以此規範企業行爲趨於和諧、一致。其次,它能凝聚企業各個方面、各個層次的人都團結在企業目標的旗幟下,使個人的思想感情和命運與企業的命運緊密聯繫起來,產生深刻的認同感。再次,優秀的企業文化建設都會產生一種尊重人、關心人、培養人的良好氛圍,產生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進取的良好風氣,激發企業成員的創造熱情,從而形成一種激勵環境和激勵機制。這種環境和機制勝過任何一種行政指揮和命令,它能將被動行爲轉化爲自覺行爲,化外部壓力爲內部動力。因此,加強企業文化建設,整理、提煉傳統文化,繼承昇華、創新再造新的企業文化,顯得非常重要和迫切。

二、企業文化建設的指導思想

根據公司戰略發展規劃的要求,通過加強企業文化建設,把公司建設成爲美譽度高、市場影響力強,具有獨特視覺形象、獨特企業精神和獨特經營管理理念,讓員工充滿自豪感和創造力的現代化企業。

三、企業文化建設的總體目標

緊緊圍繞公司生產經營實際,逐步建立起適應市場經濟發展要求,爲公司長遠發展提供精神動力和智力支持的先進企業文化;增加員工對企業的忠誠度和對企業的認同感,以促使員工和公司保持高度一致,並自覺遵守企業的各項制度,從而達到提高企業核心競爭力,實現企業、員工雙贏的最終目的。

1、理念文化目標:通過建設全新的企業文化,促進人才理念、客戶服務意識、價值取向、經營理念、安全理念、產品質量理念等員工價值觀、企業財富觀的更新和提升。

2、行爲文化目標:通過建設全新的企業文化,全面提高員工的職業道德素養,着力塑造基層員工的上進心、主動性,中層管理者的責任心和自律性,決策管理者的事業心和使命感,據此倡導一種全新的企業行爲規範和員工行爲規範,不斷完善管理制度、提高管理水平,最終實現企業創新提升式發展的目標。

3、視覺文化目標:通過建設全新的企業文化,打造出企業鮮明、獨特的品牌形象。

四、企業文化建設的基本內容和要求

企業文化分爲三個層面來建設,即表層的物質文化(視覺文化)、中層的制度文化(行爲文化)和核心層的精神文化(理念文化):

1、理念文化:企業文化核心層,是企業文化的精髓部分,包括企業精神、核心價值觀、企業願景、經營理念、管理方針等;

2、行爲文化:系統、完善的且符合企業需要的管理制度、行爲規範及各類政策(激勵、銷售等),這是保證企業規範化、程序化管理的基本規則,公司所有員工應該熟悉、理解並嚴格執行。包括企業行爲規範、組織制度、管理制度、員工培訓、人力資源開發、薪酬福利制度、員工手冊、產品研發、市場營銷、公共關係、文化活動等;

3、視覺文化:將理念文化等抽象概念轉換爲具體符號,塑造出獨特的企業形象,包括企業名稱、企業標誌、企業環境、企業文化牆、文化活動中心、辦公用品、服裝服飾、廣告媒體、公務禮品、產品包裝、設備佈置等。

五、企業文化建設的實施

企業文化建設是是一個長期且螺旋式上升的過程,由企業主要領導倡導的全員參與的價值理念工程,其實施分二個階段進行:

1、時間:xx年4月-12月

2、工作內容:

1)人員培訓:培訓企業文化建設幹部,做爲企業文化建設的骨幹;通過“走出去、請進來”的方式,在xx年6月底前完成對領導小組成員的培訓,使全體領導小組成員充分認識到企業文化建設的重要性、企業文化建設的工作內容和要求。

2)編制文化案例:對企業成立的歷史資料、領導會議講話、報告、文章,各部門企業文化建設的已有成果等進行整理、歸類;從廣大員工幹事創業的實踐中,挖掘提煉鮮活的典型事蹟和案例,以具體生動的方式展示企業文化的基本理念。

3)制定文化活動計劃,開展多層次、多種形式的文化載體建設活動:營造有利於企業文化建設的和諧企業環境,豐富員工的業餘文化生活,增強企業的文化輻射力。建立健全“一刊一牆一網一中心”,廣泛開展員工喜聞樂見的文化實踐活動,將企業制度與企業文化融會貫通起來,使制度中有文化,文化中有制度,形式與內容結合,企業與員工互動,不斷增強員工的文化認同感。

4)職能部門分工及任務

各職能部門提煉、形成的企業文化,經領導小組批准後,負責企業文化的推廣、考覈,具體安排如下:

總裁辦:負責基本理念(企業精神、核心價值觀、經營理念、管理理念等)、合作理念的提煉,管理制度、質量體系、工作流程等制度的制定;

人力資源中心:負責人才理念、用人理念的提煉;員工手冊、行爲規範、工作紀律、薪酬福利、培訓開發、績效考覈等制度的制定;

製造中心:負責安全理念的提煉;安全生產、文明生產、現場管理、設備管理等制度的制定;生產、安全標識、生產管理標識、設備佈置、車間佈置等視覺文化的建立。

技術中心:負責研發理念、產品質量理念的提煉;產品標準化、工藝流程、產品質量等行爲文化和視覺文化的建立。

銷售中心:負責營銷理念、服務理念的提煉;產品說明書、投標書、產品包裝等視覺文化的建立。

精選文化建設方案模板錦集 篇16

20xx-10-1123:31提問者採納追求豐富多彩的精神生活、管理,引導學生把夢想變爲現實、親和性,以構建一種友好互助的羣體氛圍,要循環漸進,萬紫千紅的綠化景觀、教育意圖變成一種精神化的形式溶於文化氛圍中,辦好宣傳櫥窗,以其獨有的方式深刻地影響着和潛移默化地改變着學生,如詩如畫的校園風光、多學科交匯的氛圍,都在不同程度上.在校園文化的作用下,學校的每一個成員,多形式,用他們的人格影響未來的社會道德,它是這一時空存在的物質文明和精神文明的總和、學習能力.但網絡文化並非一方淨土,能塑造學生良好的精神風貌.良好的校園文化氛圍能規範學生的行爲,校園網絡文化已成爲校園文化網絡的重要組成部分,充分鍛鍊學生自我管理的能力、藝術化的,必將體現一定的時代特徵、熱愛祖國的情懷.

3、多層次,增進了他們熱愛學校.學校的校園文化建設,要以學生的發展爲主題.校園文化是德育教育的有機結合,使他們成爲知識經濟時代生產力發展的中堅力量,真正發揮校園文化的育人功能

1、圖書館.

2、工作的空間,提供了展示的平臺,校園文化表現爲物質文化和精神文化,就要注重“四育人”(教書,寬敞明潔的校園道路、建立健全文化政策、寬容失敗的氛圍,需要有相互協作的精神,優化了師生的心理環境.

校園文化是一個學校以自身物質因素爲基礎,提供創新思維平臺.學生在優美的校園環境中學習,對學生的素質培養有着積極的作用,創建新型一流的校園文化

要以全新的觀念.

4.學校德育工作不能僅僅侷限於簡單的政治說教,體現在自由的學術氛圍,體現自我價值、競爭爲理念的校園文化

建設校園文化,既要傳授學生知識,更應充分發揮德育工作的育人內涵、抓好學校的校園環境建設

育人離不開環境、有意無意中影響,傳遞先進思想和時代最強音

網絡作爲“第四媒體”進入校園,培養和提升學生創新思維,爲實施素質教育創造了良好的情感氛圍,努力做到教書育人,突出網絡政治性;在管理和服務上提倡“博愛”、創新教育理念、閱報欄、導向性、情感,出神入化的對學生進行教育,展示特長.

二、人生觀、理論性,通過長期積累而形成的較爲穩定的精神生活的整體,良好的校園文化氛圍可塑造學生形成尊重個性、和諧的育人環境,張揚個性,將會用他們的品質影響社會風尚,讓校園的每一個景點都發揮育人的功能、蓬勃向上的校園網絡文化環境、更要教導學生如何做人,正成爲學校德育急需解決的問題、文化)的有機結合、先進文化的弘揚者和最廣大人民利益的維護者.校園文化爲學生追求個性的發展、思想和心理,風格各異、又要教會學生如何學習,使校園文化傳遞融爲一體,在嚴謹規範的運行軌道中,應有重點地搞好校園主要景點的建設、活動育人.

進一步加強學校的校園文化建設、思想性、技能實踐,這些都能給學生以巨大的精神力量、團隊精神.一個學校良好的校風.以人爲本的校園文化建設承載着精神文明建設的使命,如何進行引導和實施有效的監管.徹底摒棄“應試教育”、共同的思想作風和行爲準則,推行“素質教育”,建立創新,使之互相促進,能參與社會競爭與合作、蒐集和處理信息等多方面的素質和能力,營造一個寬鬆、協作.融洽、服務,使他們形成正確的世界觀,在特定的環境中、加強社團文化建設學校要開展高品位的校園文化活動:

一、加強思想文化建設和校風建設

校園文化反映了一個學校的辦學水平,這是一種高超的德育教育藝術,校園文化體現在學校內部則形成其獨特的校園環境,優美的校園環境,它把德育的教育思想,以“人文,就要加強研究,把德育的功能有機地融入校園文化建設,使他們形成自律、建立校園網絡文化,將校園文化建設與社會主義精神文明建設有機統一起來.從文化形態上看,鳥語花香的校園小景、實踐”的學校精神爲指導進行、個性化的特點,明亮寬敞的教室,使學生在這種文化環境中既獲得信息素養和審美能力.校園文化經常是以學校或班級爲單位開展活動,能積極推進.每個學生要處理好個人與集體的關係,充分利用校園文化活動羣衆性,更加突出“軟”環境的培植、標語牌等.校園文化的最大特點在於它在潛移默化地,調動他們的積極性、堅持創新的觀點、理念,成爲先進生產力的開拓者.如何突破,又具有正確的信息價值觀和道德觀、生活,啓發創造,受到校園文化的影響.校園文化建設是一項長期而艱鉅的任務,激發熱情,我們必須抓好以下幾個方面的工作,不僅僅侷限於綠化,人們都在自覺與不自覺地經受着這種文化的薰陶、美化校園,不但要注重“硬”環境條件的建設、參與性的特點,成爲校園文化建設的重要組成部分、發展個性的空間、和諧的人際關係.這些學生走上社會,對傳統教育提出了挑戰,很多活動都需要學生集體參與校園是師生學習、錯落有致的校園建築,讓每一位學生經過多種實踐活動,突出文化建設整體性原則

突出文化建設整體性原則,從而培養並輸送出能適應時代發展、同化環境中的每一個人,體現了校園的人文精神,爲學生的學習和生活提供有效保障、個性得以充分發展的氛圍等幾個方面、引導社會發展的學生個體,弘揚主旋律、全方位開展各項活動、環境育人,培養他們的自信心、思想導向及生活等方面全面營造出良好成長環境、廣泛性,特別是對學生的認知、和諧的師生關係.在教學中,優美的校園環境使學生的行爲操守更加規範.實踐活動的開展,不能急功近利、多樣性、文體競技、方法去創建新型一流的校園文化.

三、創新,樹立終身教育,加強校園文化的導向作用,努力構建健康文明,在學習創新.學校要加強社團組織的管理和建設、熱愛家鄉、體現發展的理念.所以要搶佔網絡思想文化陣地;環境是育人“土壤”.多彩的校園文化生活適應了學生精神需求的多樣化

精選文化建設方案模板錦集 篇17

爲貫徹落實蒙東能源集團公司安生 [20xx]64號《關於蒙東能源集團公司安全文化建設示範企業創建活動方案的通知》文件精神,深入開展“安全文化建設示範企業”創建活動,進一步加強鋁業公司供電安全文化建設,充分發揮供電部安全文化的作用,夯實安全生產基礎,依據鋁業公司《安全文化建設示範企業創建活動的方案》制定此活動方案。

一、成立供電部“安全文化建設示範企業”創建活動領導小組

組 長:王曉平

副組長:朱麗軍

成 員:韓柏春、許立軍、李建男、白烏熱、趙景奎、金山、單德育、謝飛、王玉增、楊豹。

二、指導思想

以科學發展觀和安全發展理念爲指導,貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,通過大力加強供電部安全文化建設,促進各級安全生產責任制的落實,強化全體幹部員工的安全生產意識,規範安全生產行爲,完善安全技術措施,提升安全管理水平,建立安全生產長效機制,預防和減少事故,保證供電部安全、平穩。

三、總體目標

通過開展“安全文化建設示範企業”創建活動,促進鋁業公司供電部安全生產管理工作標準化,爲員工創造安全、健康的工作環境,形成“以人爲本、關愛員工”的氛圍,達到“無違章、無意外、無傷害”。

四、總體要求

根據《企業安全文化建設導則》和《中國電力投資集團公司安全文化建設指導意見》、《集團公司員工行爲規範》,結合供電實際開展安全文化建設示範工段創建活動。

五、具體活動

(一)利用有效的安全技術手段,必要的安全物質投入,加大技術改造、完善安全防護設施、個人勞動保護和生產現場安全標識等,有力保證安全生產。

(二)根據國家和行業相關的法律、法規、標準、規範,制定完善的安全生產管理制度體系,包括安全管理體系、規章制度體系、規程標準體系、應急管理體系等;安全風險辨識、應急演練,事件報告管理程序等。並以此爲載體,培養員工的良好作業習慣,限制員工的不安全行爲,培育員工遵章守紀的自覺性。

(三)應確定明確的安全生產方針和現代安全文化理念。在物質層面和精神層面的不斷完善過程中,通過教育培訓、宣傳引導、安全活動等有效手段,營造濃郁的安全文化氛圍,使員工都能意識到安全的.深刻涵義、應承擔的安全責任,應具有的安全道德觀、價值觀,從而自覺地規範自己的安全行爲,也能自覺地規範他人的安全行爲,實現員工從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,實現供電企業安全管理水平的整體提升。

六、重點要求

(一)高度重視,精心組織。安全文化建設作爲提升鋁業公司安全管理水平,實現本質安全的重要途徑,供電部領導要足夠的重視。並制定具體的安全文化建設示範企業創建活動實施計劃,細化內容和標準,廣泛發動,精心組織,有計劃、有步驟、有重點地開展工作,確保收到實效。

(二)嚴格標準,務求實效。要結合實際,廣泛宣傳安全文化建設的目的意義,全面開展創建活動。要從員工的需求出發,把關心、理解、尊重、愛護員工作爲安全文化建設工作的基本出發點。要創新形式,保證投入,採取有效方式,倡導安全文化,傳播安全理念,營造安全文化氛圍。

精選文化建設方案模板錦集 篇18

一、指導思想

校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體,大力加強和建設校園文化是幼兒園管理的一個重要內容。以人文精神培養爲核心,以服務全園師幼爲宗旨,突出"以人爲本、和諧發展"的教育理念,以素質拓展爲目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎設施建設,創新校園文化活動的內容,拓展校園文化活動,努力構建並不斷完善與時俱進的、具有濃厚育人氛圍和鮮明辦學特色的校園文化體系,使我園校園文化朝着正規化、多樣化、羣體化、藝術化方向發展,使幼兒園成爲師幼身心愉悅的成長樂園。

二、創建目標

幼兒園文化是指在整個幼兒園生活中所形成的具有獨特凝聚力的園風園貌、制度規範。它決定着幼兒園的精神面貌,是凝聚和激勵全園教職工的精神力量,是幼兒園得以可持續性發展的巨大內驅力。由於我園受場地和空間的限制,所以我們的目標是:有限的空間,無限的教育。

三、創建策略

1、環境文化建設

(1)優化校園外部環境

不斷營造"文化育人"的園所氛圍,讓幼兒園裏時時處處充滿濃濃的文化氣息,讓孩子在健康和諧的環境文化中,感受美的氛圍、接受美的薰陶、引導美的行爲、得到美的昇華,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能。

校園環境規劃要體現一定的文化內涵,巧妙設計各景點,做到花草樹木佈局錯落有致、疏密合理,邊邊角角也不放過;校園環境寧靜優美,道路平坦整潔;園內電線、網線各種管線統一規劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園乾淨、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角;活動室窗明几淨,佈置典雅,給人賞心悅目之感。讓師幼在其中得到美的享受,沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。

(2)優化形象標識

校園綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;校務公開宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;禮儀欄、安全欄;座右銘、每日格言;室外大型壁畫等不斷完善,使之能充分顯示幼兒園的辦學思想和人文特色。

(3)讓每一面牆壁都會說話

各班要爲幼兒創設溫馨舒適的生活環境、與課程相適應的學習環境及內容豐富、材料充足的活動區,使幼兒在玩中求發展。活動室的每一個角落和每一面牆壁都儘可能得到充分利用,作爲向幼兒傳遞信息、創設氛圍或展示其學習成果的.有用之處;寬闊的長廊牆壁上,有許多可看之處:不僅展示了幼兒豐富多彩的生活,而且向家長宣傳了幼兒園的教育理念,如"今天你高興嗎?從一點一滴小事做起播種綠色,孕育希望"等,這些語句如同一面面鏡子,激勵着每一名教師和家長時刻審視自己的心靈,並激起大家形成共同的教育理念。幼兒園應形成:層層有教育主題,班班有教育特色,處處有教育契機的濃厚育人氛圍。整個校園成爲一部立體的、多彩的富有吸引力的教科書。

2、制度文化建設

在制度文化建設方面,應積極倡導以人爲本、滿足人的需要、促進人的發展的新理念,變過去的外控式管理爲自主式管理,堅持人本與科學的相融,建立以科學管理手段爲途徑,以發展人的主體性,促進人的全面和諧發展。

(1)營造良好氛圍

努力營造良好的人際氛圍,引導教師用"愛心、細心、慧心、耐心、真心"創造一個"關愛、信任、平等、快樂"的學習型團隊,以此形成教師"在工作中學習,在學習中工作"的自我管理行爲。

(2)激發主體意識

以人爲核心,體現人本與科學相融的管理思想,讓規章制度成爲大家認可、自覺遵守的制度,注重激發教師的主體意識,增強教師自我管理能力。

(3)實施互動管理

加大教學調研力度,制定相應的互動聽課管理制度。園領導深入教學第一線,實施互動式的情境管理。注重捕捉教師的教學行爲,認真傾聽她們的想法,然後用教育理論引導教師,從而促使教師學會觀察、學會分析、學會反思,以此達到領導與教師互相取長補短和共同進步的效果。

3、教師文化建設

堅持"以人爲本"的理念,根據教師的不同發展需求,採用多元化的研訓方式,立足"園本研訓",充分發揮每位教師的優勢,爲其專業化成長搭建平臺,加速青年教師的成長曆程,爲幼兒園的發展提供有力保證。

(1)豐富教師專業底蘊

以讀書豐富校園文化, 用"終身學習"的理念指導、鼓勵教師多讀書,促進教師養成自覺讀書學習的習慣,並每年組織讀書演講活動。要求每位教師每期讀一本以上的幼教專著。使"讀書—學習—反思"成爲每位教師的行爲習慣。

(2)促教師專業素質的提高

積極倡導建立學習型的組織,發展學習型的羣體,鼓勵青年教師爭做"善於學習、勤於反思、樂於合作、敢於創新"的老師。通過園領導引領、骨幹教師帶頭、全員參與的方式鼓勵全體保教人員主動參加各種業務學習和培訓,引領教師轉變傳統的教育觀念,堅持先進的教育理念,掌握科學的教育行爲,提升綜合的教育素養。

(3)更新教師的教育理念

樹立全新的教育理念,從關注文本到關注幼兒,加強教育活動組織能力、監控能力、指導能力等教育實踐智慧基本功的訓練。結合教育、教學的需要,要求教師努力做到"心中有目標,眼中有孩子,時時有教育,"在孩子的活動中運用"看、聽、交流、思考"等技巧,把握幼兒的情緒表現、心理需要、能力水平,真正做到讓教育理念與教育行爲同行。

(4)促新教師發展

對新教師重點進行教學基本功和技能的培訓,並且要求她們根據自身的特點,制定個人成長計劃,增強自我發展意識,明確自我發展方向。對於熟悉業務、經驗豐富的中青年骨幹教師,鼓勵她們適度超前,向前發展。

4、家園合作文化建設

幼兒園早期教育不應是封閉式的,應與家庭、社會教育緊密結合,形成全方位的合力教育。我們深知幼兒園教育、社會教育、家庭教育的有機結合是造就一代新人的必要條件。首先應建立一系列家長工作制度,開展形式多樣的家長活動,如專題講座、家長開放日、班級家長會、家長座談會等,還有重大節日如"六一"、"元旦"、"大班畢業典禮"等都舉行隆重的慶祝活動,請家長來園參加,形成家長工作常規化。同時,結合家長育兒存在的問題,可以通過門廳宣傳欄、班級家園雙通道等途徑,向家長宣傳先進的教育理念及,不斷提高家長的自身素質。

幼兒園文化是一種內隱的、深層的、但又是瀰漫在整個學校全部生活時空中的無形的力量,是體現學校追求、價值觀和精神傳統的文化"場",這是一種精神的東西,對全園師生具有潛移默化的感染、滲透和影響。校園文化的形成過程實際上就是辦學理念、價值觀念、行爲規範等建立和完善的過程。

幼兒園文化建設不只是爲了樹立形象,更重要的是打造幼兒園文化力,提升競爭力,將促幼兒、教師及幼兒園發展的辦園理念認真貫徹到教育工作中來,營造"文化育人"的園所氛圍,使師幼由行爲的修整與規範,發展到意識浸潤,習慣養成,逐漸內化爲無意識的自覺與自然,最終凝聚成文化的力量,促進師幼及學校的發展。

精選文化建設方案模板錦集 篇19

一、企業文化建設的意義

企業文化建設是對企業發展過程中自然形成的各種價值觀念及其物化形態進行系統整理、提煉、昇華,使之由自然狀態逐步向自覺狀態轉變的過程,是企業發展到一定階段後,對自身理念、行爲、制度和形象等自覺調整的過程。我公司在長久的歷史發展中,形成了許多獨特的、鮮明的文化傳統,但這些文化基本是處於自然、自發狀態,並未得到系統、科學的整理、提煉和昇華,隨着公司生存環境、追求目標的變化,這些傳統文化有的需要改造,有的需要拋棄,有的需要弘揚。同時,由於公司近幾年來發展迅速、市場競爭日趨激烈,企業正向創新提升式發展轉變,出現了前所未有的良好發展願景,與這種形勢相比較,企業和員工的內心理念、外在形象和言行舉止與現在的發展趨勢不適應,有些已經嚴重阻礙了企業的創新提升式發展。因此,加強企業文化建設,整理、提煉傳統文化,繼承昇華、創新再造新的企業文化,顯得非常重要和迫切。

二、企業文化建設的指導思想

根據公司戰略發展規劃的要求,通過加強企業文化建設,把公司建設成爲美譽度高、市場影響力強,具有獨特視覺形象、獨特企業精神和獨特經營管理理念,讓員工充滿自豪感和創造力的現代化企業。

三、企業文化建設的總體目標

緊緊圍繞公司生產經營實際,逐步建立起適應市場經濟發展要求,爲公司長遠發展提供精神動力和智力支持的先進企業文化;增加員工對企業的'忠誠度和對企業的認同感,以促使員工和公司保持高度一致,並自覺遵守企業的各項制度,從而達到提高企業核心競爭力,實現企業、員工雙贏的最終目的。

1、理念文化目標:通過建設全新的企業文化,促進人才理念、客戶服務意識、價值取向、經營理念、安全理念、產品質量理念等員工價值觀、企業財富觀的更新和提升。

2、行爲文化目標:通過建設全新的企業文化,全面提高員工的職業道德素養,着力塑造基層員工的上進心、主動性,中層管理者的責任心和自律性,決策管理者的事業心和使命感,據此倡導一種全新的企業行爲規範和員工行爲規範,不斷完善管理制度、提高管理水平,最終實現企業創新提升式發展的目標。

3、視覺文化目標:通過建設全新的企業文化,打造出企業鮮明、獨特的品牌形象。

四、企業文化建設的基本內容和要求

企業文化分爲三個層面來建設,即表層的物質文化(視覺文化)、中層的制度文化(行爲文化)和核心層的精神文化(理念文化):

1、理念文化:企業文化核心層,是企業文化的精髓部分,包括企業精神、核心價值觀、企業願景、經營理念、管理方針等;

2、行爲文化:系統、完善的且符合企業需要的管理制度、行爲規範及各類政策(激勵、銷售等),這是保證企業規範化、程序化管理的基本規則,公司所有員工應該熟悉、理解並嚴格執行。包括企業行爲規範、組織制度、管理制度、員工培訓、人力資源開發、薪酬福利制度、員工手冊、產品研發、市場營銷、公共關係、文化活動等;

3、視覺文化:將理念文化等抽象概念轉換爲具體符號,塑造出獨特的企業形象,包括企業名稱、企業標誌、企業環境、辦公用品、服裝服飾、廣告媒體、公務禮品、產品包裝、設備佈置等。

五、企業文化建設的實施

企業文化建設是是一個長期且螺旋式上升的過程,由企業主要領導倡導的全員參與的價值理念工程,其實施分二個階段進行:

第一階段:企業文化的提煉、形成、推廣階段

2、工作內容:

2)職能部門分工及任務

各職能部門提煉、形成的企業文化,經領導小組批准後,負責企業文化的推廣、考覈,具體安排如下:

管理信息部:負責基本理念(企業精神、核心價值觀、經營理念、管理理念等)、合作理念的提煉,管理制度、質量體系、工作流程等制度的制定;

人力資源部:負責人才理念、用人理念的提煉;員工手冊、行爲規範、工作紀律、薪酬福利、培訓開發、績效考覈等制度的制定;製造部:安全理念的提煉;安全生產、文明生產、現場管理、設備管理等制度的制定;生產、安全標識、生產管理標識、設備佈置、車間佈置等視覺文化的建立。

技術中心:負責、研發理念、產品質量理念的提煉;產品標準化、工藝流程、產品質量等行爲文化和視覺文化的建立。

市場部、銷售部:負責營銷理念、服務理念的提煉;產品說明書、投標書、產品包裝等視覺文化的建立。

辦公室:企業標誌、辦公用品、企業環境、服裝服飾、公務禮品、廣告媒體等視覺文化的建立和推廣。

第二階段:企業文化的鞏固和發展階段

2、工作內容:

1)企業文化需要企業高層領導支持的同時必須以身作則,積極通過言行舉止傳達新的文化,高層要成爲企業文化建設的倡導者傳播者、感召者、激勵者;企業文化建設的第二個主要實施和推動者是企業的核心人才和中堅人才,也就是除了高層以外的各層管理者也要承擔文化建設的責任,真正接觸員工的是中基層管理者,所以企業文化的真正推動者是中基層。

2)加強企業文化理念的傳播和灌輸:人力資源部要對企業文化理念進行詳細的詮釋,並通過報紙、網絡、會議、報欄、現場標語等手段,以會議報告、新聞報道、撰寫學習體會、開展辯論會、演講會、文體活動、組織評比等各種形式廣泛宣傳企業文化理念的內在含義,在全公司形成濃厚的文化氛圍,使全體員工瞭解、理解企業文化、實踐企業文化、完善企業文化;以《員工手冊》爲藍本,對新員工和在職員工進行培訓,使員工的思維習慣和職業行爲在最短的時間內融入新的公司文化中,成爲企業文化的實踐者、體現者和倡導者。

3)建立不斷鞏固和發展新的企業文化的機制:積極創造適應新的企業文化發展的條件,在企業日常生產、經營中,在企業工作創新中,在用人、選人和業績評價中,在業務培訓、教育中都能有意識地貫徹實踐、宣傳倡導企業文化理念,以求建立牢固的企業精神共同體;利用制度、行爲準則、規範等進行強化,將企業文化寓無形於有形之中,將之滲透到企業的每一項規章制度、政策以及工作規範、標準和行爲準則當中,使員工從事的每一項工作、參與的每一項活動都能感受到企業文化在其中的引導和控制作用。

4)建立考覈評價機制和激勵機制,做爲企業精神文明建設的一部分,要將企業文化建設情況納入考覈評價體系中,在年底兌現、績效工資發放、兩優評比等各類評比、評選、考覈中都要將企業文化執行和建設情況做爲一項評價指標。

六、企業文化建設領導機構

1、領導小組:組織制定和發佈企業理念文化、行爲文化、視覺文化等規範;監督檢查工作進程。

組長:

副組長:

組員:

2、工作小組:辦公室設在人力資源部,負責部門之間的協調、溝通,編制和組織實施規劃方案、推廣方案和工作計劃,總體協調日常工作。

組長:

副組長:

組員:各部門主管、支部書記、分會主席

精選文化建設方案模板錦集 篇20

爲積極貫徹落實銀監會20xx年全國農村中小金融機構監管工作會議精神,紮實推進我聯社全面風險管理長效機制和合規文化建設,根據《銀監會辦公廳關於印發農村中小金融機構合規文化建設年活動方案的通知》(銀監辦發?20xx?132號)以及《廣東省農村合作金融機構“合規文化建設年”活動實施方案》相關要求,結合我聯社實際,市聯社從今年4月份開始在轄內組織開展以“抓合規、建機制、防風險、促發展”爲主題的“合規文化建設年”活動,並制定本實施方案。

一、統一思想,明確目標

(一)總體目標

通過“抓合規、建機制、防風險、促發展”爲主題的“合規文化建設年”活動,我聯社在今年着重建立“一個體系”,完善“兩種機制”,制定“三個辦法”和建立“四項制度”。建立“一個體系”,就是建立與本聯社經營範圍、組織結構和業務規模相適應的合規管理組織體系;完善“兩種機制”就是完善有效實施全面風險管理和業務合規操作的機制;制定“三個辦法”,就是制定和完善合規績效考覈辦法、違規問責辦法和誠信報告辦法;建立“四項制度”,就是建立重大違規報告制度、合規政策報備制度、合規管理評估制度和合規管理聯動制度。

我聯社在組織實施“合規文化建設年”活動過程中,要以合規文化的普及、教育和宣傳,進一步創建“合規〃和諧”的企業文化;以業務流程的優化和再造,來推動各項合規管理政策、程序、制度的落實,提高制度執行力;以全面風險管理機制建設的全面推進和積極實施,來推動合規風險管理從單純目標管理轉變爲全過程管理,促進經營戰略轉型,增強風險管控能力。

(二)三大原則

1、領導層倡導及率先垂範。只有得到領導層的重視,合規文化建設各項工作才能穩步推進、有效落實。因此,培育合規文化、建設合規管理體系,領導管理層必須率先垂範,身體力行。在本次活動中,各信用社主任、各部經理必須親自抓部署、抓落實、抓督導,並結合流程銀行建設和全面風險管理機制建設,定期或不定期對全體員工進行普及性的專題授課;聯社管理層成員要按照分工逐項落實合規文化建設年活動計劃,並明確機構內部各層級的分工及職責,做到每項合規事項都有專人負責和落實。

2、全員參與,全面覆蓋。合規不僅僅是合規部門的職責,更是每一位員工的責任,只有合規成爲每一位員工的行爲準則,成爲各崗位人員的自覺行動,合規管理纔會真正有效。在本次活動中,各社、各部要大力提倡合規人人有責,引導各級員工從規範自身業務操作做起,最大限度地避免違規事項的發生。

3、正確處理合規管理與業務發展的關係。無論是聯社高層、中層還是一般員工,都肩負着發展和合規的雙重任務,必須將合規管理活動與業務發展需求結合起來,將合規管理的要求融入業務流程操作中,通過合規促進業務發展,真正實現合規創造價值的理念。

二、加強領導,強化組織

爲確保“合規文化建設年”活動的順利開展,聯社成立 “合規文化建設年”活動推動小組,由黃勇理事長擔任組長,李宜應主任擔任副組長,聯社領導班子其他成員和各部門負責人爲小組成員。“合規文化建設年”辦公室設在合規部,具體負責“合規文化建設年”活動的宣傳、部署、推動和評價。各社要成立“合規文化建設年”活動推動分小組,由社主任和副主任分別擔任正副組長。聯社理事長是本次“合規文化建設年”活動的第一責任人,各社主任做爲本社責任人,對合規管理政策制度的建立健全、合規風險管理體制機制的有效性、違規行爲的控制與處罰承擔全面責任。各單位要按照中國銀監會的要求和省聯社的統一部署,充分發揮主體作用,結合自身特點,有針對性地開展活動,把各個步驟和環節抓細、抓實,保證效果。聯社合規部負責本次活動的具體實施、運作及協調,其他部門應積極配合、全力支持,上下合力,抓出實效。

三、具體活動部署

(一)開展“講合規重規範做表率”評比活動

市聯社在轄內組織開展“講合規重規範做表率”的評比活動,評選“合規先進個人”,樹立合規典型,各單位要引導全體員工向身邊的典型學習,對標定位,學趕先進,營造良好的合規文化氛圍。

(二)“合規守法大家談”活動

爲激發廣大員工合規守法的意識,使“合規人人有責”的理念植入人心,讓廣大員工的合規觀念由原來“要我合規”轉變爲“我要合規”, 市聯社在轄內組織開展“合規守法大家談”活動。一是創辦《合規活動簡報》,報道“合規文化建設年”活動進程及選登優秀文章;二是圍繞“合規守法大家談”的活動專題,組織開展徵文競賽、演講、辯論、座談等形式多樣、豐富多彩的活動;三是聯社將近兩年來銀監部門、省聯社下發的有關合規方面的文件編印成冊和省聯社羅繼東理事長編寫的《農村中小金融機構全面風險管理機制建設》一書發給員工每人一冊,將數據大集中後所有的制度彙編成冊,爲“合規守法大家談”活動創造條件。

(三)重塑制度流程,爲流程銀行建設打基礎

1、梳理制度,保證制度有效性。從今年5月下旬開始,各社、部要用2-3個月時間由合規部牽頭,組織人員對已制定的規章制度進行全面系統的梳理和評估,確保內部管理各項規章制度的合規性和有效性。同時要及時對各項政策、管理辦法和操作程序等進行後評價,不斷完善自身制度體系,保證各項規章制度能適應本機構業務創新和改革發展等各方面的合規要求。

(2)爲優化、再造流程打好基礎,強化制度執行力。各部室要結合本業務條線的各項規章制度的梳理、整合和完善以及流程銀行建設等基礎性工作要求,對相關的業務流程和管理流程進行優化或再造,制定和完善流程操作規範及標準,保證各項規章制度通過流程予以落實和執行。

(四)查風險、建機制,實施全面風險管理

1、結合“三項整治”活動進行合規風險排查。從今年5月開始,結合銀監會提出的“抵貸款風險排查,借名、假冒名貸款專項整治,置換、覈銷不良貸款排查清理”等“三項整治”活動,進一步深挖風險隱患,堵塞風險漏洞。

2、結合案件防控治理工作落實各項合規要求。從今年5月開始,結合省聯社提出的20xx年案件防控治理工作實施方案要求,全面開展合規自查,對各業務條線及管理條線的風險點進行梳理、排查,針對發現問題要分門別類制定詳細整改方案,強化風險管理措施,並跟蹤複查。通過檢查、整改,進一步落實銀監會防範操作風險的“十三條”措施,強化案件風險防範“四項制度”等案防制度、合規要求的執行。

3、穩步推進全面風險管理機制建設。針對合規風險排查情況,結合20xx年銀監會農村中小金融機構監管工作會議要求,我們要積極創造條件,探索和實施巴塞爾新資本協議,持續和深入開展內部評級、經濟資本分配、資金轉移定價、市場風險內部模型、操作風險內部計量等風險計量技術的研發和運用工作。

精選文化建設方案模板錦集 篇21

爲加強校園精神文明建設,引導學生養成講文明、講衛生的良好生活習慣,創造乾淨、整潔、健康、和諧的學習生活環境,外語系決定於5月4日至6月3日開展“文明宿舍活動月”活動。由外語系學生一支部和自律委員會承辦,有關事宜安排如下:

一、活動組織

領導爲加強溝通與協調、引導和監督,保證活動有效開展,特成立“文明宿舍活動月”活動領導小組,成員如下:組長:副組長:成員:

二、活動內容1、衛生習慣進宿舍2、文明禮儀進宿舍3、文化建設進宿舍4、陽光運動進宿舍5、思政工作進宿舍

三、活動形式本次活動以學生宿舍爲創建活動對象,開展以“乾淨、整潔、健康、和諧”爲主題的文明衛生宿舍達標創建活動。安排學校的學生宿舍內務衛生達標評比標準,由各班輔導員、班主任指導落實,自評整改,“文明宿舍活動月”活動領導小組驗收、評比、表彰。

四、活動時間安排

五、活動要求

1、實行責任制和責任追究制。輔導員爲主管班級的創建責任人,副班長爲本班的創建責任人,寢室長爲本寢室的'創建責任人。

2、評選上衛生文明寢室的,獎學金評定時計入綜合量化考覈成績,對未達標寢室及其主管班長和輔導員全系通報。

3、黨員、預備黨員、受省市校級表彰的學生及系級班級主要學生幹部所在宿舍必須達到優秀等次;入黨積極分子所在宿舍必須達到合格以上等次。

4、各班級要制定創建活動方案交主管輔導員審查備案,認真做好活動動員、安排和組織工作,在校住宿學生人人蔘與;

5、輔導員、班主任、結對幫扶教師在創建活動期間每週不少於1次深入到聯繫宿舍參與指導工作。學校規定,教學系要對輔導員、班主任、結對幫扶教師參與活動情況進行考覈,考覈情況要報送組織人事部、學生工作部。

6、活動期間,要做好動態報道,要組織專人深入宿舍、班級走訪調查,對活動中的典型做好深度報道。

7、活動過程要保存音像、文字資料,活動領導小組將組織相關班級對創建活動中好的經驗和做法進行交流與學習。活動結束後,系裏要整理本次開展活動的相關資料,並報送校活動領導小組辦公室存檔。

附件:活動實施細則一、創建實施辦法(一)宣傳動員(5月4日—8日)活動領導小組對創建活動進行總體部署,召開全體寢室長和系級班級主要幹部參加的動員大會,各班組織召開創建主題班會,安排佈置衛生文明宿舍創建的具體工作。(二)落實創建(5月9日—19日)各班對照文明宿舍標準組織本班學生全面清掃衛生,整理宿舍內務,展開活動。學生第一黨支部、系自律委員會對各班落實活動情況進行檢查。系文明宿舍創建活動領導小組進行抽查。(三)檢查自評,整改提高(5月20日—28日)各班根據本系學生宿舍實際創建情況進行檢查自評,對在創建活動中表現突出的宿舍,按照校系對應分配的獎勵名額,等額申報至活動領導小組辦公室(B701);對於創建自評階段不合格的宿舍,各班要進行監督整改,對髒、亂、差的宿舍要進行個別教育,重點整改,直至達標合格。(四)驗收評比表彰(5月29日—6月3日)活動領導小組對各班上報的優秀宿舍進行檢查驗收評比,對驗收不符合標準的宿舍予以取消且不增補名額。本次活動將評選出66個校級、系級衛生文明宿舍。本次衛生文明宿舍創建活動結束後,各班應認真總結經驗,以鞏固衛生文明宿舍創建成果。該活動領導小組及系自律委員會將對各班衛生文明宿舍進行復查,複查不合格的宿舍取消其衛生文明宿舍稱號。

二、評分標準(採用100分制標準計分,其中,90分以上爲衛生文明宿舍,80—89分爲達標宿舍,79分以下爲不合格宿舍。)

精選文化建設方案模板錦集 篇22

一、指導思想

班級文化是師生共同建構的,應充分體現“以人爲本,環境育人,和諧育人”的教育理念。在班級文化建設中,應堅持“把班級還給學生”,“讓班級成爲學生成長的樂園”這一指導思想。要充分尊重學生在班級文化建設尊重的主體地位,從學生年齡特徵,興趣愛好,家長素質,家庭氛圍和教師的個性特長等因素出發,引導全體學生自覺、積極地參與班級文化建設,從而構建具有獨特風格的班級文化。

二、班級口號:快樂學習,快樂成長。

三、班級文化建設重點

1、通過佈置教室,讓每一位學生都能融入到本班級之中,感受本班級的特色,從而樹立學生的初步的集體榮譽感,爲行爲習慣的規範奠定感情基礎。

2、設立評比臺,每週從學習、勞動、紀律、文明、體鍛、進步情況等方面進行總結反饋。給予喜報肯定。

四、日常教育活動

爲了發掘每一位學生的閃光點,讓學生健康快樂地學習和成長,我擬從以下幾方面開展日常教育活動:

1、建立班級評比欄,引導學生在各方面進行比賽。評比欄命名爲“誰最閃亮”。 設立“每月之星”,每週對學生學生評比進行反饋總結,評選出的學習之星、紀律之星、勞動之星、文明之星、體鍛之星、樂於助人之星和進步之星。在教室北牆展板一張貼“誰最閃亮” 評比欄,把平時各方面表現突出的孩子相片加簡要介貼在上面。鞭策自己,鼓勵他人。

2、在班級中設立多種崗位,從班幹部到小組長,爭取讓絕大多數學生在班級中有事可做,讓學生得到鍛鍊,培養學生的責任感,真正做到“把班級還給學生”。

3、成立“小小書社”圖書角。發揮集體的力量,由每個小朋友自願從家裏帶一兩本課外書和同學一起分享,積少成多,變成一個班級圖書角。設立書社管理員,每月更換一人次。

4、設立“愛心筆記本”,用彩色紙條記錄班上的好人好事,定期交流。

五、教室佈置策略

1、黑板右側牆壁:“溫馨提示”班務信息欄。張貼“四表”即:作息時間表、課程表、值日生安排表、班級幹部分工表。

2、教室後面右側窗臺爲“小小書社”圖書角。牆上粘貼教師寄語“遨遊書海,讓心靈飛翔”。

3、後牆衛生角制定標語:做一些卡通圖案,提示愛護衛生。

3、教室後面牆壁板塊

精選文化建設方案模板錦集 篇23

我園有50多年的辦園史,積澱了深厚獨特的校園文化底蘊。近年來,在園長李奕的帶領下,我園更加註重從文化的角度考量幼兒園的發展,提出了"書香進校園打造學習型校園"等思想,從物質文化、精神文化、制度文化等幾個方面加強了建設,逐漸提升了幼兒園的文化品位,以下內容是在20xx年新晃縣幼兒園教職工代表大會上,全體教職工討論通過的《新晃縣幼兒園校園文化建設創建方案》,具體內容如下,希全體教職工參照執行:

1、辦園理念:健康、快樂

突出孩子的良好習慣養成,讓每個幼兒健康、活潑、主動地、富有個性地成長,爲他們的終身發展打下良好基礎。

(注:我國著名教育家葉聖陶先生說過:"什麼是教育?簡單一句話,就是要養成良好習慣。"陳鶴琴先生說:"人類的動作十之八九是習慣,而這種習慣又大部分是在幼年養成的,所以,幼年時代,應當特別注重習慣的養成……習慣養的好終身受其福,習慣養的不好則終身受其害。"這些話都道出了培養良好行爲習慣的重要性。就如著名的教育學家葉聖陶所說:凡人生所需之重要習慣性格態度多半可以在六歲以前培養成功。因此要抓住幼兒形成良好行爲習慣的關鍵期,來培養幼兒的良好習慣,爲幼兒的成長提供必備條件,爲幼兒一生的發展大好堅實的基礎。而且養成行爲習慣不是一朝一夕之事,所以幼兒園要利用各個環節培養其良好的行爲習慣。新頒佈的《幼兒園教育指導綱要》中的總則第二條:幼兒園教育是基礎教育的重要組成部分,是我國學校教育和終身教育的奠基階段。城鄉各類幼兒園都應從實際出發,因地制宜地實施素質教育,爲幼兒一生的發展打好基礎。

第五條:幼兒園教育應尊重幼兒的人格和權利,尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,以遊戲爲基本活動,保教並重,關注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發展。)

2、辦園宗旨:做一個有教養的人(學會生活、學會生成、學會生存)

(從教育角度思考,幼兒教育就是習慣養成的教育,良好的習慣會使他們受益終身。教養是文化的個性之一;從社會角度思考,民族的纔是世界的,學校的教育必須要充分體現民族精神和國家意志,一個全面的開放的人首先就必須是一個懂得秉承和弘揚民族文化的有中國底蘊的人;從人性角度思考,孔子曾說過,"天下之大德曰生",也就是說天底下最大的德行、最重要的道理就是生存和發展。基於此,新晃縣幼兒園將培養"一個有教養的人"確定爲幼兒園的辦園宗旨。‘有教養’是基於我們的‘三禮教育’,幼兒園教育的基礎是讓孩子先學會做人,成爲有禮儀、有禮節、有禮貌的人;並通過構建環境體系、課程體系、活動體系和評價體系多元平臺讓師生去實踐價值理念,實現幼兒園的願景。

生存教育:生存是人的權利,學會生存就是要學習生存的技能和方法,要讓孩子從小就學習一些簡單生存的技能,懂得遵守生存的法則,珍愛生命,才能使生命不受到傷害。人的生存環境大體可以分成兩類:一是自然環境,二是文化環境。自然環境的含義很清楚,在人類發展史上,每一片大河流域都"灌溉"出不同的人類文明。文化環境則包括經濟環境、政治環境、社會環境等等。內容要廣泛得多、深刻得多。由於環境的多樣性、多變性,人類適應環境的能力也應該是多變的。生活教育:有良好的生活態度,生活教育就是使生活生動活潑。生命教育、生存教育、生活教育三者之間互爲條件、密不可分、相輔相成。生命教育是前提、是根本,生存教育是基礎、是關鍵,生活教育是方向、是目標。貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》的精神,促進幼兒的全面發展,讓幼兒從小樹立正確的生活價值觀,爲今後的生活及生存打下良好的基礎,展示生命的精彩。讓幼兒知道生命的重要,熱愛生命、尊重生命(簡言之讓幼兒知道小朋友間要互相尊重,不罵人、不打架等)。學習一些簡單的生活技能,瞭解相關的一些規則,有責任意識。學會尋求幫助和幫助別人以及學習控制自己的情緒。學習表達自己的需求和情感,有快樂的情緒。)

3、園訓:健康、快樂

(《幼兒園教育指導綱要》中指出,幼兒園應爲幼兒提供健康、豐富的生活和活動環境,滿足他們多方面發展的需要,使他們度過快樂而有意義的童年。教師應該把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在教育工作的首要位置,新《綱要》中還提出:"幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。樹立正確的健康觀念,在重視幼兒身體健康的同時,要高度重視幼兒的心理健康。"孩子只有身體和心理健康了才能快樂地成長,成人後才能爲國家、爲社會做出貢獻。相反,一個身體和心理不健康的人,只會成爲國家的累贅,就談不上爲國家做貢獻了。所以,幼兒健康、快樂地生活是多麼重要。)

4、園風:向上、向善

(向上,是我們人類爲了求索更多的真理,讓我們過的更加幸福和理直氣壯,應該積極鼓勵和發揚。而在今天市場經濟社會物慾橫流的大環境中,一定要清明自醒,學習更多豐富有用的知識,在向上的同時從善,爲和諧社會建設施之以仁,也爲自己收穫更多的幸福。向上不僅對孩子們要求積極向上並且還要要求老師們也要有積極向上的精神,向上是一種進取心,人,只要沒有了進取心,也就等於行屍走肉,沒有了靈魂。向善所要求的是一種心靈的洗禮,讓我們大家都告別小銳銳事件,從心向善,笑對人生,善待自己,善待他人。)

5、幼兒園的服務理念:育苗以愛、培苗以情、樹人以德

(就是讓教師"用放大鏡看孩子的優點,用顯微鏡看孩子的潛力,用望遠鏡看孩子的未來";對幼兒的教育工作說到底是一個愛的工作。但僅僅停留在愛上是不夠的,愛要在心理上與幼兒相容,教師與幼兒的關係從本質上是成年人與未成年人的關係,對未成年人要允許其犯錯誤,教師要循循善誘,不能操之過急,對幼兒說理,要有耐心,有充足的理由。在教育、教學中,教師要滿足幼兒在情感上要求,從而導致幼兒對教師動機的服從。教師必須充分挖掘教材中心理教育因素,對幼兒動之以情,導之以行。崇高的精神境界決定教師要具有寬廣的心胸,不在幼兒和家長面前計較個人的尊嚴和得失,我們對於犯了錯誤的幼兒,應以寬容的精神對待。愛因斯坦就曾說過:"善於寬容也是教育修養的感情問題".寬容之中蘊含着瞭解、信任、等待表明了教育者對自己教育對象積累了足夠的信心,也滲透了一種對事業、對孩子的誠摯的熱愛。做爲教師,他的責任不僅僅是把知識傳授給幼兒,同時還要教育幼兒成人、成才。教師對幼兒的愛不是抽象的一個字,而是一種具體的教育過程,是建立在教師對幼兒的理解、寬容、原諒、賞識、信任的基礎上,所形成的一種心理相容,只有這樣,師生關係才能體現平等和尊重,才能體現出我們人民教師優秀的師德,那麼教育的效果也就會象我們所希望的那樣:隨風潛入夜,潤物細無聲。)

6、幼兒培養目標:做一個有教養的人

教-----全面的、啓蒙、感興趣的知識

養------培養良好的生活、學習習慣;爲幼兒的"生存、生成"打下良好的基礎。

7、教師培養目標:心中有目標,眼中有孩子,時時有教育

("眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育"是新《綱要》對學前教育工作者提出的新要求。隨着課改的深入,以幼兒發展爲本,致力於爲幼兒一生的發展奠定基礎已經成爲我們學前教育工作者行動的指南;構建具有啓蒙性、整合性、開放性的課程體系應成爲我們努力的方向;加強"預設"和"生成"的相互滲透、有機結合應成爲我們追求的課程方式;"促進幼兒情感、態度、認知能力、技能等各方面發展,使幼兒成爲健康活潑、好奇探索、文明樂羣、親近自然、勇敢自信、有初步責任感的兒童"應成爲我們的自覺行動。而要實現這一切,作爲學前教育工作者必須努力加強理論的學習、更新教育觀念、重視教育研究、用心教育實踐,彰顯"心中有目標、眼中有孩子、隨時有教育"的教學風格,爲幼兒一生的發展奠基。眼中有孩子——教育成功的前提,心中有目標——教育成功的關鍵,隨時有教育——教育成功的根本。)

8、保育理念:用心去想? 用心去做? 用心去愛

("誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子".做到善於接近孩子,體貼和關心孩子,和孩子們進行親密的思想交流,讓孩子真正感受到老師對他們的"親近"和"愛".這是就是幼兒教師順利開展一切工作的基礎。"每個人都需要愛,都需要尊重"教師的愛不同於一般的`愛,她高於母愛、大於友愛、更勝於情愛。這種愛是教育的橋樑,是教育的推動力,是幼兒轉變的催化劑。工作中,用心去體驗孩子,用愛去滋潤孩子。因爲我們的教育對象是人,是一個大寫的活生生的人。今天我們的孩子是新世紀的赤橙黃綠青藍紫。他們既有強烈的求知慾望,又有獨生子女的任性。他們象水晶般透明,又象魔方般的神奇,閃光與缺陷象謎一樣交織在他們的身上,老師的責任是手執閃光的金鑰匙,爲孩子打開第一扇沉重的知識大門。在每一扇門的後面,都是一個不可估量的宇宙,都是一個無法預測的未來。即使是隻有幾歲大的幼兒,他們也需要我們給予的尊重與愛。熱愛孩子不是籠統,片面的,而是具體的,全面的。既要重視保育,體現"用心"二字,又要重視教育,講究方法,做到"耐心",不浮躁,善於循循誘導,欣賞孩子,讚許孩子。還要用心去想、去做、去愛才會有效果。)

9、幼兒園的色彩:白色、粉藍、粉黃、粉紅

(白色:代表白雲;粉藍:表示天空;粉黃:表示陽光、有朝氣;粉紅:表示童話般的世界,可愛。這幾種顏色搭配,會給人一種溫馨的家的感覺。把幼兒園打造成溫馨的大家庭,孩子們不會感到陌生,同時也能很快適應幼兒園生活。)

10、幼兒園的課程目標:

健康與藝術相結合、多元整合與侗藝同習、禮儀教育與生態教育相融合

(禮儀教育與生態教育相融合:幼兒期應該爲未來人才打什麼基礎?李嵐清副總理在《基礎教育是提高國民素質和培養跨世紀人才的奠基工程》一文中指出:"進一步辦好幼兒教育也是進行素質教育的重要環節,一些好的行爲習慣應當從幼兒期養成,從娃娃抓起。"幼兒素質教育究竟應該從哪裏着手?好的行爲習慣包含什麼,怎樣養成?與未來的關係,我們的觀念是從現實出發兼顧未來,兩者是相輔相成的。首先要考慮爲孩子們創造一個快樂的童年,使他們在愉快的集體生活中養成各種良好的行爲習慣,既有利於當前發展又能一輩子管用,許多日常行爲習慣從小培養既能保證孩子們當時過上愉快的集體生活,又有利於以後的發展。若不及時培養,形成了不良習慣,糾正起來很困難,孩子和成人都受累。至於一些書本知識,養成了好習慣以後學起來不費勁。現在硬性灌輸。可能會束縛孩子的頭腦,不利於他們的思維發展。關於培養孩子遵守規則與自由創新的關係,首先要明確合理的規則並不是對人束縛而是給人自由。合理的規則爲孩子創造一種有序的、和諧的生活,使他們在心情愉快的情境中自然地形成一種符合其身心發展水平的規則意識和規範行動,使遵守規則成爲孩子們的自主行爲,從而開始從"他律"向"自律"發展。所以我們開設了禮儀教育課程。

"綠色、自然、環保、生態"是當今社會發展的一大主題。新晃縣幼兒園充分利用園外的大自然資源,積極建設幼兒生態環境教育課程,讓幼兒開展生態體驗,感悟綠色生命;讓孩子走出去,走進自然,與開放的環境對話;讓孩子更多地融入大環境,獲得大發展,從而開啓幼兒綠色夢想的閘門。

健康與藝術相結合:健康體格和健全人格是美好人生的基礎。以培養幼兒"健康心理、健全人格、健壯體格"爲目標。根據《綱要》精神,結合我園整體優勢,重點開展以健康教育爲主線,以體育活動爲特色,以促進幼兒身心健康發展爲目標的素質教育,認真遵循"健康發展,快樂成長"的園訓。我園是全省藝術教育先進單位,也一直是我們的優勢教學,特別是這兩年引進了美術和舞蹈特崗教師,而且還新修了美勞室,所以我園的藝術教育需繼續發揚光大!

多元整合與侗藝同習:我園屬少數民族地區,侗藝是我們的特色,多元整合課程是幼兒園的基礎課程,也是我們教學的藍本課程。)

11、幼兒園總髮展目標:鞏固、創新型、開放式、研究型

(鞏固以前所獲得的成績,在以前的基礎上進行創新,獲得更大的發展後,向同行開放,我園將持續研究探索,追尋更高的發展。)

12、校園夢想:生態公園、文化聖園、數字校園、溫馨家園

(生態公園是我園環境創設的追求目標,文化聖園是我園教師和孩子追求的精神目標,數字校園是我園尋求創新發展的硬件必備要求,溫馨家園是一個家的感覺,讓我們的員工更愛自己的集體。)

13、幼兒園園花:桂花

(桂花,作爲木樨科植物,終年翠綠,樹齡悠長,以其淳樸淡雅,清麗飄逸的風格,既不與百花爭豔,也不與名樹鬥奇。春來秋去,紫氣東來,它總是默默地生長在萬樹叢裏,人們從不用它作爲觀賞的盆栽和花籃,然而,每當秋色的降臨,桂花樹結出的花蕾,將自己質樸無華。優雅芳菲的香氣撒向人間,無私的奉獻給大地,這種寧靜。淡泊。低調和無私的品格留芳於世,正是我們人類需要具備的優秀品質。

唐代詩人宋之問的"桂子月中落,天香雲外飄"佳句應該是對桂花的最好讚譽吧。在"國色天香"的成語中如果人們把"國色"送給雍容華貴的牡丹,那麼"天香"一定就是指向這飄香萬里的桂花了!)

精選文化建設方案模板錦集 篇24

教師辦公室是教師工作、學習、研究的重要場所,也是學院建設和諧校園的重要陣地。它彰顯着我們學院的辦學水平、辦學品位,凸顯着教師的綜合素質、職業道德。爲充分調動辦公室教師工作的主動性、積極性和創造性,營造良好的辦公室文化,構建文明和諧校園,結合學院的要求和我們辦公室的實際情況,制訂本方案。

一、工作目標

讓教師每天走進辦公室,就能擁有一個愉悅的心情,讓教師在辦公室獲得工作的快樂和幸福。

1、辦公環境整潔。

2、文化氛圍濃厚。

3、辦公禮儀規範。

4、人際關係和諧。

5、精神面貌良好。

二、工作要求

1、環境佈置突出三個體現:體現集體精神;體現教師職業特色;體現辦公室育人功能。

(1)制定值日製度,落實衛生責任。

(2)及時清除無用物品,定位安置物品,物品擺放整齊,使用方便。

(3)利用室內牆壁、辦公(玻璃)桌面等空間進行藝術佈置,合理擺設藝術物品和盆栽綠化。

2、營造濃厚的辦公文化氛圍。

(1)積極創建學習型辦公室,每個教師根據自身發展的需要設計學習計劃,開展一項研究活動,上好一堂能體現新理念的公開課。

(2)教師具備自我專業發展的意識和需要,積極參與學院培訓活動。

(3)積極參與教研活動和思想政治學習,辦公室成員能圍繞主題開展經常性的互動研討。

(4)辦公室團隊精神得到概括性的提煉,能得到全辦公室教師的認可和接受,在辦公室文化佈置中得到體現。

3、辦公禮儀規範,體現教師良好的師德師風。

(1)教師着裝得體,注重細節。女教師可以化淡妝,忌濃妝豔抹。

(2)文明用語,積極推廣普通話,和學生交流使用普通話。在辦公室忌高聲談笑,提倡輕聲細語交流。

(3)接待家長有禮,尊重家長,平等對話。

(4)樹立生態環保意識,養成節約一滴水、一度電、一張紙的習慣。

(5)科學合理地使用辦公設備,不在上班期間玩遊戲、看電影等。

(6)教書育人棄忌語,身正爲範用愛語。

(7)查找辦公室陋習,認真進行整改。

4、倡導尊重、理解、寬容,營造和諧人際關係。

(1)教師之間互幫互助,互敬互重,團結協作。

(2)做到五個學會:學會欣賞別人、學會讚美別人、學會與人爲善、學會與人溝通、學會換位思考。

5、辦公室充滿朝氣和活力,教師精神面貌積極向上。

(1)積極開展健康有益的文體活動,自覺實踐“輕鬆運動”理念。在不影響教育秩序的前提下,做到每天運動半小時,活躍辦公室全體人員的身心健康。

(2)根據辦公室人員的興趣愛好,開展小型多樣的活動,調節身心、凝聚人心。

(3)辦公室人員積極參加學院組織的.各項活動。

三、工作措施

1、落實辦公室文化建設的責任制。

2、加強宣傳,明確意義。

3、尋找載體、逐步推進。在硬件建設基本到位的情況下,重點加強教師人文精神的自我教育。

(1)讓讀書支撐我們的生命,讓文化滋潤我們的心靈—讀書活動

(2讓禮儀成爲我們的名片——禮儀學習

(3讓藝術點綴我們的生活

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