關於文化建設方案範文集合(精選25篇)

來源:瑞文範文網 1.08W

關於文化建設方案範文集合 篇1

公司各單位、職能各部室:

關於文化建設方案範文集合(精選25篇)

爲了實現公司企業文化全面建設的目標,需要營造一個和諧的環保文化氛圍,用文化的力量引領員工環保價值觀念的轉變、規則意識的樹立、良好行爲的養成,來實現構建本質環保化機牀的要求。爲此,我們必須建立一套行之有效的環保機制,有利的調動職工環保生產積極性、有效地控制事故,實現環保生產良性循環,因此構建具有機牀特色的環保文化,以特色環保文化引領公司環保發展,從根本上提高職工素質達到環保與生產協調發展是現在勢在必行的道路。

環保文化是企業文化的一部分,在尊重原有公司文化的基礎上,建設機牀有特色的環保文化。

環保文化來源於公司文化,同時也作用與企業文化。在公司培育“環保理念,綠色環保持續發展”的口號帶領下,開發綠色機牀,實施綠色製造,提供綠色服務,推動節能減排,投身環保行動。和公司文化系統的建立一樣,環保文化系統做爲公司文化的分支,同樣有三個層面的內容,即精神層、制度層和物資層,相應的也應該有三個部分組成,即:環保理念識別系統、環保行爲識別系統和環保視覺識別系統。

一、企業環保文化理念識別系統的建設

公司從培育環保理念入手,用環保文化的力量來凝聚職工思想,規範職工行爲,避免短期行爲,杜絕環保事故,這是公司“綠色環保持續發展”的工作方針和營造濃厚的環保文化氛圍的一大舉措。主動培養職工的環保自願、自需、自求意識,在加強環保教育上,堅持以環保文化爲基調,採取全員式環保培訓,重點宣傳、學習和貫徹《環境保護法》,宣傳環境保護與人類可持續發展的關係,確立環保與環保並重的思想,努力營造環保氛圍。

企業要想堅持走高效率、低消耗、無污染的發展新路,就必須讓環保文化根植於幹部職工心中。堅持科學化管理,強化環保考覈機制,自主創新生產工藝,加大環保治污財力投入,傾力打造全新綠色企業形象。在實施資源戰略中,我們每家企業都要奏響環保文化之曲,舉起環保文化之旗,讓企業走出一條生產與環保並舉,經濟效益與社會效益雙贏的發展之路。

環境治理,只有更好,沒有最好;只有開始,沒有結束;只有起點,沒有終點!只有培育環保文化,最大限度地提高資源利用率,科學發展,可持續發展,才能打造全新的綠色企業,讓人人共享綠色鳶都、綠色生活。

公司環保文化理念識別系統,其內容應該包括:企業環保宗旨、企業環保目標、企業五年環保方針和戰略、公司環保價值觀、公司環保哲學、公司環保精神、公司環保道德、公司環保工作作風、公司環保口號、用語等九個方面的內容。要求各單位的環保文化工作者共同配合,儘快盡力企業的環保文化理念。

二、企業環保文化行爲識別系統的建設

企業環保制度文化,是企業環保文化體系的重要組成部分,它是以國家環保法律法規、行業規範、先進的管理方法、科研成果、試驗結論以及事故教訓等爲依據而建立起的、員工共同遵守的環保法規體系、環保制度體系、環保操作規程、員工行爲規範、作業指導書以及體制機制等方面的綜合。是環保理念文化轉化成環保行爲文化和物質文化的紐帶,是公司環保理念文化固化於制的具體體現,它是對企業和員工行爲產生規範性、約束性的文化。

作爲制度層的環保文化建設,公司要配合開展主管領導簽定環保責任狀、組織“6.5”環境日、宣傳環保法律法規、環保教育活動、環保科技活動、環保管理活動、環保宣傳活動、環保檢查活動等方面有聲有色的活動。

與此同時環保教育和培訓也貫穿到日常工作中,環保現場會根據實際需要及時組織召開,形成適用於全體職工的環保行爲規範。

總之環保文化行爲識別系統的建設,應該按照企業文化行爲識別系統的規範,重新整理,形成規範的環保文化行爲識別系統。

三、企業環保視覺識別系統的建設

企業環保視覺系統建設,實質上包含了企業環保文化建設的物質層次建設。物質層次的設計和建設,要遵循環保、美觀、適用、醒目、方便等原則。既符合國家統一的規範和標準,又達到保護生產環保、環境和職工身心健康及提高職工環保意識的要求。

環保視覺系統建設包含了幾個方面的建設。首先是環保標誌的設計,應該有企業環保部門協同企業文化部門統一設計,字體、顏色等達到標準化、規範化,既與企業文化視覺識別系統統一,又達到環保工作個性化的要求。這裏也包括環保服裝的設計和標誌。其次是企業的自然環境和建築佈局的設計。應兼顧環保、經濟適用、美化環境和突出企業文化特徵。並遵照功能分區、經濟高效、整體協調、風格傳播的原則。辦公樓的內部應該有顯著的環保標誌,便於識別。可在公司內設置環保公司形象宣傳牆,以環保公司發展史,文字圖片並茂的形式,講述環保公司成立到發展過程,並對未來提出展望。

車間和辦公室的設計應該符合技術和工藝特點、符合員工的生理要求和心理協調、按照降低噪音、保持空氣流通、溫度、溼度達到一般的環保要求等等。

總之,企業環保文化建設是建設企業文化的重要部分。搞好環保文化建設,對企業的發展有着重要的意義。

四、企業環保文化工作領導機構

(1)成立工作領導小組

組長:關錫友、張偉明

副組長:孫純君、車欣嘉、董凌雲

成員:由安全環保部、宣傳部、生產管理部、保衛部、人力資源部、工程管理部、供應鏈管理部、市場和服務部、財務管理部、行政管理總部、工會和相關事業部主要負責人組成。

(2)成立工作活動推進工作辦公室,辦公室設於安全環保,推進辦公室下設協調組、宣傳組、接待組。

主任:董凌雲

副主任:張振華

聯絡員:杜偉

五、環保文化工作開展的幾點要求

1、各單位領導要高度重視和積極抓好環保文化構建工作,領導垂範,身體力行,從細節做起,帶領全體員工不斷推進環保管理水平的提升,促進企業持續快速協調健康發展。

2、要把環保文化構建作爲各層級的一項重要的工作納入議事日程,與其他工作同部署、同檢查、同考覈、同獎懲。各單位要明確環保文化構建的主管部門,安排專(兼)職人員負責此項工作,形成環保文化主管部門負責組織、各職能部門分工創建、員工廣泛參與的構建體制。

關於文化建設方案範文集合 篇2

校園文化是一個不斷建設、反思、提高的整體工程,是學校可持續發展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,更是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在需要。爲了進一步優化育人環境,切實落實縣教育局年初下達的各項工作任務,強化我校教育教學管理水平,營造良好的育人氛圍,提升學校的辦學品位,順利通過榆林市學校發展水平督導評估316工程和創建省級教育強鄉鎮驗收,特制訂本方案。

一、指導思想

以“學踐科學發展,構建和諧校園”爲統領,全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優良傳統和社會主義榮辱觀爲導向,以優化、美化、淨化校園文化環境爲重點,以打造“活力樊小、實力樊小、魅力樊小”爲發展目標,體現我校“先做人、後讀書”的教育理念,促進學生健康成長和教師的專業成長,爲學校的可持續發展奠定基礎。

二、領導小組

組長:

副組長:

成員:

三、實施原則

1、育人性原則:根據學校實際,結合時代特點和形勢需要,發揮校園文化建設的育人功能,使廣大師生在校園文化建設中提高思想道德修養和良好行爲習慣養成的整體素質。

2、整體性原則:校園文化建設要符合黨和國家的教育方針,圍繞學校中心工作,密切聯繫社會實際,體現時代精神,同時,校園文化建設在功能中應該是一個統一的整體。

3、特色性原則:創新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,通過新事物來領悟傳統文化,用融合的手段來爲校園文化注入生機與活力。

4、繼承與發展原則:校園文化建設要堅持繼承與發展的原則,精心設計、主題鮮明、內容豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、淨化、美化、文化,各個場所佈置個性鮮明,符合特點,能使用規範字,體現濃厚的學校文化底蘊和辦學特色。

四、整體思路

1、校園育人文化建設。

外牆以板報櫥窗、醒目標語、宣傳牌匾及辦學思想爲主,室內佈置堅持統一規劃與個性化設計相結合,具體內容如下:

(1)室外環境佈置。校門外側設立安全文化宣傳牌及相關制度,大門兩側懸掛規範性木製校牌,正上方鑲嵌校標及各種榮譽牌匾;

校門內側設有黨和國家的教育方針及安全、創衛宣傳欄;教學樓對面書寫“向管理要質量、以質量求發展”的管理理念;教學樓外牆書寫“求真、務實、開拓、創新”的校風和“愛生、重效、格高、業精”的教風,樓門上方書寫“創辦人民滿意的教育”的辦學目標;校園中心區域書寫“學踐科學發展,構建和諧校園”的文化建設指導思想,在鮮紅的黨旗映襯下,指引我們校園文化建設的方向,兩邊爲永久性瓷磚地圖,牆面依次設有“粉筆字作業、園丁譜、值周欄、公示欄、通知欄、組織機構、校旗校徽、學校全景圖”等板塊;辦公區懸掛“校興我榮、校衰我恥”的校訓和“教好一名學生、振興一個家庭、辦好一所學校、造福一方百姓”的辦學宗旨,努力實現由“人人有學上”向“人人上好學”轉變;生活區門前均有溫馨提示;運動區牆面有永久性標語,體育運動圖標和安全創衛標語;教學樓走廊有名人頭像、名言警句及溫馨提示;校園擇地安裝遊樂運動器材。

(2)班級環境佈置。大膽將“三表一簡介”(時間表、課程表、值日表、班級簡介)搬出室內,張貼在各班教室門前,便於師生查看,室內佈置學校進行統一規劃,教室門口正上方書寫“請講普通話、請寫規範字”的課堂要求,黑板正上方有符合各年級年齡特點的班訓,兩側設有“四冊一薄”專欄和遠教、飲水設備,教室後牆設有開放式書架和衛生角,主牆面爲“學習園地”,由各班主任負責個性化、人文性設計,要求班級文化建設有切合實際的實施方案,凸顯主題,個性鮮明。

(3)宿舍環境佈置。圍繞“溫馨家園、你我共建”的口號,學校負責整體規劃,各宿舍師生進行個性化、特色化佈置。

(4)廁所文化建設。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關注的場所,除了淨化、美化,更重要的是“文化”,在相應的地方寫上耐人尋味、意味深長的文字,將會達到意想不到的效果。如:“貼近方便,貼近文明”,“不能隨處小便,不能小處隨便”等標語,外牆有明顯標誌,內牆面有溫馨的提示。

(5)部室文化建設。根據各部室工作職能,確立相應的室內標語並張貼相關的規章制度,便於工作,引起重視。

(6)文化長廊展現特色。充分利用地理優勢,充分發揮特色作用。北牆面以師生活動爲主,設有“我的家園我做主、我讀書我快樂、我是明星我能行、師生書畫作品展、手工製作、報刊宣傳、課改前沿、班隊活動”等板塊;

南牆面以課外活動爲主,設有“領導關懷、發展規劃、校長贈言、師生名言警句、古典詩詞、生活專刊”等板塊,體現“在陽光下健康成長”的主導思想,精心打造屬於自己的.“溫馨”的家“園”,故而將此長廊命名爲“溫馨園”。

2、校園精神文化建設。

校園精神文化建設是校園文化建設的核心內容,也是最高追求,主要包括校園歷史傳統和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態,是一所學校本質、個性、精神風貌的集中反映。具體做法如下:

(1)充分利用各種有利契機,對學生進行愛國主義教育。堅持每週的國旗下講話制度,認真做好節慶活動。

(2)利用班隊會,經常對學生進行日常行爲習慣的養成教育和校情教育。堅持開好“兩hui”(晨會和班會),精心組織主題班隊會。

(3)創建紅領巾廣播站,及時播放校園新聞和優秀稿件,不斷優化校園音響系統,上下課電鈴設爲動聽的音樂鈴聲,課前進行溫馨提示,課餘時間要播放輕鬆歡快的音樂或歌曲,讓師生在其中得到美的享受。

(4)創辦校刊編輯部,每年兩期,展現全校師生精神風貌,搭建師生寫作平臺。

(5)積極開闢第二課堂,定期舉辦“兩節一會”(藝術節、科技節和運動會),不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。

(6)實施特色大課間活動,集安全演練、文明禮儀、體質鍛鍊於一體,努力構建“平安校園”、“和諧校園”。

(7)積極開展讀書活動,努力營造“書香校園”氛圍。班班成立“圖書角”,學校設有閱覽室,走廊陳列開放式書架,試行“書中尋‘蜜’、‘甜’在心裏”的借閱管理辦法,讓每個學生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。

(8)參照“感動中國人物”頒獎典禮形式,認真做好每年度的敬業標兵、教壇明星、班務模範、五好媳婦、敬老楷模等評選工作,實行獎勵頒獎詞辦法,從多方面激勵教師積極進取,努力打造“求真、務實、開拓、創新”的校園團隊精神。

(9)認真做好學生校園明星評選宣傳工作。《國家基礎教育改革綱要》指出:要建立促進學生全面發展的評價體系。評價不僅要關注學生的學習成績,而且要發現和發展學生的多方面潛能,瞭解學生髮展中的需求,幫助學生認識自我,建立自信,發揮評價的教育功能,促進學生髮展。爲此,我校遵照“全方位賞識學生,給每一位學生成功的機會”的評選號召,啓動了校園明星評選活動。評選內容有:學習明星、管理明星、道德明星、進步明星、禮儀明星、才藝明星、勞動明星等,用“我是明星,我能行!”板塊進行專項宣傳,精心打造樊小明星的“星光大道”。

(10)打造“愛生、重效、格高、業精”的教育團隊精神。學校緊緊圍繞“科研興教、質量立校”的宗旨,狠抓校本培訓,採取“經驗交流、案例分析、課堂研討、推門指導”等形式,提高教師教學能力;用每週三90分鐘的集中學習制度,滲透“終身學習”的思想理念;積極開展校本教研活動,爭取機會,搭建平臺,走出去、請進來,每學年要求教師做到“六個一”,即:一個教育故事、一份教學設計、一節彙報課例、一篇課後反思、一本聽課記錄、一套學習材料。通過教師的實踐與反思、合作與交流和專家的專業引領等形式,不斷促進教師的專業成長,讓“擡起頭來走路!”的樊小口號唱響校園。

3、校園制度文化建設。

制度文化作爲校園文化的內在機制,是維持學校正常秩序必不可少的保障系統。“無規矩不成方圓”,只有建立起完整的規章制度,規範了師生的行爲,纔有可能建立起良好的校風,才能保證學校各項工作的順利開展。我們在制度建設中要做到“大家的制度大家定、大家的制度爲大家”,努力營造“人人定製度、制度管人人”的和諧制度建設的新局面。

自以來,我們在制度建設中採取“從師生中來、到師生中去”的原則,借鑑他校成功經驗,結合本校實際情況,不斷建立健全各項規章制度,於3月彙編成冊。《樊學鄉中心國小管理制度彙編》共有四部分內容,第一部分爲“指導思想”,有教育方針、辦學目標、辦學理念、基本作風等內容;第二部分爲“管理目標”,有學校中長期發展規劃及保障措施和學校辦學章程;第三部分是“崗位職責”,包括教師管理、學生管理、教育教學管理和後勤總務管理等相關制度。同時,我們還將校本教研工作單獨提出進行專項管理,精心編印《樊學鄉中心國小校本教研常規管理材料彙編》,旨在重視並以此爲突破口,努力實現“立足樊學、輻射鄉村、影響全縣”的宏偉目標。

五、實施步驟

第一階段(3——4月)起草方案、宣傳動員,着手校園牆體文化建設,重點做好校舍的維修與新建工作。

第二階段(5——6月)借鑑經驗,全面佈置,重點做好班級文化建設工作,進一步補充完善牆體文化,使得校園整體文化建設初具規模,順利通過316工程評估驗收。

第三階段(7——8月)查漏補缺,改建部室,重點做好圖書閱覽室、自然實驗室的搬遷工作。

第四階段(9——10月)反思整改,確定校旗、校徽、校標,重點做好章制完善、環境佈置的整合性工作。

第五階段(11——12月)精心規劃,打造品牌,重點做好校園文化長廊的建設與宣傳工作,以百倍的信心迎接省級“創強”驗收。

總之,校園文化建設是一項週期長、見效慢的複雜的系統工程,需要我們實踐和思考的問題還很多,只要我們真正做到思想重視、大膽探索、不斷實踐、及時整改,時刻擁有“以文化經營學校,讓環境成爲隱性課堂”的理念和做法,我們堅信:今日的“樊學”國小一定會成爲明日“學樊”的特色學校,樊學的教育事業將在上級部門的正確領導下,在重視教育的鄉黨委、政府的關心支持下,在愛崗敬業的廣大教職員工的通力合作下,樊小的辦學目標更加明確!辦學條件更加優越!辦學質量更進一步!

關於文化建設方案範文集合 篇3

爲進一步加強我校文化建設,全面提升學校辦學軟實力與核心競爭力,建設文明和諧校園,促進學校又好又快發展,根據《**大學文化建設綱要》,制定本實施方案。

一、實施精神文化建設工程,突出大學文化引領作用

1.確立社會主義核心價值體系的主導地位。堅持不懈地用馬克思主義中國化的最新成果武裝師生頭腦,牢固樹立中國特色社會主義共同理想,大力弘揚以愛國主義爲核心的民族精神和以改革創新爲核心的時代精神,積極踐行以“八榮八恥”爲主要內容的社會主義榮辱觀。(宣傳部、校工會、學生處、校團委、研工部、新聯學院、繼續教育學院)

2.秉承“厚德博學 、止於至善”的校訓。引導師生自覺將“修德”與“進學”緊密結合起來,增強使命感和責任感,勵精圖治,奮發圖強,爲學校發展貢獻力量。(宣傳部、校工會、學生處、校團委、研工部、新聯學院、繼續教育學院)

3.弘揚“明德、正學、倡和、出新”的校風。彰顯高尚道德,培養科學精神,倡導自主創新,構建和諧校園。使校風滲透到師生的日常活動和行爲規範之中,成爲師生自覺追求的人格風範。(宣傳部、工會、學生處、校團委、研工部、新聯學院、繼續教育學院)

4.踐行“修至學、立世範、啓智慧、益品行”的教風。通過教育宣傳與制度約束相結合的有效方法,引導廣大教師將優良的教風作爲自己的職業理想和價值追求,積極探索教學規律,全面掌握教學藝術,不斷改進教學方法,修身懿德,誨人不倦,做學高身正、教書育人的楷模。(宣傳部、教務處)

5.光大“尚誠樸、勤學問、重團結、養正氣”的學風。持續開展學風教育,引導師生端正學習態度、創新學習方法、強化集體觀念、鑄造優秀品格。(宣傳部、學生處、校團委、研工部、新聯學院、繼續教育學院)

6.加強愛校榮校教育。通過讀校史、唱校歌、戴校徽和參觀校史館、榮譽館以及徵文、座談、討論等具體活動形式,不斷強化師生的主人翁意識,激勵大家珍愛學校聲譽,關注學校發展,參與學校建設。(宣傳部、校工會、學生處、校團委、研工部、新聯學院、繼續教育學院)

7.提煉校園精神文化。積極挖掘、整理、保護、開發和弘揚學校的優秀精神文化資源,吸收現代大學的辦學理念與思想,尊重師生在傳承學校精神文化活動中的主體作用,強化其對學校精神文化的認同感和歸屬感。(宣傳部、校工會)

二、實施制度文化建設工程,重視大學文化導向作用

1.加強學校規章制度建設。根據時代要求,依照有關法律法規,將辦學成功的經驗制度化;加強院系規章制度建設。尤其要在領導幹部能力素質提升、學術領軍人才隊伍建設、教育教學改革與人才培養、人事分配製度改革、黨建工作評估、權力運行監督約束、資源獲取利用和提高辦學效益績效考覈等方面加強制度建設。(黨辦、校辦、各學院)

2.強化決策規範建設。逐步建立和完善黨委領導、行政管理、教授治學的管理模式和羣衆參與、專家論證、集體研究相結合的科學決策機制。堅持和完善黨委常委會、黨委會、校長辦公會、黨政聯席會議事制度;認真貫徹《黨委領導下的校長負責制實施細則》、《學校黨政聯席會議事規則》、《學術委員會議事規則》等一系列規章制度;制定《**大學章程》,使之成爲學校辦學行爲的基本規程。(組織部、黨辦、校辦)

3.加強民主管理建設。堅持和完善教代會民主管理制度,認真落實學院教代會制度;完善團代會、學代會制度;完善和執行校務公開制度,建立和完善情況通報制度、情況反映制度;建立重大決策徵求意見制度,保障師生對學校工作的知情權、參與權和監督權;完善學校信訪工作制度,建立和完善校內申訴機制,增強民主監督力度;充分發揮民主黨派的參政議政作用,發揮各級人大代表、政協委員和離退休同志在民主監督和參與學校管理中的積極作用。(校辦、校工會、統戰部、校團委)

4.加強學生教育管理。建立健全學生教育管理的各項制度及學生組織和學生行爲規範,充分發揮制度文化的育人功能。(學生處、校團委、研工部、新聯學院、繼續教育學院)

5.規範教職工管理。完善和規範學校教職工管理方面的規章制度,使其成爲教職工行爲的基本準則。(人事處)

6.規範各類重大活動。學校的各種學術活動、文化活動、慶典活動、表彰活動等要制度化、規範化;將學校的升國旗儀式、迎新大會、畢業典禮、學位授予、優秀師生表彰等大型活動辦成學校的經典文化品牌,激勵師生珍視榮譽,熱愛學校。(黨辦、校辦、學生處、研工部、校團委、新聯學院、繼續教育學院)

三、實施學術文化建設工程,提升大學文化創新作用

1.加強學術道德建設。制定學術道德規範條例,完善學術評價體制,規範師生學術行爲;將學術道德教育納入新教師上崗培訓和學生的培養體系之中;加強學術監督,嚴肅處理弄虛作假、抄襲剽竊行爲。加強對各類學術研討會、報告會、講座的管理。(科研處、人事處、宣傳部)

2.加大對學術團體(機構)的支持力度。 對科研機構、研究中心和重點實驗室予以扶持,支持各專業協會、學術團體獨立開展學術活動。(科研處)

3.擴大學術交流。保持與國內外著名大學、科研機構和教育機構的聯繫與合作,聘請國內外專家及文化團體來校講學、交流、參觀、訪問,營造濃厚的學術氛圍。針對不同層次的羣體,舉辦豐富多彩的學術講座。舉辦各種學術會議,擴大學校的學術影響。(科研處、各學院)

4.加強學術刊物建設。辦好《**大學學報》,不斷提高刊物的質量和水平,增強其在國內外學術界的影響力。創造條件,爭取打造新的學術刊物;努力做好**大學出版社的申報和創建工作。(學報編輯部)

5.培養學生的科學精神和創新能力。大力弘揚創新文化,廣泛開展校園科技文化活動,通過舉辦學術節、學術周、科技作品競賽、學術人文講座、科普知識宣傳、文學藝術作品誦讀和展演,豐富學生的科技文化藝術生活;以參加全國“挑戰杯”、數學建模大賽和大學生創新性計劃實驗項目等科技競賽活動爲依託,組織大學生組建各種科技創新活動課題組,加大對學生科研活動的經費投入,增加學生科研課題立項,強化教師指導學生科技活動的責任意識,建立老師與學生基於學術層面的交流溝通渠道;建立學生學術沙龍,發揮“研究生學術論壇”的作用。學院建立相應的學術指導機構,指導學生依託專業基礎,發揮專業特長,組建各類學生學術社團和學會,在老師的指導下,自主開展多種多樣的學術文化活動。培養學生的學術素養,養成參加學術活動的自覺性。(學生處、團委、教務處、研工部、各學院)

6.廣泛開展“好讀書、讀好書”活動。營造良好讀書氛圍,培養師生閱讀興趣,養成好讀書、多讀書、讀好書的良好習慣;開展讀書月、讀書周及讀書心得經驗介紹等活動;加強與圖書發行機構的聯合,經常性的舉辦校園書展和送好書到校園活動。(宣傳部、圖書館)

四、實施環境文化建設工程,發揮大學文化薰陶作用

1.搞好校園規劃和建設。做好兩個校區尤其是東校區自然景觀和人文景觀的整體規劃和分期建設。做好校園綠化、美化、亮化和校園各類樹木名稱屬種標識製作工作;在校園醒目位置設置校園規劃圖和校園建築、道路指示牌。對東校區主要道路、建築物進行命名,設置傍道銘言牌。(宣傳部、基建處、後勤管理處)

2.加強校園文化管理。制定《**大學校園環境管理規定》,規範校園橫(條)幅、標語的懸掛和張貼以及板報、宣傳欄等宣傳品的管理;在特定場所張貼禁菸標誌和節約水電提示;規範校園環境的漢字使用。(宣傳部、後勤集團、語委辦)

3.強化校園網絡建設。充分發揮網絡媒體在大學文化建設中的作用,把校園網絡建成展示學校風貌,加強對外交流,開展宣傳教育,不斷規範校園網絡建設,提升校園網絡服務的品位和水平。(宣傳部、網絡中心、電教中心)

4.加強文化陣地建設。加大文化設施建設力度,爲師生開展文化活動提供場所、創造條件。加強教職工活動中心建設,積極開展“模範教職工之家”創建活動,改善職工活動條件,開展豐富多彩的教職工文體活動;加強文化廣場等文體活動場所建設,拓寬師生文化活動空間;建設校園廣播系統,爲校內信息發佈、新聞宣傳、思想教育等提供條件,豐富校園文化生活;完善離退休職工活動設施,建好活動室、展覽室、報刊雜誌閱覽室,組織開展各種有益於老年人身心健康的文化娛樂活動。(宣傳部、財務處、校工會、基建處、學生處、離退處、各學院)

5.加強文化小區建設。在辦公、教學、實驗等場所和圖書館設置介紹本單位及其成就的櫥窗、宣傳欄,懸掛偉人名人、我校典型人物畫像、繪畫和箴言等,營造高品位的文化環境;積極開展小區文化活動,定期舉辦攝影、書畫作品徵集和展覽活動。(校工會、後勤集團、圖書館、各學院)

6.加強校園歷史文物的保護和利用。重視對校園內有教育和紀念意義的文物古蹟、古樹名木的保護;重視對校史館、檔案館、文物館、標本館、博物館、圖書館等館藏文物和珍善本圖書的保護和利用。(後勤管理處、檔案館、圖書館)

7.搞好學院文化建設。各學院根據學校文化建設規劃的要求,建設和發展具有自身特色的學院文化。(各學院)

五、實施行爲文化建設工程,強化大學文化示範作用

1.強化師德師風建設。貫徹落實《**大學教師、幹部、工人職業道德規範》。廣大教師要言傳身教、熱愛學生、嚴謹治學、勤於進取,全體幹部要清正廉潔、作風民主、以身作則、公道正派,全校工人要愛崗敬業、團結協作、業務熟練、優質服務;加強教師教育特色行爲文化建設,抓好新教師的培訓工作,發揮教學督導組的督導作用,強化教研室的教學和學術研討功能;規範教師教學行爲和文明禮儀行爲,注重課堂教學的政治性和教師文明修養的示範性。(校工會、宣傳部、教務處、各學院)

2.推進學生修身活動。貫徹落實《高等學校學生行爲準則》,全校學生要儀表整潔、舉止文雅、誠實守信、尊敬師長、勤奮好學、勇於創新,爭作學爲人師、行爲世範的表率。以“六不六要”爲基本點,組織學生開展文明修身活動,培養公共意識、公德意識和文明行爲習慣,規範課堂、會場、考場、餐廳等場合行爲。開設愛校建校勞動課、開展週二義務勞動日活動。廣大教師和大學生志願服務組織要在行爲文化建設中發揮示範作用,注重發揮老年文明糾察隊和大學生文明糾察隊的監督作用。(學生處、校團委、離退處、各學院)

3.開展校園文化活動。積極開展內容豐富、形式多樣、吸引力強的校園文化活動。在辦好我校大學生科技文化藝術節、社團文化節、大學生形象展示大賽、大學生基本技能競賽、“共青頌師大情”、“祖國頌師大情”合唱比賽等精品文化活動的基礎上,開展豐富多彩的文化活動。發揮節日育人功能,通過開展重大節慶日紀念活動,唱響主旋律,弘揚新風尚。(學生處、校團委、研工部、新聯學院、繼續教育學院)

4.培育良好的網絡行爲。倡導師生文明上網,辦好專題網站,制訂網上文明公約,開展“網上文明行”活動,建設健康、文明的網絡文化。(宣傳部、學生處、校團委、網絡中心、新聯學院、繼續教育學院)

5.開展評先評優選樹典型活動。規範並組織開展評選先進、選樹典範活動,採取召開先進事蹟報告會等形式廣泛宣傳,引導師生學習先進、弘揚美德、倡樹新風。(校工會、組織部、宣傳部、人事處)

6.發揮優秀校友的榜樣作用。建立校友網站,與校友保持聯繫和溝通,宣傳優秀校友的先進事蹟,邀請知名校友來校作報告,激勵在校學生,發奮讀書,立志成才。(校友會)

7.開展行爲文化研究。組織召開校園行爲文化建設研討會、經驗交流會,積極開展校園行爲文化研究。(宣傳部)

六、實施形象文化建設工程,拓展大學文化認同作用

1.完善學校形象標識系統。開展廣泛的調研、嚴密的論證,進行科學的設計,確定、完善學校的形象標識系統。各學院的形象標識系統與學校風格要保持一致。(宣傳部、黨辦、校辦、美術學院)

2.推廣使用學校形象標識。制定印發《**大學形象標識手冊》,強化師生對學校形象標識的認知與認同;出臺《**大學形象標識管理和文化宣傳活動及設施管理暫行規定》,規範標識的使用,維護學校形象。(宣傳部)

3.搞好校園文化產品的開發利用。開發、製作學校的形象文化產品,規範形象文化產品的使用,探索形象文化產品的經營模式。(宣傳部、校辦)

4.樹立學校良好社會形象。充分發揮學校校報、廣播站、校園網絡和宣傳櫥窗等媒體的作用,注重宣傳文化陣地建設;定期編印介紹學校風貌及各方面辦學成就的畫冊和宣傳品;加大學校對外宣傳的力度,樹立良好社會形象;重視對學校重大事件、重要活動和典型人物的宣傳,突出報道學校的特色和亮點,提高學校的社會知名度和美譽度,爲學校發展營造良好的社會環境。(宣傳部)

關於文化建設方案範文集合 篇4

1安全文化建設是企業管理重要手段

企業爲謀求健康可持續發展,必須着力加強企業文化建設,提升企業軟實力,打造企業的常青基業。企業文化已被作爲企業管理的重要手段得到普遍重視和認可。

企業安全生產事關廣大員工切身利益,事關企業改革發展穩定大局,事關企業生死存亡。加強安全文化建設,已經成爲推動企業健康可持續發展,提升企業核心競爭力的內在要求。

企業安全文化是企業在長期的安全生產實踐中形成,並被員工廣泛認可和恪守的共同意識、價值觀念和行爲準則。企業安全文化是企業文化的子文化,是企業推進安全生產管理的重要手段。安全文化的核心是以人爲本,目標是保障員工的安全、健康以及企業的可持續發展。

2安全文化建設的緊迫性

近年來,隨着我國經濟社會的快速發展,我國在進行大規模基礎設施建設的同時,也帶來了許多建築安全事故,20xx年雲南昆明新機場建設中停車樓及高架橋工程引橋坍塌造成7人死亡,20xx年深圳市漢京峯景苑工程施工發生9人死亡,山東濰坊實驗中學演藝中心工程頂板混凝土澆築時發生坍塌造成3人死亡,這些事故給企業帶了嚴重的人員傷亡和財產損失,在社會產生了極大的負面影響。這暴露出了我們一些建築企業的安全意識薄弱,安全責任和安全措施落實不到位等突出問題。

曾指出,人命關天,發展決不能以犧牲人的生命爲代價。這必須作爲一條不可逾越的紅線。要始終把人民生命安全放在首位,以對黨和人民高度負責的精神,完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監管,把安全生產責任制落到實處,切實防範重特大安全生產事故的發生。這都對企業安全生產工作提出了更高要求,也指明瞭企業安全文化建設方向。

3安全文化建設的基本做法

做好安全文化建設,需要企業上下齊抓共管,緊扣國家安全發展的主旋律,融合企業大安全發展的要求,總結提煉員工廣泛認可的安全理念,並不斷宣貫推廣,使之在員工中內化於心,外化於行,形成富有企業自身特色的安全文化。

一是樹立安全理念,築牢安全文化基礎。用安全理念統一全體員工思想,是形成員工共同認可的安全意識和安全行爲的基礎。企業安全文化理念是經營發展理念的核心組成部分,是必須融入企業經營管理理念的根本。建築企業必須遵循提出的人命關天,發展決不能以犧牲人的生命爲代價這條紅線,結合安全生產實際需求,提出企業自己的安全文化理念,以此統一員工對安全生產工作的認識。

二是加強理念宣貫,營造安全文化氛圍。安全文化理念宣貫需要企業全體員工參與,積極主動踐行。建築企業可以充分利用企業電子顯示屏、展示牌和自辦報紙、雜誌、簡報、宣傳欄等傳統媒介,以及網站、辦公平臺、微博、微信、QQ羣等網絡媒體,甚至是動漫動畫、微電影等手段,吸引廣大員工積極參與,向員工長期反覆宣貫安全理念以及相關安全生產知識、技能,讓員工入耳入心,從根本上提高安全意識,培育形成安全行爲規範。

通過開展主題活動是安全文化理念宣貫的又一重要載體。建築企業可以重點抓一到兩個有代表性的工程項目開展安全文化建設試點,通過開展安全講座、崗位安全練兵、安全承諾等手段,進行安全理念和安全知識的宣貫,由點及面,有針對性、有步驟地深入推進安全文化建設。

項目班組是安全文化建設的前沿和重要力量。要進一步加強班組長隊伍建設,充分利用班前會、安全技術交底、安全交接班等機會給一線員工反覆宣貫安全理念和安全規範,並形成長效工作機制。

發揮典型引路作用,是推進安全文化建設的有效方式。建築企業要深入挖掘一批重視安全生產工作並取得明顯成效的項目部和員工典型,大張旗鼓地進行宣傳和表彰,發揮他們的帶頭引領作用,並向其他項目推廣,成爲大家學習安全、踐行安全的榜樣,營造安全行爲文化良好氛圍。

三是規範安全管理,形成安全制度文化。安全文化理念只有融入規章制度,才能發揮巨大力量。一定意義上說,執行安全規章制度就是創建和推行安全文化的過程,也是安全文化理念逐步具體化的過程。因此,必須加強建築企業頂層設計,梳理、修訂、整合、完善企業各項安全管理制度以及安全績效考覈制度,保障安全文化理念融入管理制度。

建築企業要明確企業主要負責人對安全生產工作的重要責任,切實做到生產經營延伸到哪裏,責任體系就要覆蓋到那裏。

對項目一線而言,項目經理是項目安全生產第一責任人,對項目的安全生產負全責。項目書記要按照黨政同責的原則,認真做好項目安全文化建設工作,切實提高項目全員安全意識。項目部要在抓好施工組織設計、施工方案的編制過程中,將安全文化建設內容融入其中,制定安全文化建設方案,並積極落實推進。

四是加大安全投入,建設安全物質文化。安全物質文化是指企業整個生產經營活動中所使用的保護員工身心安全與健康的工具、原料、設施、工藝、儀器儀表、護品護具等安全器物,它是安全文化建設的物質保證。因此,建築企業要加大安全投入,從資金、人員、物質上保證安全文化建設。不斷完善設備設施本質性安全的持續投入,積極引進先進的生產工藝技術,用科技的力量來保證系統的本質安全。不斷完善設備設施維護保養制度,定期校驗安全設施及計量設施,確保生產系統安全穩定運行五是規範分包管理,安全文化延伸到分包隊伍。長期以來,與建築企業合作的分包隊伍普遍存在人員素質低、安全意識薄弱、管理能力落後、安全設施不到位、自我安全防護能力差等老大難問題,企業必須加強分包隊伍安全管控,讓安全文化延伸到分包隊伍,實施文化管理。

實現安全文化向分包隊伍的延伸,就是要綜合提升分包隊伍安全意識和行爲習慣,培育形成符合企業管理和使用要求的優秀分包隊伍。

如提升分包隊伍准入門檻,加強安全管控,讓其有意識、主動融入企業的安全管理體系,提高分包隊伍自我安全管理能力,實現要我安全到我要安全的轉變。加強安全監管,通過舉辦農民工學校、工地課堂等,針對安全薄弱環節開展安全培訓,重點提升分包隊伍的安全意識、操作技能和應急處置能力。

總之,開展安全文化建設是推進企業安全生產工作的重要途徑,通過強化安全文化理念,建立健全安全制度、強化落實安全責任,是實現企業安全生產,在員工中形成安全生產氛圍的重要措施。

關於文化建設方案範文集合 篇5

爲了加強和落實公司的安全標準化工作的順利開展,認清開展安全標準化工作的必要性,進一步促進和完善本本公司安全標準化工作機制。樹立“以人爲本,安全第一”的安全工作理念和安全生產方針,強化本本公司全體員工的安全標準化意識,真正落實安全標準化工作,以此爲契機使本本公司的安全生產和經營管理工作上一個新臺階。實現本本公司安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化的工作目標。只要有安全生產工作存在,就會有相應的本公司安全文化存在。爲了更好地促進本公司的安全文化的建設,把本公司安全文化落到實處,有必要對本公司的安全文化建設制定一個全面的計劃。

要想真正建設好本公司的安全文化,並不斷將其推動和發展,就不能僅停留在對安全文化理念的空洞宣教上,也不能僅着眼於局部的、個別的文化形式,本公司的安全文化建設問題應該是一個系統工程的問題。本公司的安全文化涉及到人、物、環境、管理的各個方面,與本公司的理念、價值觀、氛圍、行爲模式等深層次的人文內容密切相關。因此,在開展本本公司的安全文化建設時將從以下幾方面着手:

一、堅持安全管理規範化

人的行爲的養成,一靠教育,二靠約束。約束就必須有標準,有制度,建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制,是搞好本本公司的安全生產的有效途徑。

首先要健全安全管理法規,讓員工明白什麼是對的,什麼是錯的;應該做什麼,不應該做什麼,違反規定應該受到什麼樣的懲罰,使安全管理有法可依,有據可查。對管理人員、操作人員,特別是關鍵崗位、特殊工種人員,要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓,使員工真正懂得違章的危害及嚴重的後果,提高員工的安全意識和技術素質。解決生產過程中的安全問題,關鍵在於落實每個人員的安全責任制。

其次是要在管理上實施行之有效的措施,建立一套檢查、鑑定、整改的預防體系,並對排查的安全隱患項目進行鑑定並及時整改。同時,重獎在工作中發現和避免重大隱患的員工,調動每一個員工的積極性,形成一個從上到下的安全預防體系,從而堵塞安全漏洞,防止事故的發生。

二、堅持不斷提高員工整體素質

員工是本公司財富的創造者,是本公司發展的動力和源泉。只有高素質的`人才、高質量的管理、切合本公司實際的經營戰略,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。因此,本公司安全文化建設,要在提高員工的素質上下功夫。提高員工安全文化素質的最根本途徑就是根據本公司的特點,進行安全知識和技能教育、安全文化教育,以創造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍爲首要條件。同時,加強安全宣傳,向員工灌輸“以人爲本,安全第一”、“安全就是效益、安全創造效益”、“行爲源於認識,預防勝於處罰,責任重於泰山”、“安全不是爲了別人,而是爲了你自己”等安全觀,樹立“不作沒有把握的事”的安全理念,增強員工的安全意識,形成人人重視安全,人人爲安全盡責的良好氛圍。

三、堅持開展豐富多彩的安全文化活動

本公司要增強凝聚力,當然要靠經營上的高效益和員工生活水平的提高,但心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文化活動,是增強員工凝聚力,培養安全意識的一種好形式。因此,要廣泛地開展認同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動;張貼安全標語、提合理化建議;舉辦安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽;建立光榮臺、違章人員曝光臺;評選最佳班組、先進個人;開展安全競賽活動,實行安全考覈。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透本公司的安全觀,取得廣大員工的認同。對開展的各種安全文化活動,都要與實際相結合,其活動最根本的落腳點都要放在班組,只有基層認真的按照活動要求結合自身實際,制定切實可行的實施方案,紮紮實實的開展,不走過場纔會收到實效,才能使安全文化建設更加盡善盡美。

關於文化建設方案範文集合 篇6

一、指導思想

爲了提升學生的閱讀質量和培養學生良好的閱讀習慣,幫忙、引領同學們陶冶情操、修養品性、提升境界,努力營造內涵豐富、特色鮮明的班級文化,推動學習型班級、學習型家庭的建設,建設具有班級特色、書香氛圍濃厚、環境優美整潔、富有激勵性的班級文化氛圍,關注孩子的全面健康成長、長遠發展,從進步書籍中體會勵志哲理。

1、制定富有特色的班級口號、班風、班訓等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,培養班級的凝聚力和羣衆榮譽感。

2、發揮每一位學生的創造力,用心參與班級佈置並定期更換,勤寫讀書筆記,讓每一堵牆都“說話”,構成班級良好的物質文化環境。

3、建立健全的班級制度,包括班級公約、獎懲制度、值日生制度等等,以此約束學生的言行。

4、建立班級崗位職責制,實行崗位輪換制度,讓每一位學生參與到班級的管理中來,培養學生的職責感,鼓勵學生髮揮主人翁精神。

5、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養學生的合作意識,增強班級凝聚力。

6、建立班級圖書角,努力擴大班級藏書量,調動每一位學生的讀書用心性,鼓勵學生製作讀書卡片,寫好讀後感,讓全體學生“感激書籍,享受閱讀”。

二、具體資料:

班級名字:陽光少年

班魂:優、雅、勤

班級形象:面必淨,發必理,衣必整,紐必結;頭容正,肩容平,胸容寬,背容直

班級公約:學風嚴謹奮勇拼搏優雅大方禮貌守信心胸寬廣表裏如一

尊師愛友團結互助自立自強知恩圖報靜淨敬競永不言棄

班級口號:揚帆擺舵奮勇拼搏

三、形式資料:

活動主題:書香伴我行勵志人生路

活動步驟:

第一階段:制定方案。班級制訂讀書活動總體方案,學生分別制定自己的讀書活動計劃;

第二階段:組織實施。按計劃組織實施讀書活動,教師定期督促檢查讀書活動;經常進行讀書感想交流活動,要求學生和家長一齊寫出讀書心得。

第三階段:彙報、表彰。

1、組織學生、家長舉行班級讀書彙報活動;

2、舉辦讀書展覽會,並在學生、家長當中評選“優秀組織獎”、“優秀讀書活動創意獎”、“讀書明星”等獎項;

班級活動資料:

1、“讀書改變了我”(我和書的故事)徵文活動

2、“書香人生路”演講比賽

3、“我的讀書名言”徵集活動

4、“讀書日記伴成長”優秀讀書筆記評選活動

5、自編自演中外文學名著(劇本徵集、表演)

6、“用耳朵閱讀”名著故事會

7、讀書小報評比活動

8、親子共讀展示活動

9、“枕着書香入眠”睡前讀書普及活動

10、讀書沙龍

11、“我爲讀書添星光”捐書活動:每名同學爲“小書蟲”閱覽室捐一本書。

12、“書香人生路”讀書展示會:面向家長進行讀書活動彙報,評選個人榮譽並佈置光榮榜。

學生活動部分:

1、“每一天必讀,讀中積累”讀寫活動:教育學生每一天都要閱讀自己選定的圖書,並能夠隨時做讀書筆記,讀書筆記和積累本相結合,填寫每週閱讀檔案卡,並請家長簽字。以此幫忙學生養成每一天讀書、注意積累的好習慣。

2、“書海流韻”交流活動:每月最後一週班會時間以班級爲單位進行讀書活動階段彙報、展示、交流。同時,根據閱讀活動狀況,隨時進行班級讀書活動典型的交流展示活動。

3、“好書推薦”活動:評選出國小生最喜愛的書籍並向全班同學推薦。

4、“書香人生路”讀書節彙報活動。

班級文化建設方案(四):

一、指導思想

《課標》強調:教育應對的是一個個具有獨特個性的學生,教育應促進每一位學生的個性發展。從教育的角度看,班級是學生彰顯個性、實現發展的重要基地,是培育學生成長的一方沃土。

小孩子渴望生活的豐富多彩,而且不同的人有不同的興趣愛好。多彩的班級特色文化避免了對學生人格塑造單一化的傾向,使那些個性特長較突出的學生找到了適合自己的資料和形式,並在活動中看到自己的價值,從而激發他們的自主性、自尊心和自豪感,樹立一個真實、完整、用心的自我意象,構成用心向上的生活學習態度。他們參與班級特色文化建設的過程經歷、體驗感悟,將在生命發展的歷程中留下鮮明的痕跡。

二、建設目標

1、建立班級自主管理模式,逐步讓每一位學生都有參與班級管理的職務,擔任能發揮作用和自我滿意的主角;發揮、發現和發展自己獨特的作用和價值,學會在自主管理中相互合作,協商和民主評議,並鼓勵和指導學生在解決羣衆生活的各種矛盾中,使羣衆和每個學生都得到成長。

2、讓學生學會學習,培養學生自主,創新學習的潛力,掌握科學研究及解決問題的科學方法.在班級中構成探索與研究問題的良好的探究與學習的氛圍。

3、透過培養學生的合作意識,競爭意識,提高學生的學習用心性,充分發揮學生的潛能,使學生更快地學會學習,學會生存。

4、讓學生學會與人相處,並在學習與羣衆活動中建立師生之間,學生之間的良好關係,培養合作意識,增強班級凝聚力,使班級正氣上升。

三、班級文化特色詮釋

班名:友愛班

班級口號:團結友愛朋友多,互相幫忙多幸福

班風:守紀、樂學、向上、進取

班級標誌:展翅的鷹

四、具體設想

(一)明確目標,構成班級公約

學鷹的精神,制定班規,讓學生實現自我管理。

(二)突出個性,美化教室環境

1、張貼學生的《我的風采》。

2、出版以《雛鷹展翅放飛夢想》爲主題的黑板報。

3、展示優秀作品,如手抄報、書法、詩配畫等。

4、設公告欄,讓學生明確各自的職責,及時瞭解自己不同階段的成績。

5、圖書角擺放學生喜歡的各類書籍,供學生平時閱讀。

6、開設“雛鷹獎”,表彰在學習、紀律、禮儀、習慣、勞動等方面達標或進步明顯的同學。

(三)全員參與,優化班級管理

實行班幹輪值,明確自己的職責和義務,使每個學生都有鍛鍊的機會。

五、實施步驟

(一)第一階段(學期初)

工作重點:制定實施方案,教室佈置,舉行一次主題班會:“雛鷹展翅放飛夢想”,制定班幹輪值表和獲“雛鷹獎”條件。

(二)第二階段(學期中)

工作重點:開展以“我的理想”爲主題的活動;調整班幹輪值表,建立用心、健康、融洽的班級心理環境;評選“雛鷹獎”。

(三)第三階段(學期末)

工作重點:整理班級檔案;全面總結,及時反饋每個學生在“自主、創新、合作、競爭”方面的具體表現,班級的學習與工作的狀況及成效,將透過書面或口頭的形式及時告訴全體學生,幫忙學生及時調整自己的言行;表彰在學習、紀律、禮儀、習慣、勞動等方面優秀或進步明顯的同學。

關於文化建設方案範文集合 篇7

一、指導思想:

班級文化是班級師生共同創造的精神財富,是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風的必備條件。班級文化建設不但能有效地調動學生的學習與實踐的興趣,更重要的是能啓迪學生思想,陶冶學生情操,弘揚學生道德,培養學生的主人翁精神,塑造積極向上的班級精神,促進學生健康成長。

結合我校五年規劃內容中構建“大德育校園文化氛圍”的核心內容,以及校班級德育計劃、少先隊計劃,圍繞班級學生年齡、心理特徵和現有的班風、學風,確立學生在班級文化建設的主體地位,讓每位學生參與班級文化建設目標的制定、環境的策劃、管理和評價。大膽而有創意地建設好班級文化。

二、班級文化的建設目標和重點工作

1、確定班級文化建設小組名單:組長:班長、中隊長,副組長:各班委,組員:全體同學,指導:班主任,任課老師。

2、通過班級文化建設系列活動,樹立積極進取的班風。創造有利於每個學生個性發展,潛能開發的空間和舞臺。

3、抓好學生幹部隊伍建設,建立班級規章制度。

4、利用教室宣傳欄、特色牆、紅領巾角等陣地,抓好班級硬文化建設,創設班級濃厚的文化氛圍。

5、開展豐富多彩的班級活動和社會實踐活動,打造班級精神。

三、班級文化具體實施方案

1、班級硬環境建設。

班級硬環境的佈置是班級文化建設最基本的內容。它不僅體現了班級的精神面貌,而且直接影響到學生的`心理健康。因此,要利用好教室的每一個空間,精心佈置,使其既溫馨舒適,又催人進取。同時,鼓勵,激發學生自己動手,用自己的才智與雙手創設自己所欣賞的班級文化環境。讓學生充分表現自己的美感,表現自己的創造個性,在美化環境的同時,把有限的教室空間成爲無限的教育資源。

(1)設衛生角,爭章角,圖書角等紅領巾角。

衛生角:乾淨,整潔的教室環境有益於孩子的身心健康,同時也能夠爲師生提供良好的學習環境,因此保持教室整潔尤爲重要。在教室後面開闢一個衛生角,每天由值日生將衛生工具正確擺放,做到整潔,有序;同時由學生收集生活中的健康小知識,貼於牆上,並定期根據季節更換,使每位同學都能夠及時瞭解到健康知識,更好地關注自己的身體健康。

爭章角:在宣傳欄右側設爭章角,每月評選一次,由全班同學選出四名同學與老師共同組成評審團,對每位同學進行公正,合理的評選。

圖書角:書籍人的是精神食糧,好書使人受益終身,爲了豐富學生的知識,開闊視野,班級構建了圖書角,由每位同學捐出2-3本有價值的課外讀物,歸類擺放,從而方便學生借閱圖書,更好地擴充他們的知識量。

(2)佈置班級宣傳欄。每月根據學校主題,認真製作主題鮮明的手抄報,電腦報等,精心佈置班級宣傳欄。

(3)教室南牆開闢出一塊班級特色文化園,在這個園地裏,學生可以發揮創造,展現個性,將自己最得意的作品展示出來,可以是美術作品、感悟日記,體驗心得、讀書筆記,書法,或者攝影作品等,既能培養學生的創造能力,也能讓他們瞭解到班中其他同學的多才多藝,看到他人的優秀,以更謙虛的態度,更嚴格的要求要求自己,同時,特色園的建設也激發了學生更好地創建班集體的熱情。

關於文化建設方案範文集合 篇8

以人爲本是酒店文化的核心內涵,成功的酒店管理也都以人性化的文化管理爲其主要特質。酒店文化不僅是酒店在激烈競爭中的制勝法寶,更是酒店特色經營、可持續發展的源泉。在酒店文化建設中,以人爲本、以員工爲中心,是酒店文化建設中核心任務。

一、酒店文化中的人本內涵

酒店文化,是中外賓客在酒店中感受到的文化的總和,是企業文化在酒店行業中的具體表現形式,是“以飯店經營理念和飯店精神爲核心,以特色經營爲基礎,以標記性文化載體和超前性服務產品爲形式,在對員工、客人及社區公衆的人文關懷中形成的共同的價值觀、行爲準則和思維模式的總和”,是酒店在爲社會提供各種產品與服務的過程中表現出的物質形態和精神形態的統一體。

酒店文化是一個由表及裏、由淺入深組成的一個完整的結構體系。其結構層次的劃分,學者們有的將其分爲物質、行爲(制度)、精神三個層次,也有的將其分爲四個層次,即表層物質文化、淺層行爲文化、中層制度文化、核心層精神文化,其中“表層物質文化,包括飯店員工的風貌、酒店景觀、飯店用品和產品文化,它是飯店文化的外在表現;淺層行爲文化,主要包括員工禮儀、飯店的經營活動、教育活動和文體活動;中層制度文化,主要包括規章制度、企業制度、領導制度和組織機構;核心層精神文化,包括員工文化素質、核心理念、管理思想、思想模式”等。

文化是一個綜合的概念,不管是三層,還是四層的結構體系,其實都是相對而言的。本人認爲四個層次的劃分相對有序而細緻地區分了酒店文化由表及裏的內涵,在酒店文化概念的這四個層面中,以員工爲中心、以人爲本的人本內涵,貫穿着酒店文化的表象及內核,成爲最爲核心的內涵。酒店員工是酒店存在和發展的基礎,是飯店的主體服務力量,他們既是酒店文化建設的客體對象,同時也是酒店文化建設的主體實施者,是酒店形象與價值的體現,是酒店文化的靈魂。

二、以人爲本的酒店企業文化特質

1。酒店管理者強烈的人本思想

“員工第一”的思想理念是成功酒店的企業文化中最顯著的一個特質。對於酒店管理者而言,在思想意識裏明白:我們不能單單要求我們的員工爲顧客提供優質服務,要想顧客滿意,只有酒店內部的員工滿意了,他們纔會竭誠爲顧客提供“高標準的服務”。

2。人才是酒店最寶貴的資源 人才是企業最寶貴的資源已成爲有識之士的共識,酒店的競爭即是人才的競爭,人才是酒店賴以生存和發展的根源。酒店管理者要愛才、識才、容才,知人善任,人盡其才。酒店有了一流的人才,纔能有一流的管理、一流的服務。以人爲本的酒店企業文化強調以人爲中心的管理。“沒有滿意的員工就沒有滿意的顧客”,是成功酒店管理者的共識。

3。人性化的酒店文化管理

企業文化作爲一種企業管理理論,是從一個全新的視角來思考和分析企業的運行,把企業管理和文化之間的聯繫視爲企業發展的生命線,把企業管理從技術、經濟層面上升到文化層面。人性化的文化管理被視爲酒店管理的最高境界。

酒店人性化的文化管理,在酒店形成一種有利於發揮員工的主觀能動性、有利於挖掘員工潛力的民主、自由的氣氛,讓員工生活在輕鬆、和諧、愉快的環境,在輕鬆愉快的氛圍中,員工更容易表現出難以置信的良好精神狀態,贏得顧客的高度滿意

三、建設“以人爲本”酒店文化的措施

1。積極合作,培養員工團隊精神

酒店文化是一種文化氛圍、道德氛圍和工作氛圍,對於員工而言就如同作物良好的土壤,它能夠提高員工的積極主動性,加強員工的合作精神,激發員工的創造力和增強酒店的凝聚力。每一位員工進入這個氛圍裏很自然地會受到薰陶和教化,產生一種從善如流的心態,發自內心遵從它﹑喜歡它,並以它爲楷模和標準來自覺規範和約束自己的行爲,從而給人一種潛在的動力,催人奮進。大家團結協作,並自覺通過努力向顧客提供最佳服務。

2。尊重員工,營造快樂工作氛圍

尊重是溝通的主題,而關注則是尊重的體現,快樂的工作氛圍不僅能夠使員工的服務態度更加熱情,也能夠使他們的工作效率大大提高。

深圳香格里拉飯店非常重視員工感受,認爲“一切從人做起”是提供良好服務的保障。香格里拉有非常的漂亮員工區,餐廳豪華、時尚,而且帶有文化氣息,還取了一個非常好聽的名字,叫“香格人家”。這看上去不像是員工餐廳,很像是待客區的藝術餐廳。總經理認爲:優雅舒適的環境,可以使北京香格里拉飯店的員工每天都能在一個極其愉悅輕鬆的環境中開始一天的工作。這一點正是他和飯店管理層的追求所在。

3。信任員工,給予員工充分授權

古語說“用人不疑,疑人不用”。對員工授權,讓他們放開手腳自主地完成工作任務,盡情地把工作才能發揮好,這是對酒店員工信任的最好詮釋。如果員工在服務中需要層層彙報才能解決問題,一會影響工作效率,二會影響員工的情緒,抑制員工解決問題能力和創造力的發揮。

4。多元培訓,提供員工發展空間

培訓員工是建設以人爲本的酒店文化的關鍵環節。多元化地培訓員工,可以增強酒店員工服務過程中的信心,使員工面對任何情形都能得心應手。理性的員工總會挑選那些能資助自己終身學習、給予各種培訓,從而促使自己事業發展的工作氛圍的企業。對一線員工認真選拔和良好培訓,給予他們解決顧客問題的自由,獎勵他們良好的表現,甚至是給予確保完成任務的責任,都能使他們產生高度的自信和滿意度。

通過多元的培訓,員工可以掌握較強的工作能力,而且隨着他們的能力提高,管理者就可以把一些責任和做決定的權力下放給一線員工,使他們感受到自身的發展和提高,進而感受到他們也有很大的發展空間和機會。

關於文化建設方案範文集合 篇9

一、基本情況

陽春市圭崗學校是九年一貫制學校,是廣東省義務教育標準化學校。20xx年,圭崗順利通過廣東省教育強鎮驗收,校園佈局合理,教育教學設施完善,環境優雅。校園佔地面積51628平方米,校舍建築面積23718平方米,現有教學班34個,學生1417人,專任教師115人,教師學歷達標率100%。各類功能場室、教室及教學輔助用房齊全,設施設備完善,每個教室均配備多媒體教學平臺。學校圖書館藏書量52280冊,生均圖書37冊。運動區有400米標準環形跑道的田徑場、單雙槓羣,標準草地足球場1個、標準籃球場4個、標準排球場2個、標準羽毛球場2個。生活區有公寓式學生宿舍3幢,學生飯堂1幢。此外還有佔地面積1000平方米的“生物園”、充滿童趣的“棋藝園”、充滿書香味的“室外閱覽區”、充滿墨香味的“書法練習區”等課外活動場所,形成“一區一功能”、“一區一特色”。

校園按教學、運動、生活功能科學劃分區域,實施綠化工程,建設生態園林,實現了校園建築整體美,生態環境美。

陽春市圭崗學校恪守“明德啓智,和諧共進”的辦學理念,奉行“立足而行”學校精神,踐行“健體、篤學、大氣、有爲”校訓,培育“健康、文明、陽光、幸福”校風,倡導“身正、學高、愛生、善導”教風,堅持“樂學、善思、合作、探究”學風。近年來,學校師生共同努力,獲得碩果累累。20xx年陽春市圭崗學校成功申報廣東省校園足球推廣學校,更喜人的是廣東省西山青少年體育俱樂部、廣東省鄉村青少年宮項目均落戶在學校。藉此契機,學校打造校園足球特色文化,全面推進素質教育,教育教學質量穩步提高。

二、指導思想

以貫徹落實黨的教育方針,辦好人民滿意的教育爲宗旨。以《全國青少年校園足球活動的實施方案》爲依據,以增強學生體質,豐富學校體育活動,營造校園足球氛圍,提升學校特色文化,培養青少年拼博進取、團結協作的精神爲出發點和落腳點。通過校園足球活動開展,大力普及足球知識和技能,使足球運動成爲青少年終身受益的活動方式,從而呈現“德寓於球,閒庭信步;智藏於球,百步穿楊;體修於球,中流砥柱;美養於球,行雲流水;教啓於球,旁推側引”的校園足球文化特色,以一育促諸育,全面推進素質教育工作的發展,培養全面發展,特長突出的青少年足球后備人才。

、工作目標

以“足球”爲載體,以“足球文化”爲主題,從“體教結合”中挖掘“合作、拼搏、陽光、自信”足球特色文化,將之昇華爲校園文化。努力探索足球活動規律,提高我校足球運動水平和足球競技水平,提高學生的身體素質,形成一種“立足而行”的學校精神。加強對學校足球特色建設的領導,健全各項工作機制,完善各項工作制度,完善足球校本課程建設,形成課程體系,並得到有效實施,加強校級、年級、班級*足球隊的建設,開展豐富多彩的足球活動,舉行校園足球節,提升足球文化品質,形成以“足球文化”爲核心的獨特的校園文化,使之成爲學校特色,促進學校綜合素質提高,提升學校教育教學質量。

四、機構職責

(一)成立創建校園足球文化特色活動工作領導小組

組長:楊昌柳(校長)

副組長:黃喜(副校長)藍華南(副校長)肖建業(副校長)

成員:學校中層幹部以及各年級級長、班主任、體育科任課教師。

(二)職責分工:學校各分管年級領導、教導處,德育處、教科室、總務處、工會、大隊部及各年級組等要密切配合,互相協調,共同做好校園足球工作的組織和活動開展。

1、校長:負責校園足球活動開展總體工作規劃和組織立項“校園足球特色課題”研究申報工作。(吳偉主任協助)

2、副校長:負責協調各部門之間開展創建校園足球文化特色活動。

3、德育處

(l)德寓於球閒庭信步

(2)美養於球行雲流水

負責與音樂、美術、電腦等學科的工作對接、協調。對各年級開展校園足球活動工作進行年度考覈和評估,負責活動過程資料收集及校園足球活動開展安全教育與管理。以足球爲載體,培養學生頑強拼搏精神,積極向上陽光個性;以足球明星爲榜樣,評選各類校園之星,培養學生出類拔萃的能力。開展各類主題德育活動,提高學生審美能力和審美情趣。

4、教導處

(l)智藏於球百步穿楊

(2)體修於球中流砥柱

(3)教啓於球旁推側引

負責督促各年級利用體育課、課外活動時間和節假日組織學生開展各種形式的校園足球活動;分段普及足球知識,學習基本技能和規則;負責足球課的教學和足球社團活動;負責學校足球操的編排、表演;負責足球隊訓練,組織足球比賽和足球節活動。以足球爲載體,推動啓發式課堂教學,形成高效課堂。豐富學校文體活動,提高學生身體素質。舉行棋類、書法、寫足球、講足球、演足球等比賽,啓發學生智力。

5、教科室

(1)開展校園足球文化的課題研究。

(2)編印宣傳資料,出版校園足球活動宣傳欄和畫冊。

(3)收集校園足球文化相關資料、宣傳報道。

(4)負責足球課程建設,編寫、修訂校園足球校本教材。

6、總務處

負責學校校園足球活動的配套經費,編制好每學期校園足球活動經費預算,列入每學期學校教育經費預算,編制開展校園足球活動工作績效考覈獎勵機制及獎勵經費標準,配備完善開展活動相關器材,爲足球運動員外出比賽購買保險等。

五、實施的具體內容

(一)抓好校園足球文化建設,營造良好的.足球文化氛圍。

1、有效利用學校的各種宣傳陣地。

①在學校大門入口處矗立一個直徑2米的足球雕塑,足球場旁邊的圍牆上懸掛世界著名足球俱樂部隊徽和學校足球隊隊徽,營造校園足球氛圍。

②在足球場旁邊設立一個足球文化宣傳長廊專欄,介紹足球發展球發展及榮譽,在校園宣傳欄、教學樓牆壁、班級文化等板塊展示“合作、拼搏、陽光、自信”的健康快樂、陽光向上的校園文化。

③在宣傳櫥窗、黑板報中設置足球展示專欄,利用校園廣播等方式加強足球運動的宣傳,舉辦校園足球文化展覽讓學生更多的瞭解足球運動知識和歷史,讓學生薰陶在足球文化中

④在教學樓一樓各條圓柱懸掛世界著名球星照片,介紹明星成長曆程,讓學生學習明星們頑強拼搏的精神。

⑤班級文化建設中,開闢“足球天下”“快樂足球”等板報欄目,營造濃郁的班級足球氛圍。

2、組織開展好足球知識競賽、徵文、演講活動,舉行畫足球,設計足球隊旗、隊服等比賽,增進學生對足球運動的瞭解和興趣,宣傳足球文化。

(二)抓好足球運動的普及、訓練及各項活動。

1、足球知識的普及。

(1)足球課以普及足球知識,學習基本技能和規則爲主要教學內容;

(2)學校、班級宣傳欄定期出版校園足球爲主題的黑板報;

(3)開展校園足球藝術展演,足球知識競賽等活動。

2、組建國小、中學學生足球隊和教師足球隊,加強校隊的專業訓練,在師生中開展足球趣味活動,普及足球運動。

(1)各班組建足球隊,利用每週的陽光活動時間進行訓練,做好學生的管理工作,並積極爭取家長的支持。

(2)國小從4-6年級,中學從7-8年級挑選熱愛足球且足球運動特長的同學組建校隊(中、國小男、女生各一隊),邀請陽春足協、外聘專業教練,組織體育老師利用陽光活動時間及其他休息時間進行訓練,迎接市裏舉行的足球比賽。

3、開設足球課程,傳授足球文化、技能和相關知識。

4、通過開展形式多樣的足球活動和不同的比賽方式激發學生參與足球運動興趣。

5、利用陽光活動時間組織不同年級、班級的足球趣味比賽(如:點球大戰、運球接力、顛球比賽等)。

6、每學期定期組織校內班級間足球比賽(五人制小場地),通過足球運動的特性對學生開展意志品質,團結互助,集體榮譽等方面的教育。(活動以交流、磋商技術爲主,推動學生廣泛參與校園足球活動。)

7、定期開展校園足球節,激發學生參與足球活動的熱情。

8、組織學校教師隊與學生進行師生友誼賽,增進師生感情,豐富校園足球活動。

9、球的基本動作和技能分解成具有娛樂性和趣味性的足球娛樂遊戲項目,滲透體育教學內容,讓學生在娛樂中健身,在健身中掌握足球基本技能和技巧。

10、以足球運動爲主題,充分發揮學生的想象力和調動學生的創造性,開展豐富多彩的足球趣味活動,營造濃厚的校園足球活動氛圍,提高學生對足球運動的審美能力和審美素養。①演足球:編排足球表演節目;②畫足球:製作足球手抄報、足球漫畫比賽;③影足球:拍攝學校足球隊訓練、比賽的圖片;④寫足球:“我與足球”徵文活動;⑤賞足球:品讀世界足球花絮、軼聞、趣聞,欣賞“世界盃精彩射門”的錄像片段等。

(三)開展足球科研。

1、開展足球課題項目研究,對校園足球文化建設基本路徑進行實踐。

2、對校園足球文化內涵、特徵和作用開展分析研究,發揮足球運動在學生中的獨特魅力和綜合教育功能。

六、預期效果

1、未來3年形成學校特有的足球文化,並把這種文化精髓融入到學校的管理、課堂、活動等各方面的工作中,用足球精神引領、激勵、提升學校的整體辦學水平,提升學校教育教學質量。

2、初步形成具有足球特色的校本課程。

3、在學生層面能夠達到“天天練足球,人人會足球”的目的。培養全面發展,特長突出的青少年足球后備人才。

4、通過足球運動,培養學生頑強拼搏、陽光自信的精神,形成“健康、文明、陽光、幸福”的校風。

5、在體教相結合方面走出一條教改創新之路,全面提高學校教育教學質量。

關於文化建設方案範文集合 篇10

進入知識經濟時代,企業之間的競爭,實際上是企業文化的競爭。企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化爲物質形態生產力的源泉。公司創立二十多年來,積澱了較爲深厚的文化底蘊,但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰,要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業做大做強,實現企業的跨越式發展,就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念。爲了進一步弘揚公司的企業文化,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業文化建設持續健康發展,最終達到以文化管理企業的目的,結合公司實際情況,特制定公司20xx年企業文化建設方案:

一、指導思想

以先進的企業文化建設理論爲基礎,以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德,提高企業知名度、文明度、美譽度,增強企業凝聚力、競爭力、生產力爲目的,堅持以人爲本、全力實施有我公司特色的企業文化建設,弘揚企業精神、實踐企業價值觀,實現企業發展戰略與員工願景有機統一,經營者理念與員工觀念和諧,員工內心世界與外部環境同步改善,建設和諧企業,推動我公司“三個文明”建設協調發展。

二、年度工作目標

進一步挖掘和弘揚企業精神內涵,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業文化建設持續健康發展。

三、企業文化建設應遵循和堅持的原則

1、系統性原則。2、實效性原則。3、以人爲本原則。4、堅持與時俱進原則。

四、具體實施辦法

(一)、員工思想導向宣傳工作方面:

1、成立公司企業文化建設小組,負責公司企業文化的推廣。

2、創立公司內部刊物,具體方案如下:

(1)、創刊理念:進一步弘揚公司的.企業文化,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業文化建設持續健康發展;

(2)、刊物形式:雜誌;

(3)、刊物規格:用a4紙進行雙面彩色印刷;

(4)、刊物的名字:在全公司內以有獎徵集的形式進行徵集,經過篩選,最後報總經理審批實行;

(5)、出版週期:每一個季度出版一期;

(6)關於稿件:稿件以公司內部員工提供爲主,稿件必須堅持“以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以優秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內容必須擁護共產黨的領導,維護公司的根本利益。建立宣傳工作考覈制度,對被刊登的稿件進行獎勵,提高員工參與的積極性,形成一種積極向上的氛圍;

(7)、出版時間:計劃4-5月份出版第一期;

3、在內部樹立公司企業文化標識牌。

在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面牆壁上樹立如“公司經營理念”、“質量方針”、“環境方針”、“公司的價值觀”等企業文化宣傳牌,此項工作計劃4月份前完成。

4、加強車間內部的宣傳導向,在車間內張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。

進一步提高廣大員工的安全意識和質量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內部的牆壁上(或者黑板上)。此項工作計劃6月份前完成。

5、提煉公司員工行爲規範,掛在公司大門口中間的柱子上。

爲了提煉公司員工行爲規範、強化員工行爲意識、規範各級管理人員的管理行爲、樹立公司內外良好的公衆形象、促使大家有一個共同的行爲準則,同時推動公司企業文化宣傳工作的開展,計劃提煉員工行爲準則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經進行,3月份前完成,具體方案另稿。6、製作機動部崗位服務區域關係圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。

爲了使機動部機修、電工區域負責的管理模式更加公開、管理更加順暢,提高設備的維修效率,加強現場5s管理,計劃製作機動部崗位服務關係圖分別掛在衝壓一車間、衝壓二車間和機動部的工作現場。此項工作已在進行中,3月份前完成,具體方案見另稿。

7、對焊接車間、噴圖車間內的標識牌進行整理,統一規劃。

焊接車間、噴塗車間內懸掛在空中的標識牌都不夠清晰、不夠明顯,不夠整潔,需要進行統一整理、規劃、設計,計劃5月份前完成。

8、在廠房中間通道的牆壁上建立一塊“連續安全無事故累計天”的宣傳牌。

每天車間都在廠房之間的通道上開早會,在通道的牆壁上建立一塊“連續安全無事故天”的宣傳牌,每天都提醒廣大員工“生產再忙、安全不忘”,提高安全意識,起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄,激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。

9、定時搞好車間的宣傳欄。

廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據實際情況出版,結合公司的實際情況宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。

(二)、開展活動方面

1、一如繼往的搞好公司運動會,在原有項目基礎上增加新的項目,儘量讓更多的員工參與到運動會的項目上來。

2、開展“五四”徵文比賽、司慶徵文、書畫比賽等。

3、開展員工技能知識競賽,計劃5、6月份進行。

4、在全公司範圍內開展安全知識競賽,計劃6、7月份進行。

5、在全公司範圍內開展一次員工指南知識競賽,8、9月份進行。

6、組織一次年度優秀員工評比。

(三)、員工溝通

定期建立員工與管理人員面對面的對話,建立新型員工關係。

1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會,瞭解不同層次人員的需求,對員工提出的問題給予解答,建立公司管理人員和一線員工溝通的橋樑紐帶。

2、人事行政部經常到車間和廣大員工溝通交流,及時的把握廣大員工的思想動態,需求,及時的進行思想引導。

3、大力推進員工合理化建議活動,充分發揮廣大員工的積極性和創造性,羣策羣力,不斷改進公司的管理。

4、加強意見箱的管理,及時發現、處理員工的意見和矛盾。

以上是20xx年公司企業文化建設的初步方案,在開展每次活動之前都要制定詳細的實施方案。如方案中的內容和公司的生產經營相沖突,按實際情況而定。

關於文化建設方案範文集合 篇11

摘要:在學生的校園生活中,班級文化往往會對學生的世界觀和價值觀帶來一定的影響。在對中等職業學校的班級文化建設問題進行探究的過程中,中職學校班級文化建設問題的因素涉及到了中職學校的校園自身因素、教師因素和校外環境因素等多種因素,在信息技術不斷髮展的背景下,以教育工作的信息化帶動班級物質文化建設的基礎上,對師生在班級文化建設中的作用的發揮和對班級文化建設環境的優化,是中職學校班級文化建設中不可缺少的措施。

關鍵詞:信息技術;中等職業學校;班級文化建設;影響措施

在中職學校之中,互聯網技術給學生的學習方式和生活方式所帶來的變化,讓班級文化建設問題成爲了順應時代發展的一種需要。信息化媒介在班級文化建設中所發揮的作用,是中職學校的教育工作者在班級文化建設工作的開展過程中需要關注的問題。

1中等職業學校班級文化的建設原則

1.1普遍性與職業性的統一。完善的規章制度和豐富多彩的班級活動,是班級文化在校園生活中的主要表現。從中職學校的自身特點來看,針對學生羣體在文化素養和自制能力等方面所表現出的問題,在班級文化建設中,班級管理制度對學生的制約功能的發揮和班級活動對學生的導向功能的發揮,是對班級文化的有效性進行保障的重要因素。從中職學校的角度來看,作爲中職學校校園文化的重要組成部分,班級文化與學校辦學理念之間的融合,也是教育工作者在構建班級文化的過程中需要關注的問題。特別是在信息技術不斷髮展的新環境下,普遍性與職業性的原則的發揮,就應該成爲班級文化建設過程中需要遵循的一個主要原則。在這一原則之中,要求中職學校各個班級的班級文化要與學校的整體辦學原則之間存在一定的相似性,即對學生的世界觀、人生觀和價值觀的培養看作是文化建設的重要目標,後者要求教育工作者在組織學生構建班級文化特色的過程中,要讓職業教育的自身特色滲透到班級文化之中。

1.2繼承性與創新性的統一。從文化自身的角度來看,班級文化是班級自身發展歷程的一種表現。在信息技術不斷髮展的現代社會,班級文化與信息時代的融合,可以讓班級文化成爲提升班級凝聚力的重要因素。在文化建設工作的開展過程中,從學校所構建的`校園文化入手,構建一種讓教師文化、學生自身的個體文化和羣體文化共同發展的文化模式,是班級文化建設的一種可行思路[2]。這就要求中職學校各個班級在構建自身班級文化的過程中,要遵循一種繼承性與創新性相統一的原則,即在對中職學校在校園文化建設中所形成的文化傳統進行傳承的基礎上,從班級自身的實際情況入手,構建具有班級特色的班級文化。

2中等職業學校班級文化建設的影響因素

2.1校園因素。從班級文化對學校管理工作的影響來看,優秀的班級文化可以爲學校的學生德育工作提供一定的載體。因此,在中職學校德育教育工作的開展過程中,德育教師應該對班級文化在德育教育中的作用進行充分發揮。但是從中職學校的現狀來看,一些學校對學生的實用技能培養工作和就業能力的培養工作過於關注,這就使得人文思想教育成爲了中職學校教學工作中的一個環節,在學校對校園文化建設問題缺乏關注的情況下,學校對班級文化建設的制度性要求的缺乏,往往會讓班級文化處於形同虛設的局面。

2.2教師因素。在班級文化建設工作的開展過程中,教師因素也會對班級文化建設工作帶來一定的影響,一些教師在教學管理工作的過程中對知識技能的傳授問題過於關注,對德育問題的忽視,往往會讓班級缺乏一種積極的文化氛圍。在班主任的主導作用相對欠缺的情況下,班級管理中所表現出來的混亂局面會成爲影響班級形象的一個重要因素。2.3外界環境因素。外界環境問題也是班級文化建設中不可忽視的問題,在信息技術不斷髮展的情況下,極端的網絡評論、缺乏官方證實的新聞報道、黃、暴力視頻等不良因素出現,可能會對中職學校學生的健康成長帶來嚴重的威脅。社會中的、知法犯法等不正之風,也會給學生的身心健康帶來不利的影響。

3中等職業學校班級文化的建設措施

3.1對班級文化建設的建設環境進行優化。從前文的論述來看,對學生的思想道德素養和文化素養的提升,是班級文化建設的一個重要目標。在班級文化建設過程中,對班級活動形式的創新,是對班級文化建設環境進行優化的一種表現。在班級文化建設中,某中職學校數控班針對班級同學中存在的上課缺勤問題,將企業化的管理制度應用在了班級文化管理制度之中。在對考勤措施進行調整的過程中,教師在徵求學生意見的基礎上將班級改爲了一家與數控技術有關的虛擬企業,在利用選舉機制選出一些班級管理人員以後,通過發放虛擬工資單的方式,對班級的考勤制度進行了調整,在考勤制度進行調整的同時,對於一些在學校受到獎勵的同學,教師也會給予學生一定的虛擬貨幣鼓勵,在家長的配合下,這種管理模式在班級管理工作中發揮了積極的作用。針對外界環境對學生的影響,學校與社區之間合作,也成爲了推動班級文化發展的一種有效措施,一些中職學校與學校所在地區共建義工服務站的做法,也是對班級文化建設環境進行優化的一種有效措施。

3.2對班主任在班級文化建設中的作用進行充分的發揮。在信息化的環境下,信息化技術在班級文化建設中的應用,是中職學校各班在創建自身班級文化的過程中所採取的一種有效方式。在班級文化建設中,班主任既要對自身的作用進行充分的發揮。也需要對學生參與班級文化建設的積極性進行充分發揮。在班級文化建設的開展過程中,一些中職學校班主任藉助信息化手段讓自己與學生家長之間加強聯繫的做法,是班級文化建設工作開展過程中的一種可行措施。利用網絡平臺對班級優秀同學進行宣傳的做法也是豐富班級精神文化建設的有效方式。在調動班級同學的積極性的過程中,班主任可以通過組織辯論會、節日娛樂活動等形式,對自己在班級中的作用進行發揮。

3.3對班級物質文化建設進行完善。在信息技術的背景下,在構建班級文化環境的過程中,信息化班級環境的建設也是教育工作者需要關注的一個問題。在班級文化建設工作的開展過程中,對學生的人文薰陶,是對班級物質文化進行豐富的表現。信息化影視素材在班級文化建設中的應用,是信息技術背景下開展文化建設的有效方式。在法制教育的開展過程中,一些中職學校的班級將《今日說法》《天網》和《懺悔錄》等欄目應用在了班級文化建設之中。利用信息技術對這些欄目中與青少年有關的欄目進行篩選以後,這些在中職學生羣體中具有典型性的節目可以在班級學生中發揮一種警示作用。在開展人文教育的過程中,《百家講壇》欄目在班級文化建設中的應用,在一定程度上幫助學生拓寬了自身的視野。

班級文化建設工作是一項長期化的德育教育工作,通過信息化的建設機制,對班級面貌進行充分展示是中職學校班級文化建設的一大目標。對教師和學生在這一工作中的作用的充分發揮,是中等職業學校班級文化建設中不可忽視的問題。

參考文獻

[1]李樹民.中等職業學校班級文化建設研究[D].濟南:山東師範大學,

[2]杜偉偉.中等職業學校班級文化建設問題研究[D].大連:遼寧師範大學,

[3]劉俊林.中等職業學校班級文化建設的實踐探索[D].武漢:華中師範大學,

[4]高磊.轉型期中等職業學校班級文化建設策略的研究[D].煙臺:魯東大學,

關於文化建設方案範文集合 篇12

校園文化是學校教育不可缺少的重要組成部分,是學校所具有的特定的精神環境和文化氛圍,它體現了一所學校的校風,校園文化建設工作實施方案。健康和諧的校園文化能傳遞給師生一種有形而莊重的正能量,能在無形中起到“潤物細無聲”的教育魅力。加強校園文化建設是加強學校內涵建設的內在要求,是全面提升人才培養質量的根本要求。爲全面落實武昌區深化校園文化建設實施意見,強化我校教育教學管理水平,營造良好的育人氛圍,提升校園文化建設品位,現制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀爲指導,以全面貫徹教育方針和全面提高教育教學質量爲宗旨,因地制宜加強學校物質文明建設,形成學校的環境文化;通過開展德育主題月活動,形成學校的行爲文化;通過建立各項規章制度,形成學校的制度文化;通過提煉體現時代要求的辦學理念,形成學校的精神文化。進一步創新校園文化活動內容,拓展校園文化活動領域,規範校園文化活動模式,構建具有學校特色的校園文化體系,使我校校風、教風、學風有新氣象、新面貌,取得階段性成效。

二、校園文化建設的主要內容

(一)構建具有育人功能的校園環境文化

學校無閒處,處處薰陶人。環境不僅是學生生活的空間,也是培養學生文明素質的載體。我們發掘、利用校園的環境,形成了濃厚的立體環境文化,使一草一木、一牆一板都能說話,都起到教育人、啓迪人的作用。

1、逐步規範配齊設施,完善功能。學校實驗室、儀器室、勞技室、圖書室、閱覽室、計算機教室、廣播室會議室、辦公室等功能室,按照標準增添設備,完善使用制度;並在現有基礎上建立成果展覽室、職工活動室。

2、精心佈置校園,營造氛圍。

其中班級文化建設作爲校園文化建設的重點和亮點來抓,班級文化建設分成兩大版塊:展示欄、評比競賽欄。教室前靠走廊牆面爲統一張貼《課程表》《時間表》《班級衛生值日表》《德育活動安排表》等內容;教室前牆校訓右下方張貼《班徽》《班訓》《班級公約》等;後牆黑板定期更換內容;其餘牆面爲特色版塊,展示符合班級特色的有關內容,以及20+20語文素養提升工程學生寫字優秀作品,營造書香校園的氛圍。

3、綠化美化校園環境。

校園內教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美觀,處處體現着教育與文化內涵。在草坪、綠化帶設立提醒牌,如:“讓花更紅讓草更綠心靈更美”“生命與草同行請愛護小草”等;校園乾淨、整潔,師生衛生習慣好,綠化有整體規劃與設計,力爭樹綠、花紅、廁所不臭。建立和完善環境衛生綜合管理機制,實行“每日兩小掃,每週一大掃”制度,各班教室衛生學生輪流值日,打造乾淨、整潔、明亮的.教室環境;全校師生每週開展一次校園衛生環境大掃除,重點清理影響校園環境衛生的死角,維護好保持好整個校園衛生、整潔。

(二)鍛塑具有凝聚功能的校園精神文化

校園精神文化建設是校園文化建設的核心內容,包括校風、教風、學風、班風和學校人際關係等。在加強校園文化建設中,我們把師德師風建設作爲思想建設的首要工作。

1、樹立敬業奉獻的教風。堅持開展教師師德師風教育活動,學師德規範,樹師德楷模,強化“教書育人、管理育人、服務育人”的職業意識,倡導“一切爲了學生,爲了一切學生,爲了學生的一切”的教育理念,在教師中樹立起爲人師表、治學嚴謹、認真負責、耐心細緻、開拓進取的良好風氣;堅持開展教師業務技能培訓活動,採取校本培訓、網絡研修、外出學習等多種方式實施教師能級培訓,培養教師緊扣改革要求、靈活駕馭教材、熟悉運用方法、巧妙設計課堂、全面提高質量的能力,提升教師教學理念和業務素養;精心打造一支德藝雙馨的教師隊伍,規劃方案《校園文化建設工作實施方案》。

2、培育勤奮進取的學風。加強對學生的教育和引導,通過各種載體和形式將社會所倡導的價值觀念、道德規範和行爲準則,以啓迪、薰陶、感化等方式潛移默化地引導和規範學生的思想行爲,樹立科學的世界觀和正確的人生觀、價值觀,養成良好的學習、生活、衛生、行爲等習慣;落實好《中國小生守則》和《中(小)學生日常行爲規範》,建設勤奮努力、積極向上的良好學風。

(三)豐富具有教育功能的校園行爲文化

校園文化活動是校園行爲文化的主要表現形式。不斷拓展師生活動領域,豐富校園文化活動內容,創新校園文化活動形式,體現知識性、科學性,突出趣味性、娛樂性,最大限度的調動全體師生的積極性、主動性和創造性,引導他們親自參與、親身體驗,培養良好的思想意識、道德作風和行爲習慣。

關於文化建設方案範文集合 篇13

一、社區文化建設的必要性:

社區文化並非單純指一些娛樂性的活動,而是一種整體性的社區氛圍,對這個羣體裏的所有人均起着渲染和影響作用,不僅可以增加業主對樓盤的忠誠度,而且堅定潛在消費者的購買信心。社區文化工作,首先要將社區文化與物業管理基礎業務緊密結合,使其爲解決基礎業務問題提供更多支持性服務;其次,通過社區文化的開展和創新,營造和諧的社區居住氛圍,由此將企業文化及核心價值觀轉在社區中滲透和傳遞,形成獨具特色的羣體凝聚力和共同的價值目標,增進業主對社區的認同感和歸屬感。

二、社區文化建設目的:

1、促進社區精神文明建設,提升社區文化環境;

2、增強業主對社區的歸屬感、凝聚力;

3、擴大品牌影響力,增強業主的滿意度、忠誠度。

三、社區文化建設活動方案:

(一)、社區活動:

社區活動緊緊圍繞主題——“家”,延伸“家”的含義,讓業主感到家不僅只代表居住的房屋,更意味着是溫暖的港灣,讓人感到身心的放鬆、精神的歸屬。在活動內容方面,將以老人和兒童作爲關注的重點,側重多舉辦以這兩類人羣爲活動對象的活動,以體現家庭親情,同時注重活動的.文化內涵。在社區活動中,鴻坤會將作爲主要的組織者,最大程度上聯動瑞邦物業公司參與活動的組織、實施,創造業主和物業人員溝通和交流的機會,讓業主感受到物業時時刻刻在關注着他們的家庭生活的方方面面,從而增強業主對物業工作的認同感。

1、按客戶分類:

A、經適房客戶:組織貼近生活、服務生活、大衆化參與性高的活動爲主;

B、商品房客戶:以體現人文關懷、社會影響力大的活動爲主,穿插貼近生活的大衆活動,逐漸引導業主打造具有鴻坤特色的高品質社區文化氣息;

C、注重重點客戶羣體。對於在我公司多次購房、購買多套房的客戶、綜合素質較高的高端客戶,可以組織專場VIP活動。例如紅酒鑑賞會、奢侈品推介、高爾夫專場、藝術品鑑賞等活動,彰顯我公司高端形象,從而穩固此類客戶的購買能力及對新客戶的市場影響力。

2、按活動分類:

A、定期舉辦大型社區活動,且把一些大型活動打造成固定的品牌形象活動。如新年慶祝活動,既可以組織社區聯歡會,也可以組織大型活動包場答謝會(如新年音樂會等),“六一”兒童節、中秋節、三八婦女節主題活動等,可達到參與度高,影響面廣的效果;

B、不定期的小型社區文化活動,小活動涉及面廣,根據業主的不同需求,如年齡、性別、興趣愛好等組織活動,同樣也可達到參與性高的目的,例如各種專題講座、郊遊活動、體育比賽、跳蚤市場、廚藝大賽等等,小型活動的頻繁舉辦讓業主們和物管工作人員增加了見面交流的機會,增進感情溝通。

C、創辦各種社團組織,長年開展活動。成立社團組織,可以藉助目前我公司可協調調動的社會資源,如聯合三夫戶外公司成立業主的專有組織,開展各項活動;例如聯繫老年活動熱心參與人士成立老年合唱團、老年書法協會等;車友俱樂部、家政培訓班等等,極大地豐富了業主的文化生活。此項內容可以以老年人作爲重點考慮羣體,老年人是社會關注的重要羣體,以此爲重點對象充分體現物業公司的社會責任感,提升業主對物業的認同感。同時物業可以爲社團活動免費提供固定的場所,增強親和力。

根據以上活動主旨,我部門擬在下半年舉辦如下活動:

(二)、客戶溝通:

1、物業公司定期組織包括業主、開發商共同參與的懇談會,通過懇談會建立暢通的溝通渠道,及時聆聽業主心聲、瞭解客戶需求,讓業主感受到物業公司積極誠懇的工作態度;

2、每月以紙質簡報或手機報等方式,發佈物業公司本月大事記,最大範圍的讓業主瞭解物業公司的工作動態,公開透明;

3、對於物業工作開展具有積極作用的客戶也應給予高度關注,小區可推選此類業主擔任“和諧大使”,通過“和諧大使”,及時掌握業主日常各類信息,並可以及時發現問題,及時解決,有利於物業工作的開展。

4、注重宣傳與引導。小區公告欄、樓道通知欄都可以作爲宣傳工具及時發佈各類社區公告、展示活動信息、溫馨提示、物業法規等均可作爲宣傳工作,搭建起日常物業與業主的紐帶和橋樑。

(三)、客戶關懷:

1、短信息平臺的使用:在重大節日、惡劣天氣、道路限行變更等重點時刻,及時發送節日祝福、特別關注、溫馨提示等信息,言語簡短,卻能深入人心;

2、環境佈置。逢年過節,各管理部都精心佈置小區的環境。如春節、元旦、聖誕、國慶節等,管理部在小區的大門口或主幹道,懸掛氣球、彩燈、橫幅等,讓業主感受到節日的氣氛,感受到生活在鴻坤大家庭的溫馨與和諧。

3、在禮域府地塊商業價值較低的底商內開闢專門的老年活動中心、兒童遊樂中心,這類活動場所,不需要大量的投資,如老年活動中心主要配置老人們喜聞樂見的日常類(撲克牌、象棋、圍棋、軍旗、跳棋等)同時可開展老年社區組織活動;兒童遊樂中心也只需鋪設簡單的安全地墊、搭配積木、圖書等簡易玩具而已,此舉的目的是希望借這一舉動體現鴻坤對社區老人、幼兒的關注度,讓既身爲兒女、又身爲父母的業主們感受到鴻坤幫他們分擔了後顧之憂,增加業主對社區的認同感。

綜上所述,客服會聯合物業公司要成爲業主社區文化的“領航者”,使業主在心目中確立共同的價值目標,使全體社區成員增進對社區的認同感和歸屬感。同時,我們也要認識到社區文化建設要有長遠的規劃,對社區文化開展的效果等要進行預測分析。只有對社區文化活動的開展過程進行有效的控制,才能真正做到切實可行,行之有效。

關於文化建設方案範文集合 篇14

對於物業管理公司來說,良好的社區文化可以樹立起公司的品牌和形象,我們在注重物業公司提供高水平的基礎服務的同時,更應注重加強社區文化的“感情投資”,通過各種形式和渠道增強業主對社區的歸屬感和凝聚力,從而提高社區的整體文化水平,創造和諧溫馨的氛圍,社區文化建設的方案。

一、社區文化建設的必要性:

社區文化並非單純指一些娛樂性的活動,而是一種整體性的社區氛圍,對這個羣體裏的所有人均起着渲染和影響作用,不僅可以增加業主對樓盤的忠誠度,而且堅定潛在消費者的購買信心。社區文化工作,首先要將社區文化與物業管理基礎業務緊密結合,使其爲解決基礎業務問題提供更多支持性服務;其次,通過社區文化的開展和創新,營造和諧的社區居住氛圍,由此將企業文化及核心價值觀轉在社區中滲透和傳遞,形成獨具特色的'羣體凝聚力和共同的價值目標,增進業主對社區的認同感和歸屬感。

二、社區文化建設目的:

1、促進社區精神文明建設,提升社區文化環境;

2、增強業主對社區的歸屬感、凝聚力;

3、擴大品牌影響力,增強業主的滿意度、忠誠度。

三、社區文化建設活動方案:

(一)、社區活動:

社區活動緊緊圍繞主題——“家”,延伸“家”的含義,讓業主感到家不僅只代表居住的房屋,更意味着是溫暖的港灣,讓人感到身心的放鬆、精神的歸屬。在活動內容方面,將以老人和兒童作爲關注的重點,側重多舉辦以這兩類人羣爲活動對象的活動,以體現家庭親情,同時注重活動的文化內涵。

在社區活動中,鴻坤會將作爲主要的組織者,最大程度上聯動瑞邦物業公司參與活動的組織、實施,創造業主和物業人員溝通和交流的機會,讓業主感受到物業時時刻刻在關注着他們的家庭生活的方方面面,從而增強業主對物業工作的認同感。

1、按客戶分類:

A、經適房客戶:組織貼近生活、服務生活、大衆化參與性高的活動爲主;

B、商品房客戶:以體現人文關懷、社會影響力大的活動爲主,穿插貼近生活的大衆活動,逐漸引導業主打造具有鴻坤特色的高品質社區文化氣息;

C、注重重點客戶羣體。對於在我公司多次購房、購買多套房的客戶、綜合素質較高的高端客戶,可以組織專場VIP活動,規劃方案《社區文化建設的方案》。例如紅酒鑑賞會、奢侈品推介、高爾夫專場、藝術品鑑賞等活動,彰顯我公司高端形象,從而穩固此類客戶的購買能力及對新客戶的市場影響力。

2、按活動分類:

A、定期舉辦大型社區活動,且把一些大型活動打造成固定的品牌形象活動。如新年慶祝活動,既可以組織社區聯歡會,也可以組織大型活動包場答謝會(如新年音樂會等),“六一”兒童節、中秋節、三八婦女節主題活動等,可達到參與度高,影響面廣的效果;

B、不定期的小型社區文化活動,小活動涉及面廣,根據業主的不同需求,如年齡、性別、興趣愛好等組織活動,同樣也可達到參與性高的目的,例如各種專題講座、郊遊活動、體育比賽、跳蚤市場、廚藝大賽等等,小型活動的頻繁舉辦讓業主們和物管工作人員增加了見面交流的機會,增進感情溝通。

C、創辦各種社團組織,長年開展活動。成立社團組織,可以藉助目前我公司可協調調動的社會資源,如聯合三夫戶外公司成立業主的專有組織,開展各項活動;例如聯繫老年活動熱心參與人士成立老年合唱團、老年書法協會等;車友俱樂部、家政培訓班等等,極大地豐富了業主的文化生活。此項內容可以以老年人作爲重點考慮羣體,老年人是社會關注的重要羣體,以此爲重點對象充分體現物業公司的社會責任感,提升業主對物業的認同感。同時物業可以爲社團活動免費提供固定的場所,增強親和力。

根據以上活動主旨,我部門擬在下半年舉辦如下活動:

(二)、客戶溝通:

1、物業公司定期組織包括業主、開發商共同參與的懇談會,通過懇談會建立暢通的溝通渠道,及時聆聽業主心聲、瞭解客戶需求,讓業主感受到物業公司積極誠懇的工作態度;

2、每月以紙質簡報或手機報等方式,發佈物業公司本月大事記,最大範圍的讓業主瞭解物業公司的工作動態,公開透明;

3、對於物業工作開展具有積極作用的客戶也應給予高度關注,小區可推選此類業主擔任“和諧大使”,通過“和諧大使”,及時掌握業主日常各類信息,並可以及時發現問題,及時解決,有利於物業工作的開展。

4、注重宣傳與引導。小區公告欄、樓道通知欄都可以作爲宣傳工具及時發佈各類社區公告、展示活動信息、溫馨提示、物業法規等均可作爲宣傳工作,搭建起日常物業與業主的紐帶和橋樑。

(三)、客戶關懷:

1、短信息平臺的使用:在重大節日、惡劣天氣、道路限行變更等重點時刻,及時發送節日祝福、特別關注、溫馨提示等信息,言語簡短,卻能深入人心。

關於文化建設方案範文集合 篇15

一、指導思想

爲了營造安靜、舒適、整潔、溫馨的宿舍環境,改善生活條件,發揮同學們的聰明才智,體現同學們的個性特長,提高學生的思想道德素質和文化品位,培養文明健康、積極向上的`宿舍生活情趣,提高勤儉節約意識和安全防範意識,做到文明、自律、改陋習、顯個性,提升校園文化品位,展示鐵中學生青春靚麗風采,鞏固文明宿舍建設成果,引導廣大學生樹立集體主義觀念和主人翁責任感,特舉辦以“我愛我家、我建我家”爲主題的宿舍文化建設評比活動。現將有關事項通知如下:

二、領導小組

組 長:

副組長:

組 員:全體班主任、各年級宿舍管理員

三、活動時間:

1、 9月25日---9月26日爲宣傳、動員階段。

2、9月28日---10月17日爲佈置、落實階段。

3、10月20日--10月22日爲檢查、評比階段。

四、活動對象:

全體住宿生

五、活動內容:

1、整體要求:整潔、高雅、美觀、和諧。宿舍佈置突出個性,體現溫馨氣氛,有健康濃厚的文化氣氛;宿舍內整潔,生活、學習用品擺放整齊有序,環境美觀大方;不破壞宿舍內物品,不在門、窗、牆壁上亂寫亂畫;寢室內格調健康向上,具有美觀、雅緻的效果。宿舍裝飾做法:

(1)宿舍牆上可張貼名人名畫、個人作品等;

(2)、每個寢室可根據情況有自己命名的室名(如和諧居室、心靈港灣、紳士人家、溫馨之家等等)、室員合影等;

(3)宿舍名、書畫等必須積極健康,給人以美感;

(4)內容要健康向上,給人以美感,總體保持整潔;

(5)宿舍內可有綠色盆景、工藝品等點綴。

2、注意事項:

(1)全體班主任、住宿學生要充分認識此項活動對建設美好生活環境、提高個人生活品位的重要性,要保持高度的熱情和積極性,主動配合開展各項工作,組織學習“學生宿舍文化建設評比活動方案”的具體內容要求,全面貫徹落實各項工作要求。各班要及時督促、指導班級學生做好宿舍文化建設工作。

(2)宿舍文化創建過程中,要本着節儉的原則,要自己動手設計、規劃、製作、佈置宿舍,禁止鋪張浪費和亂貼、亂畫、亂刻等現象。①凡是涉及到張貼的裝扮品一律使用膠帶紙,禁用雙面膠或其他有損壞牆壁的材料;②牀、桌、椅不可擅自移動,不可改裝用電線路、私拉亂接用電器;③注意安全,不提倡在天花板上粘貼。

六、獎評方法

1、學校組織評價小組對各宿舍進行檢查獎評,評定等級分爲 “優秀”“合格”“不合格”三個等級;各年級評選“優秀”宿舍6個(男女各3個),對評選爲“優秀”等次的宿舍頒發獎狀,通報表揚,給予物質獎勵;

2、凡被評爲“不合格”的宿舍,將參照宿舍管理有關規定限期整改處理,取消該宿舍當月文明宿舍的評選資格。

3、宿舍衛生要求:

(1)室內地面乾淨,無污物、痰跡、積水等;

(3)牀上被褥、牀單疊放、物品擺放整齊美觀,牀下鞋子擺放整齊;

(4)不得亂堆、亂放、亂掛;

(5)洗漱用具、毛巾、生活用品等擺放整齊劃一;

(6)門窗明亮,室內物品等表面無灰塵、蛛網,室內空氣清新;

(7)垃圾入袋入筐並清理,衛生工具擺放整齊;

(8)宿舍文明公約、宿舍管理制度等規章圖表張貼統一規範。

關於文化建設方案範文集合 篇16

爲了進一步創設溫馨、舒適、文明、和諧的辦公環境,營造“團結和諧、積極向上、環境優美、工作高效”的個性化的.辦公文化,經學校行政、工會研究決定,開展教師辦公室溫馨文化評比活動。現將具體事項通知如下:

一、指導思想

通過開展教師辦公室文化建設評比活動,進一步營造團結協作、和諧向上的工作氛圍,同時展示教師才藝、豐富辦公室文化內涵、提升學校辦學品位。

二、活動要求:

1.辦公室教師要積極響應,熱情參與。

2.每一個成員在室長的帶領下,齊心協力,獻計獻策。

3.辦公室佈置以“整潔、簡潔、美觀”爲標準,體現“溫馨、和諧、向上”的原則。

4.每個辦公室可選擇一句話作爲辦公室格言。

三、評分標準:

1.整潔(60分)

(1)辦公室地面乾淨無雜物,桌面無灰塵,及時清倒垃圾。

(2)辦公桌上書本、作業本及其他物品擺放有序,清潔整齊。

(3)辦公室內無衛生“死角”,不擺放與辦公無關的其他物品。

(4)辦公室窗戶乾淨,窗臺無灰塵。

(5)辦公室用具保持外觀清潔,拖把、掃帚、垃圾桶擺放整齊。

(6)辦公室人員應保持良好衛生習慣,不吸菸,保持室內清潔衛生。

2.有特色(40分)

(1)環境佈置新穎合理,美觀大方,溫馨和諧,富文化氣息。

(2)牆上張貼,佈局合理,適當綠化與辦公室環境諧調。

四、評比獎項

本次活動採用百分制評比辦法,分三次打分,第一次爲定時檢查,第二、三次爲不定時抽查。根據三次總分預設一等獎2個,二等獎2個,三等獎4個。

五、評比時間:4月25日。5月6月各抽查一次。

關於文化建設方案範文集合 篇17

爲貫徹落實總廠企業文化建設現場會精神,按照總廠領導提出的企業文化建設要“力求一年形成氛圍、兩年見到成效、三年見到實效”的要求,積極推進企業文化建設,特制訂此方案。

一、認真學習,提高幹部對企業文化建設重要意義的認識

20xx年6月21日至7月30日期間,利用週三學習日、黨支部書記例會,調度會前10分鐘講課等時間,採取集中學習與自學相結合的方法,組織副科級以上幹部,認真學習總廠廠長、黨委書記鄭懷義同志在總廠企業文化建設現場會上的講話、《企業文化手冊》第一、第二部分和企業文化建設基本知識,使幹部進一步瞭解企業文化基本知識,明確企業文化的重要作用,從而增強培育和實踐企業文化的自覺性。

二、積極宣貫,引導職工理解和認同總廠企業文化

力求到10月1日,幹部100%能熟記《企業文化手冊》中價值理念、管理思想和行爲規範,工人要有90%的同志熟記價值理念、管理思想和職工行爲規範,全體職工人人會唱總廠廠歌。爲此目標,採取如下措施:

1、採取班組(科室)集中學與自學相結合的方法,組織和引導職工學習《企業文化手冊》。

2、利用板報分期宣傳《企業文化手冊》中的重點內容(已經開始)。在檢修生產活動中滲透企業文化,如標語、口號等。

3、統一製作宣傳板,登錄價值理念、行爲規範等重要內容,懸掛在會議室或其他醒目的地方,這項工作計劃在7月15日前完成。

4、以車間(廠)爲單位,7月底之前,由單位領導向職工作一次《企業文化手冊》宣講。

5、8月末,組織全公司幹部職工進行企業文化知識考試。副科以上幹部考試公司組織,一般幹部和工人由所在單位組織。

6、複製廠歌光碟發至基層,組織職工開展學唱廠歌活動,9月中旬考覈廠歌學唱熟練程度。

7、搞好企業文化小故事的撰寫、推薦工作。

8、會議室座席牌、基層單位門牌上印上總廠標識,這項工作計劃在7月15日前完成。

三、規範行爲,樹立良好的.企業形象和職工形象

1、加強考覈,落實企業服務規範。監督、保障質量保證體系的運轉和工作程序的施行。每月發一期考覈公報,獎懲兌現。此項工作由企管辦負責。

2、注重養成,規範幹部職工行爲。堅持教育引導與規章制度相結合,規範職工行爲,教育和引導職工自覺堅持“八個做到”的要求。按照“八要”的要求,教育和考覈幹部。此項工作由人力資源部(組織部)負責。

3、講究禮儀,提高職工品位。修訂並嚴格執行公司內各項會議紀律,力爭杜絕會議遲到早退,接打手機等不良行爲。提倡語言文明、禮貌待人。

四、加強領導,積極推進企業文化建設

公司成立企業文化建設領導小組

組 長:

成 員:  

日常工作由經理(黨委)辦負責。

關於文化建設方案範文集合 篇18

〔摘要〕 通過對企業安全文化的正確認識,分析了安全文化精神層、制度層、行爲層和物質層的含義及其在安全文化中的作用、地位和內容,介紹了滁州供電公司從這4個層面建設供電企業安全文化的做法和經驗,並提出了安全文化建設中應避免爲文化而文化,避免把安全文化建設和企業識別系統相混淆以及應將制度層與行爲層設計有機結合等需要注意的幾個問題。

〔關鍵詞〕 供電企業;安全文化;分層建設

企業安全文化是企業文化的一部分,安全文化對於企業既是一種現代安全管理思想,又是一種有效的安全管理手段。安全文化雖然不能直接產生經濟效益,但它是企業能否持續發展的一個關鍵因素。經濟學家于光遠說過:“關於發展,三流企業靠生產、二流企業靠營銷、一流企業靠文化”。因此,倡導和弘揚“關注安全,珍惜生命,以人爲本”的企業安全文化,是建設企業安全管理長效機制的基礎。

20xx年以來,滁州供電公司對現有安全文化的自然狀態進行了調查和評估,結合現行安全管理的規定,本着“系統構建,重在實踐,逐步推進”的原則,按照精神層、制度層、行爲層、物質層進行設計與實踐,努力豐富和提升企業安全精神層面,大力營造氣氛,強化制度落實,注重員工安全行爲的養成,在物態文化建設過程中注重環境的人性化,提高了企業的安全管理水平。

1建設供電企業安全文化的初步實踐

1.1正確認識企業安全文化

企業安全文化是指企業在長期的安全生產過程中,逐步形成的佔據主導地位併爲全體員工認可和恪守的共同價值觀念和行爲準則。它是企業文化的重要組成部分,是企業文化在安全工作中的滲透和體現。安全生產需要建立安全文化,安全文化是先進生產力的'重要保障,是安全的基礎和載體。

企業安全文化強調以人爲本,在注重企業安全管理技術和方法的基礎上,更多地強調企業安全生產賴以存在與發展的精神環境,重視“人”在現代企業安全生產中的作用。加強企業安全文化建設,可以更好地開發和利用人們在企業安全工作中的價值、道德、信念、情感等精神力量,激發員工搞好安全生產的積極性和創造性,從而保證企業安全生產和實現安全生產目標。

1.2重視精神層的核心作用

企業價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念對企業安全工作的影響、引導和滲透是企業安全文化精神層最重要的內容。以企業精神爲例,企業精神一般包含敬業精神、爭先精神、團隊精神、參與精神與創新精神,很顯然這些精神是企業安全文化必須倡導的。因此,企業安全文化與企業文化的一致性是企業安全文化的基本特徵,因而不能離開企業文化去孤立地研究企業安全文化,當然企業安全文化又有它自身的特點,這是需要着力研究的。

1.2.1重視安全思想教育的效果

以全體員工、家屬爲主要對象,長期反覆進行思想、態度、責任、法制、價值觀等方面的宣傳教育,多角度對全員進行安全文化滲透。通過各種形式的安全教育,充分闡釋、大力傳播、系統灌輸並認真實踐安全文化,喚醒人們對安全健康的渴望,從根本上提高安全認識,提高安全覺悟,牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高於一切”的觀念。

1.2.2確立安全文化的管理理念

通過幾年來的實踐,滁州供電公司將“安全可控”作爲安全管理理念,消除部分員工對可控的模糊認識。強調安全可控,一是教育全員:安全管理有其內在規律,通過在實踐

中的探索,可以把握其規律,從而一定能夠實現可控;二是警示全員:出現事故就是安全失去控制,就是失職的結果,就必須有人對此負責,以此培育全員責任意識。

1.2.3倡導“以人爲本”的安全管理思想

企業安全文化以提高員工安全文化素質爲目的,使員工在心靈深處樹立起“安全第一,預防爲主”,“關愛生命,關注安全”,“不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害”的安全行爲準則。確定“以人爲本”的思想,就是要求各級人員在安全管理中尊重人、愛護人,制定制度應考慮其可操作性和人性化,創造領導與員工間的親和力,緩解管理帶來的負面壓力。

1.2.4弘揚求實、求效的精神

近幾年來,滁州供電公司在安全管理工作中大力弘揚求實、求效的精神,安全工作注重落實。每月公司總經理親自主持召開安全分析會,堅持公司領導參加基層班組安全活動,及時解決安全生產中存在的問題。

1.3完善機制,保障安全

企業安全文化的制度層,主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度3個方面。就目前供電企業而言,主要研究安全管理制度,強化機制建設,注重制度的系統性和可執行性。

1.3.1建立健全各項規程、規章制度

完善企業安全管理的各項基本法規、規章制度和獎懲制度等,使其規範、科學、適用並嚴格執行。組織清理、修訂、完善原有的安全操作規程、標準,建立健全安全管理的制度體系,定期予以發佈,確認其有效性。

1.3.2注重制度可操作性

每年對規程、制度進行修訂,按照5w1h(做什麼,爲什麼做,何時做,何處做,誰來做和怎麼做)要求和ohsas18001標準完善各類制度。對企業在技術進步、技術改造中採用的新工藝、新技術、新設施,逐項、逐臺建立起安全操作技術規程、標準和有關安全管理制度。

1.3.3推進安全保證和監督體系的有效運作

突出以安全第一責任者爲核心的安全保證作用,實行安全保證工作報告制度;強化安全監督機制,實行安全工作巡查制度;通過創新管理解決難點問題,建立反違章目標管理機制。通過2個體系的有效運作推動安全生產,使安全管理走上規範化、標準化的軌道,有效地預防和控制事故和隱患。

1.3.4在制度落實上下工夫

一是推行反違章目標管理,對包括總經理在內的各級管理人員,按月或按季度下達查處違章指標,強化全員安全意識;二是認真查處反違章中的弄虛作假行爲,制定《安全生產巡查制度》,加大現場監督力度,及時下發安全生產監督通知書,有效遏制違章行爲;三是從小事抓起、從源頭抓起。對異常、嚴重違章實行“說清楚制度”,以養成全體職工遵章守紀的習慣和嚴、細、實的工作作風。

1.3.5嚴格安全生產獎懲制度

一是制定《滁州供電公司安全生產獎懲規定》,規定體現了一致性原則、“重獎重罰”原則、“獎懲分明”原則、全面性系統性原則以及區分責任性與非責任性原則,增設了安全風險金;二是按照“級級有責,人人有責,量化考覈”的原則,根據省公司安全生產責任考覈辦法,制定《滁州供電公司責任事故考覈辦法》,加大對責任性事故的考覈力度。

1.4規範行爲,強化管理

企業員工在安全生產、經營服務和學習娛樂中的安全行爲是企業員工的安全觀念、安全思想、精神面貌和安全管理中人際關係的體現,也是企業精神、企業價值觀的折射。企業

安全文化的行爲層是企業文化精神層和制度層的外在表現。

1.4.1充分發揮領導的率先垂範作用

企業領導要帶頭遵章,帶頭學習,不搞形式主義,以自己的實際行動感化職工,感染職工。公司制定了《安全生產工作報告制度》,要求安委會組成單位每月向安委會報告工作完成情況,安保部每月對安全生產責任制落實情況進行講評和考覈。

1.4.2發揮典型的示範作用

模範人物是企業安全工作的中堅力量,他們的行爲在整個企業安全行爲中佔有重要地位。各種類型的模範人物的安全行爲,均在不同角度、不同範圍發揮着帶頭和垂範作用,公司通過宣傳模範人物,使企業的安全行爲“人格化”。

1.4.3推行標準化、規範化管理

結合對iso 9000體系的宣貫,落實國網公司《變電站管理規範》、《送電線路管理規範》,在生產現場推行標準化作業,實現規範化管理。

1.4.4提高安全操作技能和自我保護能力

建立生產人員技能培訓機制,組織編寫覆蓋24個工種75個崗位的技能培訓大綱,制定生產人員技能考試辦法,每年對生產人員技能進行一次鑑定考覈,並安排10%的末位人員在崗或離崗培訓,消除職工在能力和技術上“短板子”。

1.4.5促進員工執行安全行爲的自覺性

依靠技術手段,促使員工的安全行爲由被動強制逐步過渡到自覺執行。制定變電運行人員倒閘操作錄音規定,杜絕運行人員倒閘操作過程中的不規範行爲;建立變電站巡檢系統,提高變電巡視質量;實行送電線路巡視全程實錄,確保巡線到位率。

1.4.6促進員工的行爲規範

公司把現場的違章行爲拍攝成錄像,製成幻燈,掛在網頁上,供大家警示對照,同時開展查找違章活動,以反面教材促進員工的行爲規範。

1.5注重安全生產的本質化基礎

人-機-物-環系統安全本質化是人類長期追求的目標,也是企業安全文化建設的必然要求。企業安全文化的物質層以安全生產的設備設施和各種物質形態作爲主要研究對象,因而是安全生產本質化的基礎之一。

1.5.1提高設備的健康水平

加強輸變電設備管理,努力提高設備健康水平,徹底消除各種事故隱患,不留死角;淘汰不符合安全要求的設備、設施,對老舊設備進行技術改造;堅持生產管理以運行環節爲中心,設備管理以缺陷管理爲中心,以專業管理爲基礎,以技術監督爲手段,推進生產管理的規範化、標準化、信息化,確保電網安全穩定運行。

1.5.2注重安全宣傳形式的多樣化

安全廣告、標語、警示牌、標識牌等,是具有現場告示、提示、警示作用的企業安全物質文化的表現形式。安全手冊、圖片、展覽、出版物、網頁、漫畫、錄像等,是有一定深度和品味的企業安全物質文化,是企業安全文化中比較有文化特徵的部分。

1.5.3優化企業的生產環境

爲員工營造安全生產的舒適條件和優美環境是物質層的重要內容。優化企業的生產環境,爲企業員工提供良好的勞動氛圍,是企業堅持以人爲本,激勵人的工作積極性的重要手段。通過全方位、多渠道的努力,爲廣大職工營造一個安全、文明、優美、舒適的工作和生活環境,逐步達到人-機-物-環系統整體優化和本質安全化。

1.5.4積極開展安全性評價

20xx年4月,公司全面啓動安全性評價工作,當年11月中旬接受了華東電網公司專家組的查評。通過1年的整改,於20xx年1月通過華東

電網公司專家組複查,公司的安全可靠度得分由初評時的66.6%提高到91%。安全生產管理得到進一步加強,安全生產態勢穩定。

2安全文化建設中應注意的幾個問題

2.1避免爲文化而文化

避免把文化建設與現行安全管理完全隔裂開來,單純爲文化而文化。電力企業安全文化建設與安全管理有其內在的聯繫,企業安全管理是企業安全文化的一種表現形式,是企業安全文化在企業安全管理中不斷從經驗化到理性化的發展和優化的體現。企業安全文化的形成與發展,是一個從安全生產實踐上升到企業安全文化,再由企業安全文化指導安全生產實踐,這樣一個循環往復、相互作用、不斷推進的過程。二者是相互依賴相互支撐的關係。

2.2不能把安全文化精神層視爲口號層

避免抄錄幾句口號和理念,把以人爲本的價值觀作爲一種包裝。實際上企業安全文化精神層是企業安全文化建設的核心層,應通過教育培訓和文化建設使職工深刻理解。

2.3避免把安全文化建設和企業識別系統相混淆

把安全文化建設和企業識別系統相混淆,特別是與視覺識別系統相混淆,在沒有仔細研究的情況下,輕易導入cis系統(即理念識別系統、行爲識別系統、視覺識別系統),換來的只是一本通冊和圖集。

2.4注意制度層與行爲層設計的有機結合

在制度層設計與行爲層設計時,應將兩者有機結合,統一協調。企業的制度文化是企業行爲文化得以貫徹的保證,是一種約束企業和員工行爲的規範性文化。

關於文化建設方案範文集合 篇19

校園文化是師生精神風貌、思維方式、價值取向和行爲規範的綜合體現,是在教育教學和管理實踐中逐漸創造生成的。校園文化建設是教育發展的需要,也是和諧社會的需要,是提升教育內涵、促進教育可持續發展的重要途徑。爲進一步加強我校校園文化建設,營造良好的育人環境,全方位實施素質教育,根據學校新學年工作目標,現結合我校實際特制定校園文化建設實施初步方案。

一、指導思想

堅持以人文精神培養爲核心,以精神文化爲重點,以服務教育教學爲宗旨,以素質培養爲目標,從校情出發,突出特色,通過校園文化建設活動,促進校園文化基礎設施建設,創新校園文化活動內容,拓展校園文化活動領域,爲學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,使學校成爲師生身心愉悅的成長樂園,從而提高學校綜合辦學水平,全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發展,形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化,努力構建具有學校特色,既符合素質教育的要求,又能體現時代精神的校園文化體系。

二、整體構思

1、體現人文精神。讓校園的每一個角落、每一面牆壁都體現道德和人文教育的意義,引導學生形成正確的禮儀規範和良好的學習行爲習慣。

2、弘揚惟義精神。使師生在學習和活動中進一步理解和認識“愛國愛民的優秀品質,求真務實的科學精神,嚴謹治學的科學態度”的惟義精神、“做人要正大光明,做事要認真負責,做學問要精益求精”的惟義風範、“業精於勤,業精於恆”的惟義工作態度。

3、推進素質教育實施進程。通過優美的校園環境,多彩的文化生活,高雅的藝術情趣,濃厚的.學習氛圍,科學的人文精神,優良的校風、教風、學風,形成催人奮進的學校精神、科學進步的價值觀和正確的輿論導向,激發學生積極向上、求學奮進的熱情,促進學生素質的全面發展。

4、促進學校和諧發展。通過校園文化建設活動,逐步構建學校有特色,教師有特點,學生有特長,持續、健康發展的茶亭國小。

三、目標任務

結合學校校訓,科學命名校園內各幢建築樓名稱;加強學校各辦公室文化建設;加強學校班級文化建設;加強學校走廊文化建設;加強學校學生宿舍文化建設;積極開展校園文化活動。

四、目標要求

1、要有文化品位,教師、學生的個性和特長要施展;教師要有文化涵養,教學的個性和特長要展現;學生要有文化素質,個性和特長要表現;學校要有文化氛圍,特色和優勢要體現。

2、形成學校特色,在管理、教學、活動、環境等方面追求文化,張揚個性。

3、每一項文化建設要有機融入惟義精神。

五、具體思路

(一)各建築樓命名思路:

1、行政樓命名爲“惟義樓”。一是彰顯學校弘揚“惟義精神”的目標;二是激勵廣大師生向本地科學家楊惟義學習,學習他“愛國愛民的優秀品質,求真務實的科學精神,嚴謹治學的科學態度”的惟義精神、“做人要正大光明,做事要認真負責,做學問要精益求精”的惟義風範、“業精於勤,業精於恆”的工作態度。

2、教師辦公樓命名爲“立德樓”。充分體現“以人爲本,以德治校”的辦學思想;激勵教師樹立“德高爲世範,藝高爲人師”的教師風範。

3、舊教學樓命名爲“明志樓”。意蘊教育學生從小樹立“刻苦學習,努力拼搏,報效祖國,服務社會”的遠大理想、抱負和志向。

4、新教學樓命名爲“勵學樓”。意蘊教育學生從小養成嚴謹治學、勤奮好學,樂學上進的學習品質。

5、學生宿舍樓命名爲“敦行樓”。意蘊敦促廣大學生從小養成良好的學習、生活、爲人處事、禮儀美德等行爲習慣;

(二)辦公室文化建設思路:

創意上要簡潔、大方、美觀。要體現符合部門、學科、教師共性特點;並要找準與惟義精神、惟義風範、惟義工作態度及學校辦學目標、辦學宗旨、辦學理念、育人思想、校訓(樓名)、教風的結合點整合佈置。基本內容應包括辦公室門牌、醒目的辦公室標語、工作人員名單、職責、周工作行事安排、作息時間表、與辦公室人員工作有關的圖片或名人名言等。

建議教務處體現“管理育人”思想;政教處體現“以德育人”思想;總務處體現“服務育人”思想;教研處體現“智慧育人”思想;教師辦公室體現“愛心育人”思想。

(三)班級文化建設思路:

倡導百花齊放,各具特色,但要注意得體,要體現溫馨和諧,要具靈動性、要富有生機。要突出知識性、人文性和藝術性;要關注班級學段特點;要注意學生年齡特徵、班級學生特點;要有機滲透惟義精神與風範;要結合校訓(樓名)、學風、班風等整合佈置。要鼓勵和引導學生參與班級文化建設,通過建設活動來體現隱性文化,讓教室成爲學生表現自我,優化個性的場所。其基本內容應包括班級標誌(門牌)、班風、班規(班級管理制度)、課程表、作息時間表、班幹部名單、學生值日安排表、背書表、學生星級評價表、學生作品(特長)展示欄、圖書角、衛生角、能激勵學生學習的科學家(名人)畫像或名人名言等。

(四)走廊文化建設思路:

設計創意應清新醒目、簡潔大方、色彩和諧,要以創設“文化長廊”爲指導思想。要突出人文性、知識性、科學性、藝術性和趣味性;要關注樓層學生特點及年齡特徵;要有機滲透惟義精神與風範;要結合學校辦學目標、辦學宗旨、辦學理念、校訓(樓名)、校風的結合點整合佈置。基本內容可從以下方面考慮:學校特色(圖片)展示、學校素質教育成果(圖片)剪影、國學知識、富有教育意義又富有情趣的精典小故事(或成語故事)、名人名言佳句圖片等;板梯樓道處牆面可設置樓層標誌、溫馨提示(標語、圖片)或老師的話等。

(五)寢室文化建設思路:

理念上應着力體現“室雅人和美”,要營造和諧氛圍,給人以溫馨舒適的感覺,同樣要簡潔美觀。佈置要關注學生良好生活行爲習慣、道德品行養成的培養,內容要突出人文性、知識性,要富有教育意義。基本內容可從以下方面考慮:醒目的寢室標誌(門牌)、寢室住宿生名單(註明寢室長)、寢室(包括內務)管理制度、寢室值日安排表、作息時間表、溫馨提示語或圖片等。

(六)活動文化建設思路:

1、積極開展德育主題教育月活動。

2、規範每週升國旗儀式、抓好“國旗下的講話”活動。

3、定期開展學生入學序列教育活動:學習校規、向同學介紹自己、才藝展示、幹部競聘等。

4、切實強化班級文化建設評比活動:班約制定、教室佈置、值日督查、文體賽事、班級週報、手抄報、特色班級評選等。

5、積極組織學校社團隊活動:合唱隊、舞蹈隊、鼓號隊等。

6、定期舉辦校園“三節”活動:藝術節、讀書節、科技節。

7、精心組織實踐外出活動:如組織學生去“敬老院”慰問和消防演習等體驗式教育活動。

8、依託“精讀百書”、國學教育及各種讀書活動,積極開展學生文化學習、討論活動:講故事、命題作文、演講、朗讀、徵文比賽、主題答辯、知識競賽等。

(七)環境文化建設思路:

1、規劃校園文化基礎設施建設。對校園整體的環境佈置做一次全面的檢查評估,請有關專業人員對校園整體佈局進行規劃與設計。

2、優化校園環境。巧妙設計各景點,科學安排綠化帶,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。

3、在校園內多方式呈現學校辦學目標、辦學宗旨、辦學理念、校訓、校風、教風、學風,對內引領師生的教育行爲,對外彰顯茶小人的教育品質。

4、建好學校宣傳欄。進一步健全、更新宣傳欄內容,充分體現人文性、時代性、教育性及學校特色。

5、統一學校形象標識。規範使用校徽,精心設計學校平面示意圖,合理製作、美化各類指示牌;辦好學校校刊,充分顯示學校辦學思想和人文特色。

6、進一步健全優化校園智能廣播系統和學校“紅領巾廣播站”,上下課電鈴設爲動聽的音樂鈴,課前一分鐘進行溫馨提示,課餘時間則播放輕鬆歡快的輕音樂、校園歌曲,讓師生在其中得到美的享受;

7、努力構建數字校園。充分發揮校園網的作用,精心設計網頁,經常更新內容,豐富信息流量,及時發佈學校發生的事件和師生活動最精彩的故事,

爲學校、教師、學生、家長、社會搭建交流平臺。

六、組織與管理

校園文化建設是一個系統工程,需要全校師生長期共同的努力,更需要各處室的齊抓共管、同心協力發揮各自的功能,互相配合,形成合力,共同構建健康向上的校園文化特色。爲此,學校特成立校園文化建設活動組織機構,領導、管理、協調、實施各部門校園文化建設工作。

1、校園文化建設領導小組:

組長:葉炳華

副組長:張冬梅、鄭志華

執行組長:柯詩湖、王宏飛

組員:各辦公室負責人、各班級班主任和骨幹教師

2、目標任務責任人:見附表。

七、目標完成時間

1、建築樓命名:10月中旬。

2、辦公室文化建設:10月下旬。

3、班級文化建設:10月中旬。

4、走廊文化建設:10月下旬。

5、寢室文化建設:10月中旬。

6、環境文化建設:12月底。

關於文化建設方案範文集合 篇20

一、指導思想

以堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想,落實科學發展觀,以培養人文精神和提高綜合素質爲宗旨,構建文明、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,爲學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,使學校成爲師生身心愉悅的成長樂園,充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、工作目標

通過全員參加,開展“六創建”活動,圍繞“使每位學生、每一位教師都得到充分的發展”這個目標去進行,努力建設內容豐富多彩,格調健康向上,既充滿生機活力又促進教師、學生共同發展的校園文化。

三、主要內容

(一)強化校園文化管理

1、成立校園文化建設領導小組。由校長擔任組長,副校長任副組長,教導處、政教處、總務處、少先隊大隊部等負責人及班主任爲成員,研究、確定校園文化建設實施方案,具體負責校園文化建設工作。

2、加大投入,保證校園文化建設的正常需要。

(二)營造校園文化氛圍

1、從淨化、綠化、美化入手整治校容校貌。

2、創設各種文化設施,開闢師生走廊文化宣傳、黑板報、圖書室、班級圖書角等思想、文化教育陣地。

3、懸掛名人字畫,展示學校的校訓、校風、教風、學風和教書育人理念。

4、成立學校校園廣播站,及時播放校園新聞和優秀稿件。

5、展出學生書畫作品,展示學生的個性特長。

6、結合本校實際,通過制定校訓、校歌、校訓、國旗下講話等形式,建設良好的校風。

7、積極開展健康有益的課外文化活動。

(三)開展校園文化教育

1、大力開展學校道德講堂建設,整合德育資源,突出實踐環節,營造育人氛圍。倡導在家中爲長輩盡孝心,在學校爲同學送關心,在社會爲他人獻愛心“,以我聽、我看、我講、我議、我選、我行“爲主要模式,以“身邊人講身邊事”畏主要形式,圍繞“十個一”積極開展教育活動,形成長期穩定、充滿活力的“學校道德經堂”工作新格局。

2、深入推進德育序列化活動。要繼續深入貫徹《晉中市教育局關於整體構建中國小序列化德育體系的意見》,結合不同年齡段的學生特點,創造性的結合學生行爲習慣養成教育、心理健康教育、公民素養教育、理想信念教育、民族精神教育,精心設計和組織開展內容豐富、形式多樣、吸引力強、調動學生主動參與的各類德育活動,增強學生的道德體驗,教育引導廣大青少年樹立正確、健康、向上的世界觀、人生觀、價值觀和審美觀。

3、繼續開展“書香校園”創建活動,努力使讀書成爲師生的一種需要、一種樂趣、一種享受、一種生活爲教師專業發展,學生健康成長提供精神動力和智力支持,爲學校你內涵發展、學習型社會建設奠定重要的基礎。

4、深入開展“陽光校園”主題活動。實施好“體藝2+1項目”,認真開展“大課間”活動,“四姿三聲兩操一活動”,讓校園充滿生機,保證學生健康成長。

5、充分利用節日開展主題教育系列活動,在“三八”婦女節、“五一”勞動節、“六一”兒童節、“八一”建軍節、“十一”國慶節及教師節、等重大節日開展風覅多彩的主題教育活動,使學生開闊視野、豐富知識、陶冶性情、增強能力、提高素質、提高校園文化水準。

6、堅持不懈地開展好“中國小弘揚和培育民族精神月”活動。要把集中活動與經常性的校園文化活動緊密結合起來,促進民族精神教育貫穿在中國小教育教學的各個環節,紳特到中國小學習、生活的各個方面。特別要將社會主義核心價值觀的教育內容有機納入到“弘揚和培育民族精神月”的主題教育活動之中。

7、組建興趣小組活動並紮實有效的開展活動。讓學生結合個人特長,自由選擇,自由參與,辦好書法、美術、體育、音樂等小組,乙豐富課餘生活,開發學生的個人潛能,培養學生全面發展。力爭做出新意、做出成果、做出特色、做出品牌。

四、具體措施

1、優化校園內部環境。

校園環境規劃體現一定的文化內涵,合理設計各景點,花草樹木佈局有致、疏密合理,邊邊角角也不放過;不斷優化校園音響系統,上下課電鈴設爲動聽的音樂鈴,課前進行溫馨提示,課餘時間則播放輕鬆歡快的輕音樂,讓師生在其中得到美的享受。

2、做好學校形象宣傳。

廣泛徵集意見,進一步完善、規範使用校訓、校歌,校旗、美化各類指示牌。校刊小組負責辦好學校校刊——《成長的足跡》,以充分顯示學校辦學思想和人文特色。

3、讓學校的每一面牆壁都會說話。

學校的校訓、校風將以多種方式在校園內呈現。班級教室的佈置要兼顧共性與個性,各班師生可根據各自的特點創設不同風格與追求的黑板報或文化園地,鼓勵和引導學生參與班級文化建設,通過班風、學風、教風的建設來體現隱性文化,讓教室成爲學生表現自我,優化個性的場所。

4、努力構建數字校園。

我校擁有完善的計算機網絡系統及技術過硬的計算機管理人員,在開展教學、科研和管理過程中,要運用寬帶、局域網將校園內的各種信息數字化,以增進交流,改變教師的授課方式與學生的學習方式,提高學校管理的水平。學校充分發揮校園網的作用,精心設計網頁,經常更新網站內容,豐富信息流量,爲學校、教師、學生、家長、社會搭建一個交流平臺。

5、打造“團結、勤奮、守紀、創新”的團隊精神。

學校的團隊精神最能反映一個學校的校園文化建設的程度。好的團隊精神能使學校全體員工敬業愛崗、盡職盡責,能使全體學生愛學樂學、愛校護校。爲此,我們要抓好如下三方面的工作:

(1)繼續開展師德建設活動。這個要與建立和諧師生關係緊密結合起來,突出開展“愛崗敬業、悉心育人”師德演講活動。

(2)重點做好“文明班級”“文明宿舍”的評選活動,推進教育教學質量全面提高,提升學校的教育發展水平。

(3)與時俱進開展系列教育活動。對學生進行榮辱觀教育、誠信教育、養成好習慣教育、感恩教育;倡導“古詩詞背誦”,對學生進行文化傳統及愛國主義等各種教育。

(4)提高師生的團隊精神。在師生中創造性地開展一些活動,重點突出開展一些形式多樣文體活動(教師節聯歡、辭舊迎新活動、教師乒乓球賽、校運會等),讓師生在活動中感受到快樂,感受到溫暖。

6、打造“嚴謹、博學、敬業、愛生”的教師文化。

(1)開發校本培訓,構建教師文化。

採取“經驗交流(班主任)、案例分析、教研課、彙報課、公開課、示範課、家長開放課”等形式來提高教師的教學能力;用“終身學習”的理念指導、鼓勵教師多讀書,讀好書,書寫讀書筆記,讀書心得等。促進教師養成自覺讀書學習的習慣;開展以“家長開放日”爲主要內容的活動,邀請家長到學校參加聽課、評 課,使家長了解支持學校的工作;

(2)開展校本研究,重建教研文化。

利用聯片教研、網絡教研等形式,提供機會讓老師走出去學習,利用專業引領這一形式指導教師的教學實踐;加強落實學校教研組的指導力度,加強教師之間的對話、互動和合作;要求教師做好教學反思(每位教師每月上交一份教學反思),讓教師在自我反思中提升教學綜合能力。

7、通過各種活動讓學生感悟生活。

幫助學生髮現自己,肯定自己,體驗每天有進步和成功的快樂。開展“校園藝術節”、“師生讀書節”、“十佳少年”、“雛鷹少年”等活動

8、評選“書香班級”,營造書香校園。

讀書啓迪心智,讀書滋養心靈,讀書涵養人生。我們應努力守住心靈的淨土,走進名家偉人的精神世界,與他們進行心靈對話,陶冶自己,提升自己,以讀書豐富家庭生活、構建校園文化,營造書香校園。爲此,學校制訂了評選“書香班級”的活動方案,通過此項活動營造班級讀書的氛圍,進而營造書香校園。(政教處、教導處負責)

9、創建“安全文明校園”、“平安校園”。

強化校園治安管理,建立健全的規章制度,維護校園秩序。加強門衛管理,把好校園治安第一關。維護校園安全秩序,避免事故發生,使車輛停放整齊有序。加強檢查制度,維護校園正常的學習、生活秩序。落實安全責任制,課間交接班制度,確保師生活動安全。

10、完善教職工代表大會制。

這是一項代表教職工心聲的制度,學校工會要發揮其職能作用,把這項工作做好。我們將時刻傾聽他們的建議,保證學校決策無誤、行動無誤。學校領導班子主要成員對羣衆反映出來的問題,條件成熟的要馬上改,暫時不能改的也要 向老師們解釋清楚。

11、繼續完善各種制度。

繼續完善《學校管理制度》、《教職工考覈制度》、《班級考覈制度》、《教學工作制度》《德育工作制度》等等,使學校管理更具有人性化、合理化。

12、堅持依法治校,加強民主管理與監督。

學校認真貫徹國家的教育教學方針,遵守教育教學法規,堅持依法治校,依法治教。設立校長信箱,鼓勵師生、家長有問題意見積極反映,校長將及時給予回覆。

校園文化建設是一個系統工程,需要全校師生長期共同的努力,更需要各口領導齊抓共管、同心協力發揮各自的職能,互相配合,形成合力,才能構建健康向上的校園文化特色。

關於文化建設方案範文集合 篇21

一、企業文化建設目標

企業文化建設與公司的硬性管理制度構成了一個企業的基本框架,它的建設至關重要,其目標或者意義主要體現在以下五點:

1、體現公司理念和價值觀;

2、營造樂觀向上的公司氛圍;

3、培養良好的團隊合作精神;

4、增強員工歸屬感和使命感;

5、提供良好的辦公環境和氛圍;

二、企業文化建設方案

1、員工關係建設

公司通過各種方式關懷員工,使其體驗到公司的溫暖,從而增強員工歸屬感,讓員工在工作中真正實現愉快。這些方式主要有:

(1)員工生日祝賀,提供生日蛋糕並且在企業內部QQ/微信羣裏公開祝福;

(2)員工生病時進行探望;

(3)節日時發放禮品。

2、建立企業文化牆

通過建立文化牆,宣傳公司的理念和價值觀,從而達到員工對企業認同。文化牆主要內容爲公司各種公告、員工風采、部門個性搭建比拼;每次活動時的照片等。

3、文體活動的開展

爲豐富員工的業餘生活,提供一個交流溝通的平臺,公司每季度舉行一系列的文體活動,如下:打籃球、羽毛球比賽等;

4、獎項評比

爲了鼓勵先進,激發員工的工作熱情,設立如下獎項並給予獎勵,主要獎項有:優秀部門獎、優秀員工獎、優秀經理獎、創新獎等,並進行表彰會並在企業內部刊物公開表彰;

5、公司內部交流機制

爲了增進內部溝通,促進員工和諧,打造積極向上的辦公環境,可以利用企業QQ/微信交流羣,每天在上班前進行問候,下班前進行問候,同時分享一些好文章、名人名言、勵志故事或者幽默短信、行業動態、熱點新聞、謎語等等比較能夠調動氣氛的`正向信息;

6、內部學習機制和PK機制

每月給大家推薦一本書籍,每週爲大家推薦一篇好的文章進行交流分享,按部門之間進行PK;每次將獲勝部門集體合影在文化牆張貼;

7、加強對員工家屬進行關懷

每月在會議室組織看一場勵志電影,並且員工家屬當月有過生日的可以一起邀請看電影,並且有小禮品贈送,促進員工相互瞭解和交流;每半年出一期內部期刊將半年度最優秀的員工進行家庭採訪可以將家庭合影一起登陸內部期刊,增加對員工家屬的關懷同時也可以宣傳企業形象等;

8、內部培訓機制

每月組織一次部門之間培訓,內容由培訓部協助各部門製作,形式不限;

關於文化建設方案範文集合 篇22

一、公司企業文化建設的內涵、意義及建設模式

(一)公司企業文化建設的內涵

1、公司企業文化建設的目的

(一個加強兩個提高兩個促進)

(1)加強公司對全體員工的感召力和凝聚力和團隊合作精神;

(2)提高全體員工對公司活動的規範標準、生活方式、行爲模式和價值觀的認識;

(3)提高公司的經營業績;

(4)促進全體員工個體的職業發展;

(5)促進公司各項工作上更高的臺階。

2、公司企業文化建設的內容

(環境、制度、行爲、精神四個企業文化建設)

(1)企業文化的環境文化建設

環境文化是公司企業文化建設的物質載體和外在標誌。

環境文化包括企業文化建設的規劃佈局、辦公、經營、活動場所的景觀、宣傳展示、期刊書籍資料、影音製品、網站傳媒設施等方面形成的環境文化。

(2)企業文化的制度文化建設

制度文化是公司的各項規章制度的總和。

制度文化包括公司企業文化建設的管理體制、組織機構、建設方案、行爲規範、

規章制度等。

(3)企業文化的行爲文化建設

行爲文化是在全體員工身上的集中體現,它是公司企業文化精神和價值觀的折射。 行爲文化包括全體員工在辦公、管理、經營活動、交流、宣傳、文娛活動以及生活中的行爲習慣、生活模式所表現出來的企業文化氛圍與風格。

(4)企業文化的精神文化建設

精神文化是公司企業文化建設的核心和靈魂,是公司環境文化、制度文化、行爲文化建設過程中沉澱、整合、提煉出來的,它反映公司企業文化建設成果的總和,是公司企業文化建設的整體面貌、水平、特色及凝聚力、感召力、生命力的體現。 精神文化包括企業的願景、企業的使命、企業的精神、企業的經營理念、企業的發展戰略、員工的職業理想目標、員工的價值觀念、員工的職業態度等。

(二)公司開展企業文化建設工作的意義

1、企業文化建設是提高公司市場競爭力的核心基礎元素;

2、企業文化建設是公司實現發展目標和員工實施職業生涯規劃的重要載體和途徑;

3、企業文化建設是提高社會對公司滿意度和認同感的有力保障。

(三)構建四位一體的企業文化建設模式

在企業文化建設中,環境、制度、行爲、精神四個企業文化建設部分各有其特點:環境文化是實現企業文化建設目的的途徑;制度文化是作爲一種內在的企業文化建設運行機制,是公司企業文化建設的保障系統;行爲文化是推進公司企業文化建設的良好載體和外在特徵;精神文化作爲一種理性文化,是公司企業文化建設的核心,也是公司企業文化建設最高目標。

企業文化建設是一個系統工程,公司各部門、經營單位要根據各自的`工作職責,結合實際工作和經營活動,將四種文化建設充分協調起來,形成統一的整體,才能沉澱出和諧健康的公司企業文化。

二、公司企業文化建設的工作思路

(一)工作指導思想

圍繞公司的發展戰略和中心工作,結合公司日常的管理工作和經營活動中開展公司的企業文化建設工作,讓企業文化促進公司管理水平和經營業績的提高,在管理水平和經營業績的提高過程中提煉出公司的企業文化,最終完成公司的經營指標和實現公司發展目標。

(二)成立組織機構

1、成立公司企業文化建設領導小組

領導小組負責領導、組織公司企業文化建設工作的開展,領導小組組長由陳總,副組長由孫總擔任,領導小組成員由公司班子成員組成。

2、成立公司企業文化建設工作小組

工作小組負責完成領導小組交辦的具體工作,工作小組組長由人力資源總監靳佳星同志擔任,工作小組成員由各部門、各經營單位負責人組成。

(三)工作內容與分工

1、優化公司企業文化環境建設,拓展公司企業文化建設的環境文化空間

此項工作由公司辦公室牽頭,做出具體方案並實施,各部門、經營單位協助完成,工作內容如下:

(1)搞好企業文化的場地建設,包括公司辦公場地、會場場地、活動場地、資

料室等;

(2)搞好企業文化建設活動資料的製作;

(3)添置企業文化建設有關的培訓資料、書籍等圖書音像資料;

(4)建立企業文化建設宣傳欄、網頁等;

(5)建立企業文化建設檔案室,保存企業文化建設工作檔案資料。

2、建立和完善企業的規章制度,創新公司企業文化的制度建設

企業與市場緊密聯繫,要在激烈的市場競爭中形成科學、系統、完善、實用的企業制度文化,要建立和完善企業的經營管理、員工激勵、財務覈算、流程控制、績效考覈等規章制度,促進公司企業文化制度建設在完整性、公正性、科學性和可操作性等方面有較好的創新。

此項工作由人力資源部牽頭,做出具體方案並實施,各部門、經營單位協助完成。

3、加強公司企業文化主題活動的建設,營造公司積極活躍的行爲文化建設氛圍 此項工作由各部門、各經營單位結合本部門、本單位的實際工作和經營活動情況,制定出部門、經營單位的企業文化主題活動的具體方案,經公司企業文化建設領導小組統籌審批後組織實施。活動方案的要求:第一,每月一主題,結合實際工作逐一解決管理和經營活動中存在的問題;第二,每主題一小結,在活動過程中不斷總結,逐步形成良好的行爲文化,從而促進公司經營指標的完成和公司發展目標的實現。

企業文化建設活動範圍相當廣泛,它包括:

(1)企業文化建設宣導、培訓;

(2)員工職業素質和業務的培訓、拓展、訓練;

(3)經營業績競賽;

(4)員工績效考覈評比;

(5)員工專業技能大賽;

(6)員工辦各自公環境評比;

(7)工作經驗交流、專業技能研討會;

(8)突出貢獻表彰;

(9)安全防範演練,安全檢查評比;

(10)合作單位聯誼活動;

(11)困難職工幫扶活動;

(12)定期編制、發行企業內刊;

(13)形式多樣的文體活動等等。

4、整合公司媒體資源,推進公司企業文化精神建設

充分發揮公司報刊、QQ羣、公司網絡、公司和經營單位宣傳櫥窗等公司媒體的宣傳教育作用,通過對企業文化建設的理念和內容的介紹,通過對公司企業文化建設活動和動態的報道,使公司企業文化得以深入人心,潛移默化形成公司企業文化氛圍,促進企業文化建設的精神文化沉澱、昇華和發揚。

此項工作由公司辦公室牽頭,做出具體方案並實施,信息部等各部門、經營單位協助完成。

5、集思廣益,在企業文化建設過程中提煉出公司的企業文化精粹,使公司企業文化建設的精神文化得到沉澱、昇華和發揚

此項工作由公司企業文化建設工作小組負責,在企業文化建設的具體工作、活動過程中收集、整理包括:企業的願景、企業的使命、企業的精神、企業的經營理念、企業的發展戰略、人才觀念、員工的職業理想目標、員工的價值觀念、

關於文化建設方案範文集合 篇23

校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體,是適應新世紀素質教育發展需要。是進一步提高學校校園文化建設水平,爲學生的健康成長創造良好學習環境的需要。以人文精神培養爲核心,以服務全校師生爲宗旨,以素質拓展爲目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎設施建設,創新校園文化活動的內容,拓展校園文化活動的領域,規範校園文化活動的模式,努力構建具有我校特色的校園文化體系,使我校校園全面實現淨化、綠化、美化、淨化。特制訂校園文化建設規劃。

一、指導思想

以全面貫徹教育方針和全面提高教育質量爲宗旨,以全面實施素質教育、培養學生創新能力和社會實踐能力爲具體目標,突出“自主發展、和諧發展、全面發展”的辦學理念,強化“三風”建設,爲學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,使學校成爲師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、具體措施

1、確立校園文化建設具體內容。

2、成立校園文化建設領導小組。

3、明確領導小組人員職責。

三、主要內容

(一)、校園靜態文化建設。

1、抓好黑板報及櫥窗宣傳陣地,每月至少更新一次。

2、抓好學校每一塊牆壁,把牆壁當作宣傳陣地。讓每一塊牆說

話,力爭讓校園的一草一木,一牆一角,都成爲教育學生的活的教科書。

3、抓好辦學特色的宣傳,讓辦學特色與校園文化結合起來,激發學生喜愛我們的辦學特色,創新我們的辦學特色。

4、抓好校園綠化和室內美化,營造文化氛圍,優化教育環境。

(二)、校園動態文化建設。

1、紮實辦好一年一度的校園文化藝術節。

2、改造學校校容校貌,不斷淨化、美化校園環境。

3、充分發揮學校網站和校園廣播的功能,使育人環境更上檔次。

4、建立心理諮詢信箱和心理諮詢室,關心和幫助學生身心健康,抓住警校共育的契機,重視對特殊學生的深入細緻誘導教育。

5、加強圖書室、閱覽室等設施建設,爲學生的`學習活動提供條件。

6、認真紮實搞好班級文化建設,培養學生樹立集體榮譽感和集體主義精神,增強學生競爭意識。

7、積極開展社區文化建設,讓學校、家庭、社會的力量協調統一起來,充分發揮齊抓共管,形成教育合力,有效促進學生人格素養的發展。

(三)、學校黨風廉政建設。

充分發揮黨政工作在學校組織領導工作中的作用,讓黨政工作納入校園文化建設軌道,爲校園文化建設作出應有貢獻。

(四)、抓好師德素養建設。

在當今社會的改革和發展迅猛階段,我們的教師要熱愛祖國,獻身教育事業,爲祖國發達,民族的振興作出貢獻,爲校園文化建設創造良好的軟條件。

1、刻苦鑽研業務,苦練內功,爲當今教育改革練就本領,爭創成效。

2、遵紀守法,團結協作,自覺遵守國家的法律法規和學校的各項規章制度,維護社會公德,維護教師形象。彼此尊重,團結互助,互相學習,取長補短,共同進步。

3、教書育人,爲人師表,樹立光輝形象,宏揚蠶食精神,發揮靈魂工程師功效,傾注愛心,做好學生楷模。

(五)、抓好學生素養建設。

學生素質建設是學校發展學生綜合素質的一個重要內容,是學校文化建設中的重要組成部分,也是學校辦學質量,提高和發展的重要環節。

1、學生學習常規的養成,培養學生明確學習目的性,學習自覺性,掌握正確學習方法,克服學習困難。

2、培養學生養成講文明懂禮貌,尊老愛幼,關心集體,愛護公物,誠實守信,優良品質。

3、嚴格要求學生做到“三大”“三愛”。

大氣做人:有尊嚴,有氣節,心胸寬廣;

大方待人:禮貌大方,自然樸實,真誠寬容;

大膽做事:大膽質疑,大膽創造,大膽競爭;

愛自己:

愛自己的生命:樂觀向上,遠離危險,自護自救;

愛自己的身體:堅持鍛鍊,講究衛生,愛護眼睛;

愛自己的形象:文明禮貌,誠實守信,注意細節;

愛他人:

愛父母:理解父母、學會感恩、知道孝順;

愛師長:知道行禮、聽從教誨、不懂就問;

愛弱小:同情弱者、盡己所能、幫助弱小;

愛環境:

愛校園環境:認真值日、不亂丟、不亂倒、不亂吐;

愛社區環境:參加社區環保活動,維護社區環境衛生;

愛自然環境:瞭解自然、愛護動物、倡導綠色行爲。

4、遵守紀律的養成,紀律是學習的保證,是正常教學秩序的基礎,是加強校內建設的重要因素,要求學生自覺執行國小生日常行爲規範,自覺遵守國小生守則和鬆陵二中心學生一日常規,自覺遵守交通規則和校園安全。

四、強化管理

1、建立校園文化建設委員會,具體負責全校校園文化建設任務。學校政教處、工會具體負責組織開展全校性校園文化建設活動。

2、堅持“四全”即全面部署、全員參與、全程運行、全面落實。校園文化建設委員會定期進行計劃、部署、評估和總結,保證工作的落實。

3、學校加大經費的投入力度,保證校園文化建設的正常進行。

4、在學校制定教學目標責任書時,將校園文化建設的成績列入各教師工作業績考覈的範圍,促進教師的主體參與。

關於文化建設方案範文集合 篇24

校園文化是一個不斷建設、反思、提高的整體工程,是學校可持續發展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,更是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在需要。爲了進一步優化育人環境,切實落實縣教育局年初下達的各項工作任務,強化我校教育教學管理水平,營造良好的育人氛圍,提升學校的辦學品位,順利通過榆林市學校發展水平督導評估316工程和創建省級教育強鄉鎮驗收,特制訂本方案。

一、指導思想

以“學踐科學發展,構建和諧校園”爲統領,全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優良傳統和社會主義榮辱觀爲導向,以優化、美化、淨化校園文化環境爲重點,以打造“活力樊小、實力樊小、魅力樊小”爲發展目標,體現我校“先做人、後讀書”的教育理念,促進學生健康成長和教師的專業成長,爲學校的可持續發展奠定基礎。

二、領導小組

組 長:

副組長:

成 員:

三、實施原則

1、育人性原則:根據學校實際,結合時代特點和形勢需要,發揮校園文化建設的育人功能,使廣大師生在校園文化建設中提高思想道德修養和良好行爲習慣養成的整體素質。

2、整體性原則:校園文化建設要符合黨和國家的教育方針,圍繞學校中心工作,密切聯繫社會實際,體現時代精神,同時,校園文化建設在功能中應該是一個統一的整體。

3、特色性原則:創新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,通過新事物來領悟傳統文化,用融合的手段來爲校園文化注入生機與活力。

4、繼承與發展原則:校園文化建設要堅持繼承與發展的原則,精心設計、主題鮮明、內容豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、淨化、美化、文化,各個場所佈置個性鮮明,符合特點,能使用規範字,體現濃厚的學校文化底蘊和辦學特色。

四、整體思路

1、校園育人文化建設。

外牆以板報櫥窗、醒目標語、宣傳牌匾及辦學思想爲主,室內佈置堅持統一規劃與個性化設計相結合,具體內容如下:

(1)室外環境佈置。校門外側設立安全文化宣傳牌及相關制度,大門兩側懸掛規範性木製校牌,正上方鑲嵌校標及各種榮譽牌匾;校門內側設有黨和國家的教育方針及安全、創衛宣傳欄;教學樓對面書寫“向管理要質量、以質量求發展”的管理理念;教學樓外牆書寫“求真、務實、開拓、創新”的校風和“愛生、重效、格高、業精”的教風,樓門上方書寫“創辦人民滿意的教育”的辦學目標;校園中心區域書寫“學踐科學發展,構建和諧校園”的文化建設指導思想,在鮮紅的黨旗映襯下,指引我們校園文化建設的方向,兩邊爲永久性瓷磚地圖,牆面依次設有“粉筆字作業、園丁譜、值周欄、公示欄、通知欄、組織機構、校旗校徽、學校全景圖”等板塊;辦公區懸掛“校興我榮、校衰我恥”的校訓和“教好一名學生、振興一個家庭、辦好一所學校、造福一方百姓”的辦學宗旨,努力實現由“人人有學上”向“人人上好學”轉變;生活區門前均有溫馨提示;運動區牆面有永久性標語,體育運動圖標和安全創衛標語;教學樓走廊有名人頭像、名言警句及溫馨提示;校園擇地安裝遊樂運動器材。

(2)班級環境佈置。大膽將“三表一簡介”(時間表、課程表、值日表、班級簡介)搬出室內,張貼在各班教室門前,便於師生查看,室內佈置學校進行統一規劃,教室門口正上方書寫“請講普通話、請寫規範字”的課堂要求,黑板正上方有符合各年級年齡特點的班訓,兩側設有“四冊一薄”專欄和遠教、飲水設備,教室後牆設有開放式書架和衛生角,主牆面爲“學習園地”,由各班主任負責個性化、人文性設計,要求班級文化建設有切合實際的實施方案,凸顯主題,個性鮮明。

(3)宿舍環境佈置。圍繞“溫馨家園、你我共建”的口號,學校負責整體規劃,各宿舍師生進行個性化、特色化佈置。

(4)廁所文化建設。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關注的場所,除了淨化、美化,更重要的是“文化”,在相應的地方寫上耐人尋味、意味深長的文字,將會達到意想不到的效果。如:“貼近方便,貼近文明”,“不能隨處小便,不能小處隨便”等標語,外牆有明顯標誌,內牆面有溫馨的提示。

(5)部室文化建設。根據各部室工作職能,確立相應的室內標語並張貼相關的規章制度,便於工作,引起重視。

(6)文化長廊展現特色。充分利用地理優勢,充分發揮特色作用。北牆面以師生活動爲主,設有“我的家園我做主、我讀書我快樂、我是明星我能行、師生書畫作品展、手工製作、報刊宣傳、課改前沿、班隊活動”等板塊;南牆面以課外活動爲主,設有“領導關懷、發展規劃、校長贈言、師生名言警句、古典詩詞、生活專刊”等板塊,體現“在陽光下健康成長”的主導思想,精心打造屬於自己的“溫馨”的家“園”,故而將此長廊命名爲“溫馨園”。

2、校園精神文化建設。

校園精神文化建設是校園文化建設的核心內容,也是最高追求,主要包括校園歷史傳統和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態,是一所學校本質、個性、精神風貌的集中反映。具體做法如下:

(1)充分利用各種有利契機,對學生進行愛國主義教育。堅持每週的國旗下講話制度,認真做好節慶活動。

(2)利用班隊會,經常對學生進行日常行爲習慣的養成教育和校情教育。堅持開好“2會”(晨會和班會),精心組織主題班隊會。

(3)創建紅領巾廣播站,及時播放校園新聞和優秀稿件,不斷優化校園音響系統,上下課電鈴設爲動聽的音樂鈴聲,課前進行溫馨提示,課餘時間要播放輕鬆歡快的音樂或歌曲,讓師生在其中得到美的享受。

(4)創辦校刊編輯部,每年兩期,展現全校師生精神風貌,搭建師生寫作平臺。

(5)積極開闢第二課堂,定期舉辦“兩節一會”(藝術節、科技節和運動會),不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。

(6)實施特色大課間活動,集安全演練、文明禮儀、體質鍛鍊於一體,努力構建“平安校園”、“和諧校園”。

(7)積極開展讀書活動,努力營造“書香校園”氛圍。班班成立“圖書角”,學校設有閱覽室,走廊陳列開放式書架,試行“書中尋‘蜜’、‘甜’在心裏”的借閱管理辦法,讓每個學生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。

(8)參照“感動中國人物”頒獎典禮形式,認真做好每年度的敬業標兵、教壇明星、班務模範、五好媳婦、敬老楷模等評選工作,實行獎勵頒獎詞辦法,從多方面激勵教師積極進取,努力打造“求真、務實、開拓、創新”的校園團隊精神。

(9)認真做好學生校園明星評選宣傳工作。《國家基礎教育改革綱要》指出:要建立促進學生全面發展的評價體系。評價不僅要關注學生的學習成績,而且要發現和發展學生的多方面潛能,瞭解學生髮展中的需求,幫助學生認識自我,建立自信,發揮評價的教育功能,促進學生髮展。爲此,我校遵照“全方位賞識學生,給每一位學生成功的機會”的評選號召,啓動了校園明星評選活動。評選內容有:學習明星、管理明星、道德明星、進步明星、禮儀明星、才藝明星、勞動明星等,用“我是明星,我能行!”板塊進行專項宣傳,精心打造樊小明星的“星光大道”。

(10)打造“愛生、重效、格高、業精”的教育團隊精神。學校緊緊圍繞“科研興教、質量立校”的宗旨,狠抓校本培訓,採取“經驗交流、案例分析、課堂研討、推門指導”等形式,提高教師教學能力;用每週三90分鐘的集中學習制度,滲透“終身學習”的思想理念;積極開展校本教研活動,爭取機會,搭建平臺,走出去、請進來,每學年要求教師做到“六個一”,即:一個教育故事、一份教學設計、一節彙報課例、一篇課後反思、一本聽課記錄、一套學習材料。通過教師的實踐與反思、合作與交流和專家的專業引領等形式,不斷促進教師的專業成長,讓“擡起頭來走路!”的樊小口號唱響校園。

3、校園制度文化建設。

制度文化作爲校園文化的內在機制,是維持學校正常秩序必不可少的保障系統。“無規矩不成方圓”,只有建立起完整的規章制度,規範了師生的行爲,纔有可能建立起良好的校風,才能保證學校各項工作的順利開展。我們在制度建設中要做到“大家的制度大家定、大家的制度爲大家”,努力營造“人人定製度、制度管人人”的和諧制度建設的新局面。

自20xx年以來,我們在制度建設中採取“從師生中來、到師生中去”的原則,借鑑他校成功經驗,結合本校實際情況,不斷建立健全各項規章制度,於20xx年3月彙編成冊。《樊學鄉中心國小管理制度彙編》共有四部分內容,第一部分爲“指導思想”,有教育方針、辦學目標、辦學理念、基本作風等內容;第二部分爲“管理目標”,有學校中長期發展規劃及保障措施和學校辦學章程;第三部分是“崗位職責”,包括教師管理、學生管理、教育教學管理和後勤總務管理等相關制度。同時,我們還將校本教研工作單獨提出進行專項管理,精心編印《樊學鄉中心國小校本教研常規管理材料彙編》,旨在重視並以此爲突破口,努力實現“立足樊學、輻射鄉村、影響全縣”的宏偉目標。

五、實施步驟

第一階段(3――4月)起草方案、宣傳動員,着手校園牆體文化建設,重點做好校舍的維修與新建工作。

第二階段(5――6月)借鑑經驗,全面佈置,重點做好班級文化建設工作,進一步補充完善牆體文化,使得校園整體文化建設初具規模,順利通過316工程評估驗收。

第三階段(7――8月)查漏補缺,改建部室,重點做好圖書閱覽室、自然實驗室的搬遷工作。

第四階段(9――10月)反思整改,確定校旗、校徽、校標,重點做好章制完善、環境佈置的整合性工作。

第五階段(11――12月)精心規劃,打造品牌,重點做好校園文化長廊的建設與宣傳工作,以百倍的信心迎接省級“創強”驗收。

總之,校園文化建設是一項週期長、見效慢的複雜的系統工程,需要我們實踐和思考的問題還很多,只要我們真正做到思想重視、大膽探索、不斷實踐、及時整改,時刻擁有“以文化經營學校,讓環境成爲隱性課堂”的理念和做法,我們堅信:今日的“樊學”國小一定會成爲明日“學樊”的特色學校,樊學的教育事業將在上級部門的正確領導下,在重視教育的鄉黨委、政府的關心支持下,在愛崗敬業的廣大教職員工的通力合作下,樊小的辦學目標更加明確!辦學條件更加優越!辦學質量更進一步!

關於文化建設方案範文集合 篇25

(一)確立新班級文化建設目的

1.班級口號:關心幫助身邊的每一位同學,

讓愛的陽光照亮集體中每一個角落.

2.班風:誠信、團結、勤懇、進取

3.班訓:競,進,靜,淨,敬

4.班歌:《讓我們蕩起雙漿》

5.把營造熱愛學習的風尚放在班級文化建設的首位.

6.建樹切實可行的班級制度.

7.開展豐富多彩的活動,弘揚積極向上的文化氛圍.

(二)建設班級精神文明

1.把握學生的需要,找準切入點.

學生的每一個成長階段都有各自的心理需求、發展需要.把握學生的需要,找準教導切入點,激勵他們身上潛在的勤懇和執着,有利於學生認同感的產生.

2.發掘教材人文因素,激昂學生.

在我們的新課程教材中,洋溢着濃濃的人文氣味.充分使用教材,讓學生去感想愛,並且讓這種愛在教室中洋溢,在生涯中滋生.

3.豐厚班內的評價,學會賞識.

從被讚揚的個體角度瞧,積極的行動獲得了確定,加強了自信;從未被讚揚的個體角度瞧,形成積極發覺別的人的優點的習氣,知道可以從多種角度使俺也變得傑出,也可發生自我激發的作用.經過賞識評價,引導學生在發覺他人長處的同時,自我反思和自我完善,還有效地轉變人際關係.

4.洞悉每個學生思想動向,及時個體教導.

在班級精力文明建設中,努力做到集體教導和個體教導相結合.既要把握好班級發展的大方向,又要悉心洞悉每個學生思想動向,及時對學生個體教導.有時候1個人會帶頭1大片,因而,對個體中浮現的有些好的苗頭要積極予以輔導推行,力求把好事辦得更好;對個體中浮現的有些不太好的苗頭極力引導,把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關於個別學生浮現的心理毛病要積極予以開導,讓學生心情愉快地投入到學習中.

(三)建設班級物資文明

班級物資文化建設是指課堂環境建設.它是班級精力文明的表示,系師生證明,生生證明溝通交換的平臺,系班級輿論導向的載體.

1.教室環境佈置.

新課程教學表示的是一種動向和靜態相結合的學習過程,它需要師生、生生證明有動向和靜態的交換;需要時常地有大批信息的彌補;需要同窗證明的協作競爭和交換等.因此咱們要充沛使用每1面牆,讓每1面牆全說話.

(1)美文薈萃.張貼學生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優秀作業.讓學生學會觀賞別的人的長處,隨時養成良好的學習習氣.

(2)百科海洋.張貼學生蒐集的各種小常識,小材料.讓學生學會蒐集,學會判斷,拓展他們的知識面.

(3)書畫園地.揭示學生俺動手創造的剪貼畫、書法美術做品等,薰染學生的脾氣.

(4)圖書角.書籍系人類的精神食糧,好書使人得益畢生,爲豐厚學生的知識,開朗視野,班級展開“捐一本瞧33本,讓圖書流動起來的運動”.聘任小圖書管理員對其歸類置放,辦好借閱登記,並完好維護.

(5)你追我趕.爲培植學生的小組協作精力,咱們以小組爲單位開展競爭.從各方面進展評比,1週一評,優異小組獎賞一面小紅旗.

2.開展豐富多彩的班隊活動.

一次用心設計的班隊活動的教導作用遠勝於1百次空泛的說教.開展班會可以充分發揮學生的主動性和積極性,讓每一個學生經過活動,在思想上受到教導,在行動上獲得改良.

(四)建設新班級制度文明.

班級制度系班級文化建設的保證,也只要在制度的規範下,學生才氣更好的發展.那麼怎麼樣建設咱們班級的制度文明,讓班級活而有序,在有序中而不呆板呢?

班級制度要基於民主、平等、—切爲了學生髮展的原則和學生一起磋商擬定班規,讓學生認同所擬定的有些制度.

1.強化學生的規範意識,讓學生在規範中成長.

應該讓學生知道,做所有一件事務全是有規則的,如在大街上走路有交通規則,要是不遵守交通規則,就輕易發生交通事件;和小朋友做遊戲,有玩耍限定,要是你不遵守玩耍限定,小朋友就會讓你退出玩耍……在學校裏學習,也要遵從學習的限定,不然你的學習修養就會受到影響.同時還可充分使用教材資源,強化其規範意識,培植良好的行爲習慣.

2.建樹切實可行的班規

班規是全班一同遵從的制度,包含文化禮儀、學習慣例、考勤慣例、根本規範、衛生值勤、獎懲制度等不止一個方面,是班級運動的行徑指南.

班規的擬定和完美要激發每一位學生加入,普遍聽取每一位學生的觀點和提議,再通過民主表決肯定,這樣可得到學生的心理認同,進而內變成其追求的目的,才能使他們以積極的態度去履行,才氣促成學生進展自主管理.

3.建樹有效的班幹部隊伍

(1)班委:班委成員由一名大隊委和7名中隊委組成,從學習、紀律、午餐、二操,個人衛生、行動禮儀等各方面進展分管鞭策,做好教師的小助手.全班分成5個小組,由小組長對組內事情周到負責,並辦好各成員的品行記錄.同時,對班幹部的工作負責水平則由其餘同窗進展民主評定.互相監視,一同提高.

(2)幹部值日製

爲了培植學生的主人翁恣意感和班級凝聚力,執行幹部值日製,即1個班幹部加1個小組長輪番值日,對每天學生各方面的體現狀況進展記載,在放學之前由各負責人在具體事情上進展總結、反饋,從不同角度建立班級範例,儘量做到全方位調換學生的積極性.在每天的“部署——鞭策——檢討——總結”中,不斷成長.

在班級制度文明的建樹上,有部署必定要有檢討,不然長此以往,所謂的制度便會成爲一紙空文.班級制度的實行教員要把握好實行的力度,點到爲止,別傷了學生的自尊.在班級管理中經過講制度、講條例來規範學生的行動,一視同仁,營造一個人人遵從的空氣.

(一)確立新班級文化建設目的

1.班級口號:關心幫助身邊的每一位同學,

讓愛的陽光照亮集體中每一個角落.

2.班風:誠信、團結、勤懇、進取

3.班訓:競,進,靜,淨,敬

4.班歌:《讓我們蕩起雙漿》

5.把營造熱愛學習的風尚放在班級文化建設的首位.

6.建樹切實可行的班級制度.

7.開展豐富多彩的活動,弘揚積極向上的文化氛圍.

(二)建設班級精神文明

1.把握學生的需要,找準切入點.

學生的每一個成長階段都有各自的心理需求、發展需要.把握學生的需要,找準教導切入點,激勵他們身上潛在的勤懇和執着,有利於學生認同感的產生.

2.發掘教材人文因素,激昂學生.

在我們的新課程教材中,洋溢着濃濃的人文氣味.充分使用教材,讓學生去感想愛,並且讓這種愛在教室中洋溢,在生涯中滋生.

3.豐厚班內的評價,學會賞識.

從被讚揚的個體角度瞧,積極的行動獲得了確定,加強了自信;從未被讚揚的個體角度瞧,形成積極發覺別的人的優點的習氣,知道可以從多種角度使俺也變得傑出,也可發生自我激發的作用.經過賞識評價,引導學生在發覺他人長處的同時,自我反思和自我完善,還有效地轉變人際關係.

4.洞悉每個學生思想動向,及時個體教導.

在班級精力文明建設中,努力做到集體教導和個體教導相結合.既要把握好班級發展的大方向,又要悉心洞悉每個學生思想動向,及時對學生個體教導.有時候1個人會帶頭1大片,因而,對個體中浮現的有些好的苗頭要積極予以輔導推行,力求把好事辦得更好;對個體中浮現的有些不太好的苗頭極力引導,把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關於個別學生浮現的心理毛病要積極予以開導,讓學生心情愉快地投入到學習中.

(三)建設班級物資文明

班級物資文化建設是指課堂環境建設.它是班級精力文明的表示,系師生證明,生生證明溝通交換的平臺,系班級輿論導向的載體.

1.教室環境佈置.

新課程教學表示的是一種動向和靜態相結合的學習過程,它需要師生、生生證明有動向和靜態的交換;需要時常地有大批信息的彌補;需要同窗證明的協作競爭和交換等.因此咱們要充沛使用每1面牆,讓每1面牆全說話.

(1)美文薈萃.張貼學生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優秀作業.讓學生學會觀賞別的人的長處,隨時養成良好的學習習氣.

(2)百科海洋.張貼學生蒐集的各種小常識,小材料.讓學生學會蒐集,學會判斷,拓展他們的知識面.

(3)書畫園地.揭示學生俺動手創造的剪貼畫、書法美術做品等,薰染學生的脾氣.

(4)圖書角.書籍系人類的精神食糧,好書使人得益畢生,爲豐厚學生的知識,開朗視野,班級展開“捐一本瞧33本,讓圖書流動起來的運動”.聘任小圖書管理員對其歸類置放,辦好借閱登記,並完好維護.

(5)你追我趕.爲培植學生的`小組協作精力,咱們以小組爲單位開展競爭.從各方面進展評比,1週一評,優異小組獎賞一面小紅旗.

2.開展豐富多彩的班隊活動.

一次用心設計的班隊活動的教導作用遠勝於1百次空泛的說教.開展班會可以充分發揮學生的主動性和積極性,讓每一個學生經過活動,在思想上受到教導,在行動上獲得改良.

(四)建設新班級制度文明.

班級制度系班級文化建設的保證,也只要在制度的規範下,學生才氣更好的發展.那麼怎麼樣建設咱們班級的制度文明,讓班級活而有序,在有序中而不呆板呢?

班級制度要基於民主、平等、—切爲了學生髮展的原則和學生一起磋商擬定班規,讓學生認同所擬定的有些制度.

1.強化學生的規範意識,讓學生在規範中成長.

應該讓學生知道,做所有一件事務全是有規則的,如在大街上走路有交通規則,要是不遵守交通規則,就輕易發生交通事件;和小朋友做遊戲,有玩耍限定,要是你不遵守玩耍限定,小朋友就會讓你退出玩耍……在學校裏學習,也要遵從學習的限定,不然你的學習修養就會受到影響.同時還可充分使用教材資源,強化其規範意識,培植良好的行爲習慣.

2.建樹切實可行的班規

班規是全班一同遵從的制度,包含文化禮儀、學習慣例、考勤慣例、根本規範、衛生值勤、獎懲制度等不止一個方面,是班級運動的行徑指南.

班規的擬定和完美要激發每一位學生加入,普遍聽取每一位學生的觀點和提議,再通過民主表決肯定,這樣可得到學生的心理認同,進而內變成其追求的目的,才能使他們以積極的態度去履行,才氣促成學生進展自主管理.

3.建樹有效的班幹部隊伍

(1)班委:班委成員由一名大隊委和7名中隊委組成,從學習、紀律、午餐、二操,個人衛生、行動禮儀等各方面進展分管鞭策,做好教師的小助手.全班分成5個小組,由小組長對組內事情周到負責,並辦好各成員的品行記錄.同時,對班幹部的工作負責水平則由其餘同窗進展民主評定.互相監視,一同提高.

(2)幹部值日製

爲了培植學生的主人翁恣意感和班級凝聚力,執行幹部值日製,即1個班幹部加1個小組長輪番值日,對每天學生各方面的體現狀況進展記載,在放學之前由各負責人在具體事情上進展總結、反饋,從不同角度建立班級範例,儘量做到全方位調換學生的積極性.在每天的“部署——鞭策——檢討——總結”中,不斷成長.

在班級制度文明的建樹上,有部署必定要有檢討,不然長此以往,所謂的制度便會成爲一紙空文.班級制度的實行教員要把握好實行的力度,點到爲止,別傷了學生的自尊.在班級管理中經過講制度、講條例來規範學生的行動,一視同仁,營造一個人人遵從的空氣.

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