青年教師培訓方案(通用11篇)

來源:瑞文範文網 1.44W

青年教師培訓方案 篇1

青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分,在教育教學各個崗位上承擔着重要的工作任務。因此,面對教育改革和發展的新任務,學校加強青年教師培養工作顯得越來越重要。爲了貫徹落實學校本學期工作計劃,使我校的青年教師培訓工作進一步規範化、制度化,進一步提高工作實效,促進青年教師快速成長,特制定本學期青年教師培訓方案。

青年教師培訓方案(通用11篇)

一、指導思想

圍繞提升質量爲核心,深化“質量立校、質量興校、質量強校”認識,以隊伍建設和“兩課一育”爲抓手,以對學生學習方式的培訓方向作爲突破口,努力建設一支綜合素質優良、思想穩定、富有活力和創新精神的新教師隊伍,讓學生成才,讓家長滿意,讓教師發展,實現青年教師教育教學質量全面提升。

二、培養對象

35週歲以內教師(其中,35週歲以內<含35週歲>新調入的在職新教師和三年內<含三年>新分<聘>大學生教師)

三、培養目標

“一年入格嶄頭角,兩年有爲求發展,三年整體合格成骨幹”,造就一批在學校和區域內有一定影響的新生力量。

四、培養途徑和方法

“整分式”培養,將學校統一組織培訓學習、過關彙報課、青藍工程與教師個人自主學習相結合的學習培養方式。如開展知識講座、信息交流、參觀學習等由學校組織;讀書活動、拓展性學習、青藍工程則是由教師個人自由安排,學校利用統一組織學習的機會,反饋和交流教師個人學習新知識的經驗,在學校裏形成良好的學習氛圍,培養青年教師獲取新知識的積極性和能力。

1、成立由校長牽頭,主管副校長負責,處室、年級參與的青年教師培訓領導小組,加強對培訓工作的領導、協調、管理與實施。

2、發展研究室主要負責教師培訓工作的日常事務工作,包括制訂培訓計劃,組織、實施、協調和監督培訓工作,建立教師培訓檔案,組織多種形式的校本培訓,學年結束,學校將對青年教師進行考覈,並將考覈成績記入個人檔案。

3、參加青年教師培訓是我校每個青年教師的權利和義務,參加培訓的教師必須按規定完成相應的培訓任務。

4、學校組織的青年教師培訓活動作爲青年教師參加繼續教育的一部分,將作爲個人考覈、職務聘任、晉級的必要條件。

五、具體安排

1、讀書活動:閱讀教學雜誌,共享閱讀心得。通過自行閱讀教育教學專著和教育教學經驗,青年教師作爲中心發言人輪流交流閱讀心得,導師點評交流成效,促進學習方式不斷優化,促進教師不斷髮展。

2、名師講壇:邀請相關專家或有經驗的教師開展具有實戰價值的專題講座。通過講座交流,提高青年教師的專業能力,爲全面提高教學質量提供經驗保障。

3、師徒結對:協同教務處,堅持積極有力的推進“老帶新”工作,促進青年教師的快速成長,結合學校“老帶新”工作的要求,對指導教師和青年教師提出的要求落到實處。

4、課堂聽評課:青年教師培訓最終落在課堂上,通過自主跟蹤聽課、推門聽課、彙報上課等形式來完成。通過聽課、評課,及時總結經驗教訓,進一步提高授課能力和水平。半期以後,每位青年教師至少安排一節過關彙報課,由質量督導小組教師和指導教師共同考評過關。

5、磨練基本功:通過組織35週歲以內教師開展教師基本功(粉筆字板書、簡筆畫比賽)展示和比賽促進青年教師基本功不斷提高。

青年教師培訓方案 篇2

爲在未來五年內把學校建設成爲底蘊深厚、質量一流、特色鮮明、家長嚮往、社會公認的現代教育名校,辦成蘇南一流、省內知名的特色學校,必須進一步加強我校青年教師隊伍建設,培養青年教師的奉獻意識、責任意識和社會意識。進一步加強青年教師隊伍建設,是學校可持續發展的需要。培養青年教師的綜合教學能力,充分調動青年教師本人的積極性,有效地指導、幫助青年教師在既定階段內熟悉學校教育教學工作,掌握學科教學原理和方法,具備學科教學先進思想,達到教育觀念、教學技術、教學方法的較高水平,結合學校的實際,特制定本工作意見。

一、指導思想

青年是生機和活力的象徵,是事業興旺發達的基礎,青年教師政治業務素質的全面提高決定着學校的未來,是學校可持續發展的關鍵。因此,必須加強青年教師隊伍的建設,培養青年教師的綜合教學能力,有效地指導、幫助青年教師在既定階段內達到教育觀念、教學技術、教學方法的較高水平,縮短青年教師的成長週期,促進青年教師迅速成才,爲學校順利實現“十一·五”提出的奮鬥目標奠定堅實的基礎。

二、培養原則

學校對青年教師的培養,既要做到有制度保障,更要充分調動青年教師本人的積極性。培養方式以校本培訓與個人自修爲主,學校負責提供舞臺、創造條件、評價監督。

三、培養目標

1、總體目標:在五年週期中,青年教師要熟悉學校教育教學工作,理解新課程標準和理念,努力掌握學科教學原理和方法,具備學科教學先進思想,弄清各項常規教學要求之間的關係,具備一定的教育教學、科研能力和水平,能夠滿足社會對教師工作成效的一般要求。

2、分期目標

實行“一、二、三、五”目標制。

一年入門:瞭解所任學科的新課程標準和教材內容,會獨立編寫規範教案,能比較完整地完成課堂教學過程;能夠積極輔導優秀學生和學習困難學生;掌握初步的研究方法;教學成績跟上同軌其他教師。

二年過關:教學基本功基本合格,並具有合理地處理教材內容和駕馭課堂教學的初步能力;能基本勝任班主任工作;學會把科研的思想與方法應用到教學中;教學成績處於同軌中等水平。

三年成熟:勝任教師工作,能將計算機信息技術較爲熟練地用於課堂教學之中,充分利用多媒體課件進行教學;能獨立開展班主任工作,做好學生的政治思想工作;參與立項課題論證,能獨立承擔校級立項課題研究任務;教學成績處於同軌中上水平。

五年成才:形成具有一定特色的教學風格,開始發揮教學骨幹作用;初步成爲科研型教師;教學成績處於同軌中上水平。

四、培養措施

1、職業道德建設

高度重視對青年教師在政治思想上的關懷與愛護,經常組織他們學習黨的路線、方針、政策,教育他們要熱愛教育事業、具有強烈的事業心和責任感;鼓勵他們加強以熱愛學生,敬業奉獻,爲人師表爲主要內容的師德修養,按照“教師職業道德規範”對他們提出嚴格要求,使他們儘快成熟起來。

青年教師的培養要立足於調動教師本人的積極性,立足於讓教師自覺主動地投入到繼續教育中去不斷地學習和提高,充分發揮青年教師的主觀能動性。

每學期召開一次由學校主要領導和青年教師培養領導小組參加的青年教師座談會,瞭解青年教師的思想、業務狀況,聽取他們對青年教師培養工作及學校各項工作的建議,同時,對青年教師培養工作提出指導性意見。

2、崗前培訓

青年教師報到後,由辦公室組織有關處室,集中進行有關師德、教育、教學、科研等方面規定的培訓。

3、實施“五制”,加強培養

(1)教學基本功過關制。教師必備的教學基本功包括:“一話”、“兩筆”、“兩技”、“四法”、“五課”。“一話”即堅持使用普通話;“兩筆”即能寫規範的鋼筆字、粉筆字;“兩技”即掌握規範的板書技術、熟練應用信息技術進行教學;“四法”即精通教法,熟悉學法指導,粗通教育科研及教學改革實驗方法,會心理輔導方法;“五課”即會備課,會說課,會上課,會聽課,會評課。上述教學基本功青年教師都應具備,用平時分散考覈與定期集會考覈相結合的辦法,對青年教師教學基本功逐項考覈,分項記分,人人過關。或採取一些競賽的方式,促進青年教師對各項技能的掌握。

(2)青年教師培養導師制。青年教師年紀輕、學歷合格、專業基礎較好,但缺乏社會實踐和教學經驗。爲了使他們順利完成從學生到教師的角色轉變,儘快成爲一名稱職的教師,在青年教師中實行導師制。每位青年教師要自認或由學校選配一位思想品質好,業務比較過硬的骨幹教師爲指導教師。青年教師要有個性化的學習計劃,指導教師要有針對性強的指導方案,從思想表現到教育教學,從備課到講課,從教材處理到教法選擇,從板書設計到語言表達等對青年教師給予全方位的精心指導。

(3)見習班主任制。實行一年見習班主任制,學習優秀班主任的教育藝術,摸索教育教學規律,增長班級管理才幹;青年教師不僅要成爲教學能手,還要成爲教育能手、管理能手。爲青年教師承擔班主任工作奠定基礎。

(4)業務進修達標制。青年教師應具有紮實的基礎理論和專業知識,要掌握一門外語和計算機操作技能。青年教師,要能將信息技術較爲熟練地應用於課堂,並能自己製作多媒體課件;普通話要達到國家語委測試的二級甲等以上(語文老師應達到一級乙等水平)。青年教師要結合教育教學實際需要,及時更新知識,掌握新的教育教學思想,瞭解本學科最新學術動態。

(5)教研成果獎勵制。青年教師應具有一定的教研、科研能力,學校鼓勵每位青年教師積極承擔教改項目和科研課題,教科室及指導教師應在科研方面給予青年教師具體的、及時的指導幫助。教科室要對青年教師進行教科研有關知識的培訓。對青年教師所獲得的優秀成果,學校要給予廣泛宣傳,定期舉辦青年教師工作、科研成果展或交流會,推廣他們的經驗,並給予精神獎勵或物質獎勵。

4、其他:生活上,要給青年教師更多的關心和幫助;工作中,要大膽使用青年教師。

學校要根據青年特點,組織開展文化娛樂、體育鍛煉活動,豐富青年教師的業餘生活,對關係青年教師切身利益的婚姻、家庭及其他困難,學校要儘量提供精神和物質幫助,努力解除青年教師工作、學習的後顧之憂。

對青年教師的培養是爲了提高,提高是爲了使用。要充分發揮青年教師思想活躍、勇於探索、積極進取的優勢,給他們交任務、壓擔子,推他們在工作中唱主角,爲他們展示才能創造機會。適時選拔表現突出的青年教師充實管理崗位,使骨幹教師、學科帶頭人、教研組長、名師、中層幹部中的青年教師保持一定比例。

五、考評機制

青年教師的培養本着“精心培養,嚴格要求,全面考覈,大膽使用”的方針進行。各處室要建立科學、嚴格、可行的考覈標準和評估制度,爲每一位青年教師建立“青年教師培養考覈檔案”。一年見習期滿,學校要按照各處室“青年教師培養計劃”對青年教師進行全面、嚴格考覈,各項均合格者才能轉正,否則延期至考覈達標爲止。轉正後,青年教師的職務晉升和獎懲,還應以該計劃提出的兩年、三年、五年目標和教學基本功等要求爲依據;並將考評結果納入量化。建立青年教師會課制度,青年教師每學期至少上1節公開課。

六、加強領導

學校成立“青年教師培養領導小組”,統籌全校的青年教師培養工作。各處室要制定本部門的青年教師培養計劃、年度實施細則,有專人負責此項工作,把青年教師的培養與管理納入工作的重要議事日程。

全校青年教師培養工作具體由教務處統籌。

青年教師培訓方案 篇3

近幾年,學校新進了大批青年教師任教,他們是學校師資隊伍的有生力量,肩負着學校未來發展的重任。面對教師隊伍年輕化的狀況,加強青年教師的培養勢在必行。以提高青年教師的政治素養、業務能力和專業技能爲目的,以培養“雙師型”教師爲重點,堅持校本培訓,爲了落實學校的發展規劃,更好地履行崗位職責,特制定《青年教師培訓實施方案》。

一、指導思想

以科學發展觀爲指導,按照教師終身學習的思想,從培養實用型人才的需要出發,多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓工作,堅持以人爲本,實事求是,按照教師隊伍羣體的不同特點和層面來進行培訓,使培訓工作逐步走向科學化、規範化、合理化。

三、培養目標

1、提高青年教師的教育教學能力和專業理論素養,更新教育教學理念。

2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業研究能力。

3、提升、鍛鍊青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發展,形成富有個性的教學風格。

4、營造學習氛圍,培養學習型青年教師,樹立“終身學習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業素養。

通過多種形式,宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導講座,引導廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位,進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。

四、培訓內容

1.師德培訓

不斷規範教師的職業道德行爲,重點是增強教師的責任感、事業感,幫助教師形成良好的心理素質,加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規範”實施意見學習,使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,樹立熱愛學生,教書育人,爲人師表的意識和責任感,開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養教師積極向上的人生態度。

2.現代教育理論培訓

幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的認識,要求各級公開課必須使用課件,要求教師運用信息技術與學科整合,獨立制課件。加強“計算機新技術”每學期培訓一次,促進教師更好的掌握現代教育和辦公技術手段。

3.教育教學技能的培訓

(1)加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓練,重點提高教師板書,板畫的能力。

(2)加強青年教師的課堂教學能力、駕馭能力、引導能力、師生互動能力的培訓。

4.教育科研能力的培訓

加強教師教育科研理論的學習;增強“科研興校”“科研促教”的意識,懂得教育科研工作對提高學校教育教學質量的重要性,鼓勵教師積極參與對科研課題的研究,不斷探索、營造濃厚的學習氛圍,不斷提高教育科研水平。

以上各項內容的培訓,教研處分階段、分步驟制定培訓計劃,確保培訓內容的落實。

青年教師培訓方案 篇4

青年教師是學校的未來和希望,青年教師的快速成長和進步對學校的未來有着至關重要的作用,是學校實現可持續發展的關鍵所在。堅持理論聯繫實際的原則和教師自主發展的原則,結合我校實際,紮實開展青年教師的培養工作,引導青年教師走專業化成長之路,豐富和提升教育教學理論,提高教育教學技能,以適應新課程目標及教學理念。力爭在較短時間內建設一支師德高尚、意識超前、業務精良、創新實幹的青年教師隊伍,提高我校的辦學水平。根據《學校發展規劃》、《教師隊伍建設規劃》,結合實際,制定此方案。

一、工作思路

根據青年教師的特點,學校確立“教育引導,加強管理,悉心培養,鼓勵上進”的原則,實行“年級組、教研組,以老帶新,新老掛鉤”的師徒結對;形成“校長負責,教導處、教研室專管,骨幹幫教”的管理體系。

二、培訓目標

1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,教書育人,爲人師表。

2、具有紮實的教學基本功,能獨擋一面的勝任各年級的教育教學工作,熟練運用現代教育手段,並將現代信息技術與學科課程有機的整合。

3、具有紮實的專業知識和較深厚的教育理論修養,具備一定的教科研能力。

三、培訓對象

20--年特崗教師。

四、培訓任務

(一)專業能力測試。

中學教師按大學聯考要求、國小教師按會考要求組卷。客觀公正評卷、評價和反饋。

1、在每月最後一個星期的星期三20:30組織一次專業測試;

2、本學期組織一次參與高三年級月考。

(二)加強基本功訓練。每月各交一篇硬筆和軟筆書法,每學期舉行一次三筆字現場比賽。

(三)上好彙報課。每月在教研組、備課組內上一節公開課;一學期在全校範圍內上一節彙報課。

(四)完成聽課任務。每週至少聽導師課3節。教學任務不滿的特崗教師,必須以聽課任務來補齊,2節摺合爲一課時。沒有安排教學任務的特崗教師,每週至少聽10節導師或老教師的課。

(五)參加討論培訓。安排學校有經驗的骨幹教師、高級教師或聘請專家,每月一次對教師教育、教學、教研等方面專題培訓。

(六)堅持理論學習。堅持學習教育教學理論,每月交讀書筆記一次,每學期有5000字左右的學習筆記。

(七)加強經驗積累。每學期向《三師中學教研》至少撰寫一篇與教育教學有關的'教學隨筆或論文;結合教育教學實際,撰寫“教育日記”(每月不少於1500字),每學期完成一個教學案例或教育故事。

(八)上交培訓材料。每學期結束時應及時上交總結性的小結及相關資料。

五、培訓措施

(一)加強師德建設,提高青年教師的職業道德水平。

以《教育法》、《教師法》等教育法規文件和《中國教育改革和發展綱要》、《中國小教師職業道德規範》等德育綱領性文件爲切入點,培養青年教師教書育人,爲人師表,敬業愛生,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。不斷提高廣大青年教師的思想政治素質。

(二)加強理論學習,使青年教師適應新課改的需要。

適時組織青年教師集中業務學習,認真學習新的課程標準和基礎教育改革相關理論,轉變觀念,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀;提高認識,學習新的教學改革經驗。

(三)加強業務培訓,使青年教師走進新課。

1、認真抓好教研活動。

進行“以課代培”,通過課堂教學的觀摩、研討活動,使青年教師逐步領會“新課程、新理念”。

2、落實導師制,踏實組織好“師徒結對子”活動。

一是以老帶新,拜師結對。給每位青年教師安排一名導師,簽訂“拜師結對”協議。切實履行協議,嚴格落實導師制相關工作,教研室認真檢查督導,確保工作做得紮實、有效。

二是言傳身教,具體指導。校領導和導師要從教學基本環節入手,指導青年教師做好備課、上課、佈置與批改、測試和輔導等教學常規工作。深入課堂教學,加強診斷和教學經驗介紹,爲雙方創造條件,搭建平臺,新老互動,提高培訓效果。

(四)建檔立制,實施青年教師發展成長規劃。

全體學校領導要提高對青年教師的培養重要意義的認識,以領導的學習帶動青年教師的學習,以領導的行動帶動青年教師的行動。建立青年教師“個人成長檔案”,跟蹤調查教學行爲,不斷提高青年教師的教學能力。同時學校領導要深入課堂,通過對“推門課”的評議和工作上的關心、愛護、幫助,使他們儘快的成長。

六、培訓要求

(一)對青年教師的要求

1、教師要遵紀守法,恪守師德。按時參加學校組織的各種政治、業務學習、做好相關記錄。

2、教師要認真學習課程標準,鑽研教材,認真備課,徒弟的教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課後反思。每半個月由導師檢查並簽字,寫出指導建議備查。

3、教師要認真聽課,促進課堂實效。虛心學習,對導師的課應該隨時進班聽,聽完課後虛心向導師請教,並請導師在聽課本上簽字。

4、教師要積極上課,在導師的指導下認真上完課後,要及時進行課後反思,勤於動筆記錄教學的故事,積累自己的教學感受。

(二)對導師的要求

1、導師要本着對學校發展負責、對青年教師的成長負責的高度的責任感和承擔培養新教師義務的使命感,根據學校對新教師的具體要求,制定好指導計劃。認真做好全面的指導和督促工作(如:指導備課、上課、課後反思、每半個月檢查所帶徒弟的教案)。

2、導師要做好示範和引路的作用。如制訂學期教學計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業、培優工作等,輔導新教師上好彙報課和各類公開課。

3、導師要及時瞭解青年教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導青年教師加強學習,開展教育教學的科研活動。

4、導師要每兩週聽徒弟一節課,課後及時點評。

青年教師培訓方案 篇5

一、指導思想

爲進一步落實我校青年教師培養制度,規範青年教師培養工作,切實提高青年教師培養的有效性和針對性,本着“分類培養分層評價分步提高”的指導思想,促進全體青年教師教育、教學和教科研的基本技能的提升,爲學校的可持續發展提供充實的後備力量。

二、培養對象

8年以內的青年教師。

三、具體措施

1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。

“學高爲師,身正爲範”,師德師風是教師職業的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,纔是教育的最高境界。學校要逐步給他們壓擔子,促使他們早日成爲各級各類的骨幹。

2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業素養。

(1)堅持參加各類培訓和學科組活動,不斷提高理論修養和業務水平。

(2)創造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。

(3)規定每學期讀一本教育理論的書籍,並上交讀書筆記。

(4)規定青年教師每學期參加一次各級論文評比或在相關刊物上發表。

(5)組織青年教師參加或主持課題研究。

3、實施“導師制”,促進教師專業化成長。

在學科教學中,由教務處指定骨幹教師爲指導導師,與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關係。指導導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規教學的各個環節,包括:

(1)教學計劃的制定及總結的書寫;

(2)備課及教案書寫;

(3)作業批閱及學生學習評價;

(4)課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);

(5)習題選編及命題判卷;

(6)瞭解學情及教學輔導等。

在教育工作中,由政教處指導有經驗的班主任,與青年教師結成師徒幫帶關係。指導導師應指導青年教師參與班主任的各項工作,使青年教師儘快適應管理工作的各項要求。包括:

(1)班級工作的計劃和總結的書寫

(2)組織學生開班、團會

(3)詳細記錄與學生的一次談話

(4)組織學生進行課外活動

(5)組織學生進行早鍛鍊

(6)組織學生進行社會實踐

4、創造機會,促進青年教師苦練基本功

(1)組織青年教師參加每年兩次的蘇南模考,並進行統一閱卷。

(2)組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課,成績優異的推薦參加各級青年教師基本功大賽。

(3)每學期組織一次青年教師教學設計和教學反思的評比。

(4)組織青年教師承擔班主任或管理學生社團的工作。

5、建立青年教師“成長檔案”,包括:

(1)指導導師的聽課筆記、評課紀錄。

(2)青年教師的彙報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。

(3)青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。

(4)青年教師班主任工作的考覈。

6、加強對青年教師的考覈和評估

(1)教務處每學期末組織聽一節新教師考覈課,並進行相關評優活動。指導教師做好安排,並且作好評課總結。

(2)教務處組織檢查青年教師的聽課筆記及記載表、教案、作業批閱情況,檢查指導教師的聽課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次,平常隨時檢查。

(3)每一學年,由教務處、政教處等部門組織對青年教師進行一次綜合考覈評估,其中包括學生座談調查,青年教師的專業素養的考試、聽課等。對每一個教師做一個綜合評價,存入成長檔案。

青年教師培訓方案 篇6

爲加強我校教師隊伍建設,提高青年教師的綜合素質,促進青年教師儘快成爲思想過硬、業務精良的教育教學能手,特制訂本方案。

一、培養目標:

一年合格、三年骨幹、五年成才。

二、培養對象:

畢業分配到我校,教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱爲初級或見習級的教師。

三、具體要求:

青年教師必須有一名經驗豐富、教齡8年以上的老師(骨幹教師或學科帶頭人)結對指導,並簽定指導協議。

(一)指導教師

1、全面關心青年教師成長,教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業、爲人師表,做一名合格的人民教師。

2、培養青年教師以下幾方面的教學能力:

(1)鑽研新課標,分析處理教材的能力;

(2)運用語言文字的能力(比較標準流利的普通話,工整、規範的鋼筆和粉筆字);

(3)課堂組織調控能力;

(4)分層輔導學生的能力;

(5)命題和分析試卷的能力;

(6)撰寫教學工作總結和論文的能力;

(7)運用現代化技術輔助教學的能力。

3、培養青年教師以下幾方面的教育管理能力:

(1)班級組織管理能力;

(2)組織集體活動的能力;

(3)主持班會的能力;

(4)家訪的能力;

(5)心理健康教育與政治思想工作的能力;

(6)制訂班級工作計劃和總結班級工作的能力;

(7)撰寫教育論文的能力。

4、指導期以一年爲一階段,爲期三年。指導教師要經常給青年教師上示範課,並作好詳細的記錄。爲了使青年教師儘快提高教育教學水平,指導教師可以採取親自聽課的方式,也可以請電教組老師全程攝像,課後請全組老師共同點評。

5、指導資料交教學處編輯整理,由校長確認,記入本人業務檔案,作爲晉級評職評優、評聘學科帶頭人或骨幹教師的依據之一。

(二)青年教師

1、尊敬指導教師,主動交流,努力增強教育管理能力提高教學水平。

2、積極參加進修和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示範課、學術講座等。

3、每週至少聽課2節,每學期至少上1節彙報課,寫出較規範的教學總結或論文。

4、擔任班主任工作或副班主任2-3年。

5、接受指導情況記入本人業務檔案,由校長確認,作爲考覈、轉正、評優評先的重要依據。

四、指導協議:

根據學校的規定和安排,確定由本科組有經驗的教師(骨幹教師或學科帶頭人)爲青年教師的指導教師,雙方將遵守共同“幫教結對”協議,爲學校的發展作出貢獻。指導教師、青年教師雙方簽名,學校頒發聘書。

五、評價檢查:

學校成立評價檢查小組,校長任組長,辦公室負責組織協調工作,德育處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,教學處對青年教師的教學能力培養負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學年對青年教師的培養情況給出優秀、良好、合格的評價。

檢查項目包括:

1、聽課;

2、檢查指導教案;

3、檢查每週指導的原始記錄;

4、指導教師評語;

(3、4兩項每學期期末交教學處存檔,作爲獎勵或工作量量化的依據);

5、教育教學論文或電子課件;

6、公開課錄像。

根據以上項目作出綜合評價,評價等級分爲優秀、良好、合格。

六、獎勵:

1、學校按以上評價等級,分別給指導老師和青年教師頒發證書,作爲指導老師評聘骨幹教師或學科帶頭的硬件指標,作爲青年教師轉正,年度評優評先的參考。

2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎,學校將給予適當的獎勵。

3、學校根據檢查指導的次數,三年一次性發給指導教師適當的補貼。

青年教師培訓方案 篇7

一、培訓目標

鐵嶺中學教師的培訓是根據我校實際情況和基礎教育的要求,對新教師、骨幹教師的後續提高培訓,其培訓總目標是按照教師專業化成長的規律,瞄準反思型、內省型、專家型教師爲目標,建立一支師德過硬、專業優良、有研究潛質、教學個性突出、實踐能力強,教學科研成果顯著的骨幹教師隊伍。以此爲基點,開發研訓一體校本爲主的培訓新模式,整合培訓資源,形成理論專家和教學實踐者緊密結合的培訓合力,解決實際問題,滿足教師個性化發展的需要,使培訓真正爲教師服務,爲基礎教育課程改革服務。

二、培訓對象

35 歲以下青年教師,共計42 人。

附:35週歲以下(1973年後出生)教師名單

龔施柳 、魏佳、陸燕穎、王智鴻、賀玲子、白佳璧、李亞敏、 顧鴻、李葉琳、李娜、李佩、張華、 陳瑛、厲莉、朱月英、譚華英、胡玉茵、許東鋒、王璐、張芸、楊越、楊澄宇、宋菡霄、陳雪琴、賈貞、華麗、沈曉旻、徐雅萍、周敏、侯曉平、管清華、 鄭鳳羣、李淑香、王紅豔、劉博、 汪嫺、 杜雅敏、沈璐、程昀、葉又佳、都玉平、吳燕

三、培訓原則

1) 結合學校“二期課改”工作的實際,重在可操作性和堅持學以致用的原則,有利於激發青年教師學習的積極性。

2) 儘量尋找身邊的“真人、真事、真情”,堅持真實可信可學的原則,在教師中樹立新典型,宣傳新事蹟,使高尚的師德風範可親、可近、可學。

3) 藉助校內宣傳欄、校園網、鐵嶺潮校刊等媒介,通過廣泛宣傳優秀教師的先進事蹟以及教學基本功訓練成果展示,充分發揮先進典型人物的激勵、導向和示範作用,從中發現和培養後備人才。

四、培訓形式

除了傳統的教師集中時間培訓外,可廣泛採用自學和網上培訓,教師可以根據自己的時間情況隨時安排學習,這解決了他們的學習培訓與現實工作的矛盾衝突。科研室可以推薦優秀的教師培訓網站和優秀的教師博客,提供教師邊工作邊學習,或者在業餘時間參加各類課程學習,以提高工作效率和個人發展潛力。教師可以自己提出需要去參加哪些內容培訓,只要與工作有關、合理,學校領導一般都會同意並給予經費補助。

五、培訓方案

(一)教師職業規劃的培訓:

1、視頻—職業規劃—(1)魯靈敏做客央視商務時間,指點人生職業規劃(46’);

(2)徐小平:做好自己的職業規劃,(42’)

2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現身說法,講講自己職業規劃的步驟,指點迷津。

3、宣講初、中、高級教師專業技術職稱評聘條件,(或下發)讓教師早作準備。

4、佈置作業:每人寫一篇“個人的職業發展計劃”。

(校領導及人事部門根據本人意願,提供管理和專業兩種職業生涯發展渠道,使青年教師有多種機會實現自己的職業理想。在這過程中學校可以考察某個教師是否有管理才能和培養潛力,當有管理和技術職位空缺時,即可安排上崗。)

(二)教師師德的培訓:

1、發購書券,自選書籍,開展讀書活動。要求做好讀書筆記,並結合課題研究。 2個月後,組織青年教師召開讀書心得交流會,從中選出優秀的篇目佈置櫥窗展示,讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉,提升師德素養。

2、推薦優秀的光盤和視頻,例如魏書生和任小艾的“班主任工作的藝術”,組織觀看,結合自己的工作實踐體會,每人寫一篇案例和論文,由科研室編輯出版。

3、請專家講座:

(三)教學基本技能的培訓:

1、視頻——練字——(1)席殊練字60小時;

(2)朱春暉一週練好字

(3)龐中華硬筆書法八、九

2、佈置作業:每個學員利用筆記本電腦,每天抽空練習硬筆書法10—20分鐘,一個月後統一考覈,進行作品的評比、展示、發獎。

六、特色形成

1、積極創建學習型校園

科研室推薦一部分全國優秀的教師博客網站,提供青年教師借鑑學習,鼓勵他們充分利用學校創造的良好的信息技術條件和環境創建自己的博客網站,便於學校—教師—學生—家長之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學的辦學特色。

2、逐步提升校本課程的建構力

在嚴格執行國家課程和地方課程的同時,積極研究開發適應學校師資和生源特點的校本課程,學校給予財力支持,每學期開發1-2門,確保校本課程的有效性和針對性,並通過研發校本課程來提升教師的科研能力。

七、培訓時間和地點

20xx年3月13日和6月12日,週五下午。教學樓二樓多媒體教室。

八、組織與管理

組 長:校長

副組長:科研室主任、師訓專管員

青年教師培訓方案 篇8

一、指導思想:

以國家省市《關於組織實施新一輪以基礎教育課程改革爲核心內容的中國小教師培訓的意見》爲依據,以提高國小教師實施素質教育和新課程的能力爲目的。

二、培訓目標:

以促進教師專業發展爲核心,以提高教師課堂教學能力爲目標,通過專家講座、名師引領、問題研究、實踐反思等系列活動,使培訓對象在思想覺悟、師德修養、教育理論、專業知識、科研能力、教育教學能力、班級管理能力,以及實施素質教育和基礎教育新課程的能力等各方面都有顯著的提高。

三、培訓內容:

本次培訓的內容體現教學的實用性、前瞻性、注重實效性、以教育理論的探討、現代教育技術的應用和課程改革中的熱點問題爲切入點,聚焦課堂,引領教師提升教育教學的實踐能力和研究意識等。

四、培訓方式:

按着省市“”國小教師繼續教育培訓規劃方案的進程,結合國小教師的實際情況,本次培訓採取集中培訓的方式。

五、參加培訓人員:國小一、二年級班主任和國小六年級班主任。

六、培訓時間:一個月(七月十六日至八月十六日)。

七、培訓日程:(略)

八、培訓管理:

1、本次集中培訓分兩個學段進行培訓。(1)國小1、2年級班主任。(2)國小六年級班主任。

2、參加培訓單位要有領導帶隊,嚴格遵守時間,完成培訓期間的學習任務。保證培訓期間安全。

3、各學校的帶隊領導要做好參加培訓教師學習記錄和出勤記錄。

4、建立教師培訓跟蹤檔案,納入教師業務檔案管理。

青年教師培訓方案 篇9

一、指導思想:

以鄧小平“三個面向”教育思想和科學發展觀爲指針,結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,立足於全面提高教育教學質量,着眼於提高教師綜合素質與專業水平,服務於課程改革,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,着力構建學習型的教師組織。

二、總體目標:

1、提高思想政治素質、職業道德水準,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規教育行爲。

2、以新課程標準的實施爲切入點,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。

3、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創新意識和自我發展能力。

4、建立健全有效合理的機制,實施“青藍工程”,加強青年教師培訓,促進青年教師儘快成爲“青年骨幹教師”。

5、以教育科研改造課堂教學,引導教師向學術型、科研型的轉變。

三、具體目標任務及措施:

(一)教師全員培訓:

目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規的教育行爲。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

內容:政治思想與師德教育。

方式:講座、研討會等,並與自學相結合,側重於實踐活動(力求結合學校實際,爲提高教師實施素質教育的能力服務)。

時間安排:每週周前會議政治學習10分鐘。

職能部門:校長室、大隊部。

(二)新課程標準培訓:

目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念,幫助教師瞭解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此爲依據,在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用於實踐,制定相應的教學及評價策略。

內容:各學科新課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。

活動形式:以學科組爲單位集中學習與自學相結合。

時間:每週業務學習、各教研組活動時間。

(三)教師信息化培訓:

目標:要求教師實現“四會”:會文字處理,會製作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。

方式:1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓。

2、採取定期練習及考覈的辦法相結合。

(四)教師讀書活動:

目標:要求40週歲以內的教師每月讀兩本書;40週歲以上的教師每月讀一本書。

內容:優秀學科書籍。

方式:教師自學與集體組織相結合,並組織讀書沙龍、讀書徵文、“書走動”起來等活動調動教師讀書的積極性。

(五)教研與科研活動:

目標:通過教科研活動的開展,全體教師中的學科帶頭人、教育教學能手要佔教師總數的10﹪—15﹪,骨幹教師要佔教師總數的60﹪,中青年教師參與課題研究的達到50﹪,中青年教師要熟練掌握並運用多媒體網絡技術輔助教學。

內容:1、每學期集中組織教師集體學習各科《課程標準》、《教學常規》及有關的教育教學理論的文章等(不少於15次)。

2、繼續加強校內、外教研活動,堅持教師要走出去、請教師走進來的教學活動。

3、開展“人人上一堂好課”的活動,組織一次全校性的教學評優活動。

4、每學期組織一次教學開放日和教學輪崗活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。

5、繼續開展校級優質課、優秀論文、說課、評課等教學競賽活動,每學期舉辦一次教學常規展覽活動,提高教研活動質量。

活動方式及時間安排:

1、每學期開學前,採取集中學習與自學相結合的方式進行內容的學習。

2、定期與不定期地開展教研活動,方式:集體與分學科相結合。

3、每學年進行優秀論文、經驗總結、優秀教案評選。

4、每學年舉辦優質課比賽。

5、組織教師參加各級各類論文評比。

(六)學歷教育培訓:

目標:要求專任教師中大專以上學歷達90﹪,本科學歷達30﹪;同時要加大力度,引進和培養英語及藝體等學科教師,實現各學科教師比例合理分配。

方式:自我進修。

四、組織機構:

組長:曾石發

副組長:王誌慶 林濤

成員:鍾武松 段鵬瓊 肖魯 陳慶雲 謝文海 謝潤龍 曾福海

承擔的任務:

1、肖魯負責教師的師德師風的培訓工作。

2、段鵬瓊、曾福海負責數學教師、教師的信息化的培訓工作。

3、 謝潤龍 負責語文教師的培訓工作。

4、陳慶雲 、謝文海負責教師的讀書活動工作。

五、保障措施:

1、設立學校繼續教育校本培訓領導小組,構建學校繼續教育校本培訓管理網絡。建立由學校校長和學科帶頭人組成的領導小組,對培訓內容、課程設置、培訓過程進行指導。

2、積極參加省、市組織的各項教研活動,每學期請有關的教育專家、教研員來校做專題講座。以備課組爲依託,開展切有實效的教研活動,推進學科教學建設;開展青年教師培訓活動,推進教師隊伍建設;以市教研室爲依託,開展專題研究,推進教育科研工作,提高教科研水平。

3、出臺傾斜政策,建立激勵機制。將業務培訓與崗位聘任、學期考覈掛鉤,並記入教師業務檔案,努力打造一支學科齊全、素質優良的教師隊伍。

4、結合學校辦學情況和師資水平狀況,有計劃地安排學科教師參加省、市級培訓、進修和觀摩。

青年教師培訓方案 篇10

爲了使我校新上崗教師的業務素質不斷提高,逐步達到較好地掌握學科教學理論,教學內容和教學方法;熟練教學技能,有較強的教育教學能力;並具有一定的學習和科研能力。根據我校實際,制定《青年教師培養方案》。主要思路是: 堅持一個“嚴”字——從嚴要求,嚴格管理,嚴格考評

抓好二個“落實”——輔導(教師、計劃、內容);考覈(組織、條件、辦法)。 一、指導思想、目的

指導思想:以教師事業成功和發展爲本。

目的:建設一支高素養,現代化,適應學校辦學特色,滿足學校可持續發展需要的新教師隊伍,以確保學校教育教學質量的提升。

二、實施計劃綱要

(一)青年教師培養對象爲新上崗教師。

(二)對新教師培養按類別,定目標,分階段進行。

培養類別指三個方面:

1、常規教學工作培訓。

2、班主任工作培訓。

3、現代教育技術應用及教學科研基礎理論和實踐培訓。

培養階段及其目標

1、常規教學工作培訓,建立“一對一”幫帶關係。

2、班主任工作培訓,建立“班主任結對”制度,全程參與學生管理。所有新任教師,任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任的幫帶指導。

3、現代教育技術應用及教育科研基礎理論和實踐培訓。

由學校教導處創建各種有利學習培訓的條件和機會,營造學習和發展的寬鬆環境,組織相關的學習培訓活動,推動和促進青年教師加強業務素養,專業水平,現代教育理論和技術的學習與提高,結合教學過程,進行教改教研探索與實踐。 具體階段和目標如下:

第一步,入門階段。(1)學上課,新教師要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉教學大綱和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂。(2)學習班主任的教育及管理工作。(3)能初步應用教育技術服務教學。

第二步,(1)會上課。要對照落實教學大綱的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善教學方法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。(2)可接任班主任工作。(3)在教學過程中,能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。

第三步,(1)上好課。要加強理論聯繫實際,在大綱的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上補步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優化,爭創優質課,教學基本功全部達到合格。(2)勝任任何一個年級班主任工作。(3)熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐。

(三)培養工作實施措施

1、組建“一對一結對子”的幫帶關係,落實教學工作培訓。

在學科教學中,由教導處指定一個同年級同科的老教師爲指導教師,與一個新任教師結成“一對一”的師徒幫帶關係。特殊情況下指定同科跨年級老教師爲指導教師。

(1)指導教師要有多年教學經歷,有豐富的教學經驗,責任感強。

(2)指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉教學大綱、課程標準、教材、進行教法的具體指導,全程指導常規教學的各個環節,包括:

a、教學計劃的制定及總結的書寫;

b、備課及教案書寫;

c、作業批閱及學生學習評價;

d、課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);

e、習題選編及命題制卷;

f、瞭解學情及教學輔導等。

具體要求:

1、新教師的教案,指導教師要審閱簽署意見簽字後,新教師才能上課。

2、新教師每週聽課至少兩節;老教師每週聽新教師課至少一節,每週瞭解新教師作業佈置及批改情況一次。

3、教導處每月查看新教師教案一次,瞭解新教師作業批改情況一次,檢查新、老教師聽課本一次。對新教師實行推門聽課制度。

(3)指導教師需按結對活動的相關規定聽足課時,並作出相應的指導工作。新教師也需按結對活動的相關規定聽足課時,作好聽課筆記,並在課後與指導教師討論交流。

2、加強現代教育技術應用及教育科研基礎理論培訓。

(1)堅持以校本培訓爲主,組織相關專項活動,新任教師必須參加。

(2)創造機會組織青年教師外出學習。

(3)提倡繼續教育,倡導一專多能。

(4)組織符合校內實際的教學科研實踐,指導撰寫論文,經驗總結,個案研究等,教研處等部門積極向上推舉參加評優活動,使青年教師有成功和發展的機會。

3、 綜合考覈評估工作。

(1)開展教育教學論壇活動,促進青年教師把教育實踐中的心得、體會、論文等進行交流、探討,給他們以學習、交流、展示自己才華的機會。

(2)定期召開座談會。

a.學生座談會,聽取他們對任課教師的意見,並及時將意見反饋給任課教師; b.召開新教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績; c指導教師、行政領導研討會。就新教師培養工作專題進行意見交流,總結成績,得失,完善培養舉措。

(3)建立新教師培養的“專項教學檔案”,專項教學檔案包括:

a.指導教師的聽課筆記、評課紀錄、班務工作筆記及評價結論等;

b.研討課、考覈課的評課結論;

c.各項檢查考覈評估結論及其記載紀錄;

d.青年教師本人的總結;

f.學生調查結論等。

青年教師培訓方案 篇11

一、培訓目標和要求:

(一)培訓目標

通過培訓,使本校教師在思想政治和職業道德、專業知識和學識水平、教育教學能力和教科研能力等方面的綜合素質有教大的提高,努力成爲“現代型、科研型”的教師。

(二)具體要求

1、提高國小教師的政治思想素質和職業道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。

2、拓寬教師的視野,更新教育觀念,加快知識結構的調整優化。

3、努力培養國小教師自我發展的能力。

二、培訓內容與形式:

(一)培訓內容

培訓內容着重體現教師綜合素質與教育教學教研能力的提高和現代教育技術的掌握,突出學校實際和教師要求,堅持基礎性、理論性和實踐性的統一。

按主題組織,主要有4個專題組成:

1、師德培訓

以 “科學發展觀”重要思想爲指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《中國小教師職業道德規範》爲依據,以活動爲載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關係,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

學習內容:《教育的理想與信念》、《洋思教學經驗》、《中國小教師職業道德修養》等。

2、新課程培訓

(1)、通識性培訓。通過在縣、街道培訓機構組織集中專題培訓基礎上,學校組織教師開展自學、認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化爲教學行爲。提高我校教師實施新課程的能力和素質,從而能自覺地以新課程理念和具體的適應新課程教學的模式、方法開展日常的教學工作,使之不斷改革創新和優化。

(2)學科培訓主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。學校要運用示範教學、集中研討、反思自修等多種形式,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效科學方法和手段。

3、教育教學能力培訓

教育教學能力培訓要以教師的教學基本功和教學基本技能爲主要內容,在全校教師中開展各學科教學基本功和綜合能力基本功訓練;要結合中青年教師的不同特點採取不同的培訓方式。使每一個教師掌握紮實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。具體培訓內容爲:說課訓練;

4、現代信息技術培訓。目的在於使教師熟練操作並運用電腦以及多媒體教學,學會並應用課件製作、班級或教師個人網頁製作、網絡平臺、博客、電腦繪畫製作。

5、教學常規培訓。目的是通過學習,規範教學行爲,加強教學管理,構建高效課堂,進一步促進教育內涵提升。

6、青年教師培訓。着力培養青年教師,努力扶植骨幹教師。首先給他們提供學習機會和展示自己的舞臺,建設好一支以校長爲核心的骨幹教師隊伍。

(二)培訓形式

校本培訓堅持開放、創新、務實、高效的原則,突出繼續教育的針對性和實效性,並在實踐中不斷創造新的培訓模式。 遵循因材施教的原則,強調教師自主學習,自我感悟和自我實踐、重視個性差異,加強個別指導,充分體現教師發展的主體性和個性化特點。 因此,校本培訓採用集中與分散、面授與自學、觀摩與研討相結合等形式,具體可分爲:

1、集中性學習、研究

(1)積極參加上級組織的教師培訓班

(2)組織教學方法、教學經驗交流會(座談會)

(3)開展教材分析、集體備課、說客反備、研討反思活動。

(4)組織教師集中學習(新課程標準等)

(5)、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩。

2、分散性學習、研究

(1)根據自身特點,制訂自己切實可行的“教師自身專業成長”三年發展規劃。

(2)根據促進教師專業化發展計劃,開展“拜師學藝”、互相觀摩、專題研究活動。

(3)教師撰寫論文、設計案例等。

(4)名師指導:聘請本校優秀教師、學科帶頭人、骨幹教師聽課、評課,進行教學研究指導。

(5)課題研究:學校組織申報課題,研究確定課題。定期組織交流階段性研究成果,把課題研究成果轉化爲學校的共同財富,促進教師共同發展。

三、培訓的考覈辦法和考覈程序:

(一)培訓的考覈辦法

校本培訓的考覈着重於綜合素質與能力的提高,採取多種形式進行。

1、理論考試

圍繞校本培訓的有關內容,編制理論考試題,對教師的理論知識學習進行階段性評價。

2、根據校本培訓的內容和要求,通過對教師撰寫的經驗總結、專題研究報告、調查報告、學術論文、聽課筆記、學習體會等材料及教學實踐等活動進行評價。

3、結合學期和學年度考覈,對教師教育教學績效進行全面考覈評價。

四、培訓的保障措施:

1、建立促進教師發展的有效機制,將教師參加校本培訓的學習作爲職務聘任、晉升和獎懲的依據之一。

2、參加繼續教育校本培訓是每一位教師必須履行的義務,學校應積極鼓勵教師參加校本培訓,每位教師必須達到規定的要求。

3、學校加大投入力度,努力爲教師創造更好的學習條件和發展環境

(1)積極訂閱購置報刊圖書,保證學習內容與時常新。

(2)加大教科研力度,大力支持教師撰寫高水平的論文。

(3)學校及時提供既有前瞻性又有針對性的專題性資料,避免培訓活動的低水平循環和重複。

(4)選派教育教學骨幹外出參加培訓,研究活動等。

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