會所經營方案

爲更好地對項目配套建設的會所進行經營管理，給業主提供方便、周到、快捷的服務，提升項目的品質，特提出初步的會所經營方案，供公司領導參考。

會所經營的目的：

１、豐富業主的日常活動，提供便利的服務；

２、提升項目品質，增加項目競爭力；

３、促進公司資產保值增值。

會所經營模式：

實行會員制的經營方式，以社區業主爲會員的主要組成部分，同時吸引部分優質社區外會員。

會所經營範圍：

突出游泳健身的健康休閒理念，同時配套餐飲、茶藝、超市、醫療、美容以及大衆休閒、便利服務等項目，力爭使其成爲全時、全能、全民的多功能活動場所。

游泳健身區域提供游泳、健身（器械、跳操、形體、網球、羽毛球）、理療（放鬆性健康保健、日光浴、休閒小食品）等服務；

超市除提供日常生活用品外，還須提供洗衣、傢俱飾品的擺放等服務；

展覽展示區提供藝術品、書畫以及非經常性的展示的時裝、傢俱或舉辦一些業主聯誼活動等服務；

美容康體區提供美容、美體以及日常的理髮等服務；

醫療提供便民的日常藥品以及緊急救護、普及醫療知識等服務；

茶藝區是飲茶、欣賞茶藝表演以及具有較高私密性的交流場所；

大衆休閒區提供爲社區大多數業主服務的棋牌等娛樂；

餐飲區提供簡單的便捷的快餐服務；

其他應業主需要提供的一些服務如家居保潔、小時工等物業管理公司部提供的專項服務。

會所經營功能分區：

略

會所經營的收入來源：

1、會員卡銷售收入；

2、出租超市、餐飲、茶藝、美容店等的租金收入；

3、提供便民服務含會員卡以外的消費收入；

4、其他收入。

會所經營的支出費用：

1、管理成本；

2、維護成本；

3、不可預見成本；

4、稅金支出。

會所經營一些建議：

1、成立會所經營公司，明確責權利的關係，實現專業化、集約化的管理，從而也最大限度的實現公司資產保值增值以及爲業主提供更優質的服務；

2、完善會所夜景照明；

3、網球場將其中一個改爲三個羽毛球場，並增加夜間照明。