消防整改方案十篇

消防整改方案 篇1

消防大隊：

我公司是入駐開發區的中法合資企業，自企業入駐以來，得到了開發區領導和貴單位的大力支持和扶助，生產經營工作順利，企業發展勢頭良好。在企業發展的過程中，公司領導高度重視消防安全工作，定期組織人員參加消防安全培訓，設置專門的安全主任和安全管理員，制定完善各項消防安全制度，保障消防經費投入，對消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬，又組織了一次消防器材的專學題習培網訓。

儘管如此，我們在消防防範工作中仍然有工作不到位的地方。20xx年7月23日，在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中，發現存在消防安全隱患6處。

針對存在的消防隱患，公司領導高度重視，當天晚上，連夜召開“消防隱患排查及整改落實”會議，公司董事長提出要確保“消防安全檢查不留死角”，與會人員一致認爲，消防安全隱患整改工作不僅關係到建築物的生死存亡，更事關全體員工的生命和公司財產安全，責任重於泰山，必須同心協力，全力以赴，不惜代價，徹底整改到位。會議決定在原有安全管理架構的基礎上進一步成立以總經理任組長，副總經理、安全主任任副組長，安全員、各部門經理、各工段工段長爲成員的“消防安全專項整治領導小組”，針對檢查中發現的消防安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體要求，明確責任到人。佈置了各部門自查整改的時間和任務，要求一級抓一級、層層抓落實，部門經理負責制，要一手抓生產、一手抓安全，充分認識到消防安全責任重大，不能存有絲毫的鬆懈和僥倖心理，安全檢查不留死角，切實維護公司員工的生命安全。會議明確了由工作領導小組每月進行監督和檢查，並將檢查的結果和各責任人的工作考覈相掛鉤，對檢查不達標的，堅決停職整改，確保消防安全工作得到有力執行。現就檢查中發現的安全隱患及整改計劃說明如下：

一、檢查中發現的安全隱患

1.二車間某消防箱玻璃門蓋缺失;

2.三車間北側樓道有雜物堆放;

3.三車間某消防箱中消防水帶缺失;

4.三車間某應急燈不能正常點亮;

5.配件倉庫東出口有雜物堆放，擋住通道;

6.消防水管路總閥被關閉。

二、安全隱患的整改情況

1.立即派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋;

2.立即派專人清理三車間北側樓道堆放的雜物，確保樓梯口暢通;

3.立即派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶;

4.立即派專人更換三車間實效的應急燈;

5.立即派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物，確保通道暢通;

6.抓緊研究方案，爭取在8月底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的情況。

另外，針對以上安全隱患出現的根本原因，“消防安全專項整治領導小組”要求各部門、各工段必須在第一時間上報有關問題，並決定由安全員每週巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時發現解決可能出現的安全隱患。

三、消防水管路閥門被關閉的具體說明

1.關閉消防水管路總閥的原因

20xx年5月，公司財務發現水費異常超高，經仔細排查，確定因開發區土地形成時間較短，地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因爲考慮到消防管路流量大，並且大量流水衝擊可能導致地下水土流失，存在大面積沉降安全事故隱患，故公司決定臨時關閉消防水管路總閥，待檢查出破漏管路並修復後再常開消防水管路總閥。

2.地下消防水管路破裂的整改過程

發現地下消防管路破裂問題後，公司領導高度重視，5月份安排施工隊伍進場，並在5至7月份多次進行地面開挖，以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點，但因地下管路情況不明，雖經多次努力，仍然不能找到具體漏點。考慮到情況特殊，公司領導決定採取地面明管重新佈線的方案，徹底解決問題。

3.目前存在的困難和進展情況

決定採取地面明管重新佈線的方案後，如何佈線成了一個大問題，因爲公司車間分佈較廣，各車間相對獨立，車輛進出頻繁。加上施工隊不熟悉具體的消防水管路安裝要求，所以尚不能確定具體的改造方案。

儘管困難重重，但是公司領導堅定改造消防水管路的決心毫不動搖。目前，正在考慮請專業設計人員和消防部門會商，共同確定合理可行的改造方案並儘快實施，爭取在8月底前完成改造工作。

四、對消防隱患整改後的思考

1.通過這次對消防隱患的及時整改，堅定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經過不知難，只有咬牙堅持之後才能獲得成功。在本次消防檢查發現隱患之前，公司領導就已經將消防隱患的排查整改工作列入了計劃，但由於涉及面廣，對某些消防理論知識的學習領會還總覺得不夠紮實，導致計劃沒有及時付諸實施。消防隱患被發現後，公司全體員工迅速統一思想，樹立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅排除火險，更爲我們公司加強消防意識，認真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。

2.消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常檢查方面的工作還有待加強，公司決定定期對所有消防栓和滅火器材認真檢查，缺損的及時配置和更換，每週五由安全員檢查、每月由“消防安全專項整治領導小組”檢查，互籤責任狀，並建有檢查臺帳，層層落實，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責。公司決定進一步補充和完善消防預案、三級消防預警及年度消防演練計劃，提高全體員工的消防安全意識和滅火技能，確保消防安全意識貫徹到人，提高公司綜合消防防範能力。

3.隱患整改給長效管理打下了良好基礎。通過具體消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺階，開創新局面。今後，我們將進一步健全完善各項消防安全制度，全面落實消防安全責任制，整改各類“習慣性”消防違章，確保長效管理，確保“硬件過硬，軟件不軟”，兩者互爲推動、互爲促進，形成良性循環。

總之，通過這次對消防隱患的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也爲我們今後的消防安全管理工作進一步指明瞭方向，我們決定加快進度，早日完成消防水地下管路改造，並從各個具體方面深入、持久地開展消防安全工作。

特此說明。

再次對貴單位的長期支持和扶助表示衷心的感謝!

消防整改方案 篇2

爲進一步夯實機關支部黨建工作基礎，充分調動支部黨員創先爭優的積極性和主動性，不斷增強黨支部的凝聚力、戰鬥力和創造力，根據縣直機關工委有關工作要求，結合環保局工作實際，特制定如下方案。

一、工作目標

深入開展“星級創建”活動，充分發揮星級標準的導向作用和星級評定的激勵作用，統籌推進機關支部黨建工作，努力激活每一名黨員，力爭創建“五星級黨支部”，爲打好打贏污染防治攻堅戰提供堅強有力的組織保障。

二、實施範圍

“星級創建”活動在機關黨支部全體黨員中開展。

三、主要內容

以“星”爲標誌，以機關黨支部黨員爭“星”晉位推動局黨總支爭“星”，以機關黨支部爭“星”晉位推動各項污染防治攻堅工作在省、市範圍爭先創優。機關黨支部的星級評定。主要按照以下程序進行：一是自查自評。按照《欒川縣機關（事業單位）黨支部標準化建設百分細則》要求，對照評星標準和要求進行自評。二是黨員測評。召開黨員大會，根據評星標準和要求，對本支部年度工作完成情況進行滿意度測評。三是上級黨組織測評評星。

四、結果運用

機關支部的.評星結果與年度考覈、激勵獎勵、評先評優、整改提高等掛鉤，推動基層黨組織和黨員爭“星”晉位。

五、創建要求

（一）統一思想認識。全體黨員幹部要高度重視開展創建“星級”黨支部活動，積極營造齊心協力抓創建的良好氛圍，紮實開展並不斷向縱深推進“星級”黨支部創建活動。

（二）加強組織領導。黨支部班子要做到結構合理，分工明確；堅持民主集中制原則，認真執行上級黨組織的工作部署，支部書記能認真履行“一崗雙責”。正確處理業務與黨建工作的關係。

（三）積極示範帶動。培養和樹立先進黨員典型，充分發揮示範帶頭作用，形成“互幫互助，你追我趕”的良好氛圍，要切實增強創建“星級”黨支部活動的責任感和使命感，全方面提升自身素質，爲打好打贏污染防治攻堅戰做出突出貢獻。

消防整改方案 篇3

房建工程質量不僅關係到工程項目的實用性效果和建設項目的投資效果，同時關係到居住者的生命財產安全，

質量工作改進措施。隨着我國現代化水平的不斷提升，房建工程項目的規模正在逐漸加大，一旦出現質量問題將會嚴重影響到公衆利益和施工單位的利益，所以說質量管理問題是當前需要解決的關鍵問題。在實際管理工作中取得了一定的成績，但是也存在着不可忽視的問題，下面本文就對這些問題進行分析，並提出有效的改進措施。

一、房建工程質量管理工作常見的問題

當前，房建工程質量問題已經成爲人們關注的重點問題，全面加強對工程項目質量的管理工作十分必要。在實際管理的過程中，還存在着一些問題，具體表現在以下幾個方面。

首先，管理者缺乏質量管理意識。在建築業快速發展的今天，大多數施工企業更加註重的是自身的經濟效益，而忽視了社會效益，將經濟效益的最大化作爲企業追求的目標，在這種情況下，企業的管理者就會忽視對於工程項目質量的管理，而更多的是像經濟利益看齊，這樣將會使質量管理工作陷入到惡性循環中。除此之外，由於管理者缺乏完善的質量管理意識和法律意識，沒有科學的法律觀念，因此在具體管理的過程中並沒有按照相應的操作規範進行，也沒有嚴格的遵守施工圖紙，對於施工過程中出現的偷工減料的現象視而不見，這些都是因爲管理者意識的欠缺而誘發的問題。

其次，缺乏完善的質量管理體系和良好的管理環境。要想更好的發揮質量管理工作的效果，就需要在完善的體系範圍之內開展工作，並且將管理措施落到實處，但是從目前的情況來看，缺乏完善的質量管理體系，管理者不能夠進行統籌規劃，在管理之前也不能夠制定完善長遠的管理目標。同時，由於管理者技術水平的不足，在管理操作方面存在着明顯的欠缺，使得管理制度的執行力度不到位，加之整個管理系統內的監管機制不夠明確，造成工程項目管理不到位，進而影響到了整個項目的質量。

最後，現代化管理人才的缺乏。隨着改革開放的不斷深入，房建施工項目的數量急劇增加，施工企業爲了能夠保證工程項目順利完成，只能擴大農民工的比例，但是由於農民工的知識水平不高，很難保證好工程項目的質量，同時，由於施工企業技術人員的不斷更替，整體水平也有所下滑，造成了企業技術人才的匱乏，這樣將會不利於質量管理工作的有效開展。除此之外，由於企業在人才激勵方面做得不到位，使得很多有經驗且技能水平較高的質量管理者大量流失，使得管理人員的結構出現了不平衡的現象，這也是當前房建工程項目質量管理中存在的問題。

二、房建工程質量管理工作問題的改進方法

上文中從三個主要的方面分析了當前房建工程質量管理存在的問題，下面本文就針對這些問題提出幾點具體的改進方法。

首先，要增強管理者的重視程度。在房建工程項目質量管理的過程中，需要重視人的因素，即要重視管理者在整個管理過程中的能動作用，所以需要改變當前的現狀，努力的提升質量管理者對於管理工作的重視程度。爲此，需要加強宣傳，使其明確質量對於整個工程項目的重要程度，並指明質量低劣將會給居住者以及施工單位帶來的不利影響，通過這種手段使管理者明確質量管理工作的重要性。與此同時，還需要不斷的提升管理者的法律能力和法律意識，使得質量管理工作能夠在法律的約束範圍內進行，更好的發揮管理的效用。

其次，建立科學完善的質量管理體系。這是整個管理措施的中心環節。良好的管理秩序的形成需要有制度的約束，良好的管理效果的發揮也需要有制度的協助才能夠完成，因此說，要想更好的發揮質量管理工作的效果，有效提升房建工程項目的質量水平，需要建立起科學完善的質量管理體系。具體說來，要完善工程項目的質量控制網絡，在施工實踐過程中，需要由施工企業的領導對工程的目標進行指定，並且保證在施工的每一個環節都需要有管理者在現場進行管理，使承包人的整個施工過程都受到監理。同時，需要進一步明確責任管理機制，將質量管理的任務分配到每個管理者身上，這樣能夠及時的發現施工過程中存在的各種質量問題，並採取有效措施進行改進。科學的管理體系還需要包括動態管理機制和信息共享機制。動態管理機制就是要保證質量管理着能夠深入到施工現場進行實時監管，不忽視任何的施工細節，這樣能夠更好的提升工程項目的質量。而信息共享機制就是利用信息化的手段，將質量管理的數據及時的公佈給每一個人員，讓他們明確工程項目的質量問題，以便在今後的施工過程中加以改進。爲了提升管理者的積極性，還需要進一步完善激勵機制，使其能夠在良好的環境下進行工作，充分的挖掘其管理的潛力和才能，爲接下來的質量管理工作服務。

最後，不能夠忽視任何細節問題。細節決定成敗，在房建工程項目中，細節問題處理不當往往會潛在着質量隱患，嚴重時將會影響到整個工程項目的質量，因此說作爲質量管理者，一定要做好對細節工作的管理，尤其是對細微工程和隱蔽性工程的管理。在管理之前需要認真研究施工方案和施工規範，明確該處工程對於質量的要求，並在施工的過程中對每個環節進行質量控制，避免質量隱患。除此之外，細節問題還包括房建施工中各種材料的質量，這往往也會容易忽視。因此作爲管理者，還需要對施工材料和施工的設備進行管理，要嚴把材料和設備的採購關，保證它們的質量性能。對於材料來講，當其進入到施工現場的時候還需要對質量進行再次檢驗，杜絕質量不合格的產品進入到施工的環節。對於設備來講需要對其進行定期的維護，確保其性能的發揮。

結束語

質量問題是房建工程項目中最爲關鍵的問題，質量優劣將會直接影響到整個工程項目的使用性能和社會性能，因此隨着房建工程領域的不斷髮展領導者更加註重對質量的管理。但是從目前的情況來看，雖然管理工作取得了一定的成績，在一定程度上提升了房建工程項目的質量，但是在實際管理過程中還是存在着一些問題，本文對這些常見問題進行了分析，並在問題的基礎上提出了幾點改進方法，希望能夠爲今後的房建工程項目質量管理工作提供借鑑。

消防整改方案 篇4

爲深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，切實加強黨員隊伍管理，進一步激發黨員隊伍的活力，更好地服務中心大局、服務基層羣衆、參與”走幫服”連心活動，進一步深化”星級評定、量化考覈”管理工作，根據區委組織部《關於進一步深化全區社區黨員”星級評定、量化考覈”管理工作的方案》制定本辦法。

一、指導思想

嚴格貫徹落實全面從嚴治黨要求，切實加強黨員隊伍管理，努力建設一支信念堅定、素質優良、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍。通過開展黨員”星級評定、量化考覈”管理工作，加強對黨員日常表現和作用發揮的過程管理，將黨員義務明晰化、作用發揮公開化、考覈評價定量化，切實增強黨員身份意識、責任意識，不斷激發黨員幹事創業、發揮先鋒模範作用的內生動力，永葆黨員隊伍的先進性和純潔性。

二、基本原則

在開展黨員”星級評定、量化考覈”管理工作過程中，要着力把握三條原則：一是民主公開原則。充分調動黨員和羣衆參與考評的積極性，及時公佈評星定級的情況。強化社會監督，加大對黨員的監督力度。二是科學規範原則。各基層黨組織應嚴格按照程序對黨員實行紀實管理，量化考覈打分，確保考覈過程和考評結果客觀公正、規範有序。三是務實管用原則。通過量化考覈指標、細化考覈內容、簡化考覈程序，明確黨員該做什麼、怎麼做、怎樣才能做到更好，確保考評工作務實管用，防止形式主義做法。

三、考覈依據

根據《中國共產黨章程》、《中共X省委關於推動全面從嚴治黨邁上新臺階的意見》、《X省處置不合格黨員實施辦法》等有關文件精神制定本方案。

四、考覈內容

考覈項目分爲基礎項目和評星項目兩大類。考覈總分爲100分，其中基礎分60分，主要包括理想信念、宗旨觀念、組織紀律、工作作風、生活作風、廉潔自律等方面；評星分40分，主要考覈黨員履行黨員基本職責義務，專業技術，業務鑽研，以及在”走幫服”連心活動、志願服務活動發揮先鋒模範作用的情況。

消防整改方案 篇5

爲了使公司的效益，員工的素質進一步地提高，同時也爲了使生產現場管理更加地規範，以下我用最基本的企業5S管理辦法來淺談一下我對企業的以下整改計劃。

首先所謂5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養五個詞。其中五個詞的第一個日語發音都是S打頭，所以稱5S.

1S整理:將工作場所中的任何物品區分爲必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。各種反修品和報廢品徹底區分。把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什麼是現場需要的，什麼是現場不需要的;其次，對於現場不需要的物品，要堅決清理出生產現場，這項工作的重點在於堅決把現場不需要的東西清理掉。對於車間裏各個工位或設備的前後、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作風的開始。效率和安全始於整理!

2S整頓:對生產現場需要留下的物品進行科學合理的佈置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業。必要的東西分門別類依規定的位置放置，擺放整齊，明確數量，加一標示。生產現場應劃分規定區域，在規定的區域內有秩序有分類地擺放各類成品、半成品、配件、說明書等從而使各種物品規範化放置，以達到一目瞭然的效果。

3S清掃:現場髒亂差更會影響人們的工作情緒，使人不願久留，更別說生產出優質產品，因此，必須通過清掃活動來清除那些髒物，創建一個明快、舒暢的工作環境。清除工作場所內的髒污，並防止髒污的發生，劃分每個員工的相應負責清潔區域，保持自己所負責區域的乾淨整潔，使員工在一個舒適的工作環境下工作，以提高工作效率並保證產品的外觀的清潔，沒有刮痕，減少產品的報廢率和反修率從而節約公司生產成本，提高經濟效益。

4S清潔:整理、整頓、清掃之後要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。將上面的3S制度化、規範化，貫徹執行及維持提升，並長久地保持下去，養成良好的習慣，做到地上看不到任何不利於生產的物品。

5S素養:開展5S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升，因此提高全員文明禮貌水準。素養即努力提高人員的修身，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是“5S”活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。培養每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事。依規定行事，培養積極進取的精神。通過培養員工的良好工作習慣，完善規章制度，培養員工的責任心，激發員工熱情，人造環境，環境利人，通過推動5S，可以使企業文化得到整體提升，大家有歸屬感，相互之間產生信任，淨化人們的心靈，樹立一種企業文化。

針對我車間髒亂差，特別是各種物品的擺放混亂，員工生產紀律鬆散，從而導致的工作效率低下，產品的反工率報廢率居高，生產成本的增加，影響企業生產效益和長久地可持續健康發展。我希望通過以上5點要求來從新規劃整頓我車間，同時也需要各領導和部門及員 的配合和支持，通過大家的努力，使生產現場得到一個全面的改觀:地上看不到任何不利於生產的物品，各類生產必須品在規定的區域擺放整齊一目瞭然，員工工作積極，氣氛和諧。

以上是最基本的第一步，我希望我們一步一個腳印，踏實長久的堅持下去，做到真正意義上的5S，以從根本上降低企業的生產成本、提高企業生產效益。

消防整改方案 篇6

一、基礎護理

存在問題：

1、病人指甲髒、鬍鬚長。

2、輸液卡巡視填寫不規範，巡視不及時，輸液實際滴數與輸液卡填寫的 不符。

3、實際吸氧流量與醫囑不符。

4、牀頭卡填寫錯誤。

5、牀單元不潔。

缺陷分析：

1、護士工作責任心不強。

2、基礎護理工作落實不到位。

3、未嚴格按操作流程工作。

4、護士長督查力度不夠，檢查不仔細。

整改措施：

1、加強護士責任心，工作認真、仔細。

2、加強基礎護理。

3、加強安全意識，嚴格按護理規範執行。

二、整體護理

存在問題：

1、病人不知用藥知識。

2、病人不知責任護士、護士長。

3、患者健康教育不到位。

缺陷分析：

1、護士工作責任心不強。

2、健康教育制度落實不到位。

3、護士長督查力度不夠。

整改措施：

1、加強護士責任心的教育。

2、認真落實健康教育制度。

3、護士長加大督查力度。

三、消毒隔離

存在問題：

1、吉爾碘無打開時間、過期。

2、醫療廢物處理不規範。

3、配置的液體無加藥時間，加藥時間大於 2 小時。

缺陷分析：

1、護士工作不認真，未按操作流程工作。

2、護士院感意識不強。

3、護士長督查力度不夠。

整改措施：

1、加強護士責任心的教育，嚴格按操作規範工作。

2、加強安全意識，認真學習院感知識，並落實。

3、護士長加大督查力度。

四、病區管理

存在問題：

1、牀上牀下物品多、功能帶上有雜物，牀頭櫃上物品多。

2、陪護多、坐、睡牀上。

3、高危藥品登記本記錄不及時。

4、病房使用電飯鍋。

5、使用非醫院配製的被褥。

缺陷分析：

1、護士責任心不強，制度落實不到位。

2、護士忙於護理工作，忽視病房管理。

3、護士長督查力度不夠。

整改措施：

1、護士長加大督查力度。

2、加強病房管理，讓病人蔘與病房管理。

3、加強護士責任心的教育。

4、高危藥品按規範管理。

消防整改方案 篇7

爲深入貫徹國家和河南省耕地“非農化”“非糧化”工作要求，根據河南省違法違規佔用耕地植樹造林問題清查整治工作領導小組印發的《全省生態廊道造林綠化違規佔用耕地問題整改工作方案》，推動20xx年以來生態廊道造林綠化違規佔用耕地問題整改，結合淮陽實際，制定本方案。

一、總體要求

二、基本原則

（一）堅持嚴格保護耕地。實行最嚴格的耕地保護制度，嚴格落實制止耕地“非農化”，防止耕地“非糧化”要求，對生態廊道造林綠化違規佔用耕地和永久基本農田的進行整治整改。

（二）堅持維護合法權益。嚴禁拖欠農村土地流轉租金和損害農民利益，依法依規妥善處理經濟糾紛，維護羣衆和企業合法權益。

（三）堅持依法分類處置。嚴格執行國家有關法律法規及相關政策規定，區別不同情況，分類整改處置存量問題，從嚴查處新增問題。

（四）堅持合理把控節奏。先急後緩，先易後難，積極穩定有序推進整改，不搞大規模“運動式”恢復，堅決防止簡單化“一刀切”，確保社會大局穩定。

三、整改任務

（一）全面加強學習培訓

1.整改措施。加強理論政策學習，學習新時代“三農”工作的理論、政策、法規，提高“三農”幹部能力水平，扛穩扛牢耕地保護和糧食安全重任。

2.整改時限：學習教育培訓活動，20__年9月底前開展並長期堅持。

3.責任單位：區農業農村局、區自然資源局、各鄉（鎮、場、辦）

（二）分類化解存量問題

1.整改措施：各鄉鎮對20xx年至20__年期間生態廊道超標準造林綠化違規佔用耕地問題要建立整改臺賬，明確整改措施。20xx年至20xx年期間，全區涉及生態廊道造林綠化違規佔用耕地問題圖斑565個，佔用耕地面積6182.66畝，其中佔用一般耕地3250.48畝，永久性基本農田面積2932.18畝；超標準佔用耕地面積4851.91畝，其中佔用一般耕地2408.24畝，永久性基本農田面積2443.67畝。

（1）對符合以下情況的生態廊道予以保留：位於城鎮規劃區的；位於生態紅線內的；納入國家退耕還林計劃的；位於高標準農田建設項目區內且符合農田防護林建設相關標準的；落實《黃河流域生態保護與高質量發展規劃綱要》；按規定建設的沿黃生態廊道，南水北調幹渠，大運河等重要水源地；功能區按規定標準建設的生態保護帶；其他符合國家規定標準建設的。全區涉及生態廊道造林綠化違規佔用耕地問題圖斑565個，超標準佔用耕地面積4851.91畝，其中佔用一般耕地2408.24畝，永久性基本農田面積2443.67畝。按照廊道類型劃分：高鐵兩側涉及生態廊道造林綠化違規佔用耕地問題圖斑35個，佔用耕地面積333.07畝，其中佔用一般耕地47畝，永久性基本農田面積286.07畝；高速公路兩側涉及生態廊道造林綠化違規佔用耕地問題圖斑73個，佔用耕地面積467.21畝，其中佔用一般耕地300.4畝，永久性基本農田面積175.81畝；國道兩側涉及生態廊道造林綠化違規佔用耕地問題圖斑36個，佔用耕地面積238.63畝，其中佔用一般耕地218.63畝，永久性基本農田面積20畝；省道兩側涉及生態廊道造林綠化違規佔用耕地問題圖斑286個，佔用耕地面積2884.21畝，其中佔用一般耕地695.93畝，永久性基本農田面積2188.28畝；縣鄉道兩側涉及生態廊道造林綠化違規佔用耕地問題圖斑135個，佔用耕地面積919.79畝，其中佔用一般耕地81.85畝，永久性基本農田面積837.94畝。

（2）對生態廊道造林綠化超標準佔用耕地存量問題分類處置，已經移除林木的或流轉合同到期的儘快復耕。對流轉合同未到期的，各方協商解決，爭取5年內復耕。對於林苗一體的，按照政府幫助促銷或優先購買的方式，待苗木移出處置後有序復耕。對存在經濟糾紛的，依法依規妥善處置，保護農民和企業合法權益，在此基礎上，視林情、苗情分類處置。對已經成林的林木，在協商一致基礎上有序採伐，出售，採伐後有序復耕。其他政策規定允許的方式，通過細化存量對比分析，淮陽區生態廊道造林綠化違規佔用耕地存量問題分3類：一是合同（五年期限）已經到期的洛寧高速、周商高速、大廣高速、G106、淮周路李集段（S207）、淮西路（S329)、淮柘路（S207）和新淮鄲路（s329）；二是20xx年實施的S324和鄭合高鐵的土地流轉合同將於20__年底到期。三是20xx年縣鄉道合同期限10年（20xx-20__年）。

2.整改時限：全區於20__年10月底前，要根據排查成果，逐塊制定具體整改方案，在協商一致的基礎上籤訂整改協議，分類明確流轉合同、整改措施，具體實施設立5年過渡期，逐步整改到位。對確有特殊情況，如流轉合同未到期，且存在爭議的，存在經濟糾紛的，無法視林情酌情分類處理的，納入國家戰略儲備林，公益林等項目的，按照國家相關政策執行。結合淮陽區實際，20__年底實施整改的圖斑位置爲洛寧高速、周商高速、S329、大廣高速和G106兩側，整改面積886.6畝；20__年底實施整改的'圖斑位置爲S329、S207、S324（王店段）等兩側，整改面積800.17畝；20__年底實施整改的圖斑位置爲S324（劉振屯鄉段、馮塘鄉段）、鄭合高鐵兩側，整改面積1584.21畝，20__年底實施整改的圖斑位置爲鄭合高鐵和S324兩側，整改面積1400.07畝；20__年底實施整改的圖斑位置爲縣鄉道兩側，整改面積919.79畝。

3.責任單位：各鄉（鎮、場、辦）、區自然資源局、區農業農村局

（三）從嚴從緊遏制新增問題

1.整改措施：對20xx年1月1日後新增生態廊道造林綠化違規佔用耕地問題，實行“零容忍”，發現一起、掛牌一起、查處一起、復耕一起，並依紀依法嚴肅追責問責。

2.整改時限：長期堅持。

3.責任單位：區自然資源局，各鄉（鎮、場、辦）

（四）調整完善政策規劃

1.整改措施：區直有關部門全面清理20xx年以來印發的與國家造林綠化，耕地保護等相關法律法規，政策要求不一致的文件、規劃，按照有關程序予以廢除、終止或修訂，科學精準制定年度造林計劃，實行造林任務帶位置，帶圖斑下達，對違規佔用耕地造林的，不得享受各類財政支持政策。

2.整改時限：20__年10月底前完成有關文件，規劃修訂。

3.責任單位：區自然資源局、區農業農村局、各鄉（鎮、場、辦）

（五）保障農民合法權益

1.整改措施：對生態廊道造林綠化拖欠農民流轉租金的，區政府要採取有效措施，積極籌措資金，全部額按時發放。

2.整改時限：按照上級要求，原有拖欠款20__年8月15日前完成清欠兌付，以後要按合同約定時間足額兌付，不允許發生新的拖欠，否則按侵害羣衆利益案件查處。

3.責任單位：區自然資源局、區農業農村局、各鄉（鎮、場、辦）

（六）分類規範流轉合同

1.整改措施：對涉及的耕地流轉合同不規範的，要分類規範，對予以保留的生態廊道，按照林地流轉合同進行規範，對於退林還耕的，按照土地流轉合同進行規範由承包農戶耕種。對於逐步退林還耕的，在協商一致的基礎上，採取簽訂補充協議等方式，對退出時間，土地租金等進行約定。

2.整改時限：20__年11月底前完成

3.責任單位：區自然資源局、區農業農村局、各鄉（鎮、場、辦）

（七）妥善處置經濟糾紛

1.整改措施：依法依規妥善處理政府，企業，農戶之間的經濟糾紛，履行合同約定，保障羣衆和企業合法權益。

2.整改時限：20__年11月底前完成

3.責任單位：區自然資源局、區農業農村局、各鄉（鎮、場、辦）

四、保障措施

（一）切實加強組織領導。成立淮陽區生態廊道造林綠化違規佔用耕地問題整改工作領導小組，負責專項整治整改工作的組織領導，領導小組成員單位要按照各自工作職責，密切配合，形成合力，督促指導各地認真開展整改工作，區自然資源，農村農業等部門抽調人員組成專班，紮實開展整改工作，確保按時完成整改任務。

（二）制定具體整改方案。淮陽區生態廊道造林綠化違規佔用耕地問題整改工作領導小組辦公室負責制定整改方案。各成員單位要在協商一致的基礎上，制定每一宗土地的具體整改方案，逐塊落實整改方式、整改時限、整改責任，並與企業和農戶簽訂整改協議。要分類建立工作臺賬，有序恢復耕地。

（三）逐年消化存量問題。按照整改方案明確的時限對存量問題設立5年過渡期，並落實到每一個具體年度，做到成熟一塊，整改一塊，5年內基本完成整改。區專項整治工作領導小組適時對各鄉鎮年度計劃落實情況進行抽查，對發現的問題限期整改，確保整改工作紮實有序。

（四）統籌好耕地保護和生態建設。既要嚴格執行耕地保護政策，堅決制止耕地“非農化”，防止“非糧化”，又要鞏固保護符合規定的生態廊道林，防風固沙林，水源涵養林和農田林網建設林，保護農民利用荒山，荒坡，四旁開展造林綠化的積極性，堅決避免從一個極端走向另一個極端，絕不能出現大規模拔苗毀林事件。

（五）注意工作方式方法。各地要對涉及的幹部羣衆做好政策解釋工作，講清現行政策，傾聽羣衆呼聲，及時迴應羣衆關切，爭取幹部羣衆理解和支持，要把工作做細做實，與羣衆多商量，兼顧各方利益，決不能強迫命令，嚴防因工作方法不當激化幹羣矛盾，嚴防因整改工作引發羣體 性事件，嚴防形成負面輿情，確保社會大局穩定。

消防整改方案 篇8

一、主要內容

廢氣處理工程設計方案的主要內容如下：

(一) 工程概況;

(二) 設計依據及原則;

(三) 廢氣污染技術數據及設計處理能力;

(四) 方案設計與工藝流程簡介;

(五) 處理系統設計計算;

(六) 處理效果;

(七) 工程經濟技術指標;

(八) 工藝流程圖及平面佈置圖。

上述各項內容的具體要求如下：

二、具體要求

(一)工程概況

廠方的基本情況：名稱、廠址、企業性質，工程屬新建或整改; 廢氣污染來源：根據生產工藝流程，確定產污環節，給出所處理廢氣的類型和主要污染物種類，明確治理目標;

廠區周圍環境狀況：廠區周邊環境簡介，是否屬居民集中區，居民對廢氣污染的反映，常年主導風向與風速等;

報審整改方案時，需介紹原有廢氣治理情況，處理能力，設施現狀及特點，並提供原有設計方案;

對污染治理的有關環保法規、條例，以及廠方對污染治理進行委託等內容略加說明。

(二)設計依據及原則

1、廢氣治理工程設計施工委託書;

2、廠方提供的廢氣污染物各種數據及治污場地平面圖等有關技術資料;

3、應執行的污染物排放標準;

4、廠方的環保審批文件;

5、治理技術的先進性、設備性能的可靠性及經濟上的可行性;

6、有關設計技術規範。

(三)廢氣污染技術數據及設計處理能力

爲減少設計的失誤，首先必須對污染物的來源、種類、性質、排放點的個數、污染物濃度、排放量、排放高度、排放規律、排放溫度等各項技術數據調查清楚。對整改項目可利用現有監測數據，對新建項目可以根據物料衡算或參照同類廠的有關技術資料，並在設計上留有餘地。

根據以上資料確定設計處理能力和處理後達到的技術要求。設計處理能力可用日處理能力(Nm3/d)表示，也可用時處理能力(Nm3/h)表示，用日處理能力時，要寫明日處理小時數。處理後達到的技術要求按照排放標準的要求來確定。

(四)方案設計和工藝流程簡介

1、工藝流程的選擇

根據廢氣污染物的種類和特點，對國內外常用的各種處理工藝進行比較、篩選，尤其對於新開發的工藝應加以詳細說明，指出其優缺點、先進性、適應性與可靠性，最後確定該工程選用的工藝流程。

2、工藝流程框圖及處理原理簡介

用方框、文字、線條繪出其工藝流程框圖，表示出各工序、各設備之間的關係以及流程，並簡介其處理原理。

(五)處理系統設計計算

根據污染物的排放量、濃度和處理後達到的要求，計算出處理設備的去除率，並確定設備的各種技術參數，如進出口風速、設備內流速、設備阻力、各種結構尺寸、材料、材質等。對於選用的定型設備，應附帶詳細的設備使用說明書和處理效果證明。

對整個處理系統的管網應進行阻力計算，根據其氣流速度、管徑、長度、各種連接器材等，計算出系統阻力，以便選擇風機的壓頭及風量，確定其排放參數。設計計算要根據國家有關規範和手冊進行。

(六)處理效果

按環保管理部門的批文要求，執行相應的排放標準。要求對處理系統總的去除率進行計算，分析處理後的效果能否達到排放標準要求。

(七)工程經濟技術指標

1、運行成本分析

依據理論投藥量和設備的總裝機容量給出藥劑損耗和電耗，計算出廢氣單位體積處理費用與日處理費用，亦可將操作工人的工資福利估算在內。

2、佔地面積，根據處理站的平面佈置圖算出

3、勞動定員，僅考慮操作工人人數。

4、工程造價，此部分以工程預算表的形式給出，具體格式參見附表。

(八)工藝流程圖及平面佈置圖

1、工藝流程圖

繪製較詳細的工藝流程圖，圖中要求形象的繪製出各種處理設備，如污染源發生器、吸風罩、除塵器、淨化器、投藥器、風機、排氣筒等，並用不同的線條將其連接，用箭頭表示它們之間的關係，管線應標出其長度和管徑，投加藥劑的投藥點和藥劑名稱應表示清楚。對廢氣處理過程中產生的廢水、廢渣也應詳細說明其產生量和處理方法。

2、平面佈置圖

平面佈置圖要求設備佈局合理，管線排列整齊，距離短，操作方便。圖紙要按比例繪製、設備名稱、尺寸標註齊全，技術要求說明清楚，標題欄要有設計人與審覈人員簽字，設計單位蓋章。

消防整改方案 篇9

在接到《關於落實八項規定切實改進作風的實施辦法的通知》後，局黨組統一思想認識，立即召開全體幹部職工大會，認真學習中央八項規定，並對照八項規定內容，查找不足。同時，制定四項措施，認真整改，切實在黨風廉政建設、車輛管理及財務管理上實現新突破。

一是積極宣傳學習。制定學習計劃，並在局電子顯示屏上滾動播放，切實把思想和行動統一到中央決策部署上來，改進作風，凝聚力量，從我做起、從現在做起，增強主動性和自覺性，在改進工作作風、加強廉潔自律上帶好頭、做表率。

二是嚴格貫徹落實。爲加強廉政意識，厲行勤儉節約，嚴格控制三公經費、會務安排、表彰獎勵、辦公耗材等財務支出，提高我局形象，經局黨組研究確定，在保持原來15項規章制度內容不變的前提下，對部分規章制度進行補充完善。

1、 嚴格考勤制度。加強對機關人員出勤、請假情況的檢查，每週不定期巡查不得少於2次，並及時下發督查通報。

2、嚴格車輛管理制度。嚴格執行派車單制度，並按《派車單》覈定耗油量制度，嚴禁私自出車。

3、嚴格控制外出學習、培訓、參會。除省級建設行政主管部門外，其他機構、部門組織的培訓、學習活動，無特殊情況，一律不安排參加。

4、嚴格執行問責制度。對幹部職工貽誤工作，造成不良影響的，嚴格問責。問責的方式分爲責令書面檢查、責令公開道歉、誡勉談話、通報批評、調離崗位、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職等。

三是提高工作效能。堅持用制度管人、管權、管事。嚴格實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、一次告知制等制度，進一步簡化辦事程序，強化局屬各單位、機關各股室的內部協同作用，縮短辦事時限，提高辦事效率，提升羣衆滿意度。

四是嚴格監督檢查。成立督查考覈辦公室，加強對權力運作的制約和監督，加強對城建重點項目、百姓安居工程和農村危房改造的具體落實情況進行監督檢查，確保八項規定在住建部門率先落實，率先見效，着力形成幹部清正、部門清廉、政治清明良好氛圍。

消防整改方案 篇10

近來注塑車間5S十分糟糕，公司高層領導對我們很失望，這其中我的責任最大，沒有帶領好大家做好車間5S，連累了大家。現我們注塑車間在外名聲是髒亂差。

我們5S做不好的最終原因，個別同事不自覺，缺乏5S常識，自己本身心裏素質低下，大家都在踢皮球，上班推班下、下班推上一班，另外一點我們執行力度不夠強硬，對不守規矩的太仁慈。如果大家不自我提升自己思想觀念，永遠都做不成大事。5S運動是全員參與，共同努力，不是一兩個人的工作。在今後時間裏，我們會重點整治車間5S，大家要行動起來，養成一個良好習慣。

從今天起按照以下分工展開車間5S整改工作，追究當事人責任，必需完成當班所分配事項。未及時完成事項，將對責任人 注:有很多同事進出車間不換鞋，不穿工作服，再次強調不遵守者將按照公司管理條例處罰。其它管理制度按照原來執行。負責注塑車間5S檢查，檢查到5S未作到位的追究當事人並執行罰款處理。嚴抓車間紀律，如有違反者絕不姑息。

負責監督與指導注塑車間5S各項工作，互相檢查對方5S整理情況，對相對責任人屢教不改者有權直接處罰，如車間髒亂差負連帶責任將受到處罰。

負責工作臺SOP、SIP懸掛及更換，檢查工作臺物品擺放，不能有與工作無關的物品，工作臺、板凳及包裝材料監督和指導操作工擺放整齊。負責本區域模具漏油檢查，及時通知上下模處理漏油問題，保證機臺安全門兩側不能有雜物。機臺上不準遺留洗模水、頂針油的空瓶。換模調機時如原料與之前原料不同時必須換水口箱，絕不允許用裝產品的週轉箱裝水口.負責模具及熱油機和注塑機的漏油檢查，必須保持每臺機無漏油機臺下方無油污，轉模完成後機臺上和安全門兩側不準遺留金屬物品。熱油機連到模具上的管道必需從機臺下穿過不得露出過多。模具擺放區當班換下模具上架保持整齊，不得遺留下一班。另外包材料擺放區每天整理保持整齊擺放。向機臺運送包材時要整齊擺放在對應機臺貨架上。負責監督與指導加料員粉料員注塑車間5S各項工作，負責機臺烘箱及料房所有設備維護和保養工作。如檢查因料房原因5S較差的組長附連帶責任。對相對責任人屢教不改者有權直接處罰。

負責原料、回料標示封口分區整齊擺放，與料房有關的設備維護與保養，每次加料完畢後，機臺大料塊及掉落的料粒必需清理乾淨，工程需打樣機臺當班完成後水口必需拉走。料房、粉碎房要24小時保持乾淨整齊。特別強調，注塑機臺上和機臺周邊8:00到24:00不準有原料和料袋存放。機邊粉碎機周邊必須保持乾淨。車間多餘水口箱要擺放整齊，滿箱後的水口箱，必須及時拉走，在車間不準停留超過15分鐘。

負責車間產品擺放整齊，當班夠板產品及夠數轉模產品及時入庫，棧板擺放時不準超出黃線，必需保持一條線。打包所需輔料不準到處擺放，擺放在指定區域。

負責本機位上班途中及下班後機臺衛生保持及清掃工作，當班生產遺留尾數只能有一個，必需標識整齊擺放在中間臨時貨架上，所在機臺的工作臺不準有與工作無關的物品，保持工作臺及板凳擺放整齊，生產物品必需擺放整齊。生產所需的包裝材料吸塑盒，如與到有髒污的必需整齊擺放在機臺相對應的貨架上。暫停或生產夠數機臺利用15分鐘時間對機臺衛生全面打掃，把所有包裝材料運送到其它在使用的機臺。