生產安全工作計劃範文

來源:瑞文範文網 2.79W

負責對各種設備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環境污染事故的調查處理,並制訂改進措施計劃。以下小編爲你收集了生產部安全工作計劃,希望給你帶來一些借鑑的作用。

生產安全工作計劃範文
篇一:20xx年度電儀車間安全工作計劃

自我廠建廠至今,廠區內主要設備一直處於長期連續運轉的情況下,所有的機械、電氣、儀表的使用質量及運行狀態都面臨考驗,同時廠內一部分一線工作人員的精神狀態也進入麻木疲勞期,容易由於疏忽大意而造成安全隱患,因此,20xx年進入了事故多發的關鍵時期。爲了加強電氣、儀表的安全管理,提高電氣、儀表的維護、維修質量,電儀車間安全環保工作緊緊圍繞公司發展的主旋律,本着不斷規範、深化的要求,進一步體現“以人爲本、安全第一”的理念,抓住重點和薄弱環節,採取源頭把關、全過程控制措施,立足防範,強化監督。現結合國家及集團公司有關安全環保法律法規將20xx年度安全工作做如下安排:

1、利用班前會、車間及班組組織的安全學習、閱讀安全報刊、網絡查詢安全知識以及積極參與企業安全培訓等方式加強對國家、公司有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習,提高員工的安全意識和臨場應急時的心理素質,爲全年安全生產打下良好的基礎。

2、重點加強對新員工的安全教育工作。

3、認真執行企業開展的“反三違”、“安全活動月”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。

4、按照公司要求做好節假日的安全部署、落實工作。每週班組進行一次安全學習。

5、每月進行一次聯合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責任人,規定整改期限。

6、電儀車間的安全目標是:

(1)全年無死亡,工傷、重傷及多人中毒事故。

(2)重大設備維修操作事故爲零

(3)重大火災、交通事故爲零

(4)重大環境污染事故爲零

7、根據公司的有關要求,繼續推進安全管理標準化及臺賬、記錄的建立及持續改進工作。

8、針對全廠電氣、儀表設備的運行情況,着力抓好電工、儀表工的崗位培訓和安全教育,完善制定崗位安全操作規程,爲公司全面達產達標保駕護航。

9、嚴格執行“三級”安全教育,對全廠所有潛在的安全因素進行辨識並制定相應措施,讓本車間每位員工都瞭解現場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規程,班前會必須提醒、交代作業安全注意事項。班中嚴密巡查、監督其作業行爲,結合崗位實際,認真開展每週班組安全活動,不斷提高全員的安全防範意識。

10、全力以赴,打好年休攻堅戰。加強現場安全工作,對現場施工、用電、氣瓶、電焊點歌、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則,強化電機檢修人員尤其是新入職學習人員的安全環保意識,加強對現場的監督檢查,加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度檢修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案並嚴格執行審批才能施工的制度,做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

11、教育好車間全員做好登高時的安全防護工作,加強登高作業證的辦理及管理,強化員工的安全意識。

12、加強動火作業管理,對裝置區域內的動火必須實行100%動火票制度。

13、加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作,對全廠就地壓力錶、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調節閥等關鍵設備進行登記、校驗,每塊合格儀表應能正確顯示檢測數據。

14、做好安全環保工作。按照安環部門要求,採取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處,並做好相應的配套具體工作。

15、做好安全隱患的檢查及整改,按照相關要求對檢查中發現的問題在第一時間予與解決,並做好相關記錄,對無法整改的安全隱患及時上報,並制定出相應的整改計劃。

16、加強安全考覈工作。嚴格按照公司、車間制定的相關制度進行考覈,以提高各班組的安全責任意識。

xxx焦化有限公司

電儀車間

20xx-1-21

篇二:20xx年度車間安全工作計劃

一、指導思想

爲加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長週期安全運行。

二、控制目標

1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故爲零;

2、全年重傷、死亡率爲零;

3、重大安全生產責任事故爲零;

4、事故隱患排查、整改率100%;

5、“三違”查處率100%。

6、特種作業人員上崗持證率爲100%。

三、工作重點和保障措施

(一)、通過加強員工安全教育促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高車間安全水平。

1、配合公司進一步完善安全標準化管理以及安全標準化的評估。從抓員工的崗位操作規範着手,抓好車間日常安全管理,逐漸樹立員工安全操作觀念,並適當的根據員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規程進行改進。

2、全面開展員工安全基礎教育,計劃每月不少於4課時的安全課程,培訓主要內容包括:勞動防護用品的佩戴常識,火災、中毒、爆炸的基礎知識及原理,消防器材的正確使用,應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。

3、對車間內的設備定期進行安全檢驗,並做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設備要及時停用或檢修,並有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續抓好安全隱患的管理。進一步完善危險源的監控措施,在危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強員工安全意識,確保工作過程安全。

(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,本車間層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。並實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考覈。

2、切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受範圍內。認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業車間安全標準化規範》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

3、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證完成生產部交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

4、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業本車間領導必須堅守現場,確保作業安全。

5、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

6、嚴格執行企業檢修制度,加強檢修管理,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關領導到現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修車間值班領導應及時採取臨時措施,並立即通知相關職能車間人員到場確定檢修方案。

7、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。本車間應按時完成生產部下達的隱患項目,並將隱患整改情況備案。

8、嚴格執行外車間來廠施工過程中的安全協管規定,明確安全生產條款和責任,並加強監督。

(三)加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

2、抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審,保證100%有效持證上崗。

4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間爲車間組織職工學習企業修訂後的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高企業全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。

6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業長週期安全運行。

7、繼續開展好“三查三反一抓”活動(三反:反鬆懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),儘可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。

(四)提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作爲危化品管理的重中之中來抓,加大生產過程監控力度,從管理中進一步完善。

2、加強對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理並做好臺帳

3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養,落實專人負責,確保隨時有效好用。

4、完善車間應急救援體系,進一步提高車間的應急響應能力。繼續修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高員工的應急處置及自救能力。

(五)做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。車間在檢修、技改、內部環境整治時,要不斷改善作業場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測,並向職工公告。車間要採取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、質量、發放把關,並指導、督促職工按要求穿戴、正確使用。

4、有計劃做好員工的職業健康知識教育,保障職工的健康。

篇三:20xx年度營銷部安全工作計劃

爲做好20xx年公司的安全生產工作,以安全穩定的環境,促進公司業務平穩較快發展,根據公司領導要求,結合本部門實際,制定20xx年營銷部安全生產工作計劃:

一、20xx年安全生產目標

1、全年無死亡、工傷事故;

2、事故隱患整改率99%;

3、參加安全培訓完成率100%,主要負責人蔘加培訓率100%;

4、爲客戶提供安全技術說明書和安全標籤100%;

5、無新的職業衛生病例出現。職業危害因素檢查合格率達99%;

6、建立銷售客戶檔案,檔案建檔率100%,客戶資質符合有關要求。

二、安全管理工作措施

1、抓好安全責任制的落實。樹立正確的安全理念,依據“誰主管誰負責”原則,簽訂安全目標責任書,明確責任。加強安全考覈,對安全成績突出者給予獎勵,對事故責任者給予處罰;

2、貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法律、法規和公司各項安全管理規定。組織制定本部門的安全管理制度和有關規定,並貫徹實施;

3、以確保安全生產爲前提,開展銷售業務,組織制定銷售計劃,掌握市場動態,增強風險防範意識;

4、協助HSE辦公室抓好產品外運車輛的安全管理工作;

5、協助生產部門抓好產品質量管理;

6、加強本部門的各類設備的管理,定期進行安全檢查,發現事故隱患,及時進行處理;

7、積極參加公司和HSE辦公室組織的安全學習和預案演練;

8、加強安全宣傳教育,提高員工的安全意識和安全能力;

9、加強本部門信息網絡安全管理,確保網絡與信息數據安全。

10、加強對本部門人員的安全教育,配合有關部門做好員工的安全培訓工作;

11、參與公司組織的安全大檢查,組織本部門專業安全檢查,協助HSE辦公室解決安全問題。

營銷部將切實按照有關法律法規的要求,樹立全局觀念,認真履行安全職責,加強協調,密切配合,努力保持公司安全生產形勢的穩定。

篇四:動力車間20xx年第三季度安全工作總結及第四季度工作計劃

動力車間是我廠特種設備和特種作業人員最多的一個車間,設備多而雜,分佈面廣,安全是車間工作的重中之重,車間始終堅持“安全第一,預防爲主”的思想,紮實地搞好安全管理工作。車間的安全工作在安監部的正確領導下,及相關部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,無安全事故發生,現將三季度主要工作情況主要彙報如下:

一、 車間概述

動力車間定員81人,車間現有61人,8月27日水處理專業魯亮平去北京學習一年,目前車間實際人數60人。

二、 車間規章制度的建立情況

車間共完成安全制度及安全規程15項,修訂車間安全責任制、建立車間安全網絡圖、成立夜間值班小組、完成車間毒物周知卡、建立安全隱患臺賬,安全活動記錄臺賬,安全例會臺賬,消防、安全設施臺賬,安全警示臺賬,特種作業臺賬。

三、 員工培訓情況

一直以來,我們動力車間都堅持做好職工的教育工作,對職工的技能、經驗、理論知識等各方面加強教育,使職工的職業技能得到很大的提高,各項工作有了很大改善,確保了車間的安全、穩定。

班組安全活動開展12次,各專業講課共計,64課時,水處理專業講課18次,空分空壓冷凍專業講課16次,鍋爐專業19次,電氣專業11次,現場演練共計12次。各專業每天培訓時間爲兩小時,每週星期三、星期六各專業進行專業考試。通過各專業每週兩次的考試,各專業及格率100%、合格率100%、優秀率80%。

在培訓中,我們不斷總結平時工作的不足之處,並且進行交流好的工作經驗,有針對性的進行培訓,一旦有了缺陷改進或採用了新工藝,我們都會提前總結好有改動的地方,對員工進行培訓,使我們的員工在培訓中能進一步提高自身水平。時刻關注本行業的新訊息、新觀念,及時的傳遞給我們的員工,使我們的員工永遠都走在前列。

總之,三季度車間對工藝管理、設備管理、質量、現場管理等做出了管理實效,但還有一些地方還需加強,員工綜合素質有待不斷提高,人的主觀能動性還需進一步發揮。車間相信在今後的工作中,在全車間全體員工的共同努力下,將會提高團隊整體的凝聚力和向心力,並取得更好的成績。

四、 第四季度的工作計劃

1、加強對車間全體人員及新來員工安全教育工作。

2、開展的“反三違”、“安全活動”、做到有措施、有落實、有記錄。

3、全力以赴,打好攻堅戰。加強現場安全工作,對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則,強化員工的安全環保意識,加強對現場的監督檢查。加強對安全裝置、重點部位的管理。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

4、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發現的安全隱患認真進行整改,並做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

5、加強安全考覈工作。嚴格按照厂部、車間等制度進行考覈,以提高各班組的安全責任意識。

6、完成廠級、安監部下達的各項任務。

篇五:20xx行政部安全工作計劃(新)

爲貫徹安全生產以“安全第一,預防爲主,綜合治理”的指導思想,落實安全生產責任制,切實抓好安全生產管理工作,確保行政部安全生產目標的實現 ,制定本年度安全工作計劃。

一、安全工作方針

加強領導,落實責任;

加強學習,強化意識;

細化管理,加強檢查

二、安全工作目標

(1)重、輕傷爲零;

(2)職業病爲零;

(3)隱患整改率爲100%;

(4)職業危害治理率爲100%;

三、安全工作任務

(一)嚴格執行安全工作制度,根據部門承擔的安全工作任務,將任務分解、落實到人,做到誰失職,誰負責,切實消除一切不安全隱患。

(二)繼續貫徹“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,加強對安全知識的學習,進一步強化安全意識,致力安全防範,以提高安全素質和快速應對處理一切突發性安全傷害事故的能力,並協助生產部對新員工的入廠安全培訓教育。

(三)建立健全相應安全規章制度和安全工作防範機制,做到安全工作有章可循。 安全管理是動態管理,循環往復的過程,不可能

一勞永逸,要堅持經常性地督促檢查,平時注重安全隱患排查,發現隱患及時整改消除,或報相關部門解決,做到時時警惕,常抓不懈。下班、週末、節假日注意關好門窗,檢查電源等可能存在的安全隱患,消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。

(四)積極配合相關部門安全工作的相關檢查,並針對存在的問題及時整改、提高。

(五)做好本部門日常安全工作,負責組織員工勞動防護用品的計劃採購。宣傳和教育本室人員遵守國家和企業的安全法律、條例、標準、規定。制定本室管理人員的安全職責,做好督促落實。對公司文件、營業執照、資質、證書、人事檔案等做好安全管理。爲了保障公司人員的身體健康,安排年底以前對全體員工進行一次體檢。

盤錦太平河瀝青有限責任公司 行政部

20xx年12月26日

篇六:20xx年度一車間安全生產工作計劃

一、指導思想

堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,貫徹落實《安全生產法》和《山西省安全生產條例》。開展安全生產標準化,規範生產管理,提高車間安全管理水平,爲焦化廠安全生產形勢穩定提供安全保障。努力完成車間安全工作計劃。

二、控制目標

1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故爲零;

2、全年重傷、死亡率爲零;

3、重大安全生產責任事故爲零;

4、事故隱患排查、整改率100%;

5、“三違”查處率100%;

6、特種作業人員上崗持證率爲100%。

三、工作重點和保障措施

1、利用各種形式和渠道,加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習,加強對焦化廠各項安全生產規章制度的宣傳和學習,提高員工安全意識和素質,爲全年安全生產打下良好的基礎。

2、重點加強對轉崗人員及新進廠員工安全教育工作。

3、認真執行厂部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。

4、按照焦化廠要求做好節假日的安全部署、落實工作。

5、每月末進行一次聯合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責任人,規定整改期限。

6、根據焦化廠安全目標,層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。

7、根據國家和山西省及焦化廠的有關要求,完成危險化學品生產、儲存的安全標準化工作。

9、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育,使其瞭解現場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規程;班前會必須提醒、交待作業安全注意事項;班中嚴密巡查、監督其作業行爲;結合崗位實際,認真開展班組安全活動,不斷提高全員的安全防範意識。

10、加強動火作業管理,對車間區域內的動火必須實行動火證制度。

11、加強對危化品的安全管理。

12、做好安環保工作。按照安環部的要求,採取切實可行的措施將安全標準化生產工作落到實處。

13、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發現的安全隱患認真進行整改,並做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

14、加強安全考覈工作。嚴格按照厂部、車間等制度進行考覈,以提高各班組的安全責任意識。

間責任人:xxx

20xx年1月5日

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