非公企業黨支部工作計劃

一、規範制度、科學管理，團隊建設要有新風貌

圍繞公司提出的“在加強黨的領導、建設一支高素質的銷售團隊方面實現新突破”的總體要求，以創新的思路、紮實的舉措，切實加強黨支部的全面工作能力，着力提高黨員在公司建設中的組織協調和推動能力。

1、建設和諧進取的部門經理團體。按照科學管理、民主管理、制度管理的要求，全面加強部門經理團體建設，提高運用科學發展觀解決實際問題的執行能力。強化公司大局觀念，自覺把分管工作放到公司全局工作去思考和把握，集中精力研究解決工作中遇到的重大問題。切實轉變部門經理的工作作風，加強調查研究，注重對團隊成員的指導、典型示範，推動部門銷售工作。

落實總經理與書記聯繫經理制度，業務副總經常到各樓層各部門，幫助找差距，理清工作思路，解決實際問題。認真落實房源、客源、廣告，和衷共濟，羣策羣力，限度發揮公司各樓層整體功效。

2、造就高素質高能力的部門經理隊伍。堅持把思想建設放在首位，加強經理規範化、科學化、制度化管理，建立健全部門經理績效考覈制度，運用民主測評、民意調查、員工徵詢、個別談話等多種手段，綜合評價部門經理的德才表現，加大對不稱職部門經理的調整力度，嚴肅整治公司中存在的作風散漫和消極怠工現象。

3、加強各部門經紀人團體建設。立足建設一支宏大的人才隊伍，結合新形勢下部門工作實際需要，加大對部門工作的經紀人的指導、培訓、管理和服務力度，不斷增強部門管理和高效率辦事能力。

二、突出重點、彰顯特色，開創黨建工作新局面

1、強化公司董事，業務副總，黨支部的領導核心地位。要把黨的領導體現在帶動公司各部門活動能力上、體現在推動公司發展、服務公司員工、凝聚公司人心、促進公司和諧的水平上。認真研究公司面臨的新情況新問題，把握新形勢下公司黨建工作的規律，增強工作的主動性和預見性。探索研究以公司高層爲黨

組織爲核心、公司各部門爲主體，進一步推進基層民主自治和民主管理。

2、積極推進公司黨建示範點建設。要善於總結實踐中創造出的新鮮經驗，不斷創新黨建工作的方式方法，擴大現有的特色品牌示範效應。堅持分類指導，典型帶動，抓點帶面，全面推進公司“家園”文化創建示範基地成功做法，使公司真正成爲職工之家、黨員之家，成爲有識之士施展才能的用武之地。

3、全面推廣“黨支部引領公司中高層，中高層凝聚全體經紀人，共建和諧團隊”工作模式。

4、加強入黨積極分子的培育工作。

三、健全機制、創新載體，黨的先進性建設要有新探索

1、完善公司“一週二會一培訓”運行機制。

2、創建購房會，維繫和服務更多老客戶