黨委工作計劃格式

一，以創建“四好”班子爲目標，加強兩級領導班子建設。

爲了適應市場的需要和企業轉機建制的需要，在新的一年裏，我們要以新一輪聘任爲契機，強化兩級班子政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，着力提高領導班子的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防範能力，努力把兩級班子建設成政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導班子。具體措施是抓好三個落實：

一抓學習制度落實，重點是落實好兩級中心組的集中學習和領導幹部的個人自學。要在抓好政治理論學習的同時堅持抓好現代企業管理、現代科學技術、資本運營、法律法規等方面知識的學習。公司黨委要採取各種措施強化對班子學習的考覈力度，把學習考覈成果作爲衡量和任用領導幹部的重要指標之一。對兩級班子的學習情況將通過公司的《政工信息》定期予以通報。

二抓管理制度落實，公司黨委要進一步完善領導幹部工作問責制、工作述職制和效績講評制三項制度的具體實施方案，做到量化、細化和操作性強。要動態性地抓好領導問責制的落實，不但要進行有錯問責，而且要進行無爲問責。春節前後，搞好對公司中層幹部的考察和聘任工作，起草和制定《公司中層幹部管理章程》，在公司中層幹部管理考覈領導小組的領導推動下，加大實施力度和日常的考覈管理。要在完善制度、落實責任的基礎上重點對青年知識分子加大培養、使用力度，加快兩級領導幹部知識化、年輕化步伐。

三抓先進性教育回頭看。根據上級黨委的部署，一季度內要紮實開展先進性教育回頭看活動，重點是進一步抓好兩級班子先進性教育整改方案的落實，尤其是涉及企業改革發展和職工羣衆切身利益的舉措要按照時間段和標準抓好落實。要督促和推動領導幹部深入一線，靠前指揮，增強黨羣、幹羣聯繫，以良好的作風取得廣大職工的擁護和信任。

第二，積極探索新途徑，實現企業思想政治工作與經濟管理工作的全面融合。

在新的一年裏，爲了實現思想政治工作與經濟工作的全面融合，我們要抓好四個轉變點，堅持四個融入點。四個轉變點即：思想政治工作的工作原則要由服務參與轉變爲融合進入;工作決策要由經驗型轉變爲科學型;工作內容要由跟進配合轉變爲導向開路;工作佈局要由相對集中型轉變爲集中與相對分散相結合。四個融入點即：融入以濱海新區建設爲重點的天津城市建設大局，確立企業“xx”發展總體思路，樹立發展爲第一要務的觀念，促進企業的規模經營與經濟效益的均衡增長;融入企業改革和施工管理的重點難點中去，保證企業五年發展目標和年度各項經濟技術指標的全面完成;融入共產黨員模範作用的發揮，把創品牌、建精品、作奉獻、創效降耗落實到每個個黨員的工作崗位上;融入企業人才建設工程，充分發揮黨管人才的優勢，爲人才成長提供載體，疏通渠道，營造環境，搭設舞臺。具體措施是：

①企業思想政治工作要以促進人的全面發展爲目標，探索引入gb/t9001-20XX質量管理體系的管理思路和運作模式，建立一套管理的執行機制、規章制度、考覈激勵機制等思想政治工作的新體系，強化對思想政治工作的目標管理和考覈。一季度內，公司黨羣系統和部門要認真學習全面質量管理體系知識，爭取在二季度拿出比較成熟的運行管理模式進行試運轉。

②搞好調查研究，抓好典型引路，推動以項目管理爲核心的企業整體管理上水平。在推行項目全責承包的過程中發現、培養、選樹兩方面典型，一方面是自主經營、主動創效、嚴細管理、遵章守紀、羣衆認可的項目經理典型。另一方面是抓好深入一線、指導到位、監督得力、服務超前的兩級支持系統典型。黨羣部門要深入項目一線搞好調查研究，及時發現和總結好的典型，配合行政系統及時召開觀摩會、研討會，並利用各種簡報廣泛宣傳典型經驗和做法，以點帶面地在全公司範圍內推廣。

③圍繞企業深化改革，形成強勢輿論導向氛圍。要抓好改革轉制中各層次人員思想狀況的調研分析。抓住熱點疑點問題，制訂思想政治工作預案，做好解疑釋惑工作，尤其是要對各級領導幹部，職能部門負責人，項目經理、黨員、職工代表交形勢、交政策、交責任，發動他們帶頭做好身邊羣衆工作，爲改革轉制創造穩定的內部環境。與此同時，有針對性地做好分包聯營單位、器材供應商的工作，爲改革轉制創造穩定的外部環境。