個人目標計劃書怎麼寫

沿着時間走過的足跡,不知不覺迎來新的一年。將迎來新的希望、新的太陽、還有新的果實。個人目標計劃書怎麼寫的呢，我們來看看。

建團隊-搭舞臺-唱大戲

沿着時間走過的足跡,不知不覺間20**的年輪又畫上了句號，迎來新的一年。將迎來新的希望、新的太陽、還有新的果實。

回首**年工作，在項目開發的工作中，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，感謝領導給了我成長的空間，勇氣和信心。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以說，年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：

一、去年工作中存在的問題彙總

1、 對競爭對手的信息只是初步瞭解,沒有很深入,後期要深入:包括網站,搜索引擎競價,直通車,SEO推廣,及其它的推廣方式，正所謂知己知彼百戰百勝。

2、流量不穩定、沒有達到預計的目標和提升，轉化率不高，導致客戶流失率居高。

3、關鍵詞的監控表制定(沒有落實到位)。

4、 百度目前的關鍵詞還是比較少的,後期主要是分析網發的搜索習慣,篩選出更多的關鍵詞,帶來更多的流量及諮詢量。

5、網絡推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元 化推廣,提高流量,諮詢量。

6、 沒有爲公司想新的想法，由於個人能力有限，沒有給公司提出有用的營銷策略建議，延 誤推廣成效。(主導性欠缺、缺少溝通)。

7、缺欠學習交流，以致於整個推廣工作達不到理想狀態。 雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細,做精,實施到實處,問題都是可以完美的解決的!

二、20**年工作計劃

一期(現負責阿里巴巴分銷工作)

工作明顯如下：(見附件)

1、刁氏分銷目標與規劃

2、分銷渠道定位、開發、推廣、維護

3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫

4、分銷商的要求和支持

5、分銷商產品定價策略和盈利結構、結算方式

6、產品分銷商的售後服務與分銷商返點比例

7、分銷商的日常管理和日常解答

二期(項目推廣計劃的安排)

工作明顯如下：

1、維護並參與推廣阿里巴巴、DIAOSHI游泳池、京東、網易、蘇寧等成人用品平臺，力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關鍵詞，自然排名靠前。

2、整合各種網絡推廣方法。持續加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，爲公司DIAOSHI成人用品與DIAOSHI游泳池整體品牌推廣策略提供網絡支持。

3、力爭在各個知名網站發佈的相關信息在各種網絡平臺上平鋪與佔據重要位置，提高曝光率。

4、重點針對搜索引擎競價優化(baidu google sogou soso),實現成人用品(京東、網易、蘇寧)與天貓DIAOSHI游泳池產品搜索引擎排名前。

5、努力提高天貓直通車學習，引入流量，提升轉化，提高客戶黏性，分析數據，總結原因

6、篩選出較有影響力的推廣網站10個,推廣活動及炒作，樹立品牌度、擴大知名度和提升美譽度。

7、制定微信推廣和營銷的方案，實現DIAOSHI的公衆賬號和微商城。

8、深入瞭解競爭對手的信息,定目標,並超越。

9、加強各部門的團隊協作能力,以及溝通和學習 (包括:美工,程序,編輯,文案，諮詢)。

10、協助主管完成公司下達網絡推广部門年度指標任務。

首先要明確的是工作內容，工作職責，依照工作內容，和職責去擬定工作計劃。

1、設定目標值，此值需符合實際，確保可以達到。基準值爲100%，計劃值爲98%，實際值97%，那麼如果連續幾次的實際值均在96%以下，就需要調整計劃值。

2、設定細節段，有目標值之後將project 劃分幾個階段，從細節中可以看明顯看到自己能否達到設定目標值。

3、設定起止時間，讓整件事情有起止時間來控制，使事情更能體現時效性。

4、設定責任人，跟進人

5、過程監控：將設定的細節段進行監控，確保目標和實際保持一致。

6、問題點描述：將過程中問題點進行描述。

7、解決方案，將有效方案進行要因分析。

8、預期效果，對實際問題分析評估後，做預期效果設定。

9、實際效果:將實際效果和預期效果進行比對。

10、改善方案; 依照比對後結果，進行後期控制和改善。

目標計劃書

一、班級發展定位

班級名稱爲“文竹班級”，意味着我希望我們班級的孩子都能擁有文明，文雅的好品格。文竹是一種姿態優雅、瀟灑，常年翠綠的植物，枝幹有節似竹。它是室內觀賞型花卉。它既不耐寒也怕暑熱，可以說很嬌氣，但作用驚人。它正如我們所教育的孩子，給予適度的愛，特別的呵護，精心的保護才能健康成長。因此我和我的孩子們都願似它，擁有文雅的氣質，高貴的品格。

二、總結上學期不足

1衛生

(1)孩子都能打掃衛生，但是不夠認真，態度不端正，不準時、不守時、不積極，馬馬虎虎。

(2)不能保持好教室衛生。隨手亂扔果皮紙屑，見到垃圾不主動撿等。

2紀律

(1)課前讀書不整齊，甚至有時的副科吵鬧嚴重。

(2)課前準備都能做但是總是有個別人忘記。

(3)早操或者升國旗時紀律渙散。

(4)宿舍紀律扣分嚴重。

3閱讀

(1)每個孩子都愛好閱讀，但是很多男孩子愛看漫畫書。

(2)每學期都會捐贈一百多本書，但是總是因管理不善造成圖書丟失、破損或缺頁的現象。

(3)個別孩子還書不及時甚至借閱後丟失的現象。

三、措施

1紀律方面

實行小組pk制度，利用“優秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規範自己的行爲，齊心合力才能成爲“優秀小組”。

2衛生方面

(1) 進一步對衛生小組長進行培訓，指導他們如何分工，責任到人，增強小組意識，起到模範帶頭作用。

(2) 衛生委員和每天的環境小衛士分工明確，把教室內外檢查整理乾淨，警告衛生習慣不良的同學，做好記錄。有大問題及時向老師彙報。

(3)每天由衛生委員檢查個人衛生。

(4) 綜合各方面表現，結合衛生委員的記錄，每週評選一次，及時表揚。

3閱讀方面

(1)選舉一位積極肯幹、任勞任怨有責任心的圖書管理員。

(2)將捐贈書目編排序號，既方便借閱有不會把圖書角弄亂。

(3)嚴格規定借閱制度，損壞一本雙倍賠償。

4班級幹部

本學期實行分層管理制度。班長特別負責下屬三位副班長。三位副班長分別管理紀律、衛生、組長。每一位下屬還有分層負責人。層層管理，一級一級負責打分，爭取每日一小結，每週一總結的制度。每個班幹部都做工作記錄，每週五班幹部會議，進行班幹部工作評價，老師最後點評，及時反饋。讓每個孩子得到鍛鍊的同時也能明白文明的可貴。不能勝任的同學要進行調整，期末與優秀班幹部掛鉤。及時召開班幹部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時，還要求他們注意班幹部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創造機會，鍛鍊和培養他們的能力。

四、班會主題

二月份：

1、《小學生日常行爲規範》

2、安全第一

三月份：

1、快樂集體我愛你

2、“學雷鋒、樹新風”主題教育活動

3、慶祝“三八”婦女節—“愛獻給媽媽”活動

四月份：

1、相信自己

2、節約我先行

3、英烈故事比賽

五月份：

1、文明我當先

2、做一個有責任感的人

3、爭做學習的小主人

4、誠實守信

六月：

1、我的一家

2、做一個受歡迎的人

3、錢從哪來--樹立正確的金錢觀

五、立體作業

二月 堅持每天鍛鍊身體(跳繩、跑步、打球)。

三月 儘量每天看新聞讀報紙，主動關心時事。

四月 學習做飯(主食或菜都可以)。

五月 小當家合理利用金錢完成一次生活用品購物。

六月 儘量爲家人做力所能及的事兒。