創業項目計劃書範文樣本(通用19篇)

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創業項目計劃書範文樣本 篇1

企業使命:我們致力於打造中國的咖啡連鎖第一以品牌,讓咖啡成爲中國人的日常飲品。 產品與服務:我們的產品是以咖啡爲主,以果汁和各種小點心爲輔。同時以爲顧客提供優良的、舒適的環境爲我們的服務目標。

創業項目計劃書範文樣本(通用19篇)

產品和服務描述:

①產品介紹 :

以專業咖啡爲主,結合精美小食、水吧飲料等來滿足消費者的需求。

1.咖啡:以純品咖啡爲主打,推出精緻花式咖啡,如:藍山咖啡、曼特寧咖啡、卡布奇諾愛爾蘭咖啡等;

2. 時尚水吧飲品:如:木瓜牛奶,香蕉牛奶,港式奶茶等;

3.根據不同的季節制定一些冷飲、熱飲、點心、沙拉等(食品菜單,詳見附件一)。

②服務描述:

爲客人提供優良的環境和服務,讓消費者在這裏展現一種品位、體驗一種文化、寄託一種情感,使咖啡吧成爲商務休閒、朋友聚會的首選之地。這些業務與投資場所業主的產業沒有衝突。反而可以與投資場所業主的客源優勢互補。由於目前社會和生活節奏的加快人們常常處於一種非常忙碌的狀態,我們公司不僅僅是要爲顧客提供咖啡和點心,更致力於爲顧客提供一個舒適和放鬆的環境,是大家能夠在快節奏的生活中可以慢下來細細品味我們的飲品,放鬆身心。

市場分析

20xx年的調查表明:咖啡終端銷售市場一依次爲:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,佔30.18%,其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸,佔23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,佔19.28%。隨着時代的發展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。

市場細分與目標市場選擇

目前咖啡的市場主要分爲低檔和中高檔市場,低檔咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡,而中檔市場主要是例如星巴克等連鎖咖啡店,高檔市場主要是上島咖啡,愛琴海咖啡等咖啡店。我們要做的是在今後的幾年之內將我們的咖啡店擴大成爲中國人自己的連鎖咖啡店,所以我們的定位爲中當人羣內。 精準企劃在做咖啡產品價格測試時並沒有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消費者認爲每瓶咖啡產品最適合的價格定位是在哪個價格區間,從而爲咖啡產品的價格定位提供消費者需求的數據支持。

調查結果顯示,消費者認爲每瓶咖啡價格在31-50元的選擇比率最高,達到39.0%;其次是認爲每瓶咖啡的價格在51-100元最適合的比率爲28.6%;選擇在30元以下的佔18.7%;認爲每瓶咖啡的價格在101-150元的消費者選擇比率爲9.8%;選擇其它價格區間的消費者比率很少。從調查數據中我們可以得出,消費者認爲每瓶咖啡價格定在31-100元之間都是適合的。該項消費者需求的調研數據是咖啡生產企業爲每瓶咖啡產品進行價格定位的重要依據。

18-25歲消費者認爲每瓶咖啡產品最合適的價格

在18-25歲的消費者中,有44.0%的比率認爲每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最適合的;認爲每瓶咖啡價格定在51-100元最適合的消費者比率爲26.8%;認爲每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率爲18.5%;其它價格區間的消費者選擇較少。

收入越高的消費者對咖啡產品價格的接受程度相對也越高。

價格定位符合消費者需求才是硬道理

不管是咖啡產品還是其它產品,價格定位的正確方式是根據消費者對該類產品的價格接受程度來定價。比如每瓶咖啡定價多少錢的策略是要先了解消費者認爲每瓶咖啡最適合的價格,再根據消費者對每瓶咖啡價格的接受程度來確定每瓶咖啡的容量;而不是根據每瓶咖啡產品的容量來決定產品的價格。咖啡產品的價格定位既不是越高越好,也不是越低越好。價格定位只有符合消費者需求才是硬道理。

購買者行爲分析

我們都明白咖啡是作爲一種休閒娛樂的調劑品,而在現在社會喝咖啡更是作爲一種在工作、生活之餘放鬆的選擇。能夠而且也願意去咖啡廳喝咖啡的主要是一些公司職員、學生,同時咖啡廳也成爲人們約會和交談的重要場所,所以人們有時候購買咖啡不僅僅是飲用的需要更是希望通過這種渠道提供一個場所。一般人們選擇去咖啡店消費的應該是一些經常外出的的人羣,而不是現在的所謂“宅”家一族,這些人一般會選擇速溶咖啡等方便的飲品而不會選擇外出喝咖啡。對於中檔咖啡的消費者而言,他們會對價格比較敏感,但是卻不會像抵擋市場消費者一樣過於計較,只要在一定的價格區間內她們都可以接受。但是卻必須針對他們的心裏需求來滿足他們的要求。

營銷計劃

1.廣告宣傳:針對城市內的廣大市民,可在附近購物場所的停車場內,向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品,單頁也可做成優惠券形式。

2.事件營銷:

① 開業前進行一系列宣傳工作,發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

② 學生派對、讀書活動。聯繫加盟區域幾個重要高校的學生會組織,舉行一些沙龍派對、讀書活動、觀影活動、藝術社區活動,照樣有利於提升品位,吸引學生和年輕人消費。 ③ 時機成熟的時候,也可以舉辦一個以“咖啡和生活”爲主題的徵文活動。

3.服務營銷:建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當衆稱他(她)爲某先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

4.促銷策略 :

① 咖啡廳的促銷戰略應以競爭爲導向。餐廳必須瞭解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業形象。

② 促銷策略中的宣傳策略走低成本,高產出方式,印刷宣傳品。分路段發放,採用密集戰略,同時利用廣告宣傳欄宣傳,利用互聯網站信息流優勢宣傳和突出形象。管理團隊和個公司結構通常在150平米上200平米內的需要工作人員6名左右。

(1)經理及店長(由項目組成員或者大股東擔任)

負責綜合協調和管理各部門工作,制訂營銷方案,工作流程,建立考覈培訓制度,督促員工工作,做好各部門的交流工作。督促員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運。及時向股東的意見及要求,向下傳遞本店所要求的工作。

(2)廚師5名,分別負責冷盤飲料、麪點、及咖啡的製作

(3)服務員3人

(4)其他人員可以由股份制成員員酌情擔任,並按照貢獻獲取分紅

創業項目計劃書範文樣本 篇2

如今大小小巷處處開着奶茶店,不管是炎炎夏日還是寒冷冬季,門前的人總是絡繹不絕。開奶茶店真是一個不錯的小本生意。奶茶店就是一個資金投入低、消費人羣廣、回收成本快,而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多週轉金,非常適合小本自主創業。奶茶店創業計劃書怎麼寫?

但對於一些想開奶茶店創業的創業者來說,一份優秀的奶茶店創業計劃書十分重要,對以後的經營管理起着很大的影響。

奶茶,發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

2、您的品質要好,口感是否保持一致。我接觸過衆多您同行,成功的在這方面做得比較好。

3、小店也要專業管理。

4、及時瞭解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。

一、奶茶店設備的選購

由於我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自採購。由於我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且採購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。

1、封口機

(賣炊具機械、封口設備的店裏有賣)帶有計數器,你每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,是一種機械計數。其他不帶計數器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鍾,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

2、封口膜

(賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要麼把吸管插壞,要麼把奶茶掉到地上,要麼一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什麼好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

3、杯子

(賣塑料製品、塑料袋等的店裏有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店裏也會附帶銷售)一般是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然後買的時候拿在手裏感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,纔不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。

4、吸管

(賣塑料製品、塑料袋、杯子等的店裏有賣。賣的店不是很多,要仔細找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包裏又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那麼你的顧客將會因此醜態百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經彎了,那就是太軟了。

5、攪拌機

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場裏買,售後服務比較好。

6、飲水機

爲了節約成本,我們可以選購臺式的。由於飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什麼名牌的,只要注意內膽是不鏽鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設備來解決。

7、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

二、奶茶店選址

奶茶是一種快速消費的休閒飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,在簡單的考察了縣城的繁華地段後,我只好放棄了這個想法,每年四五萬元的房租、轉讓費,讓我一點脾氣也沒有,於是,只好找次一點的地方。

一天晚上,我和女友出來轉的時候,在實驗二國小附近發現了一間小房子在出租,第二天一談,房租不貴,我就回去考慮了一下:試驗二小加上邊上還有一個幼兒園,大約有三千多學生,而且在這裏上學的學生,家長大多是機關單位上班的,學生手裏有錢,家長也不在乎;這裏離最繁華的路段只隔着一條街,逛街的年輕人應該會走過一部分來;還有一點,這條路是去山上公園的兩條路之一。這裏的缺點是:學生是主要的消費羣體,而學生手裏的錢並不是很多,而且學生花錢的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,都從那幾個零花錢裏出;學生每個週休息兩天、每年有兩個假期,這些假期裏,生意會差好多。但是總的說來,還是不錯的,於是基本上我就確定了這個地方。

現在看來,在學校周圍開店要注意如下幾點:

1、不能離學校太近,五十米左右,也不能太遠,尤其不能跨過岔路口。因爲離太近的話,學生剛出校門,還沒想到要去買東西吃,或者想買,人太多,老師還在附近,老師都是教育國小生不要亂花錢的;而太遠的話,可能已經被家長接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方,人最多,車子很難走,學生沒事坐在車上,就會想買好吃的,而家長感覺反正一時也走不出去,讓孩子先去買杯奶茶喝着,或者買點零食吃着也挺好。

2、衛生是第一位的。你的東西可以不好吃(當然,口味也很重要),但一定要看着讓人放心,好好地在衛生上下點功夫,決不吃虧。比如牆壁,我花了不多的錢(具體價格會在以後集中羅列),把牆壁貼上了牆紙,看起來就很不錯。

3、奶茶的製作過程不能讓學生看見,或者不能完全看見,一定要保持一定的神祕感,否則過一段時間,學生就會失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因爲製作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中,還會有許多家長會問你有關色素、原料、保質期等等方面的問題,你一定要想好怎樣回答。第四,學生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。國小生,尤其是幼兒園的國小生,很多是被其他的小朋友吸引過來的,他們在買的過程中,就會對其他的小朋友炫耀:“小明,我要買奶茶喝,你不買嗎?”。你說那個小明會怎樣反映!

一開始我沒重視這個問題,每次學生快放學時,我就做上二三十杯放着,這樣放學的時候賣得很快。等後來我發現這個問題了,我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個,這樣把放學的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘,賣得反而比以前多了第五,國小生對小禮物等東西很喜歡,不在於錢多少,一定要搞這樣的活動。比如六一兒童節前,我寫出海報:凡喝滿十杯以上者,都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西,但很多同學會爲了得到這些小禮品,努力的喝滿十杯、二十杯,家長們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物,也不會惹得孩子不高興。總之,在學校周圍賣東西,一定要讓學生感覺到很開心,東西不重要,關鍵是那種感覺。

補充一點:買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

創業中的挫折是難免的,生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店裏消費,但是顧客是會比較的,他們終究會覺得我的產品口感要更好些的,而且更健康。開一家珍珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個營業員掌握技術就能全程操作。

一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回了成本,但是奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經營策略,靠的是獨特的奶茶宣傳文化。

創業項目計劃書範文樣本 篇3

一、大學網概況

大學網成立於_年8月27日,是一個由有過從業經歷,創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人,分佈於西安各大高校,大學網的宗旨是一切爲了大學生,致力於在西安建立一個網絡,通過該網絡促進各種線下活動的開展,給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

二、團隊核心成員介紹

劉海洋:本科畢業後任職於知名公司,工作一年後辭職,開始創業。有過創業失敗的經歷,大學網是第三次創業。爲人具有感染力,做事執著,熱情,不甘寂寞,有領導力。

王帆:交通大學管理學院在讀研究生,項目管理專業,本科時接觸各種社團較多,現在研究生會工作。爲人較爲冷靜,思考問題比較周全,善於與人打交道,做事執著,主要負責人事和市場方面。

李釗:交通大學在讀研究生,主要負責網頁設計和技術方面。

毛琦:交通大學軟件學院在讀研究生,主要負責網站技術方面。

羅娜:畢業於西北大學。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

郭丹:西安電子科技大學在讀研究生,企業管理專業,現任研究生會副主席,本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。

趙飛:西安電子科技大學在讀研究生,情報專業,現任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。

核心成員各司其責,分工明確,特別強調執行力。

三、市場分析

大學網成立於_年8月,致力於服務西安地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材於大學生活,“一切爲了大學生”,紮根於大學校園,是大學網最大的特點也是立足點。作爲一家年輕而富有朝氣的學生門戶網站,其背後是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰鬥力的團隊。團隊成員均爲在校大學生,這使得大學網的每一個角落都充滿着大學生活獨特的氣息。

目前,西安有幾家大學生的綜合性網站,然而僅僅提供網上的一部分信息資源,對於我們西安地區的廣大大學生來說,並沒有提供其真正所需的東西。作爲一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費。大學網作爲後起的網站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,爲大學生提供一個瞭解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢,不斷創新,依託於自身網絡平臺,通過不斷的整合校園資源,爲大學生提供最全面的服務通道,爲企業提供全方位的優秀校園整合營銷服務。簡單來說,大學網作爲後起的網站新秀,其宗旨是一切爲了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區的在校大學生們。

四、經營現狀

大學網除了以上團隊成員外,還有域名資產,目前已經升值到22萬元;服務器一臺,後臺程序一套;對內方面(校園)目前各類人員的招聘已經開始,僅在網上發佈招聘啓事一週,就有10人應聘欄目編輯,4人應聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經和幾家有了較明確的合作意向;但由於缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進展的較慢。(只要5———10萬的資金)

五、經營模式

我們的經營模式目前採用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負責該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學校都有人,只要保證該欄目總人數達到要求即可。

六、盈利模式

簡單說來就是以線上促線下,以網站爲平臺,提供各種線下的服務和商品買賣。具體情況可以進一步瞭解後面談。

以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進一步瞭解的話我們有更加詳細的策劃書。

我們的團隊崇尚狼的文化,堅信做事先做人。人對了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞。現在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,大家一起來做一件事情,請相信我們,只要我們大家團結一心,一個具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業來!期待您的加入!

創業項目計劃書範文樣本 篇4

一、 項目名稱及公司簡介

項目名稱:

公司簡介:

註冊資金100萬元 法人代表:_____

主營業務:

公司地址:山東省體育局

二、 市場形勢及背景分析

下下崗職工和失業人員再就業,涉及羣衆的切身利益,關係改革發展穩定的大局,具有十分重要的政治、經濟和社會意義。我國積極完善和落實促進再就業的扶持政策,支持下崗失業人員自謀職業,鼓勵服務型企業吸納下崗失業人員,對就業困難對象實行再就業援助。

從行業發展趨勢來看,隨着人們生活水平的提高,大學生就業問題的日益加劇,下崗人員的增多,外來務工人員的大量涌進以及農村大量的剩餘勞動力等矛盾的逐步激化,尋求一條新的創業之路,已經被越來越多的人所認識。政府勞動部門也積極採取相應的措施,鼓勵人們自主創業。同時自主創業作爲一種新的潮流趨勢,將爲更多的人所接受。

三、 項目簡介

團購網將本着爲下崗職工提供再就業崗位、謀福利、方便羣衆的方針,以濟南市各小區爲單位,本着自願報名、就近上崗的原則,在各小區內建立團購網點。所有團購網點全部採用統一管理模式,統一門面裝潢,統一培訓,統一進貨,統一服務理念,統一着裝上崗的六統一模式;支持資源共享,信息共享,利益共享的三個共享;建立以生活必需品、易耗品爲基礎,家電、裝修、傢俱等爲主導團購內容,涉及汽車、房產等大型團購項目的綜合型、全方位、立體化的團購聯盟。

對於基礎生活必需品的團購,比如蔬菜、肉蛋等,將直接從生產基地採購,直接進入銷售渠道,除去運輸成本外,將大幅度低於市場價直接供應本聯盟會員。更安全、省力、放心、實惠;同時本聯盟將建立自有品牌規模化蔬菜、肉蛋大型生產供應基地。

四、 項目運作及服務

本團購聯盟將採用會員式管理,面向所有需要加入本團購聯盟的顧客推出團購卡。

團購卡是___團購聯盟推出的實名認證團購卡,會員可以持卡直接到特約門店參加團購,享受最方便快捷的團購服務,更可參加僅限持卡會員的優質團購項目。

理由一:能享受到較普通會員更“優質、優惠、優先”的服務

理由二:持卡可直接在特約門店參加團購,看樣-付款-提貨/送貨一次搞定

理由三:持卡消費滿一定金額可憑消費憑條換取實用超值獎品

理由四:持卡會員可以參加普通會員無法參加的特惠團購項目和特惠促銷

理由五:享受專爲持卡會員量身定做的其他各類增值服務,如免費短信報價等

理由六:持卡會員可以使用誠信度較高的網站功能,如開小店、發起團購等

五、 營銷策劃

(怎麼開展這項業務,通過什麼方法宣傳,策劃實施)

六、 銷售分析

(目標客戶,銷售量預計 ,成本預計,利潤分析)

七、 風險分析

存在的風險有哪些

八、 發展目標

創業項目計劃書範文樣本 篇5

公司性質

(一)公司名稱

亞視線廣告傳媒有限公司、東茗廣告傳媒有限公司、魅禹廣告傳媒有限公司

(二)公司性質

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢爲一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效?--訝危莢諭ü究蒲а⒆ㄒ怠⒄娉系姆窶脣⒖突в朧諧〉淖羆壓低ㄇ潰芽突в邢薜淖式鸞兇罹玫牟呋蛻杓疲每突б宰畹偷墓愀奼廄鐗階羆汛サ男ч

(四)公司目標

實施個性化的經營理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。

(五)創業理念

公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共叫,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。我們將努力在每一個細節之中,都融進一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受衆及市場出發,具體落實爲我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是廣告公司發展的關鍵。

(五)公司服務

1.專業化的廣告服務爲我們的客戶提供具體正確的行業諮詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、公道,全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。與媒體成爲戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。

2.爲客戶提供正確、科學的市場調查,不必客戶東奔西跑,我們爲客戶提供完善的效果測定服務。

3.用戶利益:我們因自身特點具有業務本錢上上風。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。

創業項目計劃書範文樣本 篇6

一、會所介紹及長遠目標

1、會所成立背景

杭州,是浙江的政治、經濟、交通、文化、科技、信息、金融中心。榮獲“全國文明城市”和“聯合國人居獎”的省會城市。目前已成功舉辦了五屆東盟博覽會,爲推動中國與東盟經貿關係的發展發揮了重要的作用,杭州在飛速發展,時代的進步帶動着經濟的繁榮,同時也改變了人們物質文化、精神文化生活的需求!各大金融財團、跨國企業、知名品牌紛紛向浙江涌來,衆多的獲得豐厚財富的成功者工作之餘對個人的生活品質的要求更加高漲。觀念的改變帶動社會的繁榮,高端私人會所正是這個時代最具代表性的產物。

木桐酒窖私人會所,是經過我們從事娛樂服務行業多年來積累的豐富經驗和對浙江經濟發展及國家政策分析,而決定成立的頂級私人商務會所

木桐酒窖私人會所,將按國際化標準打造浙江商務會所旗艦品牌。營造真正意義上的“家外之家”。會所集娛樂、休閒、餐飲、商務洽談、文化交流、商品展示、酒會PARTY、商品銷售及生活私人空間等全方位的立體化的綜合服務性能的服務機構。同時爲我們的會員構築政治、經濟、文化、時尚信息、社會名流、交流交際的多元化平臺。讓我們的會所從真正的意義上成爲上層商務人士休閒、娛樂、生活、工作交流上不可或缺的心靈寄託的港灣和最佳獲得財富的地方。我們在設計裝修風格、經營方針路線、規範化企業管理、完美優質的服務使會員在精神、心理上得到寄託和經典的享受。與此同時爲我們的投資者和我們的企業創造更大的利益價值,更高的品牌效益,讓我們的企業邁向更加美好的未來!

2、會所優勢分析:

①會所出發點爲“服務”這種服務非一般意識上的服務,會所致力於大型國際跨國公司和國內優秀企業之間會員的交流,政府要員與企業之間的交流,搭建一個高端商務交友平臺。

②會所的環境及硬件設施

地理位置優越:我們會所位置在杭州市蕭山區金城路,我們的會員能在較短的駕程內到達。

設有大型停車場:會所所在位置交通、行車便利,方便我們尊貴的客人停車;

獨立的會所場地,安全的設施給我們的會員營造了一個絕對私密的自我空間,可以盡情的享受唯我獨尊的尊貴生活。

③娛樂項目新穎有特色

專業的舞會,藝術氛圍濃厚的紅酒文化讓我們的會員享受寧靜與健康!

3、會所長遠目標:

爲衆多的企業家、政治家、富豪、各類經濟富足的女性、社會各界人士創造了一個完美的、豐富多彩的娛樂、休閒空間及構建了更加適合於經濟交流活動的環境和更高的平臺,同時成爲一家頂級私人會所的尊貴會員也是個人身份、地位的象徵和自我價值的最高體現。

二、市場推廣及營銷策略

在會所成立的初期介段,以品牌宣傳爲主,進行一系列活動以在企業家、政治家、富豪、各類經濟富足的女性之間進行宣傳與推廣,會所只在金字塔頂端一小部分人羣中推廣打開。“木桐酒窖私人會所是集商務交流、休閒娛樂爲一體的綜合性紅酒藝術會所。爲您提供浙江乃至全國最高檔的會所軟硬件條件,最正宗的歐洲紅酒品鑑文化,和會員個性化定製服務,同時也爲您構建一個高端商務交友平臺。”

1、以書信、請柬的方式向各政府要員、大型企業領導專程送遞,介紹本會所。

2、聘請專業公司製作出形式上具有互動性,內容上具有延續性,風格上具有統一性的多媒體文件,向各企業家、富豪宣傳,使之成爲具有記念意義的禮品。

3、會所定期發行專業紅酒雜誌,雜誌內容區別於一般的廣告期刊,旨在宣傳紅酒文化以及搭建商務交友平臺。

4、聯絡各高端雜誌及報刊編緝、記者,以軟文的方式介紹會所情況,打響品牌。

5、同銀行、移動、聯通、航空、高爾夫俱樂部、及國內五星級酒店等達成貴賓互動聯盟。

三、經營項目及商業收入模式

1、會籍

會所專門吸收政府要員、社會名流及成功人士,全國各大城市商會、私人會所、浙江銀行金卡客戶、把會員分成行業委員會,都有專人負責不定期舉辦派對活動。會籍可以轉讓也可以象有價證卷一樣升值轉賣。

會籍種類;名譽會員,公司會員,個人會籍,家庭會籍。

名譽會籍: 元人民幣

公司會籍: 元人民幣

家庭會籍: 元人民幣

個人會籍: 元人民幣

注:會員卡費可充當以後消費費用,也就是預存消費。且消費享有一定的折扣。

2、經營項目法式

紅酒西餐廳服務特色:

座位容量: 位

設計風格:低調奢華浪漫

營業時間:早晨7:00---凌晨2:00

菜單主題:法式西餐等FUSION風格的菜式.

酒水單:進口葡萄酒,香檳,洋酒,冰酒

定價屬於:高檔次

服務特色:

專業侍酒師爲每一位客人精心根據菜式搭配餐前,佐餐,餐後酒水。

餐廳中央設貴賓交誼舞廳,燭影杯光中,我們的客人在享受FUSION風格的菜式同時,還可以擁愛侶輕歌慢舞,從而體現出更高層次的個人生活品質。貴賓假如有意邀請其他顧客共舞,我們的專業侍應生可以代約。

不定期舉辦商務論壇及專業葡萄酒會。

創業項目計劃書範文樣本 篇7

一、概述

企業作爲一個特定的社會經濟組織,必須有特定的組織架構,爲其資源、信息的流動提供程序約束,並在此基礎上,把貫徹實現企業發展目標的事務工作進行合理的分解,落實到具體人,以保證實現企業發展目標的事務工作項項有人承擔,事事有人做。

所謂組織架構,也就是通過界定組織的資源和信息流動的程序,明確組織內部成員個人相互之間關係的性質,使每個成員在這個組織中,具有什麼地位、擁有什麼權力、承擔什麼責任、發揮什麼作用,提供的一個共同約定的框架。其作用和目的,是通過這種共同約定的框架,保證資源和信息流通的有序性。並通過這種有序性,穩定和提升企業組織所擁有的資源在實現企業發展目標上的效率。但這裏的資源不僅僅是經濟物質的資源,也包括加入這個組織的每個成員的體力和腦力――人力資源,而且更重要的是人力資源。

要保證企業組織架構強健有力,就必須對企業的組織架構進行科學的設計。這也就是通過對達成組織目標而必須完成的事務工作進行分析、分解,並設置相對獨立而又相互依存的具體承擔事務工作單位、部門和崗位,進而以此爲基礎界定這個特定組織中成員相互之間關係的性質,以及每個成員的地位和作用。

二、項目實施可解決的問題

1、組織結構疊牀架屋,層次過多,等級嚴密,管理人員高高在上,官僚主義習氣嚴重;

2、因人設事,組織機構蔓缺共存,該有的沒有,不該有的卻又不得不設置一個機構以安置企業領導人認爲不得不安置的人;

3、部門、單位之間不配合,各吹各的號,各唱各的調,小團體利益損害整體利益;

4、崗位職責不清,有過相互推委,有功相互爭奪,出了問題找不到具體的責任人;

5、崗位角色人員配置不當,一方面小材大用,造成工作瓶頸,另一方面又大材小用,造成人力資源浪費;

6、崗位工作標準不明確,員工不知向何處努力,主管不知如何考覈;

7、組織機構設置不科學,機構、人員不少,但要做的事仍沒有人做;

8、單位、部門之間的工作量缺少必要的平衡,苦樂不均,有的忙得昏天黑地,有的閒得無聊的;

9、企業內部單位、部門管理跨度不均衡,級別相同、待遇相同的主管,但承擔的責任大小過分懸殊;

10、組織模式選擇跟風照搬,不能體現自己企業組織內部不同人員之間關係的性質要求。

三、項目工作內容

1、分作61個基元子系統,清算企業組織爲達成其發展目標要完成的事務工作;

2、對企業組織的基本模式進行選擇組合,確定企業的組織模式;

3、根據事務工作相互之間關係的性質,及其不同事務工作數量的大小和難度,設置具體承擔的單位、部門和崗位;

4、就工作內容和標準要求對企業組織的各個單位、部門的工作標準進行分析界定;

5、分作工作內容、工作標準、履職條件和責任權力等四個內容對具體承擔其事務工作的崗位的工作標準進行界定;

6、擬定企業組織架構設計調整管理制度,穩定企業組織的運行。

四、項目有形成果:

1、企業組織61個子系統的事務工作界定文件;

2、企業組織的61個子系統的事務工作的界定說明文件;

3、組織架構圖;

4、各單位、部門的工作標準;

5、各個崗位的.工作標準;

6、企業法人治理基本規範;

7、董事會活動規範;

8、企業組織架構設計調整管理制度。

五、項目實施程序

1、調查研究,確定企業組織架構設計的基本思路,並廣泛交流溝通;

2、討論、擬訂企業組織的61個子系統的事務工作界定說明文件;

3、討論、確定企業組織內部基本的人際關係性質,選擇確定企業基本組織模式;

4、討論確定單位、部門和崗位的設置;

5、繪製組織架構圖;

6、討論確定企業法人治理基本規範;

7、討論確定董事會活動基本規範;

8、討論、擬訂企業組織61個子系統的事務工作承擔者分析界定文件;

9、草擬、訂正單位、部門工作標準和崗位工作標準;

10、討論、確定企業組織架構設計調整管理制度。

六、項目實施辦法

1、由委託方(以下簡稱甲方)和北京漢威中興企業規範化管理研究中心(以下簡稱乙方)雙方共同組成項目組,甲方董事長或總經理擔任項目組長,企管部部長或相關職能部門主管擔任常務副組長,乙方首席專家擔任副組長;

2、甲方須配備_個工作人員,承擔一些輔助性工作,其條件是大專以上文化程度,具有企業管理方面的基礎知識,能承擔一般文案的草擬和審訂工作;

3、項目組在項目組長和副組長共同領導下開展工作,需要甲方相關部門和人員支持配合的工作,甲方必須緊密配合,並按項目進程要求按時按質完成;

4、乙方專家到甲方駐地開展工作,交通費、食宿費由甲方承擔,食宿標準爲三星級賓館標準;

5、爲了降低甲方項目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方專家帶回乙方駐地完成。

創業項目計劃書範文樣本 篇8

一、縣級動態項目管理系統建設的必要性

1、建設縣級動態項目管理系統是省投資項目管理信息系統的重要組成部分。省級項目管理系統的項目組成最終來至於地方,只有把地方項目真正動態管理起來,才能更加準確、實時反應出當前地方投資導向、行業建設比例,才能更加快速的作出反應,統籌分配資源、資金流向,才能加強對地方項目的日常監管,提高項目審批效率,對深化投資體制改革、依法行政和政務公開等都具有十分重要的意義。

2、建設縣級動態項目管理系統是當地政府統籌分配資源的迫切需要。隨着信息化時代的到來,如何廣泛應用現代科技信息技術,快速、有效管理地方投資項目和重點工程項目,將成爲地方政府全盤考慮、統籌分配土地、資金、人才等資源的有力依據,動態信息管理功能更能加強對當前政府投資計劃、重點工程計劃的進度管理,方便領導決策和及時做出反應,對推動地方固定資產投資也將起到促進作用。

3、建設縣級動態項目管理系統是行業主管部門的好幫手、好工具。動態項目管理系統的建立,有利於投資項目管理,有利於加強投資項目日常監管,有利於公開投資項目審批事項,對深化投資體制改革、推進依法行政和政務公開等具有十分重要的意義。首先,其中的網上審批功能將會減少當前許多項目日常審批時不必要的麻煩,既省時又透明,卡在哪兒一看就知道,也方便了有關監管部門的監督檢查,還減少了工作人員經常流轉項目材料的工作強度。其次,動態項目管理系統的建立,不單管現在的項目,往後的項目,更管以前的項目,真正實現把地方項目統統管起來,爲經濟運行分析、固定資產投資分析、行業分析、領導決策等提供更加準確、實時的依據。三是真正實現項目全過程管理,以往的項目大多是一批了之,時間久了,已批的項目到底有沒有實施,實施的怎麼樣了,通過驗收了沒有,我們不可能全部瞭解,也沒有精力逐個跟蹤瞭解,現在好了,動態項目管理系統的建立,我們不單瞭解項目的前期工作,還了解項目的實時建設進度,更瞭解項目的資金使用情況,做到對項目建設情況瞭如指掌。

二、縣級動態項目管理系統的管理範圍

1、項目範圍爲本縣境內的各類投資建設項目,包括能源項目、交通項目、原材料工業項目、裝備工業項目、農林水項目、生態和環境保護項目、商業和服務業項目、科技、文化、教育、衛生、體育項目及房地產開發項目等。

2、系統管理的信息範圍,包括項目基本信息,投資主管部門及相關職能部門的審批(許可)信息,以及實施過程信息。

3、系統管理的項目階段範圍爲從項目申報、前期審批,到項目竣工的全過程動態管理。

三、縣級動態項目管理系統的主要功能

1、審批制、覈准制、備案制固定資產投資項目的錄入和審批;

2、項目調整、項目撤銷、項目結轉等項目庫操作;

3、投資項目年度計劃上報;

4、投資項目信息、年度計劃信息查詢統計報表;

5、投資項目和縣重點項目的關聯;

6、投資項目在局內部的流轉;

7、重點項目的上報、年度計劃上報、月/季度進度上報及管理;

8、動態項目管理系統與地方發改局oa對接,並預留與便民中心oa對接的接口。

四、縣級動態項目管理系統前期調研情況

爲落實“__”規劃、謀劃“__”規劃、加快地方發展,加強政府投資項目和重點工程管理,我局於__年初提出建設縣級動態項目管理系統,並將該項工作作爲課題進行調研,率先爲全省地方政府摸索一套可操作、低成本、高效率、且能實現網上審批、具備項目儲備、實時統計彙總、進度管理等多功能的動態項目管理系統。__年下半年通過前期調查研究,我們設計了項目錄入表單,並與編報__年政府投資計劃同期經縣政府天政發[__]114號下發“關於編報縣固定資產投資項目庫項目的通知”,開始向全縣收集項目庫基礎材料。__年9月26日,在孫興愛副局長帶領下,我局投資科、前期辦、重點辦會同路橋發改局投資科及行政審批科的同志到杭州市調研網上動態項目庫管理系統,按計劃走訪了杭州市發改委、蒙特信息公司、中國萬網杭州分公司等單位,並通過杭州市發改委網絡管理人員介紹,和承建他們網絡系統平臺的建達科技股份有限公司相關技術人員進行了接觸,通過主要技術設計人員錢峯的介紹和他現場演示杭州市發改委網上系統平臺的網上操作流程,我們找到了符合我們要求的範本和建設單位。通過與建達科技股份有限公司多次接觸和洽談,我們要求該公司將我縣作爲地方建設動態項目管理系統試點,爲我們定製適用於地方特色的動態項目管理系統,目前雙方意向基本達成一致,縣政府已將動態項目管理系統建設資金列入財政部門預算。

創業項目計劃書範文樣本 篇9

第一章摘要

隨着國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是英雄聯盟廣告公司與衆不同之處。首先,我們的英雄聯盟廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的電氣與信息工程學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把英雄聯盟廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少爲惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得纔是我們的真正的追求。其次我們擬與吉林其他大中型廣告公司合夥組建英雄聯盟廣告司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂電氣與信息工程學院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此爲基礎合夥公司幫助我們在英雄聯盟廣告公司運營中着重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。英雄聯盟廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,爲實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行爲可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進電氣與信息工程學院有關學科的發展。我們將不斷努力進取,爲把英雄聯盟廣告公司創辦成一個代表電氣與信息工程學院大學生創業成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述

(一)公司名稱

英雄聯盟廣告設計有限公司

(二)公司性質

主要着手於後期廣告的設計、噴繪、創意、網站設計,logo設計爲一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益爲已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

打造代表電氣與信息工程學院大學生創業成果的窗口形象。

(五)創業理念

英雄聯盟廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。

我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受衆及市場出發,具體落實爲我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是英雄聯盟廣告公司發展的關鍵。

(六)SWOT分析

優勢————

公司位於吉林市,面向廣大校園媒體與校外廣告業務,市場需求量較大,消費市場廣闊。公司擁有優秀的設計師。校園廣告的前景大,投入少。在運營同時,公司會積極接受各方面的回饋,能及時提升公司設計的不足,也能滿足市場的要求。公司的廣告載體以品牌宣傳爲出發點,爲要長期發展的企業,要樹立自己品牌形象的企業,打造了全新的品牌宣傳平臺。我們是信息專業的學生,對相應的軟硬件有一定的掌握,能夠相對輕鬆的使用並設計相應的宣傳廣告。

劣勢————

在起始階段,我們公司可能因爲沒有很好的人際圈、人際網絡,所以很多客戶不知道我們、不願意和我們合作;與大型廣告公司相比,我們在資金實力、市場份額、人才儲備等方面實力相差懸殊,由於缺乏知名度,使我們公司在同客戶打交道時,沒有大型廣告公司的品牌優勢;廣告公司內部管理水平落後,多是家庭式的管理和經營模式,更容易發展成爲企業未來成長的障礙。

機遇————

1、我們公司剛開始起步時的啓動資金很少,我們儘量使最少的錢能夠發揮它最大的效用,同時我們對市場進行了細緻的調查分析,我們把客戶定位爲低端客戶,在現在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶

2、我們的產品具有更爲人性化的設計,我們根據每一位客戶的要求爲他們制訂相信的廣告策略,我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意,並且能夠感受到效果。在服務上我們不僅僅提供事前,事中的一次性服務,我們立足和顧客建立長久的聯繫。爲此我們對客戶進行事後的跟蹤和控制,隨時解決客戶的難題。

威脅————

很多大的廣告公司壟斷了很多領域,而我們公司規模小,人員少,資金不足,競爭力嚴重缺乏。同時,當我們公司將宣傳冊推廣的時候,競爭對手有可能在營銷手段上的進行模仿。更甚的,其他次級競爭對手的低價競爭。再次,客戶對我們的信用度也是一個潛在威脅。此外,我們公司所受的威脅還有:

1、我們發展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史,資源的短缺,管理經驗的不足,市場和產品的不確定性,對於關鍵管理人員的依賴性強。但是我們將會逐步地吸引學校的專業的優秀人才參與到我們共同的是事業當中來,我們將組成一個強有力的團隊來實現我們共同的目標。

2、我們企業規模較小資金短缺,從而導致我們抗風險的能力較弱,我們是一家剛剛開始成立的公司,規模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經歷的。所謂船小好調頭,我們具有相當的靈活性。我們將利用我們的優勢慢慢地進行我們的資金積累。

3、當前我們面臨很多的挑戰最爲主要的事情就是如何解決生存的問題,我們的競爭對手實力很是強大我們將進一步的對市場進行細分,做好自身的定位,努力的尋找到市場的空白點。同時我們將提供更加優質的產品和服務,以及更爲優惠的價格,讓每一個想做廣告的人和企業都能做得起廣告。

(七)公司服務

1.專業化的廣告服務

——爲我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

——與媒體成爲戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2.個性化的業務服務

——爲客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯繫舉行活動所需禮儀小姐。

3.爲客戶提供準確、科學的市場調查

——不必客戶東奔西跑,我們爲客戶提供完善的效果測定服務

4.其他

——用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,

創業項目計劃書範文樣本 篇10

一、市場預測:

二、市場需求:

三、市場動態:

四、具體生產:

五、飯菜質量:

六、經濟效益:

七、投資風險:

八、公司的發展前景:

九、公司的運轉機構:

十、公司的破產處理:

公司目的:

以贏利爲目的,確保環境不被污染。

一、市場預測:

現在市場競爭是非常激烈的,各種方案和計劃的投入可真謂是魚龍混雜。每位經營者都想站市場的熬頭,但是往往不能如願以償。現在許多的餐館都面臨着一個很大的難題,就是餐具的用前的取得和用後的處理。於是我們就想到了吃東西的時候連餐具一起吃了。不管怎麼樣,一切在我們嘗試就會知道,我們相信我們的想法是可以實現的。因爲我們的市場還有待開發,還需要各種新方案的投入,這是不容質疑的。

二、市場需求:

由於現在的市場上已經出現了一種讓人們都無法想像的事兒.比如說,因爲筷子的事兒每年不知道要砍倒多少棵樹木,還有就是不知道要有多少環境被污染.這些現象都是我們生活的餐館裏面的那些不好的做法與那些不負責任的做法造成的。才讓我們的環境受到那麼多的污染.我們現在已經知道是怎麼一會事,我們就應該拿出一定的方案來解決這些不良的現象。不能再讓那些污染環境的行爲延續下去了。

民以食爲天,身體是革命的本錢。我們每個人每天都要吃飯,而且每個人都想吃上清潔衛生的飯,所以開餐館的前景是輝煌的。餐館是爲人們提供一個吃飯的地方,然而在我們的世界裏每個人每天都要吃飯,也就是說我們的市場上巨大的,我們的客人是多的,我們的生意是有得做的,我們餐館的明天是輝煌的,前途是光明的。

三、市場動態:

最近的餐飲業市場呈現一片蒸蒸日上的景象。我們有理由相信餐館市場的明天會是更加美好的。

如果我們能找到一種新的東西來替代筷子等餐具的話,那麼我們的環境將會發生大大的變化,我們也將會在市場上找到一條新的路子,讓大家能吃上各種清潔健康有營養的食物。

四、具體生產:

我們提出的一種新的提法就是在現有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃,又能用來代替餐具的功能。這樣的話,我們就不存在污染環境的問題,我們的環境就也不會因此而受到污染。人們生活在這樣的環境中也纔會感到舒適。人們來餐館吃飯的時候也將會感到放心、舒心。

五、飯菜質量:爲了顧客的健康,我們的飯菜質量衛生都是保證的。我們的餐桌就是高溫離子機,將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的,讓你吃上衛生舒適可口的飯菜。給你一個滿意的答覆!

六、經濟效益:

都說生意不會做,本錢是師傅。不管怎麼樣經濟利益是我們做的直接目的。我們公司可以把用去買餐具的那一大筆錢節約出來,還可以節省運輸的費用,木材的消耗。更主要的是一次性餐具的處理和對環境影響的副面開銷。我們不妨來算算:比如一天有一百個顧客,要用的餐具是一百套以上。餐具方面的開銷就算一人要浪費一套,每套三元,就是三百元,還有處理的副面開銷也是一筆至少五十元以上。而我們的餐具根本不用錢這樣的經濟效益應該可以讓你滿意了吧!

七、公司的投資風險:

餐館的後勤工作是一個比較麻煩的事兒,服務人員可不能夠馬馬虎虎的做事,員工必須盡職盡責,只有這樣,餐館的正常工作才能很好的得以開展.

八、公司的發展前景:

我公司本着以盈利爲目的,以熱情的服務態度爲宗旨,以優質可口的飯菜面向每一位客戶,我們有理由相信公司的明天會更好,公司的發展是前途無量的。它將以超前的腳步走在時代的前面。那怕再過數十年也不會落後,也是趕得上時髦的。

九、公司的運轉機構:

十、公司的破產處理:

如果我們公司產業不能運轉,或者在市場上沒有客戶,沒有消費人羣的話那麼我們的公司在經公司全體股東大會的決定下就可以宣佈公司破產或者註銷公司。

創業項目計劃書範文樣本 篇11

資金是工程實施的基本保障,如果資金運作不良,工程進度將難以得到保證。爲確保本工程項目的正常運作,制定如下資金使用保障措施:

1、使用的三個階段:前期資金用於本工程施工用材料及施工機械、工具的備料款。中期資金用於每個月的工程進度款、材料款及人工施工費用。後期資金用於材料貨款及尾款、各系統檢修、調試費用、人工施工費用。

2、使用必須以工程進度爲依據,由項目經理根據工程總體計劃提出詳細的工程量表,並結合工程進展分月度提出下一階段調整工作量計劃。

3、工程量計劃由生產副經理審覈批准,並報供應部門和財務部門覈算,擬製人工、材料、設備等費用計劃報項目經理批准,經批准的文件作爲調撥資金的基本憑證。

4、對於本項目所收工程款,實行專款專用,不得挪用於其它工程。

5、對於本項目出現之臨時資金問題,公司財務部門設立一定數額的儲備保證金,通過內部調節手段確保生產資金足額及時到位,確保工程之正常使用。

6、科學組織、周密計劃、統籌安排,優化施工組織設計,建立健全成本覈算體制,加強定額成本管理,及時分析成本開支,找準超計劃成本原因,採取有力措施加大成本控制力度。

7、嚴格工程質量目標管理,做好預控和監控,嚴把質量關,克服質量通病,杜絕質量事故,確保一次成優,避免返工浪費、加大工程成本。運用成熟的施工經驗,積極推廣和應用新技術、新工藝、新成果,提高工效,降低物耗,向技術要效益。

8、切實做好機械設備和材料物資的施工保障工作,杜絕因計劃不周、調度不當造成的窩工損失;同時加大管理力度,搞好單機單車覈算,按定額消耗,避免浪費和不必要的損耗。

創業項目計劃書範文樣本 篇12

以人爲本,以德弘藝,以文化人的觀念,找準公益文化的獨特視角,是公益文化活動策劃能否成功的基本點。

公益文化活動一般屬於羣衆文化性質,以社會效益爲第一位。因此,在選擇活動主題時,應將羣衆參與性、傳導正確的人生觀和高雅的藝術享受緊密結合。

有人一提起公益文化活動,就想到找些明星來參與,那是極其膚淺的思維方式。

公益文化活動有多種表現形式

1、一般型公益文化活動,如廣場文化活動、藝術節、文化宣教等。

2、捐助型公益文化活動,如慈善拍賣、義演、主題捐贈等。

3、高雅型公益文化活動,如詩會(朗誦)、讀書會、書畫展等。

4、競賽型公益文化活動,如歌詠比賽、徵文比賽、書畫比賽等。

5、交流型公益文化活動,如城鄉交流、城市交流、國際交流等。

6、名人主導型公益文化活動,如社會名流、政要、熱點人物參加的文化活動等。

7、學習型公益文化活動,如講座、夏令營、特殊訓練班等。

8、旅遊型公益文化活動,如參觀、考察、探險等。

9、民族文化型公益文化活動,如少數民族鳳情展、古代文化研討會、文物展等。

10、重大事件型公益文化活動,如與奧運、突發事件、重大工程相關的文化活動等。

在歌星、影星、體育明星被濫用的時代,多考慮些其他形式的文化活動,會更容易產生效益,且花費較少。

公益文化活動的主辦單位

公益文化可以由政府機關、軍警單位、媒體、文化藝術專門機構、企業等主辦。

公益文化活動的策劃與執行程序

1、確立活動目標。

2、評估活動的可行性和取得的效果。

3、產生創意主題,包括主題詞、宗旨、口號等。

4、蒐集活動相關的資料。

5、撰寫方案。

6、評估方案,覈算價格。

7、修改方案。

8、成立活動組織機構。

9、撰寫活動執行計劃和實施細則。

10、準備活動物料、節目和現場佈置。

11、檢查準備情況。

12、活動正式舉辦。

13、活動總結。

評估公益文化活動策劃方案的幾個誤區

1、長官意志。一些領導者對文化並不瞭解,也沒有時間具體研究方案,但卻不願意相信文化策劃人。結果原本良好的創意可能喪失怠盡。

2、過分追求新奇。正確的做法是實用,出實效。

3、收到策劃案之後,一些主辦單位以爲不過如此,隨後拋開策劃人進行操作,結果很達到預期目標。只有策劃者的智慧貫穿整個活動中,活動的創造性才能真正體現出來。

4、忽視宣傳的投入。缺少有效的宣傳是當前很多文化活動普遍存在的現象,而宣傳並不等於簡單地在媒體投放廣告或張貼海報。

5、不知道正確選擇策劃人。優秀的策劃師必須是複合型人才,最理想的是在文學、藝術、經濟學、哲學、心理學、社會學、信息學等多個方面富有學識。一些主辦單位捨本求末,只看策劃公司做過了什麼,而那是極不準確的。

6、以費用取捨方案。公益文化活動必須節約,少花錢,辦好事,但好的創意永遠比費用重要。

優秀的策劃公司善於整合資源。我們擁有一流專家、教授、作家、設計師、畫家組成的創意工作團隊,代表了公益文化活動策劃新潮流、新方向和新起點。

創業項目計劃書範文樣本 篇13

快的暑假終於到來了,爲了我暑假過得更有意義,我現初訂如下幾點計劃:

一、安全第一。

1、注意交通安全,不要在公路、鐵路上玩耍,遵守交通規則。

2、外出要徵得爸爸媽媽的同意,不私自出街,不與不認識的人一起出門。

3、注意飲食衛生。

二、學習不放鬆。

1、去學習書法和美術。在家沒人和我玩,去學習班我可以玩,也可以學到很多的知識。

2、認真地完成暑假作業,看30萬字的課外書,讀萬卷書行萬里路,多練《數學奧林匹克》。

3、最好每天聽一會兒英語,學打一會兒的字,學會五筆打字,爭取追上媽媽。

三、勞逸結合過暑假。

1、適當的玩耍,健康的遊戲。

2、不“死讀書”,讀一個小時的書,看一會兒新聞,玩一會兒電腦,跳一會兒皮筋,鍛鍊身體,有益身心。

3、適當的玩耍,去公園、遊樂園玩一玩,調節身心。

四、暑假補上“勞動課”。

1、多幫爸爸媽媽做家務活,比如去自家的菜地摘青菜、澆水,洗菜、洗碗、拖地板等。

2、種一些花花草草的,比如種仙人掌、指甲花,好好的照顧它們,通過勞動實踐,對自己進行勞動技能的培養,增強自己的勞動觀念,明白勞動的內涵,加深對勞動人民的感情,提高動手能力,培養獨立自主、勤勞儉樸、吃苦耐勞的品德。

我要把“勤”與“嬉”安排得井井有條,這樣的話,勞逸結合,我就可以過一個充實的暑假!

創業項目計劃書範文樣本 篇14

還款單位名稱:

組織機構代碼:

單位地址: 郵政編碼:

法寶代表人: 聯繫電話:

一、貸款企業簡介(企業性質、經營範圍、工作人員等)

包括本企業的性質、經營範圍、工作人員情況、盈利情況等。

二、貸款項目的建設情況

包括建設項目的項目名稱、地址、建設進度等。

三、貸款項目貸款資金的支出情況

包括已經支出的土地及拆遷安置費用、工程前期費用、建築安裝費用、基礎設施及配套工程費用、銷售費用等

四、還款資金來源分析

包括本企業可以用於歸還項目貸款的收入來源及其時間預計,建設項目可以獲取的收入來源及其時間預計

五、還款計劃安排

根據項目的用款計劃和預計的還款資金來源,我公司特對某某某項目貸款做如下歸還安排:

我公司將保證嚴格按照此計劃安排資金歸還貸款。

公司

法寶代表人簽字:

年 月 日

創業項目計劃書範文樣本 篇15

一、指導思想

__國小老師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結合我區教育局重點工作,以高提國小老師專業水平爲目的,按照“面向全員、強化學科、提升骨幹”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結合常規教學和教科研活動,充分發揮校本培訓的功能和優勢,建設一支高素質的老師隊伍,特制定我校老師校本培訓計劃。

二、培訓目標

面向全體老師,透過實施校本培訓,使我校老師職業道德和專業素養得到進一步提高,在實施新課程中,瞭解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學潛力、實踐創新潛力和教育教學科研潛力,提高履行崗位職責和實施素質教育的潛力和水平,適應基礎教育發展的需要,成爲覺悟高、觀念新、業務精、潛力強、善創新的教育工作者。

三、培訓的主要資料

以學科教育理論、專業知識、綜合文化知識和學科教學方法爲主要資料。以課堂教學爲主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到專科,要求每人每週必學一篇與教育教學有關的文章。再次,繼續培養老師的現代遠程教育信息技術的管理與應用潛力,要求每人每學期應用現代信息技術講課不少於5節。

四、培訓途徑

1。教育教學理論和專業知識培訓

根據老師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織老師學習現代教育理論,使老師能用理論指導教育教學行爲,優化課堂結構,合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務。

2、教育教學潛力培訓

實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作爲主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要用心引導老師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使老師的教育教學行爲體現明確性、示範性、參與性和有效性。

3、教育科研潛力的培訓

要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題爲載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,爲老師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐步提高老師的教育科研的素質。

五、培訓形式

培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高爲主,教研培訓、羣衆培訓爲輔的培訓模式,以學校爲陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高老師的水平。擬採用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

1、指導提高式

透過外出學習,觀看名家論壇,老師論壇,校內彙報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”

2、博客積累式

以老師博客爲依託,把教學中的所得、經驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑑,相互促進、共同提高。

3、專題討論式

充分發揮每週三業務學習的時光,把人民教育、實踐新課程、國小校長等刊物中的名篇和有借鑑價值的教學經驗、案例。集中學習,並進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使老師個體和老師羣體水平都得到提高。

4、以“寫”促進式

要求所有老師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。透過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,使衆多老師既能說又能寫。鼓勵老師在各種正規刊物上發表文章。

六、培訓的實施

堅持以校本爲原則,依據學校教學計劃,從學校的實際出發,以學校發展爲本,立足自我,實現培訓後能提高全體老師的素質,解決教育教學實際問題。幫忙各層次的老師確定自我的發展目標,使他們都得到發展和提高。

創業項目計劃書範文樣本 篇16

公司經營

(一)公司業務

初期的業務內容大體分爲:

1.市場服務:市場調查。客戶服務。

2.設計製作:廣告平面設計。商展招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。

3.企業諮詢:爲客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

4.廣告攝影:產品攝影。產業攝影。科技攝影。外景拍攝等。

5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,---人等宣傳造勢工具。

成熟期後的業務還要包括:

1.推出數字廣告業務,發展互聯網廣告。20--年,中國網民將突破億人大關,它標誌着以新技術爲基礎的互聯網作爲新興的主流媒體已經走進普通中國人的經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,遠景廣闊。

2.大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。

3.婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經營策略

1.對公司的治理。維持經營效率是公司的主要治理課題,治理者需要致力於治理上的改良、業務系統的整合、誇大綜合績效以改善經營效率,爲此,本公司特地引進日本豐田汽車公司提出的5s治理理念,讓員工更有向心力。

2.加強公司形象,進步着名度,吸引客戶,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此爲策略的基本方向,讓消費者對本公司產生認同感,進步消費者的滿足程度。

3.創造區域上風。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求得生存的空間,墊定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。

4.善於從投資設備中挖掘隱躲的利潤增長點。

(三)本錢覈算

在投資前充分做好各項前期預備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現題目都將直接影響到公司的發展。投進資金爲元。

(四)經營障礙

1.資金不足導致公司基礎建設落後。

2.作爲新興的廣告公司,處於資金投進期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4.着名度不高。

公司治理

(一)組織結構

治理部:負責公司內部治理,進度調配,公司發展規劃。

技術部:負責廣告平面設計、商展招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。

市場部:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。進步公司在社會的着名度。市場調查,分析研究。

信息部:負責與市場外圍信息源聯繫,獲取接觸公司所需的廣告業務信息。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站爲公司的網上業務諮詢服務、遠程傳播等建立基礎。

財務部:負責公司的財政支出、收進業務,負責規劃和建立完善的財務系統。

培訓部:負責對公司內部職員的技術和業務方面的培訓。

攝影部:負責公司對外廣告攝影業務。

人力資源部:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部職員。

(三)風險分析

1.外部風險

有限的資金資源:

建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那麼公司將無法運轉建設。所以在資金治理方?--癖鼐琛d承┲饕璞訃鄹竦牟蝗範ㄐ哉獍ㄉ璞咐叢春圖鄹竦牟蝗範ㄐ裕舶ㄔ牧嚇淥屯緄牟蝗範ㄐ浴

2.市場風險

市場的巨大變化:

激烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大衆消費成爲市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業來說,廣告越來越難做了,而對企業而言,則是廣告在企業與消費者溝通方面的作用降低了。隨着新科技不斷涌現,廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。

市場的不確定性:

一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內接受並委託接觸廣告公司爲之服務,困難還是比較大的。

尋求與其他大中型廣告公司合夥的不確定性:

成都其他大中廣告公司能否接受我們的合夥計劃,併爲我們公司提供技術、治理、資金等方面支持困難較大。

3.公道性和可實現性

廣告業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業,而成都的廣告行業的發展得並不規範完善,競爭程度較低。

創業項目計劃書範文樣本 篇17

20xx年差不多已經過去1個月了,爲了確保今年的項目能夠很順利的完成,在回顧過去的不足,總結過去的經驗,聯繫項目的實際基礎上,特制定以下計劃:

一、 提高與人溝通能力

在項目施工過程中,經常會遇到甲方、監理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關係,加強勾通必不可少。

二、 提高項目施工的管理規範

1、規範文檔模板 對於政府相關單位的項目,與企業單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,裏面所涉及到的流程,規範文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今後的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以後施工。

2、嚴格管理施工 我們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監控、綜合佈線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

三、 提高室內裝修施工能力

裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

四、 提高工程預算定額報價的能力

在很多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,裏面的格式與傳統報價存在很大區別,非常複雜,這也是我以後長期學習的目標。

五、提高項目方案報價和畫圖的能力

一個項目的實施,好的方案決定着項目的組成,嚴格嚴謹的圖紙決定着項目的效果,在以後的工作中這些都是我要學習的重點。 這就是我20xx年的計劃,在努力完成公司領導交給我的任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才幹,培養良好的學習習慣,爲創建公司的美好明天而努力。

創業項目計劃書範文樣本 篇18

爲進一步加強青年志願者隊伍建設,充分發揮青年志願者特別是大學生志願者在鞍山創建全國文明城市工作中的積極作用,鞍山市志願服務協會定於20__年暑期針對大學生、高中生等廣大青年人羣體,進行“青年公益行”鞍山青年志願者20__暑期社會公益實踐活動,特制定活動方案如下。

一、 活動宗旨

深入貫徹落實市委宣傳部在20__年3月市志願者工作會議上的講話精神,以“我是志願者,我是鞍山名片”爲出發點,以鞍山創建全國文明城市爲目標,廣泛動員青年人力量,以全心全意爲社會和他人提供服務和幫助爲教育宗旨,向青年人積極傳播並大力弘揚志願服務精神及公益事業理念,努力營造友愛、互助、和諧的良好社會氛圍,全力推進我市志願服務工作,爲我市精神文明建設工作做出積極的貢獻。

二、活動週期

1、6月初,進行線上和線下報名以及宣傳推廣,至7月初截止。 2、7月中旬,舉行本項活動啓動儀式暨志願服務雙選會。

3、7月中旬,開展青年志願者進社區公益實踐活動,爲期一週。 4、7月下旬,面向參與者徵集公益實踐心得體會文章,至7月底結束。5、8月初,根據徵文情況及公益實踐情況進行評選並得出結果。 6、8月上旬,舉行志願者表彰會,並通過媒體刊發獲獎徵文。

三、招募對象

1、鞍山籍外地大學生

2、鞍山各高校暑假期間留鞍的外地大學生

3、鞍山各高中應屆畢業生

4、鞍山各高中在校生(含中專、技校)

5、社會各階層16歲以上、25歲以下鞍山籍青年人

注:18歲以下未成年人在徵得其法定監護人同意後方可參與本活動。

四、招募方式

(一)、網絡招募:6月初啓動

1.通過鞍山文明網網及其新浪官方微博發佈招募信息。

2.通過新浪微博#我是鞍山人#、#鞍山正能量#等話題發佈招募信息。.

3.通過市志願服務協會QQ羣、網絡文明傳播志願者QQ羣等向相關志願服務組織發佈招募信息。

4.通過FM89.7經濟廣播《我是鞍山人》欄目發佈招募信息。

5.通過公益組織成員個人的微信朋友圈、QQ空間、微博等轉發招募信息。

6.通過百度貼吧鞍山吧、各學校的貼吧專欄進行消息發佈。

7、通過千華網、鞍山廣播網等網絡媒體發佈招募信息,並外聯相關網站的公益版面、相關公益網站等廣泛發佈招募信息。

(二)、地面招募:6月初啓動

1、6月上旬起,走訪鞍山各高校及高中(含中專、技校等),通過公益宣講、問卷調查等形式廣泛宣傳本項活動並吸引青年人積極參與。

2、在走訪之後,鞍山各高校大學生以班級爲單位自願報名,並由所在院系學生會負責報名登記和相關統計。

3、6月上旬起,鞍山各高中在校生及應屆畢業生以班級爲單位自願報名,並由學校相關負責部門進行報名登記和統計。

4、6月上旬起,發動鞍山各高校、各高中的相關學生社團積極報名參與,並由各社團負責本社團成員報名登記和統計。

5、6月上旬起,在各高校及高中的教學樓、寢室樓、圖書館等處張貼招募海報,組織青年志願者發放DM宣傳品。

6、6月上旬起,選定某個週末時間,在鞍山中心商圈地帶組織青年志願者發放活動宣傳品、設置現場報名點。

五、工作綱要

1、在線上及線下報名工作啓動前,由市志願服務協會制定統一的報名登記填報表格,電子版可在線下載,印刷書面版在各高校和高中集中發放填寫。2、7月初,各高校、高中及相關學生社團需在3個工作日內統計本單位報名情況,並將報名材料統一交給市志願服務協會歸檔。

3、6月上旬起,建立統一的青年志願者實名QQ羣、微信羣等,便於及時聯繫溝通、集中發佈活動相關信息。

4、在報名登記及統計工作全部結束後,由市志願服務協會選定青年志願者進社區開展公益實踐的公益輔導員,該輔導員人選可由市志願服務協會工

作人員擔任,也可在鞍山各主要公益組織中抽調優秀志願者擔任。

5、公益輔導員負責所承接社區的青年志願者日常聯繫、業務指導、考覈評估與社區的志願服務工作協調等管理工作,並直接對市志願服務協會負責。

6、在本項活動社區公益實踐階段收尾後,各公益指導員需針對所管理的青年志願者具體志願服務執行情況形成客觀的書面報告,並上交市志願服務協會備案,作爲從中遴選優秀青年志願者的評選依據。

六、活動地點

由鞍山市志願服務協會指定7個定點社區開展青年志願者暑期公益實踐活動,鐵東、鐵西、立山各選擇2個社區,千山區選擇1個社區。

七、活動組織

(一)前期工作

1、在7月初,組織所有報名參與本項活動的青年志願者召開動員會,由組織者介紹本項活動詳情及相關須知,並發動青年志願者自由組成志願服務小分隊,每隊人數根據參與者總人數確定。志願者自由組隊參考依據如下:所在同一院系或年組、所在同一學校、家庭住址相近、服從組織分配。

2、7月中旬,召開青年志願者進社區雙向選擇會。本次會議也將作爲本項活動的開幕式和新聞發佈會。與會者包括市志願服務協會領導和相關工作人員、鞍山各主流媒體記者、參與本項活動的各社區領導和工作人員、接受委任的各公益輔導員、鞍山各主流公益團體代表、報名參與本項活動的青年志願者及其法定監護人等。

雙向選擇會分爲四個環節:

(1) 主辦方領導致辭、主辦方代表做本項活動新聞發佈,主辦方代表

介紹活動相關情況。

(2) 各社區代表做本社區志願服務概況展示或介紹,讓青年志願者對

各社區加深瞭解並做出選擇。每個展示不超過5分鐘。

(3) 根據社區的展示結果,自由組隊的各青年志願者小分隊派代表介

紹本小組概況及志願服務計劃,並宣佈所選擇將開展志願服務工作的社區。每隊發言不超過3分鐘。

(4) 在各分隊發言結束後,現場工作人員對選擇意向進行彙總,並根

據社區選擇小分隊的意向進行內部探討,時間爲30分鐘。之後,現場公佈社區與小分隊雙向選擇最終結果。同時,確定各社區接

洽代表、各社區公益輔導員、各社區小分隊等。

(二)活動期間

1、活動期限爲一個星期,各小分隊到指定的社區開展志願服務工作。

2、各小分隊工作內容由各社區做具體安排,日均工作時間不超過8 小時。

3、活動期間,由派駐各社區的公益輔導員對志願者的工作進行日常監督與指導,並隨時聽取志願者的意見和建議,同時與各社區及時進行工作協調。

4、每日工作日結束時,各分隊進行當日工作總結,並由分隊長向社區負責人進行工作彙報,領取次日的工作任務。

5、社區安排工作內容要貼切實際,並在一定力所能及的範圍之內。凡參與本項活動的青年志願者將在活動期間享受人身意外傷害保險的待遇。

6、活動最後一個晚上,社區進行工作講評,並組織志願者進行社區內部的聯歡。

(三)活動後期

1、每個參與者需在活動結束後的5個工作日內,上交個人撰寫的心得體會文章或工作總結報告,並上交給市志願服務協會。

2、各公益輔導員需將其所管理的各分隊志願服務情況,以書面總結匯報形式上交給市志願服務協會,並推薦表現優秀的青年志願者人選。原則上每個輔導員可推薦2到3人,不得超過5人。

3、市志願服務協會根據輔導員推薦人選、各分隊工作情況、徵文情況等,從所有參與者中遴選出表現優秀的青年志願者(獲獎人數待定),並同期評選出優秀徵文作品。

4、在評選工作結束後進行,於8月上旬舉辦本項活動表彰會,對優秀志願者進行頒獎,並由獲獎者發表志願服務感言。

5、表彰會結束後,獲獎者個人情況及其獲獎徵文作品等,將通過鞍山主流媒體渠道進行發佈與宣傳,樹立青年志願者典型,起到積極的示範作用。

創業項目計劃書範文樣本 篇19

一、關於“湯文化”

湯文化,是中國數千年的養生文化瑰寶。

一方水土養育一方人,一方的飲食文化滋養一方文明。湯,以其獨特的魅力,成爲順中國傳統美食的一大亮點。其溫厚、潤物無聲的特性長年浸潤,養育出一代又一代同樣溫和、儒雅的人……

清代學者李漁曾說:“湯即羹之別名也……飯猶舟也,羹猶水也;舟之在灘,非水不下,與飯之在喉,非湯不下,其勢一也……且養生之法,食貴能消;飯得羹而即消,其理易見。故善養生者,吃飯不可無羹……”

我國上下五千年歷史,其中食文化僅僅一千多年,而湯文化卻長達三千年之久。“民以食爲天,食以湯爲先”,就是湯文化幾千年歷史的生動寫照。湯在烹調中起着舉足輕重的作用,"唱戲的腔,廚師的湯"正說明了這一點。"雞湯營養好"是一個主要的傳統養生概念,認爲雞湯裏有"培本固元"、"增氣生精"的神奇成分。

直到現在湯還是我過東部飲食文化的全部底蘊。除夕吃血蚶七年級喝雞湯正是廈門春節飲食習慣之一。如今在餐飲業,健康養生觀粘早已紮根,中國養生會館成甚至成爲遊人“觀景點”。

二、餐飲行業風向

隨着生活水平提高,人們的餐飲消費觀念逐步改變,對餐飲質量要求不斷提高,品牌質量、產品特色、衛生安全、營養健康成爲主要參考因素。因此,在激烈的餐飲業格局中唯有特色纔會有發展,才能獨佔鰲頭!

1、中式餐飲是營養和健康的最佳選擇。麥當勞、肯德基通常被人們稱爲垃圾食品,因爲其中油炸食品對人體健康不利。反觀我國傳統餐飲,我們更注重營養的均衡,強調各種食物的搭配,提倡健康餐飲。消費者對西式快餐的營養顧慮是起發展的最大絆腳石,中式餐飲制勝的關鍵就在於營養!因此,心靈雞湯利用這一特點,推廣健康飲食理念,以獨具特色的湯文化迎合需求,定能搶佔市場份額。

2、傳統餐飲強調色、香、味俱全,南北菜系各有千秋,講究火工,製作精細,深得消費者喜愛。製作方式多樣,講究烹飪技術,爆、炒、燒、烤、炸、溜、蒸、燉、煎、扒、貼等,菜味不一,各有特色。中餐菜餚品種繁多,選料豐富,飛、潛、動、植,無所不食。火候、刀工、烹調都是決定一道菜的重要因素。傳統餐飲的口味更接近市場大多數人的需求。這一點是我們的天然優勢,也是要充分利用的優勢。心靈雞湯以特色爲主打,不斷開發菜餚定能吸引更多消費者。

中國烹飪協會數據現實,在中西餐對決中,肯德基、麥當勞品牌威力強大,但是受中國人飲食習慣影響,其只佔市場份額的20%,可見,心靈雞湯中餐市場前景看好。

三、公司簡介

蒼南肖紀餐飲管理有限公司創立於浙江溫州蒼南,公司總部位於廈門。公司致力於打造中國最大、最專業的都市養生特色餐飲連鎖企業,在全國範圍內已擁有70多個加盟店,在廈門、杭州、蒼南、昆明、福建、新疆等地擁有龐大的服務網點,其高覆蓋、高效率的服務獲得多家公司和機構的認可。

公司結合中國大衆餐飲消費趨勢,在秉承傳統中餐技術之精華的基礎上,進行了突破性的提升,全情推出“心靈雞湯”。其獨特熬製配方以及映射出的中國湯文化,集美味、養身兼得,特色與文化於一體,成爲餐飲界的新亮點。

公司秉承“誠信爲先,服務是本,綠色健康,顧客至上”的經營理念,輔以“創建誠信,尊重夥伴,實現雙贏”的經營方針,牢固樹立“以德行天下,以味搏市場,服務見真情”的企業發展觀。根據餐飲業特點,結合公司實際情況,從的構建、發展戰略的規劃、經營模式的確立、產品質量的保證、以及對加盟企業實實在在的服務與支持等多方面進行全方位的打造,走出了一條符合自己的發展之路。真正做到“專業型餐飲服務營銷”,不斷提高連鎖體系的營運管理水平,提升品牌價值。

公司制定現代化後勤生產、烹飪設備、人員操作的三大標準,在產品上極具中國養生內涵,在管理、服務、清潔等方面則積極向國際標準靠攏。心靈雞湯以採購、加工、配送三大中心組成後勤中心,保證了從選料、加工、配送各道工序的標準化。獨立的運營手冊和經營理念對員工工作和服務都進行了人性化的標準規範,保證“千份雞湯同樣品質。目前,憑藉直營總店和加盟企業驕人的經營業績,憑藉業界和全國各地消費者的認同和厚愛,公司先後榮獲“健康放心雞湯企業”、“優質雞湯”、“放心雞湯”、“放心雞湯底料”等諸多殊榮。

四、關於品牌

品牌是一種精神,也是一種文化,品牌的背後是文化,沒有文化底蘊,就不可能有名牌。縱觀連鎖餐飲市場,品牌塑造是企業發展的重要趨向。心靈雞湯以“湯的營養專家”爲?位,推廣都市養生特色餐飲,將中國傳統飲食文化與現代營養科學集合,對文化與服務、品牌、產品巧妙嫁接在一起,實現持續的品牌傳播。

心靈雞湯採取中式營養,西式運營的運營模式,迎合消費者需求,高舉營養湯大旗,填補快餐市場空白訴求點,開拓新市場。精準定位傳播獨特品牌個性,搶佔中餐營養制高點,博得消費者好感,以強品牌知名度。

在企業模式、品種選額、經營風格與發展特色方面更加突出自身鮮明個性,形成獨特市場價值,融匯傳統湯文化,深化品牌核心價值,不斷增強產品創新能力,提升品牌形象,走都市養生特色餐飲之路。

五、企業定位

企業定位:現代都市養生特色餐飲連鎖企業

品牌定位:湯的營養專家

產品定位:主打品牌“心靈雞湯”,結合創新產品

服務定位:吃得放心,服務貼心。

企業精神定位:創建誠信,尊重夥伴,實現雙贏!

模式定位:實行標準化運營體系,建立現代化後勤生產、烹飪設備、人員操作的三大標準體系,獨立勞動手冊和經營理念,流程規範化,優化資源配置,強化品牌形象,提高市場佔有率,最終實現品牌規模經濟效益。

六、企業發展戰略

1、企業主要戰略:

統一加盟店標識、設備、服務、產品。

主推招牌產品,大膽革新產品。

注重終端裝修,積極探索獨特裝飾風格

實行標準化管理,以高素質的“品質、服務、清潔”獲得顧客高度評價

發動全國戰略,逐步擴大品牌市場佔有率。

迎合傳媒、公衆對食品安全關注,熱心公益,打造安全牌。

2、產品戰略

在商品氾濫的社會,一個產品能有獨特之處難能可貴。心靈雞湯的獨特就在於一個“湯”字,要將“湯”發揚光大,通過獨特熬製配方、天然營養材料構成產品核心利益。以“心靈雞湯”爲主打,結合創新產品,高舉“營養湯”大旗,以“都市養生湯文化”爲賣點,順應消費者健康需求趨勢,制定獨有膳食結構菜單,不斷創新營養文化。

作爲餐飲產品,心靈雞湯產品包括三部分:

核心產品——滿足食慾和營養;

形式產品——美味的食物、舒適的環境、潔淨的餐具;

外延產品——滿意的服務。

產品三大標準:

產品標準化——標準化配料工藝

產品特色化——湯的營養專家

產品文化化——將中國自古傳承的湯文化與品牌結合

七、關於心靈雞湯

“心靈雞湯”以中醫養生學說爲依據,加入多味名貴滋補中藥,以及肖紀餐飲獨家配方的祕製醬汁,熬製出來的雞湯色澤金黃、味道鮮美、口感圓潤、清香誘人。早在明朝萬曆年間(距今已有430多年),在寧海當地就流傳着“一村一雞煲,百戶百步香”的歷史佳話。

“心靈雞湯”將土雞與滋補中藥、精選蔬菜等融於一煲,爲都市白領階層調製出一劑味道鮮美、膳食合理、營養平衡的心靈雞湯。湯內含有豐富的蛋白質、氨基酸、維生素、胡蘿蔔素、卵磷脂和粗纖維等,以及鈣、鋅、鐵等多種微量元素,具有養顏美容、補氣益血、健胃消食、養心明目、抗疲勞以及增強人體免疫力等功效,尤其符合現代都市養生之潮流。

如今,在十餘年的產業化經營下,肖紀餐飲已從長三角走向了全中國,“心靈雞湯”也漸成當地特色餐飲的主打品牌。

八、關於連鎖加盟模式

我國的傳統烹飪有着悠久的歷史和深厚的文化內涵,餐飲體系不斷髮展和豐富。爲滿足廣大消費者的需求,全國各地建立起了不同規模、不同形式、包含不同口味的餐飲店,如,全國知名的全聚德,天津狗不理等老字號,以及小肥羊、潭頭魚等成功案例。縱觀上述企業,我們不難發現,他們都採用了連鎖經營並取得莫大成功。這些餐飲企業通過發展加盟連鎖店的形式,將自身的品牌推廣到全國各地,在增加盈利的同時也提升了企業在社會公衆中的形象和地位。無數成功案例證明,連鎖經營是餐飲業的一種重要經營模式,發展加盟連鎖店是餐飲業提高經濟效益的有效途徑。

通過連鎖經營模式能夠迅速提升企業標準化、專業話程度,有效降低加盟者在經營管理、廣告宣傳、採購進貨等方面的營運成本,實現各方資源的整合優化。同時增加市場信息來源,減少創業風險。

在國內餐飲連鎖經營蓬勃發展的同時,我們也不斷受到國外企業的衝擊,以肯德基、麥當勞兩個餐飲巨頭爲代表的一大批國外企業在中國通過連鎖加盟的模式構建起了一張龐大的銷售網,這給國內傳統餐飲業帶了巨大的衝擊,但也證明了連鎖經營有着強大的市場競爭力。

九、加盟優勢

投資效益是每個投資者最關心的問題。“肖紀心靈雞湯”總部與各代理商以加盟店經營利益爲中心,對申請加盟者所推薦的店鋪地址進行專業評估和可行性分析,以充分保障投資者的投資利益,盡力避免經營風險。

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