後勤處工作計劃(精選18篇)

來源:瑞文範文網 2.07W

後勤處工作計劃 篇1

某師範高等專科學校後勤管理處20xx年工作計劃

後勤處工作計劃(精選18篇)

指導思想:以學校中長期發展規劃綱要、“十二五”發展規劃和五個行動計劃及學校提升辦學層次規劃爲總指引,以做好提升辦學層次各項工作爲目標,以基礎建設年和加強後勤內部規範化、精細化管理爲20xx年的工作重點,進一步深化節約型校園建設,完善各項制度、措施建設,爲學校提升辦學層次提供硬件支持和後勤保障。

一、以提升辦學層次爲年度工作重點,做好基本建設年各項基礎設施建設工作,爲升格辦學提供硬件支持。20xx年是學校辦學層次提升年,根據學校“十二五”發展規劃以及學校提升辦學層次的需要,將以加強學校基礎設施建設爲重點,進一步改善辦學條件,不斷滿足學校辦學規模和專業建設的需求,爲升格辦學提供硬件支持。根據需要,認真調研,深入分析,充分論證,及時做好立項申請、選址定位、規劃設計、施工安排等前期準備工作,計劃建設各類教學及輔助用房8個,共計12個單體4.9萬㎡。

具體時間安排:

⑴各項公建項目:

20xx年放假前,對建設計劃的項目內容、建設規模、功能定位、投資預算等再作進一步的徵求意見和論證完善,春節前完成單體方案初步設計、規劃選址、工程概算、工程結算原則和意向確定。

20xx年2月中旬,完成單體方案設計論證和施工圖設計委託。

20xx年3月中旬完成施工圖設計並報審,辦理完成一切可能的施工手續(施工招標、監理招標、規劃許可、施工許可等),開工前期各項準備工作壓茬進行。

20xx年3月上旬開工挖槽,根據施工圖預算與施工合同編制資金計劃與安排,新建工程同時開工(單體方案設計論證通過,先開工基礎土石方,計劃3月底完成基礎土石方,5月1日前完成基礎施工,8月底完成主體封頂,20xx年年底完成外牆裝飾、門窗安裝及內牆抹灰、拆除塔吊、外架等。

20xx年5月1日前,完成室外配套、室內安裝、室內裝飾及功能用房精裝、內部設施配套;5月份竣工驗收,交付使用。

學生公寓建設,根據新學年使用需要,集中一切人力、物力、財力和精力,20xx年3月初開工,4月上旬完成基礎,6月底完成主體,8月底竣工驗收,9月份投入使用。

⑵教師公寓:

20xx年春節前,招標確定施工隊伍、監理公司、審計公司;成立建房監督小組,學校確定建房集資辦法及建房標準;A戶型完成戶型考察、方案意見徵求,確定戶型方案,選址定位,基礎勘探及施工圖設計等前期準備工作。

春節後,做好施工組織及管理調度,20xx年3月初開挖基礎,4月上旬完成基礎施工,6月底主體封頂,8月底竣工驗收,9月份(教師節前)具備分房條件。

結合升格辦學需要,積極爭取政府及相關部門支持,做好學校升本所需土地手續辦理和建設徵地工作。徵用土地辦理手續需用資金7400萬元,辦理學校房產證需用資金2400萬元,合計9800萬元。

二、加強精細化管理,進一步提升後勤內部規範化管理水平。以建設節約型校園爲目標,全面提高精細化管理水平,制定各專業科室精細化管理目標和措施。根據科室職能的劃分分別制定各自的規範化、精細化管理實施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務、物業管理等方面作爲切入點,全面做好規範化、精細化管理,完善精細化管理考覈辦法,嚴格執行每週工作檢查制度,進一步提升內部管理水平,爲教育教學服好務。

三、加強成本覈算,完善統一配送,全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續以完善原材料統一配送,嚴格控制經營利潤,加大日常管理力度,以杜絕安全事故發生爲工作基礎,採取各種措施,提升飲食質量,控制飲食價格;嚴格執行食堂經營准入制度。適時引進有資質、有實力的大型餐飲公司入校經營,依靠餐飲公司的力量,提升飲食管理水平和檔次,全力服務師生。繼續推行學生參與管理制度,加強與學生溝通交流,定期召開學生生活會議,全方位提升飲食服務水平

四、完善各項措施,加大管理力度,提升物業服務水平。進一步完善物業管理制度、監督控制考覈、內部管理架構等管理機制。完善物業管理實施辦法,明確職責,明確獎罰,加大對物業的檢查管理力度,進一步提高物業工作的主動性、積極性。強化其服務職能,整合內部資源,嚴格執行定期考覈反饋制度及獎懲制度。

五、鞏固校園環境建設成果,繼續做好景觀綠化提升,爭創省級花園式單位。景觀綠化工作將繼續按照學校的整體工作目標和思路,突出重點,精細化管理,集中力量建設精品工程,確保景觀綠化水平有新的提高。以校園總體規劃爲依據,充分挖掘潛力,在保證質量的前提下,努力增加綠化體量。嚴格工作質量標準,強化過程管理,落實景觀綠化精細化管理制度,做好各項準備工作,爭創省級花園式單位。20xx年景觀綠化建設(完善)項目:

1、文園:景觀綠化已基本結束,完善“書”處一廊架建設,據原確定的規劃設計方案,急需確定“書”、“畫”主題,最終完善文園修讀點

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某師範高等專科學校後勤管理處20xx年工作計劃提要:加強精細化管理,進一步提升後勤內部規範化管理水平。以建設節約型校園爲目標,全面提高精細化管理水平

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建設。計劃20xx年5月份完成。

2、輔路:目前,西段已完成,計劃20xx年5月份據規劃設計方案完成東段綠化。

3、慧園:“慧園景觀綠化改造提升工程項目”在校慶前已據規劃設計方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細整等前期準備工作。爲降低造價,目前綠化以校內苗木移植爲主。尚需購買10株大棗樹,10株柿子樹,完善棗園、柿子園等園中園項目,地被植物考慮以中葉麥冬爲主。20xx年5月份完成。

4、環山路:邀請園林專家到環山路現場考察並最終確定—東山環山路行道樹栽植法桐492株,西山環山路栽植白蠟310株,並在部分道路節點處栽植花灌木,完善“雙山環山路景觀大道”項目。計劃20xx年5月份完成。

5、雙山“採摘園”:目前正在進行“採摘園”項目規劃、選址等前期準備工作,計劃以淄博鄉土經濟樹木爲主,最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等採摘園,形成我校綠化的特色項目——“都市農業生態觀光采摘園”。20xx年5月份完成。

6、花室:外出考察,邀請專家現場考察論證選好址,確定好花室功能定位、規模,計劃20xx年4月份完成花室的土建工作。

7、潤園:現由市規劃設計院正根據規劃設計方案設計施工圖紙,重點進行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設施建設及石刻園建設。20xx年3月開工,20xx年7月完成。

8、辦公樓東側:休讀點名稱待定,即原辦公樓東側兩塊大地,原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木。現已邀請市規劃設計院等單位來校進行了現場考察,目前正在進行設計,計劃建成一休讀公園。20xx年5月開工,10月份完成。

9、爭創省級花園式單位:我校省級花園式驗收各項準備工作已基本具備,計劃明年下半年等待驗收組的驗收。

六、落實各種節能措施,推進節約型校園建設。充分利用技術、管理各項措施,加大日常能源管理的力度和檢查頻率,實施能源動態過程管理;完善節約型校園建設考覈辦法和實施細則,充分利用學團、社團組織,在學校開展 “創建節約型校園”專題活動,營造建設節約型校園文化氛圍,做到宣傳到位,常抓不懈,使節約型校園建設成爲師生員工的自覺行爲;利用各種先進管理經驗和節能設施設備,大力推進節約型校園建設。

七、以教育教學爲中心,做好後勤各項常規服務工作。充分發揮後勤部門“三服務,兩育人”的服務思想。始終以全心全意爲全校師生服務爲宗旨,積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性,全力服務全校師生。對廣大師生提出的問題和困難及時給予答覆和解決,以教學爲中心,全力做好後勤各項常規服務工作。

後勤管理處

20xx年12月9日

後勤處工作計劃 篇2

一、注重自身建設,增強服務意識。

(1)指導思想

在學院黨委、學院行政領導的正確領導和支持下,結合我院校園文化建設,根據本部門工作特點,從自身做起,牢固樹立一切爲學院教學、生活、爲師生服務的思想,規範言行舉止,從儀容儀表、言行舉止等方面逐步提高,增強服務意識,在思想上保持統一,在行動上保持一致,展現後勤職工嶄新的精神風貌。

(2)工作目標

嚴格遵守各項規章制度,做好日常水、電、暖值班、交接班記錄,做到獎懲分明。日常維修工作做到接報必到,到必有果,各班組間要做到工作中的互相協作、配合,團結一致,爲廣大師生員工做好後勤服務保障工作。定期不定期的對學院的辦公、教學、公寓、食堂等部門進行用水、用電情況檢查,堅決杜絕、制止長流水、長明燈現象。從點滴入手,加大力度做好節能減排工作。

(3)安全工作

提高安全意識,定期不定期的到換熱站、配電中心等場所檢查安全工作,各班組齊抓共管,常抓不懈,各項工作層層落實,加大宣傳教育力度,遇到問題早發現、早解決,確保全院水、電、暖安全運行,做到無事故發生。

二、基礎設施建設及房屋維修項目:

1、擬對學院大食堂樓頂防水進行整體修繕,面積約20xx㎡,對4號教學樓樓頂防水整體修繕,面積約1300㎡,對2號教學樓、1號學生公寓、2號學生公寓局部防水修繕,面積約1400㎡,部分家屬住宅樓及成教分院防水修繕。

2、擬對1、2號學生公寓進行整體修繕、改造(地面磚鋪設、更換門,室內外牆體塗料粉刷),擬對部分教學樓、後勤處學生公寓室內牆體進行塗料粉刷,擬對2號教學樓門斗進行更換(現鋁合金換成鈦金),擬對大食堂垃圾箱進行改造(磚砌),進一步完善校園、駕校訓練場地的綠化、美化、亮化工程。

3、更換改造校園新區部分消防主管線及入戶管線。改造擴寬新老區結合部道路。

4、做好日常水、電、暖檢修、維修工作,完成校園內大型活動的保障工作。

三、完成院領導安排的其他任務。

後勤處工作計劃 篇3

指導思想

圍繞學校辦學思想,堅持“服務教育教學工作,服務師生生活”的後勤處工作原則,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,爲學校的教育、教學工作提供有力的後勤保障。

工作要點

一、維修管理

1、新學期繼續推行“雙響應”服務意識,進一步加強日常巡視與檢查力度,認真做好校園維修工作,爲正常的教育教學秩序提供有力保障。

2、嚴格落實派單與檢查反饋制度。維修接報人員將師生報修內容按水、電、木、其他設施維修分類派單,維修人員當天必須到達維修現場,瞭解情況,要求當場能修的不跑第二次,當天能修的不拖至明天,對當時、當天不能維修的並不影響教學工作的,及時告知報修者理由和具體維修日期或期限,儘快落實和解決問題。每週進行檢查反饋,杜絕拖延不修,修而不好的現象存在。

3、切實加強校園維修的聯動機制。鑑於學校維修人員逐年減少,校園年代久遠,設施設備老化嚴重維修量越來越大的現狀,實行各自包乾區域單一性的小型維修各自負責,複雜性、綜合性的,乃至於跨區域型的中型維修,由維修組組長牽頭,小組成員共同參與,制定維修方案,儘快落實完成。

4、建立重大時間節點檢查機制,做到預防在先,維修在前。明確新學期開學前、節假日前、重大活動前、學期放假前等關鍵時間節點上,維修組必須對全校,對重點部位,對活動重要區域或重要設施實行拉網式檢查,瞭解情況,一旦發現問題或隱患,提前維修,解決問題,確保校園平安無事,教育活動與教學秩序不受影響。

二、財務管理

1、嚴格執行國家有關財經法律、法規和學校財務規章制度,堅持厲行節約,努力提高資金使用效益。加強預算資金的“收支兩條線”管理,嚴把預算資金使用的報批規定。定期做好下半年各項經費執行情況的彙總,並及時上報校長室,爲校長室對學校經費使用的`安排提供參考。督促各部門儘快完成預算執行,做到當年預算當年執行,提高財政資金的使用效率。認真、全面、科學地編制XX年的財政預算,優先保障教育教學一線的需求。統籌安排預算內外資金,嚴格按照有關規定,統一編制、統一管理、統籌安排預算內、外資金和其他各項收支。量入爲出、量力而行,既體現實際需要,又考慮財力可能,做到收支平衡。加強預算執行的考覈管理,對於列入財政預算績效考覈的項目(今年有文體及學科競賽、教師進修培訓兩個項目、後勤處督促相關部門做好材料的收集和整理工作,力爭今年績效考覈優秀。

2、嚴格實行收費公示制度,通過公示牌、公示欄等方式,長期公示收費項目、收費標準、收費依據、計費單位、收費減免規定、投訴電話等。嚴格落實按學期按實結算的規定,在學期結束後15日內,向同級物價、教育部門報送代辦費結算、清退情況。嚴格落實對家庭經濟困難學生的資助和收費優惠政策,確保學生不因家庭經濟困難而失學。

3、嚴格執行校務公開制度,堅持民主理財和審計制度,定期做好財務公開等有關工作,接受羣衆民主監督。

三、固定資產管理

加強資產管理,保證資產的安全完整、賬實相符,防止固定資產流失,做到合理使用,杜絕浪費。

1、物品分級採購。嚴格根據xx市政府採購規範條例,按規定做好物資分級採購工作。學校採購物品實行三級採購制度,根據規定分別由政府採購中心、裝勤中心和學校自行採購。由學校自行採購的物品,根據學校制定的《xx省第一中學校內採購項目管理辦法》要求進行採購。

2、規範採購程序。所購置物品首先必須由請購人填寫請購單,由各處室負責人簽署意見,貴重物品、大宗物資採購必須取得主管部門的批購手續,屬於政府採購的物品及超過規定限額必須由政府採購辦理的要按規定進行招投標。按審批後的請購單採購員和採購小組詢價採購,專業性強或貴重物品的採購必須指派專業人員一同前往採購,並在發票經手人欄中籤字採購人員購物時要做到貨比三家,貨真價實,所購物品要保證質量以滿足工作需要,大宗同類物品要有計劃進行批發採購,以最優性價比進行採購,力求節約開支;

3、倉庫保管員和固定資產管理員負責驗收入庫,登記造冊、入賬。

4、規範領用的審批手續,物資領用一般以部門爲單位,保管的責任落實到部門和責任人。由領用人填寫出庫單,經部門負責人審覈後,方可領用,保管員憑審批後的出庫單進行領、發,對於手續不全的領用單,保管員不予受理。

5、對於超過使用年限老化、損壞嚴重的固定資產,經相關人員鑑定確無使用價值的,及時辦理報廢手續。

6、繼續推行《公物清單及損壞賠償制度》,使學生養成以愛護公物良好習慣。

7、繼續推行固定資產分室保管制度,對所有固定資產與各處室進行期初交接,期中檢查,期末移交等交接手續,半年一覈對,一年一盤點的固定資產清查制度,同時對他們進行有關保管業務(如建帳、建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報廢等、指導,建立一套嚴密的固定資產保管網絡,發現問題及時查明原因,分清責任進行處理。

8、勞動用品和易耗品實行以舊換新制度,使學生養成勤儉節約的良好習慣。

9、班級電教設備遙控器、門鑰匙等實行交押金領用制度,確保這些容易丟失的小件物品學年結束能及時回收。

四、食堂管理

以“食堂管理年”爲契機,認真落實教育局提出的管理措施,結合我校實際,改革食堂管理。

1、新學期在明確食堂經營模式的基礎上,進一步健全學校食堂管理制度,制定食堂委託經營與原材料配送供應商退出機制,做到制度完善,經營規範。

2、加強食堂財務管理,規範食堂財務行爲,對食堂財務實行成本覈算和公開制度。食堂承包商以月度爲單位將財務收支情況向師生公開,嚴格控制成本支出,將經營利潤控制在合情合理範圍內,還利於師生。

3、加強食品採購管理,嚴把食品質量關。根據教育局統一部署,學校南北食堂於新學期統一加裝視頻監控系統,固定食品檢驗區域必須做到視頻監控全覆蓋,並由食堂專職管理員與供應商、承包商共同進行檢驗檢查,簽字確認後方可入庫,即從源頭管控,再做好庫存保管與操作規範,確保食品安全與衛生。

4、加強食堂綜合環境管理,提高服務質量。繼續對食堂工作人員強化管理要求,提高服務意識,做到周到服務,熱情服務,對工作人員明確考覈管理要求,並在日常檢查與退入機制中體現。繼續對食堂硬環境的改善,合理劃分不同功能區間,提高整體衛生程度,體現方便快捷性,營造環保節約、文明舒適的環境。

5、充分發揮學校食堂工作領導小組的職能與膳食管理委員會的作用,做到專職管理員每日有檢查,食堂管理辦公室每週有抽查,膳食委員會每月有調查。發現問題,及時處置,師生反饋,及時響應。

6、每週週末爲教職工提供淨菜。

五、保潔管理

1、新學期在合理劃分校園保潔區域,明確保潔人員工作範圍的同時,加強整體合作,共同做好每天的日常保潔維護工作。

2、加強與學生處聯動,對學生保潔區域做到在學生完成後的維護與彌補,不留衛生死角。並根據季節性變化對校園環境衛生的影響,及時調整保潔人員分工,提高要求,確保校園環境衛生整潔如新。

3、加大檢查力度,實施獎優罰懶制度。根據後勤處每日導護值班安排,做到每天校園平面例行檢查與重點、難點保潔區域抽查相結合,保證每天檢查不少於2次,每週重點抽查不少於1次,做好記錄與反饋,每月進行考覈量化。

4、加強保潔團隊意識,共同完成新學期學校各項重特大工作與活動的保潔與保障工作。

六、網絡管理與宣傳

加強後勤工作的教育宣傳力度,提高師生愛護公物,低碳環保與節約意識,積極建設節能型、綠色型環保校園。積極推行後勤工作的網上公示制度,對師生尤爲關心的學雜費等財務、每週菜譜,公物損壞賠償管理辦法等實行網上定期公示,方便學生查詢瞭解。

七、其它工作

1、加強校園綠化管理,做好病蟲害防治,根據季節的保護,及時更新花草,香化、美好校園,爲全校師生創建優美環境。做好校內各項大型活動的盆景及鮮花的佈置工作。

2、聯合治保室定期進行食品安全檢查和門前三包的檢查,確保食品進貨渠道規範,無過期變質食品銷售。定期催繳水電費。

3、定期做好除四害工作。

4、隨時做好抗惡劣氣候和突發事件的應急準備。

5、配合水、電、煤氣、網絡電信等部門的各類檢查。

6、配合教育局審計處完成年末的財務檢查及審計。

7、完成校長室和其它部門交給的各項突擊性工作。

8、做好新一輪個性化校服選款和招標工作。配合學校與裝勤中心招標確定的兩家供貨商進行商談,根據我校提供的樣衣和各項參數及最終價格,最終確定我校新一屆學生校服的供貨商。

9、配合物理課程基地做好相關項目的採購。

後勤處工作計劃 篇4

1.加強政治學習,盡心盡職做好本職工作,全面提高後勤工作人員的思想素質和業務素質,提高服務意識、服務質量和服務水平。要大力提倡優質服務,力求使學校後勤服務工作“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落實在實處。

2.積極配合學校開展的平安校園活動,認真做好校園環境的綠化工作,做好校舍的安全排查、管理和維修工作。要做到每月進行巡查,期中期末進行安全排查,確保校舍的使用安全。

3.做好新學期各教室的調整工作,檢查配齊班級教學設施及教師辦公室的用品。

4.強化學校的財務紀律,規範管理行爲,明確財務人員的職責,實行購物審批制。

5.實行班級財產管理制度,做到誰使用誰負責制,桌椅實行個人負責制。學生自己使用自己負責,人爲亂刻亂畫或造成損壞的由個人負責賠償,班級其它財產由班級負責管理。如管理不當造成損壞的由班級負責賠償,學校其它財產誰損壞誰負責賠償。

6.進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續,繼續完善學校財產管理程序,繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理制度。

7.通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動與良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園室內的綠化工作,確保環境淨化、美化、綠化,使學校環境衛生保持高水平狀態。

後勤處工作計劃 篇5

一、指導思想

以學校工作計劃爲指導,以教育局財基科工作思路爲指針,樹立總務後勤工作爲教育教學服務,爲師生服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發展。堅持以人爲本,進一步轉變觀念,強化總務後勤內部管理,全面提高總務後勤人員的思想和業務素質,發揚求實、求真、創新的精神,切實提升服務質量和服務水平,講究實效,確保學校各項教育教學活動的順利展開,爲師生營造一個良好的工作、學習和生活環境,爲學校辦學水平的全面提升做好後勤保障服務。

二、工作目標

1、樹立服務意識,增強後勤工作服務於教育教學,服務於師生的理念。

2、認真做好學校設施、設備的保養和維修工作,確保學校教育、教學工作的正常開展。

3、加強後勤服務管理,提高後勤服務質量。

4、搞好校園環境建設,努力改善辦學條件。

5、堅持“安全第一”的原則,抓好學校食堂的內部管理,提高飯菜質量。

6、加強學校安全管理,做好學校安全保衛工作。

三、主要工作及措施

(一)強化後勤隊伍建設,努力提高總務後勤人員的自身素質

1、全體總務後勤人員要加強學習,統一思想、明確責任,增強幹好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入到工作中去,努力提高服務質量,更好地爲學校的發展服務。

2、後勤工作人員要發揚“勤儉治校,愛校如家”的優良傳統,樹立能吃苦、肯奉獻的思想,進一步明確後勤爲教學服務、爲師生服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,發揚"勤快、務實、優質、高效"的工作作風,勤奮踏實工作。

3、總務處全體人員要明確自己的職責,學習學校總務後勤方面的業務知識及管理方法,並虛心吸收兄弟學校後勤管理的先進經驗,以勝任學校的發展和工作的需要,不斷提高我校總務處整體的業務素質及後勤管理服務水平。

4、要進一步完善後勤工作的各項制度,認真制定落實崗位責任制。在原有後勤各項制度的基礎上,進一步細化崗位職責,細化各環節的考覈標準,完善考覈評比條例。做到分工具體職責明確,考覈對照有標準,以便相互監督,確保後勤服務工作,提高後勤工作人員的服務態度和服務質量。

(二)盡心盡力,做好日常後勤服務工作

1、按照學校規定,熱情主動地做好辦公用品、學習用品等的發放工作,認真及時做好記錄,期末要做好庫存清點工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時要根據事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。

2、嚴格執行上級規定的物資採購制度,在採購小件日常辦公用品中講究採購方法,堅持質量第一,貨比三家,購進經濟實用的物品。對教育教學工作中需要的常備物資、材料做到及時採購,做到既有適當的庫存量,但又不大量積壓。

3、在工作中要本着勤儉節約的原則,讓有限的錢,發揮更大的效益,做到計劃用錢,合理用錢,科學用錢,節約用錢,把需要和可能結合起來,儘量做到少花錢多辦事,辦實事。在經費支出過程中嚴格控制,統籌安排,克服隨意性,要節約每一滴水,每一張紙,每一度電,要減少儀器、設備的人爲損壞,儘可能節省辦公成本。教育培養學生從點滴小事做起,崇尚節儉,合理消費,形成“節約光榮,浪費可恥”的良好氛圍,大力開展節電、節水、節紙等節能活動,杜絕人走了不關水龍頭,燈亮着而室內沒有人等浪費現象,提倡節約,反對浪費,積極爭創節約型學校。

4、繼續要把“質量、安全、衛生”作爲學校食堂工作的重點,嚴格執行《xx縣中國小食堂管理規範》及學校食堂管理制度,明確責任,規範操作過程,切實加強對學校食堂的過程管理。嚴把食品原料採購關,堅決杜絕食物中毒事故的發生,確保師生用餐安全衛生。同時要加大管理和檢查的力度,學校膳管會要定期開展活動,加強對食堂工作的檢查、監督和考覈,發現問題及時解決。食堂工作人員平時要認真聽取師生及家長對學校食堂工作的意見和建議,想方設法不斷提高飯菜質量,讓師生吃得放心、吃得滿意,力爭在規範化食堂的基礎上再上一個新臺階。在抓好中心國小本部食堂管理工作的同時,學校總務處要積極主動協助做好新勝國小食堂的管理工作。

(三)抓好校產的常規性管理

1、要時刻關注學校所有硬件的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,提高服務效率,並根據維修情況,提出校產維護意見。

2、要根據《xx縣中國小校產管理辦法》,進一步完善學校財產管理制度,強化對學校資產的規範管理,加強校舍維護保養工作。在對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上,明確各教室、專用室等管理人員的職責,各室(特別是專用教室)校產存放要規範,不得隨意搬動與調換,特殊情況短時間需要搬動的,要求用後及時歸還原處。總務處期末進行覈對,發現短缺、毀損財產的現象,查明原因,明確責任,作出處理意見。

3、繼續貫徹落實全縣裝備使用管理現場會精神,重視學校裝備管理人員隊伍建設,健全管理制度,發揮學校現代教育裝備技術服務小組的功能,做好電教設備的日常維護及保養工作,提高教育裝備的使用效率,提升對教育裝備的使用和管理水平。

加強學校實驗室建設,在標準化實驗室創建成功的基礎上積極創新學校實驗室建設,提高實驗教學質量,服務學生實踐能力和創新精神的培養。

加強學校計算機教室的建設和管理,積極探索農村學校計算機教學的有效途徑,提高信息技術教學質量。要重視對專用教室和電教設備的管理,提高專用教室和電教設備的使用率和設備完好率,爲課程改革、教育教學和學生髮展服務。

4、繼續加強學校圖書室建設,在被評爲縣教育系統一級圖書室的基礎上,要進一步改善學校圖書室的軟硬件建設,積極開展省級示範性圖書館的創建活動,不斷完善學校圖書室的信息化管理,以“讀書節”活動的開展爲抓手,努力提高圖書出借率,推進書香校園建設。

(四)加強財務管理,合理使用資金

1、加強收費監督和檢查的管理,嚴格執行上級義務教育階段“零收費”政策,進一步規範收費行爲,杜絕一切亂收費現象。

2、進一步建立完善財務管理制度,嚴格執行財務收支兩條線,加大財務監督力度,嚴格執行財務公開和校長“一支筆”審批制度,加強專項經費管理,進一步提高教育經費使用的計劃性。

3、加強財務人員自身建設,財務人員要嚴格執行財務制度,做好校長的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。

4、平時要本着少花錢、多辦事的原則,樹立開源節流、勤儉節約的思想,提高有限資金的使用效益。堅持各種用品購買和其它支出的審批制度,做到合理開支,杜絕浪費。繼續搞好集體採購工作,做到公開、公平、公正、規範,爲學校管好、用好各項經費。

(五)創建良好的學習氛圍和安全的校園環境

1、重視學校綠化工作,對花草樹木生長及時督促養護人修剪、施肥、鋤草等,同時全體教師都要教育學生逐漸養成愛護花草樹木的好習慣,自覺維護校園綠化。

2、加強校園文化建設,充分利用走廊、宣傳櫥窗等宣傳人文教育,美化校園環境,引導學生養成講衛生,愛清潔的好習慣,杜絕亂拋紙屑,亂塗牆壁,破壞公物等不良行爲。使校園內每一寸土地,每一堵牆都會說話,使校園成爲一本立體教科書。

3、加強對師生進行用電、用水、防火、防盜等安全知識的宣傳和教育,提高全體師生的安全意識,學校要組織力量開展定期和不定期相結合的用電、用水、防火、防盜等設施設備的安全檢查,嚴防各類安全事故的發生,推進學校的綜合治理。

4、加強學校的安全保衛工作,落實保安門衛值班制度,規範進出校門的手續。保安要嚴格執勤、文明服務,加強校園巡視,每天必須至少兩次(早、晚)做好對整個校園的巡視工作,檢查關燈、關水、關門等情況,發現異常問題要及時處理並向學校領導彙報,確保校園的安全。

5、切實做好學校財產和消防安全工作,進一步完善各項安全制度,落實防電、防火、防盜等各項預防措施,並定期進行檢查。

6、加強校舍安全管理工作,要在管理上下功夫,加強對校園內的校舍、樓梯過道、體育設施、電器開關等的定期檢查,把細小安全問題消滅在萌芽狀態,發現不安全隱患要及時向校長室彙報,並採取有效措施,防止安全事故的發生,確保校園安全與穩定。

7、加強對師生飲用水的管理,定期對師生的飲水機進行消毒、檢查,確保飲用水的衛生安全。

8、繼續協助校長室做好北校區校園綠化改造工程的掃尾工作,進一步改善學校的校園環境,力爭使我校的辦學條件得到進一步的提升。

總之,我們要以一切爲教育教學服務、一切爲師生服務作爲學校總務後勤工作的目標和出發點,以高度的事業性和責任感踏實工作,確保學校各項工作的正常順利開展,爲學校再上一個新臺階做出應有的貢獻。

後勤處工作計劃 篇6

一、指導思想

堅持“以人爲本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,爲學校的教育、教學工作提供有力的後勤保障。

二、工作思路

以檢查促安全,以交流促提高,建制度促規範,抓管理形特色。

三、工作重點

1、規範後勤工作,設立崗位責任。

2、加強財物管理,減少物資浪費。

3、規範財產管理,簽訂保管責任。

4、抓好安全工作,保證教學安全。

四、工作措施

(一)後勤工作

一、嚴格遵守財務制度,切實貫徹校長審覈制度,嚴格執行資金預算,做好資金收入、支出的管理。

二、開學初做好學生收費工作,做到收費合理,堅決杜絕亂收費。

三、建立健全財產保管制度,進行固定資產清查,明確分工責任到人,本學期重點做好課桌椅編號工作。

四、繼續完成新購圖書整理、分類登記工作,定期檢查維修體育器材、學生課桌椅。清查辦公用品,做好財產登記、覈銷工作。

五、加強綠化管理,美化校園環境。校內現有的花草樹木做好養護和專人管理工作,努力使校園四季如春,綠意盎然。今年重點進行綠化改造。

(二)安全保衛工作

做好以下安全保衛工作:

一、按時參加各級安全工作會議,及時向校領導及師生彙報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。

二、定期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改,以整改促防範。

三、加強節假日前的安全自查,發現問題及時整改,如有重大隱患及時通報上級領導。

四、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防範,保證學校教育教學工作的正常開展。

五、加強門衛保安和值班力量,把好學校的第一道門,加強值班制度的檢查和落實,堅持來客、來訪登記制度。

六、配合德育搞好對學生的安全教育,經常開展適合學生特點的宣傳活動,提高學生的自護、自救的能力。

七、午休值班教師本着對學生負責的態度,嚴格按規章制度去做,每天及時到崗。

五、每月工作

1、統計食堂用餐人數,交納飯費。

2、檢查綠化工作,定期清理、更新花園,美化校園。

3、消殺四害、檢查滅四害藥器。

4、檢查校園安全設施(滅火器、電線路、欄杆),有隱患及時處理。

5、檢查食堂、食品衛生和校園環境衛生,發現不妥之處立即糾正。

6、繼續做好報帳、結帳工作,做到帳物兩清。

7、隨時配製教學所需,使教學工作正常進行。

8、繼續向食堂工作人員宣傳衛生知識,進行專業衛生知識培訓。

9、協助學校開展教學活動,做好後勤保障工作。

後勤處工作計劃 篇7

在短短的四五年的時間裏,桃李園學校由一百多人發展到今天的一千多人,創造了廣德縣民辦教育發展史上的奇蹟。我們全體桃李園教職員工無不感到自豪和驕傲。爲了加快學校的穩步發展,進一步提升辦學質量,本學期制定如下工作目標:

一、完善各項規章制度,促進後勤管理工作的規範化、制度化、科學化。嚴格執行各項管理制度,加強管理的力度,公平對待每一個職工和每一件事情。處理問題對事不對人。同時加強對職工隊伍的教育和培養,努力打造一支素質高、工作責任感強的職工隊伍。

二、合理使用資金,及時採購、維修各種教育教學用品和日常生活用品,保證學校教育教學工作的正常運轉。嚴格遵守採購制度,增強採購物品的公開度和透明度。大宗物品的採購和定價必須首先報校長批准方可實施。所有的採購行爲必須先有校長的批准,然後由後勤處統一安排相關人員(二人以上)外出採購。其它任何部門和個人不能擅自進行任何採購活動。任何購物發票首先由後勤處簽字覈准,然後報校長審覈、批准,最後由會計付款報銷。後勤處應該經常進行市場調查研究,掌握市場行情,提高資金的使用效率,儘量節約開支。

三、加強學校財產的管理工作。對科室、班級、公寓和食堂定期進行財產的統計和定額的配發使用。實行部門財產使用的負責制。各類物品的使用責任到人,嚴格控制使用量,節約開支。對於嚴重浪費物品和故意損壞物品的,必須堅持按價賠償損失。

四、認真執行食堂衛生管理制度,嚴把採購關、入庫關和操作關,建立建全食品原材料採購臺賬,堅持牛奶、三餐飯菜和晚點的食品留樣工作,力爭杜絕任何食品安全事故。

五、加強學校各類倉庫的管理工作,把種類繁多的教育教學用品和日常生活用品分門別類,進行統計覈算,做到收支平衡,按月統計上報。

六、後勤處人員工作安排:

王春林(主任):負責對外聯繫業務和大宗物品的採購,負責後勤處的全面管理工作。

汪平(總務員):負責學校日常用品及食堂食品原材料的採購。負責生活服務部的零售工作。負責食堂及倉庫的盤點和日清月結。

阮甲(總務員):協助後勤處的管理工作。協助學校的採購工作。負責物品的發放。負責財產的維修、使用和統計管理。

後勤處工作計劃 篇8

一、常規工作

(一)維修工作:

1、嚴格執行報修登記和 雙響應 制度,快速及時的做好學校的各項零星維修工作。

2、明確工作職責,增強工作責任心。加強巡視檢查制度,做到防患於未然,減少無謂損失,確保學校財產安全。

3、嚴格執行小型維修詢價或招投標制度。將維修費用控制在合理範圍之內,把好費用關。所有小型維修必須先申報,分管學校領導審批同意後,再行施工。

4、加強維修現場管理制度,確保施工維修質量與安全。校內一切維修,後勤處必須派相關人員進行現場管理,履行監督、提示、協助和安全責任,不得任由校外維修人員擅自施工或使用學校水電氣等設施設備。

5、繼續協助治保室做好新學期初校園安全隱患排查的後期整改工作。

(二)保潔工作:

1、更高質量的做好校園日常保潔工作,做到地毯式打掃與定時保潔維護相結合的每日工作責任制。

2、定期對校園裏存在的衛生死角及各種活動產生的髒亂差環境進行清理保潔,保證校園內日日整潔如新。

3、積極配合各部門做好學校重大活動的後勤保障工作,及時搬運器材、及時佈置場地、及時做好活動區域衛生、及時收還物品和還原活動區域的整潔環境。

4、增強意識、主動響應學校應對突發惡劣天氣的應急機制,起早到校、帶晚離校,根據應急預案及措施,做好各類保障服務工作。

5、提高服務意識和補位意識,強化工作責任心,做到有分工但不分家,齊心合力,共同做好校園保潔工作。

(三)食堂管理工作:

1、繼續圍繞 安全、衛生、質優、價低 的食堂管理核心理念,進一步增強食堂員工服務意識,提高工作質量,改善食堂環境,規範食品操作,努力打造師生滿意的用餐服務環境。

2、進一步加強監管,學校食堂管理辦公室定期和不定期對食堂進行檢查或抽查,根據管理要求與標準進行考覈,對存在問題發出整改通知單,督促整改到位,對執行不到位的情況,根據《江蘇省南通第一中學食堂管理考覈條例》進行經濟處罰。

3、增加食堂技術監管,通過實時視頻監控關注食堂操作的每個環節與細節,及時瞭解和掌控食堂情況,保證食堂管理有序、操作規範。

4、改善食堂環境,豐富師生用餐的菜餚品種,在科學營養、安全衛生的基礎上,盡最大能力滿足師生用餐要求和滿意度。

5、嚴格管控食材及輔料的'進出口關。對任何食材進庫與出庫,必須經專職食堂管理員簽字方可進庫與領用;凡大宗食品與食材進購,必須按教育局指定供貨商或大型超市定點採購,同時留有供貨單位的資質和每單索證,方便追蹤溯源,保留追責證據。

6、加強食堂財務覈算與管控,要求食堂每月提供財務支出明細,按月核算食堂盈利虧損情況,嚴格控制食品供應價格,做到微利承包與經營,還利師生,爲學校教育教學工作做應有貢獻。

(四)資產與財務管理工作

1、加強預算資金的 收支兩條線 管理,嚴格執行預算資金使用的報批規定。

2、嚴格執行政府採購預算和審批制度,堅持 事先請購,歸口把關 ,按計劃組織採購,禁止多頭採購,嚴防失控。嚴格根據南通市政府採購規範條例,按規定做好物資分級採購工作。學校採購物品實行三級採購制度,根據規定分別由政府採購中心、裝勤中心和學校自行採購。由學校自行採購的物品,根據學校制定的《江蘇省南通第一中學校內採購項目管理辦法》要求進行採購。把好材料採購關,材料驗收關,加強管理責任制。

3、嚴格執行《庫存物資保管制度》和《庫存物資領用制度》,加強庫存物資的管理和規範領用,推行 換新返舊制度 ,及時處理積壓物品。

4、加快本年預算資金的執行進度,管好用好預算資金,發揮預算資金的效益。

5、科學編制明年的財政預算。根據校長室的要求和學校的實際情況,彙總各部門的預算,及時、準確的上報我校的預算。

(五)網絡宣傳工作:

1、在原有基礎上,進一步加大後勤處的工作宣傳與報道,及時公開後勤相關制度與保障服務信息,方便師生及時瞭解,保障教學。

2、有意識加強節能與愛護公物教育與宣傳,培養師生節能意識,養成節能習慣,提高愛護公物的自覺性;對破壞公物,浪費資源的現象予以網絡公開與通報;充分利用師生愛上網的特點,擴大節能與愛護公物工作的效應。

(六)其它工作

1、校服方面,繼續做好學生個性化校服的徵訂和發放工作。

2、綠化養護方面。

1)做好校內各項大型活動的盆景的佈置工作。

2)進行例行的全校綠化常規養護,做好綠化的施肥和滅蟲等常規工作,

3)做好綠化的恢復工作。由於暑假東側教學樓外立面改造,對校園綠化造成了一定的破壞,需要進行及時的修復,移栽的樹木需要重新移回。

3、後勤檔案管理方面,整理各項文件及後勤相關檔案,每一學期結束時,能及時送至校辦公室,歸校檔案統一管理存檔。

4、固定資產管理,繼續做好學期初的各年級、各部門的公物移交手續,班主任或部門負責人簽字確認。期中進行中期驗收。學期結束前能進行全校的固定資產檢查,發現有人爲損壞的,按《南通一中班級公物損壞賠償價目表》統一賠償,確保學校資產的科學使用,發揮最大效用。本學期,按照相關文件,繼續做好相關固定資產的報廢工作。

5、校內小賣部和店面房,按照學校相關要求,加強對小賣部和店面房的管理,常督促檢查,保證爲學生提供滿意的服務。

二、創新工作

針對學校後勤維修等工種人員的逐年退休減少,加之學校老舊,大小維修的工作量逐年增多,許多工種維修已經請外來維修單位進校維修的現狀,加上維修班組人員素質與水平差異較大,後勤維修管理難度日趨加大,有時甚至出現因維修不到位而影響學校教育教學工作,另外,下半年後勤崗位又有人員退休。鑑於此,後勤處建議學校重新整合後勤職員的工作崗位,將部分後勤保障工作外包給物業管理,從而切實提高學校後勤保障的水平與能力,更好的服務於師生,服務於教育教學工作。

後勤處工作計劃 篇9

一、指導思想

本學期總務後勤工作以管好校產爲重點,始終堅持“爲教學服務,爲師生服務”的原則,樹立“服務育人”的宗旨,認真做好後勤服務、財務管理、物資設備管理、環境衛生管理等各項工作

二、工作目標

在學校校長室、黨支部的領導下,進一步鞏固和發展近年來後勤服務規範化、後勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理。積極探索後勤服務後勤管理工作的新路子,在試行中不斷,逐漸完善和提高,努力做好,做優,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環境,積極努力開源節流,爲學校拓寬發展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

(一)努力提高後勤員工的自身素質。

(二)組織後勤人員認真學習,借鑑先進的後勤管理工作經驗,統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂於奉獻,進一步提高員工的業務素質和服務意識,加強理論和業務學習,努力提高專業水平和現代信息技術管理水平,以勝任形勢的發展和工作的需要。進一步明確後勤爲教學服務、爲師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,繼續發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。

(三)進一步完善後勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對後勤各項制度修定的基礎上,進一步細化崗位職責、工作量考覈。細化各環節的考覈標準,完善考覈評比條例。做到分工具體職責明確,考覈對照有標準,以便相互監督,確保後勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求。

(四)切實抓好後勤常規管理,不斷提高服務質量

1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。

2、進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確。繼續按慣例對各班級、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。

3、抓好校園環境衛生管理。

4、本學期我們將在原基礎上,切實加大校園各班保潔區的管理力度,加強督查,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保教學區域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境淨化、美化、綠化。

(五)進一步加強開源節流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節水節電的管理工作

2、抓好購物管理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,儘量批發,採用教學用品領用登記制度,減少浪費。

3、認真抓好分部多功能教室裝修工作。

四、具體安排(略)

後勤處工作計劃 篇10

在每天忙碌充實的腳步聲中,轉眼間2x年即將結束,在學院領導的正確領導下,後勤處以服務師生爲宗旨,加強後勤服務管理和監控,繼續穩步推進後勤社會化改革,不斷提高後勤服務管理水平;認真落實學院的各項工作部署,紮實有效地開展各項工作,取得了一定的成績,爲教學科研和師生員工提供強有力的後勤保障服務。現總結如下:

一、加強隊伍建設,不斷提高員工服務水平

一年來,我處積極組織全體員工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx大精神;並且組織後勤人員積極參與資產管理培訓、財務軟件培訓、公文寫作培訓、集中採購管理培訓等技能培訓課程。將學習貫穿於工作的全過程,把職業道德、服務規範培訓和業務技能學習緊密結合起來,強化了後勤內部各個環節的管理,發揚優良工作作風,努力提高管理和服務水平。

二、 強化制度建設,狠抓基礎管理

1、 建立健全後勤規章制度。

後勤處以規範服務行爲、提高服務水平爲目標,先後制定了《東莞職業技術學院集中採購管理暫行辦法》、《東莞職業技術學院固定資產管理暫行辦法》、《東莞職業技術學院食品安全管理暫行規定》、《東莞職業技術學院水電管理暫行辦法》、《傳染病疫情管理制度》、《突發公共衛生事件應急預案》、《成批發熱病人及食物中毒應急預案》等規章制度。逐步做好制度管理,使後勤工作做到有法可依、有章可循。

2、理順規範內部管理體制。

建立了後勤處每週工作例會制度、每週工作計劃制度和醫務室值班制度,結合後勤工作的實際,進一步理清了後勤發展思路,明確了後勤服務理念;制訂定崗定責制度,明確工作職責和權限,強化內部協調機制,進一步理順和規範後勤處內部管理體制,全面提升服務質量和水平。

三、實踐科學發展觀、堅持以全院師生爲本,高效率、高質量完成後勤保障任務

(一)飲食保障工作:

1、齊心協力,順利完成餐飲迎新工作

20xx年9月份,我院迎來了2500名新生,我院就餐人數達到了6500多人,面對這樣的就餐形勢,食堂加強了員工的業務培訓,提高打飯的速度,並且每天都安排值班人員到現場對就餐秩序進行維護,以確保全院師生的正常開餐。

2、規範管理,完善各項規章制度。

秉着從實際出發、以人爲本的原則,食堂根據實際情況,不斷推進管理體制和運行機制的改革,建立了《食堂安全管理制度》、《衛生管理制度》、《食堂員工考勤暫行規定》、《食堂樓層規範操作獎罰標準》、《食堂宿舍管理規定》等一套行之有效的制度,力求食堂管理朝着標準化、規範化、科學化的方向發展。

3、專人專用,提高接待質量。

接待用餐工作一直以來都是食堂工作的重中之重,食堂進一步規範了接待餐廳的管理工作,制定了學院接待申請表和領酒表,安排專人負責接待工作。11月份起,食堂請一位星級酒店廚師專門負責做接待用餐,做到專人專用,大大提高了食堂的餐飲接待質量,全年共計完成170餘次接待任務,接待人數達1700人。

4、緊鑼密鼓籌建,確保教職工餐廳順利啓用。

教職工是學院的核心力量,保障教工的用餐才能更好地促進教職工對學院的貢獻。在上級領導的關心與指導下,十二月份食堂緊鑼密鼓、加班加點地做好教工餐廳的籌建工作,確保了教職工餐廳如期啓用。高質免費地提供自助餐飯菜,保障了教工的生活就餐,爲整個學院的後勤保障提供強有力的支持。

5、狠抓食品質量衛生,保障食品安全。

與醫務室溝通合作,建立健全並落實食品衛生檢查制度,全面審覈食品供應商的生產、加工、儲備等指標,以及嚴格要求食堂工作人員持健康證上崗和按照食堂操作章程進行作業,以確保食品衛生安全。在松山湖管委會組織的20xx年度集體食堂衛生監督專項活動評比中,我院食堂從園區35家學校、企業、機關單位集體食堂中脫穎而出,榮獲“優秀食堂”的稱號。

6、廚藝比拼,各顯身手,提高員工自身業務技能意識。

爲提高員工自身業務技能意識,豐富員工活動,食堂於12月10日舉辦了“東莞職業技術學院食堂首屆技能大比拼”,此項活動不但增進了員工之間業務技能的相互競爭,更是有助於整體提高員工的綜合素質。

(二)基礎設施建設:

圍繞學院基礎建設項目,做好報建辦證、工程設計、改造、維護、驗收等工作。

1、一期工程改造的設計工作、二期工程的審覈和設計工作。

(1)組織、協調、審覈醫務室、警務室、金工實訓車間、實訓中心數控車間、模具車間、數控維修室訓室、液壓與氣動實訓室、機電一體化綜合實訓室的改造設計;配合教育技術中心完成圖書館中心機房強電改造設計。

(2)審覈學院工程二期一標中的9至17棟學生宿舍、食堂後勤樓施工圖紙;審覈二期二標中的培訓樓、體育館(運動場看臺)、教工住宅、游泳池及其附屬用房、垃圾站、室外景觀的方案設計、初步設計、施工圖設計以及智能化設計;完成了行政樓部分辦公室、會議室的裝修設計;配合華工設計院和後勤集團完成學院二期食堂工藝設計。

2、 一、二期工程的報建、辦證工作。

(1)完成了一期工程所有項目、二期工程部分項目的報建工作,如培訓樓、教工住宅、體育館(體育場看臺)、游泳池及其附屬用房的方案設計報建、教工住宅人防地下室的人防報建等。

(2)完成我院49萬方土地建設用地批准書的辦理工作。12月份,完成了辦證所需的學院現狀測繪成果。現只需辦理完松山湖地塊的建設用地批准書,和49萬方地塊合拼,我院的國土證辦理工作就能完成。

3、 一期工程改造施工、維修維護及驗收工作。

(1)順利完成了警務室、醫務室、一期學生宿舍柵欄、金工實訓室、焊接實訓室電力改造工程、學院辦公室檔案室工程、教工之家工程、教務處保密室的改造工程以及學院財務室、後勤財務室的防盜改造工程、金工實訓車間改造工程、圖書館紗窗改造工程等項目的施工工作,並交付相關部門使用;認真組織實施了學院保留地臨時排水溝的施工;配合電信、移動做好校區的電話、無線上網等施工。

(2)配合一期施工單位做好每幢單體保修工作,例如:青年教師公寓樓屋面、樓面、圖書館屋面、學生活動中心屋面、第一食堂樓面、牆面的漏水問題及爆水管、維修好學生活動中心舞臺開關和玻璃幕牆的窗戶。完成電梯年檢和維護保養工作。

(3)配合城建局做好土建、二次裝修、設備、白蟻、弱電智能化系統等一期工程的驗收工作。

(三)採購保障工作:

1、完成財政預算相關工作。

積極配合學院財務處進行20xx-20xx年財政預算執行情況的核對;填報20xx年財政預算採購方案;理清20xx年財政預算可實施金額。

2、根據財政預算認真執行採購計劃。

根據學院各項工作的進程,積極與市財政局溝通協調,根據20xx年財政預算開展采購工作,完成了圖書館文獻資源管理系統及設備、教務管理軟件及設備、學院綠色植物、花卉租賃、圖書館電子資源、教學黑板、二期學生公寓套牀、學院公車、後勤專用貨車、圖書館傢俱、電子實驗室、物流實驗室、酒店實驗室等採購項目。共計實施分散採購項目63項,協議採購項目57項,集中採購項目24項,採購金額約爲5554.28萬元,同比預算經費下降了6.8%,節約資金405萬元。

3、科學論證採購項目,認真組織實施。

按照學院領導要求,及時邀請校內外的專家對學院相關實訓室建設採購項目(如:電子實驗室設備;數控原理與維修、機電一體化實訓室設備;物流實訓室設備;動畫實訓室設備等)進行科學論證,優化採購方案。

4、完善採購項目的審覈、付款程序。

嚴格按照相關文件規定的程序,根據我院實際,設計並啓用20xx版採購文件、合同審覈表及付款申請表,進一步完善採購文件、採購合同、支付方式等採購項目的審覈、付款程序,順利完成了付款程序的項目共計76項,已支付金額約2056萬元。

5、完成了多個採購項目的安裝工作。

完成了4200套學生公寓套牀、5000套教學課桌椅、300多套辦公傢俱、160多臺空調的安裝、調試工作,爲行政辦公、教學、科研、師生生活提供了強力的保障。

(四)資產管理保障工作:

完成了學院固定資產的登記、清查、報增、處置、調撥、驗收管理等工作。

1、資產管理工作初見成效。

(1)固定資產日常管理及清查工作:

分別於20xx年3月、6月和11月進行了3次辦公設備(含傢俱)的全面清查工作,對各部門的辦公固定資產使用狀況有了較爲全面的統計和了解;對清查過程中出現的信息不明確的固定資產進行資料補全工作,並對報廢、報損的固定資產進行重新統計和對賬;其中11月份清查工作的重點及金額分別爲:實驗室教學設備總值2171萬元,食堂設備總值1024萬元,辦公設備總值699萬元,辦公傢俱(含教師公寓傢俱)總值1400萬元。

(2)正式啓用了財政局的固定資產管理系統,對資產清查的統計結果進行數據錄入工作;引進資產管理專用的條形碼打印機,對已對賬、已驗收的資產進行貼標籤工作,爲未對賬、已使用的固定資產貼臨時標籤。

(3)發放辦公設備工作:

爲20xx年3月和9月新入職的200多名教職工發放辦公電腦、打印機等辦公設備,並做好資產登記及報增工作。

(4)資產調撥工作:爲學生處20xx級新生錄取工作進行打印機及辦公電腦等設備的借調工作,以及爲20xx年12月學院第一屆運動會臨時提供打印機、手提電腦等設備。

2、順利完成多項採購項目的驗收工作

對符合驗收條件的集中採購、協議採購、分散採購項目開展驗收工作,包括驗收前的資料收集、制定驗收方案、實施驗收,並做好後期資料更新工作等。

(1)已完成體育器材採購項目、第一食堂廚具(第三期)採購項目、圖書館電子圖書及cnki數據庫3個集中採購項目的驗收工作,以上項目合同金額合計人民幣400萬元。另外組織了圖書館傢俱、校園網設備、實驗室設備等3個集中採購項目的初步驗收,並要求供應商對驗收過程中發現的問題進行整改。

(2)完成了包括打印機、複印機(含送紙器)、服務器、辦公電腦、筆記本電腦、數碼相機、數碼攝像機、錄音筆、會議室音響、教學音響、速印機、固定電話、空調、教學樓(含實驗室)電腦、投影儀、圖書館圖書採購項目等40個協議採購項目的驗收工作,以上項目合計人民幣 650萬元。

(3)完成了金工實訓室和焊接實訓室電力改造工程,教務管理信息系統、圖書館中外文期刊驗收、會計手工實訓室、圖書館紗窗、教師宿舍窗簾、圖書館數據庫、心理管理軟件、檔案管理軟件、教學黑板、檔案密集架採購項目等29個分散採購項目的驗收工作,以上項目合計人民幣 152萬元。

(五)物業管理保障工作:

1、對物業公司的整體服務進行監管,制定了物業管理服務考覈細則,聯合相關部門定期對物業公司各項服務質量及人員在崗情況進行考覈,確保學院的保潔、維修、接待、學生宿舍管理等服務到位,督促物業公司對存在的問題進行整改,並檢查整改落實的情況。

2、覈算了20xx年9月—20xx年12月的物業管理服務費用、並落實相關扣款措施。

3、督促物業公司爲20xx級迎新工作配備足夠的人員、制定了迎新方案和應急措施,併爲新生軍訓做好相關的服務。

4、根據學院人員招聘、新生入學及新增大樓的使用情況,分別於20xx年4月和9月與物業公司簽訂了服務補充協議,確保物業管理服務人數、質量滿足學院發展需求。

5、協助學院物業管理服務招標工作,包括草擬招標文件,到同類院校開展服務需求的調查等等。

6、要求物業公司做好辦公飲用桶裝水的配送服務,包括配備送水員工、設立送水電話、及時配送及回收空桶、每月做好送水記錄並上報後勤處等。

8、制定了學生公寓宿管員管理條例,並要求宿管員嚴格遵守。

(六)總務管理保障工作:

1、宿舍管理:

(1)配合人事處的招聘工作,爲上半年約30名新入職教職工以及9月140名新教職工安排臨時週轉房,並協助有需要的教職工進行宿舍調動工作,及時對入住信息進行更新;根據學院領導指示,爲一部分已入住的教職工調整臨時週轉房,以滿足20xx年6月以後學院人才引進計劃的住宿需求。

(2)20xx年4月,協助保衛處解決學院首批44名保安員的住宿問題;對入住學生宿舍10棟的物業員工、飯堂員工、保安員以及工程人員進行了3次全面的宿舍調整工作,確保以上員工沒有私自佔用、違規入住宿舍的現象。

2、後勤倉庫管理:

(1)成立2個後勤倉庫:經院領導同意,把實驗樓d棟1樓階梯室和實訓樓c區102實訓室設爲後勤倉庫,並落實後勤倉庫搬遷計劃,通過購置貨架,將各類物資進行分類擺放,並進行盤點和統計,較爲全面地掌握了倉庫物資的情況。

(2)維修耗材管理:把維修耗材的管理納入倉庫的出入庫管理,定期盤點和清查,對物業公司使用維修耗材的情況進行把關,防止浪費現象的發生。

(七)後勤服務公司保障工作:

1、完善公共配套設施,初步實現後勤服務社會化

爲完善學院公共配套設施,豐富師生的生活,後勤服務公司組織召開了關於鋪位佈局方案徵求意見的會議,收集了師生們的意見,決定建立一條舒適、多元化的商業街。商業街面積約1168平方米,主要有餐飲類、生活配套類、文化休閒類三種業態。目前,大學生超市建設已進入最後階段,貨架、監控設備、收銀系統、改造工作都已完成,不久便可以投入使用,擴大了全院師生的購物空間。

2、引進臨時攤位,豐富師生生活

學院地理位置較爲偏僻,師生的精神物質生活較爲單一,後勤服務公司積極引進校外的商家,在學生飯堂門前不定期設立書展攤位或者是文具飾品攤位等,既豐富師生的日常生活,也爲後勤服務公司帶來經濟效益。

(八)醫療保障工作:

1、全力做好新生軍訓醫療保障工作及學生體檢工作。

醫務室開學伊始便積極行動起來,對新生軍訓醫療保障工作及學生的體檢工作進行精心準備和周密的部署。面對2500名新生,醫務室人員克服困難,採取設立2個臨時醫療服務站、醫生輪班、24小時值班熱線等措施,在軍訓期間接診1275人次,爲新生提供了強力的軍訓醫療保障,贏得了新生的讚譽。今年,醫務室共計完成了5834人次的學生健康體檢工作,併爲學生建立了健康檔案。

2、 做好門診醫療工作。

完成了門診、出診、搶救急症病人、跟蹤治療、送診治療、心理疏導等門診醫療工作。全年門診量爲2790人次,送診量爲168人次,急診量爲96人次。

3、 增強了突發事件的處置能力。

在學院領導的大力支持下,學院與康華醫院、大嶺山醫院簽訂了合作關係,開通了醫療綠色通道,方便了師生就診,保障了師生的生活。

4、 配合學院疾病防控工作領導小組,開展傳染病、流行性病防控工作。

購置足量的消毒藥品,分期分批分發到物業公司和學生宿舍,安排物業工作人員對宿舍和公共場所進行消毒,杜絕傳染病、流行性病的發生。

5、加強食品衛生安全監測力度。

制定了《食堂衛生監測量化評分細則》,不定期檢查食堂食品供應商的各種衛生指標以及檢測飲食從業人員的身體狀況,嚴格要求相關人員辦理衛生健康證。

6、 積極聯繫相關部門對相關人員進行健康教育工作。

加強健康教育宣傳力度,對飲食從業人員、接待人員進行健康衛生知識教育;在全院範圍內進行健康知識教育講座,大力宣傳食品營養知識、傳染病防治常識、個人衛生常識、艾滋病防治知識及禁菸禁毒等衛生常識。

(九)其他保障工作:

1、加大綠化美化校園的力度。

在行政樓、實驗樓、教學區、圖書館、學院平橋、學院正門、學生宿舍圍欄等範圍加大綠化工程的投入,室內植物租擺數量爲500盆,20xx年綠化工程合同金額總計爲318716元,進一步美化了校園環境。

2、水電管理工作。

加強了日常巡查,杜絕了水長流、燈常明現象。嚴格做好基建工地、食堂、學生宿舍及教師公寓的水電錶計量抄送、覈對和水電費收繳工作。

(1)全面覈算了20xx年1月—20xx年8月31日青年教師公寓各用戶的水電費用;覈算了20xx級學生公寓人均水電費用,並召開相關座談會,徵求學生關於水電收費的意見和建議。

(2)我處在4月份完成了銀行代扣電費業務的辦理,並於同月實現了銀行代扣電費。另外,針對我院功率調整電費較高的情況,我處5月和康格隆公司簽訂了用電整改合同,合同金額6300元。如今我院功率因數調整電費爲零,8月到11月,因無功補償用電達標,獎勵了11178.76元。

四、存在的問題及不足之處

1、後勤管理幹部斷層現象嚴重,員工有待學習、培訓提高業務水平。

2、後勤管理規章制度中仍有不足之處,如何適應新情況、新變化,有待進一步完善規範。

3、後勤處與後勤服務集團如何進一步理順雙方關係,以減少職責不清、分而不離、運轉不暢等現象有待探索。

五、20xx年後勤處工作要點

1、籌建學生第二食堂二樓、三樓,爲師生員工提供更快捷的就餐環境。

2、科學規劃發展,確保基建工作的順利進行。根據學院發展的總體規劃,20xx年擬定的基建任務主要是:完成學生廣播電臺、停車棚、實訓中心模具車間等項目的改造工程;做好二期二標工程設計變更的協調;辦理國土證;做好一期工程及二期一批工程建築質量、校園所有設備、校園市政工程維修維護工作。

3、根據採購項目的實施進度,制定驗收計劃表,對已按合同和招投標文件採購完畢的項目展開各階段的驗收工作;全面開展學院固定資產的清查及盤點工作;完善固定資產報增、出入庫、發放、以及調撥的辦事流程。

4、加強物業管理力度。貫徹落實物業管理考覈制度,每月兩次定期開展全面的物業管理服務考覈評分工作;不定期開展物業管理服務滿意度調查,並針對調查結果中的不足部分要求物業公司進行整改。

5、進一步完善校園綠化美化工作。待城建局交付我院使用後,必須做好學院綠化美化改造工程。

6、加強水電管理,創建節約型校園。進一步開展節約型校園創建工作,重點在水電技改、水電管理等環節,力求減少開支。

7、完善醫療設備,擴大醫療隊伍,辦好醫療營業執照,爭取成爲社保定點單位。

20xx年,後勤處將緊緊圍繞學院發展的中心工作,在學院領導的帶領下,通過改善管理,強化服務,規範後勤工作秩序,全面提高後勤管理水平和服務質量,爲廣大師生員工創造舒適、優美的工作、學習和生活環境。

後勤處工作計劃 篇11

一、指導思想

以學校20xx年秋季工作計劃爲指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作爲教育教學服務的宗旨,進一步強化後勤內部管理,全面提高後勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,使後勤工作規範化,制度化。

二、工作目標

本學期後勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規範、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發生;四個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量,力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

(一)加強安全防範工作,增強師生的安全衛生意識

1、經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識,加強食堂工作各環節的管理與監督,辦好師生食堂。

(二)加強校舍、校產管理

1、進一步完善校產、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。

2、嚴格校產管理制度化、規範化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行爲。

3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力爲學校節約一滴水,一度電、一分錢。

4、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

(三)堅持財務制度,嚴肅財經紀律

1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節約。

2、按規定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

3、制定財務預算,堅持計劃、合理使用經費。

(四)加強學習,提高服務育人質量1、加強後勤人員對有關文件、政策、法規、業務知識的學習,提高後勤工作人員的政治水平和業務能力,做好服務育人工作。樂於奉獻、能幹肯苦,服從安排,積極爲師生提供教與學的方便,確保教學工作正常、有序的開展。

2、規範後勤管理,充分發揮後勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協力,互相配合,提高服務質量。

3、加強自身素質的提高及業務能力的培養,更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養。

四、工作安排:

九月份:

1、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅;

2、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

3、做好財務管理工作,做好報名前的準備工作;

4、檢查各處室辦公桌、櫃,班級課桌椅情況並記載,實施班主任、班級公物管理結帳兌現工作;

5、安排佈置教師值班室 住校教師房間及牀位;

6、調整處室房間,添置辦公桌椅;

7、完善用水用電 制度, 落實責任人;

8、食堂每週一次食品衛生安全全面檢查。 十月份:

1、繼續完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序;

2、加強對食堂管理工作,消除存在的各種安全隱患;

3、安排部署校園文化建設;

4、食堂從業人員培訓檢查及成本覈算;

5、食堂每週一次食品衛生安全全面檢查。

十一月份

1、檢查前期各項工作的落實情況;

2、花草樹木修剪施肥及校園建設綠化美化;

3、食堂每週一次食品衛生安全全面檢查。

4、十二月份:

1、配合教務處會考的準備工作;

2、安排假期各項維修工作和下學期開學前的準備工作;

3、食堂每週一次食品衛生安全全面檢查。

元月份:

1、安排假期對學校公物的全面檢查維修;

2、下學期所需物品的預定採購;

3、教室調整和開學前的準備;

4、教室公物檢查及工作總結

5、食堂每週一次食品衛生安全全面檢查。

後勤處工作計劃 篇12

一、工作思路

20__年後勤工作的基本思路是:圍繞一箇中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一箇中心,即後勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好爲教育教學的服務,爲教育教學創造良好的條件;二是搞好爲師生生活的服務,解決師生的後顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,爲全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實幹。

二、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。 三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規範、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。

三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

1.加強後勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

20xx年,學校後勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化後勤管理,要讓後勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,後勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮鬥教育等。爲了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在後勤職工思想建設方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對後勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

(2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立爲師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,爲教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

2.加強校產管理,健全校產檔案

(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

3.做好後勤常規服務工作

(1)開學初,在總務主任的組織下,做好:書本的'提取和發放,衛生工具的採購和發放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。

(2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束後對損壞的財物進行賠款,然後由木工維修。

(3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發現人爲損壞招照價賠償,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

(4)值班護校工作。 門衛要建立值班登記和會客登記制度,國小大門平時要上鎖,閒雜人員不得入內,校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查。24小時不離崗。

(5)管理和使用好水電暖,把節水節電放在後勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規用電情況,並做出相應的`考覈或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

(6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

4.做好校園的綠化美化工作

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其餘時間要根據雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、花園的澆水要根據土壤墒情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。

(2)綠化帶的管理。根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(3)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。花壇管理。每天學生上操時間爲鋤草時間,花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。

5.嚴格後勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。後勤職工要和教師統一上下班時間,隨時處理各部位的突發事件,如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。

6.完成校內出現的一些臨時性工作。

7.把安全防範工作放在首位

統一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關於安全防範工作的有關精神,貫徹安全第一,預防爲主的方針, 把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防範這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保師生工作、學習、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防範的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。

四、把魏書生教育思想貫徹到後勤工作中。

1.目標:在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下,後勤工作也不例外,後勤人員要樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。

2.措施:

(1)工作長計劃短安排,統籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使後勤人員在某一段時間內無事可做。

(2)嚴格上下班時間,不定期查崗和考勤

(3)明確後勤人員各自的工作範圍和職責,避免推委扯皮現象。

(4)工作安排後要檢查落實,限定完成時間。

後勤處工作計劃 篇13

一、指導思想:

本學期總務處將在學校校長室和黨總支的統一部署領導下,堅持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“服務教學,服務師生”的自覺意識,形成“雷厲風行,注重實效”的工作作風,保證學校教育教學工作有序、高效進行。

二、具體工作:

本學期按照分管工作,配合各部門的具體工作,繼承、發揚我校勤儉辦校的優良傳統和作風。本着爲全校師生提供優質服務的宗旨,切實加強後勤隊伍建設。努力提高服務質量和服務效益。具體如下:

(一)加強對食堂的管理

每天與食堂負責人聯繫,勤下食堂,多巡視多檢查、督促,嚴把物品質量關,確保全校師生的飲食衛生,讓師生們吃得放心,吃得安全,做到無任何事故發生。

(二)加強對門衛的管理

加強對門衛的管理,杜絕閒雜人員隨意進入校園,督促門衛加強安全防盜意識,每晚做好各室的檢查登記工作。發現問題及時上報,做到安全工作警鐘常鳴,並做好對門衛工作人員的考覈工作。

(三)加強對校園花木的管理

校園綠化面積雖不算太大,但也需經常的修剪,認真做好花壇內雜草的清除。花木的施肥、澆水、除蟲等工作,協調後勤人員和廣大師生愛護花草樹木,人人做綠色使者。努力養護、保護好綠化區的草坪和樹木。

(四)加強後勤職工的管理

1、每月組織職工學習、交流工作體會,提高思想覺悟,加強責任感,樹立後勤爲前勤服務的意識,雷厲風行的工作作風。爭做“孫悟空”式的好員工,以主人翁的態度爲學校各項工作服務。爲全校師生服務。

2、每月進行考覈,獎懲分明,責任到人,不斷提高職工的工作積極性,提高服務質量。

(五)加強學校財產的管理

進一步規範學校的校產校具管理,嚴格執行各類物品的領用,借還登記制度,公共物品,先向校長室提出申請,校長室同意後,再到總務處辦理相關借還手續。損壞財產賠償制度,做到物盡其用,精打細算,節約開支。並做好學校固定資產的登記清理工作。

(六)嚴格班級常規管理,從管理中求節約:積極倡導節約水、電、材料等,減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人(少人)空調現象,並嚴格按規定使用空調(0℃以下,30℃以上)和設置空調溫度(制熱19℃、製冷26℃);節約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要的浪費。水電的使用上要嚴防冒、滴、漏,發現問題,及時處理,把水電費降低到最低水平。

三、具體工作安排:

九月份

(1)統x年度秋學期學校後勤工作計劃

一、指導思想及總體目標:

本學期後勤工作,要緊緊圍繞“質量爲本、特色爲重、服務至上”的辦學宗旨,以教育爲中心,後勤助動,繼續倡導艱苦創業、務實創新、任勞任怨,愛崗奉獻、踏實奮進的工作態度。思考新的發展主題,加大硬件建設步伐,着眼長遠發展,科學管理服務有高品位,使成績有新的突破;嚴格防範,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患。立足本職,爲教育一線提供後勤保障。

二、本學期主要工作:

1、進一步提高後勤職工隊伍建設。

(1)繼續堅持和完善學習制度,各部門管理人員要有計劃地組織各自崗位的相關後勤職工定期進行學習、交流,提高認識,使全體後勤人員牢固樹立服從服務的意識,真正做到熱愛學校、熱愛崗位、熱愛學生。

(2)建章立制,組織後勤職工進一步學習討論後勤工作各項制度和獎懲條例,進一步增強全體後勤職工的法制觀念,使後勤管理真正走上科學化、制度化、規範化的規道。

2、強化安全教育,杜絕隱患,把安全作爲學校工作的底線。

(1)成立專門機構,學校一把手校長任組長,做到一級對一級負責。

(2)健全安全制度,加強全校教職工安全生產意識,使安全工作有章可循。與各室、各處、各年級組簽訂安全責任狀。

(3)加強重點部位監控,一是鍋爐房、新老三室的合理使用,規範操作程序,管理人員持證上崗,不斷鑽研業務技術。要求上班時間不能擅離工作崗位,二是要求學生不私自用電器、明火。制定師生安全應急疏散預案,着重演練。加強教育培訓,增加他們的消防知識和和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全,經常檢修老化的電源線路開關、閘刀、電源插頭、插座,以防觸電及電路火災事故的發生。

(5)着力開展專項整治。定期開展學校安全工作大檢查,如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛生安全,成立義務消防隊。建立安全專項工作臺帳,對設施、設備、經費、檢查、整改情況作記錄。

(6)繼續實行週報月查制度,要採取強有力措施確保週週上報,月月檢查,及時整改。做到安全警鐘時時調敲,服務質量步步高。

(7)在學校改建房舍期間,對人員、車輛出入,施工場地等要嚴格管理,做到無安全事故的發生。

3、加大投入、擴建校舍,適應學校的可持續發展。

根據我校辦學品位的不斷攀升,爲滿足廣大家長的子女就讀的願望,本學年在教育局努力下,將進一步充實學校內部設施,增加硬件投入,擴建校園、校舍,爭取在激勵的競爭中立於不敗之地,適應教育現代化的需要。

4、開源節流、增收節支。

本學年我們要抓好勤工儉學工作,充分利用好校田地,從對學生進行勞動教育入手,增大科技含量,不斷擴大高產田面積;努力使校田地達到穩產、高產、高效益。在經費緊張的情況下,大力提倡勤儉辦學、節儉辦事,能自己乾的事自己幹,不能自己乾的事籌劃好了在僱人幹;堅持物不浪費,錢不亂花,做到花好錢辦大事,花小錢辦好事,不花錢辦成事。嚴格執行一費制的各項規定,嚴禁違規收費。

5、加強校園美化綠化。

進一步完善花木管理責任制,加強校園綠化管理,使校園原有的花草苗木更好;同時利用學校現有條件,在花卉栽種方面多做文章,使校園美化、綠化等方面取得好的成績。

上一年在後勤工作中,我校師生羣策羣力,得到上級領導的一致好評,今年我校後勤工作更加繁重,還有許多工作需要我們去做,我們將積極配合好學校有關部門做好自己的工作,爭取在後勤工作中再創佳績。

後勤處工作計劃 篇14

本人自xx年xx月主持後勤服務集團工作以來,嚴格按照與學院簽訂的 幹部管理合約 以及學校紀委關於廉潔從政的條款要求,規範自己,認真履行自己的工作職責,堅持“ 以穩定爲大局,以服務爲根本,以發展爲己任”的理念 ,堅持加強集團的制度建設,持續強化安全和服務意識、淨化校園環境,着力推進節約型校園建設,確保學校後勤保障工作安全有序地開展。一年來,本人不計得失、任勞任怨、兢兢業業勤奮工作,在學院領導的關心與支持下,通過集團全體員工的共同努力,圓滿完成了學院及主管部門賦予集團的各項工作任務。現彙報如下:

一、積極投身深入學習實踐科學發展觀活動,提高政治理論水平

按照學校黨委和學校活動辦公室的統一部署,根據集團總支的具體安排,認真學習,加強落實,較好地完成了學習實踐活動三個階段的各項工作任務,也使本人的政治理論水平得到了提升。根據活動要求,認真謀劃,紮實整改,取得了較好效果。抓好集團領導班子的思想建設、組織建設和作風建設,協助做好黨員幹部的思想政治教育工作,協助做好了集團黨支部的換屆工作 ,述職報告《學校後勤處長述職報告》。

二、 認真做好集團員工的聘用和培訓工作,提高服務水平。

根根據學校第三輪聘任的相關文件精神,做好集團內聘任工作。 廣泛聽取羣衆意見,調整集團機構設置,切實做到選賢任能,根據專業優勢和特長安排崗位,調動集團工作人員的積極性, 保證集團各項工作有序開展。

爲提高集團員工政治思想素質,增進集團員工業務技能,大力推進培訓工作,從規章制度、組織紀律、職業道德、安全衛生和業務技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓 。XX年6月15日分別與集團中層幹部及全體員工簽訂了 管理合約 和 聘用合約 ,並作了題爲 “如何做一名優秀的高校後勤員工” 的專題講座。

本着“構建和諧校園,活躍後勤文化,提高員工技能”的宗旨,集團於xx年11月份成功舉辦了“xx學院第二屆廚藝大賽”。增進了與學校廣大師生之間的相互理解、相互溝通,促進了伙食質量和服務態度進一步提高,取得了良好的效果,也得到省高校後勤協會的充分肯定。

三、加強制度建設,完善運行機制,確保各後勤保障工作安全有序開展。

(一)加強制度建設,促進後勤工作科學化、規範化

1、 在集團iso9001: 質量管理體系認證全面推行的基礎上,建立完善各項工作制度,制定符合學校實際且操作性強的措施,使各項制度和措施真正落到實處。使管理更加科學、服務更加規範、績效更加明顯。

2、 加強聘用員工的管理。集團自籌資金對西區學生宿舍區平房進行了維修改造,集中安排住宿、集中管理,住宿用電用水裝表限額使用,消除了安全隱患,此項措施將逐步推廣。

3、完善並落實巡查報修制度,將檢修、報修落實到物管中心每個保潔員、落實到宿管中心每個管理員,使報修迅速,維修及時。

4、完善集團日常財務管理制度,規範財務報銷流程等財務行爲,嚴格控制費用支出,降低成本,減少浪費,提高效益。

5、認真組織學習《勞動合同法》,理解其內涵,並按照要求與學校相關部門協作,修正制度、調整崗位、依法用工,認真解決集團外聘員工的社會保險和保障,消除用工風險,規範用工制度;以法律爲依據,規範各類合同、協議。依法管理、依法辦事。

後勤處工作計劃 篇15

上學期,我園後勤各崗位圍繞園的工作目標,團結一致,爲、家長提供優質的服務。通過與反思,我園後勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變,更大地提高,爲、家長、教職工提供一流服務。

一、積極探索,與時俱進

1、加強學習,提高素質,增強自信。

2、促進學習交流、互動,樹立求知意識,善於學習、勇於創新。

3、團隊合作,主動參與優質服務的行列,用心去做,用心體會。

4、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

5、促進“四個學會”,即學會學習,學會做事,學會合作,學會生存。

6、有、有目標,主動地工作,克服消極心態,樹立積極態度,與全園的工作保持一致。

7、每個人寫好工作,學期工作,做好讀書筆記。

二、重視安全、保衛工作

1、繼續做好檢查全園安全工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,的用餐留樣,並做好登記。

3、食堂繼續做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

4、食堂做好各種機器的安全操作。

5、司機做好汽車的保養與行車安全。

6、門衛儘快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關鎖大門,繼續做好來訪者的登記與詢問。

7、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。

三、各部門日常工作要點

1、庫房管理與採購

購置和發放新生牀上用品、書包、服裝等。

做好開學前,班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

維修各班級的壞牀、壞椅等工作。

投放沙池玩具、體育器材。

2、維修工作

開學前擺放好場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

每週一認真做好場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

每週對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗,進行一次全面的檢查修理。

每月檢查一次門窗,發現問題及時處理。

每週檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發現問題立即維修。

進入夏季前清洗空調,放好各處遙控器,學期結束負責收撿公用遙控器。

定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關閉。

後勤處工作計劃 篇16

在短短的四五年的時間裏,桃李園學校由一百多人發展到今天的一千多人,創造了廣德縣民辦教育發展史上的奇蹟。我們全體桃李園教職員工無不感到自豪和驕傲。爲了加快學校的穩步發展,進一步提升辦學質量,本學期制定如下工作目標:

一、完善各項規章制度,促進後勤管理工作的規範化、制度化、科學化。嚴格執行各項管理制度,加強管理的力度,公平對待每一個職工和每一件事情。處理問題對事不對人。同時加強對職工隊伍的教育和培養,努力打造一支素質高、工作責任感強的職工隊伍。

二、合理使用資金,及時採購、維修各種教育教學用品和日常生活用品,保證學校教育教學工作的正常運轉。嚴格遵守採購制度,增強採購物品的公開度和透明度。大宗物品的採購和定價必須首先報校長批准方可實施。所有的採購行爲必須先有校長的批准,然後由後勤處統一安排相關人員(二人以上)外出採購。其它任何部門和個人不能擅自進行任何採購活動。任何購物發票首先由後勤處簽字覈准,然後報校長審覈、批准,最後由會計付款報銷。後勤處應該經常進行市場調查研究,掌握市場行情,提高資金的使用效率,儘量節約開支。

三、加強學校財產的管理工作。對科室、班級、公寓和食堂定期進行財產的統計和定額的配發使用。實行部門財產使用的負責制。各類物品的使用責任到人,嚴格控制使用量,節約開支。對於嚴重浪費物品和故意損壞物品的,必須堅持按價賠償損失。

四、認真執行食堂衛生管理制度,嚴把採購關、入庫關和操作關,建立建全食品原材料採購臺賬,堅持牛奶、三餐飯菜和晚點的食品留樣工作,力爭杜絕任何食品安全事故。

五、加強學校各類倉庫的管理工作,把種類繁多的教育教學用品和日常生活用品分門別類,進行統計覈算,做到收支平衡,按月統計上報。

六、後勤處人員工作安排:

王春林(主任):負責對外聯繫業務和大宗物品的採購,負責後勤處的全面管理工作。

汪平(總務員):負責學校日常用品及食堂食品原材料的採購。負責生活服務部的零售工作。負責食堂及倉庫的盤點和日清月結。

阮甲(總務員):協助後勤處的管理工作。協助學校的採購工作。負責物品的發放。負責財產的維修、使用和統計管理。

七、月工作安排:

後勤處工作計劃 篇17

1 食堂工作人員個人衛生

食堂工作人員要做好個人衛生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲,工作時不戴戒指、手躅、耳環等。

3 工作時要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.

4 工作人員每半年進行一次健康檢查,體檢不合格者或患有公司認爲不適宜在食堂工作的某種疾病,不能在食堂工作。

5 行政部對其人員建立健康檔案,對從業人員的健康體檢證明進行驗證。

6 食堂餐具及環境衛生

7 對碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時清洗,擦洗乾淨放入消毒櫃或消毒機中清毒,未經過消毒的餐具、工具不準再次使用。

8 食堂應認真執行食品衛生,做到廚房、餐廳環境衛生整潔、桌凳乾淨、地面乾淨、炊具擺放條理化

9 垃圾池和泔水桶每日要及時清理乾淨,及時清理衛生死角,堅持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。

10 在保證每天清理的基礎上,每週至少進行一次或二次(夏天可適當增加)的徹底大掃除,保持食堂清潔。

後勤處工作計劃 篇18

一、指導思想:

以學校工作計劃爲指導,在學校黨支部、校長室的統一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作爲教育教學服務,爲師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發展,進一步強化後勤內部管理,全面提高後勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處,使後勤工作在規範化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階。

二、工作目標

在學校黨支部、校長室的領導下,經過全體後勤人員的共同努力,進一步鞏固和發展近年來後勤服務社會化、後勤工作規範化、校產管理電子化取得的管理成果,進一步藉助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度,落實崗位職責制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考覈標準。進取探索後勤服務後勤管理工作的新路子,在試行中不斷,逐漸完善和提高,努力做好,做優。繼續強化後勤員工素質教育常規管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,努力學習現代教育技術,逐步實現後勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環境,進取努力開源節流,爭取資金,爲開通南北大門做準備。

三、主要工作及措施

(一)強化後勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。

組織後勤人員認真學習江__講話精神,深刻領會,全面貫徹的重要思想,借鑑先進的後勤管理工作經驗,統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的職責感,真正以主人翁的姿態投入自我的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂於奉獻,進一步提高員工的業務素質和服務意識,加強理論和業務學習,努力提高專業水平和現代信息技術管理水平,以勝任形勢的發展和工作的需要。進一步明確後勤爲教學服務、爲師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,繼續發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。

進一步完善後勤工作各項制度,認真制定落實崗位職責制。在上學年對後勤各項制度修定的基礎上,進一步細化崗位職責、工作量考覈。細化各環節的考覈標準,完善考覈評比條例。做到分工具體職責明確,考覈對照有標準,以便相互監督,確保後勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求,繼續建立總務後勤工作日誌,認真記載,設立意見箱,理解師生監督。經過檢查評比爲綜合考覈積累材料。

(二)切實抓好後勤常規管理,不斷提高服務質量

1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物,進出庫手續,繼續完善校產電子管理程序,做到一物一卡齊全,數量、價格準確,保管職責到人。

繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現損壞賠償制度,對02級新生定人定桌(學生姓名刻印到桌上)一包三年,桌跟人走,把公物的損壞維修、賠償與班級考覈評比掛鉤。

2、抓好學校環境衛生管理,異常是抓好衛生保潔周活動。

本學期我們將在原基礎上,切實加大學校各班保潔區的管理力度,加強督查,加強班級衛生保潔勞動周活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保教學區域全天候整潔,同時經過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護學校一草一木的輿論氛圍,進取開展美化學校,亮麗學校的活動,把創立禮貌學校活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視學校花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境淨化、美化、綠化。圍繞學校中心工作,進取做好學校南北大門開通前的準備工作。

3、加強食堂、商店、校辦工廠的領導,重點是衛生、質量的督查。

繼續抓好食堂窗口單元承包職責制的運作,在經過2年後勤食堂服務社會化試驗取得成功的基礎上,不斷總結、創新、力求在運作中逐漸完善,認真抓好各窗口各商店的管理,努力提高服務質量,組建好夥委會和師生各方面參加的衛生質量督查小組,並定期不定期開展活動,徵求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛生工作,督促、協助司務長落實衛生包乾區域,職責到人,量化考覈。抓好校辦企業的管理,使之守法經營,提高效益。

(三)進一步加強開源節流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電採取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲職責制的兌現落到實處,真正體現獎懲分明,同時加強對學校各方位、各部門用水用電的計量、收費管理,做到誰使用、誰負擔。

2、抓好購物管理,本着對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,儘量批發,同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數量,避免積壓資金。

3、綠化管理繼續實行自管爲主的方針,平時的工作,能後勤人員自我做的,儘可能自我解決,減少民工支出。

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