2022-2023學年度新教師培訓工作方案(精選18篇)

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2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇1

一、指導思想

2022-2023學年度新教師培訓工作方案(精選18篇)

爲了使新教師較快地勝任教育教學工作,努力建造一支師德高、業務精、理念新、有活力的新型教師隊伍,爲提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質量提供紮實的基礎與後蓄的力量,以確保學校教育適應現代社會發展的需要。

二、培訓對象

上學期畢業的新教師以及其他學校調入的新教師。

三、培訓目標

新教師在上學期理論學習和課堂教學實踐的基礎上,繼續練就紮實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段並且獨立製作多媒體課件;具有紮實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,課堂教學效果良好,成爲一名合格的新教師。

四、培訓方式和培訓內容

1、採取自主學習的形式。

按照自身需要和學科特點,確定理論學習主題內容,做好每月一次的札記,並且主動向師傅彙報交流學習心得體會。(每次2學時)

2、採取同伴互助的形式。

開展“師徒幫教”爲主要形式的培訓方式,通過建立骨幹教師即指導教師與新教師的幫教活動,培養新教師在師德修養、教學規範、教案設計、課堂調控、教學評價等諸方面,使新教師迅速成長。

要求:

(1)每節課聽師傅的課後再上課,並要求做好詳細記錄和聽課感悟。(聽課筆記)(2學時)

(2)每週上一節由師傅事先指導的探索課,並邀請師傅聽課,課後及時與師傅交流成與敗,並做好文字記載。(2學時)

(3)新教師每週聽課不少於8節。(2學時)

(3)學期末結合教學實踐徒弟攥寫不少於2500字的教學論文。(2學時)

3、根據新知識新理論開展課堂教學實戰演練活動。

五月份開展新教師課堂教學比武活動。結合學校教學模式以及校本研修主題,新教師進行課堂設計展示,學校成立評委會進行等級的評定。其中教學設計4學時,課件製作4學時,教學感悟和反思4學時。

五、考覈與評價

(一)成立新教師培訓領導小組

組 長:周穎

副組長:宮志江 張傳來 於曉娜 張展中 馬佔軍 侯家富

(二)考覈評價方法

1、每位新教師每年度考覈60學時,考覈和評價方式通過學習筆記的檢查、培訓出勤以及活動開展的質量等多方面進行考覈,通過教師自評、學習型團隊互評以及領導導評等方式進行評價。在教師培訓學分彙總中均有不同程度的體現。

2、爲達到預期目標,領導小組將對各階段新教師培訓工作開展隨時進行督促檢查、指導,對工作敷衍塞責,弄虛作假的相關人員進行批評教育,必要時予以通報並處罰。考覈學時爲2學時。

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇2

一、指導思想

爲了能加快學校發展,讓學校教師隊伍擴充和更新的步伐不斷加快,我們決定對新分配教師和調進的教師進行培訓。使新教師及早了解校情,瞭解教育改革的形勢,更快地適應新的工作崗位,進入角色,從而提升新教師的專業素養,爲新教師的個人發展打下良好基礎,也爲學校發展夯實基礎。

二、培訓目標

通過培訓讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業思想,具備良好的道德素養,能熱愛本職工作,熱愛學生。初步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規範化。

三、參訓人員

陳莉、楊玲、魏芹芹、曹月、魯思思、丁飛琴、劉惠妤、李超、雷志軍、萬薔璐、周安、邵尉哲、張璐娜、周凱雲

四、培訓內容

(一)介紹學校基本情況、辦學理念

(二)教育教學常規培訓

1、教學計劃、備課、上課、聽課的有關標準及要求。

2、作業設計、佈置、批改作業要求和單元檢測要求。

3、教學上的有關規章制度。

(三)如何當好一名老師

五、培訓時間安排

培訓分集中培訓和分散培訓兩個階段。

(一) 集中培訓階段

分三期

第一期:10月11日(星期四)下午放學後

培訓主講人:熊校長

培訓內容:介紹學校基本情況、辦學理念

培訓地點:校長辦公室

第二期:10月15日(星期一)下午放學後

培訓主講人:文學忠

培訓內容:《共青城耀邦紅軍國小教學常規管理制度》

培訓地點:多媒體教室

第三期:10月17日(星期三)下午放學後

培訓主講人:任春英

培訓內容:如何當好一名老師

培訓地點:多媒體教室

(二)分散培訓階段(10月18——11月18日)

各新教師在自己的實際教學工作中進行研修,進一步鞏固新教師的專業思想,進一步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規範化。

六、培訓要求

1、新教師應按時參加培訓活動,不得遲到和早退。

2、認真聽課,作好筆記,爲今後的實際教學工作做好鋪墊。

七、考覈(指教師參加該內容的培訓後所取得的效果的檢測)方式:

隨堂聽新教師的課,並對新教師的常規教學工作進行檢查。

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇3

一、指導思想

以基礎教育課程改革綱要爲指針,以加強教師職業道德和新課程理念建設爲核心,以培養創新精神和實踐能力爲重點,以全面提高教師專業化水平爲根本目的,造就一支師德高尚,業務精良,掌握現代教育技術,善於運用新的教育理念實施素質教育的新型教師隊伍 。

二、培訓對象

全縣國小教師。

三、培訓目標

通過培訓使教師轉變教育觀念,瞭解新課程改革的背景,明確課程改革的指導思想、改革內容及有關政策,增強實施新課程的自覺性和責任感。通過對新課程標準和新教材的研究,使教師掌握課程標準,熟悉新教材,具備實施新課程的能力和水平。

四、培訓原則

1、全員培訓原則。

學校所有一線教師人人蔘加培訓。起始年級專任教師的培訓先行,並逐步擴展到其他專任教師。

2、學研結合的原則。

針對新課程中出現的熱點、難點、重點問題,確定研究專題,以研促學,以學促改,以改促得,以得促教。

3、主體性原則。

在培訓中積極調動教師參與課改的積極性,鼓勵教師自主學習,自主探究,自我反思。

五、培訓內容

1、新教材培訓。掌握新教材的編寫思路、結構內容、課程功能、課程評價、價值取向和要求等方面的特點。

2、各學科的課程標準培訓。重點學習和研究各學科的課程目標,具體內容和評估要求等。

3、通識性培訓。以《基礎教育課程改革綱要》、《走進新課程》爲重點,學習新一輪課改的教學理念,改革目標及相關政策措施等。

總之,把以上內容歸納爲三個題目:《新教材培訓》(35學時)、《學科課程標準培訓》(35學時)、《新課程通識性培訓》(50學時)。

六、培訓時間

20xx年8月27日~20xx年1月15日

七、培訓形式與管理

以集中培訓爲輻射點(實驗教師培訓),以校本培訓爲主陣地,以骨幹教師培訓爲重點,以全員培訓爲目標。

1、“課程標準與新教材培訓”原則上按進入新課程的進度實施,即承擔新課程教學任務的教師進入一批,培訓一批。培訓時堅持專題輔導與合作研討相結合,理論學習與應用相結合;集中培訓與校本培訓相結合;在課程標準與新教材培訓時,把備課、說課、做課、評課、教學設計作爲活動載體。“通識性培訓”原則上是全員一次性實施,於20xx年12月前完成。

2、考覈基本要求。

(1)《新教材培訓》考覈要求:參與培訓活動;完成自學任務, 寫好筆記 , 對一些主要問題寫出自己的心得。(2)《新課程標準培訓》考覈要求:參與培訓活動;完成自學任務;完成一篇教學設計或教學案例並做一節新教材研究課。(3)《新課程通識性培訓》基本要求:參與培訓活動,完成自學任務,寫好筆記;撰寫一篇反思性文章;進行一次課程改革通識性知識考試。

3、通過培訓,考覈合格,記相應學分。此學分既作爲“十五”繼續教育學分,又作爲實施新課程的上崗必備條件。

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇4

一、培訓目標

通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,樹立正確的教育觀念及理解新課程理念;熟悉教育教學環境和教學常規,掌握課堂管理的基本方法;能正確評價學生,正確處理好特殊學生的問題,與學生家長建立良好的合作關係;掌握教育科研的一般方法,初步形成教育科研的習慣。

二、培訓對象

新上崗的全市中國小教師

三、培訓主要內容

1、教育教學理論學習

按照師德修養與法律法規、教育教學常規與教材教法、教育科研與專業成長、心裏健康與班級管理等四個板塊,下設8個專題 :

(1)師德規範教育專題:進一步學習《中國小職業道德規範》和優秀教師先進事蹟等。加強師德建設,使新教師熱愛教育工作,立志做一名光榮的合格的人民教師。

(2)政策法規專題:進一步瞭解《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等政策法則,增強教師的法規意識,遵章守法。

(3)教育教學常規訓練專題:結合觀摩課堂教學,在備課、上課、組織課堂教學等常規方面進行有針對性的現場指導,儘快提高新教師的教育教學能力。

(4)新課改教材教法專題:通過學習新課改的有關理論,深刻領會新課改的精神實質,加大課改力度,是新教師成爲新課改的一支生力軍。

(5)教育科研專題:是新教師樹立以科研爲先導的意識,在科研理論指導下,開展教育教學工作,努力做科研型的新型教師。

(6)教師心理健康教育專題:要求掌握關於心理衛生和心理健康教育的基本知識,具有科學合理的思維方式,、正確先進的教育觀念,積極穩定的情緒與情感,完美的性格特徵,較強的人際交往能力和自我調節能力。

(7)班級管理專題:通過聆聽專家講座和優秀班主任經驗介紹,觀看班主任工作專題光盤,閱讀班主任工作書籍等,提高新教師的組織能力、管理能力和協調能力。

(8)教師禮儀專題:要求掌握教師儀態儀表,行爲舉止的一般要求,做到文雅大方。

2、師徒結對

保證每位新教師有一位指導教師,鼓勵“一師多徒,一徒多師”指導教師實行雙導師制,一名班主任指導師,一名學科指導師,原則上由所在學校自主或新教師本人選定,但需將結對名單報市職教中心師訓科備案。

指導師職責:

(1)定期交流研討,解答新教師的疑難問題,並提供專業諮詢。檢查新教師的教案,對教案提出修改意見。每學期不少於5次。

(2)聽課要求:新教師每月聽指導教師的課不少於6節;指導教師聽新教師的課每月不少於2節,並就教學目標的要求、教學重點難點、教學過程設計、教學方法的使用、學法滲透等方面提出指導性意見。

(3)指導班級管理工作,班隊活動組織與設計等,每學期不少於2次。

(4)指導新教師參加教育教學技能達標過關。

(5)學年末提交一份師徒結對工作總結,對新教師做出基本評價。

3、教育教學技能達標過關

達標內容及一般性標準:

(1)教師禮儀

儀態儀表:儀表(一般含衣着、裝飾、髮型等)莊重大方,樸實得體,整潔美觀。

行爲舉止:舉止文雅端莊,言談文明禮貌,坐態、站姿自然,氣質和諧。

(2)教師書法

毛筆字:能用毛筆書寫一副簡單的作品。

硬筆字:能用鋼筆、水筆等書寫一副簡單的作品。

粉筆字:在黑板上書寫名人格言、古詩詞等,要求規範、端正、美觀。

簡筆畫:根據指定的物品用簡筆畫出其輪廓、形狀等,要求快速、形似。

(3)教師語言

普通話水平:能說流利的普通話,達到或超過規定的普通話水平測試等級

即興朗誦:能較流利地朗誦隨機提供的材料,要求準確有一定表情。

主題演講:圍繞自選的主體,進行3—5分鐘的演講,要求主題集中、語言表達流暢,有一定的感染力。

4、課堂教學

限時備課:120分鐘內完成一個隨機指導的課程教學設計(教案),要求成稿,僅提供有限的教學參考資料,獨立完成。

上彙報課: 講一堂所任學科的彙報課,要求基本符合課堂教學的一般規範。

5、教育科研

(1)教育論文:撰寫一篇教育教學論文,就某個實際問題進行理論探索和實踐印證。鼓勵提出自己的獨立見解。

(2)反思文章:寫出一篇教育教學過程中的反思文章,可以就某個教育教學案例進行深入的反思,以便改進教育教學思想和行爲。

(3)經驗總結:階段性教育教學經驗總結文章,可以寫成敘事性的教學手記,也可以進行概括與歸納。

6、測評方式

新教師根據達標內容和一般性標準進行自主訓練,市職職教中心組成評審團進行集中測評,測評結果分優秀、良好、達標、不達標四個等級,具體操作細則、評定標準另行擬定。評審團成員由專家、學校領導及師訓教師組成。

根據學科相對集中的原則分組進行測評。

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇5

一、指導思想

通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,熟悉教育教學環境和教學常規,樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學能力,促進專業成長,使新教師順利啓航,爲將來在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實基礎。爲此,我們根據上級有關部門的新教師培訓意見精神以及本鎮實際制訂本學年新教師培訓計劃。

二、預期目標

1、讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業思想,具備良好的道德素養,能熱愛本職工作,熱愛學生。

2、初步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規範化。

3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,並能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質量。

三、培訓時間

20xx年8月——20xx年7月

四、重點工作

1、抓學習,促發展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中國小教師職業道德規範》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規範自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

2、抓考覈,促提高。對新教師實行考覈制,採取學期考覈與學年考覈相結合,學生考覈、同行考覈與領導考覈相結合,定性考覈與定量考覈相結合的方式進行,考覈結果作爲新教師提拔、評先、樹優的重要依據。

3、以課堂教學爲主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,要求新教師每月聽課至少5節,取長補短,促其發展。

4、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代信息技術的培訓。採取理論講座、自修自練、集中學習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,並根據自身經驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結,更好地成長。

五、具體措施

1、成立新教師“啓航工程”培訓工作領導小組

組 長:

副組長:

組 員:

2、組建新教師“啓航工程”培訓班

“啓航工程”培訓班學員由近兩年分配的8名新教師和組成。業務校長爲班主任,教務主任爲副班主任,聘請學校中層以上領導、業務骨幹爲輔導員。根據計劃定期開展培訓活動,做好記錄與考覈。

3、採取“青藍之約”師徒接對的傳統方式

通過校內師徒接對培訓,充分發揮骨幹教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師儘快成長。

師傅要從備課、上課等各個環節精心指導徒弟,切實提高其業務水平。徒弟要誠懇、虛心學習師傅的教學藝術。學校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠地進行聽課、評課,促進新教師快速成長。

4、利用網絡平臺開展培訓工作。

在學校網站的“網上研訓”版塊開設“啓航工程”培訓博客,爲新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。

5、對學員要求

制定好個人發展計劃,參加好培訓活動,做好筆記、卡片,及時記錄心得、案例與反思,上好彙報課,做好階段培訓學習總結。

每一課:充分準備教案、教學資源,精講精練,隨堂作業,及時批改,每課反思。

每一天:檢查一天教學得失。

每一週:師徒互動1次以上,聽取講座、輔導1次。

每一月:聽課5節以上,撰寫1篇原創論文、案例或體會,上傳博客。

每學期:進行學期總結。上交聽課筆記、學習總結與考覈表。

培訓期滿,組織彙報活動,彙編新教師成長案例集,表彰優秀師徒組合。

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇6

一、 發展定位

新教師是校外教育發展的不竭動力和未來希望,爲了促使新教師在較短時間內適應校外教育崗位的基本要求,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,對校外教育教師特別是新教師進行系統的培訓是十分必要的。

二、 目的意義

以創建教師專業發展校外教育爲契機,針對新教師可塑性強的特點,通過多渠道、多方位的培訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學能力。以實踐爲基礎,積極探索開展創造性的培訓模式,以滿足新教師對培訓的需求,有效促進新教師的專業成長。

三、培訓對象

工作年限二年以內的校外教師。

四、培訓目標

1、通過培訓,全面提高新教師的職業道德、知識水平、教育教學理論和身心素質,發展專業思想,培養敬業精神,使其形成與時俱進的教育理念,掌握前沿的學科知識;

2、通過培訓,增強新教師在教育教學實踐中反思、探究和創新的能力,使其初步掌握信息技術及科研的基本技能、方法與技巧,具有創造性地實施素質教育的能力和獨立開展教育科研的能力,加速其專業化成長;

3、通過培訓,引導新教師瞭解校外教育的辦學理念、工作特點,樹立熱愛教育、熱愛校外教育、熱愛校外教育機構、熱愛學生的理想,確立爲教育事業終身奮鬥的思想。

4、通過培訓,激活新教師主動學習的願望,積極參與培訓和實踐活動,初步形成賞識他人、合作溝通、分享經驗的意識,爲教師的可持續發展奠定基礎。

五、培訓內容及形式

新教師培訓分爲市區級培訓和宮本培訓兩部分,市區級培訓由市區級校外教育研究室統一組織,每年針對新教師的專業等開展定期培訓;宮本培訓則由新教師所在校外教育單位組織,其中一年爲輔導執行期,一年爲跟蹤發展期;培訓內容包括師德師風、職業道德教育、教育教學能力、教學基本功、校外活動方案的編寫、新課程標準、現代信息技術等。主要以導師制、集中培訓和自學自練等培訓形式開展。

1、導師制

由校外教育爲新教師指定一名骨幹教師作爲指導教師,雙方組合後,指導期爲一年。導師按照宮本培訓的有關規定,通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。培訓的總課時爲50課時,時間爲期一年。

2、集中培訓

新教師所在校外教育單位自行組織開展各類崗位集中培訓,如開展專題講座和師德先進個人事蹟報告會、觀摩優秀教師和骨幹教師的小組活動實況等,使新教師儘快瞭解、掌握小組活動教學工作的全過程,熟悉小組活動、羣衆文化活動等各個環節的規範和要求。

3、自學自練

新教師要積極參加市區校外教育研究室組織的各級各類培訓,提高自身的專業水平。閱讀4本以上的教育理論專著,並撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享讀書心得。

六、職責與要求

(一)對校外教育單位的要求

1、校外教育單位要高度重視對新教師的培訓工作。要指定專人負責新教師培訓工作,根據校外教育培養計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進行崗位集中培訓,並在培訓過程中嚴格管理、規範考勤,使新教師儘快熟悉教育教學工作,以保證新教師的培訓工作順利實施。

2、校外教育單位要精心挑選事業心強、具有良好職業道德修養、專業理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經驗豐富的教師與新教師進行師徒結對,指導新教師的教育教學實踐,促使新教師快速成長,明確職責,並制定出相應的獎懲激勵措施。

3、校外教育單位教研室負責制定學科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結對活動的督促和檢查;隨時瞭解新教師參加市區級、宮本培訓的情況,作爲考覈新教師的依據;定期考覈驗收培訓結果及培訓檔案,組織新教師小組活動教學技能研究活動,跟蹤點評新教師的小組活動。

4、建立新教師成長記錄袋及培訓檔案。校外教育單位要爲每位新教師建立新任教師成長記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過程性材料和新教師教育教學能力變化成長的案例材料。

5、創設新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,結合自己的實際工作,探索適合青少年和本專業的教學方法,提高新教師的專業能力和教學能力。

6、爲新教師提供展示才華的機會和平臺。要求新教師每學期在本單位內或專業教研組內至少上兩節小組活動研討課,並組織本專業教研組教師進行研討和反思。

(二)對新教師的要求

1、遵紀守法,恪守師德,按時參加校外教育系統的各種政治業務學習,積極參加校外教育系統組織的各項活動,發揮主人翁意識。

2、認真學習新課程標準,鑽研本專業領域,在導師的指導下制訂自我發展規劃,分析自身素質和專業特長,明確教學研究方向,制定出相應的發展措施。快速適應校外教育的工作節奏,適應教學環境、教學對象的變化,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育人、創造佳績的潛能。

3、認真備活動,倡導“集體備課、資源共享、課後反思”的高效的新型備課方式,撰寫活動方案必須完整、有效。

4、認真開展小組活動教學,善於借鑑導師的教學技巧和教學設計,做到師生互動,促進活動實效。每次小組活動結束後,及時進行教學反思,撰寫教學後記。

5、虛心向導師請教,取長補短,每學期聽課不得少於20單元,並有詳細的聽課記錄。加強業務學習,積極參與各級各類的業務培訓,博覽羣書,建立自己的教育博客,勤於動筆記錄教育小故事,積累自己的教學感受;堅持信息技術在小組活動教學各環節的運用,苦練教師基本功。

(三)對指導教師的要求

1、指導教師要本着對校外教育發展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感,根據市區校外教育研究室和宮本培訓對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。每學期聽新教師課10單元以上,聽完課後要隨時點評。

2、做好示範和引路的作用。爲新教師制定出一年結對幫帶的整體規劃。每學期初,要確定好本學期培養目標,並制訂出具體的培養計劃。培養過程要有階段性跟蹤記錄。每學期結束前,要認真分析工作得失,寫出本學期培養總結。輔導過程中要注重共性,尊重個性,讓新教師發展成爲風格獨特的青年教師。

3、瞭解新教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學習,進行教育教學的科研。如:提供學習資料、讓新教師參與自己的課題研究、指導撰寫和修改論文等。

4、指導教師不僅要在工作學習上幫助新教師儘快成長,同時在生活上也應該多關心新教師,讓他們感受到集體的溫暖。

七、考覈與評估

主要從以下三方面進行考覈評估:

(一)思想品德、職業道德方面

主要考覈新教師遵守職業道德、履行職業要求、愛崗敬業、熱愛學生、爲人師表、遵守校外教育規章制度表現等方面。由校外教育單位考評小組根據指導教師提供的情況和檢查指導所掌握的情況,於培訓期結束後進行綜合評價。

(二)學習和培訓方面

主要考覈新教師參加市區、宮本培訓和學習,以及教研活動情況;每學期參加各專業教研組內的研討課和宮內彙報課;每學期聽評課情況;教育教學理論的學習和學習體會;每學期撰寫的教育教學論文或活動總結等方面,由校外教育考評小組進行綜合評價。

(三)教育教學方面

主要考覈新教師的工作態度、能力和成效;小組活動教學能力和組織羣衆文化活動的能力,以及德育工作能力;小組活動教學計劃、活動方案和教學效果等,由校外教育考評小組進行綜合評價。

學年度末,校外教育單位將實事求是地根據多方面情況,對每一名新教師分別做出綜合鑑定。

八、組織與管理

由市區校外教育研究室具體負責老教師帶教新教師的組織管理工作,校外教育單位教研室負責具體實施工作。

(一)成立宮級指導小組,指派專人負責處理培訓中出現的問題,制訂協議書、經費制度、檔案制度和獎勵制度等,對培訓的具體要求和評價措施進行明確的規定。

(二)邀請市區專、兼職教研員和名優教師,負責對新教師的宮本培訓進行指導和評估。區校外教育研究室將對培養過程的每個階段實施過程評價,督促師徒落實責任,定期與不定期檢查新教師的小組活動教學及老教師的指導情況。

(三)培訓結束時,組織“優秀對子”的評比,對優秀者給予一定的 精神與物質獎勵。培訓結束後,總結成果。一方面組織新教師參加校外教育系統青年教師基本功大賽;另一方面,收集優秀活動案例、教案及論文,並編輯成書,形成系統的培訓資料。

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇7

一、培訓目標

通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;理解並初步掌握課程標準;形成教育教學能力;提高新教師對學校教育理念和教育文化的認同度,儘快融入學校的教育文化,縮短新教師的角色轉換期。

二、培訓對象

XX年9月進入我校的新教師。

三、培訓形式

教務處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟相結合,充分發揮骨幹教師的“傳、幫、帶”作用。

四、培訓內容

1、師德修養培訓:着眼於加強新教師對當代教師職業、教師師德規範、教師職業素質的認識,確立敬業愛崗、爲教育事業奉獻聰明才智的正確思想。

2、教學常規培訓:着眼於使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規範、要求和教師的基本職責,規範新教師的教育教學行爲。

3、教學技能培訓:着眼於培養新教師將理論運用於實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的訓練。

五、基本做法與要求

1、對新教師的培訓堅持政治、業務兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業、愛崗精神和教育教學能力。

2、 爲新教師配備一名師德高尚、教育教學經驗豐富、責任心強的教師作爲指導教師,在教育教學各個環節對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。 新教師在培訓期聽指導教師示範課不少於30節,並寫出聽課感想;指導教師聽新教師課不少於10節,並要對所聽的課給予點評指導。

3、學校利用星期六的時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課、作業(佈置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規工作,養成自覺鑽研業務的良好習慣。

4、新教師要制定好個人計劃,根據學習的內容,寫好學習筆記,提高自身素質和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,儘快掌握教育教學工作所必備的各項技能。

六、培訓考覈驗收

新 教師培訓考覈驗收工作由教務處、教科室、學校共同進行。考查考覈內容側重於政治表現、工作態度、業務水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考覈採用案 例分析、筆記、總結並結合出勤、作業等方式進行。分散實踐培訓的考覈,採用上彙報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。

考覈驗收的內容及負責部門:

1、理論學習考試。由教科室負責。

2、新教師與指導教師聽課情況。由教務處協同級部進行檢查。

3、新教師彙報課、教師基本功比賽。由教務處、教科室負責。

4、培訓學習總結、教案、讀書筆記、教育教學心得體會各1篇。由教務處負責。

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇8

一、指導思想

青年教師是學校教育教學的主力軍,是學校的希望所在。爲了進一步加大青年骨幹教師培養的力度,使骨幹教師迅速成長,根據學校教師培養的要求,以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”爲培養目標,遵循骨幹教師成長的規律,採取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍。使他們成爲學校教育教學的帶頭人,帶動全校教育教學工作的整體發展,爲學校教育教學的持續發展奠定基礎。

二、培養任務及目標

1、市級及以上骨幹教師的培養目標是:使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成爲具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至市教育教學工作中起示範帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。

2、校級骨幹教師的培養目標是:使其成爲具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校範圍內具有指導、帶頭作用,爲高一級骨幹教師評選儲備人選。

3、根據教育局要求,新畢業的老師能夠順利通過“一二三”考覈工程;能夠有一批人獲得“教壇新秀”、“教學能手”、“市優秀班主任”、“樺甸市德育先進工作者”、“市優秀教育工作者”等榮譽稱號。

三、具體培養措施

(一)加強青年教師教育教學理論的學習

科研興校,必須發揮全校教師的聰明才智,同時確立“因地制宜,業餘爲主”的原則,推動工作着力點的轉變,努力培養和造就一支自身素質較高而又懂得如何進行素質教育的新型師資隊伍。

1、通過教研組有計劃地學習教育教學理論材料,並做好摘記。

2、每學期聘請專家開設教育教學專題理論講座,努力提高青年教師的教育教學理論水平,青年教師要做好記錄,寫好心得。

3、每學期在教研組開展教育教學沙龍,做好記錄,寫好心得,以便互相交流,互相促進,共同提高。

4、採取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。

5、組織青年教師參加各級各類培訓,包括上崗培訓、教科研培訓、新課程改革培訓、班主任培訓等。

(二)加強青年教師教育教學此水平

1、組織青年教師參加校級、片級或市級以上各類評優課比賽,如“二優”“四優”課評比,語文、數學老師會教;青年教師基本功競賽等。

2、組織青年教師參加市級及以上課改觀摩課,如崑山市百節優秀展示課等。

3、以教研組爲單位,每位青年教師每學期上好一節教改實驗課,在組裏展開評課,有主評人。

4、新畢業的老師上好彙報課和教研課和精品課,並組織老師進行評課。

5、爲培養語文青年教師,本學期繼續和三中心國小聯合舉辦“青苗工程”,聘請教研室顧治民老師做特約專家,每月來校一次,指導語文青年教師。

6、對於剛畢業的老師,在學校開展師徒結對子活動,傳幫結帶。具體安排:張曉梅負責指導遲玉豔語文教學;吳春柳負責指導張華麗音樂方面的技能,尹立羣負責指導王振宇英語教學方面;徐傳忠負責指導劉芳霞數學教學。(具體要求見師徒結對活動)

(三)加強青年教師教科研水平

1、組織青年教師開展教育教學科研沙龍,請有經驗的老師談談,學習理論專著,展開討論,撰寫心得。

2、在教研組中展開青年教師沙龍活動,青年教師理論學習活動,年長的老師發表觀點或意見。

3、每月寫好教學反思,要參加“一二三工程”的工程按具體要求寫,並在“新教育專題貼”上發表觀點、參與評論。

4、紮紮實實做好課題研究工作,青年教師每人承擔課題,學期初寫好方案,學期結束寫好課題總結報告。

5、組織青年教師撰寫教育教學論文,教學案例,參加各級各類論文評比或刊登。

(四)鼓勵青年教師參加業務進修

爲提高青年教師的業務水平,學校鼓勵年輕的老師參加成人大學聯考,進行本科函授,甚至向高層學歷進修。

青年教師的培養是個長期而又複雜的工作,是學校發展的需要,也是社會發展的需要。

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇9

一、指導思想

認真學習《西工區教育體育局關於新教師校本培訓方案指導意見的通知》,努力貫徹《西工區教育發展“”規劃綱要》精神。把新教師的師德修養、教育教學技能作爲新教師培訓的主要任務,使新教師儘快適應教育教學工作,促進新教師的專業化成長與人文心理素養提升。將新教師校本培訓納入學校青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業務精、理念新、有活力的新型教師隊伍,爲提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質量提供紮實的基礎與後蓄的力量,以確保學校教育適應現代社會發展的需要。

二、培養目標

1、通過培訓,使全體新教師提高政治思想覺悟和職業道德素質,增強法制觀念,依法從教,教書育人。具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成爲學生的良師益友。

2、通過培訓,是全體新教師樹立先進正確的現代教育觀念,提高參與教育學改革的意識,提高實施素質教育的能力和水平,促進教育思想及教育觀念的轉變,以適應學校深化改革和素質教育的需要。

3、通過培訓,使全體新教師進一步提高學識水平,掌握現在化教育手段,增強學科教學的有關技能,從而提高教師的教學能力和教學水平。使新教師具有熟練的教學技能和系統的教育理論,並能有效快速地開展教學工作。

(1)教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環節,熟悉課堂常規,規範使用教學語言,較好地設計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等),能獨立承擔公開課,具有較強的教學設計和應變能力。

(2)教科研工作:有較強的教研能力,針對工作中出現的問題,自覺、主動、有效地尋找解決問題的辦法和措施。

(3)班主任工作:要了解班主任工作的一般規律並能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優良的班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。

三、培訓對象

20xx年9月新教師:劉睿寅 貝昀婷 馬麗麗 劉曉潔。

四、培訓措施

1、成立新教師校本培訓領導小組

組 長:山漫

副組長:曲穎

成 員:王萍智 潘小麗 喬亞冰 郭 穎 呂 潔

沈 燕 張 琪 楊千惠 鄭靈霞 張莉麗

2、開展師徒幫帶活動

(1)、爲每名新教師競選2名指導教師,分別在班級管理、專業成長和個人讀書方面進行指導。新教師與指導教師的關係要在雙方自願的基礎上建立,並經學校批准。

(2)、指導教師要對新教師在班級管理及備課、講課等方面做全面指導。新教師要在指導教師指導下儘早完成下面幾個“教育教學業務關”,爭取成爲青年骨幹教師。每週結對教師至少要互聽一節課,被指導教師寫出教學反思,指導教師寫出指導意見,並互相交流;新教師每週由指導教師推薦聽課1 節,做好聽課記錄,由指導老師進行檢查;相關資料上交教導處。

3、定期交流談心

學校校長、教導主任和代課教師要定期與新教師在師德師風、教育教學、讀書心得等方面進行交流談心。其中,校長、教導主任每學期不少於2次;帶教教師做到至少每月1次,新教師要做好成長記錄。

4、上好彙報課

新教師每月在本校上一次彙報課,交一份高質量的教案及課件,帶教老師及教導處人員給予現場評課指導,教導處、帶教老師要做好記錄。馬麗麗、劉曉潔兩位教師要組織一次班隊活動,帶教老師、大隊部負責人需到場指導,並做好記錄。

5、深入組織開展讀書學習

學校安排王萍智、潘小麗兩位資深教導主任負責新教師的讀書學習。除了學校推薦的讀書書目,再爲每一名新教師提供《完整的成長》、《撲捉兒童敏感期》、《愛和自由》、《給新教師的建議》四本書。根據推薦書目自行選擇閱讀並做好學習筆記,每兩星期交一篇讀書體會,指導老師批閱。帶教老師每月聽取新教師讀書彙報,期末舉辦新教師專場讀書報告會,評選出“讀書新星”。

五、考覈和總結

1、按照《西工區中國小新教師培訓工作評選辦法》將新教師的各項工作納入考覈。

2、在培訓過程中,學校對新教師培訓情況和表現進行階段性小結,及時溝通,注重實效。

2、每學期根據具體要求考覈。培訓結束,學校將對新教師通過座談、查看資料、聽課等形式進行驗收。根據考覈結果評選出“芳林路國小新教師標兵”,在全校予以表彰。

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇10

一、指導思想

適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師實施新課程的教育教學實踐能力爲重點,以專業培訓與實踐活動相結合爲主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學的教育教學方法爲目的,幫助新教師儘快適應工作崗位要求,提升課堂教學能力,爲其儘快成長爲青年骨幹教師奠定基礎,實現教師專業化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質。

二、培訓目標

通過培訓,提高新教師師德修養,樹立正確的教育理念,掌握科學的教育方法和教育技術,增強自身專業水平和實施素質教育的能力,提高班級管理水平和教育教學質量,實現“一年入門、兩年站穩、三年成才”的新教師可持續發展目標。

三、培訓對象

自20xx年起,市南區教體局每年新進教師;

20xx年新教師,自20xx年起開始參加第二階段(第二年)的培訓。

四、培訓內容與方式

新教師培訓採用集中與分散相結合、專業培訓與實踐活動相結合的方式,着重從“師德修養、教育理論、專業知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、班級管理”八個方面加強並考覈新教師的教育教學實踐能力。分三個階段組織實施:

第一年:試用期培訓

1、優化資源,設置公共課程

我區將充分發揮“中國教育學會市南區教師發展培訓基地”的專家資源和區域內“名師型”、“骨幹型”教師的專業優勢,從職業道德、教育理念、專業知識、教學實踐能力、現代教育技術、班級管理等方面設置新教師通識性培訓課程,堅持思想、業務兩手抓,達到教育部關於試用期滿後轉正的要求,初步適應教師崗位需要。本階段培訓期滿計120學時,經培訓考覈成績合格予以轉正。

2、夯實基礎,提升教學基本功

本着夯實基礎、以活動促發展的原則,本階段着重組織“師德修養、通用基本功、備課”三個版塊的活動展示。通用基本功,包括三筆一畫、信息技術運用兩個方面;備課考覈,涵蓋日常教學與隨機指定兩個方面。活動採用“全員參與、全程跟進”的方式,全面提高新教師敬業愛崗的精神和教育教學基本素養。

第二年:發展期培訓

1、學用並重,關注課堂實踐

本階段我區將堅持通識性公共課程與學科專業課程培訓相結合的原則,深入開展以“課例研修”爲主要形式的培訓學習。全面關注課堂教學、關注教材教法,使新教師儘快掌握教育教學的一般規律、學科特點、基本策略以及備課、上課、作業輔導、組織命題等教學常規工作,實現理論學習和實踐演練的有機結合,形成對實踐問題的自覺反思和研究習慣。本階段培訓期滿計64學時。

2、師徒結對,提高教學能力

進一步發揮校本研修和名師、骨幹教師在新教師成長中的引領、幫帶作用,組織“教育理論、上課、教學反思”三個版塊的展示活動。教育理論,包括教育理念、政策法規、教育心理學知識、課標理解等方面的內容;上課、教學反思,則採用“師徒結對”的方式展示新教師課堂教學的實踐能力。評價新教師的同時,表彰“優秀師傅”,切實提升新教師實施新課程的能力。

第三年:提高培訓

本階段將基於新教師實踐中的發展需求,實施“科研訓”一體化的培訓思路,重點組織教育科研方法、學科專業知識、教學案例剖析、學生心理診斷等方面的專題及分組培訓,組織“專業知識、班級管理”兩個版塊的活動展示,全面提升新教師的綜合素養和教育教學能力。本階段培訓期滿計48學時。

五、培訓組織與管理

1、明確分工,落實責任

新教師培訓工作由市南區教體局統一組織管理。教體局人事科依據區教育中心、各基層單位提供的新教師試用期綜合評定,負責新教師試用期的轉正定級工作。市南區教育中心負責科學設置培訓課程,落實培訓計劃,挖掘利用優質資源,建立專家、名師組成的講師隊伍,統一組織新教師的集中培訓。新教師任職學校負責新教師的校本研修工作,指定業務精湛、師德優秀的骨幹教師爲新教師結對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛鍊提高。

2、注重過程,增強實效

通過建立需求調研、過程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過程管理,創新培訓模式,增強培訓實效。《市南區新教師手冊》作爲新教師培訓學分登記和試用期轉正工作的重要依據,應充分發揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立並明確個人發展目標,養成良好的學習反思習慣,記錄成長軌跡,激勵成纔信心。

3、多元評價,長效實施

堅持培訓與活動評選相結合、過程與階段診斷相結合的原則,採用“自我評價”、“學校考覈”、“培訓部門考覈”多元參與的評價方式,實現對新教師全面、公正、客觀的指導與激勵。根據學員參訓表現,嚴格繼續教育學分登記工作。培訓期滿,考覈合格後頒發《新教師培訓結業證書》。根據新教師三年培訓中培訓態度、作業完成、工作表現、活動展示等方面的綜合成績,評選“教學新秀”。

新教師培訓,是夯實教師隊伍建設的基礎環節,是着眼教師可持續發展的重要舉措。各單位應高度重視此項工作,羣策羣力,及時總結經驗做法,紮實推進新教師培訓工作再上新臺階。

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇11

一、指導思想

以新課程理念爲指導,以提高新教師業務水平和教育教學實踐能力爲重點,通過校本培訓、集中培訓、自學引領、分科指導、檢查考覈等手段,努力激發參訓新教師在師德修養、文化業務和專業成長等方面的綜合提升。

二、培訓目標

樹立正確的教育理念,形成良好的職業道德,瞭解教育政策法規,熟悉課程標準,掌握教育教學常規,完善專業知識結構,提高履行崗位職責能力,使新教師儘快適應教育教學工作。

三、培訓對象

x縣x學年新招聘的全體新教師(335名)。

四、新教師校本培訓內容與要求

1、開展師徒結對活動。要求各校爲x級教師舉行師徒結對儀式,簽訂師徒結對協議書,通過拜師學藝,促進新教師快速成長。新教師應積極主動爭取指導師的幫助,在指導師的指導下開展教育、教學、教科研等方面的工作(指導師在新教師實習期培訓考覈合格後,經所在校考覈,可認定登記學分18分)。

2、認真備課、上課、輔導、改作與檢測等,注意課堂信息的反饋,及時總結反思,每學期至少寫好5篇字數不少於500字有一定深度的教學反思;每學期至少出本學科試卷2份。

3、積極參與學校教科研活動。每學期聽課至少20節,其中聽指導師的課不少於10節;每學期書面評課稿至少1節,且每篇評課稿字數不少於500字。每學期至少上1節校級彙報課。

4、積極參與學校、班級的日常管理工作。做好班主任或協助班主任工作,堅持家訪,做好家校聯繫工作。

5、每學期結束前,寫好本學期校本培訓心得體會或總結。

6、堅持自學,努力鑽研。每學期至少閱讀1本教育專著,並有不少於3000字的書面摘錄或心得體會。每學年撰寫論文或案例至少1篇(每篇不少於20xx字)。

五、新教師集中培訓內容與要求

新教師集中培訓主要分爲兩個方面:一是通識培訓,二是學科培訓。

(一)通識培訓(48課時)

包括以下幾種形式的培訓:

1、教師職業道德教育(6課時)

教師職業道德教育以遠程培訓爲主要培訓方式,以教師禮儀爲主要培訓內容。通過對新教師的教師職業道德教育培訓,使教師能夠成爲以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人,努力成爲學生愛戴、讓人民滿意的教師。學習結束後進行現場答辯。

2、教育政策法規專題(6課時)

通過專題講座,學員自學,使新教師理解掌握有關教育政策法規,增強新教師以法執教的意識,遵章守法。

3、班主任講壇與優秀教師成長講壇(6課時)

通過國小、國中、高中優秀班主任講壇與學科優秀教師成長講壇等形式,聘請本縣優秀班主任與學科優秀教師,現身說法,與學員直接對話,共同討論,體驗班主任工作與學科教師成長的成功喜悅,學習他們的成功經驗,提高德育能力與學科教學能力,從而更好地開展德育與學科教學。

4、基本功(硬筆字、簡筆畫)培訓與競賽(6課時)

以培訓與競賽相結合,激發新教師參訓熱情。分批分班進行硬筆字、簡筆畫培訓指導,佈置相應學習任務,組織基本功考覈活動與競賽活動,以促進學員自學自練,提高書寫水平,掌握教學簡筆畫基本要領,以完善新教師表達能力,提高教學技能。

5、讀書交流活動(6課時)

推薦書目閱讀,以學科班級爲單位,開展讀書交流活動,談讀書心得,提問答辯,使學員養成良好的讀書習慣。

推薦書目:[加拿大]馬克斯?範梅南著《教學機智——教育智慧的意蘊》;[蘇]蘇霍姆林斯基著《給教師的建議》;[美]加德納著《多元智能》;楊敏毅《學校團體心理遊戲教程與案例》;萬瑋《班主任兵法》;[美]卡耐基著《人性的弱點》;學科相關著作由班主任推薦。

6.開班典禮、試課活動、結業典禮等(18學分)。

(二)學科集中培訓(36課時)

學科培訓以教育教學常規爲核心,提高教師教學技能爲宗旨。具體內容由各學科班主任根據本學科新教師人數,或獨立或聯合,靈活機動開展,其中總學時不少於36課時。

六、培訓措施

1、發揮校本培訓主陣地作用。新教師應完成校本培訓手冊所規定的所有任務。新教師任職校應充分發揮培訓主陣地優勢,結合本校新教師實際,制定切實可行的培訓計劃,嚴格完成校本培訓的各項考覈工作,完善新教師的培訓檔案,要爲每位新教師選定一名德才兼備的指導教師,對新教師的教育教學工作加強指導,幫助新教師儘快適應教師職業。

2、發揮集中培訓的主導作用。教師進修學校要爲新教師創造良好的培訓環境,搭建展示平臺,讓學員有更好的學習鍛鍊的機會。要充分發揮各研訓員專業優勢,對新教師進行直接的指導。要充分利用發揮全縣現有優秀教師資源,通過他們現身說法,給新教師做示範引領。

3、開展遠程學習。縣進修學校在“x教師研修網”()開通遠程學習平臺。通過網絡遠程教學方式,觀看教學視頻、文字材料等,學習掌握有關班主任工作藝術、學校安全教育心理健康教育等的基本知識,學科教學基礎理論與實踐知識,樹立正確先進的教育觀念與終身學習理念,積極穩定的情緒情感,健康完善的性格特徵,積極較強的人際交往能力和自我調節能力,從而更積極健康地影響和輔導學生。

4、發揮培訓管理與考覈的激勵作用。通過培訓管理手段與考覈激勵措施,比如基本功評比、教學新苗評選等,促進學員積極自修自練,有效完成培訓任務。

七、培訓考覈

(一)新教師結業考覈的內容與方法

1、新教師試用期校本培訓考覈佔10%(10分)

根據校本培訓有關內容與要求由新教師所在學校組織考覈。

2、集中培訓考勤成績佔20%(20分)

曠課一天扣8分,缺課一天扣2分,遲到、早退一次扣0.5分。

3、作業成績佔20%(20分)

集中培訓和班主任根據各學科特點佈置的作業(包括集中培訓、遠程學習成績(教師禮儀答辯)、教學設計、考試等),由各班班主任根據學員完成情況進行量化考覈。

4、教學基本功佔20%(20分)

教學基本功包括硬筆字、簡筆畫、徵文活動、演講等4項。考覈以競賽形式進行,每項5分,其中硬筆字、簡筆畫、徵文活動每一項獲一等獎記5分,二等獎記4.5分,三等獎記4分,參與獎記3.5分;演講比賽以班級爲單位,按一定的比例推薦學員參加演講,演講具體規則另定。

5、試課成績佔30%(30分)

分學科按規定抽籤決定課題,準備90分鐘,然後試課(幼兒園、國小教師試課時間限定14分鐘,國中、高中教師試課時間限定19分鐘)。

6、加分項目:參加各級各類各項評比、競賽獲獎或課題研究的,另外加分(同一項目不同級別不累計加分,計最高級別得分)。加分最高限制爲10分。具體如下:

級 別

項 目 縣 級 市 級 省 級 國家級 審覈材料 最高限制

論文發表 2學分/篇 3學分/篇 5學分/篇 刊物複印件(封面、目錄、文章) 8分/學年

論文獲獎和教學技能競賽 一等 3分/篇(次) 4分/篇(次) 5分/篇(次) 獲獎證書複印件 10分/學年

二等 2分/篇(次) 3分/篇(次) 4分/篇(次)

三等 1分/篇(次) 2分/篇(次) 3分/篇(次)

參與課題研究 1分 2分 3分 4分 證明材料和論文或實驗心得 4學分/學年

7、結業考覈成績的使用辦法如下:

(1)實習期新教師培訓結業考覈總分爲100分。最高爲110分。

(2)考覈成績分合格與不合格兩個等次。其中60分及以上爲合格。

(3)有如下情形之一者結業成績爲不合格:

其一,彙總考勤、校本培訓、作業成績、教學基本功、試課成績,總成績在60分以下的;

其二,未參加結業考覈活動的;

其三,曠課三天或缺課超過三分之一的;

其四,實習期間受到警告以上處分的。

(二)教學新苗評選

1、根據新教師試用期培訓考覈成績,擇優推薦30%比例的新教師參加縣“教學新苗”評選。

2.按新教師試用期培訓考覈成績30%、上課成績50%、課後反思成績20%的比例折算成總成績,結合其在任教學校的工作和師德表現,按各科入圍教學新苗評選人數的50%比例評定教學新苗。

(三)教學新苗培訓考覈辦法另行制定發佈。

八、獎懲措施

1、考覈不合格或沒有參加考覈的實習期新教師,按照有關規定將延期轉正定級。

2、對獲得“教學新苗” 榮譽稱號的新教師,教育局將統一發文表彰,並頒發榮譽證書。對所有獲獎者,由教育局安排優秀教師對其進行爲期兩年的培訓指導,屆時考覈合格者可直接參加縣教壇新秀評選。

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇12

20xx年是我的個人轉型發展、穩定發展的起步之年,是堅持加快熟悉教學工作,積極參與校園文化建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業創新的關鍵一年,爲確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯繫實際的基礎上,特制定本計劃:

一、指導思想

以轉變觀念爲突破口,以加強學習爲根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀爲重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作爲主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好爲追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。

二、工作目標

目標確定,關鍵在於抓好落實。爲使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

(一)轉變觀念,明確奮鬥目標。

俗話說"意識反應態度"、"態度決定一切",心態的好壞直接影響着一個人對工作的態度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環境。

今年要突出做好兩個方面的工作:

(二)加強認識,轉變工作角色。

面對當今教育教學需要,今年當務之急必須做到"一個轉變,一個認清",即轉變工作角色,認清工作形勢。爲此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立"三百六十行,行行出狀元"和"既來之,則安之"的觀念,警惕"今天工作不努力,明天努力找工作"不良後果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入教育教學發展的大潮中。

(三)實事求是,重建職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本着實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨着目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,併力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各項目標順利進行。

三、加強學習,提升個人素質

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作爲終身任務和長期實踐的行爲貫穿個人工作的始終,要通過學習達到"身強體健"。因此,要從三方面着手:

(一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國國家企業的優良傳統,隨着社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善於觀察問題,分析問題,思考問題。作爲一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務於教育,服務社會。

(二)強化崗位技能學習。

崗位技能是教育者發展的生命線。要做一名合格的教師起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。

首先,要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,儘快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度。

其次,明確工作要求,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;

第三,要向"書本學、向師傅學、向同事學、向領導學"和虛心聽取大家的指導和教育,而且要善於學習、勤于思考,在幹中學、學中幹,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學於用、知與行、說與做的統一,同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;

第四,要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業餘時間自學充電,真正做到幹中學,學中幹,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。

四、勤奮工作,積極回報學校。

立足本職,踏實工作不僅是教師回報社會的最根本方式,而且也是教師責任意識的重要體現。同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起學校,對得起自己的良心。它爲教育鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作纔會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情。

五、拓展領域,實現個人價值。

自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人爲教育事業多做貢獻,才能更多獲得教育事業的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。目前,教育的深化改革和強勁發展爲我們實現人生價值創造了難得的發展機遇,創建現代化精品礦井的熱潮爲員工施展個人平臺提供了廣闊的發展平臺,我們要本着對崗位高度負責的態度,緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。因此,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則,三要充分挖掘個人特長,積極參與教育文化宣傳工作,並在方針政策、規章法紀、制度程序範圍內,爲提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進程,不斷豐富自己的知識結構和才幹,努力實現個人價值和教育事業價值的完美統一。

總之,平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啓新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有教育事業各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成爲一名優秀的教育事業者,教育事業也一定會在建設精品化的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇13

一、指導思想

以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx~20xx年)》爲行動綱領,貫徹xx縣教育行政工作會議精神,以教師的可持續發展爲本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標

1、優化一個羣體。通過系統的、有針對性的校本培訓,優化學校教師羣體,建立一支能自主善合作,樂學習勤鑽研,有格局有情懷的教師隊伍。

2、鍛造一個團隊。關注內涵發展,抓好青年教師讀書研修組,以課堂爲主陣地,以讀書、寫作爲路徑,促進青年教師的迅速成長。

3、打造一個品牌。重啓“桂苑論壇”,搭建研究、分享、學習的平臺,把“桂苑論壇”打造成縣內外的一個高端活動品牌。

4、培養一批骨幹。通過系列活動,培養更多會上課、善研究、能寫作的骨幹教師,充分發揮其骨幹作用,引領更多教師的成長。

三、主要舉措

1、讀書學習打基礎。精心組織教師全員讀書和分享,提升教育理念和學科素養;認真組織業務學習,力爭每次業務學習有針對性、有重點、有成效。

2、重視教學基本功。重視教師教育、教學基本的培訓,組織開展“三字一話”、課件製作、教學設計、教學隨筆(反思)的培訓和競賽,夯實教師的基本功。

3、堅守課堂主陣地。堅守好課堂這個主陣地,通過學科組、備課組的優化建設,促進合作與分享;通過骨幹教師(黨員教師)示範課、新進教師亮相課、生態課堂研究課、生態課堂嘗試課的觀摩、研討,提升教師課堂教學效率和效果;通過承辦各級教研活動,促課改,促成效。

4、科研課題爲抓手。以“過有滋有味的教育生活”爲追求,以省市縣立項課題和縣微型課題爲抓手,定期、常態化開展過程研究,在研究中促實踐、促反思、促成長。

5、豐富活動搭平臺。精心組織開展教師讀書演講、“桂苑論壇”、教學研究、基本功競賽、專業寫作等豐富活動,練師能,提素養,興文化。同時加強教師外出學習、培訓管理,對外出培訓教師統一安排、登記,要求外出聽課、培訓的老師通過彙報課、彙報講座、學習隨感等方式與在其他老師分享。

四、具體工作安排

九月份

1、制訂《xx國小教師培訓計劃》,明確校本研修目標。

2、組織教師暑期閱讀成果檢查和分享。

3、收集、檢查、評比教師假期完成的讀後感和教學隨筆。

4、組織縣級暑期骨幹教師培訓的二次培訓活動和白板應用能力提升專題培訓。

6、組織本學年第一次“桂苑論壇”活動(顧新紅《如何提升班會課實效》)。

7、結合教學部門,開展“生態課堂”項目推進專題研究。

8、顧名師創新活動(一)

9、青年教師讀書組第一次活動(交流暑期閱讀成果)。

十月份

1、組織“我與主題性大單元情境課程”(教師)徵文演講活動。

2、組織本學年第二次“桂苑論壇”活動(“核心素養”語文學科論壇)。

3、召開課題主持人會議。

4、青年教師研修組第二次活動(關於教育案例寫作:丁)。

5、結合教學部門,開展“生態課堂”項目推進專題研究。

6、顧紅名師創新活動(二)。

十一月份

1、組織教師參加“金帆杯”教育科研活動。

2、舉行教師封閉式教學設計大賽。

3、承辦縣“真學課堂”項目攻關成果展示現場會,展示“生態課堂”項目推進研究成果。

4、顧名師創新活動(三)。

5、組織本學年第三次“桂苑論壇”活動(“核心素養”數學學科論壇)。

6、青年教師研修組第三次活動(關於教育論文寫作:外請專家)。

十二月份

1、全體教師專業閱讀(必讀書《中國中國小生核心素養髮展研究》)考學。

2、“生態課堂”課題結題。

3、青年教師研修組第四次活動。

4、組織第四次“桂苑論壇”活動(“核心素養”英語學科論壇)。

5、顧名師創新活動(四)。

一月份

1、年度教師研修情況考覈、評比。

2、結合教學部門,評比優秀備課組、教研組、優秀師徒。

3、評選“教科研之星”、“讀書之星”。

4、制訂教師假期研修方案。

5、寫好教師研修工作、名師創新團隊工作總結。

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇14

一、指導思想

適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師實施新課程的教育教學實踐能力爲重點,以專業培訓與實踐活動相結合爲主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學的教育教學方法爲目的,幫助新教師儘快適應工作崗位要求,提升課堂教學能力,爲其儘快成長爲青年骨幹教師奠定基礎,實現教師專業化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質。

二、培訓目標

通過培訓,提高新教師師德修養,樹立正確的教育理念,掌握科學的教育方法和教育技術,增強自身專業水平和實施素質教育的能力,提高班級管理水平和教育教學質量,實現“一年入門、兩年站穩、三年成才”的新教師可持續發展目標。

三、培訓對象

自20xx年起,市南區教體局每年新進教師;

20xx年新教師,自20xx年起開始參加第二階段(第二年)的培訓。

四、培訓內容與方式

新教師培訓採用集中與分散相結合、專業培訓與實踐活動相結合的方式,着重從“師德修養、教育理論、專業知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、班級管理”八個方面加強並考覈新教師的教育教學實踐能力。分三個階段組織實施:

第一年:試用期培訓

1、優化資源,設置公共課程

我區將充分發揮“中國教育學會市南區教師發展培訓基地”的專家資源和區域內“名師型”、“骨幹型”教師的專業優勢,從職業道德、教育理念、專業知識、教學實踐能力、現代教育技術、班級管理等方面設置新教師通識性培訓課程,堅持思想、業務兩手抓,達到教育部關於試用期滿後轉正的要求,初步適應教師崗位需要。本階段培訓期滿計120學時,經培訓考覈成績合格予以轉正。

2、夯實基礎,提升教學基本功

本着夯實基礎、以活動促發展的原則,本階段着重組織“師德修養、通用基本功、備課”三個版塊的活動展示。通用基本功,包括三筆一畫、信息技術運用兩個方面;備課考覈,涵蓋日常教學與隨機指定兩個方面。活動採用“全員參與、全程跟進”的方式,全面提高新教師敬業愛崗的精神和教育教學基本素養。

第二年:發展期培訓

1、學用並重,關注課堂實踐

本階段我區將堅持通識性公共課程與學科專業課程培訓相結合的原則,深入開展以“課例研修”爲主要形式的培訓學習。全面關注課堂教學、關注教材教法,使新教師儘快掌握教育教學的一般規律、學科特點、基本策略以及備課、上課、作業輔導、組織命題等教學常規工作,實現理論學習和實踐演練的有機結合,形成對實踐問題的自覺反思和研究習慣。本階段培訓期滿計64學時。

2、師徒結對,提高教學能力

進一步發揮校本研修和名師、骨幹教師在新教師成長中的引領、幫帶作用,組織“教育理論、上課、教學反思”三個版塊的展示活動。教育理論,包括教育理念、政策法規、教育心理學知識、課標理解等方面的內容;上課、教學反思,則採用“師徒結對”的方式展示新教師課堂教學的實踐能力。評價新教師的同時,表彰“優秀師傅”,切實提升新教師實施新課程的能力。

第三年:提高培訓

本階段將基於新教師實踐中的發展需求,實施“科研訓”一體化的培訓思路,重點組織教育科研方法、學科專業知識、教學案例剖析、學生心理診斷等方面的專題及分組培訓,組織“專業知識、班級管理”兩個版塊的活動展示,全面提升新教師的綜合素養和教育教學能力。本階段培訓期滿計48學時。

五、培訓組織與管理

1、明確分工,落實責任

新教師培訓工作由市南區教體局統一組織管理。教體局人事科依據區教育中心、各基層單位提供的新教師試用期綜合評定,負責新教師試用期的轉正定級工作。市南區教育中心負責科學設置培訓課程,落實培訓計劃,挖掘利用優質資源,建立專家、名師組成的講師隊伍,統一組織新教師的集中培訓。新教師任職學校負責新教師的校本研修工作,指定業務精湛、師德優秀的骨幹教師爲新教師結對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛鍊提高。

2、注重過程,增強實效

通過建立需求調研、過程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過程管理,創新培訓模式,增強培訓實效。《市南區新教師手冊》作爲新教師培訓學分登記和試用期轉正工作的重要依據,應充分發揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立並明確個人發展目標,養成良好的學習反思習慣,記錄成長軌跡,激勵成纔信心。

3、多元評價,長效實施

堅持培訓與活動評選相結合、過程與階段診斷相結合的原則,採用“自我評價”、“學校考覈”、“培訓部門考覈”多元參與的評價方式,實現對新教師全面、公正、客觀的指導與激勵。根據學員參訓表現,嚴格繼續教育學分登記工作。培訓期滿,考覈合格後頒發《新教師培訓結業證書》。根據新教師三年培訓中培訓態度、作業完成、工作表現、活動展示等方面的綜合成績,評選“教學新秀”。

新教師培訓,是夯實教師隊伍建設的基礎環節,是着眼教師可持續發展的重要舉措。各單位應高度重視此項工作,羣策羣力,及時總結經驗做法,紮實推進新教師培訓工作再上新臺階。

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇15

一、指導思想:

牢固確立教師是學校的生命與發展源泉的觀念,瞄準建設高素質師資整體隊伍爲目標,通過多種行之有效的手段,進一步優化教師管理,規範教師行爲,提升師德形象,提高教師素質,爲學校全面工作的順利開展和質量的全面提升提供紮實的基礎與後蓄的力量。

二、現狀分析:

1、學歷情況:專任教師中,本科學歷8名,大專以上學歷43名,中師學歷10名,本科在讀15名。

2、骨幹隊伍:現有市級骨幹教師1名,區級骨幹教師5名,區級骨幹後備5名,區級標兵1名,教壇新秀1名,校級骨幹8名。

3、職稱情況:國小高級教師21名,國小一級教師24名。

4、年齡結構:35週歲以下青年教師30名,35週歲至45週歲教師10名,50週歲以上教師7名。

三、工作目標:

1.有重點地培養一批市區級骨幹教師候選人,初步形成梯隊式的教師培養層次。

2.教師本科比例在原有基礎上上升10%。

3.教師參加市區級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,一學年內每位青年教師的論文或教學體會(至少一篇)在市區級刊物上發表或獲獎。

4、青年教師三年內課堂教學達標,成爲學校各學科教學骨幹。

四、主要措施:

1、以“三大活動”爲載體,思想上積極引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業,教書育人、爲人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事蹟,教育、激勵他們,使他們真正具有樂於奉獻的精神。

2、繼續做好青年教師“師徒結對”工作,修訂“師徒結對”計劃,讓青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。

3、積極爲青年教師的成長提供條件,搭好“舞臺”,創造機會,讓他們在校、區、市各級教研活動中唱主角、經受鍛鍊。學校領導、部門經常組織聽課、評課、研討,從本校實際出發,採取多種措施,多種渠道爲青年教師成長提供條件。

4、組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息,推薦優秀文章在各類刊物上發表。

5、抓教學基本功和教育常規,通過組織“三字、一畫、一課件、一案例”的競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過聽課、評課、說課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

6、關心青年教師的生活,解除他們的後顧之憂。

7、充分發揮團支部、工會作用,組織開展適合青年特點的活動,促進他們的全面成長。

8、學校將不斷完善一系列有利於教師成長的規章制度,努力體現人文管理的思想。讓教師明確基本的規範要求,增強自覺執行的意識,營造文明勤奮、創優爭先的氛圍。學年初,每位青年教師要結合自身實際,確立自我成長目標,學校將以每月、學期、學年考評爲促進,激勵老師不斷增強自信心,體驗成功感,儘快實現目標。

學校要進一步完善各項考評機制、激勵機制,爲青年教師成長提供健康的環境,對錶現突出的青年教師應在評優評先、晉升職務、幹部選拔等方面給予優先考慮,使青年教師增強動力,自加壓力,不斷獲得可持續發展的後勁。

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇16

一、培訓原則

按照“先培訓,後上崗;不培訓,不上崗”的原則,採用“學習-實作-考評”的培訓模式,加快新教師的成長步伐。

二、培訓目標

通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;學習班級管理方法,提高班級管理能力;樹立正確的課堂觀、學生觀、教師觀和評價觀,儘快適應新課程教學;初步掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力,縮短新教師的角色轉換期。

三、培訓對象

通過公開招考被錄取的教師。

四、培訓內容

新教師崗前培訓內容爲:

《師德修養與教師專業發展》

《班主任工作新探》

《新課程下的課堂觀》

《新課程下的學生觀》

《新課程下的教師觀與教師角色轉變》

《新課程教師課堂技能指導》

《新課程怎樣說課、聽課和評課》

《怎樣撰寫教育教學成果展示文章》

《課件製作》

《遠程教育網絡使用》

五、培訓時間

培訓時間:

第一階段爲8月1日—15日。

第二階段爲8月10日—16日

六、培訓地點

景東教師進修學校

七、培訓考覈辦法

新教師崗前培訓第一階段考覈內容爲:

1、國小教師完成國小階段語、數學科近2年的升考試卷的答卷任務,高中教師完成高中階段本學科近3年的升考試卷的答卷任務。各教師須在認真答卷的基礎上寫出一份不少於1000字的試卷分析。

2、完成一份1課時教學設計。

3、寫出一份不少於1500字的學習心得體會。

新教師崗前培訓第二階段考覈內容爲:

1、課堂實作考覈(以任教學校考覈爲主)。

2、製作出一課時課件,並進行展示與交流。

3、寫出一份說課稿,並說課。

4、利用2+2評課方式評2節課。

5、寫出3種類型(教學論文、教學反思、教學敘事、教學案例、教學日誌、教學心得體會、經驗總結等)的教育教學成展示文章各一篇,並進行展示與交流。

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇17

教師是一個不斷學習、不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響着整個園所的總體發展,如何發揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更快更好的成長起來,是一個園所發展的持久任務。本着“建優質師資,促園所發展”的理念,我園制訂了“挖掘明星教師、培養青年教師、帶動全體教師”的教師發展計劃,以分層指導、多種培養的方式,梯隊式培養青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛鍊與提高教師教育能力與素質。入園時,每位教師將與幼兒園簽定“教師發展責任狀”,通過自我定位與園方培養目標相結合,讓教師切實感受主動學習、開拓創新的積極氛圍。

同時爲了讓教師樂於學習、勤於鑽研、勇於探索,突顯自我,樹立一個優秀的榜樣,我們讓一批師德優、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。隨着計劃的出臺,相信工作在瓊海市教育幼兒園的每一位教師都將有機會成爲我們這個集體中最閃亮的“明星”。

一、指導思想:

改革發展和全面推進素質教育的需要,結合我園實際情況,特制訂20xx至20xx年度我園教師園本培訓計劃。

二、培訓目的

通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。

近期目標:使教師使教師把握現代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園裏的工作。

遠期目標:成爲適應幼教改革和發展需要的骨幹教師、省市學科帶頭人、各級各類幼教專家。

三、培訓內容

鄧小平理論基本原理、“三個代表”重要思想、中國共產黨xx大文件精神、教師職業道德、教育法規、幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導綱要》,教師教學工作規範、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環節的具體內容與要求、幼兒園集體教學活動組織的基本要求、遊戲的組織等。

四、培訓的層次

教師培訓分三個層次:包括見習期培訓、見習期後的適應期培訓、青年骨幹教師培訓。

五、具體措施:

1、每週進行一次全園教師教育理論、業務學習,要求認真做好記錄。

2、定期組織教師學習《綱要》的文章,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,並和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

3、認真學習《幼兒園工作規範》,規範教師的日常用語和行爲舉止,努力營造一個寬鬆、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。

4、積極開展環境創設,開學初每班根據學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點佈置出有趣味性、教育性、藝術性的大牆飾和各個活動區。

5、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。

6、積極開展教學改革,推行新教材,開展說課、聽課、評課爲一體的實踐活動,讓新教材真正進入班級教學,並嘗試與園本課程相互融合、相互補充,尋求新的教學方法。

7、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

8、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。

9、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

10、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、瞭解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;

11、每期舉辦一次教研活動,邀請全市幼教工作者參加,組織全園教師觀摩學習,並展開討論。

12、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。

13、建立促進教師發展的評價方案,組織教師進行反思教學,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。

14、探索觀察、評價幼兒的途徑和方法,改變以往統一、定期、標準化、量化的評價模式,採用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面瞭解幼兒的發展狀況,關注每一個孩子的發展。

15、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。

16、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

五、培訓管理幼教

1、要求培訓教師準時到會並做好學習筆記。

2、幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發教師參與培訓的興趣。

3、完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎懲制度。

4、展現教師培訓的成果,學習交流教師中發表或獲獎的好文章。

5、發動每個教師制定切合自身實際的自培計劃,園裏根據教師個人計劃提出不同的需要和目標。

6、鼓勵教師發揮優勢與特長,保護教師的教育教學個性與風格,尊重教師的發展意願,做到培訓不拘一格。

2022-2023學年度新教師培訓工作方案 篇18

一、指導思想

青年教師是學校教育教學的主力軍,是學校的希望所在。爲了進一步加大青年骨幹教師培養的力度,使骨幹教師迅速成長,根據學校教師培養的要求,以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”爲培養目標,遵循骨幹教師成長的規律,採取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍。使他們成爲學校教育教學的帶頭人,帶動全校教育教學工作的整體發展,爲學校教育教學的持續發展奠定基礎。

二、培養任務及目標

1、市級及以上骨幹教師的培養目標是:使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成爲具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至市教育教學工作中起示範帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。

2、校級骨幹教師的培養目標是:使其成爲具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校範圍內具有指導、帶頭作用,爲高一級骨幹教師評選儲備人選。

3、根據教育局要求,新畢業的老師能夠順利通過“一二三”考覈工程;能夠有一批人獲得“教壇新秀”、“教學能手”、“市優秀班主任”、“樺甸市德育先進工作者”、“市優秀教育工作者”等榮譽稱號。

三、具體培養措施

(一)加強青年教師教育教學理論的學習

科研興校,必須發揮全校教師的聰明才智,同時確立“因地制宜,業餘爲主”的原則,推動工作着力點的轉變,努力培養和造就一支自身素質較高而又懂得如何進行素質教育的新型師資隊伍。

1、通過教研組有計劃地學習教育教學理論材料,並做好摘記。

2、每學期聘請專家開設教育教學專題理論講座,努力提高青年教師的教育教學理論水平,青年教師要做好記錄,寫好心得。

3、每學期在教研組開展教育教學沙龍,做好記錄,寫好心得,以便互相交流,互相促進,共同提高。

4、採取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。

5、組織青年教師參加各級各類培訓,包括上崗培訓、教科研培訓、新課程改革培訓、班主任培訓等。

(二)加強青年教師教育教學此水平

1、組織青年教師參加校級、片級或市級以上各類評優課比賽,如“二優”“四優”課評比,語文、數學老師會教;青年教師基本功競賽等。

2、組織青年教師參加市級及以上課改觀摩課,如崑山市百節優秀展示課等。

3、以教研組爲單位,每位青年教師每學期上好一節教改實驗課,在組裏展開評課,有主評人。

4、新畢業的老師上好彙報課和教研課和精品課,並組織老師進行評課。

5、爲培養語文青年教師,本學期繼續和三中心國小聯合舉辦“青苗工程”,聘請教研室顧治民老師做特約專家,每月來校一次,指導語文青年教師。

6、對於剛畢業的老師,在學校開展師徒結對子活動,傳幫結帶。具體安排:張曉梅負責指導遲玉豔語文教學;吳春柳負責指導張華麗音樂方面的技能,尹立羣負責指導王振宇英語教學方面;徐傳忠負責指導劉芳霞數學教學。(具體要求見師徒結對活動)

(三)加強青年教師教科研水平

1、組織青年教師開展教育教學科研沙龍,請有經驗的老師談談,學習理論專著,展開討論,撰寫心得。

2、在教研組中展開青年教師沙龍活動,青年教師理論學習活動,年長的老師發表觀點或意見。

3、每月寫好教學反思,要參加“一二三工程”的工程按具體要求寫,並在“新教育專題貼”上發表觀點、參與評論。

4、紮紮實實做好課題研究工作,青年教師每人承擔課題,學期初寫好方案,學期結束寫好課題總結報告。

5、組織青年教師撰寫教育教學論文,教學案例,參加各級各類論文評比或刊登。

(四)鼓勵青年教師參加業務進修

爲提高青年教師的業務水平,學校鼓勵年輕的老師參加成人大學聯考,進行本科函授,甚至向高層學歷進修。

青年教師的培養是個長期而又複雜的工作,是學校發展的需要,也是社會發展的需要。

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