質監局二季度工作計劃

二季度，我局將緊緊圍繞年初制定的“12345”的總體思路，求真務實，改革創新，真抓實幹，確保時間過半，任務過半。

（一）繼續實施“兩大戰略”，發展壯大地方特色產業

一是做好各級名牌的申報工作，並從標準、質量、計量、生產許可等方面入手，幫助企業創品牌、拓市場、增效益。二是做好今年的質量先進鄉鎮（街道）創建活動。三是重點完成汽車內飾聯盟標準發佈工作，出臺質量誠信管理標準，組織實施產品聯盟標準和質量誠信管理標準，幫助汽車用品協會準備重點項目驗收相關工作。

（二）圍繞“平安天台”建設，努力實現三個安全

加強與政府的溝通、聯繫，努力將安全工作納入縣對鄉一級的考覈體系當中，使縣鄉兩級政府擔負起對三大安全負總責的責任。牽頭做好“十小”整規第三年工作計劃並組織實施；進一步落實監管責任，不斷完善“三員四圖”工作網絡，安全監管到位。以開展特種設備事故隱患排查活動爲契機，有效開展特種設備全面檢查、重點監控及日常監管工作。切實加強監管力度，及時發現和查處違法違規案件，優化市場經濟環境，確保天台經濟的健康發展。同時堅持標本兼治，注重監管的長效機制建設，重點建立和完善以監督檢查機制、質量預警機制等爲主要內容的產品質量安全監管體系。

（三）發揮技術機構支撐作用，提高服務發展能力

一是利用省中心實驗室到期複審契機，進一步創新服務方式、手段和內容，提升技術服務能力。二是提升檢驗檢測能力，保質保量做好第二季度省級輸送帶監督抽查工作。三是進一步規範質量體系的運行，切實實行抽檢分離制度等，提高技術機構公信力建設。四是加大力度培養、引進專業技術人才。通過技術機構的發展進步，努力爲履行行政職能提供技術支撐、爲產業發展提供技術服務、爲社會安全提供技術保障等三大作用。

（四）以“五型機關”建設爲載體，確保全局隊伍建設

通過召開行風監督員等座談會、走訪調研重點骨幹企業等舉措，積極鋪設溝通渠道，加強各方聯繫，爲天台質監事業發展創造良好氛圍。切實加強質監隊伍建設、內部規範化管理、黨風廉政和行風建設，不斷提煉質監精神，弘揚質監優秀文化，積極打造“學習型、效能型、創新型、服務型、和諧型”機關。