總商會（工商聯）工作計劃
一、強化服務職能，爲轄區經濟社會發展作出應有貢獻
1、建立、健全會員企業投訴與服務機制。發揮民營企業投訴與服務中心的作用，建立暢通的會企聯繫渠道，加強聯繫服務會員企業，進一步貫徹落實《羅湖區總商會聯繫服務企業制度》，定期走訪重點企業，及時聽取企業意見，長期做好企業的協調服務工作。建立定期抽樣調查制度，每季度在全區會員企業中挑選20家企業進行問卷調查，着重瞭解企業生產經營狀況和存在問題，徵求企業對轄區營商環境、政府部門以及商會工作的建議意見。
2、加強政企溝通，完善交流平臺。充分發揮商會溝通政企的橋樑紐帶作用，進一步加強與區有關職能部門的合作，償試與區職能部門建立相關的工作聯繫機制，使商會與政府職能部門間的合作常規化、制度化。通過和職能部門共同舉辦懇談會、聯誼會、主題活動等形式，促進政企間的交流互動，更有效更切實地服務企業。從今年底到明年底我會將和勞動部門在轄區內共同開展“送法上門、服務企業、促進就業、構建和諧”爲主題的服務活動；年內還將與公安部門舉辦一次直聯座談會；和稅務部門舉辦一次稅企座談會。不定期地組織幾次聯誼活動，邀請市、區有關領導、區有關職能部門負責人與會員代表座談聯誼，增進了解。
3、加大服務力度，豐富服務手段。一是爲企業開闢新的融資渠道，在加強與市中小企業信用擔保中心合作，繼續做好企業的融資擔保推薦工作的同時，充分利用市、區支持企業上市的有關政策，爭取推薦有上市意向的會員企業進入市、區中小企業上市培育工程的盤子。二是爲企業提供培訓服務，加強與區有關部門、培訓機構的合作，不定期爲企業提供培訓服務，如勞動、稅務等方面政策、法規的培訓以及企業經營管理方面的培訓。三是加強信息服務工作，進一步落實《羅湖區總商會信息工作管理暫行辦法》，建立一支企業信息員骨幹隊伍，通過信息工作，全面反映企業發展情況，展示企業精神風貌，促進企業健康發展，使信息工作服務於企業、服務於轄區經濟社會發展。
二、發揮主渠道作用，積極推動非公有制經濟人士參政議政
1、認真做好非公經濟人士政治安排的推薦工作，鼓勵和支持非公有制經濟人士參與政治和社會事務。建設一支優秀的非公經濟人士隊伍，廣泛團結和聯繫有較高政治素養、有較大社會貢獻、有較強社會影響的非公經濟代表人士，要通過形式多樣的活動，引導廣大非公經濟代表人士爲轄區經濟社會發展作出應有的貢獻。
2、深入開展調查研究，集中反映非公經濟人士的意見和建議，力求調查研究和建言獻策取得新突破。年內組織擔任區人大代表、政協委員的會員組成民營經濟研究小組，針對我區民營經濟發展過程中出現的新情況、新問題深入調查研究，推動人大、政協的會員代表形成有關問題的提案議案，積極建言獻策。
三、以活動促發展，進一步開拓工作新局面。
1、開展企業交流活動，充分發揮商會網絡的優勢，爲企業搭建溝通平臺，實現資源共享。鞏固與各地商會的友好合作關係，深化友誼，建立投資信息互通管道，擴大合作空間。積極配合“文博會”、“高交會”等展會工作，協助承辦“文博會”分會場的會員企業加大宣傳推廣力度。
2、組織經濟考察活動，鼓勵企業走出去，引進來，實現可持續發展，結合企業需求組織企業參加各種商貿活動，協助企業考察投資項目。組織企業參加各種交易會、展覽會和招商會，幫助企業尋找商機。
3、增進企業家之間的交流，搭建企業家活動平臺。年內擬組織開展高爾夫球邀請賽、釣魚比賽等活動，同時不定期組織企業家進行外出聯誼活動，增進商誼、開拓視野。
四、穩步推進組織建設，努力實現商會發展的新跨越
1、進一步加強對街道商會工作的統籌指導，落實《羅湖區總商會與街道商會工作聯繫制度》，推動街道商會穩步發展。對已經屆滿的街道商會，協助做好換屆工作，完善街道商會理事班子的建設，對存在理事班子疲軟渙散、不起作用的街道商會，及時督促其調整和健全理事班子。加強與各街道黨工委、辦事處領導的溝通，爭取解決街道商會資源不足問題。強化街道商會由企業家辦會的觀念，充分激發街道商會的民間性、靈活性和自主性。
2、着手推進行業分會的組建，年內對轄區內重點產業、行業情況進行調研、摸底，在條件成熟的基礎上，成立1—2家行業分會，爲轄區各行業打造交流平臺，規範行業秩序，促進行業健康發展。
3、優化會員結構，全力推動會員發展工作。年內對轄區內未加入商會的企業進行摸底篩選，對優質企業要重點聯繫，並上門拜訪動員入會，同時籍組建分會的契機，加快會員隊伍的建設。
五、加強自身建設，打造“活力”商會
1、加大對商會的宣傳力度，提高商會知名度和吸引力。一是通過開展社會公益活動、文化體育活動、經貿活動、招商引資、經濟論壇等多種形式，擴大影響範圍，提升知名度，增強活力；二是儘快建設商會網站，運用現代科技手段，提高服務工作效率，擴大商會宣傳面；三是加強會刊的編制，提高印刷質量，擴大送閱範圍，廣泛宣傳商會，爲會員企業多做宣傳，讓會刊成爲會員企業的一個重要展示窗口。
2、進一步發揮理事會作用，增強商會工作的活力，尤其是要充分調動企業家會長、副會長參與商會工作的積極性和主動性，貫徹落實《羅湖區總商會會長辦公會議制度》，年內償試在會長班子範圍內成立4個活動小組，每組推選一名組長，各個組輪流在每個季度負責提議並策劃一次活動，商會辦公室負責配合抓落實。
3、加強機關隊伍建設、作風建設和制度建設，根據新形勢和新要求，進一步建立健全機關的各項規章制度，通過強化政策理論以及業務知識的學習，努力提高機關工作人員的水平。