目標計劃（精選16篇）
目標計劃 篇1
爲更好的適應市場變化，正確定位企業奮鬥目標，實事求是地規劃企業建設和發展前景，充分發揮企業現有資源優勢和潛力，不斷激勵制度創新和管理創新，增強企業凝聚力，鼓舞職工士氣，全面推進企業規模發展、快速發展。結合公司當前發展趨勢，特制定三年發展規劃。
一、基本情況
我公司通過近幾年的發展，目前已發展成爲全國規模最大的專業生產陶瓷酒瓶的基地，現有員工近千人，與武漢理工大學、景德鎮陶瓷學院建設立了長期的信息、技術及人才等方面的合作與交流，被酒文化專業委員會、中外酒器協會命名爲“中國陶瓷酒瓶生產基地”，產量、產值、銷售收入與同期相比，各項指標平均增長了30%。
二、指導思想
以黨的__屆三中、四中、五中全會精神爲指導，繼續深入貫徹“三個代表”重要思想，堅持以企業發展爲主線，以科學管理爲重點，以深化改革爲動力，以加強黨建和思想政治工作爲保證，以“做實基礎、做精項目、做強企業”爲目標，全面提高企業綜合實力，努力把公司建設成爲行業內一流先進企業。
三、總體目標
根據我縣“堅持大上工業，上大工業不動搖”及利用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業，大力發展高新技術產業的總體思路及縣委縣府的指示精神，我公司今後三年的總體目標是：
1、20__年，我們計劃在東開發區徵地120畝，投資8000萬元，建設“年產7500萬件陶瓷酒瓶項目”，項目達產後可實現銷售收入2.1億元。爲提高我縣的文化品味，同時我們將在新廠址建設中國第一家陶瓷酒瓶博物館，建設設計爲防古建築，與新建龍門水庫相對應，將成爲我縣開發區的一道新的風景線，爲我縣開發旅遊事業打下良好的基礎。
2、加強與武漢理工大學、景德鎮陶瓷學院開展信息與技術研發合作，完善國家陶瓷包裝行業標準。
3、招賢納士，提高企業的核心競爭力。
4、以陶瓷包裝爲龍頭，對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務，實現立體包裝。
5、工藝革新。改造傳統的人工注漿成型，建成自動化注漿成型生產線項目，開創陶瓷注漿成型的先河，提高產品的質量與檔次。
6、學習先進的管理理念和方法，全面提升全員素質，建設好具有好特色的企業文化。
總之，我們計劃在三年內，總產量力爭達到1億件，銷售收入3億元，利稅3000萬元。從而做大做強陶瓷酒瓶及文化產業。
四、工作措施
1、改進生產技術，提高生產效率。
我們公司爲傳統的勞動密集型企業，企業要想加快發展，出路在哪裏，只有依靠科技創新，提升科技含量，改進的生產技術，才能提升產品的市場競爭力，將傳統工業發揚廣大。今後我們要加強與武漢理工大學、景德鎮陶瓷學院信息、技術及人才等方面的合作與交流，引進國內最先進陶瓷酒瓶注漿設備，改變傳統的人工注漿爲自動化注漿，同時實施黃河衝擊泥沙資源土利用技術、窯爐餘熱利用技術，快速制膜技術等幾項綜合節能項目，目前該項目已順利通過了省科技廳評審委員會的技術鑑定，該項目投產後，將大大提高生產效率和工藝水平，減少生產成本，降低工人勞動強度，全面提高產品的質量和產量。
2、進一步做好人才引進工作，提高公司的核心競爭力。
科學技術是第一生產力，企業只有堅持引進人才、培養人才、多策並舉,才能爲企業發展留足後勁，所以我們進一步招賢納士，高薪聘請專業技術人才，同時做好育人、留人、用人三篇文章，以人文關懷增強企業的向心力和凝聚力，爲人才發揮聰明才智創造良好環境。技術部人員要主動出擊，進行市場調研，採取“走出去，請進來”的辦法，尋求技術上的新突破，努力提升產品檔次，爭取更大的市場份額，全面提升企業的核心競爭力。
3、創建學習型企業，全面推進企業文化建設。
首先大力開展企業文化建設的培訓工作。開展生動活潑的各種活動，努力將企業理念、企業精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產行爲中。其次，進一步解放思想，轉變觀念，把“要我學習”變成“我要學習”，對員工進行專業技能及管理制度等多方面的學習與培訓，同時通過外聘專家來公司診斷、諮詢，進行系統的學習培訓，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質，再次強化執行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰略目標保持一致，形成具有“安華”特色的企業文化。
4、樹立品牌意識，啓動公司網站建設和宣傳工程
公司在一定規模後必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業發展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場佔領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合
適的媒介和載體，特別是加強建設公司自己的宣傳網站並與別的網站加強溝通，相與鏈接，從而達到宣傳自己的目的。
公司三年發展規劃及工作目標，任務艱鉅，責任重大，前景光明，但是在縣委縣府的正確領導下，堅持“顧客至上，質量至上，信譽至上”宗旨，全體員工盡職盡責、紮實工作，我們一定能夠再上臺階，再創佳績，再創新的輝煌.
目標計劃 篇2
當前，我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段。國際局勢正在發生深刻變化。世界多極化和經濟全球化的趨勢在曲折中發展，科技進步日新月異，綜合國力競爭日趨激烈。形勢逼人，不進則退。我局既面臨國家實施西部大開發的戰略，加快水利基礎設施建設的大好機遇，同時也面臨着加快長葫水利經濟發展，培養“四有”長葫職工隊伍的艱鉅任務。今後五年，我局黨委的工作要圍繞我局的改革與發展，在加強我局黨組織的思想、組織、作風和制度建設、局領導班子建設、幹部隊伍建設、黨員隊伍和職工隊伍建設，以及思想政治工作和精神文明建設等方面，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，爲我局的改革和發展提供政治思想和組織保證。爲此制定本工作要點。
一、指導思想與工作方針
1、指導思想今後五年，黨委的工作要以鄧__理論和“三個代表”重要思想爲指導，堅持以人爲本，堅持科學的發展觀，堅持以我局的改革、發展爲中心，充分發揮黨組織的政治優勢、思想優勢和組織優勢，不斷加強和改進黨的思想、組織、作風和制度建設，增強黨組織的凝聚力和戰鬥力;不斷加強局領導班子建設，把局領導班子建設成爲堅持貫徹“三個代表”重要思想的堅強領導集體;不斷加強幹部隊伍建設，培養造就一支精通業務，能夠擔當長葫工程經營管理重任，經得起各種風浪考驗的高素質的幹部隊伍;不斷加強黨員隊伍和職工隊伍建設，提高職工隊伍整體素質;不斷加強思想政治工作，不斷加強精神文明建設，爲我局的改革和發展提供政治思想和組織保證。
2、工作方針今後五年，黨建工作要堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針。圍繞工程管理抓黨建，抓好黨建促管理。做到“四個突出”：突出整體，全方位、多層次研究黨建工作整體思路，力求科學性;突出創新，我局黨建工作要適應新形勢、把握新特點、探索新方法、開闢新途徑，力求實效性;突出前瞻性，注重我局黨建工作的調查研究，特別要做好預測分析，力求主動性;突出針對性，結合我局管理工作實際和黨員隊伍、職工隊伍現狀，有計劃，有針對性地開展黨建工作。
二、工作目標和主要任務
3、我局黨的建設工作目標是：把我局領導班子建設成爲學習創新、民主團結、勤政爲民、清正廉潔成效顯著的“四好”領導班子。把基層黨支部建成團結、帶領、教育職工同心同德完成各項工作任務的戰鬥堡壘;把黨員隊伍建設成爲各項工作中發揮先鋒模範作用的骨幹力量;提高全局職工的整體素質。力爭創建成爲“省級最佳文明單位”和全國文明灌區。
4、主要任務：抓好思想、政治、作風建設爲重點的領導班子建設;抓好在我局各項工作中發揮戰鬥堡壘作用的基層黨支部建設和發揮黨員先鋒模範作用爲重點的黨員隊伍建設;抓好以數量充足、結構合理、素質過硬的幹部隊伍建設和職工隊伍建設20__最新黨建工作計劃目標20__最新黨建工作計劃目標。
三、領導班子建設
5、按照政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協(!)調的總要求，把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發展”作爲目標，深入開展“學習創新、民主團結、勤政爲民、清正廉潔”的“四好”活動，不斷提高班子成員的思想政治素質和領導水平，增強“四好”活動的針對性和實效性。
6、堅持中心組學習制度，黨委中心組成員每年集中學習不少於12天，每年認真制定學習計劃、確定重點學習的內容和研究的問題。理論聯繫實際，深入調查研究，每年班子成員完成1-2篇有較高質量的理論文章和調查報告。有計劃、有組織地認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，特別要帶頭學好鄧__理論和“三個代表”的重要思想，完整、準確地把握鄧__理論和“三個代表”的重要思想的科學體系，熟練地運用科學的世界觀和方法論來解決我局改革與發展中的重大問題。
7、認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，凡屬我局重大問題和重要事項，按照少數服從多數的原則，經黨委集體討論決定。
8、堅持民主管理，涉及我局改革與發展、職工切身利益的重大問題，都要廣泛聽取職工代表、基層黨支部和黨員幹部的意見。討論和研究的一些我局重大問題，要採取公示、情況通報會、中層幹部會等多種形式，溝通情況，聽取意見。
9、堅持民主生活會制度認真開好每年的民主生活會，結合班子成員的思想和工作實際，開展批評與自我批評。民主評議領導幹部一年進行一次。黨員領導幹部要參加支部活動和組織生活，無故不得請假或缺席，要認真聽取黨員意見，接受黨員的監督。
10、堅持局領導聯繫基層單位制度。每年不少於四次到聯繫的所及分管部門進行調查研究，幫助基層解決實際問題。
四、幹部和職工隊伍建設
11、努力建設一支德才兼備、學歷、年齡和專業知識結構合理，有較強管理能力的中層幹部隊伍，大膽選拔優秀青年幹部進入科級幹部崗位，形成一支穩定的35-45歲爲主體的20名左右的中層幹部隊伍。
12、全面提高幹部素質，優化幹部隊伍結構。加強對幹部的教育、管理和監督，建立黨政領導與中層幹部定期談話制度。堅持幹部的培訓制度，每年對各類幹部進行1-2次集中培訓。創造條件，安排年輕幹部到黨校參加政治理論培訓。鼓勵年輕幹部攻讀學歷教育，參加各類培訓。
13、完善幹部任用選拔、管理和考覈制度，逐步推行公平競爭、擇優選用的幹部制度。對成績突出的幹部要給予獎勵、表彰，對不稱職的幹部要調整崗位，形成平等競爭、優勝劣汰、能上能下的機制。實行科級幹部任前公示制度20__最新黨建工作計劃目標工作計劃。繼續實行幹部聘任制，制定選拔任用中層幹部工作程序。
14、關心年輕幹部的成長
建立年輕幹部定期交流思想、彙報工作制度和局級領導定期與年輕幹部談話制度，切實關心和幫助他們解決思想、工作、學習及生活中的實際問題。加強後備幹部的培養和考察，建立培養檔案，實行動態管理。
15、加強幹部和職工的教育和培訓。今後五年(高二班主任學期工作計劃20__)，每年初制(!)定全局統一的職工教育培訓工作計劃，舉辦包括工程管理、供水防洪、財務會計、文祕寫作、微機運用、安全生產、工資管理、法律知識、精神文明、黨務工作、紀檢監察、工會工作等內容的培訓班。力爭對幹部每2年輪訓一次，對工人每3年輪訓一次。
目標計劃 篇3
一、三年發展戰略概要
1、抓住機遇，向外拓展，向內挖潛，擴大品牌知名度，實現跨越式發展。
2、三年內業務收入逐年增長，行業資質上一級，成爲本地區和周邊地區具有知名度的園林公司之一;
3、強化內部管理，逐步實現從單純管理到市場經營爲一體綜合化的轉變;
4、擴大品牌優勢，探討總結管理經驗，形成具有自主知識產權的管理模式。
二、公司三年發展規劃
一、公司發展思路
公司以“抓住機遇，向外拓展，向內挖潛，擴大品牌知名度，實現跨越式發展”的指導思想，充分擴大公司在廣西區內乃至周邊地區的影響力，力爭在3年內讓公司成爲廣西區內以及周邊地區園林行業的好品牌。
二、園林經濟環境分析
我國____期間地產園林行業發展空間依然廣闊，我們預計地產園林行業的增速將保持在18%左右。首先，我們預計未來三年國內商品住宅投資(包括經濟適用房)增速將在10%以上，雖然調控較嚴的一線和二線城市銷售同比回落，但廣大三四線城市，在城市化進程的推進下，加之居民對住房品質要求的不斷提高，商品房銷售情況依然良好。其次，隨着購房者對居住環境要求的不斷提升，開發商越來越多的把園林景觀營造作爲其競爭手段，園林投資在房地產開發投資中的比重將不斷提高。
三、戰略實施要點
(一)大力擴展園林業務，提高公司業務能力
1、藉着公司園林綠化資質的機遇，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，所屬苗木場要“走出去、請進來”聘請廣西大學農學院、廣西林學院等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的合作關係，爭取成爲上述單位的種苗實驗基地，發展無性繁殖、溼地植物、無土栽培等新科技、新產品，努力做到“人無我有，人有我優”，形成企業的
2、是公司業務在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨着人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環境越來越注重，因此業務向住宅小區、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發揮我們的人才優勢，給用戶提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場佔有率，將園林綠化形成爲公司主要的經濟增長亮點。
3、積極擴展業務，積極創造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業務，形成公司主要經濟增長點。
(二)、重視人才培養和引進優秀人才，增加公司的實力
人才是戰略成敗的關鍵，公司對員工進行長期的不間斷的培訓培養，是公司不斷髮展的要求。對員工的培訓內容應包括技術、意識、公司制度、企業規劃、行業發展狀況等，使員工清晰的認識到本職崗位在全局的作用、瞭解本行業的最新動態，尋找差距彌補不足，做到知己知彼。加強員工的責任感、使命感，使企業的發展具有足夠的動力。同時，要引進優秀的專業人才，擴充公司園林專業隊伍，增強公司的技術實力。
(三)建立公司的規章制度，實行公司規範化管理
公司建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。
四、公司業務發展規劃
1、公司地產園林業務未來三年增長有望保持在50%以上，淨利潤增速將超過營業收入增速。首先，公司作爲行業內優秀企業將受益於行業的穩定增長;其次，在園林行業集中度較低的大環境下，公司憑藉其在品牌、苗木、設計、施工和資金等方面的綜合競爭力，市場份額在未來將穩步提升;公司的主要客戶——大型房地產企業，其市場份額的提高也將促進公司業務的增長;最後，隨着苗木產能在未來的釋放，公司苗木自給率穩步提升，將直接提高公司未來的毛利率水平，使公司淨利潤增速有望超過營業收入增速。
2、公司園林設計業務未來三年將實現高增長，20____～20____年預計增速在60%以上。首先，公司設計能力突出，地產園林設計在業內有一定的知名度;其次，公司加大對園林景觀設計業務的投入;最後，在目前全國景觀設計師稀缺的大背景下，我們預計將主要通過吸收設計師團隊，收購設計公司等方式引入設計人才，擴充設計隊伍，進而有效推動公司設計業務的高速增長。
目標計劃 篇4
一、目標概述：
協調處理好勞資雙方關係，合理控制企業人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規範性的操作。__年，人力資源部將把此工作作爲考覈本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內，保證不超過15%;
勞資關係的協調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規，儘可能避免勞資關係糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、具體實施方案：
1、__年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、__年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。並嚴格按合同執行。
3、爲有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關。人力資源部在__年將對人員招聘工作進行進一步規範管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。
三、實施目標需注意事項：
1、勞資關係的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業的整體利益，也關係到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關係，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統一的合作關係。人力資源部必須從公司根本利益出發，儘可能爲員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協調好勞資雙方的關係。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動率的控制要做到合理。過於低的流動率不利於公司人才結構的調整與提高，不利於公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業文化，不利於公司的變革和發展;但流動率過高容易造成人心不穩，企業員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導致工作效率的低下，企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態，並瞭解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流動。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經理
協同責任人：人力資源部經理助理(人事專員)
目標計劃 篇5
一眨眼的功夫，新學期就到了，考試好的也不要驕傲，考試差的也不要氣餒。新學期到了，讓我們站在同一條起跑線上，一起衝過終點。
上學期考得不好，父母對我很失望，我一定會認真聽課，考個好成績。
這一學期我要給自己安排一個學習計劃，一切按學習計劃來做，首先我要求自己：努力學習、保持清潔、助人爲樂……
一、上課時：不說小話，不做小動作，認真聽課，該說說，不該說不說，聽老師的話，被批評認真悔過，被表揚堅持不懈。課下：把老師上課講的知識再溫習一下，或者和同學討論一下，家裏：家庭作業超額完成任務，字體工整，少塗塗抹抹。最好沒有錯誤。
二、每天洗臉刷牙，把頭梳好，衣服要整潔，衣角要乾淨，整體沒那麼髒就可以了。
三、見需要幫助的人要上前幫忙，如果真的無能爲力，就幫他解憂，這首歌說得真符合實際：只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間。
我希望學習計劃對我有用，真的要學好，不能再讓爸爸媽媽失望了。
目標計劃 篇6
企業文化是建設社會主義精神文明的重要組成部分，是企業全體員工共同的價值觀體現，其根本任務就是在以人爲本的前提下，激發員工活力，開發員工動力，提高員工整體素質，推動企業全面發展，因此，在企業文化建設方面，在未來三年內將做好以下幾方面工作：
一、切實加強職業道德建設
從員工的思想工作入手，通過宣傳輿論導向等手段讓員工接受公司創新發展的改革思路，及時解決在這一進程中的矛盾。舉辦各種創優爭先和比賽活動挖掘員工思想中先進成份，大力提倡敬業愛崗精神，引導員工把個人理想與公司發展目標相結合，培養員工的集體榮譽感，以此激發員工的高度責任心，使公司內部形成強大的凝聚力。
二、以發展爲核心，構建有競爭力的企業文化，先進的企業文化不僅可以指引企業樹立正確的價值觀，更應該以優秀的文化來提升企業的核心競爭力，協調企業和諧發展，而企業的競爭來源於不斷的學習和不斷的知識更新。所以，要鼓勵員工爭做知識型員工，根據公司所需，採取各種方式，對員工進行培訓，使員工專業水平和技能有較大的提高，共創具有競爭力的企業文化，推動企業的進一步發展。
三、加強公司制度建設
堅持以人爲本、強化責任、細化管理，狠抓落實提高各項工作管理水平，進一步完善企業制度，崗位規範，使公司管理和員工行爲均有章可循，倡導在共同的企業文化下完善激勵約束機制，通過機制的創新，提高工作效率，爲企業的和諧發展打好基礎。
企業生存的關鍵是什麼?說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業就生存不下去。當領導要有威信，要有羣衆基礎，就必須要有作爲，能帶領企業全體員工創造儘可能多的利潤，讓企業員工口袋裏的錢一年比一年增長，做領導的才能得到大家的認可，說話纔有份量。貴州國惠民生農業發展有限公司發展到今天的規模，離不開領導、同志、員工的努力。但是，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今後的發展形成制約，如企業發展方向模糊，戰略目標不明確，機制不靈，公司內部人員結構失衡，技術管理人才匱乏，市場開拓較被動，內部機構設置不盡合理等，公司今後到底如何發展?怎麼生存和做強?以下是我對貴州國惠民生農業發展有限公司今後發展的幾點構想：
一、 制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下，根據國家、我省及貴陽市的中長期宏觀經濟政策，結合本企業目前的實際情況，必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業能更好的適應市場的變化，避免發展中的大起大落，實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃，能夠對我們企業的發展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業的凝集力，使員工自覺融身於企業的發展目標中，羣策共力。
二、 突出主業，多業並舉，向多元化發展目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經濟增長速度仍會較快，基礎設施投資規模較大，爲我們贏得了良好的發展機遇，但同時應看到農產品市場管理還不盡規範，爲了提高企業的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業發展戰略上對改變舊農貿市場髒亂差、發展電商、建設基地、連鎖經營打業務，將其做強做大，形成品牌優勢，具體有如下設想：
1、建設我們公司的生產基地，實現真正意義上的無公害食品。
2、開展電商模式，讓我們公司的商戶不再是以前舊的營銷模式，讓我公司商戶的產品不僅僅侷限於噴水池，讓產品走出貴陽、貴州甚至是全國。
3、連鎖經營模式，讓我們公司的實體店遍佈全貴陽甚至全國。
三、 基於公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案。
(一)實施人才戰略，緩解和消除公司發展的“瓶頸”公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業現有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業人才結構，根據企業未來發展需要，制定企業培養人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養力度，做好人才儲備。
1、招賢納才，網羅公司發展專業人才 。
根據企業發展戰略，我們適時調整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘業務經理，爲我公司技術負責人以及其他專業人才，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。
(1)立足崗位，加強培養。在做好引進人才的同時，根據我公司目前發展現狀，還應注重企業現有人才的培養，調配和有效利用現有的人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步爲企業發揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題;對現有人才中具有一定實踐經驗、有培養前途的，要創造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，儘早培養爲企業自己的高級專業人才。這是我公司降低成本，提高經濟效益的有效途徑。對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。
2、人才管理
(1)建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業參與市場競爭，要生存，要發展，離不開穩定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的後顧之憂，生活上多關心他們，爲他們營造一個尊重、和諧、進取的環境，讓他們去發揮、去創造;讓員工參與到企業管理中去，充分發揮員工的聰明才智，調動積極性，實行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工爲公司的發展獻計獻策，只要有利於公司的發展壯大，有利於提高公司的經濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產生一種歸屬感和成就感,充分發揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發揮才幹的地方，同時也是他們提升才幹的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
(2)鼓勵學習，不斷提高。隨着農貿市場各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，爲贏得市場做好人才儲備。
(3) 待公司新招聘的人員到崗後，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對於公司內部少量文化程度低、專業不對口、出工不出力的人員，調離現有崗位。通過以上措施，可儘快緩解公司專業人才缺乏的緊張局面。並形成一批經營管理、專業合理、業務精湛的人才力量，使企業形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利於優秀人才的健康成長。
(二) 調整公司內部機構設置，靈活應對市場變化公司現行的科室機構設置和人員配置，對公司的發展起了很大的作用，但隨着市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據農副產品的特點和公司目前情況，對公司內的機構設置要進行必要的調整和加強，突出經營和招商在公司機構設置中的重要位置，以更有利於公司的市場化經營。初步設想是：
1、 擬設立辦公室、經營部、工程部、財務部、後勤部、招商部、行政部。
2、 在有條件的地區設立辦事處。
3、 各機構成立後，對業務分工和人員做適當調整和加強。
4、成立公司智囊團，充分發揮公司科技人才的聰明才智。爲企業發展出謀劃策，解決公司在商城當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的營銷模式、規劃。
(三)建章立制，實行公司規範化管理公司各內設機構成立後，根據分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。
(四)樹立品牌意識，加強公司網站建設公司在一定規模後必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業發展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場佔領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，與別的網站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內容，提高網站的遊覽量。
目標計劃 篇7
一、自我認知
1.職業興趣：服務型，希望日後能在旅遊服務方面工作。
2.職業能力：對工作和生活的態度始終積極向上，幽默樂觀、吃苦耐勞的天性適合從事第三產業。
3.個人特質：喜歡相對自由、靈活的職業;做事細心主動;生活和工作態度積極向上;熱情、勇敢;樂意終生學習。
4.職業價值觀：基於個人學歷和對生活品質的要求，會首先考慮起點要求不高，但發展空間大的職業。並且對所選擇的職業要有能從中不斷學習並獲得新知識的機會，追求精神上的富足;最主要的，是將來能給父母一個安穩幸福的晚年生活，所以在某些時候會優先考慮家人的意願。
5.勝任能力：
1)能力優勢：積極向上的心態，吃苦耐勞的精神。在我擅長的地方我努力進取，不擅長的地方，我調整心態虛心求教。對生活總是抱着的熱情，是一個計劃性較強的人，並且會盡自己努力去實現目標。
2)能力劣勢：在人際關係上有所欠缺，有時做事方式欠考慮;控制慾較強，有時會忽略他人想法;記性差，邏輯推理和分析能力差。
自我分析小結：
有明確職業興趣及就業方向，有一定的能力優勢，但是也有一定的能力劣勢，優勢條件我會繼續保持，針對弱勢我會在生活中慢慢改變，在生活的細節上作出努力。比如多聽取他人建議、多看名著雜誌、向身邊優秀的人學習。
二、條件分析
1.家庭環境分析:
家中成員較多，經濟壓力相對比較大，但父母非常勤勞顧家，所以家中氣氛和睦，輕鬆快樂的氛圍使得我成長爲一個積極向上、活潑開朗的人。父母相對於同齡人更加辛苦，所以我很心疼他們，目前我人生中的奮鬥動力就是我的家人。
2.學校環境分析：
我就讀於長沙民政職業技術學院，雖然只是一個專科院校，但是校內教學設備齊全先進、師資力量雄厚、校園環境優美、就業率與本科院校相比也毫不遜色，總的來說，學校提供的條件十分優越。
3.社會環境分析：
我國人才的競爭日趨激烈，大學生就業難、失業率居高不下等等，都使我們的就業環境看起來不容樂觀，但現在社會對專業型人才需求越來越大，政府和社會開展的人才招聘活動也越來越大型、健全，我們每個求職者應該從自身出發，學好技能。
4.職業環境分析：
市場營銷是一個在上世紀七八十年代才從國外引進的專業，發展還不成熟，人才需求的缺口還很大。
5.行業環境分析：
隨着當代經濟的不斷髮展，市場機制的不斷完善，市場營銷成爲職業發展前景中最爲廣闊的行業之一。我國社會主義市場機制的經濟政策也在推動着這個行業的發展前進。
五:結論
1)職業目標：
我根據自己的職業興趣和個人能力，最終開一家旅遊項目公司。
2)職業的發展路徑：
考取職業資格證書-到旅行社實習-到大型旅遊公司工作-創業
三、計劃與途徑：
1.大學期間：20__-20__
1)大一積極參與各個師團組織以及學校開展的活動，拓展人脈圈和增強交際能力。
2)大二考取營銷員職業資格證書和參加英語四級考試，學好專業知識，爭取拿到獎學金。
3)大三通過英語六級考試，並努力成爲長沙國際旅行社的實習生，學習旅遊營銷的相關知識。
4)業餘時間多看書，熟悉我生活的和周邊的城市，瞭解周邊旅遊景點。
5)假期實習(和本人專業相符合的)積累社會經驗.
2.大學畢業的五年：20__-20__
1)回到四川，先進入一些小規模的旅遊公司，積累經驗(大概一年)。
2)向四川中青旅集團投簡歷，並盡努力成爲其中一員。
3)在工作中積極表現，爭取晉升機會，努力成爲一名管理人員，學習管理知識。
4)到各個旅遊景點進行實地考察，爲自己創業打下基礎。
3.長期計劃：
1)在努力工作之餘，不斷學習各方面的知識，增長各方面見識，不斷提高自身的修養。
2)拓展人脈圈，找與自己興趣相投的朋友，享受友誼。
3)堅持鍛鍊身體。
4)工作相對穩定以後，抽時間多陪父母，帶他們去旅遊。
5)根據實際情況，考慮開一家旅遊公司，做一些公益項目。
目標計劃 篇8
新的起點，新的開始， 在新的綜合科室,需要學習的東西很多, 以下是我給自己制定的新一年的工作計劃:
一. 加強理論基礎知識 努力學習專科知識 積極參加護理部和科室組織的各項業務講座,掌握科室常見病與多發病的護理措施及健康指導;協助護士長做好病房的管理工作及醫療護理文書的整理工作。
二. 加強各項基礎護理操作技能輸液(靜脈穿刺及留置針的使用)、輸血、注射、各種過敏試驗等,嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。積極學習與護理相關的新業務新技術。做到理論聯繫實際.
三.認真做好基礎護理 保持病牀整潔，物品擺設整齊規範，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善於觀察病情，發現問題及時解決。
四.增強溝通了解病人需求讓患者心理滿意.樹立良好的服務態度，熱情地對待每位患者，把病人的滿意作爲我們工作的最終目標，儘可能爲病人提供方便,避免生、冷、硬、推諉病人的現象，不與病人發生爭吵。
五.提高自身素質加強人文知識的學習除了專業知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛學習其他學科的知識，閱讀各種書籍.報刊.雜誌等從而提高自身的思想文化素質。
六.搞好科室團結提高科室凝聚力，加強自身協作、協調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!
我會努力完成以上計劃將工作幹得更好!
目標計劃 篇9
__年已經過去，雖然銷售業績並不理想，但那隻能代表過去，爲了在__年有一個新的起點，新的目標，特制定工作計劃，以作激勵。
我負責的是外省市場,根據公司分解的任務，明年銷售總量200萬,新開發縣級客戶20~25個，其中大部分精力放在中等客戶這塊，一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標。針對這類客戶，首次進貨必須達到3萬以上，對於還兼有批發能力的客戶首次進貨必須達到5萬。力爭在八月份之前客戶量達到10個。下面是計劃的分解和實施。
1、每個月要增加2個以上的新客戶，還要有2~3個意向客戶，給下個月工作做好基礎工作。
2、一週一小結，每月一大結，及時的調整自己的心態，杜絕自己的惰性，時時記住去年留下的教訓。
3、一天拜訪量至少20家以上，見客戶之前保持積極心態，認真的走訪每一家。做到盡職盡責。
4、對所有客戶的工作態度都要一樣，不能遇到軟弱的客戶我就強勢。遇到強勢的經銷商就低三下四，都要鎮定以對，堅定我們公司原則，我們是廠家。堅定自己的立場。
5、在維護老客戶這塊。客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意。秉着誠信。讓客戶從真正意義上的相信我們。讓他們心裏在實際意義上的合作伙伴到朋友。我這塊我去年我做的太不夠了。平時缺少溝通。純屬合作伙伴性質。以至於真正需要他們時都不給予幫忙。
6、自信是非常重要的。見到稍微大點的客戶，自己由心的感覺到恐慌，畏懼心裏。遇事學會沉着冷靜。慢慢學會獨立。不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成。自己不能完成的儘量和同時溝通探討。讓自己能夠在真正意義上的成長。
7、經常保持和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，更多的是要和其他辦事處做的好的同事，虛心向他們學習好的方面，多瞭解其他同事的業務技巧等方面，不形成只和本辦事處人打電話就閒聊。
8、心態。每天保持積極向上的心態。用最好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應該及時調整。杜絕消極。悲觀態度。做到真正意義上的銷售人員應該具備的心裏承受能力。正所謂的概率論。拜訪的數量多了總存在我們的客戶。
9、爲了今年的銷售任務。我要努力爭取在__月份之前開發出10個客戶。以保證每個月固定的應有量。爲下半年打好牢固的基礎。以至於不會造成去年那局勢。別人搞活動。我這邊沒客戶，只能眼睜睜的看着別人搞的熱火朝天。自己卻不知道去幹什麼。
以上就是我這一年的工作計劃，在實際的工作中，肯定會有各種各樣的困難，我會努力克服困難。遇到問題多像同事探討、溝通。不過現實來說，我現在身上有着太多的不足之處，需要領導和同事多多指出。我會用最快的速度改正。新的一年我們做自己的聯利。我相信自己能夠有着更好的發展，不過前景纔是最重要的，我相信自己能夠做到最好，這也是我應該做好的。
目標計劃 篇10
假期過後又是新的一學期，新學期當不然沒有新學期計劃，查字典範文大全特意爲大家整理了關於新學期計劃範文的相關材料，希望對您的工作和生活有幫助。
一年之計在於春，一日之計在於晨。新的學期，新的面貌。新學期的第一個月是上課的重點時期，所以一定要“打好第一戰”，從而爲整個學期的學習做好準備工作。所以我對本學期學生的學習及老師的教學做以下規劃。
在學生學習方面，首先要做到多背誦、多聽說、常堅持。多背誦指的是每課所學的單詞及課文對話部分，尤其是有專業含義的英語單詞。對話和課文的背誦可以使學生充分掌握詞語的用法，也可以提高學生的語感。多觀看，指的是定期地有目的性地觀看英文電影或是雙語的電影。看電影是彌補英語語言環境不足的好方法，能夠學到地道的英語口語，還能培養良好的英語語感，爲了監督學生利用課餘時間看英文電影，教師不僅要提前規定電影名稱和觀看時間，而且利用課上時間考覈學生電影中一些常用且地道的臺詞。常堅持。要想練好英語口語，不是一朝一夕的事。儘量做到每天聽、看或讀英語，每日不少於20分鐘。
想要使學生想學習、愛學習。教師的作用是強大的。教師可以利用課堂教學激發學生的求知慾，從而培養學生的學習興趣。首先，教學方法要靈活多樣，可以嘗試着讓學生自己講解單詞，這樣就會激發他們的自主學習性。其次，對於課堂表現賞罰要分明。對積極主動學習的學生及時提出表揚，對睡覺、不學習的學生一定要給予有策略的批評及懲罰，否則，壞習慣一旦養成，就不會輕易改變。然後，在班級形成學生間的競爭與合作關係。現在的學生喜歡以自我爲中心，誰都有“不服輸，想取勝”的好奇心。在英語教學中採取分組競爭的形式，小組之間的競爭，組員之間的合作，爭取勝利的同時，進一步激發了學生的積極性。最後，教師對學生要有所期待。一個教師對學生的真摯的愛和暗含的期待可以產生巨大的號召力和推動力。在學習中我會讓我的學生從各個方面，感到我對他的關心和期待，他一旦感受到，就會充滿積極向上的熱情，以正確的態度對待教師的要求，對待自己的行爲，充分調動學習的積極性。
學習是件不容易的事情，教學更要找到合適的方法，這樣才能使學生學不累，學得好。
目標計劃 篇11
一、指導思想： 以中國小教師行爲規範爲準繩，爲人師表，精益求精。
二、教學方面：
1、重視學生基礎知識的教學，深入系統的挖掘教材，瞭解學自身特點，因材施教。
2、重視後進生的教學，爭取不讓一個孩子掉隊。
3、樹立良好的學風和班風，讓學生有一個明確的學習目標。
三、班級情況分析，具體措施：
我班本學期共37人，20名男生，17名女生。由於生源不好，學生的總體學習成績不理想。差生太多。班風還可以，紀律較好。針對上述情況，決定從以下幾方面入手：
1、狠抓班級管理，抓差生的思想、學習，讓優生帶動差生共同進步。
2、抓好早自習、晚自習。
3、重視課堂教學，認真上好每一節課。
4、重視學生的思想教育和其他方面的教育，讓孩子們得、智、體幾方面都得到發展。
四、本學期班級活動計劃：
8月份：總結暑期活動，進行新學期安全教育，上好每一課。
9月份：搞好教師節慶祝活動，搞好秋季運動會。向學生進行秋季防火安全教育。
10 月份：搞好十、一慶祝活動，向學生進行愛國主義教育。進行本學期中測驗。
11月份：抓學習，抓衛生。
12月份：搞好冬季各項安全。搞好期末複習，測試。安排好寒假工作，主要是安全、學習兩大塊。
本學期工作計劃的制定，基本上是按照學校的工作計劃、按照班級的具體情況制定的，如果在工作中變動，會及時進行修改，完善。
目標計劃 篇12
“十X五”期間個人發展現狀
歲月無痕，我自踏上幼教崗位以來，已歷經了十七個年頭。喜愛，讓我走上了幼兒園教師之路，學習，讓我得到了不斷的超越，實踐，讓理論不斷得到驗證和完善。反思，讓我體驗到了成功的快樂。在每一個與孩子爲伍的日子裏，我感受着工作中的酸甜苦辣，體會着與孩子朝夕相處的各種滋味。我本着如同孩子般透明的心靈，保持着簡單快樂爛漫若孩子的心境，在幼教的崗位上盡心盡職，恪守職業承諾，不求驚天動的偉大業績，但求問心無愧的職業滿足。美國著名的幼兒教育家麗蓮·凱茲在《與幼兒教師對話》一書寫到的那樣："幼兒園教師成長一般分爲四個階段。既求生階段，強化階段，求新階段，成熟階段。“那我該是那求新與成熟期之間的教師吧。由好奇、激情的工作狀態逐漸過渡到平淡、穩重再到瓶頸極限平臺的倦怠期，我一步步的克服各種不同時期的心理起伏，而今我已是很簡單樸素甚至原始的心態：認真上好每一堂課，帶好每一天的班，做好工作中的每一件事，這就是我所有的追求。憑自己的能力竭自己最大的努力做好工作，並從中得到快樂與滿足。這是經歷歲月的磨練得到的最大的感悟。
指導思想
以園部青年教師成長計劃爲指針，新以《綱要》和《規程》爲指導，自覺遵守園的規章制度，服從上級領導安排，做好本職工作，加強政治學習，提高自己思想政治素質，樹立良好的形象和科學的兒童觀、教育觀，使幼兒的身心健康發展。
“十X五”個人發展總目標：
我渴望成爲這樣的一名幼教老師：始終保持恬淡歡喜的心情，親切溫馨的和每個孩子相處，認真有創意的完成教學任務，耐心細緻的關注孩子的生活，有着不斷趨於內斂優雅的個性，從簡單工作中感悟幸福的能力不斷提高。爲此我將認真完成日常教學活動，充分讓自己積累更多的教學經驗得到應用。鞏固理論知識，提高自身修養，成爲一個知性快樂的幼兒教師。使自己具備崇高的師德、廣博的知識、精湛的教藝,健康的心理,強健的體魄。成爲德藝雙馨的幼兒園老師。
具體目標：
20xx年9月到20xx年9月
1、努力提高自己的專業素質，認真學習、鑽研業務，充分利用發揮工作中積累的經驗。
2.樹立服務育人的觀念，關心愛護幼兒，尊重幼兒，與家長建立良好的家園關係。
3.教學上形成自己的風格和特色。讓孩子喜歡自己平時溫馨的課堂氣氛，喜歡寬鬆自主的上課風格，從我的課堂裏學到課堂以外更多的東西。讓自己成爲幼兒喜愛的老師,社會信賴的好老師。
4、利用業餘時間繼續進修本科。在20xx年拿到本科文聘。
5、及時總結教學中所思所想，撰寫成文，參加投稿，並爭取獲得名次。
6、參加市級科研課題的申報工作，爭取通過並及時結題。
20xx年9月到20xx年9月
1.在自己的教學過程中,時刻反思，不斷更新教育觀念,直面改革中出現的新問題、新挑戰,改善教育行爲,提升教學水平,同時,形成自己對教育現象、教學問題的獨立思考和創造性見解。
2、學習先進的教育理念，結合教學工作，總結、歸納和提升教學經驗。
3、堅持不懈做好平時的班級管理，建立有序良好的班級常規。所帶班級班風好，爭創優秀班集體爭做優秀班主任。
3、加強生成活動的理論學習，充分挖掘活動中可持續發展的內涵，日常活動中加大"活動生成性"的比重，隨時積累資料，及時進行分析和總結。
4、撰寫積極撰寫論文、活動案例、活動反思筆等。不斷反思自己的教學行爲，改進教學方法，提高課堂教學藝術，增強教學反思能力。並爭取在省、市、區級獲獎或發表
20xx年9月到20xx年9月
1、形成自己對教學現象、教學問題的獨立思考和創造性見解。
2、重視資料的積累，經驗的總結，以提高分析孩子、應付孩子、調整環境的教育機智。
3、認真參加參與式教研活動，並在具體的教學實踐中嘗試、調整。及時進行教後反思，以提高自己的教學水平。
4.閱讀一定數量的專業書籍，不斷充實、完善自己，提高師德修養和理論修養。
5.努力工作，爭做鎮級以上優秀教師。
具體工作和措施
一、以提高個人專業素養爲基礎，努力做好本職工作
1、美國心理學家波斯納則提出了一個教師
成長的公式：經驗+反思=教師成長。多反思不斷進行師德自查,反省自己的行爲,規範自己的言行,做到身正爲師,學高爲範。
2、主動關心國內外學前教育信息和專業理論，並通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等，吸取教育學科的新知識、新技能。
3、多看教育教學方面文章和文學作品，進一步提高教育教學理論水平和總結表達能力。
4、進一步強化專業意識,學習先進的教育教學理論,轉變教育教學觀念,準確定位自己,用先進的理論充實自己、武裝自己、提高自己。
5、將利用教學實踐、業務進修、校本培訓等不同的學習機會,讓學習成爲自己的習慣,使自己發展成爲具有多種教學技能的老師。才能做到:給孩子一杯水,我不僅有一桶水,而且有長流水。
二、以實踐創新爲動力，不斷提高教育教學能力
二期課改帶給了我們全新的教育理念，領會實施《指南》的過程是學習的過程，推進新課程首先應學習和解讀《綱要》《指南》，努力把握其精神實質，同時更重要的是勇於探究嘗試，針對實踐中產生的問題積極去思考和研究，在不斷的學習——實踐——反思中積累教育經驗，總結教育規律。
1、做爲教育一線的教師，還是以課堂教育實踐爲主。在課堂教育的五大領域中，我將以語言、音樂領域爲切入點，進行重點研究。然後以點帶面，輻射到其它的領域，最終提高我的課堂執教能力。
2、提高教學和科研能力。進行如何提問和對幼兒給予的信息適時有效反饋的思考實踐。積極參加專業學習培訓和教研活動，進一步探索適合本班的教育內容、教育方法。
3、理論與實踐是相互依存的,具有共生性。多實踐努力學習科研知識和方法,具備一定的科研能力。培養研究自己教育實踐的信念與技能;有在實踐中對教育教學理論進行質疑和檢查的意向;
4、做好每次教學活動的分析與反思，從實踐中獲得更多的啓迪，提高自己的教學水平和教學機智。
5、創設良好的語言氛圍，鼓勵幼兒大膽發表自己的見解，使幼兒想說、敢說，發展幼兒的交往能力和語言表達能力。
6、根據季節和主題的變化及時創設學習和遊戲環境，培養幼兒良好的生活學習習慣。
三、以保育教育工作爲重點，做個家長放心的教師
幼兒園的保育工作是幼兒園的生命線，萬事安全健康爲主，重視幼兒的保育工作，當好優秀的幼兒生命守護者
1、在日常生活中，加強安全教育，提高幼兒自我保護意識。
2、注重幼兒個人衛生習慣的培養，讓幼兒養成勤洗澡勤剪指甲、每日帶好小手帕的良好衛生習慣，講文明懂禮貌不亂扔垃圾等。
3、爲了增強幼兒體制，根據幼兒年齡特點，幼兒園規定每天開展不少於2小時的戶外遊戲活動。
4、結合生活特色，開展生活特色活動，提高幼兒的自我服務和動手實踐操作能力。
5、在一日活動的各個環節中，注意禮儀教育，培養幼兒良好的禮儀習慣。
四、以家園共育爲基石，不斷開創家教新路
家庭、幼兒園是幼兒發展的二大環境，教育家蘇霍姆林斯基曾說：沒有家庭教育的學校教育和沒有學校教育的家庭教育都不可能完成培養人這一極其細微而複雜的任務。
1、和家長加強溝通交流，達成共識同攜手。充分利用放學的短暫時間，積極主動地與家長溝通，使家長了解自己孩子在園的情況，在家長的配合下實現家園共育，促進幼兒的全面發展。
2、利用校信通、寶寶檔案，電話等途徑，與家長溝通聯繫，及時向家長反饋幼兒在園的學習、生活情況。
3、家訪瞭解幼兒的家庭教育環境，耐心聽取家長合理正確的意見和建議，互相配合共同教育幼兒，使幼兒的健康成長!
預設成果：
1、在“”期間力爭有兩到三篇論文在市級以上獲獎。
2、能夠順利的帶完一屆孩子，並在該屆孩子中有較出色的生活學習小能手出現。所帶班級能夠評上優秀班集體。
3、順利拿到本科文聘。
4、獲得市級的課題申報和結題的成功。
“人生百年立於幼學”，這是社會發展的趨勢，學前教育微妙而神奇的作用正被人們日益重視和看好作爲幼兒教育者，我將更加快樂的投身到這項事業中。“凡事預則立，不預則廢”我會慢慢的釋放我的熱量，更快的向優秀教師的職業道路邁進。讓自然生命通過職業得以昇華，這也是我們幼教人永恆的使命!
目標計劃 篇13
一、指導思想
通過學習“新理念、新課程、新技術和師德教育”，全面提高自身素質，使自己具有現代教學理念，以提高教師綜合素質爲前提，開展個人研修。
二、研修要求
1、提高自身素質。
具有高尚的道德情操，遠大的理想和抱負，敬業愛崗，任勞任怨，淡泊名利、不求索取，把提高自身修養作爲第一研修內容，從小事做起不斷進取，超越自我。
2、加強理論學習。
通過參加集體學習及自學等方式認真學習新理念，及時把握課改的前沿信息，並努力運用於課堂教學實踐之中。
3、立足常規教學。
潛心鑽研本學段教材，以上好每一節課爲前提，不斷總結和反思自己的課堂教學，逐漸突顯出個人的教學風格和教學特色。
4、注重經驗積累積極撰寫教學反思、案例和論文，將教學過程中的點滴感悟記錄下來。
三、研修措施
(一)積極參加教師集體學習活動。
1、認真參加每週一次的教研活動，做好學習筆記，與其他教師主動交流。
2、積極參加教研室組織的公開課聽課、評課的活動。
(二)多讀對自己有用的書，進行讀書研習。
廣泛閱讀各類書目，可以充實、更新自己的專業知識，領悟生活化、情境化課堂教學的真諦，提高自己的教學水平。同時，注意多鑽研、勤思考，將自己的教育教學實踐與理論結合起來，在總結和反思中來形成自己的教學風格。積極研讀《國小英語新課程標準》和有關高效課堂範式的視頻，深入理解、掌握新課程的基本理念，及時更新教育理念。
熟悉教材，梳理每篇課文語言文字訓練點。
(三)虛心向他人請教，取人之長，補己之短，進行教學研討和提升。
目前進行的新課改對我來說是一種挑戰，同時也是一次難得的鍛鍊機會。我將積極向同伴學習，多走進同組教師和優秀教師的課堂，虛心向大家學習。積極參加校內校外的教研活動，平時就當天發生的教學突發事件，教學感悟反思，學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。在實踐中提高自己的教學能力。
(四)加強教育教學研究，做創新型的教師。
在今後的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法，來激發學生的學習興趣。及時對每節課進行反思，爭取每學期都能有兩篇質量較高的反思和教學設計。同時，還要堅持每天都有點滴收穫，每月都能寫一篇較高質量的教育教學論文。並一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動，提升教學研究能力。
(五)樂於動筆，提高教育科研水平。
面對自己將來的工作，我充滿了信心，也有許多美好的設想。我將帶着自己的激情和規劃步入這富有挑戰性的工作，在實踐中不斷積累經驗，促使自己儘快成長起來。走進學生心靈，創造多彩人生，學習，再學習，在學習中不斷超越自己。
目標計劃 篇14
關於職業規劃我從不相信“船到橋頭自然直”，沒有目標人生不會精彩，沒有方向的船隻只能沉沒。
一、自我分析
1、我的性格，興趣
我的性格開朗，積極向上。可能是喜歡看推理小說的原因，遇事我更喜歡先分析在行動，所以有時不免給人造成一種行動“慢一拍”的印象。可能是性格不喜急，我做事總是慢悠悠的，喜歡計劃好之後再進行。自我認爲有一定的抗壓能力、，對於事情是否成功在心裏還是有些計較的，但更多的，在失敗之後我不會怨天尤人，而是靜下心來分析事情的因果，吸取教訓。我不是個非常有恆心的人，有些事一開始是出於興趣，後來則是習慣，最後會變成一種負擔。
我喜歡聽輕音樂，最喜歡的是班得瑞，因爲我覺得他們的曲子非常乾淨、純粹，而這種乾淨、純粹是我在現在的流行音樂中很難找到的。我喜歡看書，尤其是推理、古典詩詞類的。推理方面尤其喜歡東野圭吾的《白夜行》，而古典詩詞則最喜歡安意如的《人生若只如初見》。
我不太擅長人際交往，不懂得處理人際關係，所以這方面就比較隨遇而安一些，但是幸運的是，我總能找到自己志同道合的朋友。“君子之交淡如水”是我的交往準則。更多的時候我喜歡單獨行動，因爲我覺得這樣非常節省時間也很快捷。
2、我希望在校期間能夠培養的能力
鋼琴：因爲喜歡音樂，也尤其喜歡鋼琴。小時候因爲種種原因我不能學習這一美妙的樂器，但是現在終於有機會了。我希望能夠把握住這個機會好好利用，在課餘時間利用學校提供的琴房資源勤奮練習，能讓我在畢業的時候彈得一手好鋼琴。美術：我最喜歡素描。但我知道，作爲一個將來的幼兒教師，只會這一種也是決然不夠的。要廣泛學習各種各樣老 師教授給我們的知識，不管是簡筆畫還是色彩、手工，都要認真學習。心靈且手巧，這是一個幼兒教師所必備的。
聲樂：學校的一大特色就是特長教育。我的聲音先天條件不好，但我非常喜歡唱歌，也勤奮練習老師交給我的各種發聲練習，並且在匯課時認真準備，聽取老師給我做出的評價和糾正，也積極鍛鍊自己自彈自唱的能力。
舞蹈：我曾練過一段時間芭蕾，所以學校的舞蹈課程對我來說並不算是特別難。可軟功方面我就不行了。爲了培養出色的氣質，我要加緊自己的形體訓練，不僅僅是課上要練習，在課餘時間也要努力訓練。
3、我的價值觀
我堅信“能者多勞”，“天道酬勤”。
4、同學、老師對我的評價
學習勤奮，成績優秀。但遇事細心不足，不能透過表象看本質。脾氣有些暴躁，但幸好耐心有補足。總的來說還是缺乏社會實踐經驗和更高的上進心。
二、SWOT分析
1、我的優勢
雖然在幼師尚未開始專業課程的學習，但我是雙語班的學生，能在英語方面佔領一定優勢。尤其是現在語言教育方面急缺既能教會孩子英語又能理解幼兒心理的專業幼兒英語教師。幼兒教師的畢業生在就業崗位方面也是供不應求。並且“十二五”中，講幼兒教育納入了發展行列，更讓幼兒教師這一崗位顯得蓬勃朝氣，幼兒教師的春天就要來了。
2、我的劣勢
雖然是雙語班的學生，英語同級生中算是拔尖，但英語水平在廣大同齡人中還是不容樂觀。況且我五年之後的學歷是大專文憑，爲了將來更好的就業前景，我必須參加專升本考試。專升本考試在_級學生中是最後一屆，這樣我也只有一次可以考上大學的機會。不無說是危險。山師、曲師等優秀師範學院已經不再招收專升本學生，這條路的前景不能說是不慘淡。學歷方面，我就會輸給高中畢業學生一大截。在幼兒師範，更多的需要學生綜合素質。我雖然能夠在文化課方面佔有一定優勢，但比起一部分特長生，還是差的很遠。
3、外部環境的機遇
十二五規劃幼兒教育納入規劃前景中，大大促進了幼兒教育事業的蓬勃發展。市區開始增設幼兒園，幼兒園也需要更多老師，孩子們需要更好的小班化教育，這一切的一切都在大大刺激幼兒教育，崗位的不斷增多給我們更多就業機會的同時也給了我們選擇的權利。
4、外部環境的劣勢
崗位的需求量越多，社會的重視，也增加了這一行列的競爭。爲了得到好的前景，必須更加的努力，修習自己，讓自己脫穎而出。
三、五年內行動計劃
高一：紮實基本功，學校的各門文化課在學好的基礎上要延伸，儘量向普高的高度接近;技能技巧課正處於打基礎的階段，要堅持練習，打下堅實的基礎才能在以後的各種比賽或就業中有所表現。
高二：高二會開始接觸專業課，一定要紮實專業課的學習，爲以後的幼兒園實習打下基礎;文化課方面不能放鬆，在延伸的基礎上，要注重實用性，多學習一些相關的故事、實驗，爲將來走上工作崗位做準備;技能技巧課依然要堅持練習。要特別注意計算機的學習，爭取多參加計算機的考試。
高三：高三會有一項“六項全能大賽”的選拔，六項全能包括：舞蹈、鋼琴、美術、普通話、聲樂、視唱。這六項中必須至少有一項是特長，這就需要我在高一、高二時期打下基礎，努力學習給老師留下好印象的同時，也請他們多加指導。
大一：大一時期的雙語班會非常辛苦，別的班級都有數節自習課，但我們要利用這些自習課學習句法、語法、英美文化等英語專業課程，要利用這個機會好好的學習，爭取能夠在四年之內拿出PETS的五級。特別關注一下政治課的學習(普高政治)，學習一些簡單的理財投資知識和法律基礎。
大二上學期：做出選擇——直接就業、或參加專升本、自學考試等繼續深造。
大二下學期：實習階段與結束。在這期間不僅要注意專業課知識的實踐，也要緊跟資深老師們的腳步，發展自己的知識，爲以後如果選擇這條路打下一個牢固的基礎。實習結束之後，做出最後的抉擇。
六、結語
通過以上分析，我發現自己未來五年的路是會很累的，但我不怕。
目標計劃 篇15
作爲一個“特殊”的部門，市場營銷部20xx年將發揮自身的基本職責，爲XX年銷售任務的完成做出應盡的職責XX年主要工作規劃：
一、制定市場運營規劃、計劃，負責實施、執行。
二、建設*公司營銷戰略
基本原則：誠信營銷及全員營銷原則
誠信營銷是*公司營銷活動的基本準則。“誠”是指誠實做人。對顧客、對經銷商、對任何與*公司打交道的人，*人都應該是誠心相待。“信”是指信用至上，說到做到，絕不做違背承諾的事情，以贏得商務夥伴的信賴。全員營銷原則，在認識上，要求全體*員工對“營銷管理是需要全體*員工共同承擔的職責，是與每一項工作和每一個員工的工作緊密相關的”的觀念形成共識;在管理實踐中，實施整合營銷，以產品定位和營銷戰略爲中心，通過產品策略、服務策略、價格策略的有機配合，在技術部、工程部、財務部、及行政人事部的有效支持下，使*公司成爲市場導向型的企業，確保營銷20xx年銷售3000萬目標的實現。
在未實行全面系統的營銷管理之前，員工缺乏市場觀念和營銷意識，認爲營銷只是營銷部門的事，與其他部門無關;營銷網絡及營銷隊伍跟不上市場的需要，市場開發受限;研發、施工跟不上市場營銷一線的需要。基於此，*公司在XX年將實施“全面系統的營銷管理”的戰略決策，要求全體員工必須樹立市場意識和爲營銷服務的思想，各個部門、各個環節、每個員工必須圍繞市場營銷開展工作，從而達到全面搏擊市場，獲得最佳效益的目的。
“全面系統的營銷管理”的基本內涵是：要求全體員工牢固樹立市場意識和營銷觀念，企業的一切工作以營銷爲中心，建立以營銷管理爲龍頭、以技術創新爲支撐、各部門協調一致、全面系統地參與、服務於營銷管理的現代企業運行機制，從而達到企業產品市場佔有率和經濟效益提高，社會、公司、顧客三方滿意。我們要通過實施全面系統的營銷管理，改變公司各部門各自爲政的作風，以提高工作效率.
全員營銷”理念指導一切工作.“全員營銷”理念的內容是，牢固樹立全體員工的市場意識和營銷觀念，公司的一切生產經營活動必須以營銷爲核心，研發、生產、供應、財務等都緊緊圍繞營銷轉。
一是每月按規定時間及要求編制營銷計劃，每月召開公司各部門參加的營銷計劃會和營銷調度會。研發、生產、供應、財務等部門必須根據營銷調度會和計劃會的安排，編制本系統工作計劃並確保實施，保證營銷計劃按質、按量、按時完成。切實做到圍繞市場服務營銷。
二是建立各級領導深入市場調研、瞭解市場動態的制度。要求辦事處經理必須做到每年在市場工作的時間不得少於300天，總公司管理人員每季度到市場蹲點的時間不得少於15天。
三是規定各部門必須圍繞營銷開展工作，爲其提供優質、快捷的服務，不論哪個環節出現差錯影響營銷工作的開展都將受到嚴厲查處。
四是規定非營銷一線員工要定期進行產品宣傳、質量追蹤和客戶訪問等活動;管理人員要定期對客戶進行訪問和調查，以瞭解市場情況及產品的有關信息，從而加強非營銷員工的市場危機意識、競爭意識及爲營銷一線服務的意識。
實施有效的營銷策略
1.產品策略。
2.2.價格策略。制定以中低價位爲主、高價位作適當補充的價格策略。
3.*公司的營銷基準：超越營銷原則
超越營銷是指以競爭對手爲基準，創造超越基準的競爭優勢，來獲得在市場中的營銷主動權。*公司的超越營銷要求：*公司在她向用戶所提供的所有產品和服務中，要至少在一個方面上要超越競爭對手的同類產品和服務，並努力使這樣超越最大化、有形化(可以明顯地
被感覺到)，成爲一種競爭優勢;同時，在其他方面要求達到行業標準。這就要求我們的技術人員以及市場營銷人員，要及時掌握競爭對手的技術優缺點及行業技術發展趨勢，積極總結競爭對手的資料，以便成爲市場營銷人員手中的銷售利器。
4. 嘗試建立專家服務型營銷
專家服務營銷是指：營銷必須以技術服務爲主要支撐點和主要特色。*公司是高新技術型公司，爲用戶提供高技術含量的、高精密的高附加值的電力通信相關產品。這就要求*公司的營銷管理有很強的技術導向的能力，爲用戶提供能增加附加價值的有效技術支援服務。*公司營銷部門與人員對用戶的需求變化、營銷環境變化要有十分敏銳的感知能力，並具有在第一時間內快速反應的能力。
專家服務營銷意味着個性化服務，以不同的產品和服務來滿足每一位顧客的不同需求;專家服務營銷意味着以少取勝、以快取勝、以靈取勝。專家服務營銷要求建立完善的、高質量的開放型的營銷信息系統，充分應用簡潔、高效的處理機制，和高素質的營銷隊伍來實現這些目標。技術部及行政人事部將定期對營銷人員進行我公司產品及行業產品的相關技術培訓，以使*公司的每一個合格的營銷人員都成長爲既是工程師又是營銷師的複合型人才。
5。渠道策略。根據產品本身的差異、服務方式、目標市場差異以及促銷方式的差異而採取不同的銷售渠道策略。
1)代理公司。*公司提供技術和產品。
2)合作公司。對方負責市場，*公司負責工程和售後服務。
三、建立健全有效的保障體系
1.以有競爭力的產品開拓市場
(1)不斷開發推出市場需求的新產品
*公司的開發人員除了研究分析公司提出的研究開發重點及有關信息外，還要定期深入市場進行市場調查和預測，密切追蹤國內外市場信息的變化，研究市場需要的特點及其發展、變化的趨勢，並掌握競爭對手的動態，以顧客需求爲導向，研製有市場需求且適銷對路的產品並不斷改進產品的品質，最大限度地滿足用戶的需求。
(2)強化技術攻關，確保產品品質
爲及時解決生產過程中出現的技術與質量問題，確保營銷中的產品品質優良，*公司在20xx年設立了技術部，其主要職責是針對公司產品在營銷中的相關反饋信息，有計劃地進行技術改造，更新換代和工藝難題的攻關。另一任務是進行部分新產品的後期開發工作。
2.建立滿足市場需要的生產管理系統
(1) 建立以用戶滿意爲標準的質量保證體系。一是嚴把採購質量關。二是技術部加強質量控
制和管理。三是咽把施工關.四是客戶服務中心負責售後服務、信息反饋工作，保證客戶的利益。
(2)售前服務以及工程質量上爲市場營銷提供保證。隨着市場競爭日趨激烈，要求*公司
具備較強的應變能力和工作效率。對此，公司將一方面加強銷售計劃、研發計劃和施工計劃的協調管理，通過每月召開一次由採購、技術部、工程部、市場部、財務部等部門參加的協調會，保證各項計劃、措施的準確實施。另一方面，制定技術部、工程部、採購、財務部等部門參與協調解決的工作程序和時間要求，針對設備採購、產品初裝、工程施工等各個環節制定相應的責任制，對延誤銷售的行爲，不論是什麼部門什麼人，都要從重從快處理。
(3)實行下道工序是用戶制度。在業務流程中實行下道工序是用戶的制度，上道工序必須在質量、數量、時間等方面滿足下道工序需要，從而最終滿足市場用戶的需求。
3.建立安全可靠、快捷準確的信息網絡
1)是客服人員及網絡管理員負責對公司的信息網絡進行規劃、設計、指導和技術支持。
2)是市場部及技術部及時蒐集相關行業信息及產品信息。
四、其他措施
1)在公司網站及相關行業站點擴大公司宣傳，同時在媒體上適當刊載廣告，提升公司形象。
2)積極參加行業展會、舉行各種形式的產品宣傳，結合市場形勢做各種形式的產品推介會。根據各個地區市場的不同情況進行產品的宣傳、推廣工作;爲銷售人員提供強有力的市場策劃、宣傳幫助。
3)適時安排系列培訓，如：產品系列講座、銷售技巧、工作流程培訓
4)造就高素質的營銷隊伍
*公司堅持“高標準、嚴要求”選人、育人、用人，造就一支高素質的營銷隊伍，任何一位員工都必須經過嚴格的選拔方能成爲營銷人員。爲建立對營銷人員的激勵約束機制，公司對選擇上崗的營銷人員將採取 “不升即降”的動態管理。
一是作爲試用期營銷人員見習期內表現不佳者與不適應者則離開營銷崗位;
二是作爲正式營銷人員，獨立承擔片區營銷工作。如果工作出色業績突出，則可升爲分管大片區營銷工作的辦事處經理，並可作爲試用期營銷人員的指導老師。
三是在辦事處經理崗位表現優異者，可升爲分管一個省營銷工作的分公司經理。
上述每一個階段都要經過嚴格的考覈，合格後才能晉升或保留原級，不合格或末位者，進入*公司的總部待崗培訓，培訓期間只能享受待崗工資。
目標計劃 篇16
大學進行到了第四個學期，同時也到了非常關鍵的一個學期，我們即將面臨出校的壓力。那我們的專業學習足以讓我們能夠出去實習了嗎?爲了使自己出去實習時能在工作上表現優異，我們必須用好在學校的每一分鐘。下面是我在這一期的學習計劃，通過按照該計劃完成本期學業，以提高自己各方面的能力。
本期目標：
1、在規定時間內學習好學校要求的課程，通過課程考試，成績目標在B+以上水平;
2、本期至少參加四次兼職，具體的工作可以是商場促銷員，派單員，餐館服務員或業務員等，通過這些社會實踐積累自己的工作和與人溝通的技能和經驗;
3、通過C1駕照考試;
4、帶好社團活動，並如期選出社團下屆領導階層;
5、通過大學英語四級考試;
6、努力實踐作爲班委最初的，使班級在衛生這一方面得到至少一次嘉獎;
7、加強體育鍛煉，提升自身的體質。
具體實施計劃：
1、在課前儘量進行課程的預習，保證自己對老師講課的內容有所瞭解;
2、從三月份起至六月份，買一套大學英語四級考試試卷做，並堅持每週有三次聽力練習;
3、每週至少有四次去駕校進行練習的時間(週一、週二、週四、週五下午七八節都沒課，可作爲備選時間)，計劃在4月中旬時拿到駕照;
4、在週末時間裏騰出一天來參加社會實踐，做些兼職來讓自己成長，同時爲自己在暑假找實習工作做好準備;
5、進一步優化班級衛生管理體制，繼續實行班級衛生承包制度，爭取五月份前拿到一次衛生優秀班級稱號;
6、每週選四個時間進行體育鍛煉，增強自己的體質和意志力。(早晨和週末下午可作爲被選時間)