策劃部的工作計劃（精選15篇）

策劃部的工作計劃 篇1

志願指導中心項目部20xx-20__工作計劃書

本人以志願指導中心工作重心轉向校內、組織自身發展爲主線，以項目部發展及部員自身發展爲重點起草本計劃書

（一）工作目標

願景：將項目部建設成一個內部團結和諧、有愛心甘於奉獻、積極向上的部門，從而極大地推動組織的發展

1.充分發揮項目部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“項目”二字實至名歸，爲志願指導中心發展做出更大貢獻；

2.將本部的品牌活動做好做大，並着力於推出新的有實際意義的活動；

3.從多方面、多角度鍛鍊，指導熱心於青協志願服務的部員，讓在志願指導中心的工作經歷對其自身成長有所裨益。

（二）工作計劃

一、項目部人員編制

1.納新。納新前要做好宣傳，要充分、準確、有力度地宣傳出項目部的特色及其精彩之處；納新時要嚴格把關，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始，納入的新成員爲項目部帶來新的血液，他們是項目部的未來和希望。

2.分組。部員分組是在通過對部員考察一段時間後進行的，將不同性格，不同優點的人組合在一起，讓有愛心、有能力、有志於志願工作的幹事擔任組長，使項目部組織細化，充分發揮團隊的力量。

二、項目部建設管理

1.部長工作分工。對於本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會部長輪次主持。總之要讓每個部長感受到自身存在的價值感和使命感。

2.例會與簽到。每週例會一次，正副部輪流主持部門例會，例會時，要鼓勵部員積極發言，建言獻策。每次例會進行簽到，記錄實到、遲到、請假、無假未到情況，請假的需要提前請假獲批後纔算請假。

3.部員完成策劃或參加活動的評價與建議。對於部員完成的策劃，要進行點評並提出建議，鼓勵他們自發構想活動策劃。部員參加活動後，要讚揚他們在活動中做的好的地方，並含蓄的點明其需要改進的方面。

4.交流聯誼。團結和諧的氛圍，纔有家的感覺。每學期加大部內交流力度，可以採用外出遊玩、k歌、打羽毛球等活動形式。通過這些活動增進部員之間的情誼，加深他們對項目部的感情，激發他們對志願工作的積極性。此外，每學期還要和其他部的進行交流活動，可以採用工作交流會、辯論賽、球類比賽等活動形式。

三、活動與策劃

1.繼承、延續、創新以往項目部的活動。要在做大做好品牌活動的同時，兼顧以往本部的小活動，將其做精做美（例如艾滋病日的宣傳活動）。以下是本部做的較爲成功的品牌活動的概況:

2.推出、策劃新的有實際意義的活動。策劃活動的主方向爲校內，同時兼顧校外。要充分調動部員的積極性、創造性去想創意，並落實創意爲策劃，做好指導工作並以身作則。在數量上要量化，每個部員每學期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成

新的有實際意義品牌活動，擴大志願指導中心和項目部的影響力。

3.及時認真地完成部長例會時分配和主席團分配給項目部完成的任務。對於策劃任務，可以分配給部員，但必須自己把關，策劃要有可執行性並及時交付；對於部員參加活動，要做好指導（時間、地點、負責人、活動內容、注意事項），第一學期一定要本部部長親自

帶領他們，活動做完後要給予他們鼓勵表揚和建設性的意見。

石家莊鐵道大學志願指導中心項目部

策劃部的工作計劃 篇2

本人以志願指導中心工作重心轉向校內、組織自身發展爲主線，以項目部發展及部員自身發展爲重點起草本計劃書

（一）工作目標

願景：將項目部建設成一個內部團結和諧、有愛心甘於奉獻、積極向上的部門，從而極大地推動組織的發展

1.充分發揮項目部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“項目”二字實至名歸，爲志願指導中心發展做出更大貢獻；

2.將本部的品牌活動做好做大，並着力於推出新的有實際意義的活動；

3.從多方面、多角度鍛鍊，指導熱心於青協志願服務的部員，讓在志願指導中心的工作經歷對其自身成長有所裨益。

（二）工作計劃

一、項目部人員編制

1.納新。納新前要做好宣傳，要充分、準確、有力度地宣傳出項目部的特色及其精彩之處；納新時要嚴格把關，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始，納入的新成員爲項目部帶來新的血液，他們是項目部的未來和希望。

2.分組。部員分組是在通過對部員考察一段時間後進行的，將不同性格，不同優點的人組合在一起，讓有愛心、有能力、有志於志願工作的幹事擔任組長，使項目部組織細化，充分發揮團隊的力量。

二、項目部建設管理

1.部長工作分工。對於本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會部長輪次主持。總之要讓每個部長感受到自身存在的價值感和使命感。

2.例會與簽到。每週例會一次，正副部輪流主持部門例會，例會時，要鼓勵部員積極發言，建言獻策。每次例會進行簽到，記錄實到、遲到、請假、無假未到情況，請假的需要提前請假獲批後纔算請假。

3.部員完成策劃或參加活動的評價與建議。對於部員完成的策劃，要進行點評並提出建議，鼓勵他們自發構想活動策劃。部員參加活動後，要讚揚他們在活動中做的好的地方，並含蓄的點明其需要改進的方面。

4.交流聯誼。團結和諧的氛圍，纔有家的感覺。每學期加大部內交流力度，可以採用外出遊玩、k歌、打羽毛球等活動形式。通過這些活動增進部員之間的情誼，加深他們對項目部的感情，激發他們對志願工作的積極性。此外，每學期還要和其他部的進行交流活動，可以採用工作交流會、辯論賽、球類比賽等活動形式。

三、活動與策劃

1.繼承、延續、創新以往項目部的活動。要在做大做好品牌活動的同時，兼顧以往本部的小活動，將其做精做美（例如艾滋病日的宣傳活動）。以下是本部做的較爲成功的品牌活動的概況:

2.推出、策劃新的有實際意義的活動。策劃活動的主方向爲校內，同時兼顧校外。要充分調動部員的積極性、創造性去想創意，並落實創意爲策劃，做好指導工作並以身作則。在數量上要量化，每個部員每學期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成新的有實際意義品牌活動，擴大志願指導中心和項目部的影響力。

3.及時認真地完成部長例會時分配和主席團分配給項目部完成的任務。對於策劃任務，可以分配給部員，但必須自己把關，策劃要有可執行性並及時交付；對於部員參加活動，要做好指導（時間、地點、負責人、活動內容、注意事項），第一學期一定要本部部長親自

帶領他們，活動做完後要給予他們鼓勵表揚和建設性的意見。

石家莊鐵道大學志願指導中心項目部

策劃部的工作計劃 篇3

新學期，新面貌，新氣象，隨着新同學的到來，我們策劃部本學期的工作也拉開了帷幕。隨着新干事的加入，策劃部注入了新鮮血液，給策劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。爲了搞好策劃部的各項工作，我們即將進行全面調整。策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學生會建立並經實踐後完善各種制度和方案，是學生會活動的核心，主要負責學生會各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，活動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執行細則，活動工作分工，活動執行進度表，活動經費預算等。

爲了更好地履行策劃部的職能，本學期，制定工作計劃如下：

(1)招聘新干事，儘快完善策劃部工作。

(2)我部將協助學生會及團總支作好迎新晚會的準備工作。

(3)部門剛剛成立，爲了擴大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案，如運用網站、報紙、各種活動

(4)邀請學生會幹部到本部門傳授經驗，學習其他部門的優秀管理方法，從而更好的建設我部。

(5)邀請老師到我部門對成員們進行教育，提高成員的知識水平。

(6)十月末我部將與科技部共同開展讀書活動，將對一些有教育意義的書進行討論。

(7)十二月我部將協助學生會及團總支組織迎元旦晚會，

(8)在各項活動開展期間我部將協助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等，使每次活動能更加～地完成。

學生會作爲高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成部分，是學生培養興趣愛好，擴大求知領域，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時期加強學生會組織工作，積極引導學生參加健康向上的課外活動，是關係到青年學生健康成長和素質教育全面推進的大事，也是關係到學生會的事業不斷髮展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事。由於部門成立時間較短，各方面經驗不足，在今後開展的工作中難免有不足之處，但是作爲學生會這個大家庭的一員，我們將會竭盡全力爲學生會的發展作出貢獻。

新學期，新起點，新路線，新史命。我將站在一個新學期的路上，整裝待發地傾注更多期待。在上學期，在我們部門及各部門的配合與努力下，成功地完成了英語角一學期所有工作，創建了英語角良好的學習氛圍，豐富了校園文化生活，展現我院學子青春、熱情，富有火力的青春風采，營造健康向上的外語文化氛圍。

策劃部一直承當着策劃英語角整體工作。新學期，新氣象，爲策劃英語角接下來一學期的工作，更好地服務於同學，我特制定計劃如下：

一、總體規劃

1、主要是英語角每年的常規工作,主要有:英語角納新工作,英語角納新晚會,英國老師在校安排(主要是協助老師),英國老師歡送會,英語角老幹部歡送會。當然,也要儘量、積極開展好英語角各項活動，創新思考，使這些活動更完善，更有效。並做出我們英語角新的風格，獨有的特色。除了這些常規的工作，還要開展一些活動，比如20xx年英語角新成員演講比賽。

2、主要是英語角每週要給英語角成員策劃的活動,讓英語角成員在英語角有所收穫。

3、部門內，做好本職工作力爭有所突破，努力做好部門統籌工作，積極協助各部門的各項工作。不斷完善自我，不斷提高自我，提升各方面的素質，努力營造良好的學習氛圍;放下心態，抱着一顆真誠的心協助大家的工作，爲我英語角成員服務。

4、加強與學院相關社團的交流，建立好良好的信任與合作關係，以此加深對各,集衆人之力量，融集體之智慧，發現問題，解決問題，有效地開展策劃的工作。

二、個人建設

1、看清自己的位置，找準自己的目標。總結經驗，加強自身建設，不足之處則要反覆斟酌，並加以改進。使策劃部成爲一個有凝聚力，有執行力，有工作能力的部門。

2、在認真積極完成策劃部的各項工作的同時，極力配合和支持其它部門的相關工作。讓策劃部成爲真正成爲一個有親和力，有協作力的部門。

3、服從主席安排，配合主席的工作，做好交給的本職工作，盡全力完成交付的所有任務，並且要做到按時、按質、按量，不拖拉，不敷衍，不推卸。

4、大膽創新，在活動策劃中創造性工作，開展有樂趣、有意義的活動。

三、工作具體計劃:

(一) 、英語角老成員問題

大二了,對於各專業基本都是專業課,大家基本上都比較忙。主要是對老成員進行開個大會，讓她們自己決定去留，並選及通知英語角優秀學員。

(二)、納新工作

對於納新工作主要包括英語角宣傳,新生面試,新成員安頓信息採集等,新成員每週活動安排,新干部競選。

(三)、20xx-20xx學年英語角表彰大會暨迎新晚會

主要是開個大會在英語角新成員前對選出的英語角優秀幹部及優秀學員進行表彰，體現了英語角是個能有收穫的地方。

(四)、英語角常規工作

主要是英語角每週的英語角活動。主要是對她們進行英語四級及醫護英語，還有英語日常口語的交流以及學習。當然具體要學的內容，得問英語角成員，興趣對，效果纔對。

(五)20xx年英語交新成員演講賽

主要是通過新成員英語演講大賽響應貴陽護理職業學院“加強國際、國內交流、拓展合作學校“的人才培養目的，爲英語角新成員提供一個展現自我的平臺。此外，活動不僅有利於創造英語角良好的外語氛圍，更有利於提高學生學外語的意識，使新成員們更好地融入英語角生活，激發了他們參加英語角的熱情，學習英語的熱情。

(六)、20xx年英語角聖誕Party

雖然是聖誕Party但是時間可以在聖誕節之前或之後都可以。主要是交給新成員處理。

以上就是我對這一學期的英語角工作的粗略策劃，在老師和主席的指導和幫助下,我將以更加積極的態度和熱情爲英語角即英語角成員服務.並且從各方面嚴格要求自己,具備高度責任感和奉獻精神,做到橋樑與紐帶的作用.如果有不妥請老師指正,以便我們工作更好的開展。

策劃部的工作計劃 篇4

策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學生會建立並經實 踐後完善各種制度和方案，主要負責學生會各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執行細則，活動工作分工，活動經費預算等。爲更好的執行本部門職能，充分調動內部成員的能動性並協調與其他部門合作，並且跟好的履行策劃部的職能，本部對20xx—20xx年度學期工作開展的安排如下：

（一）部門例會管理計劃

（1） 由於策劃部的部門特點，將採取比較機動的會議方式，不設固定的例會時間。

（2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或副部長請假，經同意後方可。

（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。

（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踊躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

（二）幹事培養管理計劃

（1）提高本部成員的自身素質，多給幹事提供一些鍛鍊的 機會，使他們的才能得到充分發揮。充分調動部室所有成員積極性和主觀能動性，深入瞭解和發揮策劃部成員每個人的能力和特長，以及他們對策劃部的發展和建議，加強策劃部成員能力的提高，以共同進步帶動策劃部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創策劃部工作的新局面

（2）在每次例會中，我們將盡量讓幹事有更多的發言權，把總結的機會留給幹事，儘量讓他們發表好的意見，好的觀點，並且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。

（3）每次活動的之前要詳細工作分配與幹事，要求各有關幹事，工作到位。活動結束要有工作總結。此外，還將積極配合學校組織的各類文藝活動。

（三）部門內部管理計劃

（1）每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯繫，確保各部門之間活動的順利開展。

（2 協助其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。

（3）加強與部門幹事，副部長交流，營造團結一致的工作氛圍，有利於各項工作的順利開展

（4）在工作中不斷髮現自己的問題，總結經驗，以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。

以上是策劃部本學期的計劃，本部人員一定會按 要求完成本職工作，並且遵守規章制度，將配合其他部門將所有的活動都順利的舉行。如果有不足處，請大家監督建議，我部會在工作過程中不斷去完善。

策劃部的工作計劃 篇5

組織策劃部工作計劃書

一部門職責：聯繫、協調各部門人員，策劃協會大小型活動，，負責每次大小型活動、協會會議的事前場地佈置及事後場地清理。

二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力，培養大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務於口協，以及提高各方面的綜合能力。

三具體安排：

在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。 （一）

（二） 招乾結束後，做好部門內部協調溝通，組織部門內部活動，增

進內部成員溝通了解，建立融洽關係，同時讓他們瞭解組織策劃部工作。

（三）

（四） 邀請一些有經驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，並以近期活動爲例進行實際寫作，爲培訓結果及時反饋。 組織部門成員積極參與協會大小型活動，主動與協會各部門成員交流，

務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通，方便以後的工作安排在協會舉辦活動時，按各部門職責，合理調度各部門人員

（五） 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員爲一

組集體商討交一份，然後內部評估綜合所長做出一份最好的作爲本次活動最終策劃。

（六）

（七）

（八） 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收穫。 鼓勵幹事踊躍發表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養 部門內部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協會社

團的相關部門進行經驗交流。

四內部成員規範：

（一） 第一條部門成員須認真學習學生社團聯合會章程及策劃部工作手冊，培養良

好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良

好的部門形象。

（二）

第二條策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽

相處，互幫互助，發揚團隊精神，並保持合理正當的競爭。

（三）

第三條充分發揮自己的創新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質

按量上交策劃書，策劃書應具備創新思想及可行性。

（四）

第四條應積極參加學生社團聯合會和部門會議及活動，不得以不合理的借

口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。

（五）

第五條部長要不斷提高自身素質修養和專業能力，嚴於律己，做到以德服

人，並主動爲幹事創造各種形式的業務能力培訓的機會，讓幹事能夠在各方

面得到提升。

（六）

第六條幹事應積極主動地配合部長完成各項工作，並本着謙虛誠懇的態度

向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業水平和綜合素質。在時間和條件允許的情況下，協助其他部門成員更好地開展工作。

五活動規劃

（一）

（二）

（三）

（四）

（五）

（六）

（七） 九月本部門成員內部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。 十月初邀請有經驗人員進行策劃書寫作培訓。 十月中上旬在協會內部進行部門聯誼，以便以後的活動開展 十月中旬組織與其他協會組織策劃部聯誼進行經驗交流。 十一月部門外出活動 十二月每人上交一份工作總結 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺佈置,四校聯

誼活動安排

組織策劃部

策劃部的工作計劃 篇6

外聯部的工作主要就是協助學生會其他各部門做好他們的工作，同時加強各部門間的聯繫，讓我們學生會更加的一體化。平時多和各兄弟學院和其他院校密切聯繫，把各兄弟學院的成功管理經驗和優秀的活動引進我們學院的學生會。爲其他各職能部門提供信息支持。還要爲同學們提供參加社會實踐的機會，負責學生會和學院有關部門舉辦活動的對外聯繫工作，協調解決相關資金問題。

加入學生會，我們就要保持和發揚學生會優良傳統，樹立學院的良好形象，同時我們還要發揮部門特色，加強自身建設和理論學習，提高自身能力和專業素質。

本學期工作計劃：

一、10月我係學生會將舉辦招新活動，爲學生會注入新鮮的血液。屆時我們外聯策劃部積極配合其他部門做好招新宣傳工作，嚴格把控下一屆新生的招收質量。對剛招的大一新干事進行幫助和帶領，使之儘快適應學生會這個大家庭。

二、11月份至12月份我外聯策劃部迎來本部門最重要的活動之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓”，此次活動是外聯策劃部的工作重中之重。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作，選拔出優秀的辯手加以培訓。

三、11月份我院將舉行第十屆大學生運動會，屆時外聯部幹事將積極配合各部門工作，使之沒運動會順利圓滿的結束盡出自己的一份力量。

平時積極配合其他部門工作，做到學生會分部不分家，共同建設學生會這個溫馨的大家庭。

下學期工作計劃

一、4月份，開展與其他兄弟學生會聯誼活動，使我們信息系學生會與其他兄弟系學生會建立更深厚的友誼，打出我們系學生會的招牌、使其他社團學生會所認同。

二、5月份我係將舉辦系晚會，在學生會舉辦晚會之前，4月份至5月份我們外聯部全體幹事外出與商家協談、解決晚會所需經費和物品。

三、6月份我們外聯策劃部做好傳幫帶的認爲，把表現突出能力較強的大一干事提拔成學生會中堅力量。長期工作計劃：

1、聯繫往屆外聯部的師兄師姐，建立長期聯絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。並爭取與他們所建立的老客戶建立聯繫及相關合作，以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關係。

2、全體成員定期總結經驗教訓，建立以客戶利益爲出發點的完整的贊助體系，改善傳統的單一經費制贊助模式，大膽創新。通過互相交流，進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。

3、與其他部聯辦一些有意義的活動，讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高，學生會其他部門有什麼活動時，我部會盡可能的到校外聯繫贊助單位，爲其提供資金及資源支持。

4、組織本部及其他部門的幹事的聯誼活動。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰線上爲學生會服務。

在實際工作中，我們會以工作計劃爲基礎，結合實際情況進行合理調整，完善自我，起到與外界聯繫的橋樑的紐帶作用，發揮我們外聯部的職能。爭取再做突破，爲信息系學生會的建設添磚加瓦。

策劃部的工作計劃 篇7

20xx—20xx學年第二學期大學生職業生涯規劃研究

協會工作計劃

轉眼間，這個學期伴隨着我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末。在這個學期，我們職協在院團委、各級領導老師、主席團的領導下，我們職協順利完成了我們的每項活動，會員對我們協會也十分的相信。

每個人都喜歡不斷追求進步，不斷髮展自己。所以，爲了我們協會的更好發展，未雨綢繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學期的工作計劃。

以下是我們策劃部下學期的工作計劃：

20xx年3月：協會內部聯誼

時間：1—3周（具體時間待定）

內容：以外出春遊的形式進行，在某個地方遊玩，玩遊戲

20xx年4月：會員活動

時間：4月中旬（具體時間待定）

內容：職業生涯規劃之訪談節目

爲了讓職協的會員在新的學期有的氣象，同時早點確定職業

目標併爲之奮鬥。職協特別邀請了獲得“廣東省職業生涯規劃”大賽一等獎的魏少容同學（暫定）參加本次的訪談節目。

流程包括：魏少容同學談論職業生涯規劃的重要性，她參加

比賽的感受和收穫，展示她的職規策劃書，自由提問（中間可加遊戲環節）

20xx年5月：簡歷封面設計大賽（競標成功的話）

時間：5月中旬（具體時間待定）

內容： 包括初賽；參賽者的培訓；決賽

面對全校的同學（主要針對大三），舉行下一屆的簡歷封面設計大賽。

備選方案：專屬於職協的文化節，即在一個星期內或一段時間內舉行一系列的活動。

20xx年6月：幹部歡送會

時間：6月初（具體時間待定）

內容：

在這金色6月陽光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新的征程。此時此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培與此同時，我們將會秉承師兄師姐們的心願，無怨無悔的做好本責工作，使我們的協會更上一層樓。千言萬語終凝爲一句肺腑之言：一路有你，你我情繫天涯，一路有你，你我天涯比鄰！

流程：播放我們自己拍的視頻，遊戲環節，表演，遊戲（可

一起外出吃飯）

策劃部的工作計劃 篇8

作爲一名剛步入大學校園的學生，我很亢奮也很激動。爲了豐富我的大學生活，我加入了社團聯合會策劃部，在這未來的一年裏，我會好好工作，爲學生們勁心盡力的服務，也讓自己大學生活更加充實。在這未來一年的策劃部工作中，我作了工作計劃，具體如下：

最初明確並完膳活動策劃部職能：

活策劃部是我校社團聯合會五大部門之一，而對於社團——一個活動的集合

——策劃部的意義重大，因爲我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因爲社團是學生團體，我們不只怕去僱傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動，所以說策劃是我們的本職員作，而幹少許雜活也是我們必須完成的任務。而在這兒要鏹調的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結晶，而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶！

題高部門執行力：

對上級交給的任務，要"落實"，"安時"：

"落實"是指將工作落到實處，按要求完成。不弄虛做假，不腳踏兩船；

"安時"是指對上級交代的任務要安時完成，做到不延遲不拖欠。

其次積極策劃原創活動：在部門裏要積極策劃各類社團活動，並努厲開創屬於我們自己的活動，豐富生的志願服務意念。協會內部和我院學生的課餘生活以及激發全院師。

本學期，我們會充分發揮部門職能，做到活動有創新，有影響力，更好地鍛鍊成員的交際，實踐，工作及靈導能力，題高大學生應有的基本素質，繼續發揚"奉獻，友愛，互助，進步"的理念。

結果虛心向各位幹事幹部學習：

在部門裏要向好的學習，豐富自己的工作經驗，讓自己能這未來的一年裏更好的爲部門工作，讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發現更好的'經驗，並且也要和自己的工作夥伴相互學習，是自己好的方面更加好，不好的方面努厲變好。

以上只是一個初步計劃，在實際工作中，我要堅持着令活、機動、嚴肅、和諧的原則，具體問題具體，根劇各種細節茵素來調整活動計劃安排，但是始終堅持向我設定的目標努厲，讓我在新的學期中學習到新的知識，對活動有新的瞭解，並且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到題高。我將會秉承活動策劃人的優良傳統——團結向上、任勞任怨、令活睿志、敢於創新。作爲新加入社團的一員，我會繼續爲社團的各個活動宵衣旰食的奉獻我的智慧和汗水

策劃部的工作計劃 篇9

項目策劃部標準

策 劃 部 工 作 流 程 圖

第一部分

第二部分 第三部分策劃部工作流程圖目錄

策劃部項目總體工作流程圖 策劃部人員工作職責流程圖 一、策劃部主管工作職責流程圖

二、策劃崗位工作職責流程圖 三、市調崗位工作職責流程圖 四、平面設計崗位工作職責流程圖 五、活動專員崗位工作職責流程圖 六、媒介（文案）專員崗位工作職責流程圖 七、網絡策劃專員崗位工作職責流程圖 八、檔案管理專員崗位工作職責流程圖 策劃部項目工作流程圖

一、項目前期可行性研究流程圖 二、項目定位控制流程圖 三、營銷推廣方案編制流程圖 四、項目質量控制流程圖

五、階段性營銷推廣計劃編制流程圖 六、營銷採購控制流程圖 七、市場調研管理流程圖 八、置信生活方式活動流程圖 九、項目VI系統控制流程圖 十、印刷品製作流程圖

十一、項目展示推廣流程圖十二、承諾評審流程圖 十三、外來作業工作流程圖 十四、特殊工作流程圖

十五、策劃部內審作業工作流程圖

第一部分策劃部項目總體工作流程圖

第二部分 策劃部人員工作職責流程圖 一、策劃部主管工作職責流程圖

二、策劃崗位工作職責流程圖

策劃部的工作計劃 篇10

爲更好地體現活動策劃部風采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內製度和部內活動兩方面進行改善。

一、部內製度

爲解決由於人數衆多導致會員不能及時參與活動的協會現狀，我部決定實行以下制度：

1.幹事、會員記分制（細則後詳）

2.小組制度

將會員分成若干小組，每小組任命一名幹事擔任小組長，幹事起到承上啓下的作用，及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附註），這樣既能完善優化內部結構，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

3.紀錄監察制度

（1）實行部內積分制，年底評選優秀幹事、優秀會員，細則後詳。

（2）由幹事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動，每小組成員出勤情況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。

二、部內活動

1.10.28幹事納新（6-8人）

2.10.30部內會員見面會：禮儀小組、文藝小組報名

3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

4.每兩週部內舉辦“會員風采大展”活動，內容大致

（1）第一環節：會員多元化：多形式展示自己

（2）第二環節：以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”爲內容的競賽

兩輪下來，根據相應排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

會員風采大展：初定時間11.13、11.27、12.11

5.11.19:—11.21繼續開展“瓶換花”活動

6.11.28、29希望能夠繼續開展協會經典活動——“衛生進社區，服務你我他”義診活動，以社區內孤寡老人，五保戶等弱勢羣體爲服務對象，爲老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風采大展”活動中的競賽知識爲老人志願服務。

7.12.16—12.23年底最後一次活動面向全校同學舉辦“志願者閃閃之星”大型賽事，以志願服務內容爲主線，力求不同於學校往屆賽事，大致環節已成型，具體方案後定。

另與志願者協會建立長久聯繫，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志願服務活動。時間根據志願者協會活動再安排。

以上便是我部20xx年度工作計劃，各活動期間穿插協會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等。

可適當根據時間舉辦各樣活動，如：

1、11月10日世界青年節、11月17日國際大學生節、12月5日國際志願人員日舉辦相應活動，具體方案後定。

2、11月第四個星期四感恩節在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式

4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”爲主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有很多身體行動不方便的同學，身邊的同學看到了，每個人對待的態度都不同，怎樣才能優化校園這種情況？力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。

策劃部的工作計劃 篇11

作爲一名剛步入大學校園的學生，我很興奮也很激動。爲了豐富我的大學生活，我加入了社團聯合會策劃部，在這未來的一年裏，我會好好工作，爲學生們盡心盡力的服務，也讓自己大學生活更加充實。在這未來一年的策劃部工作中，我作了工作計劃，具體如下：

首先明確並完善活動策劃部職能：

活策劃部是我校社團聯合會五大部門之一，而對於社團——一個活動的集合。

策劃部的意義重大，因爲我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因爲社團是學生團體，我們不可能去僱傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動，所以說策劃是我們的本職工作，而幹一些雜活也是我們必須完成的任務。而在這裏要強調的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結晶，而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶！

提高部門執行力：

對上級交給的任務，要“落實”，“按時”：

“落實”是指將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；

“按時”是指對上級交代的任務要按時完成，做到不延遲不拖欠。

其次積極策劃原創活動：在部門裏要積極策劃各類社團活動，並努力開創屬於我們自己的活動，豐富生的志願服務意念。協會內部和我院學生的課餘生活以及激發全院師。

本學期，我們會充分發揮部門職能，做到活動有創新，有影響力，更好地鍛鍊成員的交際，實踐，工作及領導能力，提高大學生應有的基本素質，繼續發揚“奉獻，友愛，互助，進步”的理念。

最後虛心向各位幹事幹部學習：

在部門裏要向好的學習，豐富自己的工作經驗，讓自己能這未來的一年裏更好的爲部門工作，讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發現更好的經驗，並且也要和自己的工作夥伴相互學習，是自己好的方面更加好，不好的方面努力變好。

以上只是一個初步計劃，在實際工作中，我要堅持着靈活、機動、嚴肅、和諧的原則，具體問題具體分析，根據各種細節因素來調整活動計劃安排，但是始終堅持向我設定的目標努力，讓我在新的學期中學習到新的知識，對活動有新的瞭解，並且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我將會秉承活動策劃人的優良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢於創新。作爲新加入社團的一員，我會繼續爲社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我的智慧和汗水

策劃部的工作計劃 篇12

一、20xx年總結部分

20xx年剛剛過去，對於房地產經濟行業的企業和從業人員，這是一個糾結的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發生了許多重要的事情，主要源於政府對房地產市場的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開發和銷售，許多在售項目銷售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開發進度。縱觀房地產市場中期調整過程，這是整個中國房地產發展的的必然，雖然伴隨着調整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發展。我認爲，不管行業是否調整、如何調整，都會在競爭中出現失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業發展背景，分析自己所在行業背景中的位置，找到自己的定位和優劣勢，才能真正在行業中求得生存，成爲強者！房地產行業如此，其他所有行業都是如此。

20xx年，合思策劃部主要工作內容爲三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，後續經過了與設計、開發公司幾輪規劃設計的調整和修改，項目進入報規階段。川大江安校區的商業項目在完成市場調查和投資預算的工作後，也進入到了規劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業租賃業務的開展而進行的協助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫字樓市場和相關業務開展的調查研究，同時還積極收集了一些商業物業資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。

同時，隨着公司發展計劃的推進，公司業務的長中短佈局的實施，爲滿足業務量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業務水平。所以20xx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習，目前人員只有2人，還將繼續壯大，策劃部是最需要專業水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。

總結的目的不在於簡單記錄，而在於通過總結髮現和認識問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發現的主要問題做了幾點歸納：

1、專業水平不夠深。

在市場調查和項目研究中體現出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經驗和提高。

2、工作細緻度不夠。

通過市場調查和日常工作中表現出來，工作執行過程注意力不夠，統計分析數據經常出錯，完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然後交叉檢查，最後提交審覈，很多時候獨自檢查的過程都沒有執行。

3、團隊協作能力低。

策劃不是一個人的思想與執行，公司的策劃能力體現的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發揮自己的職能與優勢，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現象太少，嚴重缺乏溝通。

4、工作激情不夠。

營銷行業不僅需要專業和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項爲目的，而忘了策劃本身是

以達成銷售爲最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協作一樣，其主要原因是不瞭解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是20xx年部門需要注意改進的重要內容。

5、人際關係和社交禮儀能力不足。

作爲乙方單位，平時還需要增強人際關係和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

策劃部的工作計劃 篇13

（一）着力抓資產管理，資產經營取得新成效。

對劃轉至我公司的經營性資產收益實行應收盡收，資產增值能力提升。截止到____年10月底，累計收取縣行政事業單位經營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。

（二）着力抓籌資融資，融資工作呈現新局面。

公司積極採取各種融資方式，對接金融機構，融集資金。以二中爲融資主體貸款9000萬元，棚戶區改造項目貸款2.8億元，以人民醫院爲主體貸款3500萬元，中醫院爲主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式，爲縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元，爲人民醫院提供擔保貸款900萬元；爲縣一中、二中抵押貸款3000萬元。爲全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經濟社會的快速發展。

（三）着力抓項目建設，運作實力躍上新臺階。

1、與縣房地產開發公司合作開發的“天一城”住宅小區項目20_年9月正式開工建設，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現預售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元；小區商鋪總面積12700平方米，目前已經基本完工。現住宅全部售完，東西兩頭大商業店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設項目於20_年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，後續綠化、市政設計工作正在緊張有序的進行。該小區設計戶數1088戶，並配有20_0平米的四層商業大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時爲周邊居民提供了良好的生活、購物環境。

4、總投資9億元的`天興·翰林苑小區，佔地面積116畝，位於縣城新區長征路南側、工業二路西側，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建爲集商業與住宅爲一體的城市綜合體。今年5月份開工建設，當前已經完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預計____年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司於20_年4月1日開始試生產，到目前爲止，實現對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由於資金壓力過大、經營管理不善等方面原因，企業無法正常運轉，爲使國有資產保值增值，經縣政府批准同意（新府辦【____】33號文件），按照國有資產處置相關要求今年8月份在省產權交易中心進行網上掛牌轉讓所有股權但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關事宜。

6、按照縣政府的要求，我公司作爲縣通道五化項目（320國道市政未完工的房屋、____集鎮關帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程）的業主單位，抽調專業精幹人員組成項目辦，積極進行項目建設的相關工作，目前已經基本完工。金橋鄉華光村美化工程項目於本月上旬完成項目招標手續。

7、由我公司作爲業主單位的樵舍鎮朱坊村中心村建設項目分兩期建設，其中二期57棟，100餘套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設45棟，該項目將於11月上旬完成施工、監理招標手續。

9、溪霞鎮朱石崗村中心村建設項目前期工作已經完成，項目施工全面啓動，目前正處在設計階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調精幹人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結經驗，圓滿完成了拆遷工作任務。

11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已於去年底完工；代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____萬壽宮文化旅遊度假區工程一期合同。

（四）着力抓制度建設，企業面貌煥發新生機。

1、結合公司實際，創新內部管理，切實推進項目建設管理、財務管理、績效考覈管理等一套制度建設，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規範的現代企業運營模式。

2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩週召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，並形成會議紀要下發執行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。

3、推行員工年終考覈制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考覈，考覈結果將作爲薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據。

4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質。建立員工個人檔案，規範和完善員工的個人檔案信息，以自願的形式將員工人事檔案統一放入縣人才服務交流中心，有效的規範檔案的管理。

5、根據公司工作需要，採取自行招聘的方式引進工程管理等專業的高素質人才，爲企業的發展提供可靠的人才保證。

一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在着一些差距，主要體現在：做大國有資產總量思路不廣，產業結構不優等等。對此，我們將高度重視，認真研究，採取有力措施，切實加以解決。

策劃部的工作計劃 篇14

一、指導思想：

堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想，繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神，以經濟效益爲中心，以鞏固一流供電企業爲主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設，深入開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現。

二、XX年全公司營銷工作七項目標：

1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。

2、實現電力銷售收入6000萬元。

3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。

4、平均電價完成432.1元/kkwh。

5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。

6、陳欠電費回收率24%。

7、完成大用戶供用電合同續簽工作

三、重點工作及保證措施：

(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。

(二)加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，根據實際情況制定相應措施，防患於未然，及時化解風險;二是對客戶實行調研製度。定期研究欠費戶的生產經營情況，信譽度，建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫，爲化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協議，確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理，規範電費覈算和電費的計劃管理。

策劃部的工作計劃 篇15

1、銷售代理項目

策劃部主要工作內容爲針對進入銷售階段的項目開展相關服務，提供項目市場詳細的市場調查報告，並及時有效的更新市場信息，關注相關政策動向；根據項目情況做出最佳的項目定位；制定詳細的營銷策略和計劃；嚴格的執行營銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個項目順利完成年度銷售任務。

郫縣項目工作時間安排（預計6月正式銷售）

x年2月，完成郫縣及安德房地產市場調查及報告編寫；3月，完成項目營銷推廣策劃報告，策劃專員面試。

4月，落實策劃專員入職培訓，對接關於項目營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網、沙盤、廣告設計與製作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據營銷推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作；5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，配合銷售部進場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關培訓內容，制定相關銷售接待反饋表格等。

同時督促外部戶外廣告的正常製作、安裝和發佈，並及時建立項目網絡信息發佈。針對項目正式營銷前的市場跟蹤調查。

6月，根據接待諮詢情況的反饋，制定相應的符合市場的項目銷售價格及銷售政策，按計劃完成開盤前的廣告信息發佈、開盤活動執行，爭取開盤階段迅速走量。

7月，對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統計，及時調整遇到的問題。

8—10月，持銷期期間主要做好項目銷售輔助工作，對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關注。另外根據情況選擇一些優惠活動或體驗式活動吸引人期，提高成交。

11—12月，根據銷售情況結束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市。

達州項目工作時間安排（預計10月左右正式銷售）

由於其與郫縣項目正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該項目策劃工作安排x年2月完成市場跟蹤調查，7月份完成項目營銷推廣策劃報告，從8月份開始的工作安排參照郫縣項目開展。

2、項目拓展

根據公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開展新項目提案、競標及客戶維護工作，年內力爭完成2個銷售代理項目的拓展工作。

3、日常基礎信息的收集更新

在已初步建立的信息庫裏進行日常維護更新，包括房地產政策、成都商圈信息、建築風格、戶型和廣告設計圖庫、公司網站信息等。這些數據做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展營銷的項目所在的市場情況建立起定時維護的制度，做到對一個項目市場的土地、房產市場動態、競爭項目及推廣等情況的及時收集和統計，並與開發商保持良好溝通，樹立好專業形象。

4、策劃部團隊建設與提升

根據代理項目推進時間，兩個項目都在下半年開展營銷工作，前期主要以市場調查和項目跟進爲主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團隊以自我學習、針對化培訓和實地參考等方式進行業務水平提升。同時在一季度完成部門管理規章制度、招聘與培訓、晉升考覈制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。

項目銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員，要求有過項目駐場或策劃助理工作經驗，相關素質符合要求，進行統一培訓，能儘快上手。屆時策劃部團隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進行日常工作開展和新項目拓展。

策劃專員招聘要求：

23—30歲，廣告、市場營銷、建築及經濟專業本科以上學歷。 1年以上房地產項目策劃或相關工作經歷；

瞭解房地產營銷策劃基礎、市場調研、廣告設計、製作工藝。

具備較強的創新意識，能獨立策劃項目並撰寫方案；較好的文字寫作能力，能撰寫專業分析稿件；

較強的口頭表達能力；熟悉的電腦應用技能，包括常規軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟練操作。

善於學習，思維敏捷，邏輯性強，熱愛策劃工作。

誠實守信，具有良好的團隊合作精神，具有迎接挑戰的信心和對工作的激情。

策劃專員工作職責：

協助撰寫專項及月度市場調查報告。

協助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣。

協助制定地產項目之營銷策略，協助策劃經理完成項目日常提案、溝通及客戶關係維護；項目營銷方案的執行；項目產品定位分析。

樓書、DM單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作。

與合作單位溝通接洽。