2023年全年工作計劃範文(精選10篇)

來源:瑞文範文網 8.71K

2023年全年工作計劃範文 篇1

爲了深入貫徹十九大的精神,加強我社區黨組織建設,提升我社區黨建工作科學化水平,充分發揮黨組織的核心作用和黨的先鋒模範帶頭作用,開創我社區黨建工作新局面,積極做好各項工作,全面加強社區黨組織的建設,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用,爲構建平安和諧社區提供有力的組織保證。特制訂201x年黨建工作計劃:

2023年全年工作計劃範文(精選10篇)

一、以老帶新,推動隊伍建設創新。

社區黨委採取以老帶新、以新促老,不斷提升隊伍的整體戰鬥力,形成共同進步、共同提高的良好局面。

一是社區黨委書記作爲黨建工作第一責任人,自覺扛起責任,帶頭管黨治黨。加強領導班子隊伍建設,注重儲備培養,把培養選拔儲備人才納入重要議事日程,不斷完善人才庫建設。

二是把一批羣衆認可度高、善於做羣衆工作的老黨員,推選爲黨委成員、黨支部書記、黨務工作者,黨員志願者充分發揮老黨員經驗豐富的特點,充實領導班子力量。

三是根據社區實際情況,調配公益性崗位的大學生協助做好黨務工作。發揮大學生懂電腦、思想新、擅寫作等優勢,使社區黨建工作的活力大大增強。

四是在發展黨員方面,既突出黨員發展工作重點,又注重改善黨員隊伍結構。重視在高知識羣體、大學生等各領域優秀青年中發展黨員,積極做好在非公聯合黨支部中發展黨員工作,不斷優化黨員隊伍的結構。

二、固本強基,推動黨員管理創新。

社區黨委爲切實加強新形勢下的黨員管理工作,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

一是定期召開會議研究部署黨員管理工作,按照在職、離退休、下崗、失業對黨員進行分類,如實地記載了黨員在學習教育、履行職責、參加組織活動、交納黨費等方面的情況。

二是對流動黨員進行調查、摸底、統計工作,建立流動黨員檔案信息庫,實行動態管理,跟蹤管理。並通過定期走訪流動黨員家屬,及時解決流動黨員家屬生活中的一些困難,爲長期外出的流動黨員解決後顧之憂。

三是探索加強管理和發揮作用有機統一的新途徑。針對社區黨員老齡化現象,社區採取“雙服務”的工作模式,既真心實意關心和愛護社區老黨員,爲老黨員提供服務。又積極調動和發揮老黨員的工作積極性、主動性,自覺自願的投身到社區建設之中,使得老黨員在社區內就能實現“老有所樂、老有所爲”,爲社區的建設發展奉獻餘熱。

四是加大黨員中先進典型選樹力度,對工作、生活中涌現出來的先進典型、先進經驗,及時總結推廣,以個體推動整體,形成人人爭當典型,個個要求進步的良好局面。

三、因地制宜,推動陣地整合創新。

爲創造良好的工作環境,社區積極探索,加強基礎設施建設,推動陣地整合創新。

一是在社區會議室、黨員活動室內定期召開黨員大會、黨小組會議、居民代表大會、社區“兩委”會等。

二是利用社區黨校和遠程電教活動室,探索生動有效的黨員教育方式。根據不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實際需求,有計劃、有步驟地對廣大黨員進行經常性教育。

三是運用社區宣傳欄、黨務公開欄、萬村網頁、QQ羣、短信平臺等,實現由單一載體向多種載體的轉變,加強黨建宣傳陣地建設。並規範黨務公開的程序、內容、形式,力求公開的範圍廣泛,公開的內容全面。

四是依託居家養老中心、城市生活E站、“農家書屋”等社區活動場所,經常性開展形式多樣、健康有益的文體娛樂活動。

四、豐富載體,推動活動形式創新。

新形勢下加強基層黨組織建設,不僅要在工作內容上創新,而且要在活動方式上創新。社區黨委一是在日常工作中,與社區工會、婦聯、關工委、共青團等部門配合,組織走訪慰問困難黨員、開展“送溫暖、獻愛心”等活動。

二是在元旦、春節、七一、中秋、端午等重大節假日,通過座談會、主題宣講、文藝晚會等形式,有計劃地組織開展形式多樣的主題教育活動,寓教育於節日紀念日中。

三是利用社區多種文體協會,組織開展活動,豐富小區居民的業餘生活。四是聯合小區物業,開展各類安全生產檢查、防火消防演練等活動,提高居民安全防範意識。

五、羣策羣力,推動服務方式創新。

社區黨委不斷創新社區服務方式,滿足社區居民需求,羣策羣力,共同服務居民。

一是以“四葉草”黨員志願服務隊伍爲依託,根據服務對象的不同需要,採取“一對一”、“多對一”的方式結對幫扶,有針對性地開展服務活動。

二是利用網絡員、業委會、樓棟長等隊伍發揮居民自治作用,配合社區工作。

三是與“雙聯繫”共建單位一起,堅持對結對幫扶聯繫戶做到多走動、多熟悉、多溝通、多服務。創新方式,拓展內容,深入推進“雙聯繫”工作。

四是結合創建文明城市活動,與社區民警、執法隊員對車輛亂停放、佔壓盲道、流動攤點、出店經營等現象進行整治,形成文明有序的新風貌。

六、改變思路,推動工作方法創新

一是與物業相互配合,充分發揮物業在小區治理方面的作用。我社區所負責的兩個小區,長江長與國貿天琴灣,兩小區戰線較長,狀況不同。針對長江長小區前期物業與開發商遺留下的電梯和水管問題,社區將進一步跟進,確保問題徹底解決。並將幫助長江長小區新物業公司儘快熟悉小區的環境,加強管理,解決問題,共同把小區治理好。並將協調處理好國貿天琴灣存在的房屋質量,力促將矛盾扼殺在萌芽狀態。

二是將社管信息化向深處發展。優化網格員作用,把網格員發展成七大員:

①做好人口摸查的“信息員”。積攢羣衆基礎,在第一時間掌握各種動態,及時更新信息數據,做到(網)格不漏戶、戶不漏人。成爲社區計生管理工作的前沿哨兵。

②與居民交朋友的“聯絡員”。網格員在上門走訪時,會向居民發放網格化服務管理聯繫卡,聯繫卡上有網格員的姓名、照片、聯繫電話、負責片區與服務內容,方便居民與網格員聯繫。

③當好傳播政策的“宣傳員”。網格員利用茶餘飯後深入居民之中,採取拉家常、侃大山的形式,與居民進行聊天時有意識地引導話題、宣揚美德、傳播政策,實現了在家常化的聊天中潛以默化宣傳政策。

④化解矛盾糾紛的“調解員”。網格員負責掌握本網格內的情況,參與到調解工作中,及時化解鄰里糾紛,防止矛盾激化。

⑤防範消防隱患的“安全員”。針對每週的消防檢查任務,網格員進一步加強消防安全的宣傳,提高了社區單位和居民的消防安全防範意識。

⑥維護環境衛生的“管理員”。網格員手持社管通手機在小區內進行仔細巡查,發現所屬網格內的問題,通過社管通手機及時上報,做到及時發現問題、及時處理問題。

⑦爲居民服務的“服務員”。網格員根據片區情況,有針對性地開展服務活動。對老年人,以生活、醫療方面服務爲重點;對老弱病殘,以扶貧幫困、醫療保健爲重點;對婦女,以學習健康、維權知識爲重點;對青少年,以健康上網、思想道德教育爲重點。根據弱勢羣體的實際需要,採取“一對一”、“多對一”的方式結對幫扶,廣泛開展個性化、專業化志願服務活動。

2023年全年工作計劃範文 篇2

爲深入貫徹黨的xx屆全會和“xx大”會議大精神,開創我社區黨建工作新局面,結合我社區實際特制定今年支部計劃

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,緊緊圍繞縣城發展穩定的大局,緊密結合社區建設的實際,以服務居民羣衆爲重點,健全制,強化功能,不斷提高社區黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,爲創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的和諧社區。

二、目標任務

社區黨的建設要努力實現“五個好”的目標要求

(1)領導班子好。領導班子及其成員能夠認真貫徹執行黨的路線方針政策,密切聯繫羣衆,政治堅定,求真務實,開拓創新,勤政廉政,團結協作。

(2)黨員幹部隊伍好。社區工作者能夠發揮骨幹帶頭作用,共產黨員能夠發揮先鋒模範作用。

(3)工作機制好。社區黨組織工作制度健全、運行規範,社區黨建工作協調機制完善。

(4)工作業績好。社區各項工作協調發展,民政事務、綜合治理、計劃生育、環境衛生、文化娛樂工作成績再新臺階。

(5)羣衆反映好。社區羣衆和轄區單位社區黨組織的工作滿意,社區黨組織得到社區羣衆的擁護。圍繞這一總體目標,今年着重做好四個方面的工作。

(一)切實加強社區領導班子、幹部隊伍建設

建立健全和落實支部抓社區的領導責任制。

一是支部必須加強對社區工作的領導和指導;

二是要明確規定領導班子成員分工,及時發現、總結、交流典型,瞭解、反映和解決社區工作中存在的突出問題;

三是要明確職責分工,和做好各項工作的相互協調,工作人員的相互協作。通過加強社區隊伍的建設,打造一支思想素質高、業務能力、團結協作精神強、有奉獻精神的社區幹部隊伍。

(二)紮實有效地抓好社區黨員的教育管理

嚴格黨的組織生活制度。認真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度,定期組織黨員參加學習,開展集體活動,對黨員進行經常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民主評議,組織黨員積極開展批評與自我批評。做好發展黨員工作,按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,加強對入黨積極分子的培養,做好從居民中發展黨員的工作,至少發展4名黨員。

(三)進一步建立健全社區黨建工作機制

1、社區建立黨建工作聯席會議制度。社區黨建工作聯席會議每季度召開一次,分析形勢任務,安排部署工作,協調社區內各種力量和各方面關係,深入開展黨建工作聯創、思想工作聯做、社會治安聯防、公益事業聯辦、等共駐共建活動。

2、健全黨組織工作運行機制。進一步明確社區黨組織的工作重心和社區居委會的功能定位,建立社區黨組織領導、社區負責、社會協同、居民參與的工作機制,發揮好社區黨組織在社區建設中的領導核心作用。

3、健全社區居民自治機制。建立健全社區居民代表會議制度,完善社區居民自治組織,實現居民羣衆自我管理、自我教育、自我服務。

(四)不斷強化社區服務功能

1、健全完善社區服務體系。首先把解決就業問題作爲一項重要民心工程來抓,

2、濃厚社區文化氛圍。展示社區居民熱愛生活、追求美好理想的內心世界,又成爲黨聯繫羣衆、凝聚羣衆的重要橋樑和紐帶。

3、全面推進社區各項事業。

三、重點工作

(一)關注民生,落實黨的惠民政策。社區居幹要細緻瞭解民情,對特困戶經常關心,並上門慰問,開展民主評議並及時向外公示,接受居民的監督。

(二)城鎮低保做到了動態管理下的應保盡保。社區通過各種渠道來宣傳國家的城市居民低保政策,建有固定的低保政策宣傳欄,宣傳低保政策,及時掌握低保對象的信息。

(三)全面鋪開城鎮居民醫保工作。將惠民政策惠及千家萬戶和每一位居民。

(四)進一步推進與“共產黨員示範崗”結對共建。根據縣委組織部有關文件精神,結對“崗村結對互助,共建和諧社會”。

(五)全面實施殯改工作,力爭火化率達到100%。認真落實殯改工作,做好政策宣傳,通過居民小組及黨小組長進行宣傳發動,取得社區居民的認同,順利開展殯改工作。

(六)維護社會穩定,抓好綜合治理工作,打造“平安社區”。把綜治工作擺上重要的議事日程,納入社區文明建設的總體規劃,落實治安管理責任制。加強隊伍建設,加大矛盾糾紛排查處理力度,抓好社區調解規範化建設。社區調解工作及時到位,對社區調解組織進行充實、完善、規範和整頓。

(七)開展優質服務,抓好計生服務工作。加大計生工作的宣傳力度,計生工作穩步前進。定期對流動人口進行清查,免費爲育齡人羣提供藥具、孕檢流動人口持證率,組織婚前知識講座及孕產期知識講座。

(八)與城管大隊聯動,抓好轄區的衛生整治工作。社區與轄區內臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環境衛生管理責任書,並初步建立了管理臺帳;

四、保障措施

(一)加強組織領導,落實工作責任。黨建工作列入重要議事日程,切實做到認識到位、職責到位、措施到位、工作到位。聽取工作進展情況彙報,研究解決存在的問題,各方密切配合,形成共建合力。

(二)深入宣傳,營造氛圍。加大對社區黨建工作的宣傳力度,積極營造“黨建”的濃厚氛圍。

(三)以各種活動爲載體,促進社區和諧發展。組織廣大居民參與各種有益身心健康的活動,加強精神文明建設;繼續發揚社區文化資源優勢,引導的社區居民參與社區文化建設。

(四)開展社區教育,提高社區居民的素質。利用社區打造的高標準的宣傳文化牆,及時宣傳好黨和國家的方針政策,繼續辦好“市民學校”、市民文明單位等,不斷豐富羣衆文化生活,爲居民提供豐富的精神食糧。

(五)及時總結經驗,促進工作創新。認真研究社區黨建工作面臨的新情況新問題,積極探索新形勢下社區黨建工作的規律,不斷增強工作的主動性和預見性。

總之,xx年xx社區黨建工作按照鎮黨委工作部署,結合我社區的工作實際,在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任,爲廣大居民辦實事、做服務、作貢獻,推動社區黨建工作再上新臺階而不懈努力。

2023年全年工作計劃範文 篇3

辦公室工作在校長的正確領導下,根據學校工作總體要求,堅持“以人爲本、服務育人”的宗旨,以爲學校、爲教師、爲學生服務爲己任,加強學習,立足本職工作,以人爲本,服務一線,當好參謀助手,服務師生,完善管理,充分發揮辦公室的職能作用,全面做好學校辦公室的各項工作,爲確保辦公室工作再上新臺階,特制定20xx-20xx學年度辦公室工作計劃如下:

一、工作目標

1、強化、細化內部管理運行機制,規範辦公室管理,營造團結、合作、和諧的工作氛圍。

2、重點協助學校領導抓好制度建設及學校工作程序運行等工作,督察工作落實情況。

3、協助學校領導做好宣傳、人事等工作。

4、協助各部門完成學校安排的其他工作。

5、重點抓好內部文件制發、通知、文件管理、上報材料把關等規範管理工作。

6、完成領導交辦的其他事務。

7、迎接各項檢查,包括目標管理、精神文明、綜合治理,平安校園等各項檢查,做好準備工作。

二、重點工作

(一)嚴格按照檔案管理制度,認真做好檔案管理工作

1、加強對教職工人事檔案的管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭檔案規範完備。做好教職工的調入調出、離退休、轉正定級、晉級、職稱評定、職務聘任、考覈、考勤和獎懲等工作。

2、加強對文書檔案的管理。做好上級文件、學校文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。

3、根據《檔案法》的具體要求,負責管理各類文件資料,按規定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管,發揮檔案的作用,力求做到檔案管理規範化,科學化。根據工作需要,即使向校長及有關部門提供需查閱的文檔資料。進一步規範文書檔案,提高檔案的查閱效率,努力爲學校工作服務、爲師生服務;要及時做好各類材料的準備和歸檔工作;要認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、覈對工作,及時報送,統一存檔。

(二)加強學校精神文明創建活動

進一步提高廣大師生員工的思想道德素質爲核心,以構建社會主義和諧社會爲目標,鞏固和提高創建精神文明、計劃生育、環境衛生、綠化、綜合治理等各項工作力度,積極開展羣衆性精神文明創建活動,做好精神文明創建活動的各項資料的收集、整理、歸檔工作。

(三)安排會議,作好記錄

在學校領導的指示下,認真做好行政例會和教職工大會的組織工作,做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作,做好重大節日慶祝活動以及承辦各項活動的準備工作和組織工作,及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知,記好考勤,作好總結。

(四)做好文件的各種登記處理工作

1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息採集、上報、保密和檔案管理工作,對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發文件、打印文件、會議記錄等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。及時收發書面和網上文件,並交校領導審閱,根據審閱意見,及時轉達給相關職能部門辦理或通知相關教師。各項文件材料,力求及時、準確、高效。

2、負責學校文字材料的起草工作,通知、計劃、總結、彙報等,按照上級要求和工作需要,編寫有關行政文件、表格,同時把好保密關。作好文件的登記、編號、收發等相關工作,文件及時上報,按規定作好文件的上報保存等工作。

(五)做好教職工考勤工作

1、嚴格執行考勤制度,做好籤到、早操考勤和政治學習會議的考勤工作,考勤情況做到每週一公示、每月一彙總。

2、嚴格請假制度。務必持假條請假,半天以上必須得到校領導的批准。

三、常規工作

(一)深入開展校務公開工作

1、進一步完善“校務公開宣傳欄”,對涉及教職工及學生切身利益的事項及時予以公示。

2、積極參與學校的各種會議,採集教職工寶貴意見,並及時上報校領導,加強學校與職工之間的思想溝通。

3、積極利用校園廣播、宣傳欄等媒體,加大宣傳和監督力度。

(二)嚴格按照上級政策做好人事、勞資管理工作

1、學校人事工作包括教職工調動、教職工的退休、職稱評審、聘任、年度考覈等工作,這些工作政策性強,牽涉面廣,科目煩瑣,直接關係教職工的切身利益,樣樣都很重要,一點也不能馬虎,我們必須學好政策,熟悉業務,一絲不苟地做好人事工作的每一個環節。

2、一年一度的職稱評聘是教師們關注的大事,辦公室要一如既往地做好職稱評聘的各項組織工作,爲教師職評服好務。繼續做好教職工年度考覈、年終總結、評選先進等組織工作。

3、根據州編委有關文件精神,嚴格按照文件規定的機構編制方案管理編制冊,按時辦理新入編、退休人員的手續。

(三)法制工作

做好“六五”普法工作。堅持“兩個轉變,兩個提高”,以“建設法治蒙小,構建和諧校園”爲主題,進一步加大我校法制建設的步伐。以宣傳新《義務教育法》爲切入點,以“六五”普法宣傳爲契機,深入研究普法工作,推動普法、依法治教工作的新發展。完善各項規章制度,強化校園法制建設,依法管理各項事務;充分發揮校園廣播站、櫥窗、學校網站等宣傳輿論工具的作用,大力宣傳法律法規,繼續辦好法制宣傳櫥窗、專欄、板報、牆報、圖展,搞好法律宣傳活動;通過開展“法制講座”、“法律知識競賽”等具體措施和活動,深化法制安全宣傳月、周、日的成效,督促全體師生學習法律知識,提高法律素質,逐步養成人人學法、懂法、守法、用法的良好校園氛圍。

(四)做好宣傳及信息反饋工作

1、進一步做好各部門的統籌協調工作。上情下達,下情上達及時、準確;做各部門之間溝通的橋樑,維護好學校班子的團結,提高工作效率。

2、建立重要的來信來電來件的登記制度。及時將學校的教育動態、典型人事、重要成績向上級進行彙報。對於上級佈置的各專項工作要以文字形式及時向上級反饋,根據信息來源和內容恰當及時地進行處理,及時與相關部門進行溝通,準確掌握實際情況,合理地做好反饋工作。

(五)完成好學校領導交辦的其他工作,完成好上級佈置的急辦任務和各項臨時性工作。

1、負責協調學校黨政各職能部門共同辦理的綜合性工作,經常瞭解各部門的工作情況,協調關係,做上情下達,下情上達。

2、注意調查研究,掌握校內外信息,主動了解與學校有關的情況和問題,積極爲學校領導決策提供參考意見。

3、關心辦公室工作人員的工作、學習和生活,組織好辦公室工作人員的政治學習和思想教育工作,不斷提高辦公室的工作效率和服務水平。

4、辦公室工作人員做好上述各項工作外,積極主動、認真完成所分管的工作。

2023年全年工作計劃範文 篇4

我於20xx年6月擔任農業銀行支行行長。任職以來,在省行營業部黨委的正確領導下,我和班子成員認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作爲全行工作的出發點和落腳點,我和班子成員帶領全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸,積極搶佔市場份額,在極其困難的條件下,實現了各項考覈計劃。至20xx年末,各項存款增長創出了歷史最好水平,清收盤活工作完成了省行營業部下達的計劃,較好的實現了利潤指標,取得了物質文明建設與精神文明建設的雙豐收。下面就一年以來的工作進行述職。

一、大力開展資金組織工作,各項存款年度增長創歷史新高

機構整合後,照接省行營業部的要求,我行將在普陽街分理處開戶的x公司劃給支行,僅這一戶就帶走對公款10,000萬元,所以從整合後的情況看,儘管劃給我行5個分理處,但由於大戶被劃出,導致存款總量有所下降。如何壯大存款總量並再攀新高,是擺在我面前的一個亟待解決的問題。爲此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。一是搶先抓早。配合省行營業部開展的新世紀之春儲蓄優質服務競賽活動,召開中層幹部會議,積極部署落實,使我行第一季度的存款工作落得實、抓得早,實現了首季存款開門紅的奮鬥目標。爲全年的存款工作打下了良好的基礎。

二是加大公關力度,積極培育黃金客戶羣體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發展新客戶。我本人作爲行長,一馬當先,在穩定和發展中,奔走於新老客戶之間,在幾家銀行爭搶xx市財政局社會保障處這個大客戶的情況下,調動方方面面的關係,採取各種措施,把這個大客戶穩定在了我行,存款餘額始終達3億元以上,使之成爲保障我行存款穩定增長的支柱性客戶。爲了改變客戶結構單一,達到調整客戶結構的目的,我帶病堅持工作,和班子成員通過多次公關,歷盡艱辛,把綠園區財政局和朝陽區財政局也動員到了我行,改變了客戶結構單一的弊病,成爲保障我行存款穩定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關係、動員了大量的存款。

經過全行上下的艱苦努力,我行20xx年度,各項存款的增長創歷史新高,各項存款餘額達172,595萬元,較年初淨增48,422萬元,超額完成考覈任務,其中,單位存款達74,158萬元,較年初淨增17,003萬元,完成全年淨增計劃的162%;儲蓄存款餘額達97,742萬元,較年初淨增長 20,939萬元,完成考覈計劃的144%,旬均增長14,720萬元,完成考覈計劃的198%;外幣存款餘額達695萬元,完成計劃的194%,可以說,20xx年的各項存款再次涮新歷史、創出新高。在各項存款中,低成本資金的佔比明顯提高,體現了“組織資金講成本,發展客戶求效益”的指導思想。爲我行創造了大量的效益。

二、多策並舉開展“雙清”,不良貸款大幅下降

20xx年,經機構整合,平安分理處劃歸我行,僅這一個機構就劃入我行不良貸款20,709萬元,使我行的不良貸款驟然上升。所以,20xx年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認識,並確立了“一般貸戶不放過,大額貸戶重點清、研究手續找抓手、理清關係全面清” 的攻堅戰略。

一是領導帶頭包大戶清收。領導班子成員定任務、定目標,專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先後多次約見清收難度大的企業負責人,經過反覆磋商,最後落實了還款計劃和保全措施。並且組織各分理處主任和機關相關的部室每週一召開例會,逐戶對欠息企業的情況進行監控,使所有的欠息企業都深受觸動,避免了“魚過千層網,還有漏網魚”的現象。通過領導包大戶,我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點,使我行的“雙清”工作落到了實處。

二是打響“雙清”攻堅第三戰役。在省行營業部組織的“雙清”第三攻堅戰期間,我們召開了第三戰役動員會,會上,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,進行了剖析,並對如何打好攻堅戰進行了全面部署。採取了旬監測、日分析、季考覈的辦法,收到了良好的效果。同時,我們實行領導問責制,11月份,下發了對五個“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領導職務的文件,規定如無正當理由,不良貸款下降遲緩的,正職降爲副職、副職降爲普通員工,以示領導班子的決心。

三是運用法律手段強制清收。主動與司法部門取得聯繫,求得理解和支持,構築良好的維權環境。全行依法起訴案件11起,涉案金額5,445萬元,維護了金融債權。

20xx年,全行的雙清工作取得了明顯成效,全年累計清收不良貸款8,553萬元,完成計劃的637%;盤活不良貸款3,251萬元,完成計劃的 222%;保全信貸資產6,948萬元,完成計劃的276%。不良貸款餘額按四級分類法劃分,控制在31,449萬元,按五級分類法控制在40,511萬元,均達到了省行營業部下達的不良貸款控制計劃。

三、優化信貸投向投量,不斷調整信貸結構

20xx年,我們始終將調整信貸結構作爲貫穿信貸業務工作的主線,加大力度,進行信貸資源的合理配置,使信貸資產質量得到了優化。一是嚴格貸款條件,把好增量貸款投放關。在新增貸款的投向上,我們支持加大了對優良客戶、有價證券質押、消費信貸的投入力度,使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶,並有重點地實行公關放貸。去年,我們通過公關放貸,向百貨大樓集團股份有限公司投放貸款7000萬元,全年累計發放增量貸款7202萬元,通過優化貸款投向,貸款出現向優良客戶集中的趨勢。二是實施信貸退出機制,對一些夕陽企業,我們實行主動退出,退出劣質客戶26戶,退出貸款3,568萬元,取得明顯成效。

四、財務實現考覈計劃,完成利潤計劃

20xx年,我行的財務形勢比較嚴峻,困難十分突出。主要是由於機構整合後,平安分理處劃歸我行,不良貸款大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產,而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進行測算的。這就意味着要實現利潤計劃,需要給平安分理處禰補1,200萬元的純利潤,才能實現利潤計劃,經過挖潛,我們只能用上存資金所創利息的700萬元禰補平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補。這樣以來,就相當於在已經創造的利潤中削去1,200萬元。所以,完成利潤計劃,其難度可想而知。但是我們帶領廣大員工堅定信心,努力增收節支,在困境中仍然實現了利潤計劃。全年實現利潤1,749萬元,各項費用支出1,877萬元,控制在省行營業部下達的計劃之內,表內收息率達到100%。一是千方百計擴大收入。首先是狠抓收息工作,通過落實清收責任制,領導包大戶,開展百日攻堅戰,抓資產保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,創出了較高水平,同時通過拓寬收入渠道,實現中間業務收入52萬元。

其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實力,改善了資產負債結構。針對旺盛的資金增長勢頭,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達6 億元,並通過利差覈算,僅靠上存資金就創利息純收入1,500萬元,不僅爲平衡上級行資金做出了突出貢獻,而且還通過資金內循環,創出了一塊大效益。

三是進一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則。20xx年,我行召開了第三屆職工代表大會,表決通過了《醫療費用管理辦法》、《電話費用管理辦法》、《打字複印制度》,對經營性費用明確了管理辦法。此外,我行還對車輛管理明確了費用支出標準,由於採取了一系列管理措施,強化了費用指標的嚴肅性、紀律性和約束力,在省行營業部覈定費用指標下降的情況下,我行仍然堅持節支、效益的原則,全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,保證了費用支出計劃的執行。

四是靈活調度調劑資金、提高資金的營運效益。一年來,我們充分發揮綜合計劃的經營樞紐作用,以提高資金營運效率和效益爲前提,在資金安排上,堅持效益取向的原則,合理安排資金投向,保證了重點客戶、優良客戶的資金需求。並充分利用利率的槓桿作用,積極籌措、靈活調度、合理調劑資金、及時清算聯行會差、合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通及業務經營的需要。

五、堅持以人爲本,做好領導幹部的聘任、聘用工作,短時間內搞好“三定”

人是生產力中最活躍的因素,只有做好人的工作才能搞好業務經營。我行成爲管理行後,對全行的中層幹部進行了一次全面的競聘,競聘人數達51人,爲了搞好競聘工作,我行組織全行員工召開競聘大會,參加競聘人員就自己所競聘的崗位,對本崗位工作未來的設想,各抒己見。可以說,這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閱。通過員工投票打分,並經班子研究、權衡競聘人的能力,最後確定50名同志走上領導崗位,通過公示,沒有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情、懂經營、善管理的中層幹部隊伍。經過人員調整,對提高全行的經營管理水平起到了積極的促進作用。機關幹部的素質、工作效率如何,對全行的業務經營起着至關重要的作用。

2023年全年工作計劃範文 篇5

通過一年來的努力,我們的品牌得到了社會各界的廣泛認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。但是,在工作中,我們仍然發現了不少的問題與不足,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理賠質量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時間內的工作重點,在工作中,我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫療審覈等關鍵環節的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質量與效率。因此,我們要切實做到:

(1)專線接報案時間控制在每案3分鐘以內,回訪率力爭達到95%;查勘定損崗現場到位率力爭達到100%,超時限交案率力爭控制在10%以內;報價崗自報車型控制1天以內,分公司報車型與分公司協調儘量控制在2天以內;理算崗件數結案率和金額結案率力爭達到85%。

20xx年,我們將繼續加大對現場賠付案件考覈力度,擴大影響,造出聲勢,在包頭市場樹立中華保險理賠服務特色。

(2)控制好車損險定損質量,確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場查勘率,擠壓車損險賠案中的水分,切實有效地實施定損複查和核損,加強對查勘、定損工作的監督和把關。

(3)加強理賠隊伍建設,嚴格執行紀律,全面細心接報案,及時出現場,準確報價,熱情服務,合理理算賠付。進一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動、迅速、準確、合理的原則下,保證案件處理的簡化、便捷、快速,突出中華保險特色。建立健全維修、救援、配件爲主的服務網絡,本着互利互惠、控制風險的原則,考覈簽定合作協議的汽車修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設,提前一步儲備人員,不讓查勘定損拖業務發展的後腿。

隨着業務規模不斷作大,我們要進一步提高全體理賠工作人員的業務技能,加強理賠人員的監督考覈力度,提高理賠人員的工作效率規範理賠人員的言行,杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行爲,要求查勘人員要作到車輛潔淨、衣着整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細緻、服務高效,以嶄新的面貌應對客戶,教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時,要做中華保險的宣傳員。

(4)20xx年,我們在保證第一現場到位率的前提下,進一步提高第一現場報案率,加大無現場自述案覈查案發現場的力度,以減少假騙賠案的發生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,調動全員工作積極性,進一步降低賠付率,增大利潤空間,重點加強非車險和重大疑難案件的調查工作,抽調專業組進行非車險查勘和疑難案件的調查。

(5)加強報價管理,做好價格本地化工作,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,切實做到同一車型,統一報價金額。

(6)加強傷人案件賠償的審覈。

(7)積極防範保險欺詐,做好疑難賠案調查處理工作。

(8)規範未決賠案管理,嚴格執行總分公司未決賠案管理的各項規定,規範未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準確性,儘量杜絕未決賠案零估損情況的發生。

(9)加強內部信息反饋。理賠環節中發現的問題要及時向承保部反饋,以促進公司承保風險控制,監督承保制度的執行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協調好業務發展和理賠管控的關係。

(10)加強對保險理賠工作的管控與監督。我們公司各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務、管理過程中發現的問題及指導性的意見和建議,並對有幫助性的意見和建議予以採納,進而對保險理賠服務、管理工作進行整改,全面提高保險理賠服務、管理質量與效率。

在接下來的時間裏,我部門將以提高客戶滿意度爲宗旨,以維護公司利益爲目標,着力提高保險理賠質量與效率,提升公司的社會美譽度,樹立公司品牌,展示我們公司的服務優勢,力爭通過服務促進效益,爲把我公司建成爲一流現代保險企業做出應有的貢獻。

2023年全年工作計劃範文 篇6

一、瞭解庫存面料及清減計劃表

當年非常受歡迎的面料,企業可能會進行大量採購,這種做法很可能導致第二年面料有剩餘,企業會將剩餘的面料繼續設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩餘面料的數量,通過剩餘面料數量的多少判斷該款服裝的生產情況,制定相應的陳列方案。另外,一些曾經不好賣的剩餘面料也需要陳列師關注,企業可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作爲服裝的輔料。總之,陳列師要了解它們的動向,因爲總有一天,它們會變成成品,成爲本季服裝系列中的組成部分,而提前規劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

二、瞭解設計師對新一季產品的整體設計規劃

服裝設計師在入行新一季產品設計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的並不是等待,而應該隨時瞭解服裝設計師的思路及進展,與此同時,啓動新一季終端陳列策劃案。

三、瞭解新品上市計劃,入行色系整合

在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網上開店是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作爲陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因爲服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。

四、瞭解當季庫存成衣數量及清減計劃表

成衣庫存分爲兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關鍵在於滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計爲公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案怎麼開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

2023年全年工作計劃範文 篇7

一、加強黨的思想、組織、作風、廉政建設

1、加強黨的思想建設。認真的學習、貫徹、落實黨的xx大提出的各項工作任務,用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,充分發揮基層黨支部的思想政治工作優勢。利用良好學習氛圍,加強政治理論學習,努力提高黨員幹部的政治素質。

2、加強黨的組織建設。健全嚴格的約束監督機制,進一步完善黨員管理,黨員活動和黨員考評制度,充分發揮黨的組織優勢和黨員幹部的帶頭作用,把黨支部建設成堅強的領導核心。

3、加強黨的作風建設。以“三個代表”重要思想爲指導,堅持全心全意爲人民服務的宗旨,充分發揮黨密切聯繫羣衆的工作作風。

4、充分發揮黨支部的作用,堅持從嚴治黨的原則。在實際工作中,凡要求羣衆做到的事情,黨員幹部自己要率先垂範,凡要求羣衆不做的事情,黨員幹部特別是主要領導幹部自己絕不越“雷池”一步。

5、發揮黨員中層幹部的骨幹作用,形成一級抓一級的局面,使中層幹部在各自的工作中更好地發揮承上啓下的作用。注重抓好職工思想教育,做好後進轉化,調動職工積極性。

6、發揮廣大黨員的先鋒模範作用,樹立黨員隊伍在羣衆中的良好形象。經常以高標準嚴格要求黨員。給黨員壓擔子,促使每個黨員在崗位工作、學習和生活中,真正起到先鋒模範作用。

7、健全有效的競爭激勵機制,強化責任目標,組織好經常性的考覈評比,堅持每年開展一次評選優秀黨務工作者和優秀黨員的活動,不斷激發抓好黨建工作的榮譽感和緊迫感,提高黨建工作內在驅動力。

8、充分發揮工、青、團組織作用。黨支部繼續做好引導和協調等方面的工作。

二、加強思想政治教育和學習,提高黨員的思想覺悟和知識水平,培養開拓性創新精神

1、組織黨員學習有關法律法規和公司、公司黨委的決議、決定、規章制度和有關指示精神,不斷提高黨員的思路覺悟和知識水平。

2、嚴格學習紀律,爲確保幹部職工政治素質的提高,在政治學習中要求做到“八有”有學習資料、宣傳專欄、學習筆記、心得體會、考勤、記錄、佈置有檢查。

3、做好新黨員的發展工作和黨費收繳工作。

4、搞好本年度的黨員評議工作。

5、全體黨員要上下齊心協力完成公司全年下達的各項生產任務目標。

三、加強黨的制度建設,嚴格規範黨員幹部行爲

1、健全明確的責任管理機制,黨建工作要層層責任到人,要堅持從嚴治黨,支部書記要親自抓,負總責。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則,堅持少數服從多數,個人服從組織的原則。

2、健全“3會一課”制度,定期召開支部大會、支委會、黨小組會和開展黨課。“3會一課”制度是黨的基層支部長期堅持的重要制度,也是健全黨的組織生活,嚴格黨員管理,加強黨員教育的重要制度。

3、密切聯繫羣衆,傾聽羣衆意見,搞好民主監督工作。不斷強化員工參與企業管理的民主意識,公衆監督意識和主人翁的責任感。各支部委員要注意工作方法,積極爲員工排憂解難,還要認真做好員工的思想工作,大力宣貫公司企業文化,引導員工爲企業的發展發揮主觀能動性。

4、民主評議黨員制度。民主評議黨員是按照《黨章》規定的黨員條件,通過對黨員的正面教育、自我教育和黨內外羣衆的評議,以及黨組織的考覈,對每個黨員在各項工作中的表現和作用作出客觀的評價,並通過組織措施,達到激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。

建立民主評議黨員制度,是從嚴治黨,加強黨員教育、管理和監督的有效措施。通過民主評議黨員,表彰先進,清除腐壞分子,嚴肅處置不合格黨員,從而保持黨組織的先進性,提高黨員隊伍的整體素質,增強黨的凝結力和戰鬥力。

5、開展民主生活會。黨內重大問題,經過集體討論,充分發揮民主,正確開展批評與自我批評,黨支部民主生活會每半年一次。

6、爲保持黨的先進性和純潔性,增強黨的凝聚力和戰鬥力,必須從嚴治黨,黨員幹部要帶頭搞好廉潔自律,要嚴格執行中紀委關於廉潔從政的規定以及局黨委下發的黨員幹部廉潔自律十不準的規定,要把反腐壞鬥爭同純潔黨的組織結合起來,使黨組織真正成爲堅強的堡壘,羣衆中的旗幟。

四、加強黨員的教育管理

1、以學習貫徹黨的xx大精神爲主線,結合學習馬列主義和“三個代表”重要思想,加強對黨員隊伍的思想政治教育。

2、開展形式多樣、內容豐富的黨員活動。並把每月20日定爲黨員活動日,使黨的活動爲職工所需要,爲羣衆所支持,爲黨員所歡迎。

3、每年至少二次有針對性、時事性對黨員進行培訓。今年,我們以黨的xx大爲主線,全面落實黨的xx大提出的各項工作任務。

4、繼續做好黨員的民主評議制度。加強對黨員的監督,對不合格黨員要落實責任人,做好幫教工作,並做好黨費收繳工作。

5、發揚黨員全心全意爲人民服務的思想。關心年老、體弱和生活有困難的黨員,及時上門進行慰問,排憂解難。並開展黨員助殘、扶貧活動。樹立共產黨員“吃苦在前,享受在後”的共產主義精神。

6、做好組織發展工作,積極動員先進職工羣衆加入黨組織,爲黨的隊伍補充新鮮血液,增強黨的活力。

五、努力實施工程

1、黨支部要做到“五好”:領導班子好,隊伍素質好,制度建設好,工作業績好,羣衆反映好。鑑籤做得好的黨支部的優點和長處,彌補自己支部的不足,以優秀黨支部爲目標,力爭做好黨建工作。

2、嚴格要求支部的全體黨員要做到“五帶頭”:帶頭學習講政治,帶頭幹事謀發展,帶頭創新建佳績,帶頭服務比貢獻,帶頭自律樹形象。所有黨員必須根據各自制定的本崗位先進要求嚴格執行,爲身邊的羣衆職工做好模範作用。

3、努力做好黨員的評比考覈工作,嚴格按照“新標兵”的標準來實施,使廣大黨員能夠提高認識,努力學習,起到先鋒模範作用,充分體現共產黨員的先進性。

4、嚴格按制度建設的要求,認真落實黨風廉政建設、黨員聯繫羣衆制度,按本崗位的先進要求落實責任,讓廣大職工羣衆起到監督管理作用。

2023年全年工作計劃範文 篇8

新年伊始,回顧過去上半年的工作,本班工作在安全部領導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項保障,監查及服務工作,並積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,及時協助領導做好安全部全面工作,發揮骨幹的帶頭作用,我對在x年所做的工作作簡要工作計劃:

一、對當班工作,分工明確

讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”爲重點,要求當班保安對小區重點防火區域進行嚴格檢查,發現安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,並做好消防清單。同時加大小區巡查力度,及重點區域進行監控管理。認真檢查資料室,倉庫、設備房、電機房的門、窗、水、電、設備是否按要求關好,發現問題及時關好,讓不法份子無機可乘。

二、加強日常性工作管理

當班保安對小區施工紀律檢查工作,發現違規違紀現像及時指正,並做好違規紀錄,收集,整理好當班各類質量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區。人員進入小區必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區必須出示有效證件和服務中心簽發的物資放行條,纔給予放行。當班期間從未發生,人、車及物品失控現象從而有效保障公司財產安全,同時公司各類《規章制度》行到有效實施。

三、做好“傳、幫、帶”工作

新隊員剛來,工作環境陌生,經驗不足,我及時向新隊員講解公司環境及安全員所做工作事項,儘快讓新隊員提高業務技能,從而開展安全的各項工作。

四、積極參加安全部各項活動

作爲班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,並做好領導參謀,來提高保安良好形像。

當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以後的工作中吸取經驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業務技能。

以上是我x年工作計劃,最後祝願我們安全部在xx年中各項工作都取得更好的成績,願各位同事齊心協力,和諧相處,形成深馨、和諧、團結的集體。

2023年全年工作計劃範文 篇9

材料部在總經理及項目經理、生產經理的領導下,主要負責組織材料部進行工程材料計劃編制、材料管理、材料詢價及採購、材料質量把關、控制材料採購成本、籤認材料合同等專項工作的開展,通過對材料工作的組織管理,從而達成對工程總目標的實現。

一、大材料的採購管理:(包括:鋼材、木材、水泥、商砼、電纜等價值量較大的材料)

準備工作: 及時跟進工程進度,提前調查工程所需材料大類,瞭解所需建材的種類、單價、採購方式以及材料供應商的分佈地點等狀況;詳細掌握各種材料的行情,利潤分佈以及走貨方式。

材料計劃:根據技術組制定的材料計劃大類,制定並細化材料計劃,在滿足生產的前提下,合理安排材料進場的方式和進場次序

材料調查:在材料計劃的基礎上對市場進行調研,詳細瞭解各類材料的供應商分佈,貨比三家,瞭解各供應商的資質情況及材料質量狀況,瞭解各種材料的價格成本,配送方式,以及利潤分佈情況,力求以市場最低價進行採購。針對各供應商制定材料供應計劃方案。

材料採購:在材料調研的基礎上,對張總彙報材料供應商以及材料質量價格的具體情況,上報材料採購計劃方案。

材料合同:根據領導指示以及財務安排,針對既定供貨商制定材料供應合同,並上報合同草稿。經審定無誤後,組織供貨商簽訂材料供應合同。

材料進場:合理安排材料進場次序,保證工程進度。嚴格執行材料合同,材料質檢報告及合格證要隨貨進場,整理材料資料並遞交資料室。 配合收料員以及庫管做好收料驗收及入庫工作。

二、小材料的採購管理

材料計劃:根據技術組或生產經理的材料計劃單制定材料採購單一式四份,分別遞送總經理、生產經理、財務組,經批示安排材料採購

材料採購:採購人員應對周邊建材市場有詳細瞭解,明瞭材料分佈狀況及價格狀況。做到“三比一算”即:比單價、比質量、比運距和核算成本。 材料進場:進場材料保證質量合格。材料進場時應及時組織收料員驗收並配合入庫,不虛報,不漏報,踏實做好入庫登記。

三、組織建立工程材料採購平臺,對材料的品種、規格、性能、質量、環保達標等相關參數、材料價格、加工製作週期、生產廠商、供貨商信譽等進行歸類製表,及時瞭解掌握材料市場價格等各種情況變化,實施工程材料工作動態化管理。

四、 樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律、杜絕一切違法行爲的發生。

五、組織工程完結後工程材料採購、使用及餘富材料盤點工作,按照公司要求及時組織辦理餘富材料退貨、退庫,對材料實耗情況進行分析。

六、建議

1、關於材料成本控制,材料成本控制應從宏觀着手,根據市場大行情決定組織工程完結後工程材料採購、使用及餘富材料盤點工作,按照公司要求及時組織辦理餘富材料退貨、退庫,對材料實耗情況進行分析。材料進購時間;從細節入手,關於每次進購數量、進購次序應有合理安排;收料員應潔身自好,避免因小失大,傷害公司利益;庫管人員應做到細緻化管理,做到出入有據,領用有底;門衛應嚴格執行門衛制度,杜絕材料無證出場。

2、材料合同的履行需要大量資金,材料組每月初對大材料資金進行申報,制定材料資金申請表和材料計劃表上報總經理和財務組,財務組經批示合理安排資金流向,如因資金分流或其他原因不能保證滿足,應及溝通,避免因應急而高價進購材料。

2023年全年工作計劃範文 篇10

今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較爲喜人。爲使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度裏,公司將抓好“一箇中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、着力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:

一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節

1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現

20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 所籤協議書,該任務的承載體爲策劃代理公司。經雙方商議後,元月份應簽訂新的年度任務包乾合同。爲完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可採取更爲靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,應在廣告類種、數據統計、效果評估、週期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重複、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作羣體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成爲一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

二、全面啓動招商程序,注重成效開展工作

1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所籤合同規定,應於去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯後。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 爲綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍,良性循環運作

從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。

3、明確招商任務,打好運營基礎

XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務爲300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

醫藥物流不同於傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別於傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議並按合同協議履行職責。爲使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬製定醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

三、以能動開發員工潛能爲前提,不斷充實企業發展基礎

企業精神“三生萬物,以人爲本;和合求實,科學求真”決定了XX品牌的打造,XX集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上紮紮實實開展工作。

1、充實基礎工作,改善經營環境

公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮誇。規範行爲,細緻入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。爲對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動態》,每半個月一期。

2、充實各類人才,改善員工結構

企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,並設置招聘流程,有目的地吸納願意服務於各類人才,並相應建立專業人才庫,以滿足XX集團公司各崗位的需要。

熱門標籤