校本工作計劃4篇

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一、指導思想

校本工作計劃4篇

以“三個代表”重要思想爲指導,以科學發展觀爲統領,建設全民學習、終身學習的教育體系,把教師教育擺在優先發展的地位,努力促進教育協調發展,全面推進素質教育,大力推進基礎教育課程改革,全面提高教育質量。全面落實“xx”中國小教師繼續教育工程的培訓學習,提高辦學質量和管理水平。

二、主要工作

1、師德培訓:以師德教育爲突破口,建立由學科知識爲主的本體性知識、以教育基礎理論爲主的條件性知識和以教育經驗的昇華爲基礎的實踐性知識三方面構成的教師培訓體系,着重是現代教師特殊能力和素質提高,如人際關係與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創新能力等。

以教師職業道德規範爲主要內容,結合學校自身實際,開展教師思想政治教育和職業道德教育,重點以誠信教育爲主,強化教師自我修養,提高教師職業道德素質,依法施教,以自身良好的師德師風、教師形象去感染學生,潛移默化,培養的思想健康、行爲規範的學生。樹立五種精神(終生從教的敬業精神,刻苦鑽研的科學精神,愛生如子的園丁精神,不甘落後的拼搏精神,淡泊名利的奉獻精神)。

2、觀念培訓。針對學校教師工作壓力較大和社會現狀對教師的衝擊與影響,安排國學大師翟鴻燊關於《溝通》的主題講座,轉變教師觀念,提升教師品位,促進教師工作。

3、實施課程標準培訓。

(1)積極參加學期初教師學校小教部組織的關於各學科的《課程標準》培訓和教材培訓。

(2)在此基礎上,組織教師加強課堂教學研究。

加強備課組建設。各教研組制訂切實可行的活動計劃,按計劃組織好每次活動。本學期擬開展“以問題爲中心六環三步活動”教學模式展示活動,採用輪流展示形式。同時教研組還要組織教師學習課改信息,對生成性問題開展討論,指導教師總結教學經驗。

加強集體備課。在交流中達到資源共享,相互促進。備課組長必須做好每次活動的組織工作,詳細記錄集體備課過程,並交教務處檢查。蹲點領導每週進課堂聽課、評課不少於兩次。與教師進行面對面的交流,掌握課改發展動態,一方面使領導與教師之間加強合作探討,共同熟悉教材、檢驗教法,積累教學經驗;另一方面,也能爲課改工作出謀劃策,朝着正確方向和預定目標發展。

(3)組織課改知識測試,在小組學習、分散自學的基礎上,學校下發《課改知識》,編制試題,組織全員參與的測試競賽。

(4)開展讀書活動。本學期把教師教育案例叢書6本和《教育大境界》作爲讀書活動重點書目,規定讀書時間,定期組織測試。積極參加教育局組織的評比活動。以此促進教師學習、提高,養成讀書學習的習慣。

4、現代信息技術應用培訓

(1)、逐步推行電子備課,通過培訓,教師熟練掌握校園網使用方法,拓展傳統備課功能,使備課既有傳統課堂教學環節,又有多媒體課件演示,更具開放性。能利用網絡進行相關教學和學習資料收集,讓教師在更大範圍內進行教學研究。

(2)、教室智能終端使用培訓。學校建立了校園網,通過全員培訓,讓每一位教師能熟練應用dvd,課件點播系統,充分體現現代教育理念,適應教學改革,提高課堂教學效率。

中學校本教研實施工作計劃2018年校本工作計劃(2) | 返回目錄

一、問題回顧:xx年上期學校校本教研工作還剛剛起步,取得了比較明顯的變化。但我校要改的東西還很多。上期的校本教研工作也存在着很多的問題,靜下心來仔細思考,主要有以下不足:①校本教研有量但質不夠高。學月教學反思針對性不強,沒真正去動腦筋。老師理論這塊太差,學習沒成爲需要。開展的讀書活動有流於形式的現象。不勤於“筆耕”,平時不注意積累,收集材料,做了寫不出來。老師參與積極性不高,沒當着一種需要,還處於完成任務階段。不少老師總結從網上直接下載,計劃總結各自獨立,形式主義嚴重。教研組活動按計劃實施的不多,教研組總結比較空,教而無研,“淺”,研而不“教”,“空”,不夠具體,套話多。②校本教研具體制度層級不夠清晰。制度的制定好辦,如何實施?靠誰去檢查?必須規範學校的管理制度。③校本教研的課題帶動還沒有開展。課題工作目前還停留在在少數幾個人上。

二.指導思想:建立以校爲本的教學研究制度是新時期學校發展的現實要求和緊迫任務,是深化基礎教育課程改革的實際需要,是爲全員教師提供教學研究更廣闊的思維空間和個人才能更好展示的平臺。學校校本教學研究緊緊圍繞“爲了學校”、“在學校中”、“基於學校”三大內涵,堅持“立足教學,貼近教師,直面問題,全面提升”這一重點,科學構建具有本校特色的校本教學研究體系和內容,全面促進學校教育健康和諧發展。

三、工作目標:提高校本教研的實效性。

四、整體規劃:

2月份:校本教研學習

3月份:校本教研五步法實施

4月份:校級課題申報

5月份:教研組校本教研展示

6月份:成果評定檢查

五、本期校本教研主要內容:

校本教研需要制度上的保障,行政上的支持,還要老師們的共同努力。校本教研是一項全校性的工作,校本教研是集體智慧的結晶。應該在共同的探討中一起成長,一起進步!

1.校本教研四級具體制度建設。

一級———校長、部主任、教研室校本教研工作制度。二級——教研組(長)校本教研工作制度。三級————備課組(長)校本教研工作制度。四級------教師校

本教研工作制度。

2.備課組的組建。

組織備課組教師在個人獨立備課的同時進行集體備課。每週至少集體備課一次,有集體備課記錄。學校抽查各學科教師在週五上午時間參加說課活動。

3.教研組的五步教研法的實施。

以教研組爲單位,在上期理論學習的基礎上開展五步教研。(明確問題—集體備課—教學演示—羣體反思---深化探索)

4.組成老、中、青相結合的教研隊伍,開展老中青結對子活動,教導處負責督促檢查。

5.規範教學反思制度。以研討課課例爲載體進行教學反思。爲便於操作,特制定了陳家橋中學《最受學生歡迎的一節優質課》學生問卷調查表。陳家橋中學校本教學研討課反思用紙。陳家橋中學校本教研活動記錄。陳家橋中學校本教研教學研討課教學設計用紙。陳家橋中學校本教研課堂觀察報告。陳家橋中學校本教研課堂評價量表。爲保證實效性,教研活動開展一次,材料交一次。

6.實施校級課題申報工作。課題研究是校本教研活動開展的最重要形式。要求以教研組爲主體圍繞學校、教師、學生三者之間,教研組成員對其帶有共性的問題進行研究,既注重解決實際問題,又注重經驗總結、理論的提升、規律的探索和教師的發展,在校本課題研究中,堅持圍繞課題學理論,圍繞課題剖現狀,圍繞課題搞教學,圍繞課題說課案,把校本課題研究落到實處。

7.規範讀書活動。讓學習真正成爲老師的一種需要。

8.做好“名師工程”實施的準備工作。制定“陳家橋中學校級骨幹教師評選制度”,每年評選一次校級骨幹教師,對骨幹教師實行崗位考評,合格的骨幹教師將獲得學校提供的骨幹教師津貼,讓名師與學校同步發展。

9.做好開展“9+1”活動準備工作。“9”是指:教師每課有一次教學反思;每週向教研組提供一個本人遇到的值得探討的問題;每月向學校提供一個典型個案;每學期上一節校級研討課;每學期執筆完成一節課的評課報告;每學期完成一篇有價值的教師論文或經驗總結;每學期編制一份試卷;每學期製作一隻多媒體教學課件;每人建立一個班級學生成長檔案袋。“1”指外出聽課,回來一週內必須在教研組內開展二級培訓課。

10.開發和利用社區課程資源。我校座落於大學城旁,緊靠馮玉祥舊居,有香爐山蔬菜基地、梨園基地,社區資源十分豐富。爲課程資源的開發、鄉村學生的健康成長提供了一片廣闊的空間和舞臺。我們可以通過把課程資源開發與歷史,政治教師學科教學相結合,與綜合實踐活動相結合,建立學校學科課程資源庫,拓展課堂教學的空間和渠道,改變教師的課程理念,增加教師的課程興趣。

11.西部農村中學校際協作促進學校均衡發展教研活動實施。中學學科衆多、各有特點,各學校各學科發展極不平衡。雖然發展不平衡,但同樣也涌現出不少不錯的學校,不錯的老師。那麼區域性教研活動正好可以彌補這方面的缺陷。學校內部各學科,區域內各個學校的教師如果能教育優勢互補和資源共享,那麼將有效地解決教師教育的質量與效率兼顧問題,促進區域教師人力資源開發均衡發展和教育質量的同步提升。校際協作教研活動的基本形式:1.初步確定每月最後一週在組長校召開一次聯片領導小組會議,彙報本校教研工作開展情況,談在教研活動中尚存在的疑惑,以及今後工作的打算,共同研究制定下一步工作的打算和安排。2.每學期至少開2次以上的研討活動,包括經驗交流與介紹,包括開展課堂教學的研討活動,包括觀摩課、展示課、研究課等活動,包括教師、校長主任等教育和管理等層面的論壇等活動。活動計劃、內容、時間上報區教研室。由教研室統一協調,並在網上公佈。3.完善期末統一閱卷制度,加強學科協作,建立有效的質量分析機制,建立學科資料庫形成資源共享平臺。

六、具體實施計劃:

總體思路:突出一箇中心,實現兩個轉變,促進三個提高,達到五個!

一箇中心:以教師專業水平不斷提高爲中心。

兩個轉變:教育觀念與教學行爲的轉變。

三個提高:教師課堂教學能力的提高,教研水平和科研能力的提高。

五個結合:學習與交流相結合,教研與科研相結,學習與考覈相結合,教育理論和教學實踐相結合,點上突破與面上推進相結合。

校本教研的組織機構

xx年---xx年下期校本教研領導小組成員名單及分工:

組長:李勇

副組長:謝波龔龍

成員:王明全彭興藍正國陳林趙瓊柯徵義冉紹勇鄧鍵陳剛李康才夏明全李維琴桂豔玲蔣雲碧楊萬德姚波熊華忠杜朱洪

分工:

李勇謝波龔龍:校本教研四級具體制度建設、校本培訓、西部農村中學校際協作促進學校均衡發展教研活動實施。

王明全彭興藍正國:備課組的組建、結對幫扶、規範教學反思制度、規範讀書活動、做好“名師工程”實施的準備工作、做好開展“9+1”活動準備工作。

陳林趙瓊姚波冉紹勇鄧鍵、陳剛:開發和利用社區課程資源、校本課程開發。

李康才夏明全李維琴桂豔玲蔣雲碧楊萬德:教研組的五步教研法的實施、實施校級課題申報工作。

柯徵義:交流活動標語、會場準備。

熊華忠杜朱洪:材料整理,宣傳報道。

中學校本培訓工作計劃2018年校本工作計劃(3) | 返回目錄

一、指導思想:

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想爲指導,堅持“夯實基礎、面向課改、在實踐中學習,在學習中提高”的原則,以培養師德修養高尚、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬,具有一定教科研能力,能適應新課程改革需要的教師隊伍爲目標,大力開展校本培訓工作,把學校建設成一個學習型組織,讓全體教師在個人反思中提升,在同伴互助中發展,在專家引領中完善自我,更好地爲學生的發展服務。

二、培訓目標:

1.通過校本培訓,使教師形成共同的學習願景,改善心智模式,轉變教育觀念,明確學校發展方向,樹立自我發展目標。

2.以新課程改革爲導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長和提高,建立現代教育思想,優化知識結構,拓寬知識面,培養創新精神和實踐能力。

3.通過培訓,瞭解基礎教育課程改革與本學科發展動態,加強理論學習與教學實踐的聯繫,不斷探索學科改革的突破點,促進每位教師專業發展。

4.通過學習、借鑑,進一步培養教師在工作中的學習意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取人之長,補已之短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創新能力,爲提高學校教育教學質量奠定基礎。

三、主要工作及措施

1、成立校本培訓領導小組。

(1)組長:李秀香組員:於躍海劉曉輝王洪林王長華曲德剛

(2)由我校骨幹教師、學科帶頭人等組成本校講師團,充分發揮本校的培訓資源,以這些優秀教師的寶貴經驗和豐富教育教學閱歷引導廣大教師。視學校新課改中出現的問題現象請他們作報告、剖析,提高培訓的針對性,引領教師們更快更好地參與新課程改革。

校長:主講教育前瞻性、導向性的理論等;

於躍海:主講教師教科研中出現的問題及解決策略等;

王洪林:主講師德與教師職業道德的內容;

劉曉輝:主講教育相關法律、法規的內容;

王長華:成功教育理論的相關內容;

杜金葉老師:主講新課程學科教學設計與案例分析等;

顧廣玉老師:主講新課程下如何寫好教學反思的內容;

(3)特色講座。邀請我校有特長的教師作特色講座培訓,如書法講座等。

2、圍繞自身教研課題組織教師自主學習。教師在工作中的學習是校本培訓的顯著特徵,教師要圍繞自身教研課題通過多種渠道進行廣泛閱覽教育類報刊、雜誌及專著,並圍繞各自課題認真做好富有啓發性、指導性的理論學習筆記,定期撰寫學習心得。

3、舉辦讀書筆記展覽活動。學校推薦教育論著或文學名著,作爲本學期自學內容,要求教師利用課餘時間認真閱讀,作好筆記,以增強教師們的理論涵養與人文素養。並在此基礎上定期組織老師進行交流並寫讀書心得,以此促進教師不斷學習,形成濃郁的學習氛圍,推進學習化組織建設的進程。

必讀書:《成功教育》、《給教師的建議》《新課程教學法》

選讀書目:《基礎教育課程改革通覽》、《教師人文素養提升》、《新課程聽課評課與優秀案例評析》、《教師10個怎麼辦》(10冊)《新課程教學設計》(8盤光盤)《學校教育科研培訓》、《感悟素質教育》餘秋雨散文(《山居筆記》、《文化苦旅》、《借我一生》等)

4、與德育、心理健康教育相結合,提高教師的思想道德修養和心理健康素質。

5、採用走出去、請進來、師徒幫帶、網絡交流、自學等方式,組織教師聽專題講座、學術報告,觀看專題錄像,利用課題組活動、教研組活動等進行形式多樣的學習,使全體教師在原有基礎上都能提高教科研業務水平。

6、建立教師專業成長博客檔案,將教師的學習計劃、學習筆記心得、撰寫的案例反思論文等整理歸檔,使教師們能清楚地看到自己的學習成果與點滴進步,發現不足,隨時調整自己的學習計劃。

四、培訓內容及形式:

1.師德培訓:以鄧小平理論和三個代表思想爲指導,堅持理論聯繫實際原則,在校內開展教師的思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,堅持依法施教。

2.教育理論和專業知識培訓:根據基礎教育新課程實驗的要求,圍繞新課程實驗,開展多種形式的讀書活動和學科專業培訓,使教師具有較高的教育理論修養和先進的教育理念,自覺將新課程的理念轉變爲具體的教育教學行爲,不斷提高實施新課程的能力。

3.教學能力和教育行爲培訓:按照上級有關部門的要求,開展教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高現代教育技術和課堂教學整合的能力,引導教師用新課程理念指導教育教學行爲,並以“教學論壇”等形式對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化成長。培訓書目:《教師人文素質提升》。

4.教育科研能力培訓:以目前學校正在研究的課題爲載體開展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師確立課題,撰寫研究方案,有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程實施過程中,融入學校的學習型教育環境建設中,逐步提高教師的教育科研能力。

5.自我總結、自我反思。

通過學習,使教師在先進的教育理論指導下,對自己的教育教學行爲進行診斷與評價、研究與分析的自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行爲;三是反思教育教學個性;四是反思教育教學科研;五是反思影響和制約學校發展的問題;六是反思德育工作的途徑和實效;七是反思學校管理和學生管理工作。從而實現認識上的昇華與飛躍,爲開展教育實踐創新奠定基礎。每人每學期必須有一篇論文、一則教學設計、一篇案例反思在網上與大家交流。

6、培訓形式:專題講座、案例研究、觀摩學習、課堂展示、實踐反思、課題研究、師徒結對、教學論壇、網上交流、教研組學習、教師學歷進修等。

五、時間安排:

1.學校集中培訓,每週四下午集中培訓、業務學習或政治學習。每次時間不少於1小時。如有事不能如期參加,請自行補學。

2.教研組的學習交流爲每週一次(週二下午),進行集體備課、教學研討評課等。

3.教研組每月進行一次讀書交流活動,交流讀書感悟與收穫。

4.教師樹立時時學習、處處學習的意識,常瀏覽本校或其他各教育、文學網站,勤讀好書,勤動筆。

六.校本培訓過程管理與考覈

1.做好培訓情況記載。包括:參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結果、教師發言情況等,作爲教師考覈的第一依據。

2.重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考覈材料等。

3.考覈。把教師平時的學習筆記、聽課記錄、學習體會、案例分析、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作爲教師考覈並獲得校本培訓考覈的重要依據。先由教師自我評定,再由學校考覈審查後認定,並按不同的得分給予不同的評定。優秀者被評爲校學習型教師。

3月

巖頭鎮小校本培訓工作計劃範文2018年校本工作計劃(4) | 返回目錄

爲了進一步深化課程改革,不斷提高教師專業素質,提升教師的執教水平,發揮羣體優勢,打造“專家型、學者型”教師隊伍,不斷深化我校校本教研工作,特制訂此計劃。

一、指導思想

以教育局教學工作要點爲依據,以校本教研爲依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師羣體和個人能力發展爲宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校和持續發展。

二、教研組成員

設立巖頭鎮中心國小蒼坡校區教研組

組長:李科

組員:陳苗王曉敏劉素珍劉建瓊

陳秀娟周麗婭李陳明李吾新

三、培訓目標

以科研興校、教研強師爲理念,以教學研討爲渠道,以課堂教學爲主陣地,以校本教研活動爲抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“民主、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規範化、系列化。

1.通過校本培訓,更新教育理念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

2.通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

3.轉變觀念,抓好教研組工作,使之成爲提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

4.觀看或實踐優秀課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網絡資源(文章轉貼自實用工作文檔欄目) ,促進教師專業水平的提高。

四、具體步驟和方法

1.組建機構。成立以校長爲組織長,教導主任爲副組長,教研組長爲成員的校本教研領導小組。結合我校實際建兩個教研組。

2.深化制度。繼續加強校本教研製度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

3.發揮“專業引導”作用。

繼續推行“走出去”的培訓方式。教師的發展需要專業的引導,在名師引導中明確方向,在“課堂拼搏”中“學會教學”,這是教師們獲得發展的重要歷程,因此,要改變目前課堂教學的“瓶頸現象”,通過進行大量的教育思想和理念的引導及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經驗。學校將繼續安排一些教師出外學習,並且學校要求出外學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習彙報材料,並利用小本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、講彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓的教師收益。

4.深化“集體備課”校本教研模式,深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與研討。

(1)每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節彙報課,課前進行說課,課後說反思。

(2)同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提一點希望。

(3)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

5.圍繞新課程,紮實開展活動,切實提高實效

(1)加強常態下課堂教學管理並對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在於平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,採用推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,切實提高課堂教學實效性。

(2)立足課改,不斷實施新課程。紮實開展校內教研活動。以教研組爲單位,開足公開課,課後組織教師一起交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等。既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升、總結經驗、探索規律,逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

(3)立足崗位培訓,提高自身修養。爲提高教師的綜合素養和教學積極性,我校積極鼓勵教師參加縣市各類教學評比活動,如教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課後反思交流、課件評比等。

(4)注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,做到有計劃,有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

6.發揮網絡平臺作用,豐富研討內容

學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網絡資源的作用,爲教師創設良好的校驗環境。教師可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經,拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具時效。

7.加強校本教研的管理

校本教研要加強基層管理,就是各個管理層各負其責。校本教研管理主要有三個層次

一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;

二是中間執行層(主任、教研組長)主要責任是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高研訓水平,具體做好五項工作

(1)建立相應的規章制度;

(2)師資隊伍建設;

(3)組織培訓;

(4)負責培訓效果測評

(5)檔案建設。

三是教研組基礎層,教研組長的職責是

(1)動員本組教師參加培訓;

(2)主持以組爲單位的教研活動。

總之,我們要以新課程師資培訓爲重點,以提高教師專業素質和提高教學質量爲主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

五、主要活動安排

九月份:1.擬寫校本教研工作計劃

2.召開教研組長會議

3.重溫課程標準,重點學習各年級相關要求

4.迎接市第八批規範達標驗收

5.語文教研組集體備課

十月份:1.教師專項技能展示

2.參加優質課評比

3.語、數教研組集體備課

4.公開課展示

十一月份:1.期中教學常規專項檢查

2.期會考試成績分析,找出不足,備課組長帶領組內教師交流製出相應改進措施。

3.語文教研組集體備課

4.公開課展示

十二月份:1.教師優秀教學案例、隨筆、反思評比

2.數學教研組集體備課

3.公開課展示

4.複習研討課

一月份: 1.期末教學常規專項檢查

2.校本工作總結

集體備課(教研活動)安排表

周次

活動主題

主備教師

參與教師

第4周

語文:美麗的小興安嶺

陳苗

全體教師

第7周

語文:坐井觀天

劉素珍

全體教師

第9周

數學:角的初步認識

陳秀娟

全體教師

第12周

語文:長城

王曉敏

全體教師

第14周

數學:乘法的初步認識

陳秀娟

全體教師

第16周

數學:數學廣角

李科

全體教師

公開課活動安排表

周次

科目

執教者

課題名稱

第6周

語文

王曉敏

頤和園

第8周

語文

劉素珍

清澈的湖水

第10周

數學

李科

除數是兩位數的除法

第13周

語文

陳苗

富饒的西沙羣島

第15周

數學

陳秀娟

簡單的排列組合

xx年9月10日

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