生產計劃書（通用16篇）
生產計劃書 篇1
爲了推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高公司廣大幹部職工的安全生產技術知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產素質，有效預防重、特大事故的發生，特制訂如下工作計劃：
一、工作目標
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕火災事故;
3、杜絕爆炸事故;
4、杜絕交通事故;
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;
7、安全隱患整改率達100%;
二、具體措施
安全工作重在防範，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。
1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大幹部職工的心中。
1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，並經考覈合格後方可上崗，做好員工安全培訓記錄。
2)對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考覈合格後才能上崗作業，並且建立相應的安全培訓記錄。
3)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。
6)使員工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。
7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。
2、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。
1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產意識及法律觀念。
2)健全並落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，落實全員安全生產責任制。
3)定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，佈置有關安全工作，通報安全檢查情況。
3、狠抓安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1)建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標誌或告知牌。
3)危化品合理存放，並設立醒目的分級存放標誌，預防火災、化學事故。
4)車輛及防護設施要及時保養維護，做好保養維護記錄。
5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞防用品。
4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防範措施和應急救援預案，並增加預案演練次數，完善預案實戰要求，訂做各種警示標誌牌，確保各項工作順利進行。
5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理，調整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數，以防重大事故發生。
20xx年公司將繼續本着“安全第一，預防爲主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防範事故的發生，確保公司年度安全生產目標的實現。
生產計劃書 篇2
製造業涉及的有關物料計劃一般可以分爲三種：綜合計劃、主生產計劃、與物料需求計劃。結合計劃是企業在較長一段時間內對需求與資源之間的平衡所做的概括性假設。
一、什麼是MPS?MPS處於計劃中什麼樣的地位?它的來源是什麼?
主生產計劃(MASTER PRODUCTION SCHEDULE MPS)在確定每一個具體產品在每一個具體時間的生產計劃;計劃的對像一般是最終產品。ERP系統計劃的真正運行是從主生產計劃開始的。企業的物料需求計劃、車間作業計劃、採購計劃等均來源於主生產計劃，即先由主生產計劃驅動物料需求計劃，再由物料需求計劃生成車間計劃與採購計劃，所以，主生產計劃在ERP系統中啓到承上啓下的作用，實現從宏廣到微觀計劃的過渡與連接 同時，主生產計劃又是聯繫客房與企業銷售部門的橋樑。
主生產計劃的來源：
1、客戶訂單
2、預測
3、備品備件
4、廠際間需求
5、客房選擇件及附加件
6、計劃維修件
二、什麼是粗能力計劃(rccp)
主生產計劃的可行性主要通過粗能力計劃(rough-cut capacity planning )進行校驗粗能力計劃是對關鍵工作中心的能力進行運算而產生的一種能力需求計劃，它的計劃對像中針對設置爲關鍵工作中心的工作能力，計算量要比能力需求計劃小許多。粗能力計劃與約束理論的思想相一致，即關鍵資源和瓶頸資源決定了企業的產能。只依依靠提高非關鍵資源的能力來提高企業的產能是不可能的。
主生產計劃與關鍵資願的能力之間的矛盾進行協調與平衡：
1、改變負荷：重新制定計劃，延長交貨期，取消客戶訂單，減少訂貨數量。
2、改變能力：更改加工路線，加班加點，組織外協，增加人員和機器設備。
三、什麼是時段、時區、和時界?
時段：時段就是時間段落，間隔、時間跨度，劃分時段只是爲了說明在各個時間跨度內的計劃量、產出量、需求量，以固定的時間段的間隔彙總計劃量，產出量與需求量，便於對比計劃，從而可以區分出計劃需求的優先級別。時段劃分越細越能體現出各個計劃批次的優先級，便於控制計劃，同時有效地利用企業資源。
時區：時區是說明某一計劃的產品在某時該處於該產品的計劃跨度內的時間位置。 各時區與時界的意義：
時區1：是產品的總裝提前期的時間跨度，即指從產品投入加工開始到產品裝配完工的時間跨度。
時區2：在產品的累計提前期的時間跨度內，超過時區1以外的時間跨度爲時區2。 時區3：超過時區2的爲時區3。
需求時界：(dtf)時區1與時區2的分界點爲需求時界。
計劃時界：(ptf)時區2與時區3的分界點爲計劃時界。
計劃確訂時界：(fptf)也即計劃時界，實際提前期。
四、批量規則?
批量規則表示做MPS或MRP計劃時，計算物品的計劃下達數量所使用的規則分靜態批量規則與動態批量規則;
批量規則：
最大批量：當計劃下達數量大於此批量時，系統取此批量作爲計劃下達量。
最小批量：當計劃下達量小於此批量時，系統取此批量作爲計劃下達量。
固定批量：每次訂貨計劃數量按一個固定值下達，一般用於訂貨費用較大的物品。 直接批量：完全根據計劃需求量決定的訂貨量。
固定週期批量：固定週期批量指每次訂貨的間隔週期相同，但批量數不一定會相同。 倍數批量：如果需求量小於批量，則按批量計算;如果需求量大於批量，則按批量的倍數計算。
批量週期：
批量週期指如果物品按週期批量訂貨時，訂貨的週期。
批量：
批量物品按批量時的數量，系統在做計劃生成時，可根據批量規則和批量自動計算訂貨數量，批量的增量是此位數。
毛需求量(gross requirement):
毛需求量指初步的需求數量，系統會根據計劃參數的設置進行計算。
計劃接受量(scheduled receipts):
計劃接受量指前期已經下達的正在執行中的訂單，將在某個時段的產出量。
預計可用庫存量(projected available balance pab):
預計可用庫存量指在某個時段的期未庫存量，要扣除用於需求的數量，平衡庫存與計劃; 公式：預計可用庫存量 = 前一段末的可用庫存量 + 本時段計劃執接受量 -本時段毛需求量 + 計劃產出量;
淨需求量(net requirements):
計算淨需求量要綜合毛需求量和安全庫存量，並考慮期初的結餘與本期可能計劃產出的數量。
公式：淨需求量 = 本時段毛需求 - 前一時段末的可用庫存量 - 本時段計劃接收量+ 安全庫存量。
計劃產出量(planned order receipts):
當需求不能滿足時，系統根據設置的批量規則計算得到的供應數量稱爲計劃產出量，些是的數量是建議數量，不是計劃的投入量。
計劃投入量(planned order releases)：
根據計劃產出量，物品的提前期及物品的合格率等計算出的投入量稱爲計劃投入量，可供銷售量(available to promise );在某一個時段內，物品的產出數量可能會大於訂單合同數量，這個差值就是可供銷售量。
公式： 可供銷售量 = 某時段的計劃產出量 - 該時段的訂單總合。
裝配提前期：
主生產計劃的提前期是產品的裝配提前期，它小於時區1的時間跨度。
五、主生產計劃計算流程
1、計算毛需求量-位於時區1時：毛求量等於訂單量;
2、計算毛需求量-位於時區2時：毛需求量等於訂單量與預測量的最大值;
3、計算毛需示量-位於時區3時：毛需求量等於預測量;
六、確訂MPS
在制定了初步的MPS後，再進行粗能力平衡，最後提出MPS方案，經過相應的審覈批准，經保證MPS符合企業的經營規劃，
1、提供對初步的MPS分析。
2、向負責部門提交初步的MPS及其分析。
3、批准MPS，將正式的MPS下達給有關部門。
生產計劃書 篇3
一、總體要求
以科學發展觀爲統領，牢固樹立“以人爲本”的安全發展理念，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以落實企業安全生產主體責任爲主線，以完善城鄉一體的安全監管網格化目標責任體系爲突破口，以創新安全監管方式方法爲動力，以有效防範和堅決遏制較大以上生產安全事故爲主要目標，全面提升企業安全管理和各村(社區)安全監管水平，切實維護人民羣衆生命財產安全，努力促進全鎮安全生產形勢持續穩定。
二、工作目標
(一)各類安全生產事故死亡人數控制在市政府下達的考覈指標以內。
(二)有效遏制較大事故，努力減少一般傷亡事故。
三、工作任務
(一)認真組織開展“落實企業安全生產主體責任”活動。20xx年是“落實企業安全生產主體責任”的重要一年，各單位要結合實際，認真貫徹落實國務院《國務院安委會辦公室關於認真貫徹落實中央領導同志重要批示精神進一步加強安全生產工作的通知》(安委辦明電〔20xx〕6號)和成都市政府《成都市人民政府安全生產委員會關於進一步加強當前安全生產工作的通知》(成安委〔20xx〕11號)等文件精神，嚴格按照我市的相關安排部署，加強組織領導，細化工作方案，建立工作機制，明確責任分工，嚴格實施企業安全生產狀況分級管理，檢查、指導、督促企業建立健全安全生產責任體系、管理體系和規章制度，加大安全投入，加強安全教育培訓，紮實做好事故預防和應急處置工作，積極構建安全生產長效機制。
(二)繼續深入推進“安全生產年”活動。進一步紮實開展安全生產宣傳教育、執法、治理“三項行動”和安全生產體制機制、保障能力、監管隊伍“三項建設”工作，突出預防爲主、突出加強監管、突出落實責任，加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強組織協調，不斷提高事故預防應對能力及本質安全水平。
(三)強化重點行業領域安全生產監管和專項整治。要結合自身實際，認真抓好以下六個重點方面的工作。
1、道路交通安全。要進一步深化道路交通安全綜合治理，切實加強農村道路交通安全管理，提升道路交通安全專業化、科學化、社會化管理水平；加大道路路面管控力度，嚴厲查處酒後駕駛、超速、超載、超限、超時疲勞駕駛等嚴重交通違法行爲；加強客運車、校車、運渣車、危險品運輸車、摩托車、火三輪及老年騎遊車等重點車輛的管理，嚴厲打擊非法營運行爲；大力開展交通運輸安全生產和應急“雙基”建設活動；建立完善交通安全監管機制體制，強化道路客運安全源頭管理，狠抓客運車輛全監管。
2、消防及大型活動安全。要繼續抓好《中華人民共和國消防法》和《成都市消防條例》的宣傳貫徹和實施工作，強化政府對消防工作的領導，加大消防宣傳建設力度；繼續實施築牢“防火牆”工程，着力提高消除火災隱患、組織撲救初期火災、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓“四個能力”，夯實農村和社區消防組織建設、設施建設、羣防羣治工作和隊伍建設“四個基礎”；繼續開展易燃可燃裝飾裝修材料消防專項整治“回頭看”、“回頭查”工作，開展建築工地火災隱患專項整治；按照“誰主辦、誰負責”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實大型羣衆性活動和大型促銷活動安全許可制度，嚴防踩踏、火災等羣死羣傷事故發生。
3、建設工程施工安全。要認真落實項目業主單位的安全管理責任，所有建設項目必須按規定程序履行項目報建和安全報監手續，對沒有履行相關備案手續的項目，對到期未改或存在較大安全隱患的要堅決責令停止建設。對不履行報監手續，不按規定抄送報監有關資料主要內容給安監部門的項目，一旦發生安全生產事故，將從重追究項目業主單位和有關責任部門的責任。
4、危險化學品及煙花爆竹安全。要督促危險化學品企業建立完善安全生產管理制度、作業過程的安全管理。深化危險化學品安全專項整治，規範危險化學品生產、經營、儲存、運輸、使用和廢棄處置等環節的安全監管。嚴厲打擊非法制售煙花爆竹從業行爲。強化煙花爆竹儲存、運輸、銷售、燃放等環節的安全監管，採取切實有效措施進一步規範煙花爆竹零售點的經營及儲存行爲。
5、作業場所職業健康安全。加大作業場所職業健康宣傳培訓和監督檢查力度，積極推進職業危害申報。
6、特種設備安全。要嚴格落實特種設備使用單位安全主體責任，切實加強重點單位、重點場所特種設備的安全監察工作。積極開展鍋爐、壓力容器、液化石油氣鋼瓶等特種設備安全專項整治，嚴厲查處違法違規行爲。
(四)繼續加強安全生產基層基礎工作。全面深化安全生產管理規範化建設，鞏固安全生產管理規範化建設成果，紮實抓好村(社區)、企業安全生產管理規範化建設。
(五)加強安全生產宣傳教育培訓。進一步加大安全生產法律法規和國務院《國務院安委會辦公室關於認真貫徹落實中央領導同志重要批示精神進一步加強安全生產工作的通知》(安委辦明電〔20xx〕6號)和成都市政府《成都市人民政府安全生產委員會關於進一步加強當前安全生產工作的通知》(成安委〔20xx〕11號)等文件的宣傳力度，大力開展第十一個全國安全生產月、《職業病防治法》宣傳週等主題宣傳活動，積極推動安全生產宣傳工作從集中宣傳向常態化宣傳轉變。堅持安全生產隱患舉報獎勵制度，加強安全生產社會監督和輿論監督。認真組織開展企業安全生產“五個一”活動、安全管理人員集中教育培訓活動和，努力提高從業人員安全意識，加強生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員的培訓考覈，強化企業全員安全素質和安全技能教育。
(六)嚴格安全生產執法監察和應急救援。加大安全生產執法監察力度，重點加強生產現場監督檢查，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行爲，嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律和超能力、超強度、超定員組織生產等行爲。按“四不放過”原則，依法及時嚴肅查處安全生產事故責任單位和責任人員。加強安全生產應急管理體系和應急救援隊伍建設，強化應急預案管理，定期開展應急救援演練。
四、保障措施
(一)建立健全安全生產網格化目標責任體系。按照系統(行業)監管和“屬地監管”相結合的原則，以村(社區)及企業單位爲中心，鎮、村(社區)和企業單位崗位、人頭四級，並對每一個網格內的責任單位與責任人實行“定管理範圍”、“定工作職責”、“定考覈獎懲”，細化安全生產責任制，層層簽訂安全生產目標責任書。
(二)嚴格實施安全生產督辦督查制度。建立事故查處情況通報制度，主動按受社會監督。堅持重大安全生產隱患公告和掛牌督辦制度，切實做到隱患整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
(三)嚴格安全生產目標考覈和責任追究。堅持把安全生產監管目標納入綜合目標績效考覈內容，嚴格安全生產控制指標和監管工作過程考覈。堅持“一票否決”制，嚴肅追究因監管責任不落實、工作措施不到位、隱患整治不及時、打擊非法違法生產經營建設不徹底而導致事故發生的單位負責人及相關責任人的責任，確保全鎮安全生產形勢穩定。
生產計劃書 篇4
一、指導思想
全面貫徹黨的xx大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“”思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，爲推動我鎮經濟社會全面發展，促進社會和諧提供強有力的保障。
二、基本原則
——堅持黨的領導，認真貫徹落實黨的方針政策，執行黨的各項任務。
——堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針。
——堅持“以人爲本”,把實現好、維護好人民羣衆的生命財產安全作爲全部工作的出發點和落腳點。
——堅持實踐探索原則。
三、工作目標
(一)持續良好推進x年安全生產工作，確保“零事故、零死亡”目標。
(二)改革創新，努力打造新型服務型政府，創造安全生產全民參與的齊抓共管良好局面。
(三)鼓勵全民參與,加強羣衆監督。
(四)爲企業營造寬鬆的發展環境，構建和諧的企羣關係。
(五)高效、優質的完成國家、省、市、縣安排的各項任務。
四、工作內容
(一)加強領導,簽訂《安全生產責任狀》。在x年年初的安全生產工作中，確定分管領導，明確責任。由鎮人民政府鎮長與各單位、部門、村、企業以及涉及安全生產的各種項目工程簽訂《官倉鎮人民政府安全生產責任狀》，並要求各相關單位、部門、村、企業成立安全生產領導小組，落實安全生產責任。
(二)制定安全生產工作制度。由鎮安委辦牽頭，督促各單位、部門、村、企業制定相關安全生產工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等，必須將制度置牆，並報鎮安委辦備案。
(三)加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管理機制，實現全鎮安全生產狀況穩定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系爲重點，全面推進安全生產監督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強安全生產現場管理，在安全生產中，作業人員要嚴格執行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規章制度，對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。對生產中發現的“三違”行爲，要嚴格制止並及時上報，對發生的安全事故，要堅持“四不放過”的原則，對當事人和相關領導進行嚴肅處理。(四)加強安全規程培訓，提高員工的安全意識。各安全生產單位每個季度組織全體職工進行一次《安全操作規程》及有關技術規程的培訓，提高每位員工的安全生產知識和技術水平，使每一位員工在施工作業中，自覺遵守着規定，配帶安全用具，細心聽取工作負責人交待的工作任務。對於有違反安全規程及分工不明確時，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對違章作業和違章指揮的，有權制止並拒絕執行。
(五)定員包保。對煤礦、砂石廠等企業實行定員包保制度。對煤礦，由安委辦督導，安監站具體指派人對我鎮兩對礦井進行安全生產責任“包保”制度，落實責任到人；對非煤礦山，由安委辦督導，企辦負責派人對砂石廠、磚廠、電廠等實行定人“包保”。層層落實責任，安全分工到人。
(六)開展專項安全檢查活動。安委辦組織企辦、國土所對全鎮內的煤礦、無證小煤窯易反彈點(官倉村、石皇村、羊復村等)、砂石廠等開展專項檢查活動；組織派出所對道路交通、社會消防、民爆物品開展專項檢查活動；組織衛生院對食品藥品開展專項檢查活動。
(七)認真開展好“安全生產月”宣傳活動。加大安全生產宣傳力度，認真做好安全生產宣傳資料的彙編及發放、總結及社會評估。
(八)安全檢查制度。鎮安委具體指導,由鎮企辦組織人員每週對鎮各安全生產單位、企業進行安全生產工作檢查，在檢查中發現的存在的安全生產隱患必須勒令其整改，確保把安全事故消除在萌芽狀態。
(九)安全例會制度。安委辦必須組織各安全生產成員單位、各企業、村以及各項目工程施工單位每個委度不少於一次的安全例會，回顧上一季度安全生產工作開展情況和安排好下一委度的安全生產工作。確保安全生產工作順利進行。
(十)認真貫徹落實上級政府方針政策精神，組織開展好上級要求的各項工作。
生產計劃書 篇5
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，爲公司做出了應有的貢獻。爲確保車間20xx年的生產工作的順利開展，充分借鑑20xx年的管理工作經驗，不斷推動車間的綜合管理，現根據車間工作的實際情況，擬定了本車間20xx年度工作計劃。
一、認真學習會議精神
切實做好車間的各項工作，緊密聯繫本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮鬥目標，提出改革發展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發展。
二、加強政治思想教育
我車間將繼續高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質作爲一項基礎工作來抓，只有提高車間的全體素質，才能保障各項工作的順利進行。踏實學習，敢於創新。
繼續落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以落實安全責任制爲主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。
三、深化管理，優化班組建設
根據總廠相關條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細緻的車間考覈制度。開展6S管理標準化建設，依據指定的崗位人員考覈制度進行考覈，以班組爲基本單位，建立合理的獎懲制度，在考覈機制中加入質量考覈，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。
四、規劃生產，提高工作效率
維修保養工作進行期間，將明確班組的調配情況，根據實際情況對於設備維修單位生產時間進行人員分配，執行早中晚三班輪流制。爲不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：
1、生產工具規範使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放;生產完畢後即時存放，對於發現損壞和缺少工具進行申報，做到即時
配備生產。
2、是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進行設備保養。
3、要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行爲，交流工作技能。
4、是對於大修、日常保養以及定期計時保養情況所需的配件將集中分類存儲，在發現配件不足時，及時補充貨源，以保證生產正常進行。
5、定期將每月的生產數據納入結算覈對後及時上報財務。做到不缺少數據，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設備的高效、穩定運轉，爲按時保質交貨提供了強有力的支持。
在20xx年，我們將加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物料調配等不斷工作總結優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進6S管理制度，力爭在20xx年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。總之，爲實現20xx年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過紮實有效的工作實現生產目標。
生產計劃書 篇6
以黨的精神爲指導，以落實科學發展觀、構建和諧社會爲統領，堅持安全發展、預防爲主、標本兼治的方針;以建設“兩型社會”大河西先導區的戰略要求，圍繞全面建設“和諧望城”，突出責任落實、監督執法、源頭治理三大重點，進一步創新監管手段，完善工作機制，強化隱患治理，落實治本之舉，努力推進全縣安全生產秩序的進一步好轉。20xx年安全生產工作計劃要在“三個更加註重”上下功夫，突出抓好12項工作。
(一)更加註重責任落實，進一步加大考覈問責力度
按照“政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責，社會廣泛參與”的總體要求，進一步推進落實安全生產責任制，加大考覈與問責力度，努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。
1.嚴格落實政府安全生產管理責任。以“平安望城”建設和安全生產目標責任制考覈爲載體，建立科學的考覈辦法，形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規範鄉鎮、村(社區)安全生產管理職責，推進落實基層安全管理責任。
2.進一步理順安全生產綜合監管與專項監管的關係，完善監管機制，提高監管效率。負有安全生產專項監管責任的部門，依法對本系統、本行業、本領域生產經營單位的安全生產工作實行指導、監督和管理，履行安全生產專項監管職責;安全生產綜合管理部門要加強指導、協調、監督、服務，支持配合負有安全生產專項監管責任的部門做好工作，形成既有明確分工，又有相互協作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度，建立安委會辦公室聯絡員制度，及時協調解決安全生產工作中的突出問題。
3.高度重視開發區的安全生產管理，進一步明確開發區、工業園區、重點工程的安全生產管理職責，提出對園區、重點工程實施有效監管的具體辦法，落實安全管理責任，防止出現監管空缺，杜絕重特大事故的發生。
4.以經濟政策引導、典型企業示範、隱患排查督促、許可執法把關、輿論宣傳監督、熱情服務推動等多種舉措，全面推進落實企業安全生產主體責任，大力倡導“安全生產榮辱觀”，引導企業自覺承擔安全生產方面的社會責任。
(二)更加註重監督執法，進一步加大隱患治理力度
通過嚴格監督執法，強化安全生產隱患治理，深化專項整治，推進建立規範有序的安全生產良好秩序。
5.繼續深入開展專項整治工作，通過專項整治，取締和關停一批不具備安全生產條件的生產經營單位和項目，着力推進安全生產秩序不斷好轉。
6.健全安全生產綜合治理聯合執法機制，對社會影響廣、區域性、傾向性的安全生產問題實行綜合治理，通過由政府牽頭，部門聯動，採取聯合執法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施，增強執法合力，着力解決一些行業和領域安全監管多頭管理、無人負責的問題，形成齊抓共管的工作機制。
7.加強和改進安全生產檢查，着力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，並建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。
8.強化安全生產監督執法，嚴格依法行政，嚴肅查處安全生產違法行爲。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產條例》的有關規定，積極開展鄉鎮委託執法工作，充分發揮鄉鎮安全生產監督管理作用。大力推進安全生產行政執法工作，加大對安全生產違法行爲的處罰力度，督促企業落實隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。全面貫徹執行國務院第493號令，嚴格執行生產安全事故報告制度和調查處理程序，按照“四不放過”原則嚴肅查處各類事故，對發生社會影響較大的責任事故，及時在全縣通報。充分發揮羣衆監督作用，及時受理並查處安全生產違法行爲和重大安全隱患舉報案件。
(三)更加註重治本之舉，進一步加大基層基礎和源頭管理力度
落實治本之舉，強化源頭管理，儘快形成以發展爲目的、以企業爲主體、以規範爲重點、以執法爲保障的企業安全監管長效機制，是實現安全生產形勢根本好轉的首要前提。
9.進一步加強安全生產基層監管隊伍建設，逐步形成高效務實、依法行政工作計劃、規範有序的安全生產監管體系。在健全完善鄉鎮安全監管機構的基礎上，推進經濟開發區、工業園區、重點工程安全監管機構建設，落實安全管理人員。按照“嚴、細、實”的要求，抓好基層安監隊伍的思想建設和業務建設，特別是對鄉鎮安全管理人員要通過教育、培訓、輪訓、考覈等手段，提高安全生產管理水平。
10.繼續抓好高危行業安全生產行政許可工作，嚴把安全生產准入關，確保審查發證質量。對未取得安全生產許可證的礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築、民用爆破等生產經營企業從事生產經營活動的，依法堅決予以取締。對已取得安全生產許可證的各類企業，加強跟蹤督查和動態管理，搞好“回頭看”，已達不到安全生產條件或存在嚴重安全違法行爲的，依法暫扣或吊銷安全生產許可證，採取停產、停業整頓。
11.全面推進安全生產標準化工作。總結經驗、查找不足，在礦山、危險化學品和機械行業全面推進標準化工作的基礎上，擴大安全生產標準化的覆蓋面。通過典型引路、以點帶面，充分發揮安全生產標準化示範企業的龍頭帶動作用，推動各類企業規範安全管理制度，加強企業安全生產基礎工作，強化動態管理，落實長效機制。
12.強化安全培訓，提高從業人員安全素質。依法強化對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業人員和從事危險性較大的作業人員的上崗資質培訓。推進安全生產普及教育，通過舉辦培訓班、播放安全知識專題片等形式，加強對企業從業人員和外來務工人員的安全生產基礎教育，提高安全意識。
生產計劃書 篇7
20xx繼續貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，按照“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產管理工作，確保實現公司安全生產管理目標，以下爲20xx年度安全生產計劃：
一、20xx年安全生產工作目標：
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕機械設備重大事故;
3、杜絕火災事故;
4、杜絕爆炸事故;
5、杜絕污染事故;
6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;
8、安全隱患整改率達100%;
9、三級安全教育率爲100%;
二、20xx年各項安全生產工作重點：
1、建立健全安全生產規章制度，落實安全生產責任制。公司將嚴格與生產一線班組長簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
2、爲使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防爲主”的思想，公司將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全宣傳教育，對全體員工進行安全教育培訓工作，對新進公司人員進行三級安全教育。
3、每月定期召開安全生產例會總結、解決、佈置安全生產工作，並及時通報安全生產中出現的問題隱患;
4、定期進行安全生產檢查、平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發現問題後開展檢查限期整改、並跟蹤複查整改效果。
5、爲進一步搞好安全生產工作，防止突發事故的產生，公司將會實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。
7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火。
8、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
20xx年公司安委會將繼續本着“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防範事故的發生，確保公司年度安全生產目標的實現。
生產計劃書 篇8
在這一年來的安全生產工作中，我工廠採取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我工廠的安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以後的安全管理工作中我工廠將根據實際，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入紮實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產形勢穩定。因此，明年我們將着重從以下幾個方面開展安全生產工作：
1、根據我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把我工廠安全管理工作制度化、規範化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階;
2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍;
3、按要求配備安全管理人員，按規範完成廠區安全設施的佈置工作，加大安全經費的投入，確保安全經費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防範，狠抓“三違”行爲;
4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關於安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實;
5、加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍;
6、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，爲“提高我工廠發生火災後的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失”提供保障，同時在廠區範圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發現、勤解決，以消除各項消防隱患;
7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少開展兩次安全生產大檢查並進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生;
8、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發生;安全生產管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產管理工作，爲“創造一個好的安全生產環境，切實保障人民羣衆生命和國家財產安全” 而不懈努力。
生產計劃書 篇9
在整個ERP系統中，供應鏈系統是整個企業運行的基礎，一般來說，它包括有銷售及分銷子系統、採購及外協子系統、物流及庫存管理子系統、生產計劃及執行子系統、設備維護子系統和質量管理子系統。其中，生產計劃及執行系統處於整個供應鏈的核心，其功能的強弱，直接影響整個供應鏈的運行效果，因此衆多的管理軟件設計者，都將它作爲產品的開發重點。
作爲一個高效率運行的系統，一般來講，它必須有以下特點：
1、有一個完整的應用組織構架，可以同任何現有企業組織結構對應起來。
2、是一個綜合性的企業資源計劃系統，包括製造執行系統的全部功能，完整地集成各種應用領域的所有業務功能，支持客戶訂單快速處理。
3、支持跨越多個公司的事務處理，以及同一企業各組織實體之間的分銷需求計劃。
完整的應用組織構架
完整的應用組織構架是一個ERP製造管理系統的基礎，它決定了這個製造管理系統的信息應用層次和相關功能的深度。一般來講，企業關係數據模型使系統可以非常靈活地用以下組織實體設定任何已有企業結構：
公司(法人實體)，業務領域;
控制組，利潤中心;
銷售組織，採購組織;
工廠;
存儲貨位，倉庫。
用戶可以選擇並組合這些組織實體來制訂你特定的企業結構。
從規範化的角度將企業分爲公司和工廠兩個層次，再從業務角度分爲控制組和利潤中心，這樣可以方便地制訂二維的企業結構，並進一步完善組織機構和業務流程。
公司層是財務的主要層次。但是當你需要的時候，可以在任何業務領域生成資產負債表及損益表，已從不同的角度對整個企業進行多維的分析。
控制組可以是一個或多個公司。在一個控制組裏，利潤中心表示獲利性及財務責任的範圍。
採購組織是爲企業結構中指定的工廠承擔採購物料和服務的組織層次，可以在這個層次同供應商洽談採購條款。
銷售事務處理在銷售組織中進行。用戶可以爲一個或多個工廠或公司指定一個銷售組織。在這個層次裏可以定義產品的銷售價格，以及回扣、折讓及交貨條款，還可以進一步將銷售組織分解爲幾個單元組織，如銷售地區、市場領域或各種行業。
工廠層對MRP和MPS是很重要的。工廠可以是一個生產場所或根據分銷資源計劃(DRP)概念的需求計劃場所。在每個工廠定義物料清單(BOM)及工藝路線，覈查物料的可用性及其價值也在工廠層進行。
對於庫存管理的控制，較合理的是用二維方法處理存貨。用存儲貨位描述入庫商品，而具體的物料搬運在倉庫中說明。
存儲貨位部署在各個工廠。通過這種部署，可以直接將存貨連接到特定公司，庫存總是分配到存儲貨位。
倉庫表達綜合的存儲地及物料搬運系統。倉庫管理系統進一步將之分解到各個組織及技術單元，稱爲存儲類型(storage type)。存儲類型定義有不同存儲方法、組織機構和各種功能的區域。例如高架區、料箱區、收貨區及提貨區，你可以將存儲類型再細分爲小類。
在系統的組織層次中，你可以將倉庫連接到與各個公司有關的多個工廠，可以使存儲在一箇中心倉庫的貨物分屬於不同的法人實體，並將其價值過帳到不同的會計科目上。
綜合性的企業資源計劃系統
首先必須是一個具有實時處理能力，同所有相關應用程序完全集成，它不同於以前一些系統採用的批處理方法。
實現了物料管理同財務系統的完全集成。當你處理物料移動或生產確認時，總是同步地處理帳務。你可以處理各種業務，如採購及銷售，可用任何幣種並由系統將結果自動轉換爲本地貨幣。
一個有效的製造管理系統，必須提供一個大範圍的文件管理功能，支持不同應用程序之間的產品文件和數據交換。通過集成各種應用程序模塊內的文件管理來實現這些功能。你可以裁剪文件管理功能來滿足個別用戶的需要。各種選項包括權限規定，指定文件號、選擇信息記錄的數據字段等。透過這樣一個文件管理系統，ERP可以同CAD/CAM/PDC/PD M等其它外部系統進行雙向的數據集成，甚至通過它對外部系統進行管理和維護。
第二，一般講一個供應鏈系統，必須完全支持APICS的MRPⅡ模型，但作爲ERP的子系統，它又同傳統的MRPⅡ系統不同，它集成了財務和供應鏈的計劃和執行功能，在傳統的MRPⅡ中，財務系統只是一個信息的歸結者，它的功能是將供應鏈中數量的信息轉變爲價值的信息，是供應鏈的反映，而新的供應鏈，不僅保留了原有的功能，而且將財務計劃功能和價值控制的功能集成入供應鏈系統，在生產計劃系統中，除了保留原有的主生產計劃、物料需求計劃和能力計劃外，還擴展有SOP(銷售執行計劃)和利潤計劃。
第三，作爲一個生產執行系統，還應當提供製造執行系統(MES)的所有功能，具有強大的面向客戶並充分集成各種銷售業務的功能。
根據生產類型的不同，在現在的ERP生產管理系統中，一般都有針對不同生產方式的處理方案，例如訂單式生產、訂貨組裝式生產、重複生產、看板式生產、項目式生產等等。
在製造執行系統中提供的功能彌補了計劃與車間之間的空白。它不僅包括傳統的車間控制(SFC)，還包括文件管理、產品控制、質量管理、返修及外協加工。製造執行系統實現由MPS和MRP生成的生產需求。用戶將生產需求分配到工作中心或生產線，然後可以下達、跟蹤、確認和結算，將實時信息發放給車間又將實時的信息反饋給計劃和銷售部門。MES系統對公司實施完整的、閉環的生產開展是非常必要的。
跨公司業務流程的事務處理
現在企業的發展，使得企業內部各個組織元之間、企業與外部的業務單元之間的協調變得越來越多和越來越重要，因此一個有效的ERP的生產管理系統也必須能進行跨公司的業務處理。由於現在先進的ERP系統都相應有一個完善的組織構架，這樣使得這種跨業務區域的處理成爲了可能。
在系統的處理中，首先是計劃的多層次和多組織元。在高層的利潤計劃中，其計劃的組織元是公司層或集團層，它覆蓋的是多個公司和多個工廠，在SAP計劃層，其組織單元是公司，它覆蓋的是一個公司和一個產品面，在主生產計劃層，其組織單元是工廠，它直接表示一個產品。由於產品本身的構架又是可以跨工廠的，因此其計劃信息的傳遞又可以通過產品而由一個工廠傳遞至另一工廠。
其次，物流的多組織間移轉。當你從你的一個公司的倉庫把物品移到另一個國家的公司時，系統將物品的價值分別用相應的本地貨幣過帳到兩個法人實體的帳戶上。
總之，現在ERP中的生產計劃及執行子系統，從組織構架的適應實際和適應功能
兩個方面進行了優化;從多功能的角度，全面綜合了MRPⅡ和JIT的各項應用技術;從業務流的角度，多方位地集成其它應用。
生產計劃書 篇10
一、工作目標
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，堅持以人爲本的科學發展觀，堅持“安全第一，預防爲主、綜合治理”的工作方針。以保障人民羣衆生命、財產安全爲根本出發點，以遏制重特大事故爲核心，以減少和預防一般事故爲重點，建立健全安全生產管理長效機制，落實安全生產主體責任，把職責、任務層層落實到基層，分解到部門，做到一級抓一級，層層抓落實。持續良好推進20xx年度安全生產工作，確保“零事故、零死亡”目標，構建和諧和平安的爲工作目標。
二、工作內容
1、加強領導，簽訂《安全生產責任狀》。在20xx年度的安全生產工作中，確定分管領導，明確責任。由鎮人民政府鎮長與各單位、部門、村、企業簽訂《安全生產責任狀》，並要求各相關單位、部門、村、企業成立安全生產領導小組，層層落實和捆綁責任，安全分工到單位到村到人。
2、加強各級各部門各企業安全生產責任制的落實。進一步完善安全生產製度建設，落實各項工作措施，防範重特大安全事故的發生，做好20xx年度安全生產目標管理責任制的落實，完善落實各單位、各企業安全管理的各項制度和操作規程，進一步夯實安全生產工作基礎。
3、加強安全生產宣傳教育和培訓工作。同時進一步制定完善安監站各項管理制度，倡導安全文化。多形式、多渠道進一步加強《安全生產法》等法律法規的宣傳，切實搞好開展的各項大清理大整治行動、安全生產月活動、消防宣傳週等工作，把安全宣傳教育工作開進社區、學校、工廠、農村、家庭。在全鎮普及安全知識，加深人民羣衆對安全工作的認識，增強羣衆的自我防範能力，努力營造一個全社會關注安全生產的良好氛圍。
4、加強安全生產專項整治工作。充分發揮職能部門監管作用，加大督促檢查力度，深化安全生產專項整治。認真做好道路交通、非煤礦山、煙花爆竹及民爆物品、危險化學品等各項安全專項整治活動，確保一季度開展一次大型的綜合整治行動，做到每次行動都要有計劃、有方案、有過程、有總結、有效果。繼續堅持我鎮墟場日道路交通執勤執法制度，盡最大努力解決我鎮趕場日非客運車輛載客問題。
5、堅持安全例會制度和執法計劃申報制度。鎮黨委政府必須召開每個委度不少於一次的安全例會，回顧上一季度安全生產工作開展情況和安排好下一委度的安全生產工作。對安全生產工作中遇到的問題和難點加以分析、研究和解決。並針對這些問題和難點，向鎮政府申請執法計劃，確保各項安全生產工作有序開展和順利進行。
6、繼續做好其它各項安全工作。加強安全隱患的排查清理和整改力度，深入基層和企業巡查督促，防範各類事故的發生。
生產計劃書 篇11
一，實事求是，重建職業規劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此，一方面要本着實事求是、適當超前的原則，重新建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨着目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，併力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流於形式，促進各項目標順利進行。
二，始終牢記安全教育。
我們的行業作爲一種特種行業，安全始終是我們發展的頭等大事，沒有安全就沒有發展，要想推動發展首先得推動安全發展。因此，作爲一名負責安全的專職人員，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業安全發展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰，認真圓滿完成生產任務;要積極通過 “安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變。
三，強化崗位技能學習。
崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。爲此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，儘快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求;其次要結合實際深切領悟公司的發展規劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學” “互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善於學習、勤于思考，在幹中學、學中幹，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學於用、知與行、說與做的統一，同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量;同時還要充分利用業餘時間自學充電，真正做到幹中學，學中幹，活到老，學到老，逐步培養終身學習的良好習慣。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。公司是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，對得起自己的良心，和公司同步發展，爭創雙贏。
生產計劃書 篇12
在人生的道路上，上大學就是一個轉折點，只有把握好人生的船舵，認認真真地走好每一步，才能更好地度過人生。人生之路說長不長，說短不短，但是想要走出一條屬於自己的成功之路，一個好的人生的職業規劃書是不可缺少的，有了好的職業規劃書我們可以向着自己的目標奮發向上，有目標就有動力，下面來談談我的職業規劃。 自我盤點
一.個人興趣愛好
業餘愛好：看電影，聽音樂，打羽毛球，喜歡的文學作品《假如給我三天光明》，喜歡的歌曲《明天，你好》。
二.個人優缺點
1. 本人做事很有耐心，凡事都是要盡力做到最好，對事業責任心強，做事有原則，處事沉穩，考慮問題較全面;對朋友忠實厚道，能和人友好相處，唯一的不足就是有點內向，交際能力不強，不善於表達，這也是致命的一點。
2. 解決自我盤點中的缺點
所謂江山易改，本性難移。內向並非全是缺點，它使我少一分張揚，多一點內斂，但最好相應加強與他人的交流溝通，積極參加各種場合各種有益的活動，使自己多一份自信，激揚，少一分沉默，怯場。
三.個人對所學專業的看法
本人是學英語翻譯專業的，學好的話就業前景應該不錯，但是我更傾向於從事教師行業。 職業環境分析
一. 家庭環境
本人家裏的經濟狀況一般，並不富裕，對於我這個專業的費用來說還好，生活過得一般。
二. 學校環境
本人所上的學校，生活學習環境還不錯，學習的氛圍也很好，教學設備也還好，對於學習英語課本來說，上的是課本上的知識，還有看看英文版電影，教學師資力量也還算強。
三. 社會環境
現代社會，大學已經很普及了，因此企業對於大學生的要求也大大提高了，對大學生的素質各方面要求也提高了，因此想要在這種複雜的社會壞境中生存下去，就必須要學更多的知識。
四. 職業環境
雖然翻譯專業的就業形勢不錯，但是很難。對於我想從事的教師行業挑戰很大，需要付出很多。
結論：
1. 目標
估摸自己的實力，量力而爲地爲自己選擇自己比較感興趣和個人強項來做，努力成爲一位教育領域的優秀人才。
2. 路徑
自己先在學校儘可能多地學習知識，充分利用校園環境及條件優勢，認真學好專業知識以及教育方面的知識，培養學習，工作，生活能力，全面提高個人綜合素質，兼職家教工作，爲就業做好準備。
職業規劃方案
一. 在校期間，努力爭取考過專業八級，普通話二甲，多多地考證，最重要的是要拿到
教師資格證。
二. 在學業結束後，去找一份教育工作，積累經驗，逐步實現我的目標規劃，利用2-3
年左右的時間，經過不斷地嘗試努力和鍛鍊初步找到合適自身發展的工作環境，崗位，找到熱情積極的工作狀態，結交工作崗位上的好朋友，拓展人際交往面。
三. 找到了能夠實現自己人生價值的位置，在自己熱愛的工作崗位上，踏踏實實地貢獻
自己的力量，兢兢業業地盡忠職守於自己的崗位，擁有很多莫逆之交，懷有感恩社會的情感去回報社會。
結束語
我的整個職業規劃書固然不錯，但重要的是實踐和成效。如果只說不做的話，到頭來只能是一場空。但是，現實生活是變化多樣的，誰也料不到未來會怎樣，所以爲自己擬定的計劃書還須因時因地因事而變。其實每個人心中都有一個目標，只有我們朝着那個目標努力，拼搏，奮鬥，我們才能成功。
生產計劃書 篇13
一.前言
對一個企業而言，經營計劃的制訂與否、效率高低通常會直接關係到該企業生產、經營效率的高低。ERP作爲一個利用現代企業的先進管理思對一個企業而言，經營計劃的制訂與否、效率高低通常會直接關係到該企業生產、經營效率的高低。ERP作爲一個利用現代企業的先進管理思想，同時藉助技術手段，爲企業提供經營、決策的全方位、系統化的管理平臺，其設計思想自然也是以計劃爲主線而展開的。一般來說，ERP計劃管理體系大致可以分爲銷售計劃、生產加工計劃、主生產計劃、能力需求計劃和物料需求計劃等幾個層次。其中，主生產計劃(簡稱MPS)是ERP系統計劃的牽頭模塊，它是物料需求計劃、能力需求計劃和成本運作的主要模塊，它決定着企業未來的工作負荷、庫存投資、生產安排和交貨時間，爲車間製造與採購等工作提供計劃方向，貫穿直到完成交貨爲止的整個生產製造過程。
二.主生產計劃的定義
主生產計劃是MRPⅡ的一個重要的計劃層次。粗略地說,主生產計劃是關於將要生產什 麼的一種描述,它起着承上啓下、從宏觀計劃向微觀計劃過渡的作用。主生產計劃是生產部門的工具,因爲它指出了將要生產什麼。同時,主生產計劃也是市場銷售部門的工具,因爲它指出了將要爲用戶生產什麼。所以,主生產計劃又是聯繫市場銷售同生產製造的橋樑,使生產活動符合不斷變化的市場需求,又向銷售部門提供生產和庫存的信息,起着溝通內外的 作用。爲了透徹地理解主生產計劃,我們先來介紹一些容易混淆的概念:
1.銷售預測
銷售預測是生產規劃和主生產計劃的原始輸入信息,它不考慮物料和能力的可用性問題 。
2.生產規劃
生產規劃是按產品類規定生產率。主生產計劃由生產規劃轉化而來,它是按最終產品或 產品的組件來進行描述的。
3.裝配計劃
主生產計劃和裝配計劃在某些方面是相同的,例如對面向庫存生產的產品以及少數在收到用戶訂單之前最終產品可以確定的面向訂單生產的產品,二者是相同的。但對於面向訂單裝配的產品,主生產計劃和裝配計劃則是不同的,前者描述的是構成最終產品的組件,後者則 指出產品的最終結構。
4.由計算機自動生成的計劃方案
有些人認爲只要把銷售預測、客戶訂單、物料清單、生產成本、庫存記錄等數據輸入到計算機中,就可以自動生成主生產計劃,這實在是一種誤解。主生產計劃包括了許多來自人的經驗的決策,這是無法由計算機來完成的。制訂和調整主生產計劃的責任在人,而不在計算機,而且這是一個手工的過程,是應當特別強調的。
三.爲什麼要有主生產計劃
生產計劃書 篇14
在這一年來的安全生產工作中，我工廠採取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我工廠的安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以後的安全管理工作中我工廠將根據實際，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入紮實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產形勢穩定。因此，明年我們將着重從以下幾個方面開展安全生產工作：
1、根據我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把我工廠安全管理工作制度化、規範化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階;
2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍;
3、按要求配備安全管理人員，按規範完成廠區安全設施的佈置工作，加大安全經費的投入，確保安全經費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防範，狠抓“三違”行爲;
4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關於安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實;
5、加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍;
6、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，爲“提高我工廠發生火災後的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失”提供保障，同時在廠區範圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發現、勤解決，以消除各項消防隱患;
7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少開展兩次安全生產大檢查並進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生;
8、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發生;
安全生產管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產管理工作，爲“創造一個好的安全生產環境，切實保障人民羣衆生命和國家財產安全”而不懈努力。
生產計劃書 篇15
一、本月車間的安全工作：
1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
2、xx月xx日召開車間安全例會，傳達公司安環委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防範意識。
4、針對xx月份大霧天氣多，雪天作業場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，並制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行，確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先後三次對9#機組系統進行全面排查，並及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組爲單位將生產現場的隱患整理統計後上交車間，並按“三定四不推”的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，爲員工操作創造一個相對安全的工作環境。
7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。
9、節日前進行了綜合檢查，對發現的問題及時給予處理，同時制定《節日期間確保安全生產措施》並下發到各崗位進行學習。
二、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。 2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。 3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。
三、下月工作計劃：
1、組織員工簽定季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業，保證節日期間的生產設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
生產計劃書 篇16
一、概述
近年來，隨着高校擴招，就業競爭日益激烈，大學生就業成爲社會關注的熱點問題。一方面，大學畢業生找工作難的呼聲越來越高;另一方面是大學生缺乏職業化素質、缺少職業規劃意識而導致自身缺少市場競爭力。如何能在強手之中脫穎而出，撐起屬於自己的一片天，這就需要我們思考怎樣選擇職業?怎樣規劃職業生涯?怎樣使自己處於優勢地位!在人生的路途上大學就是一個轉折點，只要把握好了人生的船舵，認認真真地走好每一步，這就是你的人生。人生之路說長不長，說短也不短，但是想要走出一條屬於自己的成功之路，一個好的人生的職業規劃計劃書是不可缺少的，有了好的職業規劃計劃書我們就能向着自己的目標奮發向上，有目標，就有動力。
二、自身認識：
2.1性格特點:
1、有探險精神，創新意識及克服困難的勇氣;
2、性格不怪癖，有大肚能容天下事的胸懷，更有“走自己的路，讓別人騎自行車去吧”的樂觀;
3、適應環境能力強，應變能力不差;
4、敢打敢拼，富有開拓精神;
5、能操控全局，思想行爲有長遠的眼光。
6、有時表現猛撞，不計後果;
7、經常搶話，過度自戀;
8、對事物容易反感，不願做;
9、不喜歡例行的單調重複的工作。
2.2工作優劣勢分析:
在工作中的優勢：1. 出色的交際才能、能使別人對自己的觀點感到興奮2. 探險精神、創新意識以及克服困難的勇氣3. 在連續的、充滿刺激的工作中表現最出色，傑出的創造性解決問題的技能4. 有“走自己的路、讓別人去說吧”的樂觀主義激情 5. 能夠把握事情的全局，弄清思想和行爲的長遠影響6. 能靈活地適應新情況，有熟練的變換能力7. 在社交生活中不會感到拘謹，能舒適地適應大多數社交場合8. 自信 有雄心和志向，魄力強9. 敢打敢拼，富有開拓精神。
在工作中的劣勢：1. 難以使自己有條不紊和富有條理2. 過於自信，可能會不恰當地運用自己的能力和社會經歷。3. 對思維狹窄及思想頑固的人缺乏耐心，對自己不信任的人耐心不夠4. 當創造性的問題解決後，便對項目失去興趣，不能貫徹始終5. 不喜歡例行的、單調重複的工作6. 對事物容易感到厭煩7. 有時表現地過於強勢，讓人難以接受。
xx年 ，我便是一個應屆畢業生，我有着年輕和知識，雖說年輕意味着缺乏經驗，但是年輕熱情和活力，，我相信我能憑自己的能力和學識在畢業之後的工作和生活克服種種困難，不斷實現我的人生價值和追求的目標。分析了自我，我該任什麼樣的職位呢?我想我比較有主見，我可以做管理方面的事務及財務管理或者人事部門等人才選拔什麼的!目前小生的願望是做一個人事經理，唐太宗有識之心，願廣交天下有能之士!我沒那麼大口味，我只希望，有才的人能就其位，裝逼的人遠離社會福利或改善他們!簡單的就像劉邦帳下的張良運籌帷幄，韓信的縱橫千里!各處其位，世態繁榮!共爲社會謀福利!
三、未來規劃：
3.1短期計劃
在接下來的幾個月裏，認真複習所學的專業知識，掌握基本的理論知識，爲今後畢業找工作打下堅實的知識基礎。畢業後三五年內，專心的找到一份好的工作，積累工作經驗，走進社會大家庭，適應現實的社會環境及社會現實，爭取能夠立足於社會，而不依賴於父母。
3.2長期計劃
在工作幾年後，還要繼續努力的學習，在公司爭取得到進修學習的機會，或進一步深造。這個社會是發展的社會，所以我們也要不斷的學習，如果不學習我沒就會被淘汰。努力進入公司的管理層，只有不斷進取的人，才能在社會中過得更好!也許我不在一個公司幹一輩子，但是不管在哪個公司，我的規劃裏都是要進軍管理層。
3.3對職業規劃的分析及認識
職業規劃中必須考慮各方面的因素，包過來自家庭，學校，社會等等。家庭人員的社會關係會影響到我們的就業計劃，所以我會充分考慮家庭所給我帶來的影響作出自己的規劃。
學校的知名度及學校的影響度都會給自己的就業帶來隱形的影響，所以這方面也是不可忽視的一個重要因素。
社會因素是一個非常重要的因素，它直接的決定了我們能否就業的問題，所以我們必須對社會這個重要的因素有深刻的認識，瞭解社會的各方面的需求確保我們在就業時能夠比別人站在更高的位置，處於有利地位。
我認爲做到個人選擇與社會需要相結合，並擁有高度戰略眼光和較強學習能力的大學生，就能在就業道路上走出一片天。
首先，個人選擇與社會需要相輔相成。現代社會發展需要很多人才，社會需要決定着求職的環境。社會需要、市場需要，就是就業選擇的方向。首先，一個職業的前途是與社會需要息息相關的，只有準確把握社會需要，緊跟時代發展步伐，選擇的職業纔有發展潛力，個人在職業方面的努力和投入纔會增值，個人才能獲得比較大的發展空間，自我發展纔會有可靠的保障。其次，職業選擇本身還
是一種雙向選擇的過程，個人選擇單位，單位選擇個人。一個人在做職業選擇時，還要考慮用人單位的需求，知道自己的優勢在哪，這樣才能跟單位配對成功。 再次，職業選擇還要符合自己的實際。每個人的性格不同，每個人都有自己的興趣愛好，因此每個人要根據自己的實際和需求來選擇職業。所以在選擇職業時，不能完全憑主觀意志和願望行事。如果個人的擇業脫離了社會和市場需要，他將很難被社會接納。只有把社會需要與個人的理想、抱負和志趣結合起來，纔有成功的希望!
其次，重視自我發展和職業前途。調查顯示，當代青年擇業時更加重視自我發展機會和職業的前途。在調查中，許多大學生都認識到，“到一個前景不妙的企業工作，意味着今天就業明天便失業”。他們認爲，有發展前景的企業能給人信任感和拼搏的動力。如果一個企業前景不佳、缺乏後勁，即使工資收入暫時豐厚，也不能讓員工有穩定感。而對於當前的大學生來說， 大學專業不一定成爲你職業選擇的方向。我認爲，大學教育更多的是一種能力的培養。職業是爲了個人生存、生活，獲得持續活動的一個必要途徑，職業的選擇需要在社會上不斷地磨練，慢慢選擇的。職業內涵是沒有高下貴賤，對社會有用的就可以，沒有優劣之分。所以大學生在擇業時，要用長遠的戰略眼光來審時度勢，重視自我發展和職業前途，切忌“病急亂投醫”，對待就業問題要更加理性。
最後，實力與努力並重。要在事業的領域裏飛翔，我認爲，需要有一對翅膀——哲學和文學藝術。爲什麼呢?哲學給我們睿智，文藝給我們靈感。這是兩種不同的智慧，哲學智慧是一種理性的智慧，文藝智慧是一種直接的智慧。有這兩種智慧，我們就不怕不成功。 人文教育是人格塑造的工程，哲學和文藝是人生起飛的兩個翅膀。，我認爲，個人的發展是可以選擇的，知識的儲備決定了以後的發展道路。
四、將來進一步的提升：
1、提前積累社會實踐經驗非常必要，圍繞自己的職業目標，我嘗試去多家工廠實習，在家裏常要求掌財等„„
2、努力改正自己性格中的不善於控制情緒與傾聽，過於猛撞的缺陷，形成一種積極上進而平和的心態，建立起更廣泛的人際關係網。
3、體能鍛鍊不能鬆懈，我的體質不是很好，必須要加強鍛鍊，但我總是不能堅持，看來一定要再“閉閉關”收收性!等等„
4、注重個人道德修養，鞏固自己的知識，技能層面，注重積累工作經驗，加強對工作的適應能力。
五、個人總結：
計劃雖然好，但是更重要的是在於其具體時間並取得成效。任何目標，只說不做到頭來只是一場夢。然而現實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都有可能遭遇問題，要求清醒對待。每人心中都有一座峯，雕刻着理想，信念，追求，抱負„„;若要成功必先付出，成功不相信頹廢，不相信幻影。未來的天地只有自己去拼!