文娛部十二月工作計劃（通用5篇）

文娛部十二月工作計劃 篇1

爲了豐富我係學生的課餘生活, 培養文化氛圍,提高我係學生的綜合素質,特制定本月以下計劃:

常規工作

(1) 每週給幹事和文娛委員召開例會,瞭解各班近期文娛動態

(2) 對幹事進行管理、培養和考覈

重點工作

(1) 完成商貿物流系金話筒主持人大賽的報名。

(2) 開展金話筒系部初賽並且帶系部優秀選手去參加全院金話筒複賽。

文娛部十二月工作計劃 篇2

在不知不覺地度過了三月，而四月份就在毫無徵兆中如期而至。四月份有一個重中之重的亮點，那就是“校大學生藝術節”的到來，這意味着忙碌又將開始，但說明了我們的大學生活是是豐富多彩的。文藝部是以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學業餘生活”爲宗旨，積極、活潑、有效地開展各項校園文藝活動的職能部門。所以我部決定本月將全身心的投如到校大學生藝術節的籌備工作中去。

爲了活躍校園文化，讓同學們的課餘生活更加多姿多彩，爲了充分把握好這次機會，增進同學們間的相互交流，培養同學們參加活動的積極主動性，提高同學們的文藝美學修養。爲了鍛鍊我部成員的各方面能力，尤其是針對大一新生，加強團隊合作精神，熱情活動，盡心盡責，落實工作，爲他們將來能獨擋一面打好基礎，以便帶動文藝部的發展。因此我部成員將積極配合校、院的各項工作，不折不扣的完成各項任務。希望本學期的文藝部能成爲學生會中最活躍的部門，最亮麗的風景線。

對於校園已有的文藝活動，我們覺得已經失去了應有的內涵，有些已成爲一種習慣和任務，沒了生氣。我們希望辦一些新穎的、適合校園的文藝活動。因此我們將充分利用校藝術節，這一良好的機會和環境，承辦一次大型活動，打出學院品牌，突出學院特色。

由於本學院規模較小且剛剛起步，所以我們的人員不是很足。又由於學院比較年輕，所以我們的各方經驗也都不足，尤其在大型活動方面還仍然是一塊空白區。這兩方面也導致我們的技術匱乏。所以，想要主辦一次在財院大禮堂的大型活動，可謂是困難重重。但是，我文藝部願克服種種困難，披荊斬棘，開本學院的這次先河，彌補本學院這方面的空白，努力辦成、辦好這次活動，增強學院信心和經驗。至於具體細節我們會再開一次部門會議，進行更加細緻的商討。這個構思還需和學生會及團委老師進行協商，同時也會虛心的向其他有能力有經驗的學院請教相關事宜。

除此之外，我院還會積極配合校學生會和其他學院及我院其他部門的各項工作，做好宣傳、參加、彩排、協調、協助等工作，盡忠職守。維護我們數理學院學生負責認真的態度。總之不管有什麼工作或活動，我們文藝部一定鼎力相助，積極配合。不僅如此，我們也會爲活動參賽者提供各項必要的指導和幫助，比如服裝、道具、化妝等，或在彩排時給出一些建議，讓他們能有更出色的發揮，展現最亮麗的自我，爲我院爭光。期間我們也會藉機加強與國小生會、各院學生會和我院學生會其他部門的交流和聯繫，爲將來更好、更順利的展開工作打好人脈基礎。

藝術節在即，我部會打起十二分的精神，秉承一下工作理念和工作特色，確保藝術節的順利進行，確保我數理學院在藝術節中的良好表現和傑出成果

工作理念：團結協作、積極主動、盡職盡責、開拓創新、廉潔奉獻。

工作特色：文藝部是一個可以充分展示才華和魅力的大舞臺。通過開展一系列豐富多彩的文藝活動，裝點我學院的各個舞臺，將歡聲笑語、鶯歌燕舞，注入點線之間的大學生活。

俗話說計劃不如變化，，所以，根據實際出現的問題，我們會即時變換策略，集思廣益。我們不要紙上談兵，我們會用實際說話，用工作實力證明，盡心盡力的幹好學生會文藝部的工作。

文娛部十二月工作計劃 篇3

一、指導思想

走過青春飛揚的三月，我們迎來了充滿激情的四月。四月份我們文藝部在系領導和老師的帶領和幫助，加之系學生會其他部門的鼎力協助下，立足本職工作，恪盡職守，順利的完成了三月份的所有工作，四月份我們將更加努力的奮鬥，創造出更好的成績，在此，做好四月份的計劃，。

二、工作目標

本月月底將要舉行武軟學子風采秀大賽，我將帶領文藝部幹事一起,積極籌備武軟學子風采大賽的各項初期準備工作，讓本次大賽有一個讓人滿意的效果，帶領幹事創新工作，穩中求進，團結求實，奮發向上,完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部門成員的綜合素質和工作能力，努力使我部門的工作更有特色、有影響力。

三、工作計劃

1、積極籌備武軟學子風采大賽各項工作;

2、協助團委學生會其他各項工作，極力支持與配合;

3、加強與部門幹事的交流，營造團結一致的工作氛圍;

4、在工作中不斷髮現自己的問題，總結經驗，以實事求是、積極向上的工作態度面對新問題、迎接新挑。

文娛部十二月工作計劃 篇4

教育教學

1、開展主題活動《快樂運動每一天》、《做個好孩子並不難》。

（1）師幼共同收集富有動感的運動照片，張貼在環境中，感受運動的美。

（2）在活動時的牆面上佈置“啊嗚啊嗚明星牆”，展示班裏文明進餐的照片和文明行爲。

（3）創設“我的時間表”專欄，將幼兒製作的鐘表張貼在主題牆上，請幼兒將“這個時間我做什麼”的圖畫張貼在時鐘邊上。

（4）在活動室牆面上佈置“回家了”的情景遊戲：教師製作一幅有馬路、人行道、公園、汽車、天橋、紅路燈的平面圖，標上起點（幼兒園）和終點（我的家）。

2、配合園部迎接市督導室來園督導。

衛生保健

1、加強晨檢與班級衛生消毒、宣傳工作，減少冬季多發病及傳染病的發生。

2、做好體弱兒的日常護理與記錄工作。

3、開展安全教育活動：“不要離開大人的視線”、“我會小心過馬路”。

4、開展健康教育活動：“不要親密接觸寵物”。

家長工作

1、根據“千名教師訪萬家”計劃，做好家訪工作。

2、利用班級網站開展家教經驗交流分享。

3、按時出好《家園e站》，介紹一些安全與保健知識。

4、班主任與配班老師認真寫好《寶寶成長手冊》。

5、開展“迎新年”親子活動。

常規培養

1、保持寢室安靜，自己在牀鋪前有序穿脫衣褲、鞋襪。整理好自己的衣物等，放在指定位置。

2、安靜入睡，睡姿正確，不和別人講話，不影響別人。

文娛部十二月工作計劃 篇5

一、工作目標

1、加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務質量，確保護理安全。

2、深化優質護理服務內涵，落實責任制整體護理。

3、實施護士崗位管理、績效管理。

4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養，切實提高護理隊伍整體素質。

5、加強對護士的專業考覈，提高護理人員專業素質。

6、大力推進護理信息化建設。

7、創新思維積極開展護理科研，推進護理專業發展。

二、具體措施

(一)加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，確保護理安全

1、繼續實行護理質量二級管理體系，護理部、各科室將對照各項質量考覈標準遵循PDCA循環模式認真進行考覈、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現持續改進，實行目標管理。

1.1護理部：每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

1.2護士長：每週專項檢查、每月全面檢查1次。

1.3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結反饋，分析原因，提出整改措施，追蹤評價整改效果，適時修訂護理質量標準，完善制度、規範，促進護理質量持續改進。

2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作，鼓勵帶動各臨牀科室開展品管圈活動。

3、加強重點環節、重點時段、重點人羣、重點部門(ICU、手術室、急診科、供應室)的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照三級醫院標準要求進行監管，確保護理安全。

3.1護理人員的環節監控：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點帶領、重點監督，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。

3.2患者的環節監控：對於新入院、轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控;對患者進行跌倒、墜牀、壓瘡等風險因素評估，並採取措施防-1-止意外事件的發生;對危重患者護士要掌握護理常規及技術操作規範、工作流程及應急預案;能爲患者提供符合規範的輸液、輸血等治療服務，確保患者安全。

3.3對實習生的環節監控：加強實習生的崗位培訓工作，對剛進入醫院的實習護士進行法律意識教育，提高她們的風險意識和能力，使學生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實施護理，同時指定有臨牀經驗、責任心強，具有護士資格的護士做帶教老師，培養他們的溝通技巧、臨牀操作技能等，嚴格執行查對制度，杜絕護理差錯發生。

3.4加強中午、夜間、節假日重點時段的監控：督促檢查護士長科學排班，合理安排人力;繼續執行夜查房、節假日查房制度，及時給予指導，消除薄弱環節時段的護理隱患。

3.5加強對ICU、手術室、急診科、供應室的監管，保證危重病人、手術病人的安全。

4、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業防護，保障護理人員安全，做好無菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

5、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重症病人及護理不良事件的管理，對上報的不良事件護理部及時下病區進行查看，提出合理化建議，避免醫療糾紛的發生。

(二)深化優質護理內涵，落實責任制整體護理1、認真貫徹落實《四川省優質護理服務質量評價標準》，推進優質護理服務。繼續實施責任制整體護理，加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。責任護士要落實“以病人爲中心”的服務理念，按照分級護理、專科護理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，關注患者身心健康;做好專業照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導等任務，爲患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

2、加強優質護理內涵建設。認真落實《臨牀護理實踐指南》、護理常規和護理技術規範，責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情並及時與醫師溝通，配合醫師共同完成治療計劃，同時要加強與患者的交流，尊重關心愛護患者，增進護患信任。

3、提高專科護理水平。臨牀護理服務充分突出專科特點，各護理單元有專科護理常規、標準護理計劃，具有專業性，適用性，責任護士要運用專業技術知識，對患者開展個性化的健康教育，指導進行康復鍛鍊，促進患者功能恢復，要能解決護理疑難問題，提高專科護理水平，提高護理質量。

4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態度，提高服務質量。

5、各科室開展優質護理護士評選活動。-2-6、延伸護理服務，落實出院隨訪工作。

(三)實施護士崗位管理、績效管理1、爭取院領導的支持，實施護理人員崗位管理與績效考覈，充分調動護士的積極性。

護士崗位分級設置爲N0、N1、N2、N3、N4四級，並明確各層級崗位的職責範圍和任職資格等，分層次設崗。以護士能力爲主要評價指標，同時參考護士的工作年限與學歷水平，使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，體現“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，從而爲患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。

根據病情、護理難度和技術要求，對護士進行合理分工。

2、配合醫院科學設置護理崗位，合理定編定崗。按照醫院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨牀護理質量、提高工作效率的原則，與人事科共同測定並設置護理崗位，制訂護理崗位配置原則，編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨牀護理崗位的護士佔全院護士總數的95%以上，控制其它護理崗位人數比例<5%。

3、合理配置護士數量，按照護理崗位的職責要求合理配置護士，不同崗位的護士數量和能力素質滿足工作需要，根據不同專科特點，護理工作量實行科學的排班制度，護士排班兼顧臨牀需要和護士意願，在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節假日)增加護理人員，體現對患者的連續、全程、人性化的護理。計劃新增護士30餘名，縮小與標準牀護比的差距，重點向重症醫學科、急診科等高風險科室傾斜，滿足臨牀工作需要。