宿舍管理工作計劃十篇
宿舍管理工作計劃 篇1
爲了加強和規範我校寄宿生的管理工作，維護學校正常的教學秩序，確保各項工作落實到位，經校委會研究決定就進一步做好學校寄宿生管理工作的有關工作計劃如下：
一、提高認識，加強領導，增強責任意識
1、寄宿生管理的重要性。爲切實加強我校寄宿生管理工作，對保障我校學生的生命安全，促進我校學生健康成長，辦好人民滿意的教育，服務社會主義新農村建設，具有重要的意義。寄宿生在校時間長，他們的思想意識、道德情操、行爲習慣、生活作風等都要在這個大家庭中培養、形成和發展，我校寄宿生管理工作的好壞直接關係到我校學生的成長和社會的穩定，同時也關係到社會、家長對我校的評價。
2、配強力量，健全網絡。學校成立以劉靖邦校長爲主任，謝志爲副主任的寄宿生管理工作委員會。
3、強化安全管理責任。制定寄宿生安全管理工作責任制度，落實領導帶班制度，將安全管理納入學校目標管理範疇，將寄宿生安全管理工作作爲考覈安全責任人工作的重要考覈指標。各成員分工明確，崗位到人，責任到人，形成由校長全面抓，分管領導主要抓，生管教師具體抓，班主任和科任教師配合抓的局面。
二、強化宿舍管理，創設和諧的生活環境
1、嚴格安全排查制度。計劃建立學生宿舍日常安全檢查工作制度，注重學校安全排查過程中的每一個細節，重點排查學生宿舍、樓梯走道、食堂餐廳、飲用水源、圖書室、實驗室、教室、配電室等重點場所和重點部位的安全情況和安全隱患。要堅持學校安全隱患排查與整改登記制度，排查後填寫“中國小校安全隱患排查與整改表”，排查登記要注重每個細節，發現危房、滅火器材和照明設施損壞及其他安全隱患，應立即停止使用，及時維修或更換；學校若無力解決的，要採取相應的防護、警示措施，並及時報告當地政府有關職能部門及教育行政部門。
2、細化生管人員職責。我校將嚴格執行夜間巡查制度、值班登記制度、查鋪登記制度。做好夜間的安全保衛及對突發事件做出應急反應，非寄宿生不得在學校留宿，出現擅自出走或擅自留宿的將及時報告，及時處理。寄宿生在學校規定的住校期間因病因事離校的，要辦理嚴格的報告、審批、登記手續備案。認真落實寄宿生管理人員崗位責任制和責任追究制。
3、將逐步改善生活設施，配足管理人員。積極爭取資金，加大校舍建設投入，改善寄宿生的住宿條件，確保寄宿生宿舍區內有衛生間，寄宿生有洗澡、曬衣服的場所，有熱飯吃，有開水喝。按照《望城縣中國小校寄宿生管理工作實施細則（試行）》規定，配齊生管人員、配備簡單醫藥箱。
4、將優化宿舍區的佈置。宿舍區的佈置要簡潔大方，內容健康向上，符合學生的實際，創設具有濃厚氛圍的宿舍文化。宿舍物品擺放要做到“八個一條線”（口杯牙刷一條線、開水壺一條線、臉盆一條線、毛巾一條線、鞋子一條線、被子一條線、箱子一條線、雜物一條線），力求整齊有序。
6、開展形式多樣的活動。計劃組織寄宿生開展安全知識講座和逃生演練等安全教育活動一至二次，提高我校學生安全防範能力；針對宿舍的文化佈置、環境衛生、物品擺放、學生行爲等方面進行日評周比，實行動態管理，結合評比評選出星級寢室，併發星級流動牌；每週要安排好每天傍晚的活動，制定出活動安排表，將積極開展讀書、歌詠、演講、文體等豐富多彩的文娛活動，同時通過組織學生觀看電視節目，開放閱覽室、電腦室，爲我校學生成長提供健康快樂的生活和學習環境。
三、認真總結，考評表彰
1、積極探索，認真總結。我校要積極探索寄宿生管理的工作的科學方法，推行人性化管理，努力營造安全有序、文明健康的學習生活環境；及時總結經驗和好的做法。
2、考覈表彰，優先評選。計劃將寄宿生管理納入“教師年度量化考覈”和“績效考評的重要內容中，結合日常與年終考評，對寄宿生管理進行測評，對寄宿生管理工作取得明顯成效的，成績突出的老師，學校在“先進工作者”人員推薦時，予以優先考慮。
3、責任事故，依章處理。凡在寄宿生管理工作中因管理不善、措施不力、玩忽職守，發生安全責任事故的，對負有直接責任的人員，當年考覈爲不合格，並追究直接責任人和有關領導的行政責任。凡發生重特大安全責任事故、觸犯刑律的，將提請有關部門依法處理。
宿舍管理工作計劃 篇2
新學期、新工作、新思想、新面貌。上學年的工作我部已圓滿結束，下學年我部將在系領導的指導下以及廣大同學的大力支持下，與各部門相互配合、共同努力，發揚“服務同學，做好橋樑”的理念，努力完成我們的本職工作。以創建“安全、和諧、文明”的宿舍環境爲目標，不斷地開拓創新。本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變，大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計劃分爲五部分，一部分爲對本年工作的常規工作安排，第二部分爲特色工作，第三部分是安全部工作制度，第四部分是招新工作。安全部會揚長補短，邁向更佳，我們幹部和幹事會再接再厲，向新的目標看齊。爲檢驗和督促自我工作，特做以下計劃：
一.常規工作：
1. 按時出席主任例會等會議，做好籤到工作；
2. 按時召開部門例會，做好工作佈置，把工作落實到位；
3. 做好週一和週五巡檢本以及周巡查表的發放與回收工作，並做好相關內容的整理；
4. 安排校部人員到分會進行周巡查工作，並總結好各宿舍區的情況，向上級彙報；
5. 配合信息部以及分會做好每月一次的聯檢工作。
二.特色工作：
1. 每週進行周巡查，召開校部人員的周巡查會議，明確周巡查要求，總結周巡查出現的問題以及不足，並及時找出處理問題的方法；
2. 每月由校部制定一個時間，隨機抽取宿舍區對其進行突擊檢查，整理每週及本月的安全巡查情況，同時統計好分錄相關的內容並及時總結情況向紀老師彙報；
3. 做好報紙宿舍區的比例計算，在週五中午派發報紙到各宿舍區。
三.工作制度：
（一）常規工作細則：
1.每週週日晚上交周總結、每月最後一週的星期四之前上交月總結、月計劃的電子版到校部羣，月總結月計劃的打印版要在星期四中午交到辦公室，月總結、月計劃的內容要超過一張A4紙大小，上交的總結要在前一天發到部長的郵箱；
2.值班時間做好工作日記的記錄；
3.每週週一以及週五做好有關巡邏本的一切工作，週五中午發放舊的會議，並把遲交、拒交、遲領、拒領的分會在值班時間結束後以短信形式發給部長；
4.每週二上交會議記錄到辦公室，會議記錄的內容要詳細明瞭
（二）特色工作細則：
1.每隔兩週的部門會議，部委輪流指出部長及部委的不足之處，不足之處要具體到每項工作的具體方面；
2.活動方案要提前兩個星期以電子版形式發到部長郵箱，特殊情況例外；
3.每次活動、培訓等結束後，在三天之內把心得以電子版形式統一收齊發到部長郵箱；
4.自己部門舉辦的活動結束後一個星期內，要統計部門及分會的出勤率、表格、心得等上交情況；
5.活動、會議、培訓等不能出席的要提前請假，已安排工作但臨時請假的要自行找人替代；
6.自己部門舉辦的活動如果需要分會展示宣傳海報的部門要派工作人員巡查並及時向分會主任反映；
7.聯檢抽查的表格要在當週的週五下午之前統一交到信息部，聯檢抽查的工作人員可以向其他部門調派；
8.旁聽分會會議的總結（列出存在的問題即可）要在當週五中午以手寫版形式上交到部長；
9.收到飛信要及時回覆（下級對上級、同級），完成工作後以短信形式向部長彙報；
10.安排到其他部門或者分會的工作人員臨時請假或者不到場，要詢問清楚原因並及時做好登記；
11.當工作人員要佩戴工作證
備註：觸犯一次以上細則寫一篇說明書(手寫版)，底線爲200字，採用累積法，每一次加200字。
四.招新工作：
九月份：
1.招新之前我們部門會做好宣傳工作，在招新過程中做好新干事的篩選工作，在招新工作結束之後立即召開會議，讓我們的團隊做一個相互認識，給新干事介紹宿管會的大體工作流程；
2.部門計劃招新人數在15人左右，再通過第二輪面試選出10名試用幹事，最後根據表現、工作能力、態度等從中選出5名正式幹事；
3.做好新一屆部委的日常的工作、生活、學習、實踐方面的交流，10屆和11屆會和12屆加強聯繫，做好聯繫方式的整理工作；
4.通過安全部10屆和11屆的幹部在日常工作、值班、出席會議等工作中面對面的對幹事進行培養，讓他們快速掌握安全部的各項工作；
5.平時要時常找12屆幹事交流，將我們在宿管會的工作經驗毫無保留的傳授給他們，讓他們更好的成長；
6.讓11屆幹事協助其它部門做好工作，使他們瞭解宿管會其它各部門的工作。
十月份：
1.10屆和11屆、12屆的幹部在週末組織本部門一起外出活動一次，由12屆做統籌工作，從細小的活動開始對他們進行培訓；
2.12屆正式開始着手部門工作，要求準時出席各種會議、培訓等，10屆和11屆將協助拓展部開展對12屆進行戶外素質拓展、禮儀等培訓；
3.10屆和11屆對12屆工作進行監督，並及時讓12屆對自身工作進行反思以及總結工作中的不足，引導他們發散思維，對同一問題有多種解決方法；
4. 組織召開一次部門工作交流大會，主要內容爲12屆幹事分享工作中的心得、體會、經驗交流，組織大家共同解決存在的問題，10屆和11屆將給予意見、指導；10屆和11屆將會總結出在一年的工作中遇到的問題，對12屆進行提問，要求他們想出解決方法並在具體的活動中進行實踐、總結；
5.12屆幹事着手寫活動方案，並舉辦一個宿管會校部性的活動；
6.進行周巡查和月巡查的工作，由12屆着手開展；
7.交接儀式，確定正式幹事名單。
十一月份：
正式幹事接手部門工作，有序開展部門工作。
在新的學期裏，我部將在系部老師的指導下，在同學們的配合、支持下，繼續發揚不怕苦，不怕累的工作精神，力爭創優，再創佳績！
宿舍管理工作計劃 篇3
在新的學期裏，爲了更好的發揮宿舍管理部的特殊職能，順利的開展各項工作。本部門將會繼續發揚學生會的工作宗旨：全心全意爲學生服務，做好學生的工作，長期與學院老師溝通。發揮學生與老師之間的橋樑作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這個學期裏作出我們部門的特色。豐富同學們在宿舍裏的生活，提高同學們的宿舍生活質量。我們在新的學期裏做了必要的工作調整及安排。完善宿舍管理部的工作，並做了新的工作計劃。
本學期的宿舍管理部日常工作重點方向依然放在宿舍上，主要分爲宿舍衛生、宿舍安全、宿舍查夜。，宿舍衛生方面：通過社區與宿舍管理部平時的檢查。瞭解各個宿舍的衛生情況，加大管理力度，使地理與旅遊學院能在學校佔有更多的優秀宿舍和文明宿舍。提高我院在宿舍衛生評比的成績，具體工作採用定時檢查和突擊檢查。
（1）定時檢查：每週星期一下午4點到5點與星期三1點半到2點督促和檢查衛生。
（2）突擊檢查：每週一至週五任意一天，檢查宿舍，瞭解保持和打掃情況，對於衛生較差的宿舍上報老師進行處理，定期把評分統計結果交到老師辦公室，對評比中優秀宿舍和較差宿舍，進行全院通報表揚與批評。
2，宿舍安全方面：提醒同學們在宿舍一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關門。宿舍成員之間要處理好關係，對於打架鬥毆的情況進行勸阻，並及時上報老師，以及在本學期還將繼續加大力度展開違章電器的安全檢查，嚴禁使用熱得快等大功率電器，同時針對學生宿舍安全存在的隱患，如在宿舍內私拉電線、使用違禁電器，進行逐一排查，要求整改。，宿舍晚歸方面：下一學期將加大力度檢查宿舍晚歸現象，採取定時檢查、特定檢查制度。
（1）定時檢查：在晚上10：30時檢查各個宿舍，宿舍人員是否到齊。
（2）突擊檢查：在特殊的節假日期間，通過平時的觀察瞭解，對個別宿舍進行突擊檢查。
（3）特定抽查：通過平時的觀察瞭解，對個別比較特殊的宿舍，我們將在晚上10：30以後進行抽查。其他工作安排：，要充分發揮剛成立的宿舍管理委員會的作用，每月底召開內部工作總結會議，整理意見建議，改善部門工作。，在活動檔案管理方面：對所有我部活動後的文字，圖片等各項信息，進行分類以及歸檔工作，做好活動歷史內容的保存工作（尤其是電子稿），以便日後各部門調用，保證每月進行一次檔案覈對整理工作（尤其是宿舍衛生通報的整理）。
本部門將會繼續發揚吃苦耐勞精神，創出佳績。在老師的指導和幫助下，在我們的共同努力下。相信我們的宿舍管理部會不斷的進步，相信地理與旅遊學院的明天會更加輝煌！
宿舍管理工作計劃 篇4
新學期、新工作、新思想、新面貌。上學年的工作我部已圓滿結束，下學年我部將在系領導的指導下以及廣大同學的大力支持下，與各部門相互配合、共同努力，發揚“服務同學，做好橋樑”的理念，努力完成我們的本職工作。以創建“安全、和諧、文明”的宿舍環境爲目標，不斷地開拓創新。本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變，大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計劃分爲五部分，一部分爲對本年工作的常規工作安排，第二部分爲特色工作，第三部分是安全部工作制度，第四部分是招新工作。安全部會揚長補短，邁向更佳，我們幹部和幹事會再接再厲，向新的目標看齊。爲檢驗和督促自我工作，特做以下計劃：
一.常規工作：
1. 按時出席主任例會等會議，做好籤到工作；
2. 按時召開部門例會，做好工作佈置，把工作落實到位；
3. 做好週一和週五巡檢本以及周巡查表的發放與回收工作，並做好相關內容的整理；
4. 安排校部人員到分會進行周巡查工作，並總結好各宿舍區的情況，向上級彙報；
5. 配合信息部以及分會做好每月一次的聯檢工作。
二.特色工作：
1. 每週進行周巡查，召開校部人員的周巡查會議，明確周巡查要求，總結周巡查出現的問題以及不足，並及時找出處理問題的方法；
2. 每月由校部制定一個時間，隨機抽取宿舍區對其進行突擊檢查，整理每週及本月的安全巡查情況，同時統計好分錄相關的內容並及時總結情況向紀老師彙報；
3. 做好報紙宿舍區的比例計算，在週五中午派發報紙到各宿舍區。
三.工作制度：
（一）常規工作細則：
1.每週週日晚上交周總結、每月最後一週的星期四之前上交月總結、月計劃的電
子版到校部羣，月總結月計劃的打印版要在星期四中午交到辦公室，月總結、月計劃的內容要超過一張A4紙大小，上交的總結要在前一天發到部長的郵箱；
2.值班時間做好工作日記的記錄；
3.每週週一以及週五做好有關巡邏本的一切工作，週五中午發放舊的會議，並把遲交、拒交、遲領、拒領的分會在值班時間結束後以短信形式發給部長；
4.每週二上交會議記錄到辦公室，會議記錄的內容要詳細明瞭
（二）特色工作細則：
1.每隔兩週的部門會議，部委輪流指出部長及部委的不足之處，不足之處要具體到每項工作的具體方面；
2.活動方案要提前兩個星期以電子版形式發到部長郵箱，特殊情況例外；
3.每次活動、培訓等結束後，在三天之內把心得以電子版形式統一收齊發到部長郵箱；
4.自己部門舉辦的活動結束後一個星期內，要統計部門及分會的出勤率、表格、心得等上交情況；
5.活動、會議、培訓等不能出席的要提前請假，已安排工作但臨時請假的要自行找人替代；
6.自己部門舉辦的活動如果需要分會展示宣傳海報的部門要派工作人員巡查並及時向分會主任反映；
7.聯檢抽查的表格要在當週的週五下午之前統一交到信息部，聯檢抽查的工作人員可以向其他部門調派；
8.旁聽分會會議的總結（列出存在的問題即可）要在當週五中午以手寫版形式上交到部長；
9.收到飛信要及時回覆（下級對上級、同級），完成工作後以短信形式向部長彙報；
10.安排到其他部門或者分會的工作人員臨時請假或者不到場，要詢問清楚原因並及時做好登記；
11.當工作人員要佩戴工作證
備註：觸犯一次以上細則寫一篇說明書(手寫版)，底線爲200字，採用累積法，每一次加200字。
四.招新工作：
九月份：
1.招新之前我們部門會做好宣傳工作，在招新過程中做好新干事的篩選工作，在招新工作結束之後立即召開會議，讓我們的團隊做一個相互認識，給新干事介紹宿管會的大體工作流程；
2.部門計劃招新人數在15人左右，再通過第二輪面試選出10名試用幹事，最後根據表現、工作能力、態度等從中選出5名正式幹事；
3.做好新一屆部委的日常的工作、生活、學習、實踐方面的交流，10屆和11屆會和12屆加強聯繫，做好聯繫方式的整理工作；
4.通過安全部10屆和11屆的幹部在日常工作、值班、出席會議等工作中面對面的對幹事進行培養，讓他們快速掌握安全部的各項工作；
5.平時要時常找12屆幹事交流，將我們在宿管會的工作經驗毫無保留的傳授給他們，讓他們更好的成長；
6.讓11屆幹事協助其它部門做好工作，使他們瞭解宿管會其它各部門的工作。
十月份：
1.10屆和11屆、12屆的幹部在週末組織本部門一起外出活動一次，由12屆做統籌工作，從細小的活動開始對他們進行培訓；
2.12屆正式開始着手部門工作，要求準時出席各種會議、培訓等，10屆和11屆將協助拓展部開展對12屆進行戶外素質拓展、禮儀等培訓；
3.10屆和11屆對12屆工作進行監督，並及時讓12屆對自身工作進行反思以及總結工作中的不足，引導他們發散思維，對同一問題有多種解決方法；
4. 組織召開一次部門工作交流大會，主要內容爲12屆幹事分享工作中的心得、體會、經驗交流，組織大家共同解決存在的問題，10屆和11屆將給予意見、指導；10屆和11屆將會總結出在一年的工作中遇到的問題，對12屆進行提問，要求他們想出解決方法並在具體的活動中進行實踐、總結；
5.12屆幹事着手寫活動方案，並舉辦一個宿管會校部性的活動；
6.進行周巡查和月巡查的工作，由12屆着手開展；
7.交接儀式，確定正式幹事名單。
十一月份：
正式幹事接手部門工作，有序開展部門工作。
在新的學期裏，我部將在系部老師的指導下，在同學們的配合、支持下，繼續發揚不怕苦，不怕累的工作精神，力爭創優，再創佳績！
肇慶學院學生宿舍管理委員會安全部
二 〇 年 五 月 二 十 八 日
宿舍管理工作計劃 篇5
時光如白駒過隙般飛快，轉眼間，十月的工作已經告一段落。回首十月工作，紀檢部成功的完成了主席團交給我們的任務。我們也迎來了新鮮的血液。在10級新干事的加入，我們將帶領這支年輕的隊伍風雨兼程，做好以後中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰，我相信，只要我們共同努力，那麼，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務與大家！我相信我們紀檢部將會迎來了一個新的高度。
爲了更好的完成上級分配的任務，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：
一、 積極努力完成主席團交給我們的任務。
二、 將新干事的考察進行到底，嚴格按照宿管會章程以及紀檢部考覈制度考覈10級新干事，本着寧缺毋濫的原則，嚴格把關。
三、 認真組織週一到週四的晚跑，做到無缺席無遲到。在跑步中紀律嚴明，無人喧譁，上臺演講積極。
四、 每天晚上組織好查寢工作，與各系宿管部以及院辦公室，安全部，調解部通力合作，每天及時發現問題，及時解決問題，做到第一時間將問題解決。將我們的查寢工作做到完美。
五、 認真組織每一次的部門例會，加強對新干事查寢工作的細節和禮貌問題的培訓以及樓棟負責人的工作流程培訓。做到少犯不犯細節上的問題。
六、 認真記錄每天晚上的查寢晚歸，未歸記錄。準時，準點上交相關檔案以備辦公室存檔。
工作展望：
1. 加強部門內各成員的交流與溝通，讓彼此瞭解，促進大家感情，互相學習。彌補自身的不足和缺點。讓每一位幹事真正的有所成長。
2. 在考察期完了以後，將舉行一次10級紀檢部幹事聚餐活動。提高大家的工作激情以及辦事效率。增強大家的團隊榮譽感。
3. 紀檢部全體幹事本着公平、公正、公開的原則做好各項記錄，仔細謹慎的做好相關記錄和考覈。
4. 在工作中做到“三用”：用心，用眼，用耳。即用心去感受理解，用眼去看，用耳去聽。加強自身的綜合素質的提高。
5. 嚴格遵守各項規定，時刻牢記學生幹部標準，並以此來要求自己，做到一個良好的帶頭作用。
以上就是紀檢部對十一月的工作計劃，我相信，在只要我們共同努力，那麼，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務與大家！我相信我們紀檢部將會迎來了一個新的高度。
院宿管會紀檢部
二零xx年十一月二號
宿舍管理工作計劃 篇6
一、加強學習和研究
不斷提高日常工作管理水平學生宿舍的日常管理工作瑣碎複雜，事關學生切身利益，我們將以高度的責任心，通過學習和調查研究，不斷提高管理水平和服務質量，今年將繼續做好以下幾項日常管理工作：
1、根據校學生宿舍管理委員會確定的工作目標，及時完成各項工作計劃和任務。
2、根據年度招生計劃，結合校本部和東校區學生住宿的基本情況，科學制定20xx年學生住宿方案，做好新宿舍樓入住前的準備工作，確保20xx級新生的順利入住。
3、規範畢業生離校退宿程序管理，配合學校做好畢業生離校前的教育管理工作。
4、做好退宿學生的審批和管理工作，嚴格履行退宿程序，要求退宿學生認真填寫退宿申請表，做到學生家長知情，導師和輔導員知情，院（系）可查，學生宿舍管理科可查，同時要求各院（系）加強對退宿學生的安全教育和管理，確保退宿學生在外住宿期間的安全。
5、統計檢查宿舍物品缺損情況並進行責任落實。
二、完善各項規章制度，健全學生宿舍安全、衛生檢查、評比、督促和獎懲體制
20xx年，學生宿舍管理委員會將結合我校學生宿舍的實際情況，貫徹“以生爲本”服務理念，繼續研究宿舍管理中的新情況、新問題，逐步修訂和完善學生宿舍各項管理辦法。同時，學生宿舍管理委員會將健全學生宿舍安全、衛生檢查、評比、督促和獎懲體制，落實“五星宿舍”及“無星宿舍”的評比活動，堅持“以教育爲目的，以檢查爲手段，以校學生會和各班生活委員爲主要力量”的工作方式，規範檢查程序，加大日常檢查力度，督促學生遵守各項制度，用制度、規範約束大學生在宿舍中的行爲，並將檢查結果與輔導員和院（系）的量化考覈工作掛鉤，與學生的評優工作、文明宿舍的創建工作相結合，調動廣大學生的積極性，推進宿舍管理工作。
三、維護學生宿舍區安全穩定大局，保障學校正常的教學、科研、生活秩序
爲確保我校學生宿舍區安全穩定大局，學生宿舍管理科將繼續堅持“預防第一、安全教育爲主、安全檢查爲基礎”的工作思路，時刻把安全穩定放在首位，認真做好特殊時期的值班工作，對各類突發事件積極預防、妥善處置，確保10年學生宿舍區的安全穩定，保障學校正常的教學、科研、生活秩序：
1、認真做好特殊時期的值班工作。學生宿舍管理委員會處於學生宿舍區，是做好學校宿舍區安全穩定工作的橋頭堡。學生宿舍管理委員會將嚴格按照學校要求和學生處統一部署，做好值班工作，提高警惕，遇到問題及時處理解決，保障學生宿舍區的良好秩序。時刻關注學生思想動態，防止惡性事故發生。
2、制定學生宿舍區突發事件處理預案，確保突發、緊急事件應急工作的高效有序進行，做到積極預防、快速反應，妥善處置。
3、嚴格控制宿舍內用電，控制電壓來避免同學們使用高功率電器而引發火災。
4、積極宣傳宿舍防盜知識，樹立防盜意識，避免同學們財產損失。
四、以育人爲核心，加強宿舍內的思想政治工作
隨着高等教育改革的不斷深入，學生宿舍已成爲高校思想政治教育的重要陣地。20xx年，學生宿舍管理委員會將和其他部門通力合作，加強學生宿舍內的思想政治工作。在完善輔導員進宿舍、舍長負責制、黨員聯繫宿舍制等工作機制的基礎上，加強輔導員和班主任進宿舍考覈力度，明確宿舍長工作職責，強化宿舍長的學生幹部意識，調動學生黨員發揮模範帶頭作用的積極性，將保持學生黨員的先進性長效機制和宿舍工作相結合，推進宿舍內思想政治工作的全面開展，提高我校學生的綜合素質。
宿舍管理工作計劃 篇7
20xx年，院學生宿舍管理委員會將繼往開來，開拓進取，在做好日常管理工作的基礎上，逐步完善各項規章制度，規範宿舍管理，制定學生宿舍區突發事件處理預案，加強安全衛生檢查，普及安全知識教育，確保宿舍區內的安全穩定大局，構建和諧宿舍氛圍；以育人爲核心，進一步加強學生宿舍內的思想政治工作；協調其他部門，通力合作，積極爲學生創造一個舒適溫馨的學習、生活環境。具體工作如下：
一、加強學習和研究
不斷提高日常工作管理水平學生宿舍的日常管理工作瑣碎複雜，事關學生切身利益，我們將以高度的責任心，通過學習和調查研究，不斷提高管理水平和服務質量，今年將繼續做好以下幾項日常管理工作：
1、根據校學生宿舍管理委員會確定的工作目標，及時完成各項工作計劃和任務。
2、根據年度招生計劃，結合校本部和東校區學生住宿的基本情況，科學制定20xx年學生住宿方案，做好新宿舍樓入住前的準備工作，確保20xx級新生的順利入住。
3、規範畢業生離校退宿程序管理，配合學校做好畢業生離校前的教育管理工作。
4、做好退宿學生的審批和管理工作，嚴格履行退宿程序，要求退宿學生認真填寫退宿申請表，做到學生家長知情，導師和輔導員知情，院（系）可查，學生宿舍管理科可查，同時要求各院（系）加強對退宿學生的安全教育和管理，確保退宿學生在外住宿期間的安全。
5、統計檢查宿舍物品缺損情況並進行責任落實。
二、完善各項規章制度，健全學生宿舍安全、衛生檢查、評比、督促和獎懲體制
20xx年，學生宿舍管理委員會將結合我校學生宿舍的實際情況，貫徹“以生爲本”服務理念，繼續研究宿舍管理中的新情況、新問題，逐步修訂和完善學生宿舍各項管理辦法。同時，學生宿舍管理委員會將健全學生宿舍安全、衛生檢查、評比、督促和獎懲體制，落實“五星宿舍”及“無星宿舍”的評比活動，堅持“以教育爲目的，以檢查爲手段，以校學生會和各班生活委員爲主要力量”的工作方式，規範檢查程序，加大日常檢查力度，督促學生遵守各項制度，用制度、規範約束大學生在宿舍中的行爲，並將檢查結果與輔導員和院（系）的量化考覈工作掛鉤，與學生的評優工作、文明宿舍的創建工作相結合，調動廣大學生的積極性，推進宿舍管理工作。
三、維護學生宿舍區安全穩定大局，保障學校正常的教學、科研、生活秩序
爲確保我校學生宿舍區安全穩定大局，學生宿舍管理科將繼續堅持“預防第一、安全教育爲主、安全檢查爲基礎”的工作思路，時刻把安全穩定放在首位，認真做好特殊時期的值班工作，對各類突發事件積極預防、妥善處置，確保10年學生宿舍區的安全穩定，保障學校正常的教學、科研、生活秩序：
1、認真做好特殊時期的值班工作。學生宿舍管理委員會處於學生宿舍區，是做好學校宿舍區安全穩定工作的橋頭堡。學生宿舍管理委員會將嚴格按照學校要求和學生處統一部署，做好值班工作，提高警惕，遇到問題及時處理解決，保障學生宿舍區的良好秩序。時刻關注學生思想動態，防止惡性事故發生。
2、制定學生宿舍區突發事件處理預案，確保突發、緊急事件應急工作的高效有序進行，做到積極預防、快速反應，妥善處置。
3、嚴格控制宿舍內用電，控制電壓來避免同學們使用高功率電器而引發火災。
4、積極宣傳宿舍防盜知識，樹立防盜意識，避免同學們財產損失。
四、以育人爲核心，加強宿舍內的思想政治工作
隨着高等教育改革的不斷深入，學生宿舍已成爲高校思想政治教育的重要陣地。20xx年，學生宿舍管理委員會將和其他部門通力合作，加強學生宿舍內的思想政治工作。在完善輔導員進宿舍、舍長負責制、黨員聯繫宿舍制等工作機制的基礎上，加強輔導員和班主任進宿舍考覈力度，明確宿舍長工作職責，強化宿舍長的學生幹部意識，調動學生黨員發揮模範帶頭作用的積極性，將保持學生黨員的先進性長效機制和宿舍工作相結合，推進宿舍內思想政治工作的全面開展，提高我校學生的綜合素質。
宿舍管理工作計劃 篇8
爲確保教學的正常進行，做好宿舍管理工作，特做工作計劃如下：
一、根據學校安排，新學期開始首先要召開住宿生大會，向住宿生公佈住宿生管理條例，以及有關的規定，使他們對如何做一名合格的住宿生有一個初步的瞭解。
二、強化內務要求，提高住宿生的環境保護意識。
1、內務的具體要求是：書架整齊、乾淨、無雜物；地面乾淨，牀上平整，枕頭放正，被子成型並碼放好，桌上物品整齊，桌面乾淨，毛巾統一放齊，窗臺乾淨，暖氣、窗臺上不得放鞋襪等物。
2、環保要求是：不得在樓內亂扔雜物，不得在樓內或水房內亂潑亂倒剩菜剩飯；每週進行一次大掃除。
三、紀律要求：
（1）不得打架鬥毆、罵人，不得吸菸、喝酒，不得夜不歸宿，不得損壞公物，不得私自用電等；
（2）按時做好熄燈前的準備工作，熄燈後不許再做與睡眠無關的瑣事。
四、檢查內容與時間：堅持三查：即早查內務，晚上查房及熄燈後的紀律，其它時間查住宿生的環保情況和紀律等。
五、檢查評比標準：各宿舍每天的內務、紀律得分按實際情況而定，內務符合標準，全天沒違紀發生，得10分，每發現一處不達標或個人違紀現象的扣0.25?.5分，週末彙總，根據得分分爲5個檔次：最佳10分，優秀9.5分，良9分，中8.5分，差8分。
六、對差的宿舍及個人的處理：
1、一週內有3次得8分以下的宿舍，報政教處停上自習整頓，仍無改進的停宿1周；
2、一週內有3次違紀的個人，報政教處停宿1-2周，情節嚴重屢教不改的，報政教處停宿。
七、堅持天天有檢查，週週有評比，月月有總評，使各班能及時掌握住宿生動態，以利於更好的開展工作。
八、每月一次宿舍長會，通報月總情況，總結成績，找出不足，揚長避短。
九、學期末評出先進宿舍，並予以獎勵，原則是精神鼓勵爲主，物質獎勵爲輔，且通報所在班，予以表揚。
十、多接觸住宿生，做他們的知心朋友，對個別經常違紀的住宿生要多做思想工作，以擺事實講道理的方式教育他們，促使他們轉變。
十一、嚴格執行請假開條制度：住宿生退宿、短時間離宿，周內因事回家，去親戚家，白天因病上不了課或上不了晚自習的，一律在事前找班主任或值班老師開條。
十二、在搞好團結，相互配合的基礎上，對住宿生要強化監管力度，力求不出事，，將事故消滅在萌芽狀態，保證工作的正常進行。
宿舍管理工作計劃 篇9
一、做好服務工作。
1.轉變思想觀念。教育和引導所有宿舍管理員都要有服務意識，宿舍管理員首先應該是服務員。服務好我們的學生是我們的首要職責。
2.提高服務質量。下大力氣轉變服務機制，做好水電和生活設施的維修服務及管理。要急學生之所急，要在第一時間解決學生的問題，特別是要以最快的速度解決學生斷電、漏水和衛生間堵塞的問題。宿舍管理員應主動、熱情、和藹地服務好學生。設立服務投訴電話。接到投訴後中心進行調查覈實，及時對不負責任的受投訴的宿舍管理員進行處理，並記錄其情況作爲任用或考覈的依據。
二、依法管理，科學管理。
1.加強中心規章制度建設，制定《宿舍管理員素質要求》、《宿舍管理員職責和工作細則》、《學生公寓內務管理規定》和《男女宿舍管理員班次安排》，建立、健全學生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》)，做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報，並制訂處理突發事件的預案，做到管理、服務制度化、規範化。
2.抓好宿舍管理員隊伍的建設。加強領導，加強素質培訓和職業道德教育，使宿舍管理員在工作中使用文明用語，嚴格遵守學校、中心的各項規章制度。樹立服務思想，講求服務質量，崇尚愛崗敬業。
3.健全日常檢查和保潔隊伍，在各學生宿舍樓設立“花園式校園監督臺”，對學生的行爲進行監督、教育。組織對各宿舍進行衛生檢查評比(評比要量化考覈：勤儉節約，主要是節約水電;宿舍無亂塗畫、無殘留標貼現象，廁所便池無污垢、地面無積水、牆面無亂塗刻，盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學期至少檢查2次，在教育學生的基礎上，引導學生愛護公物，增強學生愛護公物的責任意識。同時，給獲獎的宿舍頒發獎狀和獎品。
4、加大學生宿舍樓安全、防盜設施建設力度。針對學生宿舍的安全、防盜工作，一方面加強學生提高自我防範的宣傳，另一方面硬件的改進，將學生宿舍門鎖改爲門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍)，爭取宿舍管理員隊伍統一着裝、集中培訓，對進出樓人員情況進行造冊登記監控管理，以便於對宿舍動態進行管理。同時，加強防火安全教育，禁止學生亂接電器，消除安全隱患。
三、做好宿舍管理工作和學校領導交代的臨時性工作。深入宿舍瞭解學生學習和生活情況，做好住宿學生的思想工作，對學生進行愛祖國，愛人民，愛我附中的宣傳，使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人，服務育人，環境育人”爲宗旨，爲學校的發展和管理做點實事，爲領導的決策提供第一手資料。
宿舍管理工作計劃 篇10
一、指導思想
以13中學20xx年工作計劃爲指導思想，轉變教育觀念，樹立質量意識和服務意識，全面提升學校寢室管理，創設良好的育人環境，努力使學生養成寢室文明習慣。
二、工作目標
1、根據學校紮實抓好“質量意識、服務意識”的要求，使宿舍管理從衛生、環境及學生文明習慣等方面達到學校相關要求。
2、穩定生活老師隊伍，加強對生活老師的培訓，並使其管理水平進一步提高，以優化的學生的管理。
3、進一步加強對學生的直接管理工作，努力做到及時、有效，使對學生的管理真正落到實處，發揮管理的有效性和時效性。
4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯動管理網絡，使對學生的管理及時、有效、快捷，構建和諧管理理念。
5、優化住宿安排，盡最大限度使住宿安排合理、便於管理。
6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作，做好節水、節電及寢室公共財產的管理工作。
7、抓住安全工作不放鬆，努力搞好住校生的安全教育工作。
三、具體措施
1、繼續抓好學生的就寢行爲習慣，搞好學生的養成教育。
2、繼續抓好住校生的就寢紀律、衛生工作，使學生就寢環境得到進一步改善，爲提高學校教育教學質量作出應有貢獻。
(1)生活老師根據工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛生的監督檢查和督促工作，關心並愛護學生。
(2)班主任老師與學校管理人員配合，對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流，配合生活老師做好教育工作。
(3)學校管理人員多深入寢室，發現存在問題並及時處理，使管理收到明顯成效。
(4)加強寢室文化建設，營造良好的就寢環境，改善住宿條件，方便住宿學生。
3、繼續完善管理制度，並加強對制度的檢查、考覈力度，特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生的考覈，同時加強違紀學生的教育，使管理制度得到嚴格執行。
(1)生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生進行考覈，及時彙總考覈結果並上報，學校管理人員及時做好學生的教育工作，使考覈收到成效。
(2)學校管理人員深入年級組，與年級主任和班主任溝通、協調，共同解決出現的問題。
(3)加強對問題學生的教育和處理工作，努力構建和諧的住宿環境。
4、繼續加強對生活老師的培訓，使之具有與管理相符的能力，並加強指導與考覈，穩定生活指導老師管理隊伍，使管理水平更上一個臺階。
(1)生活老師要善於學習，深入到所管理年級學生之中，瞭解學生思想動態，與學生建立良好感情，關心並愛護學生，成爲學生的良師益友。
(2)嚴格對生活老師的管理與考覈工作，學校管理人員每天深入寢室，加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考覈。
(3)建立管理激勵機制，穩定生活指導老師管理隊伍。
5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯動管理網絡，及時向年級組、班主任及家長彙報住校生日常情況，關愛每一位住校生，使對學生的管理及時、有效。
一、做好服務工作。
1.轉變思想觀念。教育和引導所有宿舍管理員都要有服務意識，宿舍管理員首先應該是服務員。服務好我們的學生是我們的首要職責。
2.提高服務質量。下大力氣轉變服務機制，做好水電和生活設施的維修服務及管理。要急學生之所急，要在第一時間解決學生的問題，特別是要以最快的速度解決學生斷電、漏水和衛生間堵塞的問題。宿舍管理員應主動、熱情、和藹地服務好學生。設立服務投訴電話。接到投訴後中心進行調查覈實，及時對不負責任的受投訴的宿舍管理員進行處理，並記錄其情況作爲任用或考覈的依據。
二、依法管理，科學管理。
1.加強中心規章制度建設，制定《宿舍管理員素質要求》、《宿舍管理員職責和工作細則》、《學生公寓內務管理規定》和《男女宿舍管理員班次安排》，建立、健全學生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》)，做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報，並制訂處理突發事件的預案，做到管理、服務制度化、規範化。
2.抓好宿舍管理員隊伍的建設。加強領導，加強素質培訓和職業道德教育，使宿舍管理員在工作中使用文明用語，嚴格遵守學校、中心的各項規章制度。樹立服務思想，講求服務質量，崇尚愛崗敬業。
3.健全日常檢查和保潔隊伍，在各學生宿舍樓設立“花園式校園監督臺”，對學生的行爲進行監督、教育。組織對各宿舍進行衛生檢查評比(評比要量化考覈：勤儉節約，主要是節約水電;宿舍無亂塗畫、無殘留標貼現象，廁所便池無污垢、地面無積水、牆面無亂塗刻，盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學期至少檢查2次，在教育學生的基礎上，引導學生愛護公物，增強學生愛護公物的責任意識。同時，給獲獎的宿舍頒發獎狀和獎品。
4、加大學生宿舍樓安全、防盜設施建設力度。針對學生宿舍的安全、防盜工作，一方面加強學生提高自我防範的宣傳，另一方面硬件的改進，將學生宿舍門鎖改爲門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍)，爭取宿舍管理員隊伍統一着裝、集中培訓，對進出樓人員情況進行造冊登記監控管理，以便於對宿舍動態進行管理。同時，加強防火安全教育，禁止學生亂接電器，消除安全隱患。
三、做好宿舍管理工作和學校領導交代的臨時性工作。深入宿舍瞭解學生學習和生活情況，做好住宿學生的思想工作，對學生進行愛祖國，愛人民，愛我附中的宣傳，使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人，服務育人，環境育人”爲宗旨，爲學校的發展和管理做點實事，爲領導的決策提供第一手資料。
住宿生管理工作是一項繁鎖，細緻的工作，它事關每個學生的學習、生活、安全、心理等各個方面，需要有高度的責任感和不厭其繁的耐心。
爲創造一個安全、衛生、舒適、文明、安靜的學習環境，提高住宿生的自立、自理能力，養成良好的生活習慣，使我校的宿舍管理進一步規範化，達到“文明宿舍”的標準，特制定本計劃：
一、管理目標
培養學生自立、自理能力，促進學生良好生活習慣的養成。
二、管理措施
(一)協調各班主任統籌安排住宿人員，做到分工明確，職責到人。
1、合理分配各宿舍成員，並由各宿舍成員推選室長。
2、固定牀位，統計各牀位人員以及信息。
(二)加強安全管理。增強學生安全防範意識，消除不安全隱患。
1、寢室內外不準玩火，不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩，注意自身安全。
2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。
3、上課、課外活動、晚自修時間，除因病請假經同意外，一律不能留在宿舍。
4、家長探望學生，必須經管理教師同意後，方可同管理教師一道進入學生寢室。
5,嚴禁攀越、滑行欄杆和扶手，嚴禁在窗臺或牀上玩耍。
6、嚴禁在宿舍區內追逐、吵鬧、打架或干擾別人。
7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。
8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。
9、住宿生必須嚴格執行請假制度，除學校規定的假期外，均應在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請假，並將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出，如有特殊情況須徵得管理教師同意履行有關手續，無故不參加晚自習者以曠課論處。
10、離開寢室要關好門窗並加鎖，要協助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發現情況要及時向老師報告.
(三)加強日常管理，作好每日的衛生、紀律檢查通報，積極促進學生良好習慣的養成。
(四)定期召開室長會議。
作好宿舍管理的指導，對於出現的普遍問題進行糾正和指導。
(五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。
每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛生死角。
(六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。
1、大力表彰宿生中出現的好人好事。
2、開展各種評選活動，對勤儉節約的，模範遵守紀律的，熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號，以他們的行爲來推進廣大宿生的行爲。
(七)開展豐富多彩的文娛活動，豐富學生的生活，提高學生的素質，促進學習的進步。
(八)加強學生自我管理，讓學生參與到宿生管理工作中來，讓那些有責任心的同學有一個自我展現的舞臺。推選素質高的班幹部爲各層樓的樓長，對每層樓的工作負全責。每層樓男、女生各設立一名樓長。
(九)以“愛心”來關注每一位住宿生，使每一位學生都有“家”的感覺，增強凝聚力，讓住宿生管理成爲學校的一個亮點。