國小年度工作計劃最新
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，以辦人民滿意教育爲宗旨，以教育局XX年工作要點爲指南，以科學的發展觀統領學校發展，牢固樹立以人爲本的教育發展觀，開拓創新，奮發進取，認真貫徹並落實學校三年主動發展規劃，以清晰的辦學理念和思路紮實推進學校的品牌教育工程，更好地體現實驗國小的實驗性、示範性、輻射性，爲提升實驗國小的品位而不懈努力!
工作思路：
爲打造分享教育品牌奠基，爲迎接百年校慶早作安排，爲在德育、課程、教科研、管理等方面創造特色而努力，爲謀求學校的主動發展作好制度完善、人才培養、高效管理的準備。
具體工作：
一、認真領會三年主動發展的辦學理念和品牌內涵
三年主動發展規劃的制定爲學校未來三年走怎樣的辦學道路明確了方向。傳承與超越並存，理想與現實兼容，理論與實踐結合，普及與提高並重。爲此，學校將通過多種途徑與方式傳播學校的辦學理念與品牌的文化內涵與價值取向：開設分享論壇，分別從“專家論壇”和“教師大家談”兩個維度實施分享教育的滲透。今年，擬邀請省教科所領導、專家及市內外的特級教師、學者來校講學，實現智慧分享;在廣大教師中進行主題爲“我眼中的分享教育”大家談活動;進行“學會分享”宣傳用語徵集活動;實施校園分享文化形象設計;開通全開架的書香文化長廊，提出鮮明的口號：分享給予的快樂;進行“百年實小”文集的撰寫工作;設計並建設校史室;進行“辦公室的分享故事”演講會和“我班的分享故事”演講比賽。在大力宣傳學校辦學理念：“關愛生命，學會分享，追求進步，引領成長”的深刻內涵的同時，也要讓行動口號：“我分享，我快樂，我成長，我超越”成爲每個實小人乃至每位家長均知且行的指南。當“分享教育”作爲學校辦學特色或品牌着力打造的同時，我們希望每位實小人都從被動發展走向主動發展;被動分享走向主動分享，讓“分享”成爲校園的流行語!
二、注重師德教育，鍛造高素質的教師團隊
教師是實現學校主動發展最重要的力量。鍛造一支高素質的教師團隊是當務之急。本年度教師團隊建設的主要目標任務是：1、組織40週歲以下的教師以及市特級教師後備人才、市學科帶頭人、骨幹教師制定“個人三年自主專業成長規劃”。2、評選校級首批名優教師、師德標兵，成立“分享智慧名師工作室”。3、新增7人左右評爲市級以上教壇新秀、教學能手。4、確定2人爲特級教師培養對象。5、60%的教師具有教育科研能力和課程開發能力。
爲順利實現目標任務，學校將進一步加強師德師風建設，組織廣大教師認真學習《愛生承諾》，在教師節隆重舉行愛生承諾簽名活動。學校將制定校級名優教師、師德標兵評比條例及獎勵措施，表彰首批名優教師、師德標兵，也將制定教育教學事故處罰條例，進一步規範管理。爲發揮名優教師的作用，學校擬建立校級分享智慧名師工作室，讓學校的特級教師、學科帶頭人、特級教師後備人才及在某一方面有突出研究成果的高級教師以傳、幫、帶的導師制形式帶領一批積極要求上進的青年教師共同成長。學校將隆重舉行工作室成立儀式及師徒結對活動。在組織教師制定個人三年自主專業成長規劃時，突出主動發展的思想，明確目標，制定措施，並加強有效的督查，在組織上、思想上、制度上、業務上、行動上保證一批教師給自己一個準確的人生座標，在不斷追求進步與卓越中體會實現自身價值的樂趣及教師職業的幸福。
三、強調德育實效，建構德育目標、管理體系
XX年是“學校三年主動發展”的第一年，學校德育應率先跨好第一步，今年學校德育工作將認真落實學校三年主動發展規劃，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實中共中央8號文件《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，更新觀念，改進方法，加強領導，努力構建體現時代要求、符合教育規律、具有實小特色的學校德育工作運行的新框架，進一步增強德育工作的針對性和實效性，爲學生的道德成長創造條件，爲學生全面發展奠定基礎。
本年度德育工作的目標任務是：1、制定“學會分享”德育目標體系並初步實施。2、建設有特色的班級文化。3、建成網上家長學校。4、“尋找校友”系列活動。爲此，學校將着力抓好以下幾項工作：
㈠、抓好三大主題教育活動
以“中國小弘揚和培育民族精神”活動爲抓手，大力開展青少年愛國主義和民族精神主題教育;以遵守中國小生“守則”和“日常行爲規範”爲重點，大力加強文明行爲習慣養成主題教育;以實現“誠信師生”爲目標，大力加強青少年誠信主題教育。
學校將制定實國小生素質標準，組織廣大師生共同學習。在此基礎上明確“五分享五學會”要求，即分享知識經驗，學會學習;分享歷史文明，學會禮儀;分享給予快樂，學會互助;分享體育魅力，學會健體;分享審美情趣，學會欣賞。以這兩個內容爲基本要求建構“學會分享”德育目標體系，努力使不同年段的師生都能清楚地知道教育內容、重點及要求。
今年，學校將從“小節”抓起，以“不妨礙他人”爲德育工作的底線，從培養學生“不隨地扔垃圾”、“公共場所不大聲喧譁” 、“校內不吃零食”三個好習慣着手，抓好養成教育。從而達到弘揚民族精神、貫徹中國小生“守則”和“日常行爲規範”、實現“誠信師生”的目的，使實小的每個學生都具備小公民良好的道德意識和素質。
㈡、開發三大德育資源
1、挖掘學科領域的德育功能，發揮課堂的主渠道作用，把德育工作與課程建設有機地結合起來，探索學科教學德育滲透的途徑和方法。
2、整合和利用校本資源，利用學校近百年曆史的資源，讓學生解讀實小百年的發展史，從而激發學生愛學校、愛家鄉、愛祖國的熱情。
3、開發社會資源，拓展德育渠道。利用對學生免費開放的各級博物館、紀念館、美術館的優質資源，爲教育、教學活動服務，充分發揮這些公共文化設施在未成年人思想道德建設中的作用。
㈢、搞好三項基本建設
1、加強班級文化建設，創建具備分享教育理念的班級文化特色，讓班集體成爲每個學生學習、活動的精神家園，學校將開展星級中隊的評比，將班級文化建設作爲重要指標。
2、抓好班主任隊伍建設。班主任是學校各項德育工作中最直接、最主要的組織實施者，是學校德育制度規範執行的主力軍。開展星級班主任評比，要鼓勵優秀教師長期從事班主任工作，使班主任成爲令人羨慕的崗位。
3、辦好網上家長學校，促進交流，努力構建學校、家庭和社區三結合的教育網絡，爭取贏得家長對學校教育的理解和支持。
㈣、做好三項創建工作
1、規範語言文字，做好迎接省語委對我市“語言文字工作”評估檢查工作。
2、做好“健康促進學校”的創建工作，整合和培育校內外豐富的教育資源，努力爲學生的健康成長營造良好的學習、生活和社會環境。
3、創 “綠色學校”，樹立科學發展觀。把“環保”滲透、延伸到學校教育中，滲透到學生幼小的心靈，從而使學生從小關心能源開發、資源利用、環境保護和生態平衡等人類共同關心的重大課題，弘揚科學發展觀、培養學生熱愛自然、熱愛科學的美好情感，從小滲透 “可持續發展”的意識。
四、深化課程改革，紮實推進課題研究工作
根據三年主動發展規劃的要求，本年度課程與教學管理的主要目標任務是：1、按步驟實施學校校本課程開發的診斷。2、制訂校本課程實施方案。3、開展基於分享教育思想的理想課堂研究。教科研方面本年度的主要目標和任務是：1、立足科研與教育實踐的結合制訂學校教育科研條例。2、構建分享教育校本教研製度。3、啓動品牌教研組建設工程和分享論壇工作。4、完成“分享教育策略的研究”的研究方案並啓動研究工作。爲此，學校將開展以下幾方面工作：
1、強化課程意識，提高課改的自覺性
首先，有計劃地引導廣大教師學習當代課程理論，更新課程觀念，建立課程即經驗、課程即過程、教師即課程等思想。在學習的過程中，我們要逐步明晰教師作爲課程開發者和研究者的意義。學校將成立課程開發研究部。其次，要逐步理清分享教育課程化的思路。分享教育思想是學校的教育哲學，它不是遊離於新課程之外的東西。只有將分享教育思想有機轉化爲課程實踐，分享教育才能呈現出迷人的魅力。這需要教師自覺地運用分享教育思想指導具體的課程行爲，強化課程意識。
2、立足課堂教學，倡導分享的主動性
分享教育倡導主體分享、價值分享、經驗分享等，分享教育視野中的課堂教學鼓勵差異和分歧，需要注重分享理念下的課堂教學過程。分享精神的課堂注意調動每一個參與者的情緒和熱望。分享的真正價值就在於激發師生課堂創新生成的同時，還能爲他們智慧的充分發揮提供支持，其核心在於課堂重建，即對教材進行 “二次開發”，實施“三次備課”。本學期將認真實施國家級課題《新教育理論的實踐與推廣研究》之子課題《構建理想課堂》的研究。按照研究要求，認真落實每週一課的授課、實錄及反思工作，同時制定出基於分享教育思想的理想課堂評價細則。
3、滿足學生髮展需要，體現課程的選擇性
發現學生的需要，滿足學生的需要，促進學生的發展，是分享教育的重要內涵，也是新課程的重要思想。大力開發校本課程，是滿足學生自身發展需要的重要途徑。在新課程的背景下，校本課程是學校內部開發並實施的課程，是教師或教師小組自主開發的課程，是學生自主選擇的課程，是一種選修課形態。不同的學生具有不同的學習領域，體現不同的學習要求。本年度學校將在學校情境分析、學生學習意願及家長態度調查、形成校本課程開發總體方案。在此基礎上，由教師申報課程並撰寫課程綱要，實施課程管理與評價。
本年度學校擬在二年級實施同時開課，學生根據教師跑班的選修課實驗。學校根據教師撰寫的課程綱要進行督導檢查，確保校本課程實施的質量。
4、充分利用課程資源，打造活動空間的開放性
綜合實踐活動儘管是國家課程，但需要充分利用地方和學校課程資源，進行校本開發。我校的綜合實踐活動準備以主題單元活動的形式進行。本年度大致考慮以下幾個方面：(1)以學生感興趣的事物爲主題。(2)以學生生活中的經驗爲主題。(3)以社會中的熱門話題爲主題。(4)以主題節爲主題。學校將開展閱讀節、體育節、數學節、科技節、藝術節、英語節等主題綜合實踐活動，這些都將成爲我校綜合課程的主題。
5、認真紮實地推進《營造書香校園，分享成長快樂》的課題研究工作
《營造書香校園，分享成長快樂》課題已作爲國家級課題子課題正式開始了研究工作。本年度，學校將在硬件和軟件上創造條件積極推動該課題的深入研究。本着資源分享的理念，學校將積極組織廣大課題組教師登錄教育在線，認真學習兄弟學校的研究經驗，及時將本校的研究成果上傳。課題組實行“零工作”淘汰制，即不真心實意、真抓實幹投入課題研究的課題組成員將在一年後遭淘汰。今年將組織新教育實驗學校掛牌儀式暨該子課題研討活動，邀請新教育實驗的專家來校現場指導，以有力地推動實驗進行;也將組織課題組成員參加相關子課題的全國、省級研討活動;還將組織課題組成員走出去，到實驗工作做得比較好的兄弟單位去取經。
6、制定“分享教育策略的研究”的研究方案
作爲學校的特色品牌，分享教育如何實施是關鍵。學校將以“分享教育策略的研究”作爲省級“xx”規劃課題申報的主課題加以研究。爲此，今年，學校將制訂研究方案，召開開題論證會，組織各子課題申報工作。教科研部門要嚴格把好課題質量關，認真組織好相關研究工作。分享教育策略的研究從學科入手，確立校園閱讀節、體育節、藝術節、數學節、英語節、科技節，並紮實開展以“活動課程大綜合”爲主導思想的分享教育模式研究。同時，從校園環境、班風班貌、現代學校制度、教師專業化發展等多個側面，着力營造分享文化氛圍，促進分享理念的提升及師生的共同成長。
7、啓動品牌教研組建設工程和分享論壇工作
學校將以品牌教研組建設爲抓手，促進校本教研製度建設和教師團隊質量的提升。今年首先出臺品牌教研組建設條例，採取申報、報批方法，擬定創建計劃及質量評價標準，實施有效考覈與獎勵。品牌教研組一年一評。設立“分享論壇”是爲了開展有針對性的校本培訓。分享論壇分三個層面。一是專家論壇，由學校聘請知名專家來校講學，讓全校師生分享專家智慧，全年作統籌安排，一般放在週六下午;二是教師論壇，由教師主動申報論壇內容，以菜單式徵求大家同意。凡登壇演講者，均參與“貢獻智慧獎”評比，作爲主動提供智慧分享的獎勵。學校全年作出安排，一般放在週三或週四的學習時間。
五、推進現代學校制度建設，修訂各類管理制度
要確保“以學生髮展爲本”和個性化的學校文化的形成與延續，需要優質高效的管理體系來保障。完備的制度與規章是確保學校理念、辦學目標實現的前提。未來幾年內，我校將以提高教育質量、實現學校的可持續發展爲中心，完善管理制度，建立科學的管理體系，明確工作、價值、利益導向機制，全面、全員、全程實施管理，形成一套完整、閉合、互動的校內管理流程，探索現代學校制度的有效機制。爲此，學校將制定、修訂、完善各類管理制度。今年，學校將重點修訂《教職工獎懲考覈條例》;學校教育科研管理條例;名優教師、師德標兵評比細則;星級中隊評比條例;星級班主任評比獎勵條例;品牌教研組建設條例;學校新生入學、轉學工作制度;校本培訓、校本教研製度管理細則;中層幹部競聘上崗制度;優質服務獎勵條例;宣傳報道工作“金喇叭”獎實施細則;少兒培訓中心優秀輔導員評比條例;分享智慧名師工作室管理辦法;教師專業成長考覈細則;學校目標管理考覈細則;教職工外出培訓管理制度等。
學校將加大依法治校，依法治教力度，基本實現“凡事有準則，凡事有負責，凡事有程序，凡事有監督”的管理格局。
六、建設平安學校，確保孩子的身心健康與安全
每位教職工都要確立“安全第一，健康第一”思想，牢系安全健康這根弦。學校繼續加強最安全學校建設，在硬件上努力做到：凡安全需要的投入一分不少，在進行學校形象設計的過程中，確立以人爲本思想和安全第一思想，以個性化、人性化設計爲學校創造一個平安健康成長的環境。在軟件上努力做到：凡安全需要的崗位服務一刻不少。努力在教職工中形成有崗位就有安全責任的意識，認真執行健康促進學校計劃，加強後勤優質服務管理力度，確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康，讓實小的每一個學生都能安心學習，讓每一位家長都能放心工作，讓每一位教師都能舒心地教書育人。
七、增強宣傳報道力度，提升學校知名度
在XX學年第一學期宣傳報道工作取得初步成績的基礎上，XX年的宣傳報道工作將更上臺階。除了繼續加大網絡宣傳報道力度外，還將加大報刊雜誌、廣播電視等的宣傳報道力度，特別是市、省、全國級報刊雜誌的宣傳力度。同時，宣傳報道也要從時事新聞式報道向推進學校教育教學改革深度報道邁進，爭取在國家級報紙上(中國教育報、中國教師報等)發表2篇以上報道，在省級報紙上(成才導報、新教育週刊等)發表5篇以上報道，在市級報紙上發表10篇以上報道，在電視臺、廣播播報10則以上新聞。學校專門設立“金喇叭”獎，獎勵那些爲學校對外宣傳工作做出突出貢獻的教師，對宣傳報道組成員實行學期“零報道” 淘汰制。
八、強化常規工作質量意識，不斷創新提高
學校更多的工作屬於已形成常規、年年都必須要抓的工作。各部門各處室在認真貫徹執行上級部門要求的基礎上，要結合學校實際，創造性地開展好。辦公室要認真迎接人事檔案的複查工作，爲編寫百年實小文集做好資料提供及人員聯絡等相關工作;教導處、教科室要加強課堂教學常規的檢查督察工作，特別是備課、上課的管理，杜絕任意佔用課的現象，少先隊工作則要創新工作方法，切實加強常規建設，在提高學生文明素養方面有大的進步;總務處要繼續發揚熱心服務、做好學校內當家的優良傳統，不斷提高總務後勤效率和質量;工會組織要做羣衆的貼心人，主動傾聽民意，組織積極有意義的健身活動，監督黨政領導執政行爲，起好上情下達的橋樑紐帶作用。
綜上所述，在三年主動發展規劃的引領下，實小教師要團結一心，開拓創新，勵精力治謀發展，衆志成誠鑄新篇，爲使實小各方面工作邁上新臺階而不懈努力!