培訓計劃集合(精選22篇)

來源:瑞文範文網 1.05W

培訓計劃集合 篇1

主辦單位:渤海大學政治與歷史學院團委網絡技術部

培訓計劃集合(精選22篇)

一.活動背景:隨着社會科技的不斷髮展,計算機逐漸成爲

當代社會不可取代的一種工具。作爲當代大學生,我們不再成天苦讀於書本,更應該逐漸走入計算機這個多彩的世界中來。

二.活動目的:PPT的應用操作技術是不管在學習和工作

都是一種重要的技能。我們這次活動的主要目的就是藉此鍛鍊同學們的PPT製作能力,同時通過多種主題多種形式的表現,來豐富我們的課餘生活,瞭解到更多的知識。

三.活動時間:初定於四月份

四.活動地點:渤海大學校區經法樓

五.活動要求:每個參加者製作兩個ppt,一個以自己的家

鄉爲主題,另一個爲自選主題,可自由發揮。Ppt中可以多種形式表現,如文字,圖片視頻等,但都要求積極文明。

六.活動流程:1.每個參賽者把參賽作品上交,表明兩個ppt

的主題。2.比賽開始,主持人做開場演講,並介紹活動內容和流程,介紹參賽者。3.參賽者按照隨機抽號依次上臺演講,對ppt作品做簡短的介紹後展示作品,並伴有適當的

講解。4.即興表演節目或知識問答,節目最好與ppt主題相關。給予表現良好的參賽者適當的加分。5.評委評分,選出三名“PPT製作之星”,以及優秀獎若干。6.給獲獎選手頒獎,並做獲獎感言和拍照留念。7.主持人

策劃人:政治與歷史學院一一級歷史四班田雅婧做結束感言。

培訓計劃集合 篇2

首先非常感謝公司給我們這次學習的機會,通過這次培訓,使我們瞭解了生產計劃與物料控制是一個企業的“心臟”,掌控營運資金、物流、信息等動脈及其制度和流程直接決定企業能否有效統籌資源,能否實現高效有序生產。

通過本次的培訓,全面瞭解到生產計劃與物料控制在企業中的重要性以及在整個企業的產、供、銷的供應鏈中的核心主導作用。在激烈的市場競爭中,市場需求和客戶訂單是企業運營必不可少的,然而怎樣保質保量的滿足客人要求,完善精益生產,獲取產品最大利潤,提高資金週轉,則與生產計劃與物料管理控制有密切的關係。對於以庫存驅動銷售型的企業,應該注重產銷排程,需求規劃,外購管理和庫存管制,要確保所需配套的材料能同時且充分的供應生產活動。 下面結合我們企業的現狀從生產計劃和物料控制兩個方面談下存在的問題及改進點:

(一) 生產計劃(PC)

一個公司的生產計劃員,是一個非常重要的環節。從合格角度來講,必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交貨的存在性。首先要與銷售、物料計劃等各部門之間的溝通協作,做好市場銷售分析,及車間的生產能力把控,積極主動的去發現問題,解決問題。根據銷售計劃嚴格的排產生產計劃,以標準的生產計劃形式把當月的生產任務分發到各個車間,保證車間各個部門相互協調銜接按時完成工作量,使得生產出來的貨物及時保質保量的運送到我們的客戶手中,具體可從以下兩個方面予以改進:

1.1 生產計劃的相關制度、流程編寫及考覈機制待完善。就目前的現狀而言,我們公司的計劃還處在一個被動的的地位,生產計劃的制定基本是憑藉當月的生產能力,從源頭上缺少市場提供的銷售計劃做參考;王家堯老師說了,計劃完不成的罪惡之源就是銷售和庫存,沒有一個很好銷售計劃和足夠大庫存,企業就無法生存,給我的感覺就是在說我們公司。所以我們下一步,改進目前生產計劃制定流程,增加源頭銷售計劃的制定,進而分解生產計劃,使其更加的準確;其次完善生產計劃崗位相應的制度和 KPI 指標,繼而逐步提升生產計劃預測的準確率;

1.2 生產計劃參與各部門溝通不及時、不主動。目前現狀當中,由於生產

計劃的制定考慮了餐廚垃圾等因素,沒有考慮到參觀因素,所以在執行過程中會發生調整的情況。那麼由於部門之間溝通不及時,不主動,再加上銷售不及時,往往造成生產部門沒有完全按照生產計劃進行,主要表現在生產私自調整生產計劃的現象;未來業務中應該加強對銷售部門和生產部門之間的協調,保證流程的順暢執行,不因溝通不暢導致生產計劃準確率的降低;要求銷售計劃及時、準確的收集市場當日銷售情況的相關數據,做到及時溝通反饋,爲調整生產計劃提供有效的依據;

(二)物料控制(PMC)

2.1 嚴格控制出入庫單據,強化控制,杜絕發貨錯誤。

2.2 有效溝通,降低成本,做好合理物料需求計劃。

2.3 對生產進度及物料進度及時跟進和溝通協調,配合生產計劃,做到良好的物料損耗控制,提高備料準確率,避免欠料,保證生產順暢。

2.4 導入新型計劃和物料控制手段,全力於 ERP 系統中推進作業,確保數據系統性和完整性。

2.5 加強餐廚原料收集的分析跟進,製作出廠區的應急預案;

2.6 物料進存量的監控:需求預測變化和庫存相應調整控制,遠期採購批量與預測庫存,需求預測制度。

2.7 制訂遠期採購庫存制度,採購安全庫存量、最高庫存、最低庫存、庫存週轉率與銷售計劃、庫存計劃的定量計算。

2.8 採購供應鏈的歸類:建立每種物料的採購時間及報表的維護,把供應商分類管理,納入到公司的考覈,做到資源共享,預防採購計劃異常的變化管理。

通過這次培訓進一步認識了生產計劃和物料控制崗位職能,接收了解決生 產計劃與物料控制各種難題的新思路;瞭解了生產計劃準確率、備料準確率的重 要性。

俗話說的好“工欲善其事,必先利其器” 只有不斷的提升自身的技能, , 破除部門之間的障礙牆,在今後的工作中歷練前行、健康創新,爲公司的規範管 理,流程改造奉獻自己的一份力量!

培訓計劃集合 篇3

一、培訓目的

開展九龍湖鎮國小教師素質提升工程全員培訓,目的是使我鎮所有教師通過接受以“新理念、新課程、新技術和師德教育”爲重點的培訓,不斷更新教育觀念,顯著提高教師職業道德素養,顯著提高教師實施素質教育和新課程的水平,顯著提高教師運用現代教育技術進行教育教學改革的能力,全面提升我鎮教師隊伍的整體素質,提高教育質量,不斷提高人民羣衆對教育的滿意度。

1、通過學習《師德與教師職業》,幫助教師深刻領會新時期教師職業道德的內涵及其基本要求,正確認識教師專業發展的迫切性和現實意義,及時更新教育觀念,增強發展的信心和動力,顯著提高教師職業道德素養,努力做人民滿意教師。

2、通過《新課程學科教學評價》的學習培訓,瞭解新課程下教學評價方式、內容和評價目的;瞭解教師課堂教學評價的趨勢。掌握案例分析、課堂觀察和成長記錄袋等當前課堂教學評價改革中常用的評價方法。理解發展性教師評價的主要特徵和主要思路;理解新課程教學評價帶來教師觀念與行爲的變化,使我鎮教師不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的評價能力和銳意創新的能力;進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並形成自己的教育、教學風格和評價特色。

3、瞭解和掌握《新課程教學設計與案例分析》的知識,通過學習瞭解本學科因新課程實施所帶來的變化,掌握在新的教學理念下設計課堂教學的方法和技巧,把握在課堂教學中教材、教師和學生的相應關係。並能通過本課程的學習,設計符合所任班級學生實際情況的教學預案,開設公開課和研究課。幫助教師瞭解學科教學改革的熱點,深入探究學科教學的一個專題,解決新課程實施過程中的實際問題,顯著提高教師實施素質教育和新課程的能力與水平。

4、通過學習《E—環境下中國小學科教學專題研修》,幫助教師瞭解E-環境下教師與學生學習的特點、學習的途徑與方法,使廣大教師能根據教育發展的需要和教師專業發展的要求,充分利用網絡資源進行學習,顯著提高教師運用現代教育技術進行教育教學改革的能力。

5、通過學習提高教師的合作意識和參與熱情,逐步建立以鎮教研組爲單位的學習團隊,定期開展學習與討論,觀摩課堂教學,共享課堂教學體會、學生管理經驗與培訓學習收穫,進一步促進學習型團隊的形成。

二、培訓對象

我鎮60名在職教師。

三、培訓的.方法及措施

1、成立組織,加強管理。

在鎮海區進修學校的領導下,成立由校長及分管教學的副校長組長,由完小校長、教科室主任、教導主任、副教導主任及教研組長爲成員的九龍湖鎮中心學校教師素質提升工程培訓領導小組,由教導處具體組織開展教師素質提升培訓;由校培訓領導小組,切實加強管理,嚴格考勤考紀,全面開展校本培訓,落實每個培訓任務。

2、強化責任,落實目標。

按照我校制定的計劃進行檢查評估,覈查學分、具體落實任務,組織培訓、開展研究、制定措施,以教研組爲單位開展“學習、備課、上課、評課和觀摩課”等系列教研活動,同時,各教研組在每週一的教研活動中要圍繞《新課程學科教學評價》、《新課程教學設計與案例分析》,結合學校實際,結合學生實際,結合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿着計劃——行動——反思這一互聯互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”,不斷積累經驗,提高教育教學研究能力。讓“九龍湖鎮中心學校教師素質提升工程”成爲教師搭建展示教研組集體凝聚力、個人教育教學魅力的舞臺。從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長,達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。

培訓計劃集合 篇4

根據我園本學期的工作計劃,爲了更好地利用計算機進行辦公與教學,爲將來計算機入教室打好基礎,必須將計算機培訓工作認真有效地開展起來。根據園領導的安排,現擬定培訓計劃如下:

1. 全園的工作人員進行基本的計算機使用技能培訓,逐項內容進行考覈,人人過關、考覈結果向園長辦公室彙報備案。

考覈內容:

包括在日常工作中最常用的各種計算機使用知識。

具體內容有:

Windows的基本使用常識;Word97文字輸入排版與打印;文件的'保存與另存;文件的查找與更名、刪除;幼兒個案輸入、Internet基本知識;收發郵件、發附件等內容。

要求:

考覈通過後,如果老師們在工作中又出現不會操作的情況,那麼這部分內容將要重新考覈,直到掌握爲止。因此此考覈成績具有動態性,隨時可能會變化(具體內容將整理以後發放給全體工作人員)

培訓方法:

以自學爲主,培訓爲輔。根據老師的實際情況不定期安排培訓,屆時會公佈培訓時間和內容。每培訓結束後將安排考覈。也可以提前通過所有考覈內容。

以實際操作爲主。

2. 全部教師進行Flash軟件學習,掌握製作課件的基本方法。

培訓時間:在我校教師參加了計算機初級考試之後開始,以後每週兩次。

培訓計劃集合 篇5

隨着醫療保險不斷髮展,醫療保險制度不斷的完善,爲了使醫療保險更好地服務於大衆,有效地保障各類人羣基本醫療保險需求,促進參保人員合理利用衛生服務資源,促進醫療機構的公平競爭和社區醫療衛生事業健康發展。我院正積極探索醫療保險管理服務,不斷完善醫療保險政策,健全社區醫療保險服務管理機制,提升醫療保險管理服務能力,實現醫療保險的可持續發展。

一、培訓方式

1、新員工上崗前醫保基本培訓。

2、整個醫院計劃進行的醫保培訓。

3、關鍵崗位和科室醫保培訓。

4、本科室專業醫務人員所涉及的醫保程序培訓。

二、培訓目標

1、全體醫務人員基本瞭解醫保政策,相關科室的'工作人員能夠熟悉醫保政策並且更好的和病人溝通。

2、培訓目的,轉變觀念,使新上崗的醫務人員和在崗醫務人員自覺、主動、愉快地適應醫院醫保工作模式。

3、深入理解和掌握角色行爲規範,使全體醫務人員全面知曉自己和每個人該做什麼和怎麼做。

4、培訓時間一年二次(方式分別爲:季度培訓、平時培訓)。

5、培訓方法:講座、座談交流、小組討論等。

6、培訓考覈:季度考覈、新上崗員工轉正前考覈、根據上級部門臨時下達的培訓任務。

三、培訓內容:

1、醫保參保人員範圍:不屬於城鎮職工基本醫療保險制度覆蓋範圍的非從業本縣戶籍的城鎮居民(以下簡稱一類參保人員);其中持有《最低生活保障金領取證》並在領取居民最低生活保障金期間人員(以下簡稱二類參保人員);中國小階段的在校學生(包括職業高中、中專、技校學生、幼兒園兒童)(以下簡稱三類參保人員)均可自願參加居民醫療保險。。

2、個人繳費標準及待遇(見附一)。

3、如何辦理醫保相關手續。

4、醫保在規定醫院就醫規定。

5、關於門診、住院起付標準及報銷比例。

6、使用乙類藥品及醫用材料、進行特殊檢查和特殊治療費用支付標準。

7、報銷方式、手續、程序以及比例。

8、慢性病、重病人羣人羣的確認流程及待遇。

四、培訓時間:

(1)20xx年第一、三季度 由醫務科主持的培訓座談會

(2)20xx年第四季度全院醫保知識培訓考覈

五、基本要求:

科室科主任、科護士長管理人員做好本科室培訓記錄,並做好科室醫保存檔管理工作;每名參加培訓的醫務人員做好筆記和到會簽名;做好培訓內容以及資料記錄、逢培訓時間值班人員,必須次日參

加相同內容培訓。各科室培訓人員培訓後考覈成績達90%以上。

培訓計劃集合 篇6

本學期,我校校本教研要以課堂教學改革爲中心,以提高課堂教學效益爲目的,繼續堅持“專業引領、骨幹帶動、同伴互助、自我反思、自主發展”的策略,切實提高教師研讀教材、大綱的`能力,“以學定教”的教學設計能力和課堂實戰能力,突出教研工作的科學性、實效性,全面提高教學質量。

一、指導思想

以新課程教育理論爲指導,以“提高教師素質,樹立良好師德形象,關注教師需求,促進教師進步,推進學校發展”爲目標,以學校教育教學工作的實際爲依據和解決教育教學中的實際問題爲突破口,牢固樹立“問題即課題,教學即教研”的觀點。以提高全體教師實施新課程能力爲重點,努力建設一支能夠適應教育教學改革、滿足學校教育需要的教師隊伍。

二、培訓目標

1、緊緊圍繞基礎教育課程改革,通過校本培訓,使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展需要,爲提高基礎教育質量奠定基礎。

2、提高教師現代教育技術素養,提高教師現代教育技術的應用水平,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養成上網查找教育資料的習慣,具有應用現代教育技術開展課堂教學的能力。

3、解決教師教學實際中的困難和問題,總結和推廣教學經驗,探索教學規律,提升教師的教學反思能力,使教學過程成爲學會教學的過程。

三、培訓內容及措施

1、教師職業道德、有關法律法規、學校規章制度培訓;以學校集體學習和教師自學爲主要學習形式,以時事政治、教師職業道德、有關法律法規、學校規章制度等爲主要內容,通過學習活動,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關係,塑造良好的師德形象。

2、新課程培訓;以教研組集體備課爲主要形式,以研討教材教法爲主要內容,通過學習研討,促進教師過好教材關,教法關,促進教師將先進的教學理念內化爲教學行爲。

3、教育教學能力培訓;以教師上研討課、觀摩課、聽課、評課和集體學習、自學爲主要形式,以教師的教學基本功和教學基本技能爲主要內容,通過培訓,提高教師的教學技能,過好教學能力關。把教學理念內化爲教學行爲。

4、教育科研能力培訓;以申報立項課題、撰寫教學反思、教學設計、教學心得、教學論文等爲主要形式,以解決教育教學工作中存在的亟待解決的問題爲主要內容,樹立教科研意識,普及教科研方法。

5、現代教育技術應用能力培訓;以“在學習中用,在使用中學”學用結合爲基本組織形式,輔以專題培訓,以網絡應用技術,課件製作技術爲主要內容,通過培訓,提高教師運用計算機進行輔助教學和從網上獲取教育信息和資料的能力。

6、自我總結、自我反思:通過學習,使教師在先進的教育理論指導下,對自己的教育教學行爲進行診斷與評價、研究與分析的自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行爲;三是反思教育教學方法、途徑;四是反思教育教學科研;、五是反思德育工作的途徑和實效;六是反思師德形象。從而實現認識上的昇華與飛躍,爲開展教育實踐創新奠定基礎。每人每月按學校規定要求必須有一篇或論文、或心得、或反思、或教學設計等上交併與大家交流。

四、培訓方式

專題講座、教學反思、觀摩學習、課堂研討、經驗交流、教學論壇、課題研究、教研組學習等方式,培訓中教師要詳實記錄筆記。多媒體信息技術學習,主要進行實踐操作。

五、校本培訓的組織管理

1、學校建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,統籌管理校本培訓工作。包括制定校本培訓計劃,建立健全校本培訓制度,提高培訓的整體質量。

2、加強培訓的考覈與管理。校本培訓實行考勤、考覈制度,教師參加校本培訓的成績,作爲績效工資考覈及教師評選先進、優秀、職務評聘的必要條件之一。

培訓計劃集合 篇7

爲貫徹落實好交通運輸部《關於加強交通運輸行政執法隊伍建設的指導意見》(交政法發[20xx]年681號)和省交通運輸廳《關於印發行政執法人員培訓工作實施方案的通知》(贛交法規字[20xx]12號)要求,根據《宜春市交通運輸行政執法人員培訓工作方案》部署,結合我縣交通運輸行政執法人員的實際情況,特制訂本培訓計劃。

一、指導思想和總體目標

以黨的十八大精神爲指導,按照推進公正執法、規範執法、文明執法的總體要求,以增強依法行政意識,提高執法能力,規範執法行爲爲重點,緊緊圍繞交通運輸的中心工作,聯繫實際,創新思路,着力提高培訓質量,全面提升全縣交通運輸行政執法隊伍整體素質,培養造就一支政治堅定、素質合格、紀律嚴明、行爲規範、廉潔高效的交通運輸執法隊伍,爲建設“幸福奉新”做貢獻。

總體目標:按照“全面覆蓋、分級負責、統一標準、保證質量”的原則,從20xx年起至20xx年,對全縣交通運輸行政執法人員進行一次系統輪訓。通過培訓,強化執法隊伍的作風建設,弘揚爲民、利民、便民的執法理念;提高執法人員的法律素養和法治觀念,自覺規範執法行爲;改善執法隊伍人才結構,建設多層級執法人才。

二、主要任務

(一)全面培訓基層執法人員。按照部制定的《交通運輸行政執法人員培訓考試大綱》廳政法字[20xx]70號和省廳《關於轉發交通運輸行政執法人員培訓考試大綱的通知》的要求,以一線執法人員爲重點,組織開展培訓工作。對所有持有和擬申領交通運輸行政執法證件的人員進行全面系統培訓。

(二)組織開展執法人員考試。各單位要結合本單位的執法類別和實際情況,組織開展形式多樣的執法考試工作。縣局也將按照省廳、市局的統一部署,配合實施全縣交通運輸系統行政執法人員的統一考試。

三、實施步驟

(一)前期準備和編制階段(20xx年)。縣局要根據執法人員數量、工作狀況和培訓等情況,按照三年輪訓一遍的時限要求,於20xx年5月底前將本單位的培訓實施方案及培訓計劃報市局(含紙製和電子版)。計劃編制要留有餘地,以確保按期完成。

(二)全面培訓階段(20xx—20xx年)。

1、培訓的基本原則是:20xx、20xx、20xx年分別按單位執法人員總數的35%、35%、30%確定培訓計劃,在市局編制全市交通運輸行政執法人員培訓計劃,報省廳審查後下達執行,有關人員按要求及時參加培訓。

2、培訓方式。縣局將分期分批組織全局的執法人員參加市局及省廳組織的培訓,同時各單位也要按照培訓計劃組織好本單位執法人員實施培訓。

3、培訓安排。目前全縣交通運輸行政執法人員共計49人,其中公路路政10人,道路運政39人。計劃20xx年底前培訓17人;20xx年底前培訓17人;20xx年底前培訓15人(每期具體培訓安排見附件)。

(三)開展執法人員考試。

按照省廳和市局的統一部署進行。考試科目均採用閉卷筆試形式,實行百分制,60份及格。體能和執法實訓考覈,實行“優良、及格、不及格”等級制。考覈不合格者必須在規定的時間內進行補考。經過補考仍不及格的,不得頒發交通運輸行政執法證件,不允許上崗。已取得交通運輸行政執法證件的,暫扣其執法證件,並進行離崗培訓。

(四)建立執法人員和執法證件數據庫

要結合執法人員培訓考試工作,進一步建立健全執法人員和執法證件管理信息系統,指定專人負責,將所有執法人員的基本信息、執法崗位信息、培訓記錄、考試結果等相關信息錄入系統,利用信息系統組織開展證件年審和換髮證件工作,建立和完善執法人員和執法證件數據庫。

四、保障措施

(一)加強組織領導

開展行政執法人員培訓是建設高素質執法隊伍的基礎性、戰略性工程,是推進依法行政、建設法治政府的重要保證。爲切實抓好此項工作,決定成立由局長孫樂平擔任組長,副局長趙建中,局黨委副書記王大樸,副局長龍高猛任副組長,各所、站、股、室負責人爲成員的培訓工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在局法制股,具體負責組織實施、監督指導、綜合協調等工作。聯繫人:魏振宇。從而,形成一把手負總責、分管領導具體抓,法制部門牽頭,相關部門配合的工作機制,明確責任分工,確保培訓工作有人抓、有人管、落到實處。

(二)保證培訓質量

要加強對培訓工作的監督指導,確保培訓工作時間到位、內容到位、效果到位。按上級要求培訓總學時不得低於90學時,其中,理論業務課60學時,隊列、體能和執法技能戰術訓練16學時。開學、結業、實地調研參觀等14學時。培訓注重基礎性、實戰性、針對性,突出重點,根據學員特點和交通運輸行政執法工作要求,妥善處理基礎知識的系統性與執法實戰需要的關係,注重法律基礎素質的養成和行政執法能力的培養。實行精講多練、練講結合,啓發式與互動研討,現場情景模擬訓練,案例評析,反覆練習、及時講評等訓練方法,努力提高培訓質量。

(三)保證培訓經費

此次培訓涉及面廣、人數多、要求高,要有必要的經費作保障。局財務股要負責落實培訓工作的專項經費,將其列入年度財政預算,保證培訓工作的開展。

(四)加強監督、嚴格獎懲

要加強對培訓工作監督檢查,將其納入單位目標管理當中。未按照上級主管部門要求按期完成培訓任務的單位,年度考評不得評爲優秀。行政執法人員培訓未取得優秀成績的,不得評爲優秀,也不得晉升職務。

培訓計劃集合 篇8

爲了鞏固教育現代化創建的成果,更好地適應教育現代化對教學提出的新要求,使廣大的中青年教師更多地瞭解現代化的教學手段,掌握計算機知識和應用技能,充分發揮現代化教學媒體在教育教學中的效益,切實把信息技術應用到教育教學中去,以便於進一步提高我校的教育教學質量,現根據上級要求,經校領導研究決定,特制定我校20xx年中青年教師計算機培訓計劃如下:

一:培訓目的

1.通過培訓,提高廣大中青年教師的信息技術整體水平。

2.鼓勵引導中青年教師在課堂教學中充分利用多媒體技術,不斷提高教育信息資源使用效益,提高局教學質量,實現學校、教師、學生的可持續發展。

二:培訓對象

授課教師:侯麗娟

培訓對象:45週歲以下的中青年教師。

三:培訓原則

1.理論與實踐相結合的原則。

2.面向全員 突出骨幹 按需實施 分類指導

四:培訓形式

培訓形式採用集體指導、互幫互學、上機操作、經驗交流等方法。

五:培訓地點

會議室

六:培訓要求

1.全體參訓老師要認真、刻苦、好學,必須按時參加聽課,不得遲到、早退,不得干與培訓無關的事務。

2.聽課時必須做好學習筆記。

3.培訓完畢後需參加成果彙報,記錄考覈成績,載入教師檔案,並與評先評優掛鉤。

七:培訓內容

Powerpiont20xx

八:培訓時間

每週四下午三節課下

培訓計劃集合 篇9

一、培訓目的

爲規範新員工培訓組織流程,幫助新員工儘快適應新的工作環境,融入企業文化,使之更快地勝任本職工作,發揮自身才能,特制定此培訓計劃書。

二、培訓目標

通過統一面授與指導實習相結合的培訓方式,使的新員工在一個月內,瞭解並認同的企業文化,熟悉公司行爲規範和所任崗位職責、業務操作流程,瞭解並提高所赴任崗位的能力要求,保證合格上崗。

三、培訓對象及類型

新入職員工

四、培訓內容

第一部分公司概況

1。日常行爲規範

2。信息管理規範

第二部分電話服務規範

1。遠程接待中心電話服務規範

2。遠程接待系統坐席基本操作

3。遠程接待系統工單操作

4。遠程接待系統知識庫使用基本操作

第三部分平臺與辦公軟件使用

1。辦公軟件基礎應用

2。基礎平臺使用

3。學習中心平臺使用

4。學生平臺使用

5。統考平臺、機考平臺介紹

第四部分業務知識串講

1。招生期基礎業務知識概念串講

2。學期中基礎業務知識概念串講

3。學期末基礎業務知識概念串講

4。畢業期基礎業務知識

第五部分實習

1。實習部門安排:新員工入職培訓計劃書新入職員工在參加了統一面授課程,並考試通過後,需分別在接待部、學生事務部、以及新員工所屬業務部門進行實習。

2。實習時間安排:

接待部:實習時間一週

學生事務部:實習時間一週

各所屬業務部門:實習時間一週

3。實習要求:

接待部:外呼項目組實習時間2天、學歷教育項目組實習時間3天(以語音業務受理爲主)。

事務部:由學生事務部自行安排,建議適當接觸主業務模塊。?

各所屬業務部門:與上崗後的崗位職責一致。

4。實習指導教師:

在接待部實習期間由接待部培訓支持組全程指導。

在接待部以外的各部門實習期間,需由各部門指派指導教師一至兩名。5。實習指導教師職責:

填寫《新員工實習報告》,並對新員工在本部門實習期間的工作情況負責。

五、培訓時間

1。培訓具體時間:20xx年1月起

2。各部門報名時間:每月1—5日(遇節假日順延)前提交《新員工培訓報名表》到郵箱。

3。培訓實施時間:每月6—25日(遇節假日順延)

4。課時:160課時

六、培訓地點

公司會議室(具體地點見當月通知)

七、培訓的方式

講授、案例分析、實操、實習。

八、培訓教師

接待部培訓支持組

九、培訓費預算

暫無

培訓計劃集合 篇10

一、新上崗護士培訓計劃

1、 第一階段

(1)培養計劃及目標

①熟悉手術室環境佈局

②熟悉手術室各種規章制度

③熟悉手術室工作人員崗位職責

④熟悉手術室護理工作

(2)實施方法

① 介紹手術室各項規章制度等理論

② 示範講解手術室各種典型手術如何擺臺

③ 實施手術時實地講解擺臺

④ 進行理論考覈及操作考覈

2、第二階段

(1)培養計劃及目標

①熟悉手術室工作特點

②掌握手術室無菌技術操作

③熟悉敷料室、器械室工作

④ 模擬教學

(2)實施方法

器械室

① 介紹環境

② 瞭解器械室工作特點及工作性質

③ 常用外科、骨科器械名稱及用途

④ 手術器械包的打法

敷料室

① 各種敷料的名稱及用途

② 各種敷料包的包法

③ 各種敷料的疊法

④ 各種單包敷料的包法

3.第三階段

(1)培養計劃及目標

① 掌握正規無菌操作

② 普外、泌尿科小、中、大手術配合

③ 手術室工作流程

④ 手術室護士各崗位職責

(2)實施方法

① 專人帶教典型手術配合(甲狀腺、乳腺、闌尾、胃腸道) ② 安排適宜的手術

③ 反覆重複各種帶教手術

4.第四階段

(1)培養計劃及目標

① 婦產科小、中、大手術配合

② 熟悉特殊物品的'準備、手術體位

(2)實施方法

① 專人帶教典型手術配合(剖腹產、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤)

② 安排相應的手術

③ 反覆重複各種帶教手術

④ 進行理論考覈及操作考覈

考覈方法:每階段結束後,進行理論和技術操作考覈,成績達85分合格。洗手護士,巡迴護士工作質量考覈85分合格。

二、低年資護士(2~3年護士)培訓計劃

(1)培養計劃及目標

① 掌握防範差錯事故的措施。

② 急診手術的配合

③ 完成各專科大、中、小典型手術的配合

④ 掌握常見手術體位的應用及放置方法。

(2)實施方法

① 在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合 ② 鞏固第一年的手術,掌握急診手術的配合

③ 能獨立完成各種大、中、小手術的配合,注意各種外科無菌技術操作規程方面的訓練

考覈:每半年專科理論考覈一次,成績達85分合格。技術操作每半年考覈一次,90分合格。洗手護士,巡迴護士工作質量考覈90分合格,每半年一次。

三、高年資護士培訓計劃

(1)培養計劃及目標

① 新開展手術的配合

② 急救性手術的配合

③ 完成各專科大、中典型手術的配合

④ 進行專科性手術培訓

(2)實施方法

① 在護士長的及醫生的指導下完成重大手術的配合

② 掌握新開展手術的配合技巧

③ 能獨立完成各種大、中手術的配合,注意各種外科無菌技術操作規程方面的訓練

考覈:每半年專科理論考覈一次,成績達85分合格。技術操作每半年考覈一次,90分合格。洗手護士,巡迴護士工作質量考覈90分合格,每半年一次。

培訓計劃集合 篇11

爲了我校教師能儘快適應現代化教育教學發展的需要,深入開展學校信息技術教育工作,使全體教師瞭解和使用現代化的教學手段,掌握電子白板的知識、提高電子白板的應用技能,充分發揮現代化教學媒體在教育教學中的作用,切實把信息技術應用到教育教學中去,使電子白板能在我校得到普及,特制定我校教師電子白板培訓計劃如下:

一、培訓目標

1.通過本次培訓,加強全校教師的電子白板應用能力,提高全校教師教學的整體水平。

2、通過本次培訓,讓廣大教師能依託電子白板進行有效的教研與學習。

3、通過本次培訓,使每一位教師擁有自制電子白板課件的能力,加快學校電子資源庫的建設。

4、鼓勵和引導教師在課堂教學中充分利用電子白板技術,不斷提高教育信息資源的使用效率,提高教育教學管理的質量。

二、領導小組

組長

副組長

組員

三、培訓對象

培訓對象:全體任課教師。

四、培訓原則:

1、整體性原則,本次培訓面向全體教師,全員參加,突出骨幹,按需實施,分類指導。

2、理論與實踐相結合的原則,培訓過程與日常教學實際相結合。

五、培訓內容

第一次:

本次培訓目的是讓全體教師對電子白板有個初步的瞭解,並知道怎樣去保養、維護它,並對其進行簡單的操作。上課能使用就可以,是瞭解熟悉階段。

1、軟件安裝及設備調試。

2、電子白板的保養與維護。

3、電子白板中功能的簡單介紹。

(1)怎樣啓動白板系統

(2)新建頁面

(3)普通筆的使用方法

(4)板擦的使用方法

(5)保存文件

(6)打開文件

(7)演示了其它的功能(大略的,讓教師知道白板的功能有很多)

4、展示臺的簡單使用。(打開實物展示軟件、怎樣使用,如何展示書本和捲紙等)

第二次:

本次培訓目的是讓全體教師加深對電子白板的瞭解,會對其中的功能進行操作,此次操作應該熟練些,並對實物展示能進行拍照,複製等操作,並會製作簡單的白板課件。

1、主工具箱的使用;主要講解繪圖工具欄中的使用和工具欄的使用。還有資源庫的使用。

2、展示臺的使用與拓展。如何進行拍照、掃描。

3、課件介紹及分解學習製作方法。講解我本人制作的小課件,讓教師體會怎麼把學過的各種功能組合起來。

第三次:

本次培訓是提高階段,提高全體教師做白板課件的能力,全體教師把在使用中的經驗同大家進行交流,進行互補,有利於全體教師能力的更快提高。

1、自制課件中技巧的運用。教師談談自己在製作課件中的技巧。結合課件進行講解。

2、再普及一下計算機的操作知識(此項工作主要針對的年齡偏大的教師,讓他們對計算機的操作更熟練些)。

六、組織形式

學校教師分成理科組、文科組合綜合組三個小組,由相關行政擔任組長,採取“小組自學+集中輔導+評價展示”的教學流程。

分組情況如下:

理科組:(組長z)共33人、主講z

文科組:(組長z共40人)主講z

綜合組:(組長z共34人)主講zz

七、考覈要求:

1、參培教師要遵守請假制度,有事履行請假手續。

2、按時出席,不遲到,不早退,有事必須跟校長請假。

3、進行計算機實踐操作中,教師要按要求進行練習,不要做與培訓無關的事。

4、培訓後對不同年齡段教師提出如下要求:骨幹教師和40週歲以下教師提交每次的作業練習及白板課件1份;41-49週歲教師提交每次作業練習,可不完成課件;50週歲以上教師參與學習,可不完成作業練習及課件作品。

5、主講教師培訓結束必須上交教案和課件,學校將結合培訓結果對主講教師進行考覈。

八、資源庫建設共享

要求培訓結束,每位教師將製作的白板課件上傳到學校資源庫,教務處將對教師上傳資源庫情況進行統計和評比。

九、培訓安排

第一次集中培訓:20xx年3月24、26、28

第二次集中培訓:20xx年4月14、16、17

第三次集中培訓:20xx年5月7、8、9

培訓計劃集合 篇12

一、現狀分析

1、管理人員狀況分析。我礦基層及部門管理人員的年齡、知識結構、管理水平與建設安全高效現代化礦井的的需要還有一定的差距,要發揮其教練和導師的作用,必須使其不單在個體的水平上與本身崗位相匹配,更重要的是其在組織中善於創建和形成支持人盡其才的氣氛,能夠幫助下屬去識別和利用日常工作中的所有學習機會,這些能力都是我礦管理人員需要繼續提高的。

2、專業技術人員狀況分析。隨着×煤礦開採工藝、裝備水平的變化,專業技術人員原有的知識儲備已遠不能適應礦井的跨越式發展要求,對技術人員的知識更新和針對性培訓工作迫在眉睫、刻不容緩。

3、操作員工狀況分析:採用新工藝後,連採機司機、設備後配套工等崗位人員還沒有儲備,綜採維修電工、綜採維修鉗工、礦井維修電鉗工、採煤機司機、掘進機司機等崗位人員人機不匹配的矛盾十分突出,要順利實現安全技改工程的工期目標,在人才培養和儲備上仍需做大量的工作。

二、員工培訓目標

按照“明確一個目標,抓好三支隊伍建設,創新三種機制”的人力資源工作總體思路,創新培訓方法、提高培訓質量,培養和造就一支適應×煤礦高產高效礦井運營的人才隊伍。

三、培訓措施

(一)、完善三級教育培訓體系,落實各級培訓責任。

完善一級培訓一級,一級爲一級負責的全員安全內訓機制。礦領導培訓區隊級管理人員,區隊級管理人員培訓班組長,總工程師培訓工程技術人員,工程技術人員和班組長共同培訓操作人員,各級人員要親自編寫培訓教案,親自授課。班組長一級培訓要落實在生產現場,班組長是本班組員工培訓的第一責任人。礦每月對班組一級的培訓效果進行檢驗並加大監督考覈力度,每月評選一個優勝班組給予獎勵,同時對培訓效果差的班組給予處罰。

(二)、切實加大機電設備操作人員及維修人員的操作技能培訓力度。現代化的裝備突飛猛進,設備司機的不當操作,維修人員的技術滯後等原因致使設備故障影響生產的現象頻頻發生。利用現場培訓、模擬訓練,故障排除演練、課題研討等方式切實提高操作人員的操作水平、維護保養水平及機電維修人員的故障判斷和排除能力。

(三)、開展行之有效的培訓活動,提高職工學習積極性,增強全員安全意識及操作能力。通過開展通勤車有獎問答、安全活動月、安全員工評選、安全員工抽獎、職業技能競賽、現場安全教育培訓等活動逐步提高全員安全意識及操作技能,確保礦井安全生產工作順利進行。

(四)、全面推行操作員工操作行爲習慣養成及持續改進標準的實施、考覈工作。控制員

工隨意操作行爲,杜絕安全事故。員工習慣行爲養成及持續改進標準的實施考覈旨在杜絕操作的盲目性,隨意性,讓規範的操作成爲一種習慣。考覈的過程是對員工操作過程的控制,是對現場不安全因素的控制。通過對每個人、每個操作環節的控制,達到對危險源控制的目的。考覈採取班班考覈、班班打分、分分績效的方式。

(五)、繼續推行“每日三題、每旬一考“的全員安全培訓模式。基層區隊是“每日三題”實施的第一責任人,技術員是“每日三題”培訓的實施者。每日三題的培訓重在培訓內容的設計,培訓內容必須切合生產現場實際,必須針對操作現場存在的問題。從而保證培訓的針對性、實效性。技術員必須首先積累現場工作經驗,提升其業務能力,才能保障此項培訓工作紮實有效開展。

(六)、加大對基層培訓過程的跟蹤及效果檢驗考覈力度。

實施培訓人員分片承包責任制,培訓內部人員每人承包2—3個區隊。每月對基層區隊班前會召開情況,每日三題培訓實施、旬考組織、活動開展、二級、三級培訓、現場提問等培訓過程進行監督考覈。針對存在的問題現場開具問題整改通知單,限期整改。區隊培訓效果採取月度打分的檢驗方式。每月對培訓效果較好的單位給予獎勵,對較差的單位給予罰款。同時各承包責任人的月度績效獎與所承包區隊的培訓效果直接掛鉤。

(七)、外訓融智、加強重點崗位主要部門各層次各類人員的知識更新培訓。配合集團繼續選送工程技術人員進行先進管理理念的學習、培訓。聘請採掘新技術、企業管理等優秀講師來我礦進行專題講座。同時選送重點崗位管理人員外出進行業務知識的系統學習。尤其是要提升班組長的管理能力及業務水平,班組長是現場安全生產的第一責任者,其業務能力的高低直接決定於現場的安全生產狀況。要運用各種形式的培訓不斷強化班組長的生產組織能力、管理能力、現場應急救援能力。

(八)、以建立“本質安全區隊”爲目標,嚴格實施“2208班前會模式”。進一步規範班前會培訓方式及危險預知、安全確認流程控制程序。提倡問題培訓法,確保“每日三題”保質保量完成。嚴肅班前危險預知程序,保障“本質安全區隊”的建立。

培訓計劃集合 篇13

近來,老爸的臉上總是烏雲密佈,爲啥?聽聽他自己怎麼說的吧,女孩子家,平時還沒個規矩,你看人家電視上的這些女孩子,那才叫淑女呢……好,就聽到這兒了,不然他又要長篇大論了。

不久前看了一部瓊瑤的片子,男女主角的名字都沒記住,偏喜歡片中淑女的'優雅風範,還找上我當試驗品,給我來了個重新包裝。不知怎麼,連老媽也被他拉攏了。兩人醞釀了幾天,終於出臺了新的教女計劃—淑女培訓計劃。計劃內容省略,我只能省略,不然我說到天黑也說不完啊,請看實施情況吧!

放學了,我踏着小碎步走在回家路上,呵,真有點山口百惠的味道。廁所對面過來個熟悉的身影,我立刻盈滿微笑,腰一弓,細聲細氣地說:阿姨好,上廁所去呀……這個呀拖得特別長,自我感覺不錯,不過那位阿姨卻呆了半天,張大了嘴沒說一句話。哼,真不給面子!

回家後,我邁着貓步輕聲上樓,又輕輕一關門,倒把那條狗嚇得汪、汪直叫,好像突然見到一個賊似的,而老爸老媽見如此情形直朝我豎大拇指。

就餐時,我翹着蘭花指輕舀起一小碗粥,連我自己都深受感動,接下來吃飯時當然是細嚼慢嚥,怎麼能虎頭蛇尾呢?一頓飯吃得我是大汗淋漓,還害得我上學遲到了。雖然如此,我的絕佳表現還是得到了老爸老媽的高度讚許。

可是好景不長,過了幾天……

啊,放學了,放學了……我一路飛車回家,遭到一片白眼不說,路上還差點撞到人。

咚咚……我幾乎是跳着絕對現代的霹靂舞開門,關門,上樓,整座樓用它的顫抖來迎接它的小主人。放學歸來,看到老爸老媽都拿冷眼看着我,我一伸舌頭,又雀躍着下樓去陪我的小狗了,可是小狗耷拉着腦袋,好像也不願理睬我。

開飯了,我捋起袖子,夾起一塊紅燒肉便往嘴裏送,不一會兒,嘴裏便鼓鼓囊囊成了各色食物的收容所,哼!老爸一摔筷子,真是朽木不可雕也,老媽也幫腔,醜小鴨是變不了天鵝的,我的女兒是成不了淑女嘍。

嘁,誰要當淑女了,江山易改,本性難移嘛!

最後,當然是以老爸老媽的淑女培訓計劃失敗而告終啦!我覺得呢,人還是要做真實的自己,這纔是最重要的!

培訓計劃集合 篇14

一、培訓目標

通過培訓使學員掌握全科醫學的基本理論、基礎知識和基本技能,提高其防治社區常見疾病和解決社區健康問題的能力,具有高尚的職業道德,運用生物-心理-社會醫學模式,以維護和促進健康爲目標,向個人、家庭、社區提供融醫療、預防、保健等爲一體的基層衛生服務,達到全科醫師的崗位要求。

二、培訓對象

從事社區衛生服務的臨牀類別執業(助理)醫師。

三、培訓方法

將學員按所在社區衛生服務中心分組,不足10位學員的單位按地理位置就近編組,組成學習單元。

第一階段:由各社區衛生服務中心組織收看光盤,每週四下午、週六全天(每週12學時,10周完成,總120學時)。學員完成規定學時後按規定時間進入下一階段學習。

第二階段:學員集中到省級理論教學點(福建醫科大學或福建中醫學院)專題講座、面授輔導、考試(20天,160學時)。學員完成該階段學習,成績合格者進入下一階段學習。

第三階段:將學員按所在設區市編組,進入由省衛生廳認定的臨牀、社區培訓基地學習。學員按規定的學時完成三個階段學習,崗位培訓過程結束。

培訓總學時500學時,其中理論學習280學時,實踐教學220學時(臨牀實習和社區實踐)。

四、培訓內容與要求詳見《全科醫師崗位培訓大綱》(衛辦科教發〔20xx〕48號)。

五、培訓教材

採用衛生部社區衛生專業技術人員崗位培訓規劃教材及配套光盤。

六、考覈與結業

考覈內容分爲理論考試和實踐技能考覈兩部分,由省全科醫學培訓中心統一組織。理論考試由衛生部建立試題庫,並統一命題;實踐技能考覈由各臨牀、社區培訓基地負責。考覈合格者,由省衛生廳頒發《社區衛生服務人員崗位培訓合格證書》。

七、管理與監督

省級理論教學點、各社區衛生服務中心均由主管領導負責該項工作,並派專人具體管理。制定相應的學員管理(考勤制度、學習進度、光盤播放等)、教學管理制度,確保培訓質量。相關資料規範管理存檔。

省全科醫學培訓中心將對培訓效果進行抽查,省衛生廳科教處負責培訓工作監督、檢查。

培訓計劃集合 篇15

根據市“迎四體、講文明、樹新風”活動總體安排,按照區“當好東道主,滿意在廬州”文明禮儀知識培訓活動的部署,爲將此活動在社區廣泛開展,提升居民素質,營造文明氛圍,展示社區形象,全力配合市、區將四體會辦出特色,辦的圓滿,辦的精彩,特制定本方案,具體事項如下:

一、在轄區駐地單位,各生活小區利用宣傳欄、宣傳牌、橫幅、電子屏等宣傳陣地,進一步加大宣傳發動力度,動員廣大居民積極投身到“迎四體、講文明、樹新風”中來,從自身做起,以文明言行,優雅舉止樹立社區良好形象。

二、3-4月份社區文明學校,重點加強文明禮儀,公民道德實施規範、英語口語、交通法規、四體會概況、文明觀賽禮儀、XX市情等方面知識的專項培訓,做好授課記錄。

三、社區宣傳欄3-4月份要以“當好東道主,滿意在廬州”爲主題,每半月更新一次內容。

四、在文明單位及轄區窗口行業中廣泛開展“講文明禮儀、做文明使者”活動。

五、在轄區內積極推廣使用文明禮貌用語,提倡公務禮儀、社交禮儀、公共場所禮儀,大力減少不文明現象的產生。

六、加強交通法規宣傳,積極組織轄區駐地單位參與“文明交通崗”活動,制定排班表在認領路段勸阻,糾正不文明交通行。

培訓計劃集合 篇16

中國入世以來,全球500強企業紛紛搶灘登陸,建立製造基地,欲變開放中國爲“世界工廠”;加上近幾年來民族工業的穩步增長,使得國內技術工人供不應求,以至於人才市場上“灰領”走俏,價位飆升,帶來了職業技術教育的空前紅火。公司高層領導調整以來,隨着博盈實業漸入佳境,技工奇缺的狀況也日益突出。爲此,公司決定6-8月份利用相對淡季狠抓職工教育,舉行大規模的“技能充電”和技術比武活動。一期工程安排在6月底至7月初,主要項目是分工種理論培訓和操作考覈。現將規劃構想及開支預算概述如下,請公司領導審定批准。

一、指導思想

通過大規模“技能充電”舉措,體現公司領導以人爲本、科技興廠的經營思想,引導博盈員工自覺鑽研專業技術,努力提升技能水平;藉助“第三隻眼”評價公司技工隊伍,組織公平、公正的理論測試和操作考覈,爲重新調整崗位技能工資提供科學依據;分工種選拔1-2名優勝者爲“技術帶頭人”,發揮典型示範作用,推動博盈職教工作深入開展。

二、規劃項目

1、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種,按高級工教程速成講授,

各4學時。

2、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種,按技師要求進行操作指導,各2學時。

3、在國家職業技能培訓技師題庫中隨機抽取試題,對各工種分別進行理論測試和操作考覈。理論測試2小時,操作考覈4小時。

4、測試和考覈結果裝入員工個人檔案,並依此調整崗位技能等級工資。

5、根據理論成績、操作技能和工作表現綜合考覈,選拔出各工種“技術帶頭人”1-2名。

三、保證措施

1、師資保證己與荊州市職業技能培訓中心和第一技工學校接洽,擬聘請高級技師(或高級講師)以上的專業職教人員進行理論培訓、操作指導,並全程主持理論測試和操作考覈。

2、組織保證爲提高工作效率,擬成立臨時項目組。

組長:馮啓泰副組長:廖盛婕

組員:李政再潘貞發咼林春蔡海清張新階

3、時間保證6月20日以後,所洽師資才方便到位,本公司也進入相對淡季。以上項目爭取4-5天內完成,最長不過一週。作爲中心任務,須協調各部門給予支持配合。

四、開支預算

1、教師課時單價初議爲40元,專項開支40ⅹ6ⅹ12=2880元;

2、生活招待按每餐120元,預計開支120ⅹ2ⅹ5=1200元;

3、教師交通由總經理辦派專車接送;(預計開支750元)

4、考務及其它開支150元。

以上合計開支預算爲4980元。

培訓計劃集合 篇17

20xx年犁鏵尖社區黨員學習計劃 爲進一步貫徹落實科學發展觀,不斷提高廣大黨員幹部的理論素養、科學決策水平和創新能力,推進工作創新,提升黨員教育水平,鞏固我社區黨員教育事業發展成果,根據上級黨委的要求和部署,結合教育工作實際。

一、指導思想

全面貫徹黨的十八大精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,以學習實踐科學發展觀爲主線,以服務經濟社會發展和促進黨員教育事業發展爲主題,堅持理論聯繫實際,採取多種形式,深入開展政治理論、法律知識及相關業務知識學習活動,着力提高廣大黨員幹部的理論水平和業務素質及解決實際問題的能力,爲實現社區黨員教育事業的和諧、科學發展提供思想保證和智力支持。

、學習的主要內容

1.黨的十八大、科學發展觀等重要理論和《黨章》。

2.黨和國家領導人在黨和國家的重要活動和會議上的有關講話。

3.各級黨委、政府關於黨的建設和經濟社會發展的有關文件。

三、學習方式

黨員學習採取個人自學與集中學習相結合,理論學習與調查研究、業務工作相結合的方式進行。要提前計劃、周密安排,不斷提高學習效率和效果。

1.集中學習。黨員的集中學習每週至少安排半天時間,可採取上黨課、專題報告、討論交流等靈活多樣的學習方式進行。

2.個人自學。圍繞學習計劃安排的學習內容,在集中學習的基礎上,黨員通過自學,較系統地掌握學習內容。

3.交流研討。以支部或黨小組爲單位,就學習的內容和學習心得定期進行研討,達到共同提高的目的。

4.撰寫心得體會。黨員在理論學習和集中教育活動中,結合工作實際和學習心得及時撰寫心得體會,提升理論水平。

5.理論彙報。每半年安排一次黨員理論彙報,開展黨員集中教育活動時可增加一次專題理論彙報,鞏固黨員教育學習的效果。 6.調查研究。要結合自己所分管的具體工作,緊扣工作中的熱點難點問題,堅持學習與調研結合,學習與解決實際工作問題結合,學以致用,用以促學。

四、學習要求

1.提高思想認識,進一步增強學習的主動性。

社區要把加強廣大黨員幹部的.教育學習作爲作爲提高黨員幹部自身素養、推動教育工作發展的有效手段,要高標準、嚴要求,紮實開展黨員教育學習工作,要嚴格遵守學習制度和學習紀律,不斷提高理論學習實效,要做到學習一個專題,解決一批難題,推動一項工作。

2.加強組織領導,進一步增強學習的規範性。

社區要切實加強對黨員學習的組織領導,黨組織負責人要親自抓,確定分管領導和具體工作人員靠上抓。不斷完善各項學習制度和督查辦法,探索黨員教育的新思路、新辦法。要建立嚴格的考覈機制,確保人員、時間、內容、效果“四落實”。

社區要高標準,嚴要求,不斷提高黨員學習的層次。要統一學習內容和學習時間,社區要在每月下旬制定學習安排表,並下發到每個黨員幹部手中。嚴格按“三會一課”制度的要求,認真組織好支部委員會、支部黨員大會、黨小組會和黨課,並認真做好記錄。要以黨委或支部爲單位統一配發學習筆記。黨員教育學習記錄和學習筆記要按有關要求進行記錄,做到準確、規範、美觀,對達不到要求的要及時整改。

培訓計劃集合 篇18

一、需求分析

在藥店經營過程中,平價和品牌競爭日益激烈,市場競爭不僅僅侷限在質量、價格、服務層面,更深層的是企業核心競爭力之爭。對藥店來說,其核心競爭力的基礎就是擁有優秀的店員,店員的素質是藥店生存和發展的關鍵。根據目前藥店的經營現狀,將藥店的發展與店員的薪酬掛鉤,對店員進行定期培訓,設計科學合理的店員培訓方案,培養出更多的高素質店員,提高藥店發展的競爭力。

下面從三個方面來分析培訓的需求:

(一)政策分析:SFDA先後頒佈了《藥品經營質量管理規範》(局令號)和《藥品流通監督管理辦法》(局令26號)的相關法規文件,在《藥品經營質量管理規範》(局令20號)中單列“人員與培訓”一個章節,對需要參加培訓的人員、培訓的形式、培訓檔案等做了詳細的規定。在《藥品流通監督管理辦法》(局令26號)第六條明確規定:“藥品生產、經營企業應當對其購銷人員進行藥品相關的法律、法規和專業知識培訓,建立培訓檔案,培訓檔案中應當記錄培訓時間、地點、內容及接受培訓的人員。”由此看出,做爲藥品監管部門一直注重人員培訓,並提出了詳細的規定和要求,同時,這也是藥品監督管理部門日常監督檢查和跟蹤檢查時必查的內容。

(二)企業分析:由於藥店的發展速度太快,以致於產生了一種發展的不平衡,藥店相關的配套(如相關制度、人員的素質等)措施和藥店的規模發展不相適應。

20xx年SFDA併入衛生部管理,醫藥流通體制改革進入一個新時代。伴隨着社區醫療服務的進一步深化,在社區醫療服務有關藥品零差價率和免掛號費等政策的實施,對藥店經營造成不可估量的衝擊,藥品零售市場競爭日益激烈。如何贏得市場,滿足患者需求,已成爲藥品零售企業必須認真對待的問題。藥店作爲商業企業,其經營的根本目的在於通過提供相應藥學服務獲得贏利,贏利的產生來自於營業額的提高,而店員通過自身基本技能和職業素養爲患者提供的藥學保健服務對營業額的提高和獲取利潤起着至關重要的作用。因此,只有提高藥店店員的總體服務水平,才能使零售藥店在激烈的競爭中贏得顧客,使藥店在同行業競爭中立於不敗之地。

(三)人員分析:通過目前對藥店店員情況的調查和了解,以下現象存在普遍:

1、整體文化素質偏低,大多數店員只具有中專或高中文化。

2、店員現有的藥品法律法規和藥品專業知識不能適應顧客日益增長的合理、安全、有效用藥需求。

3、零售藥店的店員,往往不能把店員作爲自己的終生職業,店員流動性大。

4、部分店員認爲藥店工作單調乏味,缺乏學習的動力和激情,失去了進一步提升的興趣。

針對上述情況,對店員進行必要的培訓,提高他們的綜合素質,激發他們的.學習熱情,是藥店發展的必然趨勢。

二、店員培訓目標

(一)技能目標:

1、藥店店員必備的素質:從業條件、職責、職業道德、思想品質、服務規範、儀表禮儀、工作定位、心理定位;

2、藥店店員必備的技能:藥品分類、藥品陳列、藥品採購、藥品驗收、藥品養護、藥品保管、藥品銷售、藥品盤點、藥品補貨、物價管理、交接班管理、接待顧客、顧客異議和抱怨的處理;

3、藥店店員必備的專業知識:藥品基礎知識、常用藥品介紹、常見疾病治療知識、中藥飲片知識、常用醫療器械知識、保健食品知識;

4、藥店店員能力的培養:語言表達能力、社交能力、思維能力、認知能力;

5、培養良好的學習習慣和技巧;

(二)培訓目標:

1、提高藥店銷售利潤;

2、提高工作質量;

3、改善工作時效;

4、降低經營成本和質量成本;

5、讓店員認識到自身素質的提高與其經濟收入緊密相關,以增強其學習意識,提高學習的興趣。

三、加強培訓效果

有效培訓需要多方積極參與,不僅是需要培訓師的精心組織,更要培訓學員的積極配合,爲了達到良好的培訓效果,培訓前需要做好以下幾方面準備工作:

第一、藥店管理者積極組織策劃;第二、培訓師要事先掌握店員的情況,精心準備,因材施教;第三、鼓勵店員帶着問題參加培訓;第四、培訓課上,除必要的知識點以外,各方還應就藥店的經營狀況、發展方向等各方面積極溝通,進行廣泛的互動交流。

藥店培訓計劃二

一、培訓目標

設定培訓目標是制定培訓計劃的第一步。培訓的直接目的是爲了提高店員的技能。因此,在設定培訓目標時也要緊緊圍繞着“員工”。通過多長時間的培訓,客品次、客單價、客單量等指標提升多少,皆要設置具體的數值。當然,數值是不能憑空想象的,要通過分析店員之前的銷售數據來確定。

二、培訓原則

1、進行鍼對性培訓

員工水平參差不齊,無差異培訓非但達不到培訓效果,也耽誤了員工的時間。因而在制定培訓計劃時,要先分析員工長處和短處,針對其不足,制定培訓計劃。如店員A在兒科用藥上關聯銷售和療程售藥能力非常強,那麼,企業在安排這類藥品的培訓時,不必將店員A納入受訓對象。

2、分疾病系統進行專業服務能力的提升訓練

企業可根據門店的銷售數據,以疾病系統爲單元來安排關聯銷售和療程售藥的培訓,逐步提升店員的專業服務能力。

3、制定激勵措施

制定系統的學習管理制度,如建立員工學習檔案,設定學分制,記錄員工的學習項目及考試分數,學習成果與員工晉級、績效考覈掛鉤,從而激發員工的學習熱情。

4、及時追蹤學習成果

店員培訓後要及時進行考試和效果評估,需謹記考試好的員工銷售能力未必就強,因此還要對對員工在受訓品類上的銷售數據進行追蹤,評估培訓效果,以便及時調整培訓計劃,改善培訓方式。

三、安排培訓內容及時間

1、對店員的聯合用藥療程用藥情況進行了解

即對一線員工的客單價、品單價、客單量以及客品次等進行統計,據此評估關聯用藥水平和療程銷售水平,在此基礎上制定詳細的培訓計劃。

2、制定聯合用藥培訓方案

(1)按照病症進行專題劃分,如感冒專題、兒科常見病專題、痛風專題等,每月爲每位員工安排三個專題,員工學習結束後與其他員工分享,進行場景對白演練,區域經理與店長跟進。店長組織人員評分,並進行點評。

(2)公司集中培訓

企業可將中西成藥下各品類關聯用藥基礎作爲課程,如心腦血管常見病及關聯用藥基礎,每月安排一次店員的集中培訓。

(3)門店銷售場景模擬

門店每日組織店員進行關聯銷售模擬場景演練,在模擬的過程中,不斷強化知識點,並將其用在銷售實際中。

3、制定療程用藥培訓方案

企業先梳理出療程售藥目錄,按功能主治中類分出每類的目錄清單和每種藥的療程盒數,選定一定數量的品種,根據功能主治,設計一句話銷售話術,下發至門店。要求每位員工都要背過,並在實際銷售中運營。

四、督導和激勵

1、要督導培訓計劃的執行過程,如公司可利用店長例會或片區經理例會甚至是集中培訓學習的時機,隨機抽取相關人進行關聯銷售的模擬演練,並進行現場點評。

2、每月或每季度公佈門店及個人關聯銷售和療程銷售的各項指標,月末或季度末對指標增長較大的員工或保持好成績的員工記性表彰通報和獎勵,對店員起到激勵和鼓舞的作用。

培訓計劃集合 篇19

爲貫徹落實《綱要》精神。繼續深入搞好幼兒素質教育改革,大力提高教師素質,我園特制定教師培訓計劃:

1、積極創設寬鬆、接納的精神環境,引導教師主動學習自我提高,建立以實踐爲核心的教研方式,幫助教師逐漸向反思型,研究型過渡。

2、嚴格園內教研製度,加強教育研究,保證培養目標落到實處,組織教育活動前功盡棄有研究,準備,活動後有指導。

3、教師培訓形式上採取園、組結合的方式,幼兒園每兩週組織一次大型教研活動,小、中、大班分年級組培訓,內容上採取理論聯繫實際的方法,保證有學習、交流、觀摩、評析、總結。

4、逐步以實驗班爲龍頭,從觀念到行爲爭取在短時期內有質的突破。

5、嚴格聽課制度新教師每週至少要聽一節課,每學期至少觀摩一個半日活動保證有記錄,有分析。

6、認真組織新教師學習《綱要》,本學期以綱要解讀爲重點,通過自學、實踐、集體研討,書面考覈,口頭闡述等形式,更新教育理念,提高實踐教育能力,真正讓《綱要》精神內化爲教師的具體行動。

7、領導舊教師分期、分批走出去、按內容提高培訓,同時積極鼓動教師進修,函授、脫產學習,進一步提高教師的文化水平。

一、指導思想

以推進二期課改爲核心,以《課程指南》及新教材爲準繩,加強學習、研究,整體地領會與把握,並積極開展實踐研討,努力提高教師專業化水平與保教質量,使每一個教師都能得提升和發展。

二、現狀分析

(一)教師現狀

本學期,我園新增了一個班,共八個班,其中1個託班,3個小班,2箇中班,2個大班。本學期,我園在調走2位教師的同時又新進了2位教師。現在一線教師共有18名,其中大專有5人,在讀大專5人;區級一級教師2名,鎮級骨幹教師6名;培養對象2名。總體來說,我園教師較年輕,學歷層次比較高,接受信息能力較強,有初步的教育教學經驗。

(二)保教工作現狀

1、經過學習,教師對二期課改的理念有了粗淺的瞭解與理解,在實際工作中能嘗試運用新理念。如:教師能知道並注意關注幼兒,捕捉幼兒的信息,能根據本班幼兒實際開展探索型主題活動,但在如何引發幼兒生成問題及教師如何迴應方面,仍普遍存在着問題。

2、由於實施了分組教學,有效地促進了師生互動、生生互動,幼兒的學習積極性、探索慾望等有了明顯提高,學習習慣得到改善,而這些反過來又激發了教師的教學熱情,教學質效得到提高。

3、通過學習,教師對整合這一理念開始重視起來,但由於受傳統教育思想的影響,在活動中整合思想還不夠明顯地體現出來。相對來說,小班的情況比中大要好一些。

4、下學期能運用電教媒體開展教育教學及制定計劃等,有效運用信息技術,充分發揮信息技術功能。

(三)幼兒現狀

我園的外部條件比較弱,沒有充足的幼兒活動場地,所以

幼兒的動作發展較好。其次,我園幼兒喜歡參加活動,對活動充滿了好奇。但幼兒的探究動手能力有待於進一步培養,應加強幼兒音樂、美工的教育,以培養幼兒的審美藝術能力,我園幼兒的語言表達能力也應加強培養。

三、主要目標

1、繼續開展二期課改研究,樹立“以幼兒發展爲本”的教育理念,提高幼兒園一日活動的科學性和有效性,促進幼兒在原有水平上獲得最大限度的發展。

2、立足自培,完善師資自培工作體系,加強師資隊伍建設,促使教師專業化水平提高。

四、主要工作

1、加強學習、研究新教材,領會其精神實質,轉變新的教材觀。

根據區教研室“讀通、讀懂、讀爛”這一精神指示,繼續組織教師圍繞課程指南和新教材開展大學習、大討論活動,促教師整體地領會、把握新教材,促教師教育觀念的轉變。

措施:

①以班組教研組爲單位,一起通讀主題全部內容,一起分析教材每一內容所蘊涵的教育價值,一起研究主題實施中要發展孩子哪些基本經驗,主題中哪些內容適合我們孩子,哪些需要替代,哪些需要補充,哪些需要刪除,主題的展開可以從哪幾個點進行,主題何時導入,何地導入,以何種方式導入等。

②以綜合教研組爲單位整體學習課程指南:分段式讀,每讀一段找出關鍵詞、關鍵句,並結合自己的實際和理解加以闡述。

2、加強實踐研討,促觀念向行爲轉化

①大膽、積極地實踐新教材,在實踐新教材的過程中不斷地反思,積累經驗與教訓,豐富、擴展、創造教材。

②研究專題:如何以整合的思想實施新教材?(包括在教學實踐中,如何滲透“整合”這一教育思想?)在新教材實施過程中,如何引發幼兒生成問題?教師如何迴應?

3、結合反省課題,開展案例實證研究。即將已撰寫好的案例化爲教案,進行實踐驗證,在此基礎上進一步完善教案。

4、加強保教常規管理,全面提高保教質量

①修訂、完善《幼兒園保教工作常規管理制度》,使幼兒園的保教管理規範化、科學化。

②組織教師認真學習教師一日活動操作規範,加強保教工作檢查考覈,如是否做到分組教學等,並與月考覈、學期考覈相掛鉤,從而制約保教工作的隨意性,增強保教工作有效性。

5、加強2—3歲託班教養工作研究,

(二)立足自培,完善師資自培工作體系,加強師資隊伍建設,切實提高教師專業化水平

1、挖掘園本資源,加強自培工作

遵循自願的原則,開展各類培訓(英語:着重口語訓練;繪畫;琴鍵;舞蹈;計算機),根據教師“培訓徵詢表”,瞭解教師願意參加培訓及願意承擔培訓項目的情況,並制訂相應的培訓計劃。

2、開展主題活動方案的設計評比

每位教師學習1本教理論書籍,撰寫1篇學習體會(包括結合反省課題的案例寫一篇論文)。 要求:一般教師字數不少於500字,園級骨幹教師培養對象不少於1000字,園級骨幹教師不少於1500字,鎮級骨幹教師及培養對象不少於20xx字。

3、完善帶教制,積極開展層級帶教,形成合理的師資結構。

①一級教師;

②骨幹教師:鎮級骨幹教師→鎮級骨幹教師培養對象、園級骨幹教師→園級骨幹教師培養對象;

③鼓勵骨幹教師在帶教園內帶教,並爭取各類公開活動和競賽的機會,爲骨幹教師提供展示才華的舞臺;

④輸送部分骨幹教師外出拜師帶教;

⑤新教師:指定教育觀念相對較正確、教育經驗較豐富的骨幹教師或培養對象爲新教師進行全面的帶教。

4、新進教師補制訂個人發展規劃。根據規劃,全體教師制定本學期的個人發展計劃,期末,視完成情況給予一定獎勵。

(三)注重各課題過程化管理,切實做好教育科學研究,促進保教工作質量。

培訓計劃集合 篇20

爲進一步提高職業院校教師素質提高計劃實施質量,合理安排20xx年度項目任務,現就做好20xx年度中等職業院校教師素質提高計劃項目總結工作及20xx年度教師培訓需求的有關事宜通知如下:

(一)20xx年度中等職業院校教師素質提高計劃執行情況工作報告

各地撰寫《20xx年度中等職業院校教師素質提高計劃執行情況工作報告》,主要內容包括:總結本地區20xx年度中等職業院校教師素質提高計劃專業骨幹教師國家級和省級培訓、青年教師企業實踐、特聘兼職教師資助項目的實施情況及存在問題,下一步推進本地區項目實施的工作思路和舉措。省屬中等職業學校不用報送本工作報告材料。

(二)20xx年度教師培訓需求情況調查表

20xx年度我省中等職業學校教師培訓項目主要包括專業骨幹教師國家級培訓、青年教師企業實踐、專業骨幹教師出國進修、專業骨幹教師省級培訓四個項目。請各地教育局、各省屬中職學校分別根據以下各項目的內容和要求填寫需求情況調查表,調查表數據將作爲下達年度培訓任務的主要依據。

1、中職專業骨幹教師國家級培訓需求

(1)培訓對象資格條件:中等職業學校在職專業課和實習指導課骨幹教師;具有中級以上教師職務(職稱),從事職業教育教學工作5年以上;所教專業與培訓專業相符;年齡不超過45週歲;師德良好,身體健康。曾獲市(地)級以上表彰的教師可適當放寬條件。

(2)培訓內容及方式:培訓爲期12周(含企業實踐4周),採取集中培訓和企業實踐交替的模式進行,主要學習相關專業知識和技能、職業教育理論和專業教學方法。培訓任務由全國重點建設職教師資培養培訓基地和有條件大中型企業承擔。通過考覈者,由培訓機構頒發教育部、財政部統一編號的結業證書。

(3)培訓經費:項目所需經費以中央財政投入爲主,標準爲1。8萬元/人,不足部分由中等職業學校和教師個人負擔。中央財政經費到位之前,參培學員所在中等職業學校應足額墊付全部培訓費用。

教育部每年安排我省中職專業骨幹教師國家級培訓名額約600人(不含深圳市)。根據工作安排,20xx年度中職專業骨幹教師國家級培訓主要在20xx年暑假及下半年完成。請各地教育局、各省屬中職學校填寫需求表(見附件1)。

2、青年教師企業實踐需求

(1)培訓對象資格條件:中等職業學校在職專業課或實習指導課教師;從事中等職業教育教學工作2年以上,具有初級以上教師職務;原年齡原則上不超過45週歲;所教專業與培訓專業相符;師德良好,身體健康。曾獲市(地)級以上表彰的教師可適當放寬條件。

(2)培訓內容及方式:青年教師企業實踐爲期6個月,須脫產連續進行。教師企業實踐實行“師帶徒”模式,企業要爲每位教師配備專門的指導老師(師傅)。實踐採取生產現場考察觀摩、專題講座、小組研討、技能培訓、上崗操作和演練、參與產品開發和技術改造等方式進行。到企業實踐的教師要重點了解產業發展趨勢、企業生產組織方式、工藝流程等基本情況,熟悉企業相關崗位(工種)職責、操作規範、用人標準、管理制度及企業文化等,學習與所教專業相關生產領域中的新知識、新技術、新工藝、新方法,掌握主要崗位的操作技能,結合實踐探索改進教學方法和途徑。

(3)培訓經費:中職教師企業實踐項目所需經費,由中央財政、省財政、地方財政、中等職業學校和教師個人共同負擔。中央及省財政資金主要用於支付培訓、住宿、交通費等其他相關費用。在中央及省財政經費到位之前,參訓教師派出學校先行墊付2萬元/人的培訓費用。待項目完成後再行結算。

教育部每年安排我省青年教師企業實踐名額約300名,在省內知名企業分批次開展實踐。我省20xx年度中職青年教師企業實踐培訓擬在20xx年3月份及9月份進行。請各地教育局、各省屬中職學校填寫需求表(見附件1)。

另外,我省擬在20xx年1月上旬、中旬開展推薦教師參加20xx年中等職業學校青年教師企業實踐項目工作,請各地教育局、各省屬中職學校提前做好相關準備工作。

3、中職專業骨幹教師出國進修需求

(1)培訓對象資格條件:參加過專業骨幹教師國家級培訓並取得結業證書,培訓成績突出,年齡低於45週歲,具有中級及以上職務(職稱)的中等職業學校教師。其中,專業教學法出國進修人員不受專業限制,其他專業出國進修人員須爲該專業的專業教師。

(2)培訓內容及方式:出國進修爲期8周,主要學習先進的職業教育專業教學法和課程開發技術。具體內容和形式由教育部與國外合作單位簽署協議確定。

(3)培訓經費:項目所需經費以中央財政投入爲主,標準爲5萬元/人,不足部分由中等職業學校和教師個人負擔。中央財政經費到位之前,參培學員所在中等職業學校應足額墊付全部培訓費用。

教育部每年安排我省中職專業骨幹教師出國進修名額約30名,分批次進行。請各地教育局、各校根據附件2所列專業填寫需求表(見附件2)。

4、中職專業骨幹教師省級培訓需求

(1)培訓對象資格條件:中等職業學校在職專業課和實習指導課骨幹教師;所教專業與培訓專業相符(教學法培訓除外);年齡一般在45週歲以下,師德良好,身體健康。

(2)培訓內容及方式:中職專業骨幹教師省級培訓主要由省級職業教育師資培訓基地承擔。培訓內容、方式、費用和時長因培訓專業及類別而異,培訓時間一般集中於7—8月間。

(3)培訓經費:項目所需經費,由省財政、地方財政、中等職業學校和教師個人共同負擔。

此次暫時不用上報中職專業骨幹教師省級培訓需求。

培訓計劃集合 篇21

時間很快,轉瞬一週的學習時間過去了,回顧一週的學習,收穫頗多。

一、端正態度 認真學習

從10月份接到國培學習通知,就開始猶豫——來還是不還是不來,雖然整個集安是共八人脫產學習,隱約感受到學習的重要,但還是因爲放不下家,放不下孩子而矛盾着,即便最終來了,主要原因是不好拒絕教育局的安排。可來到東北師大之後,相繼聽了有關領導的報告,才真正認識到此次“國培計劃”培訓的重要意義,才端正了學習態度:認真學習,珍惜機會。

二、激發鬥志 揮灑教育人生

10月28日,在王永勝教授的帶領下,我們參觀了生科院實驗中心、電鏡中心、標本館,在這裏我們看到了世界的頂尖級的儀器設備,看到了學術精湛的專家、學者,在他們身上,我讀出了什麼叫嚴謹治學,什麼叫認真踏實,什麼叫愛崗敬業,我十分感動和敬佩,大大激發了我的鬥志。

三、轉變觀念 學會學習

這次生物國培班的學習,體會至深的是免去了以往以專家、學者做報告爲重點的培訓內容。換之的是一些學習方法的引領。如石連旋副教授的《網絡資源的獲取和利用》,教給我們獲取、利用網絡資源的方法,引領我們主動學習,自主探究,爲我們終身學習奠定堅實基礎。

四、廣識朋友 加速發展

參加生物國培班學習,有幸結識了一批學術精湛的專家、學者,與他們零距離的接觸,將加速我們農村教師專業成長。

其次,我結識了40多位來自吉林省不同地區的農村一線優秀教師,我會汲取他們每位教師身上的閃光點,照亮我生物教學前進的方向。

總之,一週的學習,感受頗多,收穫頗多。

培訓計劃集合 篇22

一、指導思想

1、根據《中華人民共和國普通機動車駕駛員培訓教學大綱》結合實際情況制定教學計劃,嚴格實施。

2、以國家職業標準爲依據,培養合格的汽車駕駛員。

3、堅持汽車駕駛理論與實際操作實踐相結合,突出職業技能訓練。

二、培訓目的

通過培訓達到以下4個方面的目的:

1、掌握道路交通法律、法規及安全駕駛知識;瞭解車輛整體結構;掌握基礎操作要領;培養規範操作的安全意識。。

2、掌握車輛使用的相關知識;掌握車輛的移動方法和實地駕駛的基本要領,準確地控制車輛的行駛位置、速度和路線;培養行車禮讓的安全意識

3、掌握車輛通行、行駛、停放的相關規定;掌握車輛優先通行的原則;瞭解行人(尤其兒童)和非機動車的動態特點及險情的預測和分析方法;掌握一般道路駕駛方法,能夠根據不同的交通狀況安全駕駛;培養預見性的安全駕駛常識

4、瞭解常見事故的發生規律和預防措施:掌握正確的急救方法:瞭解各種特殊道路交通環境下的安全行車方法及車輛保險與理賠的相關規定:培養駕駛應變能力:能夠獨立駕駛車輛。培訓合格後,統一組織參加車管所駕考,取得C1駕駛證。

四、培訓教材

選用人民交通出版社出版的中華人民共和國機動車駕駛員培訓教材《安全駕駛從這裏開始》作爲本次教學教材。

五、教學大綱

普通機動車駕駛員培訓教學大綱 第一階段

階段目標 掌握道路交通法律、法規及安全駕駛知識;樹立良好的駕駛道德和遵章守法的安全意識;瞭解車輛整體結構;掌握基礎操作要領;培養規範操作的安全意識。

注:本階段實際操作可採用駕駛模擬器進行教學

第二階段

階段目標 掌握車輛使用的相關規定個知識;熟練掌握車輛的移動方法和實地駕駛的基本要領,準確地

控制車輛的行駛位置、速度和路線;培養行車禮讓的安全意識

第二階段 理論

第二階段 實際操作

第三階段

階段目標 掌握車輛通行、行駛、停放的相關規定;掌握車輛優先通行的原則;瞭解行人(尤其兒童)和非機動車的動態特點及險情的預測和分析方法;熟練掌握一般道路駕駛方法,能夠根據不同的交通狀況安全駕駛;培養預見性的安全駕駛常識

第三階段 理論

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