管理人員安全培訓計劃（通用3篇）

管理人員安全培訓計劃 篇1

爲貫徹執行國家安全生產法律、法規等有關規定，堅持“安全生產，預防爲主”指導方針，加強安全生產管理，保障企業員工的安全與健康，根據我公司的具體情況，特制定本管理人員安全培訓計劃。

（一）凡入場的管理人員必須接受公司安全管理教育和考試。合格後方可進入管理崗位，不合格者必須補課，教育時間不少於8課時。考覈成績80分以上爲合格，並記入檔案。

（二）開展危險預知活動，逐級建立定期的`安全生產活動和施工小組的班前安全講話制度。公司每月、項目部每週進行一次。

（三）每年的一季度組織全體管理人員進行安全法規普及教育，並要求進行不少於16課時的安全知識的培訓考覈。

（四）違章教育

1、對三次違章指揮的管理人員進行停工教育。

2、停工期間的工資待遇按公司有關規定執行，經教育考試合格後，重新上崗。

（五）對發生工傷事故而歇工的管理人員須在復工前由安全部門進行操作規程、知識等教育，經考試合格後准許復工。

（六）綜合教育

1、每週一上午的定期安全例會教育，對管理人員進行安全、消防、保衛等綜合教育，教育要有書面交底和簽字。

2、安全生產活動教育，在開展全國安全生產月活動中，項目部應工地施工區、生活區等處掛設安全標識、口號，適用工地板報宣傳“安全生產、預防爲主”的安全生產方針、政策，強化全員的安全意識，營造安全生產的聲勢和氣氛。

3、適時安全教育

1）季節性安全教育，如：冬雨季節施工安全教育。

2）節假日加班加點職工的安全教育。

3）突擊趕任務情況的安全教育。

管理人員安全培訓計劃 篇2

爲了不斷提高全礦職工的安全素質，保證入井工人安全，促進我礦安全生產，堅持“裝備、管理、培訓”三並重原則，特制定職工安全培訓教育制度。

一、凡入井新工必須經過兩週的理論學習，45天井下實習，井下實習期間必須由有經驗的老工人帶領工作，師傅對學徒實習期間的安全負責，期滿後經考試合格方可獨立工作。

二、區隊對新工必須進行不少於兩天的安全教育，班組不少於一天，否則不得下井實習。

三、所有特種作業人員必須按計劃經有資質的培訓機構培訓，經考試取得相關工種證書方可上崗，持證率必須達到100。

四、礦級培訓教育內容：

1、礦井生產建設概況；

2、學習國家有關煤礦企業的法律、法規、政策；

3、學習本行業的有關規程、條例、規定；

4、重點學習《煤礦安全規程》；

5、學習本企業的規章制度，有關措施、要求、操作、作業規程；

6、學習本企業的事故應急救援預案，熟知遇險時應採取的措施，行動原則，險情處理及避災知識。

7、民爆物品的管理、領取、運輸、使用規定；

8、學習礦工自救與互救、創傷急救等基礎知識。

五、區隊安全培訓教育內容

1、本隊安全生產狀況；

2、學習、貫徹作業、操作規程；

3、工種安全基礎知識；

4、區隊安全管理制度；

5、文明生產要求；

6、熟知安全出口，避災路線；

7、工傷事故預防措施；

8、設備技術性能及安全操作基礎知識。

六、班組安全學習教育內容：

1、班組生產工序和安全管理特點；

2、工種操作規程、崗位安全生產責任制；

3、班組安全管理制度；

4、設備故障排除、維修保養和操作規程；

5、危險區域應注意的問題；

6、勞動保護用品的使用方法及文明生產要求；

7、現場安全操作示範及各種信號的使用規定；

8、積極開展崗位練兵、勞動競賽、安全宣傳活動。

七、三級安全培訓教育必須進行考試，考試不合格者，必須重新培訓，試卷統一存檔管理，未經安全教育培訓或考試不合格者嚴禁入井工作。否則，誰安排使用，誰負責。

1、新工人就業期滿，考試成績合格後，分配到由有經驗的老工人帶領，實習期：採掘工45天，特殊工種三個月，實習期滿後，由班組做出考評，對操作熟練，能獨立工作者，由所在區隊考覈後報礦安檢科審查發給上崗證。

2、安全管理人員、特殊工種的培訓、發證工作，由上級主管部門組織實施，本企業積極配合，按時參加。

管理人員安全培訓計劃 篇3

一、目的 提高員工素質，保證食品安全安全。

二、適用範圍 適用於公司各部門和所有員工。

三、權責劃分

人力資源部

1、評估員工的培訓需求。

2、制定公司的整體培訓計劃。

3、編撰有關的培訓計劃。

4、按計劃組織、實施培訓計劃。

5、考覈、總結、上報培訓實施情況，並提出改進方案。

6、研究擬訂、執行其它的人力開發方案。

各部門權責

1、 制定員工培訓需求的分析報告。

2、 制定、修改、呈報本部門的專項培訓計劃。

3、 按計劃實施內部培訓。

4、 編撰專門的培訓教材。

5、 檢查、上報本部門的專項培訓結果。

四、培訓類別

1、新進人員的培訓:崗前的公司、部門、班組培訓。

2、公共性培訓:由人力資源部制定並組織實施的針對全體員工的共同培訓內容。

3、專業性培訓:根據各部門計劃實施的培訓，指在提高員工專業水平。

4、個人進修申請辦法:

(1)申請程序:凡公司認可之外界培訓課程，由本人填寫個人進修申請表，並附相應文件呈核。覈准者，應預先墊付培訓費用，事後憑畢(結)業證及發票交財務處報銷。

(2)進修人員在結業三日內呈交心得總結。

(3)培訓部應主動收集相關培訓課程信息，以供各部門人員選擇。

五、培訓計劃的制定

1、各部門從實際情況出發，於每年12月前擬定下年度的培訓計劃，報人力資源部彙總。

2、各部門依客觀需求，擬定專項培訓計劃，報人力資源部備案。

3、人力資源部合理安排各部門上報的培訓計劃，彙編成表，提出預算，並上報之。

4、人力資源部應以最快的效率安排各部門不定期培訓計劃的實施。

六、培訓的實施

1、定期培訓:依年度計劃，由人力資源部安排。

2、不定期培訓:依具體情況，由人力資源部與各部門共同完成。

七、培訓考覈

1、考覈依據:測試(考試)結果、個人心得、直接上級的評定。

2、考覈結果由人力資源部建檔存查。

3、培訓內容、考覈結果作爲年度績效考覈指標之一。

八、赴外培訓管理 赴外培訓，應與公司簽訂培訓合同。

九、其它 其它事項另行規定