2023下半年工作計劃(通用20篇)

來源:瑞文範文網 1.05W

2023下半年工作計劃 篇1

在公司工作了已經有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

2023下半年工作計劃(通用20篇)

新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這裏工作已過3個年頭了,在此,我訂立了XX年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

1)發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

2)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3)當好助手。對主管交待的工作努力完成並做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作爲公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

以上,是我對XX年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XX年新的挑戰。憑藉我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

2023下半年工作計劃 篇2

20__年在司工作時間已過半,在這上半年的時間裏,我又重新認識到了很多,學會了很多,積累了很多,從去年的對商品規劃的初步認識,到現在的深入瞭解,我已掌握這個崗位的核心工作內容與工作職責。從專屬的電腦品類的商品規劃,到進入獨立的商品規劃部門,我已對更多新工作的嘗試,更多新問題的分析,更多新困難的解決做好了充分的準備。

在這新環境工作的半年中,我的主要工作內容從這幾方面總結如下:1、新品引入方案的策劃2、商品結構的優化3、頁面商品銷售目錄的調整4、商品展示的專業化與合理化5、三級頁面篩選值的統一專業化

一:新品引入方案的策劃

在20__年上半年的前期,我的新品引入方案策劃重點是在電腦品類,雖然在去年經過所有電腦組成員的共同努力之下,無論從電腦的銷售額還是從SKU的豐富來看,我們都取得了明顯的進步,但是這樣的結果對於我們自身和領導來說,都還要進一步的提升與完善。SKU方面:電腦品類包括(筆記本、上網本、平板電腦、一體機、臺式電腦、臺式主機、顯示器、電腦DIY隨機配件),從2020__年初的1200個左右的SKU,到現在將近20__個左右的SKU,從電腦整機品牌方面來看,我們實現了新品牌神舟、摩托羅拉、七彩虹、易方數碼、歐恩、華度、Magic的引進,從電腦的商品組來看,筆記本、上網本里新增重點的新品牌是神舟、七彩虹,神舟--這個品牌的市場份額和關注度都是穩居在行業前10的品牌,甚至還超過部分合資品牌,所以此品牌的引入,我認爲是非常具有實際價值與意義的,在平板電腦方面,是我們今年的重點發展對象,從去年開始只有蘋果的單品牌的操作,到目前我們已新增加摩托羅拉、華碩、宏碁、聯想、三星、優派、易方數碼、歐恩、華度、Magic等等。雖然在電腦整機方面的SKU規劃基本得到了實現,但是仍然還存在沒有解決的問題,那就是在DIY這塊,初步只引進了機箱、電源,而更主要的CPU、主板、顯卡、並沒有能找到合適的供應商來供貨,因此這塊市場我們仍然處於丟失狀態中,那這項工作我們會在20__年下半年作爲重點工作去完成。關於新品引入方案策劃工作的思路和方法:首先我會時常去各個行業網站,垂直網站去了解市場動態信息,從中我會掌握這個行業的流行趨勢,和未來發展的動向,同樣競爭對手的一切舉動我也會去觀察,在行業網站中,我會關注各品牌廠家發佈的新品,留意它的上市時間,深入研究這個品牌的市場影響力有多大,這個品牌的產品是否具有市場競爭優勢,還要了解這個產品的市場定位和自身配置信息,再結合我們現有SKU的現狀,我需要去從我們現有SKU所缺的品牌、各個價位段所缺的機型、各種外形款式、尺寸、功能方面所缺的型號,有目的去做出新品引進方案,然後將被考慮引進的產品整理彙總到表中,在表中不僅要有關於產品的各方面的信息,還要備註考慮引進的優先級,最後將這份表格交給採購,讓他們研究之後將自己的意見反饋於我,之後我們再進行交流與整合。

在工作的過程中,各種問題的出現也是在所難免的,在新品引進的方面,我們並不能很好的做到及時把所有有價值的產品都能引進,首先由於我們新品來源有兩種方式,一:事業部共享,二:自採購,到目前爲止我們還有部分品牌還是依賴於事業部的供貨,這無形之中也給我們新品引進帶來了侷限性,還有某些品牌的供應商對我們3C經銷商的限制,他們要實行經銷商之間商品的差異化,因此某些系列的機型我們很難引進,在某些新品方面,我們可以實現自採購來引進滿足,但是渠道分割的這個問題並沒有得到一個很好的解決方法,導致某些在市場上的市場份額排在前5的品牌,在我司並沒有帶來該品牌的應該有的銷售額,其中SKU的豐富度是最基本,最重要的原因之一,希望採購能夠通過各種方法去解決這個問題。

二:商品結構的優化

當新品引入之後,我們就需要將其培養成暢銷品了,當然這個任務我們獨自是無法完成的,我們需要和採購進行合作,採購需要先將新品的價格定好,我認爲在初期,新品的價格可以高於老品,這也是合理的,但是不能過高,不然對於那些打算購買新品而不考慮老品的消費者來說,他們可能就會遇到很大的心理挑戰了,他們就會去其他的網站找尋自己滿意的價格去購買了,所以這裏採購也要注意跟進競爭對手的價格了,其次,在保證新品以合理的價格在出售時,也要注意新品的備貨問題,價格再好,貨不足也是徒勞無功的,在這個過程中,我們的主要工作就是隨時關注每天的新品銷售情況,對於銷售正常的新品,我們就不需要太多花時間關注了,而對於銷量沒有達到我們預期中數值的商品,我們就需要找出原因,與採購一起做出解決的方案,比如:可能某些新品剛上市的價位比較高,而導致的銷量不理想,那我們就得與採購商討需要通過什麼樣的方式去調價,然後可能會因爲某些特價的老品而導致新品銷售,那這樣的情況,我們就需要控制特價商品的銷售時間和數量了。

在商品的銷售週期中,我們多多少少都會殘留滯銷品,那採購需要做的就是能將滯銷品處理多少就多少,實在處理不了的我們就得及時淘汰,後期就要停止備貨計劃,那我們就需要制定一個滯銷品淘汰標準:以一定時期銷售額排在最後面的一定數量或百分比作爲淘汰標準,以一定時期規定的最低銷售數量或銷售額爲淘汰標準,商品質量出現問題也列爲淘汰對象。同時存在問題就是 :頁面上我們不能讓顧客看到過多的老品,滯銷品,還有無貨的商品存在,這樣會顧客造成不好的購物印象,我們需要將暢銷品、新品、備貨足的商品排在顧客主要的瀏覽頁面,而對於那些很多停產,無貨,停止銷售的SKU,我們遇到一些問題,因爲各品類都有SKU的考覈,所以那些該下架的SKU一直存放在後臺,這樣不僅不能帶來實際的利益,而且還會影響頁面的展示效果,所以這個問題是我們後期計劃要與領導交流談論的重點工作

三:頁面商品銷售目錄的調整

當顧客要找尋他/她要買的商品時,是否能很順利的,很滿意的找到他/她的商品呢?!這樣的結果很大程度上會影響顧客再來購物的決定的,那除了其他方面的問題之外,我們所要解決的問題就是商品銷售目錄的展示,這個工作需要我們首先去提出規劃,然後與各品類的負責人進行溝通,讓品類負責人給出目錄排列的最佳方案,之後我們還需要邀請信息採編的同事,信息開發中心的同事,顧問,品類負責人一起來進行會議,最終確定方案的專業性、無誤性、可實施性,最後作成報告形式,去讓各部門的領導簽字,交由信息採編去完成此任務,在他們實施的過程中,我們還需要實時的跟進,瞭解出現各種的問題,對接解決問題各個部門,保證任務完成的進度。案例:幫助數碼品類完成了首頁,二級頁面,三級頁面的銷售目錄的優化調整

四:商品展示的專業化與合理化

其實一個暢銷品的出現,不僅需要採購能給出一個夠誘人的價格和足夠的貨量,還需要我們去專業、合理的展示它,從什麼樣的位置該放什麼樣的商品,到每個單品展示的頁面,我們首先要確保商品展示信息的準確性,這是最起碼的,然後我們還需要做到更高的水平,那就是給新品完善賣點與廣告語的宣傳,這是一個很傳統也是一個很重要常用的`方式,我們會在大街上到處都會看到商家爲他們新推出的產品,打出很專業很有吸引力的廣告語,因此我們B2C網站上的新品仍然需要藉助好的廣告語來吸引顧客了,那我們商品的賣點也需要我們去把它做的既專業,又要能讓顧客易懂,因爲專業的賣點與有吸引力的廣告語都缺一不可的,接下來在信息維護同事上傳完商品參數之後,我們需要負責檢查商品參數的無誤性與專業性的任務,當然這些都是需要各部門的同事共同配合去完成的。當然還有一些問題就是商品的展示信息是正確的,但是我們認爲它是不夠合理的,我們需要一個既專業又要合理的方案,比如我們百貨裏的運動鞋,在它的四級頁面中,我們看到了選擇的尺碼選項,但是它的展示方式是美碼,又稱作美式尺碼,但是我們瞭解到這種方式在我們國內市場絕大部分顧客都不認識的尺碼,可能其中存在一些問題,但是我們最終的目的是要讓我們目標市場裏的絕大部分顧客順利,方便的買到他想要的鞋,這個問題還沒有解決,那我們後面需要經過與相關部門人員的商討去解決此問題。

五:三級頁面篩選值的統一專業化

由於我司網站在運營的初期,一直把重點放在一些基礎性東西方面,而對於我們三級頁面篩選值,是存在比較多的問題,那這也是我們的工作職責和工作內容。在這半年中,我們先是主要完成調整數碼和電腦品類的三級頁面篩選值,首先我們先確定各品類篩選值統一,專業的方案,此項工作需要本部門和用戶體驗部、信息採編部門一起確認最終的實施方案,還需要信息中心人員配合幫助,在經過幾個月的時間,我們實現了很大的改變,在這過程中,因爲我們所提出的需求系統無法支持,那我們只能先等待信息中心完成開發功能,現在我們實現了在篩選值後面單位的增加,還有默認5個篩選條件的排序,還有篩選條件後面篩選數值的區間化,並且將這兩個品類的篩選值進行了統一專業化,與以前錯亂無章的頁面效果有了鮮明的對比,但是這項工作中的問題並沒有完全解決掉,在電腦品類裏,由於某些單品之前掛錯了商品組,因此在之前的商品組中殘留了一些數據,而且目前是無法刪除的,從而多少影響了一些頁面效果,也使我們的這項工作並沒有完美的完成,所以在以後給其他品類去優化篩選值的過程中也會遇到此問題,那我們已經把這個問題向相關人員反映了,也提出了這個需求很重要,但是我們還是需要等待開發人員去開發系統功能去刪除這些殘留無用的數據,最終讓我們的這項工作能圓滿的完成。

2023下半年工作計劃 篇3

XX年,是實施“”規劃的開局之年,也是實施“”普法規劃的啓動年,結合我縣國稅工作實際,特制定xx普法工作規劃。

一、普法指導思想:

在XX年裏,爲進一步提高稅收徵納雙方的法律素質,全面落實科學發展觀,努力踐行“聚財爲國、執法爲民”的國稅工作宗旨,繼續在全社會普及稅收法律知識,深入在國稅系統開展法制宣傳教育,堅持法制教育與法制實踐相結合、法制教育與道德教育相促進,大力推進依法治稅進程,加強法治國稅建設,爲構建社會主義和諧社會、全面建設小康社會提供良好的稅收法治環境。

二、普法總體目標:

通過廣泛深入的法制宣傳教育,紮實有效的法治實踐,進一步增強公民法律意識,提高公民法律素質和依法誠信納稅的自覺性;進一步增強稅收法治理念,提高依法行政和公正公平執法的能力;進一步增強國稅機關依法治稅的自覺性,提高依法管理和服務納稅人的水平。

三、普法對象和任務:

全縣國稅系統開展“”普法工作,對社會,負有宣傳普及稅收法律法規和政策知識、加強稅法宣傳教育的任務;對國稅系統內部人員,負有學習宣傳各種通用法律法規以及稅法的任務。

(一)面向社會開展法制宣傳教育

我局面向全社會開展法制宣傳教育工作,要按照市、縣普法辦的要求,通過深入開展“法制宣傳進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位”的“六進”活動,重點加強對領導幹部、青少年、企業經營管理人員和農民的稅收法制宣傳,深入開展以打擊偷稅、騙稅爲重點的法制宣傳教育。

(1)要通過舉辦稅法專題講座、贈送稅法知識出版物、依託地方學校開設稅法講堂、呈報專題信息和報告、召開專題聯席會議等多種形式,大力宣傳稅收政策法規,大力宣傳發揮稅收職能作用,在推動經濟社會全面協調可持續發展的進程中做出的重要貢獻,使他們瞭解稅收工作,支持國稅機關依法治稅。

(2)要採取國稅公告、國稅網站在線諮詢、送稅法進機關、舉辦稅收與經濟社會發展專題展覽及講座等形式,引導他們瞭解稅收在調節經濟和調節分配、促進國家經濟建設和社會事業發展中的重要作用,瞭解構建社會誠信體系的重要意義。

(3)要以普及稅收法律、法規知識爲重點,進一步推動稅法宣傳教育內容進課堂、進教材、進課外讀物、進趣味活動的工作。通過法律知識讀本、影視專題片和小板報、小廣播、小活動等教育形式,發揮好課堂教育的主渠道作用。

(4)要大力宣傳“依法誠信納稅”和“稅收取之於民、用之於民”的內容,加強辦稅服務和稅法諮詢,積極展示國稅機關推進依法治稅的積極成效,積極引導企業自覺遵從稅法、依法誠信納稅、依法經營管理。

(5)要通過豐富宣傳內容,優化宣傳方式,強化分類宣傳,幫助納稅人更好地瞭解稅收權利和義務。針對稅收常識、辦稅流程、難點問題、典型案例等內容,製作豐富多樣的稅法宣傳資料。發揮互聯網優勢,突出面對面稅法培訓輔導,加強培訓輔導宣傳。通過稅務網站、短信平臺等途徑,爲納稅人提供個性化稅法宣傳訂製服務。針對大、中、國小學生的不同接受能力,採取靈活多樣的方式普及稅法知識。積極發揮稅收管理員、辦稅服務廳人員和稅務稽查人員等直接接觸納稅人的優勢,有針對性地開展個性化分類宣傳。

(二)國稅系統內部開展法制宣傳教育

加強各種通用法律法規及稅法的學習宣傳。堅持以講促學、以用查學、以考督學的學法機制,學習宣傳與本職工作相關的法律法規,以及新頒佈、新修改的法律法規,着力培養“有權必有責、用權受監督、違法要追究”的觀念。要進一步完善法律知識的培訓、考試、考覈制度,切實落實全員學法每年每人不少於學時的要求,並把學法情況和考試考覈成績記入檔案,作爲考覈、任職、定級、晉升的重要依據。要把深入學習、宣傳憲法等法律法規作爲一項重要工作和長期任務來抓,增強民主法制意識,樹立依法治稅、規範行政的觀念。

四、普法內容和步驟:

(一)學習國家基本法律,努力提高國稅人員法律素質。重點學習憲法、行政法、經濟法、物權法以及與依法行政相關的法律知識,樹立牢固的法制觀念,增強國稅人員遵紀守法、民主參與、民主監督的意識,注重提高國稅各級領導幹部依法管理稅收的水平和決策能力。

(二)學習經濟建設相關法律,服務中心工作。堅持宣傳和普及社會主義市場經濟的法律、法規;特別是《會計基礎知識》、《財務會計》 、《財務審計》、《稅務稽查知識》等知識,大力宣傳整頓規範市場經濟秩序和稅收秩序相關的法律、法規;爲改革、發展、穩定創造良好的稅收法制環境。

(三)學習稅收專業類法律,大力推進依法治稅。認真貫徹落實《中華人民共和國稅收徵收管理法》,大力宣傳《企業所得稅法》、《增值稅條例》、《消費稅條例》、《發票管理辦法》等系列稅收法律知識,促進納稅人依法納稅,稅務機關依法徵稅。加強稅收徵收管理,大力組織稅收收入,確保應收盡收,切實保障徵納雙方的合法權益。

(四)學習行政執法相關法律,努力推進依法行政。深入學習《行政許可法》、《行政複議法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》等行政法律法規,建立健全稅收執法責任制、執法監督制和執法考覈制。堅持學法與用法相結合,努力提高稅務行政複議、稅務行政應訴和稅務聽證的水平,通過法制培訓以案釋法活動,促進法治國稅建設。

(五)“”普法從XX年開始實施,到XX年底結束。共分三個階段: 宣傳階段,XX年月前,根據實際制定本單位的五年普法規劃,報縣普法備案;組織階段,XX年月至XX年。依據本規劃確定的目標、任務和要求,制定法制宣傳教育年度工作計劃,突出年度工作重點,做到部署合理、措施有效、指導有力、督促及時,整改到位,確保xx普法規劃全面貫徹落實;驗收階段,XX年,按照本規劃確定的目標、任務和要求對“”普法工作進行總結,做好資料收集和迎接市局、縣普法辦檢查驗收的準備工作,順利通過上級的驗收。

五、普法措施和要求:

(一)加強組織領導,統籌實施。

要高度重視,切實加強對法制宣傳教育工作的領導,把“”普法擺上重要議事日程,納入工作計劃,統一考慮,統一部署。要健全組織,完善工作機制,充實力量。要成立由局長任組長,分管局領導任副組長,有關部門負責人蔘加的“”法制宣傳教育領導小組,普法辦公室設在法規科,具體負責我局的“” 法制宣傳教育工作。

(二)加強法制宣傳載體建設

要注意發揮宣傳作用,推出一批有特色、內容新、形式活的名牌欄目。利用報刊、電視、電臺、互聯網等,辦好稅法宣傳專欄、專題節目、系列講座、公益廣告,既爲社會大衆喜聞樂見,又能夠增強稅法宣傳教育的感染力和針對性。與行風評議、專項培訓、支持新農村建設等熱點工作相結合,堅持不懈開展宣傳教育,實現普法工作的綜合效應。

(三)堅持普法宣傳與日常宣傳相結合

在利用每年“全國稅收宣傳月”和“· ” 全國法制宣傳日等有利時機抓好集中宣傳的同時,進一步加大日常宣傳工作力度,確保稅法、政策諮詢、辦稅服務內容的宣傳不間斷,依法誠信納稅要求的宣傳不間斷。對社會公衆知悉、涉及稅收政策或稅收管理內容的文件,與新聞宣傳稿件同步宣傳。要豐富內容、創新形式,以滿足納稅人的新期待、新需求爲出發點和落腳點,增強法制宣傳教育的針對性、實用性,以納稅人喜聞樂見的形式,提高法制宣傳教育效果。

(四)堅持普法宣傳與法治實踐相結合

規範稅收執法行爲,認真落實“依法徵稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則。要將普法宣傳工作列入基層辦稅服務廳工作人員和稅收管理員的基本工作職責,增強在執法中普法、在服務中普法的意識。要嚴格稅收執法監督,大力推行稅收執法責任制,認真開展稅收執法檢查,加大稅收執法過錯責任追究力度。要圍繞整頓和規範稅收秩序,深入開展稅收徵管法制宣傳,樹立依法誠信納稅的典型,嚴厲打擊和曝光偷稅、騙稅、非法減免稅等涉稅違法行爲。

(五)督促檢查,推動落實。

每年組織對普法工作實施情況的督導、檢查,促進年度普法依法治理工作計劃的全面落實。逐步建立普法工作評估考覈機制,開展普法規劃實施的年度和階段考覈工作,把年度普法依法治理工作的成績作爲評選先進單位和先進個人的重要條件之一,分局年度普法開展情況納入綜合績效考覈範。

2023下半年工作計劃 篇4

一、土地墾造

上半年,模環在建項目共13個,總面積680畝左右,其中1個項目已竣工準備驗收,3個項目已進入掃尾工作。另外,已招標項目兩個共160畝,下一步準備進場施工。同時,我鄉目前已完成新墾造和旱改水測繪1900畝,正在設計階段。

二、生豬整規、水禽整治

1、多次召開生豬養殖場場主及聯場鄉幹部會議,按照環保局、畜牧局等有關部門的要求,佈置畜禽養殖場相關整規工作。

2、已嚴格執行76家生豬保留養殖場一場一干部日常巡查制度。

3、開展第三方運維線上線下日常巡查工作,全天候不間斷督促養殖場正規化運行。

4、督促12家養殖場完成農業+工業或室外發酵牀技術的整改,限期六月底全部到位。

5.走訪士元片養殖場,爲茶園綜合體項目作準備。

三、其他農業工作

1、完成春季動物防疫工作,並通過市驗收。。

2、完成新發展柑橘家庭農場4家。

3、完成湖塘殿村蔬菜基地提升建設。

4、完成二次以上科技培訓或現場會。

6、完成3000畝標準農田質量提升項目建設。

7、完成18戶種糧大戶綜合補貼實地丈量調查及申報工作。

8、完成兩個水稻百畝高產示範畈建設。

9、完成十個點糧食檢測年初覈實,春、夏種植作物調查,每月勞動力戶調查。

10、完成300畝黃茶種植任務。

11、完成二百批次農產品檢測及巡查登記工作。

12、完成防災減災三個示範村前期調查工作。

13、土地確權工作,14個村合同已簽訂,5個村二輪覈對,4個村測繪隊在出合同

14、一事一議項目8個,涉及許家村等八個村的申報工作。

15、“三資”管理,在完成日常審覈村級財務報賬等工作的同時上半年配合縣紀委完成8個行政村的農村基層黨風廉政作風巡查;姚西塘等四個村基本完成 ,蘭塘等四個村正在巡查。

16、鄉農合聯正常運行,開展了人才市場交流會、生豬養殖技術培訓、走訪等活動。

17、許家村等蘭塘畈高標準農田建設項目順利施工。

四、林業工作

1、抓好松材線蟲防治工作。

2、古樹名木調查及保護工作。

3、完成種值薄殼山核桃面積70畝。

4、完成:三個村一村萬樹造林任務。

5、抓好全鄉森林防火工作,確保無森林火災。

6、落實全年季節性森林防火。

五、水利工作

1.日常工作:完成施古壠山塘等5座山塘超齡巡查員更換工作,遴選能擔當,能幹事的巡查員;完成全鄉山塘清冊普查工作;完成全鄉18座小(二)型水庫安全度汛專項行動相關方案的編制;組織我鄉漁業科技示範戶及漁業大戶參加漁業生態健康養殖培訓。

2.水利基礎建設工作:

①完成後方水庫,高塘表水庫除險加固。

②做好20__年小農水項目、第六批小農水增補項目及中小流域治理重點縣項目的政策處理工作,確保項目在我鄉順利實施,參與項目施工期間工程施工質量及安全的監督。

③做好20__年水庫安全鑑定,申報20__年水庫除險加固建設項目。

工作計劃

1、完善畜禽養殖場的日常巡查工作制度。將鄉、村兩級日常巡查列入年度考覈中去。

2、加強三資管理。監管辦全程參與監督,按照《浙江省農村集體資產管理條例》、《__縣村級集體經濟組織財務管理辦法》、《__縣農村集體資金資產資源管理辦法》等法規文件爲行爲準則,嚴格落實各項程序法規。

3、將加大可墾造資源的挖掘力度,跟進測繪和設計工作,根據縣要求在時間節點前做好項目立項和招投標工作。同時推進項目施工,爭取本年完成上級下達墾造耕地2800畝的任務。

4、按照環保局、畜牧局要求大力推進山塘、水庫水禽養殖的整治工作。

5、加大對土地承包流轉多元化的經營指導。

6、重點落實士元片大花園的建設。

7、繼續做好其他工作。(農合聯正常運行、農業示範戶的培育、秋季防疫、農藥瓶回收、防火等)

8、做好20__年水庫標準化管理工作,計劃創標水庫有湖塘殿後方水庫及清塘冬大塘水庫。

9、做好我鄉漁業轉型升級試點水庫經營權集中收繳工作。

10、做好20__年河湖塘庫清淤工作實施。

11、做好20__年防汛抗旱工作。

12、完成土地確權的掃尾和發證工作

2023下半年工作計劃 篇5

我從xx年進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的XX年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績:

第一, 在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

第二,熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意爲顧客服務。

第三,熟悉服裝。瞭解我們商店每款服飾的特點,對於衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人羣做充分了解。

第四,養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

第五,根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的萬的營業額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認爲我們男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

2023下半年工作計劃 篇6

從事銷售工作多年,向客戶銷售產品,首先保證產品的質量及良好的服務態度才能獲得客戶長久的合作。轉眼_上半年的工作已經結束了爲了更好的開展_年下半年工作,特制定以下工作計劃:

一、清點貨品,做到心中有數

1、掌握每款貨品數量

2、掌握每款號碼情況及數量

3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,並讓每位員瞭解。

4、近期整理庫房,做到井然有序,便於找貨、盤貨。

二、管理好賬目

1、做到日清、日結、日總、日存、日報。

2、做到心中有數,每款每日銷售數量及佔比。並進行銷售同比及環比分析,同時對貨品進行調整。

三、管理好員工

1、穩,穩定在職員工,逐一談,瞭解內心需求及動向。

2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。

3、訓,培訓員工。

(1)做到每位員工均瞭解公司制度,

(2)在無顧客時,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。

4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成爲一頂一的干將,併爲企業提供優秀的管理人員。

四、商品陳列

1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產生購買行爲。

2、在陳列上爭取創新,開發員工的創新思維,激發員工創新力,並根據創新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創新思想。

3、調整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。

五、增加銷售額

1、通過培訓指導員工,從單個顧客銷售數量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事後有總結。

3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電 話、手機短信等方式將信息及時發出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳範圍。

4、對於銷售業績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業績分享,共同學習提高,增加整體銷售業績。

2023下半年工作計劃 篇7

一、進一步完善績效考覈,提大學聯考覈的準確性和有效性

1、針對績效考覈實施過程中的出現的問題,提出相關的解決措施。

2、轉變員工觀念。許多員工認爲績效考覈是領導層在月末對員工本月的工作表現和工作業績進行管理的行爲,是單向性的領導和控制。通過績效考覈方面的宣傳和培訓,要讓員工瞭解到,通過績效考覈能夠加強員工和領導層的溝通互動,能夠提升自身的能力,對個人的職業規劃有良好的推動作用。

二、進一步做好培訓工作,使其具有針對性和實用性

(1)新員工入職培訓方面

(2)在職員工培訓方面

①根據本部門現行人員形勢狀況,制訂下半年的培訓計劃。根據部門現行人員形式狀況,各部門負責人積極的參與本部門員工進行交流溝通,確定本部門培訓目標,培訓內容,培訓人員,培訓負責人,培訓時間等,上報人力資源部。人力資源部根據各個部門上報的情況,調整下半年的培訓計劃並牽頭實施。

②加強培訓監督檢查工作。人力資源部每月不定期的向各個部門瞭解培訓計劃的進展和培訓項目的實施狀況,並提供必要的支持和協助。

③全面加強培訓評估體制。培訓評估總原則大致分爲三個層次,具體如下:第一個評估層次爲學習過程的行爲表現,第二個評估層次爲培訓結束後的測試成績,第三個評估層次爲實際工作中的運用程度。人力資源部協助各個部門針對各部門不同的培訓項目制定相應的培訓評估方法。

④開展多樣化培訓形式。下半年將拓展增加多種培訓方式,主要包括:

A、新員工入職培訓。由企業內部的專業人員進行現場指導和傳授,提高培訓效率,讓新員工及早上崗。

B、在職培訓。由企業的業務骨幹針對在職人員和儲備人員在實際工作崗位中進行“幫、傳、帶”培訓,加強員工的實際操作能力,提高其專業知識水平。

C、內部培訓和外派培訓相結合。內部將聘請外部專業培訓人員和企業內部的骨幹,針對在實際工作中存在的問題和疑問,進行專門的培訓;外部將選擇專業的培訓機構,建立長期的合作管理,定期的外派優秀員工進行學習。

D、交流學習。在事業部內部,各個部門之間,定期的開展相互交流學習,促進各個部門之間的溝通,彼此熟悉相關的工作流程,以便在現實工作中更好的配合。在企業的外部,不定期的組織優秀的員工到同行業企業考察,學習和借鑑其他企業的先進的技術和經驗。

E、鼓勵員工自我提高。鼓勵員工在業餘時間利用互聯網,企業圖書館等增長自身的業務知識,提高自身的業務水平;鼓勵員工繼續深造,自主創新,對員工所取得的成果,企業予以承認並進行獎勵。

⑤建立部門經理培訓責任化機制。在培訓工作中,部門經理應該在其中扮演好“催化劑”的角色,鼓勵、引導本部門員工的發展,與部門員工共同制定切實可行的.培訓計劃,爲部門員工提供一個能夠發揮員工個人潛能的平臺和工作環境,定期反饋給人力資源部部門員工績效表現。

(3)管理層提升方面

作爲部門的主導力量,部門經理、項目負責人引導着本部門的發展方向,他們業務水平的高低直接決定着本部門的興衰成敗,甚至影響企業的發展。20__年下半年組織各部門管理人員分批外派進修。

三、完成招聘工作的目標,保證所聘人員質量

(1)招聘方面:拓寬招聘渠道,有計劃有目的的組織招聘工作,制定詳細的招聘流程,爲企業選聘優秀人才。

(2)錄用方面:完善人員考覈錄用程序,除筆試外和麪試外,增加合議制面試,由總經理,人力資源部經理,部門經理共同參加面試選拔工作,提高面試效率,確保爲企業錄用到合格的人才。新員工試用期間,由部門經理不定期的和新員工溝通交流,隨時瞭解員工狀態,對新員工在試用期的表現做出相關評估。

四、人力資源管理的強化

(1)實現人力資源管理的制度化,保證人力資源管理的科學性。

①在人事任用方面,員工培訓方面,薪酬考覈方面等建立相應的規章制度,並在實施的過程中不斷的完善,使各個方面都能夠“有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究”,並協助各個部門組織員工學習企業規章制度,提高員工的規範化意識。

②就團隊建設、薪資福利、獎懲績效方面進行相關的調查,進一步完善員工轉正、加薪方面的制度。

(2)完善企業溝通機制,確保溝通渠道的暢通。

①加強信息的反饋建設,開通企業熱線,積極聽取員工對企業管理的理解和建議,對一些合理化建議積極採納。同時,不定期的進行員工滿意狀況問卷調查,全方位的瞭解員工對企業的滿意程度,並及時的向決策層反饋,提供改進建議。

②定期舉辦各項活動,培養員工之間的親切感,加強團隊合作,相互協調教育,增強集體意識。

(3)以人爲本,以人才爲本。

①進一步規範企業的用人、留人機制,做到以人爲本,以人才爲本,把人才管理看作企業的戰略支持,抓好人才隊伍的建設。

②各級部門應重視人才管理的工作,提高對人力資源管理,特別是人才管理的認識程度和執行能力。

(4)把培訓作爲企業的責任,建立培訓管理新概念。

①實現培訓管理的多角度化,使培訓工作由廣泛性和針對性相結合,既要保證全員對培訓知識的掌握,又要針對不同人的需求,進行系統的培訓;將崗前培訓和崗中培訓相結合,保證培訓工作的連續性和完整性;通過對培訓需求的調查,制定出具有實效性的培訓項目,使培訓結果對實際工作起到實質性的指導和推動作用。

②根據企業的發展計劃和經營目標,前瞻性的分析思考企業潛在的人力資源需求狀況,組織人力資源開發和相關培訓工作。

③提高企業全員的培訓意識,將培訓工作作爲企業一項長期的戰略性的工作去抓。

2023下半年工作計劃 篇8

一元復始,萬象更新。新的一年即將開始,根據客戶服務部的現狀,特制定年客戶服務部的工作計劃。

一、不斷地學習,培訓。

加強員工自身素質隊伍的建設,提高其管理水平。做到有情做人無情管理,紮紮實實做好各項工作。

﹙1﹚鑑於承擔責任客服部的重要性,不但要承擔責任導醫的管理。還要對諮詢中心開展管理,所以除了完成醫院交待的任務對於新入職的員工都要在部門開展爲期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等,並經過考試通過後方可正式上崗。

﹙2﹚部門承擔責任人加強對隊員的監督管理,每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查,落實並提出批評意見。規定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。

﹙3﹚制定培訓計劃,定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署

一月份:將對所以客服部人員開展檢測,規定各科室員工熟練掌握並熟記醫院各科情況及門診專家醫生的情況。

二月份:強化客服中心員工的服務理念,學習《用心服務,用情呵護》以做到激動服務,把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

三四月份:將對部門隊員開展強化營銷管理,爭泉展一堂《醫院內部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨後開展《營銷實戰技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。

五六月份:將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導,樹立好醫院的品牌形象。

二、在醫院領導的帶領下,切實做好上級部門佈置的工作,確保年無重大糾紛事故發生,降低投訴事件的發生。

﹙1﹚做好客戶回訪工作,瞭解客戶的需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節都做好,以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與諮詢中心加強溝通。

﹙2﹚做好門診各科室協調工作,與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與衝突發生,做到和平共處。一同成長。

﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫護人員的誤會,減少投訴事件的發生,爭取把醫院的服務做得更好!

﹙4﹚根據員工身體素質情況,可請醫院領導對所有員工開展軍訓內容爲立正,稍息,停止間轉法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等。可請醫院保安部培訓。

建議:1、醫院對所有員工開展5s管理培訓。2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質!

一年即將過去,我們將滿懷信心地迎來年,新的一年意味着新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我部門堅信在醫院領導的英明決策和運籌下,醫院明天會更好!

2023下半年工作計劃 篇9

一、上半年工作回顧:

(一)所作的工作

三月份:

1.製作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;

2.協助曹經理創作4月份的援助和贈書廣告文案;

3.學習糖尿病基礎病理知識:主要學習書目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等;

4.營銷理論學習方面,研讀了一些經典的營銷書籍,如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行爲學》等。

四月份:

1.八週年總結會中自己的工作主要有:(1)撰寫了5篇發言稿;(2)部分撰寫了總結會的大會紀要;

2.製作了第一版的非會員調研的調研問卷;

3.在曹經理的指導下嘗試創作4月份的廣告文案;

4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書;

5.協助曹經理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。

五月份:

1.協助曹經理打造機構冊子,主要工作有前期的文字內容的撰寫、中期的文字梳理及後期校對工作;

2.協助曹經理編制第一版的產品冊子大綱,並進行相關文字稿的撰寫、組稿工作;

3.按照朱總的要求,在曹經理的指導下,製作了第二版的非會員調研的調研問卷;

4.與曹經理協商制定八週年專題碟片腳本大綱,並經行初步的文字組稿。

六月份:

1.按照朱總的要求,在曹經理的指導下編撰產品冊子第二修改版的大綱,並與曹經理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。

2.在與曹經理探討後,完成第二個版本的八週年專題碟片的腳本文字稿;

(二)工作績效的自我評估

回顧總結這四個月所作的工作,可以用一句話來進行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成爲可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。

二、工作總結

思想上

1、在不斷的自我發現中,我更加的自信了,以前稍顯內向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。

2、對於“林欲靜而風不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那麼這一方面的轉變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因爲有了這些,我纔在這一方面有了更快的成長。

3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我師”的學習精神的重要性,我深深的懂得我只是一個纔來社會的“毛頭小子”,要學的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學習的地方。比如,從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的衝動,朱總的在經營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采,王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我豔羨不已,曹經理和華經理對於工作的務實和一絲不苟的精神是我要努力學習的,同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態度也給我留下了深刻印象。

技能上:

1.文字功底有了進一步的提高,這是在公司領導如朱總、曹經理的鼓勵和指導下,我勤加練習的一個結果。

2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結果。

3.工作上,人際溝通能力有所提高。

經驗上:

1.將讀書視爲一種工作的常態。我認爲在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定着一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊,公司的培訓當然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作爲工作的必須。四個多月的工作經歷告訴我,沒有進行前期充分的溝通,是導致工作效率低下的一個主要原因,所以爲了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

三、需要改正和改進的不足和教訓

回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻並不多,如調研問卷的製作(前後共有了5個版本)、營銷信函的寫

寫作(兩封信函每份共3個版本)、協助曹經理編著兩本冊子(版本應該不下5個)、光碟腳本的製作(還未出爐已經改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動但爲什麼最終沒有出結果呢,當然除過一些不可避免的客觀原因外,我認爲我的原因主要有以下幾個方面:

1、思維常常太過於活躍,而這種活躍往往是盲目的,導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業的表現,必須該之。

2、缺少務實精神,老是憑直覺做出判斷,導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認可。在身經百戰、閱歷豐富的基礎上,有時候直覺是有效的,但對於一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,以後必須審慎從之。

3、缺少把工作做精緻的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認在一種很可怕的自滿心理,當一篇文案得到曹經理的讚揚甚或是通過後,我都會產生一種很不該有的自滿心理,老是認爲自己其實還是很優秀的。“滿招損,謙受益”的警言,看來還得常駐於心。

四、下半年的計劃

(一)思想上

在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應該從以下幾個方面加以改進:

1.積極參加公司組織的娛樂活動,呈現多面的自己,給大家帶來的快樂的同時更好的融入這個集體;

2.多於一線的家人進行交流,與他們建立友誼,以實現方便工作、豐富生活的目的;

3.培養自己勇於接受新挑戰的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長。

(二)工作上及技能上

1.通過報紙、網絡、雜誌、書籍等渠道,多瞭解一些競品信息,及時跟蹤掌握我國糖尿病保健品市場的新動向,爲以後更深入的介入公司的市場營銷工作打下基礎;

2.讀一些廣告文案大家的作品,並在深入領會其精髓的基礎上,進行一些模仿,以求爲我所用;

3.涉獵一些經典國學典籍(如儒家經典)和中醫藥經典如《黃帝內經》,以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野,使自己在以後的文案創作上能做到厚積薄發。

五、對公司及部門的建議

(一)對公司的建議:

1.減少一些不必要的儀式或程序性的設置、安排,以切實提高工作效率。如我在和一些銷售人員的溝通中,發現他們經常抱怨公司的銷售會議開的次數太多,導致他們每天都要把很多的時間用來“應付”這些大會小會,而沒有時間來真正考慮他們的銷售問題。當然,對於銷售來說及時的總結是必要的,但會太多了未免會流於形式,反而會影響到工作效率;

2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規章、制度、工作流程方面進行培訓,使各個部門、崗位各司其責、各盡其力,減少不必要的糾紛,切實提高工作效率、融洽工作氛圍。

(二)對本部門的建議

1.探索制定一些能夠明確責任、提高效率的部門制度、章程或文件,以切實提高部門的整體工作效率;

2.探索一些方法,以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕鬆、活潑一些,因爲這樣的環境是創意工作者所必須的;

以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結,有成績也有教訓,而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉化爲有益的工作和人生經驗。而在接下來的工作中,只有一如既往的堅持好的(如愛學習、愛思考、“不創新毋寧死”的精神等),義無反顧的摒棄不好的(如不務實、少耐心、有點小自滿等),我才能在這麼好的一個歷練平臺上更快的成長起來,才能使自己的人生更加的多姿多彩!

六、希望得到的工作待遇

1.環境上:有一個相對安靜和自由的工作環境,使自己能夠順暢的思考,以保質保量完成工作。

2.薪資上:付出和回報成正比。

3.績效評估上:不奢望自己的成果都能被認同,但希望自己的付出能被人理解。

4.團隊:希望團隊的每一位家人都能更快的成長,爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的後腿。

2023下半年工作計劃 篇10

爲了更好的開展下半年工作,特制定以下工作計劃:

一、清點貨品,做到心中有數

1、掌握每款貨品數量

2、掌握每款號碼情況及數量

3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,並讓每位員瞭解。

4、近期整理庫房,做到井然有序,便於找貨、盤貨。

二、管理好賬目

1、做到日清、日結、日總、日存、日報。

2、做到心中有數,每款每日銷售數量及佔比。並進行銷售同比及環比分析,同時對貨品進行調整。

三、管理好員工

1、穩,穩定在職員工,逐一談,瞭解內心需求及動向。

2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。

3、訓,培訓員工。

(1)做到每位員工均瞭解公司制度,

(2)在無顧客時,培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。

4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成爲一頂一的干將,併爲企業提供優秀的管理人員。

四、商品陳列

1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產生購買行爲。

2、在陳列上爭取創新,開發員工的創新思維,激發員工創新力,並根據創新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創新思想。

3、調整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。

五、增加銷售額

1、通過培訓指導員工,從單個顧客銷售數量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事後有總結。

3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電 話、手機短信等方式將信息及時發出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳範圍。

4、對於銷售業績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業績分享,共同學習提高,增加整體銷售業績。

2023下半年工作計劃 篇11

一、工作目標

爲公司各部門的發展招聘適合的員工,主要的需求在,銷售部、客服部等主要部門,但對於其他部門的招聘工作也不能鬆懈,要及時且保證新人質量的情況下完成招聘任務。

其次還有員工的股去哪裏和培訓,因爲新人的增加,對員工進行紀律性培訓已經是必然的事情了。爲此,針對員工的招聘進度,也需要進行詳準備。

此外,還有對員工的考覈等工作,並做好新員工的信息收集,方便進行福利的調整。

二、招聘的計劃

在招聘方面,目前還是主要通過網絡的方式進行招聘,在簡歷的篩選方面主要還是偏向適合的應屆畢業生。畢竟還需要進一步培養,所以選擇適合的人才進行內部培養比較適合。

此外,對於新建設的部門,需要一些有經驗的人員來幫助建設,爲此,在這方面需要去尋求相關領導的意見,精準的招聘有經驗的人才。

這次的主要目的還是在擴充,對於應屆生的招聘儘管需要精確,但也需要一定的數量,保證在之後留下來的人數。爲此在這方面還需要細心的控制一下。

三、培訓計劃

培訓主要分兩個方面,一個是新人的經驗培訓,這點主要還是由部門負責人安排和準備。其次是員工的管理培訓。這項培訓適用於在招聘的後期進行,在在員工穩定後,再進行進一步培訓管理,規整公司的紀律,以此強化管理,也能進一步的提升各部門的運轉效率。

四、信息的收集工作

對於新員工信息歸檔的工作,需要嚴格的執行,並查詢過去的員工數據,及時的更新員工信息庫,加強管理工作。

並在下半年_月左右進行考覈,對員工待遇情況進行調整。

大部分的工作情況都在如上,執行好計劃需要我們整個部門的積極努力,在工作之前以及員工培訓階段,也不要忘了對人事部員工的嚴格要求,以此加強人事部的工作能力。

2023下半年工作計劃 篇12

上半年,ⅹⅹ銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發展”的工作方針,以“雙五”戰略爲目標,結合東北老工業基地的振興,鼓足幹勁、同心協力,克服不利因素,繼續發揚艱苦創業精神,以“誠實守信、創新務實”爲座右銘,不斷拓展新的業務領域,開闢廣闊的生存空間。

一、上半年工作總結上半年,ⅹⅹ銀行經營工作總的特點是:存款規模增幅不大,不良貸款盤活工作有一定成效,經營體現虧損。

(一)克服不利因素,努力吸收存款,開創吸儲工作新局面由於歷史遺留因素和客觀因素的影響,XX年初我行吸儲工作開展得不很順利,行領導立即組織中層召開吸儲工作會議,並制定吸儲方案。

1、員工轉變觀念,吸收存款由被動變爲主動近年來,我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤,但成效不大。今年上半年,行領導更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”,隨着“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我爲我家”吸儲競賽活動的競相開展,員工的思想觀念發生較大的轉變,由過去的“被動吸儲”逐漸轉變爲主動通過親屬、同學、朋友等各種關係千方百計吸收存款,僅第一季度三個月的時間,員工就吸收存款餘萬元,儲蓄存款餘額較年初增長萬元,超額完成第一季度儲蓄存款計劃,爲全年的吸儲工作打開新局面。

2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場,對公存款有所增加上半年,我行卓有成效地開展各種營銷活動,積極印製各種新業務的宣傳單,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業務。在穩定老客戶的同時,也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息,對於一些特殊客戶,由行領導親自進行攻關和疏導,在全行的共同努力之下,不僅遏制了存款下降的趨勢,還比年初增加萬元,比去年同期也有所增長。

(二)以信用卡和市場開發爲依託,大力拓展中間業務截止六月末,我行新發卡張,卡餘額萬元;pos機消費額元;新增代發工資戶數戶,沉澱金額萬元;代理財產保險元,代理千嬉紅保險份,金額元,代理鴻泰壽險份,金額1萬元;代收移動、聯通手機話費筆,金額萬元;代售充值卡萬元,實現中間業務收入元,較好地完成了中間業務的各項指標。

1、加大中間業務市場開發力度,充實中間業務小組成員三月份,我行進行了全員崗位競聘,人員有所調整。爲加大中間業務的市場開發力度,我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業務小組。

2、中間業務指標層層分解我行個人業務部將一年的全部指標分解到月,分解到人,並責成中間業務小組組長在每月月末進行專題彙報。通過這種方式,較好地完成總部下達的中間業務指標。

3、做好傳統業務,大力開發新業務、新品種六月中旬,我行在繼續做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發工資”等傳統中間業務的基礎上,新開辦“代收小靈通話費”和“代收網通固定電話費”的業務。上半年,我行新開立工資轉存戶戶,新開卡張。

(三)積極辦理信貸業務新品種,增強社會效應

1、開辦承兌業務截止六月末,我行共辦理承兌匯票業務兩筆,金額總計萬元,手續費收入元。XX年初,我行公司業務部組織員工學習承兌匯票管理辦法。爲加大我行社會知名度,擴大社會效應,XX年3月,我行開始進行對外宣傳。XX年3月31日,我行辦理了第一筆承兌匯票,金額爲萬元。承兌匯票業務爲我行帶來的收入並不多,但是通過該項業務的辦理,既可以讓更多客戶瞭解我行,在服務過程中,又可以增近與客戶之間的感情、增強良好的社會效應,同時,也可以增加我行對公存款。

2、開辦下崗失業小額擔保貸款截止六月末,我行辦理下崗失業小額擔保貸款筆,金額萬元。爲增加收入來源,在行領導的積極運作下,我行成爲市財政局指定辦理下崗失業人員小額擔保貸款的金融機構。爲保證每筆貸款的及時發放,我行公司業務部員工予以積極、主動地配合,使該項業務得以順利開展,真正體現了ⅹⅹ銀行“家鄉銀行服務家鄉市民”的宗旨。

(四)積極催收貸款,努力壓縮不良貸款1、做好貸後調查,積極催收貸款截止六月末,我行收回貸款筆,金額萬元,爲防止新的不良貸款的產生,減少信貸資產的損失,我行積極做好貸後檢查工作。上半年,公司業務部對我行正常貸款戶逐一走訪,瞭解企業經營情況,發現問題及時與行長溝通,同時做好貸後檢查報告。對於即將到期的貸款,提前一個月向借款戶下發收款通知,並進入企業調查,對於經營效益良好、還款信譽較好的黃金客戶辦理借新還舊。對於涉及政府行爲的貸款,我行提前兩個月開始進行催收,例如自來水公司與市場服務中心貸款,我行信貸員分別走訪了ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ,及時爲這兩筆貸款辦理了借新還舊。同時,將ⅹⅹ所欠的萬元利息全部催收完畢。

2、努力壓縮不良貸款,提高信貸資產質量截止六月末,按一逾兩呆口徑劃分,我行不良資產萬元,比去年年初增加萬元,比去年同期減少萬元,下降,不良貸款佔比,比年初下降個百分點。不良貸款一直是我行多年來亟待解決的問題,由於一些歷史原因和國家宏觀政策的影響,使一些已停業或解體的借款戶的沉欠貸款無法償還。上半年,我行加大清收力度,通過處理抵貸物的形式收回部分貸款,此外,通過各種法律手段,盤活部分不良資產,從相對指標上完成了總部下達的任務。

(五)積極開展黨建工作,發揮戰鬥堡壘作用我行多次召開支部會議,首先選舉ⅹⅹ同志了爲我行黨支部書記。在新任書記的領導下,黨支部定期召開支部會議,認真學習黨建工作要點以及各種黨的理論知識,並結合實際認真分析我行當前所面臨的嚴峻形勢,研究措施和對策,較好地發揮了黨支部在經營工作中的戰鬥堡壘作用。上半年,在黨支部的培養和幫助之下,通過總部黨委的嚴格審查和組織談話,使我行兩名黨外積極分子成爲預備黨員,並使一名預備黨員成爲正式黨員。此外,黨支部隨時掌握員工的思想動態,教育員工用發展的和辯證的方法思考和解決問題,堅持“三會一課”制度及組織召開民主生活會,加強黨風廉潔、自律和反腐敗鬥爭的自覺性。特別是黨的“xx大”召開以後,黨支部經常組織員工學習“xx大”報告和新黨章,提高員工的政治理論水平。

(六)加強“四防一保”,確保資金安全運營辦公室按照總部的要求和相關

規章制度,加大力度對保安人員進行定期教育和長期管理,制定了保安人員管理檔案,不斷提高其綜合素質;定期檢查兩所一櫃的安全情況和設施設備的完整性,對火源、滅火器擺放位置、性能進行經常性檢查,按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉,發現隱患、問題,及時、徹底整改;積極配合總部進行各項檢查,同時做好自查和總結,將有關材料及時上報。

上半年,我行工作雖然取得了一定的成績,但較總部的各項指標還有很大差距,雖然存款、貸款規模均有所增擴大,但是增幅較小,較總部下達的任務還有一定差距;員工的綜合素質較現代化ⅹⅹ銀行員工的要求還有很大的差距。

2023下半年工作計劃 篇13

一、指導思想

本期根據教育局、湯山教辦工作重點爲指導,以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理工作條例》爲準繩,以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神爲指南,以提高保教質量爲中心,以教研教改爲動力,科學合理組織幼兒的一日活動,培養幼兒的創新精神和實踐能力,爭創一流服務。

二、本學期工作目標

1、加強教師專業培訓,幫助教師快速成長。

2、抓實教學活動研討,以點帶面促進全園整體教學水平的提高。

3、加大家長工作的宣傳力度,結合《指南》精神,推動家園一致的和諧教育。

4、加強幼兒區域遊戲和戶外活動的監督,保證幼兒遊戲時間,充分滿足幼兒遊戲願望。

5、重視安全、保健,爲幼兒全面打造安全健康的教育環境。

6、組織教師參觀學習,讓教師走出去多參觀多學習。

7、開展教研活動,加強同行間的交流,開拓教師的視野,進一步推動我園教育教學工作的發展。

三、工作措施

(一)規範常規教學,優化課程體系

1、加強日常教育教學活動的監督和管理,在一日活動正常化的基礎上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動,要求教師每週互聽互評課不得少於一節;每月上交質量較高的教學筆記、教案。

2、深入開展區角、體育、戶外等遊戲活動,積極創設適合幼兒年特點的遊戲活動內容,把遊戲化教學滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動,加強遊戲活動的指導,通過遊戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和經驗,獲得各種能力的發展。

3、制定日常工作量化考覈表,月工作量化表,使班級工作規範化,幼兒一日教育教學活動優質化,同時也促使教師更加專業化。

四、本期月工作安排

七月份

認真寫黨的羣衆路線教育實踐活動個人對照檢查材料

八月份

1、認真參加教辦組織的師德師風培訓活動。

2、組織全園教師對本班進行主題牆與區角環境佈置。

3、組織教師學習《指南》,開展豐富多彩的教研活動。

4、教師按時完成各項班級計劃、教案、領取教材及教學用具。

九月份

1、各班幼兒進行常規訓練,培養良好的區域常規。

2、各班第二週開展家長會,推薦產生家委會名單,召開幼兒園家委會會議。

3、組織教師開展簡筆畫基本功訓練。

4、迎“教師節”開展尊師愛幼活動。

十月份

1、有業務園長帶頭進行推門課聽課、評課活動。

2、教師進行“五項”技能訓練。

3、各班結合重陽節開展敬老活動

十一月份

1、 各班教師進行公開課比賽。

2、 各班教師組織幼兒進行“慶元旦”聯歡活動。

十二月份、元月份

1、開展元旦慶祝活動。

2、各項工作總結、資料整理。

3、學期總結,各班教師對幼兒進行評估總結。

五、人員分工

1、李守瓊主持全面工作;

2、徐娜娜主持業務園長;

3、冉羣英主持教務工作;

4、譚先容主持後勤工作;

5、大班班主任:楊正英 教師:徐洪芳 保安:楊正紅

6、中班班主任:彭 曼 教師:雷大蓉 保安:楊芝梅

7、小班班主任:楊秀粟 教師:徐娜娜

冉羣英20xx年8月31日

2023下半年工作計劃 篇14

20xx-20xx經濟管理系團總支學生會已經圓滿地結束上半年的工作,總結了上半年的工作,現在來計劃下半年的工作,讓外聯部在有計劃有準備地環境下成長。現在外聯部的成員有一個部長和10位各具能力的幹事,接下的是我們外聯整個部門在下半年的工作計劃。

一、激勵、鼓勵工作

經過上半年辛勤忙碌的工作,又經過緊張壓迫的考試,再經過輕鬆愉快的寒假,相信幹事都是沒有最初的激情,會有點放鬆頹廢地回來這個部門,這時的外聯部級需要對每一位外聯幹事進行激勵的工作,務必讓幹事們的決心和鬥志回來。通過上半年發生的種種問題,個別幹事們可能會對學生會感到有點厭倦,可能會有個別幹事會提出要退出組織或積極性明顯降低,加上以後的外聯是隻有一位部長。所以部級必須轉換較色,從之前的關心放鬆的形勢轉變到更關心但嚴肅的形象,而且還要保持對幹事們的溝通,留住有能力、對外聯對學生會發展有好處的幹事。

二、迴歸外聯、落實贊助工作

上半年是因爲校運會的暫辦,所以主要拉贊助的活動就只有換屆大會,下半年的校運會即將開始,還有女生節、科技文化節、炒股大賽等等活動接踵而來,對於外聯來說,又是一個緊張忙碌的季節來了。這是需要跟外聯的幹事進行分組,讓10位幹事的優劣點和性格兩兩結合,組成衝動冷靜結合、有能力又具備細心的小隊伍外出拉贊助。

三、加強心理慰問工作

經過得悉上半年突如其來的校運會暫辦消息,外聯幹事手頭上的贊助都幾乎變成失敗,幹事還要遭受商家們的不理不睬和學生會這邊所給的壓力,幹事們真的會崩潰的。現在要去爲校運會、女生節、科技文化節和炒股大賽的活動外出拉贊助,都是幹事們的痛,相信他們會是承受者極大的壓力纔出去的,這樣下來會影響到幹事的情緒、外聯部的團結和諧、學生會的氛圍。此時,部級必須對外聯幹事加強心理慰問,必須端正大家的思想,通過聚會、電話溝通、網絡等多種方式深入瞭解幹事,讓幹事們可以重拾信心,更具積極性。

四、定期召開部門會議和培訓會議

在上半年中,外聯正式的培訓會議只是召開過一次,汲取上半年的經驗,務必在增加部門培訓會議,讓幹事真心融入外聯部。部級需要在部級會議上把工作要點列清,落實反饋到各位幹事中,加強與學生會主席的聯繫,畢竟現在只有一位部級,外聯更需要與直接管理外聯部的主席多加溝通,達到更好地管理外聯部的效果。作爲部級,需要做到上傳下達,把部級的內容告知幹事,把幹事和部門的情況告知主席。作爲幹事,需要配合部長,有意見可以提出,但決不能放肆。通過會議的形式,加強幹事們的禮節禮貌問題,養成幹事具有低調的習慣。

五、加大力度進行宣傳工作

外聯的工作比僅僅在於拉贊助。對外我們需要與商家保持一種良好的關係,方便日後的工作;加強對其他學院的溝通,積極爭取與兄弟院校之間的交流;主動聯繫各系學生會和組織,宣傳我係文化和特色。對內我們需要協助學生會各部門的工作,因爲我們是學生會的一個部門,一定要分清輕重,目標是建設部門和諧團結,建設學生會溫馨強大。作爲部級,需要把這種精神文化傳承給幹事,不能讓幹事擁有分幫分派的想法,一定要認真正視這個問題,因爲它將會影響到整個學生會的團結風氣。

六、與各組織進行溝通聯誼

無論是個人還是整體,溝通是一個非常重要的環節。上一年藝人系舉辦過一個五系外聯部見面交流會,雖然我方不是主辦方,但是這種活動的收益對於每個參加者來說都是很大的。今年,假如時間和條件都允許,我們可以採取這樣的做法,舉行一個座談會或者交流會,促進系與系之間的交流聯誼,對外聯來說,可以是溝通交換外聯心得體會;對學生會來說,可以是宣傳了我係文化,讓我們可以吸收別人的優良地方。這種方式不止適合於對各系學生會,還可以拓展到學院各組織或兄弟院校的組織,也可縮至到經濟管理系團總支學生會的各部門。

七、加強部門的建設

外聯部的工作相對其他部門的工作來說較爲特殊,我們的工作需要走在其他部門之前,很需要其他部門的配合和提前得到各部門的協助,所以我們與各部門搞好關係是非常必要的。在接下來的日子裏到外聯部還是有一些是需要保留和有一些是需要改進的。就保留的來說,必須是精神不能變,所有外聯的人都不能忘卻膽大心細臉皮厚的精神,不能忘卻學生會一貫分工不分家的精神,保留着低調做事的作風,就改進來說,今年的幹事比較急躁衝動,所以必須要加強對新干事們的心理素質培養,加多部門會議的次數,無時無刻激發新干事們的熱情,在部門裏面營造“無障礙,無祕密,無心事”這種三無的全開放式氛圍。雖然實施起來會有壓力,但我相信只要努力,只要一步步落實,就不會偏離目標太遠。此外,嚴厲謹慎的工作態度是必須要具備的,不定期的以各種形式(如會議、活動前後、聚餐、日常交流等)巧妙的提醒着新干事們。讓各幹事之間交流工作心得,互相汲取工作經驗,及時展開工作總結,務必使整個外聯共同進步。

八、培養人才、選拔考察

外聯部下半年會是比較忙碌,但必不可逃的是選拔人才。選人留任不能過於兒戲也不能過於草率,必須從日常工作中挑選一個爲部門發展有利的人。所以,部級一定要保持與幹事之間的溝通聯繫,摸清幹事們的想法和作風,加以教導他們,引導他們用正確的方式來看學生會,來擔任學生會外聯部部級以上的職位。要鍛鍊幹事,就要從現在做起,要適當地放權,讓幹事們有較大的空間發揮。

以上是20xx-20xx年經濟管理系團總支學生會外聯部對下半年的工作計劃,有計劃纔有目標,有目標纔有動力。而外聯部接下來的目標就是外聯部可以越來越團結和諧,學生會可以越來越溫馨強大。

2023下半年工作計劃 篇15

1、以人爲本、搭建平臺、構建和諧企業。

加強黨組織建設,發揮黨員幹部的模範帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員幹部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員幹部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋樑。公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之餘,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,檯球賽,羽毛球賽活動;也有郊遊,燒烤活動,極大地豐富了員工的業餘文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。

2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

隊伍建設是企業經營治理的重中之重,公司自成立至今,已經培養出一批志同道合、真抓實幹、敢於治理、擅於治理的幹部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些幹部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發展。今年上半年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高幹部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。

加強幹部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發,向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨幹的業務技能和治理能力,使他們成爲公司發展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨幹進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業務知識和理貨英語。今年6月公司推薦、二位同志參加總部舉辦的中層幹部培訓。通過培訓教授和自主學習,幹部員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高,爲公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

2023下半年工作計劃 篇16

一、指導思想

根據區20xx年計劃要點,結合實驗幼兒園實際,以全面貫徹落實《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》爲核心,依法辦園,規範管理,注重內涵,彰顯特色;認真完成20xx年黨建目標和重點工作目標,實施一項師資培訓提升工程,落實一個學習《指南》,促進幼兒發展,實施一個結對幫扶計劃,努力創高質量優質+規範+特色的國際象棋品牌幼兒園

二、工作目標

(一)強化安全管理,創建平安校園,落實幼兒園“一崗雙責”

(二)依法優質辦園,規範辦園行爲,完成20xx重點目標驗收

(三)全面落實《指南》,促進孩子發展。開展區域遊戲觀摩

(四)加強師資培訓,提升教師素質,做好教師園本培訓

(五)開展結對幫扶,促進園際交流, 做實結對幫扶活動

(六)彰顯辦園特色,提升服務形象,

三、具體措施

(一)強化安全管理,創建平安校園

1. 嚴格制度落實。制定20xx年幼兒園安全>工作計劃。嚴格落實 “一崗雙責”認真落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》,完善幼兒園安全機構網絡圖,各項管理制度上牆,明確責任人,層層簽訂安全責任書。有計劃,有總結,有反饋。

2嚴格責任落實。嚴格幼兒園每日領導帶班教師值班制度、嚴格門衛管理制度、嚴格幼兒入離園接送家長刷卡接送制度、嚴格疾病防控和食品衛生安全制度、嚴格信息報送制度,加大幼兒園傳染病多和常見病的防空工作,積極做好預防傳染病的應急措施。

3嚴格組織落實。做好每日安全巡查和一週安全檢查。認真記錄好園務日誌,幼兒園安全日誌,月排查記錄,排查整治臺帳,確保每月召開安全工作會議1次,每學期安全演練至少2次。

4.嚴格經費落實。確保爲全園每位幼兒投保校方責任險,確保消防、安保、技防設施設備到位。

(二)依法優質辦園,規範辦園行爲

1.嚴格各項紀律。轉作風,樹形象,守規矩。嚴格執行黨政機關主要領導不直接分管部分工作的若干規定,嚴格按照《勞動法》簽訂用工合同,嚴格履行各類人員崗位職責,嚴禁教師外出代課,嚴禁體罰或變相體罰幼兒。

2.規範辦園行爲。嚴格執行《中國小教師職業道德規範》,積極進行專項治理,認真完成20xx年黨建目標和重點目標檢查驗收

3.依法優質辦園。實驗幼兒園優質服務理念 “三個一”“做幼兒愛戴的老師,創家長信賴的園所,辦人民滿意的教育。“關愛每一個孩子,感動每一個家長,溫暖每一個家庭。幼兒園每月向家長進行問卷調查,每學期家長評選“最美幼兒教師”。

(三)全面落實《指南》,促進孩子發展

1、開展以“給孩子適宜的愛”爲主題的全國學前教育宣傳月活動。把創造性開展幼兒園區角遊戲的研討活動推向深入。

2開展幼兒園遊戲觀摩研討活動。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。

3開展豐富多采的各種主題教育實踐活動,利用“三八節”“六一”“中秋節”“教師節”“閱讀節”“國慶節”“新年”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。

4.開展幼兒園戶外遊戲活動。積極推廣幼兒戶外體育器械運動包。

(四)加強師資培訓,提升教師素質

1大興教師學習之風。做好教師繼續教育工作,繼續鼓勵教師參加國培和幼兒教師繼續教育遠程培訓工作。

2加強教師隊伍建設。做好各類人員業務培訓。組織好食堂從業人員參加崗位培訓,保育員參加崗位培訓考覈。努力提高教職工的業務素質。

3大興師資培訓之風。做好幼兒園園本培訓。即組織收看30個教學光蝶,4次講座,2次教學觀摩,2次學習交流

4大杏結對幫扶之風。成立園名師工作室(省市保教能手)。組織名師送教團隊,組織推薦園優秀老師外出培訓。

(五)開展結對幫扶,促進園際交流

杏花嶺區實驗幼兒園和杏花嶺區寶寶幼兒園、杏花嶺區杏東幼兒園、市建一公司幼兒園、麪粉二廠幼兒園結成“愛心拉手”對子。

活動週期爲三年(20xx年——20xx年)。通過採取教學觀摩、同課異構、跟班學習、業務培訓、送教下鄉、師徒結對、網上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動,共享資源,共同提高。

1.制定一個幫扶活動方案。2、完善一套制度。3、建立幫扶檔案。4、互派學習指導“五個一”活動

(1)一次綜合指導。(申芸、王曉莉、張春梅、李芳、王寶欣、程紅英)6.8一天下園指導

(2)一次跟班式學習。(6.18帶班老師)

(3)一次專題講座。王曉莉《指南》講座

(4)一次送教活動。省市區保教能手(王曉莉、王蕊、崔珺、尚豔梅、胡晶晶郝春霞)

(5)一次觀摩學習。(6.18幼兒園區角遊戲活動)

(六)彰顯辦園特色,提升服務形象

1 慶祝教師節主題活動

2舉辦實驗幼兒園第十屆書香校園閱讀節,舉辦教師公益講座,舉辦教師讀書沙龍(開展教師晨誦閱讀和幼兒講故事小喇叭廣播活動。

3.做好幼兒園網站、微家園、教育博客、中國幼兒在線520wawa家園共育網站、電子屏等家園共育宣傳,做好市文明單位簡報、黨辦簡報辦公室簡報、杏花教育信息等通訊報道。、

20xx年實驗幼兒園分月工作安排

七-八月份

1.七一黨員社區共建黨課講座

2選送青年教師外出成都、上海學習培訓

3市文明單位報送道德講堂資料

4.做好開學前各項準備工作(安排人事,創設環境、衛生消毒)

5做好幼兒園教師團隊拓展訓練(一)

九月份

1.接待區教育局新學期視導和綜合安全檢查

2.做好新生接待工作,開好家長會,穩定幼兒情緒,幫助他們熟悉周圍環境。。

3慶祝教師節主題活動 ,大力表彰優秀教師

4建立在園幼兒電子學籍檔案。 幼兒園各類統計報表的上報工作。

5各班與家長簽定“實驗幼兒園20xx秋季家長安全責任書” 開展安全逃生演練活動。

6.舉辦第十屆書香校園閱讀節

十月份:

1.幼兒園教師團隊拓展訓練(二)

2.組織教師參觀

3.開展教師教學觀摩活動和教學技能比賽

4 召開家委會。

5開展幼兒戶外遊戲器械活動

十一月份:

1.幼兒園教師團隊拓展訓練(三)

2.班級區域活動觀摩。

3.做好秋季傳染病、多發病的預防工作。

4.分年級向家長開放半日活動——教師幼兒戶外遊戲活動器械展示

十二月份:

1.幼兒園教師團隊拓展訓練(四)

2、組織幼兒進行衛生保健。

3.迎新年各班家園親子活動

4.家長問卷調查,彙總調查情況。

一月份:

1.課題資料的收集、小結

2.搞好幼兒發展評價及各項評價工作。

3.收集筆記,各類人員、各組小結工作。

4.各部門做好期未總結、量化、評比工作。

5.做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。

6.安排好假期值班工作。

2023下半年工作計劃 篇17

一、提高自身素質,履行崗位職責。

20__年_月份我加入到____中心支公司離石本部這個個團隊,從事保險這個陌生的行業。對於一個剛走出校門從事這個生疏行業的畢業生來說,將會面臨很多未知的困難和挑戰。爲了能儘快適應工作的需要,我時刻把學習放在第一位,努力提高自身綜合素質,惡補保險方面的專業知識,爭取早日成爲一個真正的保險人。

作爲辦公室一名員工,我認真履行自己的崗位職責,主要工作就是上傳下達、整理文件、檔案收集以及領導交辦的其他的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿着文件給領導看時,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的.自己都有些煩操了,可是,公司領導仍不厭其煩認真審閱每一份文件,乃至每一個字,將心比心,顯然是我工作太不認真了。後來自己反思明白了態度決定一切,在今後工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。

二、認真做好領導交辦的任務。

做爲一個新員工來說,除了做好自己本職工作以外,還要認真做好領導交辦的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,儘量替領導分憂,提高工作效率。

三、在工作中存在的問題。

在這短短的一個月中,我認識到自己很多不足之處,比如在面對繁忙的工作時,未能合理統籌的將工作完成,工作效率不是很高,同時也缺乏對保險理論與業務知識的深入瞭解。在今後的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結經驗教訓,讓自己的不懈努力創造應有的價值在工作中如有不對的地方,還懇請領導批評指正,我將虛心學習。

總而言之,要保持一顆積極學習,虛心採納、思考探索的工作心態去對待日後的工作,相信自己可以做的很好。

個人下半年工作計劃3

鑑於工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點

隨着公司的發展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,使其更加符合財務制度規定,經得起各審計、稅務部門的財務檢查。

二、不斷學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識

隨着各項財務、稅務的新規定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤化。將公司財務人員培養爲不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查

7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20__年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數據合理化,統一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

四、完成20__年預算初稿編制工作

根據集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

最後,財務部的工作並非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今後的工作中,大家互相支持,互相幫助,發揚兄弟人的精神,爲完成下半年度的工作,爲企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!

2023下半年工作計劃 篇18

轉眼間201x年已過半年,做爲一名品牌負責人和區域負責人。在這半年中,業績不是太理想,工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求,本着“多溝通、多協調、積極主動地開展工作,確立工作目標,全面開展XX年下半年的工作。現制定工作劃如下:

一、廠家太多,品牌太多,態度要和諧,要用心和客戶交談。對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,多溝通。穩定與客戶的關係。在和客戶交談當中必須要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品。

三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識,有計劃、有步驟的去和客戶交流。

四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點安排發貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

五、對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,爲公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

六、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

七、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

八、上半年的銷量不太理想,華東廠上半年銷售額才5100多萬,離今年的最低目標還差8800多萬,下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務。(最近華東生產出現問題,現在停產,個別花紋磨具遲遲上不去,很影響發貨);區域上半年銷售額1.18億,離最低目標還差1.72億,下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。雖然還差很多,我相信只要大家積極努力配合,這些都不是問題。我會很努力的。

以上就是我半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。

XX年7月12日

2023下半年工作計劃 篇19

一、班級管理方面

一:班級教師相互配合,做到保教一致並經常交流好的教法,共同開展好工作。

二:每週不定期開展班級活動主題,鼓勵孩子積極參加活動,培養小主人翁角色。

三:做好家園的聯繫工作。利用班級宣傳欄、成長的故事、博客、面談、電話聯繫、家訪、等手段與家長積極聯繫,及時向家長彙報幼兒在園的情況;發現幼兒存在的問題,和家長交換意見並相互配合,共同面對。

二、教育教學方面

本學期是我們班非常關鍵性的一年,所以我們將認真抓好各項教學工作。

一:認真完成本期大班各科教育教學目標。能根據孩子學習特點進行活動引申。

二:創設語言環境,讓幼兒多聽、多講,通過開設《蒙氏閱讀》課增加孩子的識字量和閱讀興趣,鼓勵他們儘量用完整語言說話,增強孩子的口語表達能力。

三:加強班級特色教學。本學期,我班將以閱讀、科學主題、民間遊戲爲班級特色開展教學活動並根據本班孩子學習特點制定出符合本班幼兒發展的周計劃和周目標。

.提供幼兒有更多的活動空間和活動材料。鼓勵讓每個幼兒能參與班級活動,並積極發言;讓每個幼兒得到鍛鍊的機會。

三、保育工作方面

孩子健康,是一切目標實現的關鍵。本學期我們會更加做好班級幼兒衛生工作,合理組織好幼兒一日活動,加強室外體育鍛煉:

一:做好班級的各項消毒,以防病毒感染。班級保育員必須要按消毒制度來開展工作,按時消毒幼兒餐具、午睡室和活動室,班級物品要擺放整齊,保持桌面、活動室的四角無雜物,讓幼兒生活在乾淨、舒適的環境中健康地成長。

二:培養好幼兒的各種生活習慣,以防幼兒病從口入。教育幼兒要注意個人的衛生,不要玩水,不要把手指含在嘴裏,不要把髒東西放進嘴裏,不要隨便把東西塞在鼻子或耳朵裏等等。

三:開展多樣的戶外活動。

(1)利用晨間、遊戲時間積極開展體能訓練活動,要求活動中要保持動靜結合,讓幼兒有足夠的活動量。

(2)在活動中要注意幼兒的安全,可根據活動內容來進行分組或集體活動,並注意活動場地的選擇。

(3)要多關注體弱幼兒,適當增加他們的活動量,但要注意循序漸進,並注意及時給他們抹汗和更換衣服。

(4)做好幼兒活動的護理工作。根據天氣的變化給幼兒增減衣服,活動前注意提醒幼兒喝水等。

(5)加強幼兒的安全意識教育。活動時教師要先講規則,並教幼兒一些自我保護的技能。如:跑步時,眼睛要看前面,不要跑的太快。假如不小心摔倒了,要先保護好自己的頭和臉等,然後才能讓幼兒活動。

四、幼兒德育和勞動教育方面

本學期,我們要繼續加強孩子品德、習慣培養:

(一)集體生活

一:要學會解決小朋友之間的問題,能寬容、謙讓,與同伴友好相處。不打人罵人,不爲一些小事吵鬧或報告老師。

二:同伴做錯事時,可以請老師來批評,但不應幸災樂禍。要有愛心和同情心,不譏笑同伴的缺點和錯誤,更不能譏笑同伴的生理缺陷。

三:自己做錯事,能勇於承認,不強找理由,要誠實,不撒謊。做了錯事,也不必沮喪,改了就好。

四:要借用別人的東西,應有禮貌地請求,同時注意愛護。用完後,馬上送還,並向人家道謝。別人向自己借用東西時,應樂意地借給他人。

五:自己不小心碰撞了別人,會說對不起,別人碰了自己,當別人道歉後,會說沒關係。

六:接受別人幫助時,要學會道謝。

七:走路時腳步要輕。在集體中行走,要注意不要碰撞小朋友。

八:在集體生活中,能按要求參加集體活動,要常常想到小同伴。集體用的東西,不專撿好的,拿到什麼就用什麼,從小養成對事物不斤斤計較的好習慣。

九:在與人交往時,使用禮貌用語。如您早、您好、請您、謝謝、對不起、沒關係等。

(二)遊戲活動中

一:在遊戲中,知道不應該和同伴爭奪玩具或獨佔玩具。幼兒園的玩具是大家的,應該共同使用。能和小朋友友好合作地開展各種遊戲。

二:在遊戲中應遵守規則,學會作自我控制,不能隨心所欲,大聲叫喊或自由走動。學會尊重別人的意見,不能總是支配其他小朋友。

三:遊戲中要關心同伴,互相幫助,若是同伴跌倒,要主動扶他起來;若發現同伴有困難,只要自己能做到的,就應該熱情幫助;自己力所不能及的時候,應立刻報告老師。

四:遊戲結束後,在老師的指導下,學會正確評價自己和同伴的優缺點,鞏固優點,克服缺點,提出建議,使今後的遊戲開展得更好。

(三)上課、作業時要做到

一:上課時,要注意聽講,不要打斷別人的發言,自己要發言時,應先舉手。

二:要敢於在集體面前發表自己的意見。發言時,態度大方,發言聲音要響亮。

三:作業時,不東張西望,不做小動作,不打擾影響同伴的學習。

(四)其他活動

一:不隨地吐痰,不亂扔果皮、紙屑,不爬踩桌椅,不在牆上亂塗,保持公共場所衛生。

二:愛護花草樹木,不能亂踩、亂折,不用手去搖晃小樹。

三:坐在椅子上,不要搖晃椅子,不把腳蹺在椅子上;也不要坐桌子或隨便坐在地上。

四:來園時,要向老師問早、問好;離園時要向老師說再見。

五:客人來了,要向客人問好,給客人讓座;客人走了,要與客人道別。

六:同人家交談時,要認真聽,眼睛看着對方;要等對方把話說完,自己才接話,不隨便插嘴打斷別人的話;別人問話時,要有禮貌地回答。

七:聽到別人叫自己,要答應一聲,不可不理不睬。

八:凡是要進別人的房間,應先敲門或叫門,得到允許,才能進去。

九:要敢向父母和老師提出自己的願望和要求,並應好好地講,不要隨便發脾氣,更不要無理吵鬧。

五、環境創設

(一)教室環境的創設

孩子的年齡特點決定了他們的求異創造表現離不開物質材料,我們將拓展思路,在選擇和使用材料上加以開放,支持與提高了幼兒求異創造表現的能力。教室的環境要體現課程化,環境是課程教材的拓展和延伸拓展幼兒求異表現的時空。爲幼兒提供豐富的材料和作品,是他們參與教室環境建設的一個重要途徑,也是十分重要且具有良好效果的教育過程。

(二)幼兒心理環境的創設

努力創設開放式的環境,寬鬆、和諧、平等的師生關係,促進幼兒健康的發展。

大班幼兒的交往意識逐漸增強,孩子交往的對象不應侷限於同班師生。我們創設時機,開放交往對象讓孩子與同齡、異齡的、不同園的孩子交往,提高幼兒的交往、語言表達等能力。輕鬆的師生趣談,讓我們有機會捕捉到他們的閃光,抓住教育的契機,以心去感知他們的世界,營造幼兒求異創造表現寬鬆的心理氛圍。

2023下半年工作計劃 篇20

一、指導思想

堅持以鄧小平理論爲指導,認真學習、貫徹第三次全國教育工作會議精神和《中共中央國務院關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》,繼續貫徹、落實第一次全國普通高等學校教學工作會議精神;認真按照學校黨政領導的統一部署,進一步明確辦學指導思想,切實落實教學工作在學校工作中的中心地位,全面實施新一輪教學計劃,全面推進素質教育;深化改革,強化管理,振奮精神,埋頭苦幹,以新的工作成績迎接建國50週年,迎接新世紀的到來,迎接我校第二次黨代會的勝利召開。

二、重點工作

(一)認真學習、貫徹第三次全國教育工作會議精神,積極協助校領導制定學校20xx年發展戰略和計劃。

1.認真組織教務處和各院、系(部)主管教學負責人學好第三次全國教育工作會議文件及其它有關重要文件。

2.在認真學好文件的基礎上,擬於今年下半年適當時候組織召開“深化教育改革,全面推進素質教育”專題會議,進一步開展教育思想、教育觀念的大討論。

3.配合制定學校發展戰略和計劃,制訂和完善我校學科與專業建設規劃、課程建設規劃、教材建設規劃和師資建設規劃。

(二)全面實施新一輪教學計劃,努力做好有關配套工作,進一步加強課程建設和改革。

1.積極配合宣傳部、社科部、理論部、德育室等單位,全面實施“兩課”課程設置新方案,切實做好鄧小平理論“進教材、進課堂、進學生頭腦”的工作。

2.以努力抓好大學英語、高等數學、計算機基礎三門基礎課的教學質量爲重點,推動全校的基礎課建設和改革。

3.繼續加強專業基礎課及專業課的建設和改革,積極協助校領導,並配合各教學單位,重點做好核心課及選修課的協調工作和有關配套工作。

4.嚴格執行學校的有關規定,加強對新一輪教學計劃的管理。

(三)加強教師隊伍建設,不斷提高教師的敬業精神和學術水平。

1.協助校領導和各院、系(部)進一步加強師德教育,增強我校廣大教師實施素質教育的自覺性,不斷提高思想政治素質和業務素質。重點加強對青年教師的培養,幫助青年教師加強教學基本功訓練,並認真落實青年教師指導教師責任制。

2.嚴格按照學校制定的《教研室工作條例》,加強對教研室的建設和管理,積極協助校領導和各院、系(部)做好教研室的檢查、考覈工作。

3.通過組織觀摩教學等形式,積極推廣各教學單位改革教學方法的好典型、好經驗。

4.配合人事處、財務處等部門,修訂、完善包括教師工作量、課酬酬金、教師考覈等在內的師資管理規章制度。

(四)加強教學管理和“文明校園”建設的達標、複查的各項準備工作,力爭在關鍵、薄弱環節的管理有所突破。

1.切實組織好課堂教學,努力提高課堂教學質量;並在搞好課堂教學的同時,認真抓好所在班級的學生考勤、課堂紀律管理等管理工作。

2.進一步發揮教學督導專家組的作用,加強對教學各個環節的檢查、監督工作。

3.努力抓好教風,以良好的師德和優良的教風,促進學風建設。

4.認真落實各級領導聽課制度,健全教學情況定期通報制度和教學管理責任制。

(五)進一步加強專業建設和學科建設。

1.繼續堅持科學性、適應性、規範性的原則,協同各院、系,努力把學校現有的20個全日制本科專業辦好。

2.按照國家教育部《普通高等院校本科專業設置規定》及北京市教委的要求,認真做好1999年擬新增設專業的申報工作。

3.加強學科建設,積極配合有關各系做好迎接市教委專家組來校檢查重點建設學科工作進展情況的各項準備工作。

4.在繼續支持並積極配合各院、系(部)在辦好主修專業的同時,努力辦好輔修專業,進一步完善主輔修管理制度。

三、其他主要工作

1.努力按照北京市高校教材評估指標體系的要求,加強教材建設。

2.改革現有學生學籍管理制度,積極探索並認真制定鼓勵學生創新精神和個性發展、全面因材施教的政策和制度。

3.努力培養能適應首都經濟建設和社會發展需要的實用型、技術型專門人才,並注意總結經驗,力爭辦出特色。

4.在體育工作方面,積極協助校領導,配合學工部、學生處、財務處和體育教研室、校醫院等有關部門,做好學校體育的自查和初評工作,通過自查、評估,推動體育工作的開展.

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