最新下半年的工作計劃(精選19篇)

來源:瑞文範文網 1.01W

最新下半年的工作計劃 篇1

6月30日xx公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市嘗增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

最新下半年的工作計劃(精選19篇)

一、生產管理方面

〈1〉保證生產正常化

從開業至今由於員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產並未保持穩定、正常。另外,由於公司正處於起步狀態,仍採用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,儘快使各崗位員工全部到位,並逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,並計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

〈2〉設備儘快完善到位

由於公司正處於起步階段,雖說目前車間裏生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間裏現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備,並大力引進新設備,增產、增效。

二、內部管理方面

〈1〉降低生產成本,提高企業競爭力

降本節支這也是企業增效的一種手段,xx公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料着手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今後的行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

〈2〉強抓產品的製成率,把好質量關

強抓產品的製成率,這一工作要點並非我們潤浦型鋼的特色,因爲這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的製成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由於公司剛創建,目前公司的產品製成率並不算太高,總是保持在86%左右。在今後的工作中,我們一定要大步提高製成率,並且要嚴格把製成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

<3>完善各項制度,明確工作職責範圍

“無規矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規章制度、職責範圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今後的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。

<4>、加強員工培訓

1.思想上的交流。由於目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏瞭解。在這種狀態下,很難讓企業的內部達到最大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關係作爲工作任務來幹,公司各層領導應當多深入基層瞭解員工的需要,並給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己爲潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓。目前公司除了原先從上海過來的近百員工爲熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數是“門外漢”。員工人數雖然日趨增多,但並未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養,要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓的力度。使新進員工能儘快勝任自己的工作,儘快發揮出他們的作用。

三、拓展銷售市嘗加強資本運行

1、目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因爲產品之間的差價,並不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市常在這同時還要提高銷售質量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜絕的出現呆賬、死賬。

2、加強企業資本運作。目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態,在原材料上做文章,降低生產成本。另外,我公司對原材料(軋輥、導衛)的儲備要求又相當高。備品備件資金達xx萬元左右。所以加強企業資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業的命脈。

最新下半年的工作計劃 篇2

XX年是求真務實、開拓創新年。在新的一年中,我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,認真跟上時代發展的大好形勢,進一步貫徹、落實區衛生局、海城街道黨工委的文件精神,以衛生改革爲契機,緊緊圍繞衛生院的中心工作,“抓服務、促建設、謀發展”,進一步發揮院黨支部的服務功能,推動醫院衛生事業的跨越式發展。具體做好以下四點:

一、加強宣傳,切實加強黨性教育。

在新的一年中,我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發展和黨的建設業績,宣傳我院的先進事蹟和先進典型,努力營造良好的院內氛圍和內外部環境。我們一是:通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會,全面落實區衛生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫德醫風等黨性教育,努力開創我院黨務工作的新局面;二是:繼續鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動,推動黨支部的組織生活建設;三是:充分發揮院黨支部的領導核心作用,積極吸收優秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是:保持先進性教育成果,保證能以優良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制,把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意爲醫院衛生院的再發展工作中去。

二、審時度勢,注重新形勢下的適應性和穩定性。

根據中央提出創建“和諧社會”的要求,確定醫療行業的公益性、非營利性的有關管理辦法,同時由於我院加大力度讓利羣衆,嚴格執行有關收費標準,在相當大的程度上制約了醫院的直接的經濟效益的收入。壓縮了醫療的利潤空間,爲了保持優勢,樹立品牌,立於不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關,引導醫療工作的正常、協調發展,特別是在政府的補償機制還未到位之前,面對經營困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調整各個科室的分配比例,使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊伍的穩定;同時增收節支、控制經營成本,“以服務、樹口碑”,不斷提高社會效益和經濟效益的雙豐收。

三、文明服務,不斷提高服務質量。

“文明單位堅持文明服務”,爲了進一步加強文明建設,不斷提高服務質量,我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作,引導醫院做好重點科室的形象建設,公開服務內容、端正服務態度。我們一是:向患者提供“五聲”服務,即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是:根據《醫院服務用語及行爲規範》,對在崗人員的言行規範作系列規定,杜絕“生、冷、硬、頂、推”現象出現;三是:定期聘請禮儀老師爲醫務人員進行規範服務和禮儀培訓;四是:把好行風建設關,成立行風廉政建設專項治理小組,嚴把藥品准入關;五是:加強基礎設施建設,在XX年內,我們打算更新200max光機、彩色b超機各一臺;六是加強安全防護措施,進一步完善院、科二級質量控制網絡,杜絕醫療事故發生,及時處理工作中存在的差錯問題。

四、樹立典型、增強職工使命感。

時代呼喚英才,時代造就英才。過去的一年,我們醫院涌現了很多典型先進代表,有先進工作者、先進護士、優秀黨員、優秀團員等,他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。在他們身上集中體現了我們海城中心衛生院新一代職工的優秀品質。新的一年,我院黨支部將把表彰先進、樹立典型、弘揚新風尚,展現新風貌等作爲院黨支部的一項長期的、持久的、重要的工作任務來抓,並把表彰工作和入黨、入股、升職、加薪工作相銜接,使該項工作能長期化、規範化、權威化,以榜樣的力量,不斷激勵全院職工,爭做先進、努力工作,同時也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽,在實踐工作中不斷完善和提高自己。以自己的實踐行動來影響全體職工,爲實現我院衛生事業的長足發展多做貢獻。

總之,能否做好黨支部工作,直接影響到醫院日常工作的正常開展和實施。在新的一年中,讓我們更加緊密地團結在以吳吟吟同志爲中心的院黨支部周圍,以堅定、成熟、穩健的步伐,不斷開拓、進取的精神風貌,爲建設現代化的新海城中心衛生院而作出更大的貢獻。

最新下半年的工作計劃 篇3

2019年上半年,新區政務服務工作緊緊圍繞“環節少、成本低、機制活、效率高、服務優、環境好”的工作目標,全面深化行政審批制度改革,探索實施相對集中行政許可權,創新審批服務機制,爲新區建設發展提供一流的政務服務環境。

一、 上半年工作總結

(一)實施相對集中行政許可權工作。制定《貴安新區開展相對集中行政許可權試點工作方案》,梳理明確《貴安新區擬劃轉行政審批局審批事項目錄》,集中新區經濟、建設、城管、農林水等部門審批職能,建立《貴安新區行政審批管理暫行辦法》等12項改革配套制度,制定審批信息系統改造提升方案,做好行政審批局組建各項準備工作。

(二)清理公佈2019年權力清單事項。開展2019年權力清單事項清理工作,對照省政府法制辦有關文件要求,對新區審批事項名稱、類別、層級、設定依據、執行主體等進行逐項覈對,清理明確新區16家部門的199項行政許可事項,向鄉鎮下放8項審批服務事項,於6月8日通過新區門戶網站或網上辦事大廳正式公佈新區2019年權力清單。根據2019年新區權力清單事項,編制了《貴安新區行政許可事項審批要件標準》,對行政許可事項的事項名稱、事項類別、法律依據、申請條件、申請材料、收費標準及依據、審批時限等內容進行明確和規範,與新區權力清單同步向社會公佈。

(三)推進“三級”政務體系規範運行。組織召開鄉鎮政務服務季度工作例會,強化三級政務體系常態化管理,定期開展對鄉鎮、村便民服務中心(站)工作檢查,研究拓展便民服務站功能,提高基層便民服務工作水平。上半年,鄉鎮便民服務中心辦理業務10646件,村(社區)級便民服務站共辦理業務15342 件。

(四)政務大廳“三個平臺”成效顯著。網上辦事大廳平臺運行良好,制定了《貴安新區網上辦事大廳運行管理辦法》,網上審批和手機籤批得到有效應用。上半年,新區通過網上辦事大廳辦理業務2695件,其中各部門辦理437件,鄉鎮辦理2258件,手機籤批辦理489件。“三證合一”登記平臺運行高效,明確專職工作人員負責企業設立事項審批協調工作,實現“一表申請、一窗接件、一窗發證”,將“三證”辦理時限由19個工作日壓縮至2至3個小時。上半年共辦理“三證合一”業務575件。基本建設項目集中審批平臺效果顯著,將建設項目的審批時限由300個工作日減少到73個工作日,審批環節由11個環節減少到 6個環節。上半年,該平臺已受理80個項目,涉及84個審批事項,已辦結68項。

(五)推進構建“1+7”政務服務框架。對接新區電子信息產業園、高端裝備製造產業園和大學城社區,摸清管轄區域政務服務對象性質、人口數量及政務需求情況,擬寫《關於設立大學城社區政務服務分中心的請示》,獲新區管委會批准,目前由大學城社區牽頭組建大學城政務服務分中心。

(六)開展“政務服務進園區”工作。組織窗口單位工作人員到大學城開展大學生就業創業優惠政策宣講活動,對創辦微型企業、就業創業扶持、稅收等優惠政策等進行宣講,吸引200餘名師生到現場聽講。

截止6月底,政務大廳今年共累計共受理審批服務事項43581件,辦結43581件,現場辦結31253件,現場辦結率爲71.71%。大廳窗口單位共獲得企業和羣衆贈送錦旗25面,表揚信30封,服務對象滿意率爲100%,並實現窗口服務零投訴。

二、 下半年工作打算

下半年,新區政務服務服務工作將圍繞行政審批局的組建,建立完善相關改革配套制度,推進審批效率全面提速。

(一)爭取儘快組建新區行政審批局。整合審批資源,集中審批職能,所有審批事項集中辦理,對複雜事項、關聯事項進行審批流程再造,精簡審批環節,明確各審批環節的審批內容、審批權限、申報材料和審批時限,實行行政審批標準化管理,實現“一個窗口流轉、一張表單填報、一顆印章審批、一套系統監控、一支隊伍辦理”的審批模式,提高審批工作效率。

(二)建立審批監管銜接機制。建立行政審批局與有關部門之間運轉有效的協作機制及相應的責任追究制度,研究制定審批、監管聯動機制,加強審批信息共享,建立聯合踏勘、聯合會審和聯席會議制度,強化事前審批和事中、事後監管工作的有機銜接,促進審批工作規範運行。

(三)加強審批信息系統建設。結合行政審批局的組建改造提升審批系統功能,建立行政審批效率計算機警示系統,對審批工作實行全程監督。打通部門業務專網,破除信息孤島,減少申請資料的重複遞交和紙質資料傳輸。推進電子政務建設,實現行政審批局與有關管理部門之間行政管理信息互通與共享。

(四)創新社區便民服務模式。立足新區社區居民實際需求,整合社區政務資源,探索建立社區政務服務新標準,加強對社區政務服務工作的業務指導,下放與社區居民生活密切相關的服務事項,提高社區政務服務工作水平。

(五)全力推進政務服務規範化建設。嚴格按照省政府辦公廳文件要求,制定印發《2019年貴安新區政務服務中心規範化建設考覈責任分解表》,開展政務服務規範化建設,明確工作任務、責任人和完成時限,從建設標準、規範事項、集中進駐、運行規則、服務模式、監督考覈和保障措施等方面開展新區政務服務規範化建設,確保在年度檢查時取得良好效果。

最新下半年的工作計劃 篇4

半年來,辦公室在公司領導的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、後勤服務及公司保衛等多方面的任務。辦公室作爲公司的綜合職能部門,較好的發揮了職能作用,爲公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、爲領導提供決策依據、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細緻的具體工作,並取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中。現就半年來的工作做一簡要總結:

一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動人員積極性。

爲了加強對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調配人員,充分整合現有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調動人員的工作積極性。最近,公司對工資進行了改革,實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責,工作任務,做到分工明確,責任清晰。每個人都能從工作的大局出發,從整體利益出發,互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責任意識,充分調動了員工的工作主動性和積極性,有效促進了公司的長遠發展。

二、加強學習,提高素質。

做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習,爲此各辦公室都配備了電腦,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細情況,做好新員工的入廠手續及工作情況。

2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便於查閱;

3 建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發,出入庫記錄一目瞭然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時發送傳真,爲後續工作提供了方便,提高了工作效率;

5 制定了公司純淨水領用記錄,每月統計,賬目清楚,一月一結。

6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統,每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數據,每個月的考勤情況、售飯明細便一目瞭然。大大減少了工作時間,同時也爲員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率,體現了公司的規範化管理。

7 進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發生任何安全責任事故。

8 辦公室走廊衛生乾淨、整潔,爲大家營造了良好的工作環境。

四、落實安全生產責任制,定期檢查,做好安全工作計劃。

上半年,公司始終把安全工作作爲重中之重,切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作,嚴格安全工作責任制,嚴格夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患,重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓;及時增設安全設施,做好安全工作;在公司廠區顯要位置設立多個警示牌,增加了員工安全防範意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改,取得很好的效果,並通過了安全評估小組的檢查。

最新下半年的工作計劃 篇5

轉眼間,2019年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過10個月來在檔案室的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計劃。

檔案管理工作計劃:

1.積極掌握並瞭解檔案管理相關制度,貫徹並認真執行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統計,對現有已入檔文件進行重新全面整理和檢查,並實時對公司檔案實行集中統一管理(將現存檔的塑料檔案盒全部統一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無損,分類清晰、無缺損。

2.在整理過程中,確保公司檔案完整安全,標記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬於尚未歸還狀態應及時督促相關部門歸還。在整理已有檔案的同時,對新入檔案的保存要做到及時有效,確保其規範性。

3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,對檔案進行目錄管理的同時,要力爭做到對公司檔案做到心中有數,確保在需要時能快速、準確地查找到相關檔案,對現有工程或者經常借閱的文件檔案要做到熟知,建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查,編制彙編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。

4.嚴格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,在確保檔案管理規範、安全的同時,想出更加快捷、方便、安全的借閱程序,做到檔案存入借出有據可查,對出入檔案文件做好手頭記錄,要穩、準、細。

5.不斷完善檔案管理制度,按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認真檢查,不定期對公司各個部門的檔案情況進行彙總,做好協調工作,共同保證公司檔案的完整和安全。

6.隨時進行檔案大事記的更新,做好大事記的記錄、彙總工作,及時收集材料並歸檔。按時準確記錄公司大事,能夠當時閉合的當時閉合,需追蹤結果的及時跟蹤,確保大事記準確完整。

7.恪守檔案管理員職業道德,做好保密工作,平時工作要有計劃、有措施、有成效,熟練自身業務。加強檔案管理工作的學習。

8.按進度確保每日兩個檔案櫃的文件覈查工作,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案櫃整理之後,對檔案室文件進行逐步覈查。

9.營業執照的年審工作,及時的瞭解工商局的年審政策信息。

文印室管理工作計劃:

一、確保各部門辦公耗材的領用

先前文印室的耗材物品領用過程混亂,管理無序,對此,我們採取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領用單,補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對於物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點、統計上報領用情況,節約使用文印耗材。

二、嚴格遵守保密制度,加強保密意識

在文件資料複印或打印中,能夠認真執行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時把作廢的文件底稿銷燬,在複印方面一些帶密級的文件未經領導批示,一律不打印複製。如有需要印製涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說的說,不該說的一律不談。

三、正確使用設備,做好設備維護工作

對文印室的機器設備,我們能熟練掌握使用這些機器,愛惜設備,嚴禁不正規的操作方式,能排除其出現的一般故障,並定期督促專業人員做好機器的保養工作,避免機器出現故障,影響正常工作。在印製材料過程中設備出現不能解決的問題,及時的聯繫維修人員進行維修。

四、加強自身理論學習,全面提高自身素質

在認真做好本職工作的同時,也要不斷學習新的知識,在向書本學習的同時,要注重理論與實際相結合。在提高知識的同時,還要保證實際操作能力。培養良好的心理素質、身體素質,讓自己得到全面提升。

以上,是我對2019年下半年工作的一些設想和計劃,可能還很不成熟,希望在工作中不斷完善。我會通過在工作過程中不斷地學習和積累經驗,逐漸熟悉工作環境和職責,熟練自身工作,逐步完善自己,提高工作能力。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,相信自己會完成新的任務,能迎接接下來的挑戰。

最新下半年的工作計劃 篇6

一、健全和完善公司各項制度及工作標準

1、根據公司發展需求,適時修改和優化公司管理制度,使公司制度更加合理規範,爲公司“法治”打下基礎。

2、根據各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規範。

3、根據原有的崗位職責,結合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰,責任明確。

二、深挖招聘渠道,滿足人力需求

1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據招聘需求,確定招聘渠道,執行招聘政策及招聘程序,爲公司招錄到合適的人力及人才。

2、根據度招聘經驗,營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅持每週五個工作日在廣場外現場招聘。

3、自聘員工招辭趨於穩定,缺編不大,網站招聘進一步優化,保留江西人才人事網和撫州招聘網。

4、做好年度招聘費用預算,降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。

5、與營運部門溝通,搭建離職員工面談平臺,切實瞭解員工離職原因,分析並加以改進,降低員工流失率,穩定營業員隊伍。

三、加強培訓管理工作,構建培訓體系

1、如未能招聘到適合的培訓專員,培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員,實施度培訓計劃。

2、根據公司實際狀況及公司發展戰略需要,制定度培訓計劃,並組織實施。

3、與外部培訓機構聯絡,度擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓,主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊,提高管理人員綜合素質。

4、內部培訓工作主要由培訓專員開展,輔以各部門主管。繼續開展視頻培訓學習,度每個部門根據實際工作情況,每週安排一次兩個小時的課程。學完一個課程,撰寫培訓心得,並進行考試。整個年度持續不間斷的學習,努力打造學習型組織,成長性團隊。

5、對每月新入職員工進行入職培訓,做到及時性、有效性,最快的讓新進員工熟悉公司流程制度,瞭解公司企業文化,熟悉自己的工作職責。

四、加強績效管理,構建合理的激勵機制

1、根據公司年度經營目標,制訂公司度績效考覈體系。

2、按照度績效考覈體系,實施績效管理。績效考覈組需全程監控,使績效考覈公平、公正、透明,真正發揮績效考覈的激勵作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機會。

3、根據考覈結果,進行有效的面談,倡揚先進,教育後進,給後進者改善教育進步的機會。

4、根據考覈結果,不斷改進考覈體系,使考覈體系更加完善,更能發揮激勵的作用。

五、控制人力成本、完善薪資結構

1、根據公司發展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富餘人員,降低人力管理成本,適當調整在職員工薪資待遇。

2、根據現有的薪資標準及崗位情況,設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度,結合績效考覈結果,給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間,增強員工的歸屬感。

六、加強企業文化建設,增強員工凝聚力

1、度,本部門擬與企劃部配合,創辦企業內刊,刊登公司高層動態,發佈公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進個人事蹟,選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長,提供培訓教育及展現自身才華的平臺。

2、度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業之舞,決定企業之歌,並進行培訓,人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,薰陶員工愛公司、愛祖國的情感,增強員工對公司的歸屬感和凝聚力,向社會大衆展示融旺人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。

3、建立公司網站,樹立對外商業形象,建立與外界溝通的橋樑。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽及品牌。

4、加強新入職員工企業文化培訓教育活動,使融合聚力的企業文化根植能到每一位融旺人的心中。

5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時與人事部溝通,由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。

最新下半年的工作計劃 篇7

(一)紮實推進美麗宜居鄉村建設。

把美麗宜居鄉村建設作爲全鎮項目建設的重中之重,推動鎮區擴容提質,構築品質城鎮樣板區,爭取幸福院12月份實現竣工,家園社區年內完成全部樓體施工,並加快室外配套設施建設。同時,將幸福院打造爲全省一級養老機構,依託齊魯醫院遠程會診、醫學院附屬醫院醫聯體,提升醫養結合服務能力。

(二)加速擴大工業園區規模體量。

一是全力推動鐵路南站貨場擴建。加深與鐵路有限公司的洽談對接,投資2億元建設長度1050米、寬度150米的專用線2條,將年貨運能力提升至600萬噸,併合作成立物流公司,爲財政增收、產業發展增強動力。二是狠抓龍頭項目建設。加快推動總投資1.2億元的鼎仕板材有限公司年產20__萬立方米高壓裝飾耐火板項目手續辦理,推動儘快開工建設。三是精準化推進招商引資。以鐵路南站貨場爲載體,進一步增強招引針對性,盯上靠上推進齊東密封材料有限公司碳素纖維密封圈加工項目等3個在談項目的洽談,積極蒐集鐵路物流、加工製造等項目線索,確保年內至少2個優質項目簽約落地。

(三)全力打造沿黃鄉村振興樣板。

一是持續做優金河灘特色文旅。在覈心區村,採用“度假村落+田園綜合體”模式,新建及改擴建民宿30套,配套遊客服務中心、康養度假餐廳及生態停車場,打造反映黃河下游文化的標誌性建築,開發鄉村度假、休閒康養、生態遊樂、研學體驗等多種業態。二是不斷做強中草藥優勢產業。以養仕康農業科技公司爲龍頭,培育集觀光采摘、休閒康養、數字農業於一體的中草藥產業鏈條,以金河灘百草園加工廠爲核心,提升精深加工能力,建設加工展廳、包裝車間,將中草藥培育爲灘區增收致富的主導產業。三是加快提升品牌影響力。加大電影《高家臺》的品牌推介,籌劃舉辦藥草花海博覽會、優質果蔬採摘節,積極爭取承辦高標準體育賽事及寫生採風文藝活動,將灘區培育爲親近母親河、迴歸大自然的生態家園、文化家園、精神家園,全面提升影響力和美譽度。

(四)不斷提升羣衆生活幸福指數。

一是加快推進民生基礎設施項目建設。實施8公里的村至七區油地共建路改造工程,進一步改善羣衆出行條件;加快實施中心幼兒園配套設施建設、國小綜合樓配套設施建設、國小教師週轉宿舍改造等3個項目,確保中心幼兒園通過省級示範幼兒園複評驗收,補齊教育基礎設施短板。二是接續推進健康建設。依託17個艾灸健康服務示範點,全面開展艾灸體驗活動,提升鎮衛生院艾灸體驗中心服務能力及設施水平,輻射帶動全鎮72個村推廣艾灸知識、普及艾灸使用方法,實現全民艾灸、全域覆蓋。同時,推進與醫學院附屬醫院、糖尿病專科聯盟的緊密型醫療衛生共同體建設,進一步提升鎮衛生院公共衛生服務能力。三是高標推進便民服務能力提升試點。積極對接縣政務服務中心,在鎮便民服務大廳建設一體化“政務曉屋”,通過“5G+VR”技術系統,提供遠程“面對面”政務服務以及“手把手”全程指導,承接教師資格證審覈等66項“跨域辦”業務,打造“就在您身邊”的新型政務服務體系。

最新下半年的工作計劃 篇8

一、對銷售工作的認識

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,爲客戶帶來實用的資訊,更好爲客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處爲客戶着想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是爲人之本。

8.努力保持同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併爲客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,併爲工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一週回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,爲工程商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12.提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金週轉率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很願意參加這樣的聚會,所以本人認爲不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成爲生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

最新下半年的工作計劃 篇9

以下是身爲保安隊長的我在20xx下半年的工作計劃:

一、 做好保安人員穩定工作,控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報着對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

3、關心隊員業餘生活,引導隊員參與健康有益的業餘活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

二、 加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

1、嚴格落實公司規章制度,對於新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員儘快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,採用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對於工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

三、 注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火捲簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審覈。

2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑑佈防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

最新下半年的工作計劃 篇10

一、全力以赴,確保主要經濟指標

進一步統一思想,明確任務,全面把握經濟運行情況以及各項指標的完成情況,把握經濟運行質量,加強與市局各處室的溝通聯繫,爭取各項指標在五城區的排位靠前,爲順利完成全年工作指標奠定堅實基礎。

二、全國第三次農業普查工作

下半年,農業普查工作將進入關鍵時期。

建立質量監督、街道聯繫機制,以局領導分別包片形式,科室分片形式,督導街道社區普查工作,確保普查各階段的工作質量。

完成農業普查街道、社區“兩員”人員的聘任和選調工作;

完成普查區劃分、普查小區劃分以及電子地圖繪製等工作;

組織參加省市安排各種學習、培訓:包括《普查方案學習》、農普摸底調查、普查表入戶登記以及PDA等電子設備的操作等業務培訓。並完成摸底調查工作。

組織區本級科室業務人員、街道社區普查指導員和普查員開展農普業務培訓三次以上,培訓人次預計將達1000人次;

開展大規模的農普宣傳工作,運用各種方式方法開展宣傳工作,營造濃厚的宣傳氛圍,爲農普工作的順利開展提高影響力。

三、嚴格把關,做好數據發行工作

加強對普查、年鑑數據的審覈力度,不僅要求各專業科室要對各自專業數據內容負責,嚴格把好質量關。而且普查辦要加強與歷史數據、經濟普查公報數據的比對審覈,保證普查年鑑之間數據的一致性與匹配性,做到與相關部門、歷史數據的有效銜接。順利完成第三次經濟普查年鑑、20xx年統計年鑑的整理及發行工作。

四、加強業務培訓,提高工作水平

繼續強化街道、部門做好項目新增入庫的相關工作,並針對運行工程中出現的新情況、新問題及時與市局進行工作銜接,確保出現狀況得到及時解決。同時加大對全區投資目標責任單位的業務指導,協助其找出潛在的投資點,並通過多種方式讓有條件的項目儘可能納入統計範圍。

五、大力推進統計法制建設

進一步深入推動統計法制宣傳活動,着力提高黨政領導、機關幹部、調查對象和社會公衆統計法律意識。加大統計執法檢查力度,將統計違法違紀案件查處作爲統計反腐的重要內容。重點查處干預調查對象獨立真實報送數據、編造虛假統計資料的行爲。認真做好統計巡查工作,加強對統計法律制度執行情況的監督檢查。

六、認真做好限上單位清理

積極採取措施進一步加大對限上單位的清查力度,對夠標準的新增限上單位進行督導。對新增的限上單位進行現場認定,對達到限額標準的單位予以納入,對達不到標準且有發展潛力的單位,做好登記,建立好名錄,進行重點培育,爲下一次納入做準備。下半年,計劃對富森美家居、宜家等企業加大調研,一方面對達到限額標準的企業做好申報工作指導,爭取新增入庫。另一方面協助建設路商圈做好商圈統計。

一是紮實推進普查及調查工作。籌備召開三經普領導小組會議,按普查方案和工作計劃,做好試點開展、普查員選調、部門職責劃分、業務培訓宣傳發動等,結合“三查”在全市開展爲期1個月的名錄庫更新專項清理活動,在此基礎上,對名錄庫單位開展清查比對工作,確保普查取得成功。同時,認真組織實施常規統計調查和各項專項調查。

二是推進“四大工程”建設。重點抓好名錄庫建設,拓寬維護更新信息來源渠道,深化以鄉鎮爲主體的名錄庫維護機制和管理模式,推動常態化維護。規範“四上”企業調查單位申報工作,做真做實做全調查單位庫。深化一套表改革,落實聯網直報工作各項規定,加強各專業數據直報直驗直審,規範一套表流程和基層基礎工作。

三是強化統計監測分析。密切關注經濟形勢發展變化,深入開展經濟社會發展熱點、難點問題研究,繼續深化重點行業、重點領域的統計監測,拓寬統計宣傳和傳播渠道,加大統計成果傳播和統計數據詮釋力度,努力實現統計與中心工作“貼近”、與領導要求“合拍”、與公衆期盼“相融”。

四是加強統計法制建設。積極營造遵法、守法、依法統計的良好氛圍,加強對地方、部門、單位領導、政府統計工作人員和“四上”企業統計人員的法制宣傳教育,提高普法的針對性和實效性。以聯網直報“三查”爲契機,結合持證上崗、名錄庫維護、工業統計、投資統計、服務業統計、住戶調查和經濟普查等重點領域,有針對性地開展專項執法檢查,確保數據質量。

五是夯實統計基層基礎。貫徹落實《**省縣級統計機構工作規範(試行)》,認真研究即將出臺的鄉鎮、企業統計規範,有序推進基層統計規範化建設。落實部門統計工作聯席會議制度,夯實部門統計職責和統計基礎,提高部門全行業統計水平。

六是改進工作作風。進一步轉變工作作風,加強黨風廉政建設和統計隊伍能力建設,提高幹部隊伍綜合素質。深入推進統計政風行風,弘揚統計核心價值觀,始終恪守統計職業道德和職業操守,切實提升統計隊伍整體水平。

1、做好XX年領導幹部公信度調查工作。此次調查從6月10日開始,到7月15日完成。

2、積極開展統計業務培訓。下半年主要針對工作重點及結合人口普查工作開展鄉鎮統計人員業務培訓以及工業、投資、房地產、建築業等企業和部門統計人員的業務培訓。開展全縣統計人員從業資格認證工作和統計繼續教育培訓工作,重點加強對鄉鎮、部門(單位)統計人員從業資格認證培訓和指導。

3、認真抓好統計執法大檢查。根據《xx省統計局國家統計局調查總隊xx省監察廳xx省司法廳關於聯合開展統計法和統計違法違紀行爲處分規定貫徹執行情況大檢查的通知》精神。統計執法大檢查從6月開始,到9月底結束。我局準備在全縣範圍內進行統計執法大檢查,通過檢查查找存在的問題,提出改進措施,進一步規範統計管理。

4、繼續開展好創先爭優活動。下半年進入全面推進階段工作,着重圍繞迎接中國共產黨成立90週年開展創先爭優活動。堅持抓好學習實踐活動整改落實後續工作,兌現作出的承諾,建立健全深入學習實踐科學發展觀的長效機制;引導全體共產黨員認真落實公開承諾的事項,掀起創先爭優活動的高潮。

5、繼續抓好我縣第六次人口普查工作。一是認真組織好普查指導員、普查員的選用和培訓工作。二是認真做好普查的試點工作,爲全面普查積累經驗和進一步開展普查奠定基礎。三是加強宣傳力度,使普查工作家喻戶曉,得到全社會的大力支持。四是按上級普查工作要求,抓好普查登記前的其他各項工作。

6、繼續做好下半年的常規統計工作任務。創新調查方式方法,積極推行“在地統計”原則,有效保障統計數據質量,提高統計工作效率。加強對統計教育培訓需求的調查,增強培訓的層次性和針對性。積極開展各鄉鎮統計站人員培訓,適時開展部門統計人員的培訓工作。

7、繼續圍繞“三個一百”工程,着力深化統計優質服務,繼續圍繞縣委、縣政府的中心工作,把握需求導向,提高統計信息的時效性和準確性,當好參謀服好務。重點做好工業、能源、固定資產投資、服務業等運行監測。

8、解放思想,切實加強幹部隊伍建設。努力鑽研統計業務知識和經濟理論,積極研究經濟社會的發展和統計需求的變化,積極探索統計工作的新思路、新方法。以行政效能建設爲中心,切實加強幹部作風建設。全面落實黨風廉政建設責任制,紮實推進懲治和預防腐敗體系建設。不斷加強統計文化建設,增強全縣統計系統凝聚力和戰鬥力。認真開展好學習創先爭優活動,進一步解放思想;以行政效能建設爲中心,切實加強幹部作風建設;切實加強統計文化建設。通過一系列的舉措,培養一支政治素質好、業務精通、廉潔高效、作風優良的統計幹部隊伍。

最新下半年的工作計劃 篇11

光陰荏苒,歲月如梭。20--不知不覺在指尖悄然逝去,20--年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,爲以後的工作做好了充分的準備。 倉儲庫管部目前做的不夠好方面:

(1)人員職責範圍不明確,倉庫人員缺乏責任感與執行力,倉管的工作職責和工作範圍也不清晰明瞭。

(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識,有時完全是靠記憶分辯貨物。

(3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存。

(4)貨物的擺放規則不明確。對於貨物擺放一直沒有一個明確的原則,貨物分類擺放的執行也不徹底,出現貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。

(5)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;

(6)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態;

(7)實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據;

(8)倉庫能反映出貨物的來貨週期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

需改善並提升方面:

首先作爲一個倉庫管理者,要明白倉儲環節的重要性,清楚自己的工作職責,倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統籌 規劃,合理佈局,貨品進行分區擺放,分別得出存貨實存情況。倉庫現場管理工作必須嚴格按照6S要求和具體倉庫保管制度規定執行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規範、保管方法。

倉庫要做到定期或不定期的盤點,做到MRP(物料清單)與庫存數據的百分之百的準確,準確覈對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續,事後要及時將相關數據報存於電腦,物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,採取 相應措施;物品出庫把好複覈關,對於出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對物料清單上的所要貨逐項複覈,做到數量準確,並向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

重點要求:

倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。加強對物品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對倉庫所用物品的瞭解,對客戶所諮詢的問題所提必答。往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。倉庫的安全是重點,在倉庫內的各個地方都要安裝滅火器,員工在倉庫作業時禁止吸菸或者使用明火;禁止隨意挪動滅火器或者破壞滅火器,定期對滅火器的有效期和質量進行檢查,以便及時排除安全隱患。

加強管理團隊建設工作,完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作,團隊建設是關鍵。目前面臨着在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發展要求的問題。要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考覈工作;完善倉管員的KPI考覈指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估。對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估; 做到以環境留人,待遇留人,感情留人,創造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業務培訓。

對個人的工作要求。對現有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料,完全掌握帳務報表的編制方法,可通過現場業務透視帳務的準確性、及時性和有效性。學習行業知識,瞭解我司生產流程及產品特點。

最新下半年的工作計劃 篇12

根據x年度工作情況,結合公司發展狀況和今後發展趨勢;現制定出客服部x年度工作計劃,內容如下:

一、發票方面

針對公司發票量不足與顧客急需開票之間的矛盾,制定不同解決方案,包括語言方案和物質方案。

二、會員方面

1、繼續鼓勵顧客辦理會員卡,增加會員人數。

2、確定會員卡積分兌換禮品具體方案。

三、客訴方面

1、根據x年度顧客投訴及建議,制定完善解決客訴方案,不斷提升服務質量和服務技巧。

2、開展顧客滿意度調查。通過電話回訪等方式展開調查,對發現的問題作出相應整改。

3、制定安撫棘手投訴顧客方案,包括向公司申請製作小禮品,報銷顧客打的費用或油費。

四、接待方面

1、個人接待。做好客顧客接待和問題反饋的協調處理。

2、團體參觀接待。相關人員深入瞭解公司企業文化及中心相關信息,各區域產品信息,業務流程(收銀流程/線上線下銷售流程/退換貨要求及流程)等。

五、員工培訓方面

爲不斷提高客服人員素質,制定客服人員培訓計劃。培訓內容主要針對儀容儀表、客服禮儀、客服語言技巧、客訴處理、團隊凝聚力建立等方面。

最新下半年的工作計劃 篇13

在醫院黨委和團委的領導下,圍繞醫院黨政中心工作,發揮橋樑和紐帶作用,拓展青年工作領域,切實加強團的基礎建設,加大團員素質培養,深化青年文明建設活動,推進醫院共青團工作的新發展。

一、進一步加強團支部建設,努力提高團組織凝聚力和影響力

1、以黨建帶團建,進一步加強各黨支部對團支部的引導和帶動作用。請黨支部書記上團課,在黨委引導下學習中央精神,進行如何營造和諧醫患關係的大討論。將推優工作與黨支部發展工作密切聯繫。

2、以團支部、團委改選爲契機,充分發揮新一屆團幹部的積極性和創新性。各團支部要根據自身特點開創自己的品牌活動,特色活動。團支部活動要定期交流,團委將開展團支部風采展示活動,以促進團支部建設。結合我院改擴建,人員分散的特點,團委將組織集體活動,爲廣大團員青年的交流提供平臺。增強團的凝聚力,發揮基層團委的活力。

二、進一步完善青年志願者活動,更好的服務醫院的黨政工作

1、將是否參加青年志願者活動與優秀團員等考評掛鉤,優秀志願者要張榜公佈。充分利用院報這塊宣傳陣地介紹青年志願者活動,弘揚無私奉獻的精神。

2、進一步豐富青年志願者活動內容,要利用社區資源,服務社區,同時進一步擴大寶山中心醫院影響力。

3、在現有基礎上,繼續做好申報市、區衛生系統共青團號的相關工作,提高團員的服務意識。

三、進一步擴大對外交流,更好地展現寶山中心醫院青年風采

1、加強與兄弟醫院團委的交流,配合局團委,舉行相應的青年活動,如、交流、比賽等。

2、與某區中醫醫院、某醫院等合作,樹立某中心醫院形象。

四、進一步加強與職能部門處室溝通合作,圍繞醫院中心工作開展青年活動

1、結合醫院實際情況,做好戰高溫等相關工作。

2、配合職能部門,做好醫務青年的基礎技能訓練。

五、加深“共青團號”內涵建設,增強創新意識

1、紮實推進“共青團號”創建活動。團委要從確保創建質量、提高創建檔次等方面推進“共青團號”創建工作。

2、對已創建的共青團號加強監督管理和檢查考覈。要把創建活動與“青年技術練兵”等活動有機結合起來,使創建活動能生動活潑、形式多樣,卓有成效地開展。

六、加強與職能部門聯繫,在臨牀第一線體現團員青年的作用

1、主動與醫務處、護理部配合,在各項活動中發揮青年作用

2、加強業務研究,鼓勵青年申報學術課題及撰寫科研論文

3、目前我院的定位已經明確,醫院改造的計劃已經進入實施階段。全年的任務十分艱鉅,醫院的改變可能會給青年醫務人員帶來困惑,但醫院面臨的發展機遇也將爲團員青年的成長與成才提供舞臺,團委要深入青年,將工作做深做細,引導青年正確看待醫院改革,把握自身發展機遇,在醫院的發展中實現自身的發展。

七、尋求推優工作突破口

1、爭取各黨支部書記的領導和支持。

2、加強對青年技術骨幹、學科帶頭人的培養,協助支部書記主動出擊,提高推優成功率。

八、完成上級交辦的其他工作。

最新下半年的工作計劃 篇14

在上級主管部門的正確領導下,堅持以幼兒發展爲本的教育理念,進一步加強幼兒園的常規管理,以人爲本,追求精細高效,加快辦園特色建設步伐,加強幼兒保育、教育研究,促進幼兒健康、和諧發展,提升幼兒園辦學水平,努力辦老百姓滿意的幼兒園。

一、以常規管理爲基礎,追求精細高效。

把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。在幼兒園瑣碎的常規管理中,需要我們行政人員以細膩的、服務的心態去對待幼兒園的任何一件事、任何一個人。

1.精細於一日流程的管理

管理本身就是一種服務。作爲管理者要時刻關注好入園、離園時教師值日狀況、校園安保執勤狀況、教師一日活動的組織狀況……爲人師表,以身作則地針對存在的問題及時地溝通、協商,要及時地解決好教職員工工作中遇到的困難,本着平等互助的原則處理好身邊的每一個細小的問題,盡最大努力解決好教職工的後顧之憂。

2.精細於重要活動的管理

除了日常的管理工作,我們會根據每月、每週的重要工作,認真醞釀,精心策劃,追求高效。在每一個重大活動展開之前,行政班子會共同籌擬活動方案,在主要流程確定之後,考慮完善各個細節部分,儘可能地將活動中可能會出現的差錯減少到最低。同時我們也會將活動方案與每位老師見面,聽取老師們的意見,博採衆長,共同商榷、完善方案,從而帶領全體教職員工以最佳的主人翁的狀態投入每項活動,力爭每項活動取得圓滿成功。

3.精細於安全工作的管理

安全工作,責任重於泰山。在如今班容量超負荷的狀態下,我們每位保教人員要時刻樹立安全工作人人有責的意識,加強全體教職工安全防範意識,完善和嚴格遵守各項安全制度,堅持“接送卡”使用制度,組織開展好全園性的安全疏散演習,加強安全防範。平時做好全園衛生和食堂管理,與每位教職員工簽定“安全工作責任書”,及時檢查和排除不安全隱患。校園安保要嚴格把好安全關,教師督促家長遵守“幼兒入園離園制度”。各班要將增強幼兒自我保護意識納入一日活動,開展安全教育,提高幼兒自我保護能力,班級幼兒外出活動要實行上報請示制度。

二、以師德塑造爲核心,強化團隊建設。

1.班子成員,率先垂範

以提高班子隊伍的管理力、學習力、指導力爲宗旨,不斷提升班子成員自身素質,做到樂於奉獻、率先垂範。日常,作爲管理者要學會傾聽,聽取來自不同角度的聲音;要善於傾聽,積極爲教職工排憂解難,發揮好上通下達的協調作用,以自身的思想,價值觀念,實際行動來凝聚團隊的力量,讓積極向上的文化茂盛地生長起來,從而引領教職員工的整體成長。

2.團隊建設,文化引領

以先進的辦園思想和管理實踐引領幼兒園發展,以身邊的榜樣力量激勵人,以富有哲理的故事感召人,繼續構建積極向上的優秀團隊文化,使幼兒園成爲教職工理想的精神家園。要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務承諾,以良好的師德形象服務於家長、幼兒,辦家長滿意的放心園。

三、以園本教研爲依託,探索成長機制。

確立“三高目標”,建設一支思想覺悟高、業務水平高、教育質量高的教師隊伍。充分發揮教師的內在動力,使教職工逐步由“單純操作型”轉向“創新合作型”,着力培養園內教學骨幹。

1.注重園本教研與園本培訓相結合,紮實開展課程審議工作,彙集羣體智慧,提高教育教學的質量。認真開展教師讀書交流活動,不斷提升教師專業理論素養。抓好各項常態下的教研活動:一課三研、新教師掛牌課、青年骨幹的外出研討課、評優課等,同時通過邀請專家來園現場聽課指導等形式,促進教師梯隊式專業成長。抓好教研組備課和計劃的制定,注重過程中的互動及活動後的反思,提高教研活動的實效。

2.關注教師成長,繼續完善教師業務擋案,爲每位教師量身定製個人發展計劃,共同尋找出近三年中個人與幼兒園發展緊密相連的重點發展目標。以行動研究爲載體,不斷提高教師的教育機智,推薦教師參加優質課評比活動。關心青年教師的成長,通過“傳幫帶”活動,倡導“傳”出智慧,“幫”出成長,“帶”出文化,使教師在相互作用中共同成長。

3.關注後勤人員服務質量,以園本培訓爲主要途徑,引導教職工提高工作責任心,熟練各項操作技能。要求每位教職工以服務幼兒、服務家長、服務教師爲宗旨,努力爲幼兒營造整潔舒適衛生健康的育人環境,

四、以幼兒園特色文化建設探索爲目標,科研先導,打造特色。

以課題研究和特色建設相結合爲基本思路,以“梅韻飄香,傳承鄧尉文化;書香浸潤,體驗閱讀快樂”爲有效載體,加快特色化進程。本學期將重點做好十x五課題的結題工作,以課題研究促進教師專業成長。

(一)做實結題工作

隨着的課題研究的深入開展,現在課題進入了實踐研究出成果的重要階段,本學期在做好課題研究的同時開始梳理經驗總結成果。

1.整理課題序列資料

在前期實踐經驗的基礎上,爲更好的建構閱讀教學序列積累寶貴的資源,將我們課題研究中的目標序列、內容序列、措施等加以梳理,以表格的形式分類整理、彙總,形成比較完善的遞進式閱讀教學序列。

2.整理活動實例和案例

在開展課題研究的過程中,教師的活動實例和課題觀察記錄是我們有效開展課題的佐證和寶貴的經驗,本學期我們會將這些內容分層整理,彙編成冊。

3.彙編課題論文集

在開展課題研究的同時,我媚勵老師注重研究過程中經驗資料的積累與整理,積極梳理自己的實踐經驗,本學期將這些教師研究論文,整理歸類彙編成冊。以便有利於全園將好的經驗、方法進行彙總和推廣,豐富了課題研究的成果。

(二)做實課程實施

1.繼續優化教材的使用。要對教材進行深入研究,理解教材的設計意圖和編排思路,把握教材對幼兒發展的價值,不斷增強課程意識,自覺、自主、自願地學習課程理論,充分挖掘課程資源,關注幼兒生活和興趣,幫助幼兒主動建構經驗,有效地實施課程。加強主題活動的實施策略,在制訂主題教育目標中,特出重點和難點,讓課程的總目標層層落實到位。並且充分利用一切可利用的資源,爲課程的實施提供保障。

2.不斷完善課程的計劃。各年級組在繼續構建行之有效的課程審議同時,對課程計劃的制定要更爲具體、有效,在課程前審議的過程中從主題目標、區域設置、原有教學內容的保存與刪減、補充教學內容、家長社區資源的利用、環境預設等進行深入的研討,進行的充分預設,爲課程的實施明確方向,讓課程審議的效益更明顯。

3.推進園本特色的持續。在原來園本特色的課程基礎上,繼續保持,深入開展,並努力創設具有園本特色的遊戲環境,讓園本特色課程再上一個新臺階。

五、每月工作安排

九月份:

1.認真組織開學工作會議,學習與傳達相關會議精神

2.開學各項準備工作

3.新入園幼兒及新教職工體檢工作

4.認真制定各條線計劃,正常一日保教活動

5.新學期公共環境佈置

6.新學期常規工作抽查

7.小班新生幼兒家長會

8..班級學習型區域的創設

9.加強安全工作,正常接送卡制度

十月份:

1.結合國慶,開展班級晨鍛活動的診斷與評比

2.園內教師隨堂課

3.園內大教研活動

4.觀摩蘇州市園本教研展示活動

十一月份:

1.開展大、中班年級組學習性區域活動的交流

2.觀摩xx區學科帶頭人、骨幹教師展示活動

3.組織園內半日活動組織調研

4.期中教師“七認真”檢查

5.保育員一日工作流程調研

6. 園內大教研活動

十二月份:

1.開展小中班拍球技能競賽

2.開展大班組跳繩技能競賽

3. 園內大教研活動

4.課題成果整理階段彙報;

5.籌備“閱讀節”活動。

一月份

1.“迎新年”系列活動(閱讀節)

2.做好幼兒的發展評估

3.各條線工作經驗交流

4.好各類結束工作

5.期末七認真檢查

6.學期考覈工作

7.做好財產清點核對、報損等工作

最新下半年的工作計劃 篇15

今年安全保衛工作按照上級的總體要求,按照《安全保衛工作規劃》要求,加強保衛隊伍建設,加快安全防範設施建設,積極探索安全保衛工作的改革,促進安全保衛工作水平的提高,以下是安全保衛工作計劃。

一、提高認識,加強領導

領導要高度重視安全保衛工作,始終把安全保衛工作納入重要議事日程,把安全工作始終放在首位,把防範各類案件和事故的發生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以財產和職工生命安全高度負責的精神,認真履行職責,建立健全獎懲機制,把安全保衛工作納入考覈與管理,真正實行“一票否決”制,真正把安全保衛工作落到實處。領導是安全工作的第一責任人,辦公室主任、保衛人員是安全保衛工作的直接責任人,要以高度的政治責任心和事業責任感對保衛工作負責,認真抓落實。

要把安全保衛工作納入總體規劃和年度工作計劃,做到年初有計劃,半年有小結,年終有總結,做到制度健全,人員落實,管理到位。支行要側重抓好內部安全管理,防範和化解風險隱患,杜絕治安刑事案件和責任事故的發生。要加強對職工的安全教育力度,提高職工遵紀守法和自覺防範風險的意識,做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”,確保一方平安。

二、加強保衛隊伍建設,不斷提高保衛人員的綜合素質

保衛隊伍是一支重要力量,安全工作的好壞事關整體工作的開展和安全,是做好各項基礎工作的根本保障。日常要加強對保衛人員的思想教育和職業道德教育,引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神,使他們能積極主動克服困難,自覺做到識大體、顧大局、講奉獻、講團結,甘於吃苦、安心本職,努力完成工作任務。保衛人員要克服自卑情緒和思想,要自尊、自重、自愛、自醒、自強,從根本上樹立熱愛保衛工作思想。

最新下半年的工作計劃 篇16

20xx年,在局黨組的正確領導下,在各科室的大力支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,深入貫徹落實科學發展觀,以部門預算爲核心、以項目預算編制和資金監督管理爲重點,較好地完成了各項目標任務,現將上半年工作完成情況彙報如下:

一、依法徵管,嚴格執法,確保各項資金及時足額上繳

加強收費入庫管理。按國庫集中支付制度要求,堅持“徵收部門開票,銀行代收,財政管理”,確保專項資金及時、就地、全額入庫,提高入庫率。截至6月底,共收取各項規費73.39萬元,其中:採礦權價款43.97萬元,地州級管理費17.51萬元,土地出讓金11.21萬元,採礦權使用費0.7萬元。

礦產資源補償費徵收管理不斷規範,通過建立完善的徵收制度和工作程序,確保了礦產資源補償費的及時足額徵收,截至6月底,共徵收礦產資源補償費 1831.34萬元,比上年同期增長42.7%(上年6月1283.25萬元)。

二、加強對專項資金的監督管理、跟蹤問效,提高資金的使用效率

1、加強土地開發整理項目資金的使用管理,加大監管力度。

2、爲確保重大項目徵地工作順利實施,自收到自治區撥付連霍國家高速公路阿克蘇-喀什段、庫阿高速公路、英買力潛山油藏地面工程等各項徵地等補償費,及時請示領導,在第一時間內全額撥付到各縣(市)國土資源局,並要求各縣(市)嚴格按照《國家重點項目補償標準》落實各項補償費,及時發放到農民手中,依法維護國家、集體和個人的切身利益,保障徵地工作的順利完成。

截至6月底,共撥付各項徵地補償費1.015億元,撥付測量標誌設置工作經費0.87萬元,沒有擠佔、挪用、滯留資金的現象,保證了項目資金專款專用,確保資金和項目發揮正常效率。

三、嚴格遵守財務會計制度,認真履行職責,做好日常工作

1、按時完成20xx年度財政部門決算、土地開發整理收入支出財務決算,完成礦產資源補償費專用票據和決算報表的編制、審覈、彙總、上報工作。

2、按照財政部門預算、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求,按時申報用款計劃,及時掌握本局工作經費使用情況,安排好各項工作經費,每月與財政、銀行及時對帳,並按項目支出進度合理使用資金。

3、完成土地整理項目資金、礦產資源補償費徵收、零餘額和基本戶、工會戶四套賬目的會計覈算工作,按月裝訂成冊。如實反映經費往來和收支情況,及時處理各類收入、支出,做到財務憑證合法合規、賬務記載清晰,爲領導決策提供真實、可靠的依據。

4、完成日常財務報銷、工資以及各項津貼補貼的發放工作。定期對基本公用支出情況進行公示,做到財務支出公開透明、各項支出有依有據。

5、嚴格按照部門預算的管理原則,收入合法合規,支出安排體現厲行節約、反對浪費、勤儉辦事的方針,做好年度歷行節約上報工作。

6、按照要求完成了對新舊固定資產使用人的確認及固定資產卡片上報工作,提高了固定資產使用效益。

7、完成了收費許可證、組織機構代碼證、開戶許可證的年檢換證工作;財政供養人員數據庫錄入、國有土地收支統計報表、行政事業單位公務用車能源消費、勞動工資、政府採購信息系統月報、季報等各項財務統計報表,確保數據的準確性和完整性。

8、爲保證各項工作的正常運轉及全局幹部的切身利益,積極協調與社保局、住房公積金管理中心等相關單位的關係,完成了年度內住房公積金、社會保障費年基數、個人所得稅的計算、變更調整和代扣補繳工作。及時辦理綜合醫療保險和團體意外傷害保險,調入、退休人員工資、公積金、社保費資金的轉入、提取、合併、補繳手續,確保職工個人公積金、社保賬戶正常使用。

9、認真做好防治“小金庫”長效機制日常管理工作。加大自查自糾力度;配合相關單位做好 “治理小金庫”專項檢查工作。

10、加強與財政、國庫、審計,以及各科室之間的溝通和協調,切實解決項目預算和財務管理過程中存在的問題,努力提高國土資源管理部門項目預算和財務管理工作水平。

11、積極完成領導交辦的其他工作。

四、存在的不足,今後努力的方向

通過半年的努力,在局黨組和同志們的關心指導下,雖然做了大量的工作,在思想認識上也都有了一定的提高,但在工作上還需要進一步的擴展,工作中時有浮燥情緒有待進一步提高和改進:

1、由於今年項目資金量大,對專項資金的監督力度還不夠,有待進一步加強。

2、與其它科室的溝通和協作還不夠。

五、下半年工作思路

1、嚴格執行收費政策, 確保各項收費應收盡收,按規定足額上繳。

2、嚴格財務管理,強化制約意識

一是認真編制和執行部門預算;二是嚴格按照資金的性質和用途對各類資金分類覈算,並及時上繳下撥;三是加強專項資金的使用管理,確保專款專用,杜絕截留、挪用和擠佔專項資金的行爲。

3、按照會計制度的要求記賬、報賬,做到手續完備,日清月結,內容真實,數字準確,帳目清楚,編報及時。

4、加強外部聯繫,力爭得到最大支持。爲了保證我局各項工作的正常運轉及全局幹部的切身利益,積極做好協調工作,以保障幹部職工應該享受的福利待遇能夠得到保障。

5、繼續做好定期財務公開工作,按時上報各類財務報表,做到數據真實、可靠。

6、認真做好20xx年財政部門預算上報工作。

7、做好重大項目資金的績效評價工作。

8、積極完成領導交辦的其他工作。

最新下半年的工作計劃 篇17

在任何單位,後勤工作永遠是缺少不了。雖然後勤工作不直接參與公司或者學校工作計劃、教學工作計劃,可是後勤部門的工作卻是十分重要的,沒有後勤部門的支持,前臺部門的工作也得不到很好的進行。作爲學校後勤部門,不會直接參與到教學工作中來,可是後勤工作也有着很多的存在的必要性,這是絕對的,相信隨着時間的不斷的流逝,會有越來越多的人意識到後勤部門工作的必要性!所以特制定了以下20xx下半年年的工作計劃。

20xx下半年,學校後勤工作計劃還將以指導思想、工作重點、工作措施、環境衛生、安全意識等工作爲全部內容。並圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領導的正確帶領下,在所有後勤人員的共同努力下,後勤工作與教師教學工作,師生的生活方面配合良好。20xx下半年年,我校後勤工作還將繼續爲教學工作服務,爲師生生活服務爲宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是後勤工作計劃:

一、指導思想

堅持"以人爲本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,爲學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。

二、20xx下半年後勤工作計劃中的工作重點

(一)做好學校後勤安全工作

(二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進一步加大校園環境與衛生管理工作力度

(五)加速學校基建工作、食堂、球場

三、工作措施

(一)加強協作,做好環境衛生工作

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求爲師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考覈制度。

3、協同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務處的日常檢查及每週一次班級衛生、包乾區的抽查力度,同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員,紮紮實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公佈上牆,對存在問題要及時指出,限時糾正。

(二)長抓不懈,提高安全防患意識

1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

(三)更新觀念,增強服務意識

1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作爲開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意爲師生生和家長服務。

2、加大總務後勤工作計劃的羣衆路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與後勤管理。

(四)精打細算,嚴格財務管理

1、依據教學需求,學校實際,本着精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包乾使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

(五)物盡其用,發揮設備功能

1、爲使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人爲損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、檯凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

最新下半年的工作計劃 篇18

一、適應新形勢和股份制銀行的要求,真正學會在嚴密的風險控制基礎上謀求有效發展,絕不能重複以前粗放的發展。經過幾年的思想準備、組織準備、體制準備,就是爲了今後能真正取得長效發展。我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制,高度防範風險,而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發展,學會在嚴密風險控制下走向市場。在當前宏觀調控的形勢下,不少大企業有一些困難,我們看準了企業,選準時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化,學會抓客戶、抓結算、抓產品營銷,學會經營客戶。通過抓客戶爭取中間業務收入,而不是簡單的信貸投放。在當前發展的概念下,我們要注意幾個問題:

一是繼續執行貸款覈准制及規模管理,回收一塊,退出一塊,保證新的投放需要。關鍵是要判斷是否優質客戶,經不經得起風險體系考覈。今年純新發放貸款不良率要控制在0.3%以下。要加強貸款規模管理,確保新增貸款規模投放在重點行業、重點客戶、重點產品、重點區域和總行、省分行審批項目上。要講究經營策略,要有大局觀,在抓住重點項目的同時,要積極做好營銷儲備,抓好結算戶和中間業務。

二是加大結構調整力度,優化信貸資產質量。在維護好電信、電力、交通、石油等優質存量客戶的同時,重點關注教育、港口、電子等成長性行業和符合國家產業政策要求行業的優質客戶。要適時對鋼鐵、水泥以及房地產、汽車等過熱行業貸款進行合理控制,抓住機會從一些過熱行業有序退出。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業。

三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經營績效差、規模過小、發展沒有潛力的行業和客戶。

四是充分認識當前企業存款工作形勢的緊迫性,大力推動企業存款工作。省分行已經成立了對公企業存款工作小組,公司業務系統要在工作小組的領導下認真分析企業存款形勢,研究制定出切實可行的措施。希望儘量減少“過路財神”,不要有水分的數字。

五是鞏固個貸業務基礎管理和風險控制能力,全力壓縮個貸存量不良貸款,加快產品創新和業務創新,在實施“公司業務上移、個人業務下沉”戰略後,個人銀行業務和中間業務要成爲網點收入和利潤的重要來源。個貸體制和機制理順後,個人消費貸款、個人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。

最新下半年的工作計劃 篇19

概述:

中國汽車服務網以建立一個汽車全方位服務的信息平臺,以優質的服務質量,爲會員提供汽車維修費用、購買汽車配件等產品的打折優惠,真誠回饋會員。本着網站前期的目標,抓住我們現在有先機,沒有其他的網站在做前提下,獨樹一幟有了市場資源,爲了更好地拓展網站業務的發展,擬定了以下工作計劃。

一. 網站資源的整合

內容建設是網站的重要部分,爲了迎合網站的中心目標,我們必須先整合網站的內容資源,包括維修店、汽車銷售商、配件與用品生產商的資源,信息內容方面包括新車價格信息、汽車知識、維修技術等等。維修商的合作是爲了更好地爲個人有車用戶提供有價值服務內容,銷售商的合作爲網站的新聞建設提供良好的信息資源渠道,同時也爲網站的發展建立了堅硬的基礎。

1.確立網站工作規劃的基本原則。作爲汽車行業的服務信息平臺,把服務於有車會員當作項目生存的出發點及終點。同時,進一步提高數據庫以及相關欄目及服務的質量,規劃、調整網站現階段的工作內容,體現中國汽車服務網信息及服務的權威性。

2.做好客戶需求調查,在現有的《企業黃頁》數據庫的基礎上,增加如汽車維修企業、各品牌汽車製造商、主要汽車銷售店、汽車配件與用品等數據,使項目成爲以中國汽車服務網數據庫爲龍頭的汽車服務數據系列大全。

3.進一步加強網絡建設,以網絡爲主要平臺,增強網站與客戶、客戶與客戶間的互動性。把《中國汽車服務網》建成一個客戶溝通、汽車服務信息及市場信息的信息交流平臺。

4.進一步加強數據庫的推廣工作。除了在網絡搜索引擎、電子信函搞推廣活動外,建議利用汽車行業展會、北京市駕校合作、上街宣傳、報廳等各種渠道推廣公共商務信息服務。同時,加強量化管理,把訪問量與上網單位的業績考覈掛鉤;

5.調整現有的組織分工構架,將數據庫建設、發佈、推廣等關聯工作置於網站運營部之下,增強上下游工作的協調性及有機配合,並及時將從使用者(維修商、銷售商、個人會員)那裏得到的反饋信息及時指導數據的採集、加工;

6.通過北京地區的維修商合作模式慢慢滲透全國市場。

維修商合作內容計劃:發展北京各類維修商的合作,與維修商之間建立一個友好和諧的合作關係。共同享受雙方資源的意願,維修商爲網站會員提供維修工時費用打折優惠,同時爲網站提供更多的維修技術的支持,並免費爲會員提供緊急的援救拖車業務;網站爲維修商提供功能完善的網絡品牌宣傳平臺。

7.銷售商的合作方式:發展北京各類銷售商的合作,與銷售商之間建立一個友好和諧的合作關係。共同享受雙方資源的意願,銷售商爲網站提供汽車市場最新的新聞信息,最新汽車市場價格,行情動態,主要的還是內容方面的合作;網站爲銷售商提供功能完善的網絡品牌宣傳平臺。

8.汽車配件與用品方面企業合作:一旦維修與銷售企業的合作達到一定的數量時,網站的資源整合時間週期的縮短,配合地發展配件與用品企業上網,實現此類企業的會員收費制度。此類企業通過網站平臺的企業會員系統進行產品展示與銷售業務,網站擁有巨大的需求客戶(維修商,個人用戶),爲此類企業創造更多的商機(1200元/年)。

作用:維修商的合作爲網站創造了會員實實在在的價值,會員可以通過網站得到維修商的優惠價格,與銷售商的合作,買車的人許多也是第一次接觸汽車,對相關的汽車知識並不瞭解,雖然他們已經選定了要買的車輛,但對日後的使用,養護和維修沒有認識,對相關的市場也不瞭解,同樣需要專業上的依賴。網站贏得了會員的信賴,個人有車會員用戶是網站收入的一部分(會員費:168元/年)。

維修商與汽車銷售商首年免費上網方式合作,目的是爲了增加網站的價值信息,充實網站內容,屬於網站收入的後備資源,廣告收入。此合作計劃是其他網站還沒有進行的,我們抓住現在有機會,早日把這些資源建立起來,爲下一步工作而準備。

二. 網站推廣渠道

1.與北京市駕校合作

北京市目前有汽車駕駛學校70家左右,每年學車人學都要在15萬以上。在駕駛學校進行個人會員發展針對人羣特定性好,減少資源及時間上的浪費。汽車初學者多對汽車知識瞭解甚少,很多人在學完車以後會進行購車的計劃,還有很多人對日後的用車過程中會發生的保險,維修,養護等方面的問題抱有相當大的迷惑,在很大的程度上有依賴專業指導的需要。而且多數的學車者爲年輕人,對網絡的使用率很高,並且容易接受新穎的服務方式,對會員制的服務認知良好,對我們的宣傳和服務容易接受。每一家駕駛學校都有很多的報名點,他們分設在北京市的各各地區,範圍相當廣泛。並且針對人羣特定,有良好的宣傳效果。可以很快提升網站知名度。

我們爲合作的駕駛學校提供網站宣傳和網上報名的服務,並對在合作駕駛學校學習駕駛的學員給與我網站會員年會費的優惠。

2.上街宣傳

上街宣傳只能是短期的宣傳方法,但減少了與人合作上的諸多問題,可以不受任何限制隨時進行,但需要人力上的很大投入。因爲行業的特定性針對性好掌握,相對浪費不是很高。時間地點的選擇範圍可以根據實際需要隨時改變。最佳時間是週末2天,地點主要是停車場附近和商業區以及大型住宅區。

3.報廳

報廳可以做爲網站一個長期宣傳的渠道,每個報廳都會經營不同的報紙與雜誌,我們針對銷量大的報紙進行夾頁(網站宣傳單)。

4.網絡宣傳

通過與各大網站之間的合作,資源共享形式,充實網站內容,增加網站在網絡中的暴光度。

5.展會

參加汽車類展會可以在特定人羣中達到宣傳效果,參與這類展會的是各類汽車廠商汽車和汽車消費者以及各類相關人員,在展會內宣傳可以和快速提高網站在汽車行業內知名度的宣傳效果。

6.市場活動

聯合合作企業商家舉行一些利於網站推廣的活動,包括組織網站會員自駕旅遊、維修企業的促銷、維修技術集體培訓等等活動,有利於網站的推廣與品牌建立。

三. 實施方案與工作安排時間(4月1日-7月1日)

在本階段,以網站爲業務平臺,進一步加強對汽車維修商及使用者的客戶服務,完善服務體系,全方位地爲客戶提供優質、快捷、實用的普片性服務及個性化服務。具體包括用戶的電子雜誌推廣、在線及線下諮詢、相關鏈接、網上歷史數據保存等服務。加強上網企業(維修商、個人會員)與客戶、客戶與客戶間的互動性、服務性,把《中國汽車服務網》建成一個客戶溝通、汽車服務信息及市場信息的信息交流平臺。

1、數據庫的推廣

進一步加強數據庫的推廣工作。除了在大型展會上搞推廣活動外,建議利用推介會、培訓班、網絡搜索引擎、電子信函、網絡實名等各種渠道、方式推廣公共商務信息服務。同時,加強量化管理,把訪問量與上網單位的業績考覈掛鉤。

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