食堂項目計劃書（通用3篇）

食堂項目計劃書 篇1

一、指導思想

員工食堂是員工在工作過程中的生活保障，在飲食安全衛生的前提下，以低利潤水平，高質量的服務在公司的領導和監督下服務好員工生活，服務好整體工作，計劃聘請具有經營企業食堂的專業管理公司入駐，在不增加成本費用、不增加員工負責的基礎上，增加花色品種、增加服務項目、提高飯菜質量。

二、總體經營目標

1、切實保障所有員工的生活，按日平均300-400人就餐水平配置經營規模，並能滿足極端就餐量500人的需求。

2、滿足高、中、低三個不同等次家庭收入的員工就餐需求，員工一天三餐，早餐標準不高於2元（一主一湯一菜），中、晚餐標準不高於6元（一葷兩素一湯加米飯或麪食），另外員工可以點菜（小炒菜），價格標準控制在5—10元。爲保證最低需求，採取自願消費的生活標準，以滿足所有員工的生活需求。

3、水、電、天然氣覈定一定的用量，在覈定量以內免收費用，超過部門按價收取費用。

4、設備及押金收取按照5—10萬元，合同期滿後無損壞全部退還，有損壞視情節扣除相關費用。

5、合同簽訂3年，期滿後若繼續承包，優先支持合同期滿方簽訂。收取風險抵押2萬元，如中途未經我方同意中止合同，罰沒風險抵押金。

三、管理模式

1、由承包方委派專業廚房工作人員及管理人員到公司進行專業廚房管理、經營，爲公司員工提供膳食服務。公司只需提供廚房現有廚具（收取押金），水電（覈定一定的用量，在覈定量以內免收費用，超過部門按價收取費用）、天然氣（覈定一定的用量，在覈定量以內免收費用，超過部門按價收取費用）即可，其他費用由承包方負責承包，規範經營。

2、公司自始至終參與食堂管理，配備專人（後勤主管）指導食堂經營管理工作，以保證承包方經營行爲合法有效。

3、公司管理監督職責：①、監督審批經營者的服務品種和價格；②、對承包方採購的`精油、蔬菜等檢查驗收；③、檢查監督食堂的衛生安全工作，對違規行爲予以處罰；④、抽查評價服務品種的質量，對違規行爲予以處罰；⑤、管理售飯卡系統，向經營者結付餐費（次月15日前結算）；⑥、協調員工就餐秩序。

4、承包方按日向公司提供全部材料成本的明細消耗和日累計情況，以提供明細監督依據。

5、建立利益調控機制，保證公司和經營者的合作關係長期有效。

四、經營管理措施

1、強化食品安全措施，確保員工飲食安全。一是要建立安全責任制，承包方與公司簽訂安全責任狀，按食品衛生法、產品質量法和公司的要求條款組織生產經營，提供安全食品，確保飲食安全。二是建立承包方內部的安全監督管理體系。配備專一的食品衛生質量監督員，承包方所有員工要與承包方簽訂衛生安全責任狀，把衛生安全責任落實到每個人，所有進入食堂員工都有經過衛生監督部門體檢並核發健康證明，所有管理人員（包括企業內外部）到食堂檢查工作，均要通過本食堂衛生監督員同意併發專門防護衣服和證卡方能進入。三是建立食品安全預警制度，所有制度張貼上牆，出現問題應及時向公司報告和有關部門報告，及時做出急救措施，力爭把損失降到最低程度。

2、增加花色品種，完善保溫措施，改善員工就餐質量，一是，從提高花色上減少就餐人數的流失，滿足職工之需求，增加經營者的收入；二是採用用符合衛生標準的保溫設備作爲盛售飯器具，保證員工吃上熱騰騰的飯菜，三是設立飯菜質量投訴意見箱和聘請由員工出任的流動食品質量與價格監督員，定期對飯菜的質量如溫度品種數量等進行抽查，並向公司反饋。

3、管理制度。員工食堂的特殊性決定了經營者的低利回報，管理者必須強化成本管理，向管理要效益，建立健全配套的管理制度，在開展經營的1個月內建立食品衛生安全、安全操作規程各個環節崗位責任制等管理制度，使經營管理行爲有章可循。

五、食堂工作流程管理:

1、制訂菜單。承包方管理人員根據市場、季節、營養等綜合因素制定下週食譜及菜單,交後勤主管審批後,在週五中午前予以公佈，員工可就菜譜向後勤主管提出意見，後勤主管評估員工意見後可要求更換菜品。

2、採購。食堂採購由承包方自主採購，但必須保證渠道合法、安全，必須到持有衛生許可證的經營單位採購食品，到相對固定食品採購的場所，並按照國家規定索證，以保證質量。禁止採購以下食品：①腐敗變質、油脂酸敗、黴變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常，含有毒有害物質或者被有毒、有害物質污染，可能對人體健康有害的食品；②末經獸醫衛生檢驗或者檢驗不合格的肉類及其製品；③超過保質期限或不符合食品標籤規定的定型包裝食品。我方食堂管理人員對承包方採購食品檢查驗收。

3、飯菜加工。食堂供餐時間爲11：30到12：30，分批吃飯，每批20分鐘，每餐飯菜必須在就餐前10分鐘準備好。炒菜要求必須少量多次，加工後的飯菜要注意保熱、保潔。

4、就餐。就餐期間承包方管理人員要協調好食堂內部事務，負責打菜的職工要固定窗口，打飯菜數量要符合規定，人員配備充足，保證打飯快速有序。要根據就餐情況及時調配飯菜,如有飯菜不足情況要及時採取措施。

5、餐後清洗、清理與打掃。餐後要對餐桌、廚具、餐具進行清洗,消毒，並分類放在固定位置，廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩餘飯菜進行處理。

7、每週五要進行廚具、餐具的清洗及廚房、餐廳及周邊環境的大掃除。

六、食堂工作制度:

1、食堂工作人員按規範程序招聘、錄用,按時上、下班,堅守工作崗位。所有食堂工作人員必須社會背景清楚，身體健康。所有食堂工作人員必須到公司備案，提供健康證明。更換、補充人員必須經過備案。

2、養成良好的工作習慣,各種廚具、餐具要固定放置,使用完畢後及時放回原處,各種物品不隨處亂放。

3、愛護公物。使用鍋爐、壓面機等械具要嚴格遵守操作規程,清洗餐具、廚具要細心細緻。

4、做好食堂安全工作。操作要嚴守操作規程,生熟食品及加工用具要分類置放,防止污染;食堂無關人員嚴禁進入廚房及保管室;易燃易爆物品要按規定放置,杜絕意外事故的發生,食堂工作人員離開廚房前,必須將廚房各種食品放置好,關好門窗,檢查各類電源開關、設備、爐竈等,做好防火、防盜、防毒工作。

5、做好食堂衛生工作。工作期間必須穿工作服,注意做好食品衛生,餐具衛生,環境衛生,個人衛生工作,如有咳嗽、腹瀉、發燒、嘔吐等疾病,應向食堂管理人員請假,離開食堂工作崗位。

6、食堂工作人員要服務規範、語言文明,工作期間不打鬧、不與員工爭吵。

七、食堂衛生制度:

1、不購買不新鮮食品,嚴禁購買及使用腐爛變質的食物,以及其他感官性狀異常食物。

2、要做到生品與成品、熟品相隔離,成品與半成品相隔離,食品與雜物相隔離。冷藏時要做到葷腥類食品與其他食品相隔離。

3、食物製作及銷售過程中要注意防蠅、防灰塵,以避免雜物混入食品。

4、隔餐食物如可食用,必須經過回鍋加熱。

5、各種調料不宜久置,裝盛調料各種器具應經常洗滌。

(一)餐具、廚具衛生

1、刀、墩、板、桶、盆、筐、竈、鍋、抹布等廚具要每餐清洗,保持廚具的清潔。餐具用後要一洗二刷三衝四消毒四類。

2、廚具和餐具要固定擺好。

(二)環境衛生

1、要經常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水

2、儲藏室要保持乾淨、乾燥和通風,儲藏間不得存放其他雜物及個人物件,物品存放要離地,隔牆,分類。

3、對食堂周圍的陰溝、角落、泔水桶,垃圾堆要經常性清理,預防細菌感染食物

4、對存放廚具,餐具的各個角落要經常抹洗。

(三)食堂工作人員個人衛生

1、食堂工作人員要做到"四勤"勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理髮;勤換工作服。

2、在工作前及處理食品原料後、便後要用肥皂及流動清水洗手,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,加工麪粉等)應用熱水消毒。

3、不得在食品加工期間及銷售食品前抽菸,不正對食品咳嗽、打噴嚏,不隨處吐痰。

八、監督與管理

1、成立膳管會。定期對食堂衛生及飯菜質量進行監督。

2.、強化員工監督。設立食堂職工監督欄。定期做問卷調查。通過聽取員工意見，彙總後向承包方發出整改通知，承包方必須響應，並提交整改措施，由後勤主管監督執行。

3.、每月進行一次食堂工作考覈,考覈內容包括食堂工作人員工作態度,食堂管理制度執行情況等相關事宜。

4、承包方人員必須遵守公司管理制度，人員、車輛、物資出入門檢查登記，未經公司有關部門同意，不得攜帶物品出廠。

九、獎懲

1、食堂工能認真履行職責,無工作失誤，飯菜質量好，員工滿意度90分以上的，膳管會考覈後酌情給予200元-20__元獎勵。

2、承包方如在經營期間有下列情況之一，公司有權終止合同，並罰款20__－5000元。

①、如因食堂內部管理不善，無法保證向員工提供規定的伙食標準。

②、員工對承包方提供的服務強烈不滿，嚴重影響公司正常工作的開展。

③、不服從管理，態度惡劣，影響食堂整體形象，員工對伙食嚴重不滿，多次提出未整改。

③、不履行合同條款，有嚴重違法經營行爲或嚴重違反食品衛生法和違反公司有關規定。

3、出現食物中毒現象,承包方應承擔所有責任。

食堂項目計劃書 篇2

產品計劃書的作用：

制定產品設計的目的是用文件的形式，把對於在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來，以便根據本計劃開展和檢查本產品進展工作。

編制資料要求如下：

1引言

1.1編寫目的

說明編寫這份產品設計計劃的目的，並指出預期的讀者。

1.2背景說明：

a.待設計的產品名稱；

b.本產品的客戶、開發者、設計要求等；

C.產品造型結構設計完成後的跟進。

1.3定義

分析產品的功能、材質、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

1.4參考資料

列出用得着的參考資料，如：

a.本產品的經覈准的計劃任務書或合同；

b.屬於本產品的其他參考文件；

C.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的標準。列出這些文件資

料的標題、文件編號、發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來

源。

2產品概述

2.1工作資料

簡要地說明在本產品的開發中須進行的各項主要工作。

2.2主要參加人員

扼要說明參加本產品開發工作的主要人員的狀況，包括他們的技術水平。

2.3產品

2.3.1文件

列出需移交給客戶的每種文件的名稱及資料要點。

2.3.2服務

列出需向客戶帶給的各項服務，如附件採購、後期手辦及模具跟進。

2.4驗收標準

對於上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。

2.5完成產品的最遲時限

2.6本計劃的批准者和批准日期

3實施計劃

3.1工作任務的分門與人員分工

對於產品設計中需完成的各項工作，從可行性分析、設計、手辦、測試，包括文件的編制、審批、打印、分發工作，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。

3.2接口人員

說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：

a.負責本產品同客戶的接口人員；

b.負責本產品同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員；

c.負責本產品同各分合同負責單位的接口人員等。

3.3進度

對於可行性分析、設計等工作，給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先後順序以及表徵每項工作任務完成的標誌性事件（即所謂"里程碑"）。

3.4預算

逐項列出本產品設計所需要的勞務（包括人員的數量和時間）以及經費的預算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等）和來源。

3.5關鍵問題

逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。

食堂項目計劃書 篇3

一、 計劃書

李鵬 20xx-7-29到20xx-7-30完成

二、 需求分析

1、 開會討論需求分析

李鵬、胡玲靜、唐海輝 20xx-7-31上午 2、 整理需求分析資料

唐海輝 20xx-7-31

3、 開會確定需求分析

李鵬、胡玲靜、唐海輝 20xx-7-31下午 4、 整理確定需求分析資料

李鵬 20xx-7-31

5、 書寫需求分析文檔

胡玲靜 20xx-8-02

6、 提交需求文檔

20xx-8-02

三、 確定框架

李鵬 20xx-8-04 到20xx-8-04晚

四、 編寫源代碼

李鵬、胡玲靜、唐海輝 20xx-8-05 到20xx-8-12

五、 項目提交

20xx-8-13

1任務時間安排：