學生會主席工作規劃書

【篇一】

新學期已至，在總結上學期工作的同時也計劃着本學期的工作。面對新學期學校內形成的良好的校風.學風的同時，綜合本會的工作職責和實際情況，制定工作計劃如下：

一、工作態度

1.我一定會努力帶動我們xx級學生會的所有成員努力工作，完成上級交付的每項任務，積極投身到學校的建設和發展中來。

2.20xx年，我們要明確職責，力求創新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，實現目標。

二、工作要點

1.加強自身作風，制度建設，爲同學們做好模範，帶好頭。

2.積極配合校方舉辦‘xx晚會’等性質的文藝活動，創造活潑和諧的校園氛圍。

3.協調好各部門之間的工作，營造各司其職.團結合作的氛圍。

4.落實完成校方交辦的各項工作。

5.積極配合老師發現並解決問題。

三、實施戰略

1.組織並配合各部門加強自身建設，培養良好的工作作風，建立完善的工作制度。

2.進一步挖掘會團潛力，開闢廣大同學喜聞樂見的活動。

3.協調好學生會各部門之間的工作，營造各司其職.團結協作的工作氛圍。

4.對學校佈置的突擊性工作.調動各方力量，全力以赴，按時完成。

5.實邢學生幹部考覈制度和獎懲辦法，提高學生幹部的組織紀律。

6.對學生會成員實習扣分制度，堅持‘優勝劣汰’原則。

四、工作注意事項

1.在保持我校學生穩定與團結的基礎上開展各項學生工作。

2.開展學生工作時注重內部的發展和外部的發展相結合。

3.工作與活動不能固步自封，要勇於創新，打造特色。

4.在今後的工作中力求每位成員都能明確權責，科學管理。

5.學生會各系各部門之間要加強溝通交流，增強凝聚力。

【篇二】

在過去的一年中，我係學生會發揮了自身優勢，緊緊圍繞系部的工作，以全心全意爲同學服務爲宗旨，團結帶領我係學生組織開展了許多內容豐富，形式多樣的系列活動。

作爲學生會副主席，首先就是要做到團結同學，服從學生會的安排。這個工作是一個具有組織協調要求的崗位。在這個崗位上，不僅要做到嚴格要求自己，更要做到安排及統劃的作用。學生會就像一個大的團體，需要一個整體的規劃個安排，不然就會呈現出一個散亂的局面。這就是我所需要做的工作。這些工作，看似簡單，其實不然。它不僅需要一個整體的計劃，而且在處理事情的方式方法上，也有着其獨特的要求。只有在大家認同的情況下，工作才能順利的完成。

對於今後的工作，我的打算是在學院領導的指示下，儘自己的努力，完成每一項工作。儘管在學生會裏，大家有着自己不同的見解，但是求大同存小異，這些是允許的。因爲大家都有着共同的目標，建設好學生會，向內作爲同學們的榜樣，向外展示學院的風采。無論今後怎樣，我都會不懈的努力，爲學生會的建設貢獻自己的力量。下面，是我接下來一學期的工作計劃，我要積極的做好以下工作：

一、協助學生會主席做好學生會日常工作。

協助主席全面負責強化學生會的工作，尤其做好分管部門的工作，對該部門主辦的活動進行具體指導與監督。

二、強化學生會幹部的責任和義務。

我們是爲大家服務的，我們要俯下身去爲大家工作，不能脫離學生，每個幹部必須和同學們打到一處，做朋友，做知己。

三、明確職責分工。

我應當協調好所分管部門的工作，督促部長做到，辦活動準備充分，並充分利用部員發揮主觀能動性，將活動的主要責任人分配給部員，不能吃大鍋飯。分清每一個人的權限和工作範圍，合理安排每一個人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與爲原則。使學生成爲一個有機、合理運行的學生組織。

四、增進民主制度，廣開言路。

每次活動都要先爭取同學們的建議，收集更多的，更好的意見。在這些意見的基礎上拿定活動的方案，盡努力做好每次活動。這個制度應該傳下去，更利於學生會的建設。

五、在系部指導老師及領導的指導下，做好每次活動的協調工作，貫徹落實上級佈置的各項工作。

六、及時向系部指導老師及學生會主席彙報其主管部門的工作情況。

【篇三】

學生會的工作，繁雜而又件件重要，看似簡單卻有件件複雜難辦。作爲學生會主席，需要將其工作有機的結合起來，需要在全校學生和老師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把學生會內部的成員團結、高效的糅合在一起，爲了全校師生的共同願景而奮鬥。

在我看來，作爲一個學生會主席，工作計劃是至關重要的。

一、學生會的全面工作。研究決定學生會建設、改革、發展及管理工作的指導細想和重大問題。

二、協調各部門之間的關係，定期做好學生會的血氣工作計劃，並向上級彙報，負責定期監督檢查各部門開展情況。

三、每週五召開全體學生會成員會議，聽取工作彙報及佈置工作任務，討論學生會近期的工作方向、任務，廣泛聽取意見和建議。（各部門會議由各部長召開，主要是部門裏各幹事之間的交流，不定期召開。）

四、大型活動（如本月和五月份的校園藝術節演出，十一月的體育活動月，等）需由主要負責部門指定詳細的計劃書，交由部長會議討論審覈，計劃書應詳細著明每次活動的時間，地點，規模，經費預算，涉及部門，主要負責人等事宜。需要具體到細節。因爲＂細節決定一切＂。除此之外，每項活動開始之前，應該提前與相關部門（如：宣傳，廣播，體育等部門）聯繫，並提供相關宣傳材料和人員活動。

五、落實完成學校交辦的各項工作。每月進行一次小型工作總結，學期末進行工作彙總。

當然，要保證學生會工作的順利開展，還是需要內部人員團結、高效的工作，必須處理好學生會主席和下屬部門之間的關係。一方面要保證下屬部門在學生會的總體指導下工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發展空間，更好的調動他們的積極性。在處理學生會主席和下屬之間關係的過程中需要綜合運用管理學中激勵理論中的激勵機制和保健機制，才能真正的處理好二者的關係。