國小教師個人校本培訓工作計劃

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爲了進一步提高教師的業務素質和教育創新能力,提高教育理念、教育能力,如何制定國小教師科研計劃?下面是本站小編收集整理的國小教師校本培訓計劃,歡迎閱讀。

國小教師個人校本培訓工作計劃
國小教師校本培訓計劃篇一

爲不斷提高我校教育質量,努力建設一支具有良好思想品德和業務素質的教師隊伍,使我校教師專業發展化發展程度再上新臺階,根據有關上級文件,制定本計劃。

一、指導思想

以科學發展觀爲指導,以“自主、多元、實效”爲主題,以提高教師實踐能力爲根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創新培訓模式,豐富培訓內容,使培訓更具自主性、選擇性和實效性,切實提高我校師資隊伍教學水平。

二、培訓目標

學期初建立以校本培訓爲基礎的教師專業發展培訓制度。積極開展以教師發展需求爲着眼點的教師專業發展培訓,包括校本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,爲打造一支講師德、愛學習、肯鑽研、有品位的教師隊伍奠定基礎,爲提高我校教育質量提供強大精神動力和智力支持。

三、培訓內容

(一)、校本培訓。本學期在職教師參加校本培訓不少於24學時。

1、運用教研組、備課組形式,創設同伴互助機制,通過規定內容,規範行爲,激發每位教師的內在需求,年輕教師要在備課、說課、上課過程中學習老教師寶貴的教學經驗和知識的積累,老教師也要從年輕教師的獨特見解中受到啓發。通過活動使每一個學科組形成一個資源共享、相互協作、和諧發展的強有力的戰鬥團隊,實現新老教師的共同發展。

2、示範課引領,每學期每個學科組在互相聽課的基礎上推薦一名教師進行示範課,並通過評課,充分發揮其先進的教學理念、嚴密的知識體系、靈活的教學方法、現代的教學手段、生動高效的課堂效果的引領作用。

3、個人反思,堅持讓每位教師閱讀教育教學名著並寫教育教學反思,反思自己的教學行爲,總結得失,修正錯誤,彌補不足,提高能力,走一條“發現問題—提出問題—設計解決問題—理性思考問題—總結積累—理性概括”的教師自我發展、自我完善之路。

(二)、師德、專業知識培訓。貫徹落實《教育部關於進一步加強和改進師德建設的意見》,深入開展以學習《中國小教師職業道德規範》爲重點的專題培訓活動。深入學習20xx版的《課程標準》、更新教職工教育教學理念,提高思想政治水平和專業理論水平。

(三)、教師教育技術遠程培訓。全校每位教師合格率要達到百分之九十以上。

四、培訓形式

1、從加強針對性、注重實效性出發,立足校本資源開發和利用,充分發揮現有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結合、集中研修與分散自學相結合,通過集中學習﹑專家講座﹑專題培訓﹑自我反思等多種形式開展培訓。

2、制訂教師成長規劃。根據學校教師專業發展培訓五年規劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業發展培訓五年規劃及20xx學年度計劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關注骨幹教師成長,提高教師實施素質教育的能力和水平,提高教師的整體素質。

3、有效開展校本培訓。繼續加強調研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成爲教師討論的熱點,堅持學校組織培訓和自主參與培訓有機結合。開展重自主,講實效的校本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,點評一節功課,撰寫一篇教學論文等。

4、規範運行師徒結對。實施“一年入門,三年成型,五年成才”的系列培訓模式,爲青年教師成才創造條件。完善師徒結對制度,制訂師徒結對計劃,完成師徒共同成長目標。師徒之間互相聽課,互相學習,互相幫助,共同研討,以老帶新,以新促老,促進新老教師素質的共同提高。

國小教師校本培訓計劃篇二

爲全面提高我校廣大教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,建立教師崗位成長機制,促進教師專業化發展。進一步建立完善適應基礎教育改革發展需要的、開放靈活的教師隊伍,全面推進素質教育。結合學校實際,特制定學校校本培訓實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,以更新教育觀念爲先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題爲突破口,以學習研究新課程爲重點,以提高創新意識和創新能力爲主線,以教師參與研究培訓爲主要形式,以培養教師可持續發展能力爲根本方向,以培養一批專業型、創新型教師爲目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、培訓目標

1、組織教師學習《師德與教師職業》、新課程理論及研討等。使全體教師轉變教育觀念,樹立新的課程理念及新的教育價值觀、現代教育觀,使全校教師實施素質教育的能力和水平有較大的提高,具備實施新課程的能力。

2、加強理論學習與教學實踐的聯繫,促進每位教師專業的發展,達到“新教師要過關,青年教師要過硬,骨幹教師有個性,老年教師要適應”的要求。

3、適應教學改革與課程改革需要,形成良好的“以校爲本”的教學研究機制。

三、工作要點:

1、加強理論學習,提高師德修養,更新教育觀念。提高教師的理論水平,培養教師的崇高師德,使教師敬業、勤業、精業,從而形成一支踏實工作、樂於奉獻的教師隊伍是校本培訓的重要內容。

2、業務學習形式多樣化。業務學習要講究實效,必須結合實際有針對地開展學習,學習形式可以是集中學習理論文章、聘請專家講座、觀看優秀課例光盤、集體備課、教師博客論壇等。要讓每個教師學有所得,學以致用。

3、認真組織教師參加讀書學習、網絡學習。每個教師在讀書活動和網絡學習兩種形式中任選一種,要求凡具備上網條件的教師儘量選取網絡學習。同時每學期記5000字的讀書筆記,積極開展讀書研討交流活動,每學期每位教師寫一篇(一本書)讀書心得。

4、加強教師基本功訓練。全體教師都要堅持練習“三筆字、朗讀等”,提高教師教學基本功。

5、積極開展課題研究,每位課題組成員都要做好相關的研究記錄,學期結束提交個人或小組的研究報告,學校適時組織課題組做好專題研究,總結階段成果。

6、認真組織教師參加各種培訓。對教師進修學校開辦的各種培訓,及時通知參訓對象,提供經費保障。參訓教師要做到課時足、記錄全、領會透、能運用,對在培訓過程中達不到要求的教師實行考覈評優一票否決。在條件許可的情況下,儘可能多的派骨幹教師參加省市範圍內的專題培訓,開闊教師視野,提高課堂教學效率。

7、做好校本培訓的總結與考覈。及時總結校本培訓工作取得的成績與存在的不足,嚴肅認真地做好學分登記和電子檔案的管理。

四、培訓形式

1、自主學習:教師自學,記讀書筆記,書目自選,要求教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成爲教師的自覺行動,學習成爲教師的深厚興趣。

2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,同時發揮校內骨幹老師的作用,舉行專題講座。

3、小組研討:以教研組、年級組爲單位,利用教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學、研討教學管理等。

4、教學觀摩:利用教研課、展示課等課堂教學活動進行課堂教學研究,開展好評課活動;教師之間要經常聽“隨堂課”;組織教師外出參加課堂教學觀摩活動,在校內觀看名師錄象。

5、師徒結對:繼續以師徒結對的形式,定期開展活動,在業務上加強指導,幫助青年教師走上成才之路。

五、主要措施

1、成立領導小組。成立校本培訓領導小組,確保校本培訓的順利進行。

2、建立管理制度。要求做到:①對於各項要求,要經常進行檢查落實情況,保證不流於形式,不走過場。②建立考評激勵機制。教師參與校本培訓、投入程度作爲教師工作考覈的一個極其重要方面,與教師職務晉升、評優掛鉤。

3、開展各項活動。通過教學觀摩、博客論壇、集體研討等活動,促進校本培訓質量的提高。

國小教師校本培訓計劃篇三

爲了進一步提高我校教師的業務素質和教育創新能力,提高教育理念.教育能力,科研意識和科研水平,建立教師崗位成長機制,促進教師專業化發展,依據省.市.區有關校本培訓工作的文件精神,結合當前我校教育教學實際和教師隊伍狀況,特制定我校校本培訓實施方案。

一、校本培訓目標

在教師繼續教育工作中,緊緊圍繞基礎教育課程改革,通過校本培訓,使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力.教育創新能力和教育科研能力,全面提高教師隊伍的整體素質,適應基礎教育改革與發展需要,爲全面提高基礎教育教學質量奠定堅實基礎。

二、校本培訓領導小組

組 長:何啓燦

副組長: 林德明 於一山

成 員: 林國勇 辛 航 吳麗維 於 菁

三、校本培訓內容

1、師德培訓。包括教師的職業道德培訓、教育政策法規的學習等,使教師的師德修養水平得到進一步提高。組織教師學習《師德與教師職業生成》,認真進行討論和交流,教育引導教師樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀,自覺地加強職業道德修養,不斷提高職業道德素質,並結合自己的教學實際寫心得體會。

2、新課程理念培訓。包括學習新課程基本理念、課堂教學最優化理論、現代學習理論等。教師要按照教育局和教師進修學校的部署,以自學的方式,學習、領會、掌握《新課程實用課堂教學藝術》和各學科《新課標》。教師要在通讀教程的基礎上,結合自己的實際情況,反思以往教育教學中違背新的教育觀念的行爲習慣,從而建立起新的教育觀念,形成正確的教育教學策略。要理論學習與實踐研究相結合,用新的教育觀念和新的教學策略解決面臨的實際問題。

3、課堂教學基本能力培訓。主要包括學科教學基本功(大綱、課標、教材、教法)和教研教改能力的培訓等。

4、現代教學技能培訓。包括計算機基本技能及應用、多媒體技術及應用、其它電教設施的運用等。

5、教育科研能力培訓。加大教科研能力培訓的力度,以課題實驗爲載體,開展教育科活動,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效開展課題實驗,把教改科研與課題實驗、日常教育教學工作結合,在實踐中逐步提高教師科研素質。

6 骨幹教師的培訓。培訓重點首先是思想政治素質,同時在業務能力、知識水平、示範作用發揮等方面,對骨幹教師提出要求,給他們任務、壓擔子、搭臺子,使他們得到鍛鍊,有展示自己的平臺,實現學校骨幹教師培養目的。

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