國小校長2023個人工作計劃(通用22篇)

來源:瑞文範文網 3W

國小校長2023個人工作計劃 篇1

一、指導思想

國小校長2023個人工作計劃(通用22篇)

x年是學校實施四年規劃的關鍵年。學校將以黨的十*屆四中全會精神和科學發展觀爲指導,全面貫徹黨的教育方針,繼續秉承“依法治校,以德立校,深化內涵,彰顯特色,以人爲本,和諧發展”的辦學理念,全面實施責任教育,繼續深化課程改革,進一步細化學校內部管理,內強素質,外塑形象,全面推進素質教育,不斷提升教學質量和辦學層次。

二、主要工作

(一)優化校園環境 建設和諧家園

1、精神文明建設

繼續抓好文明創建,以黨支部掛帥,以工會爲載體,全體師生全員參與。積極開展文明組室、文明班級的創建活動,學校組織師生參與迎世博主題活動,重視發揮工會的作用,支持工會的讀書活動,文體活動,送溫暖送清涼活動,保證每年一次教工外出療休養和體檢,進一步營造寬鬆和諧的校園氣氛。進一步濃厚“潼港是我家,發展靠大家”、“責任重於泰山,理想高於一切”的育人氛圍。

2、人文校園的建設。

妥善協調“三種關係”——幹羣關係、師生關係和家校關係。重點做好以下幾件事:一是關心激勵教師,繼續做好免費工作早餐的供應工作,組織好教師旅遊休閒活動,共享世博成果;二是暢通溝通渠道,不定期召開教職工、家長懇談會、交流會,溝通思想,瞭解需求。三是開展世博主題活動:主題:歡慶精彩世博 共創和諧家園。

3、加強師德修煉。我們要完善師德師風建設長效機制,引導教師嚴格執行《中國小教師職業道德規範》。以“迎精彩世博,與文明同行”爲主題,開展教工校園禮儀系列活動,制定教師校園禮儀規範;組織世博禮儀系列講座;開展教師校園禮儀大賽,評選“禮儀教師”, 引導教師做一個懂禮儀、有涵養的人。引導教師“言語思美、行爲思正、工作思進”,做到敬業愛生、能教善教、創新奉獻。進一步完善並努力實施《潼港國小校本研修實施方案》,引導教師增師識、強師能、修師德,努力建設學習型團體、敬業型集體、研究型羣體。

4、平安校園的建設。

繼續爭創新一輪上海市安全文明校園,德育室要加大學生良好行爲規範養成的教育、檢查力度,各位班主任更要將學生的行規、安全教育管理作爲班主任的重點工作,全體教職員工要履行好人人都是德育工作者的責任,把學生的安全時刻放在心上,發現安全隱患及時報告消除,發現學生中有不安全現象及時予以阻止和教育。在全國第二個“512防災減災日”舉行一次疏散演習。校園安全無小事,我們人人都有責任爲確保校園一方平安作貢獻。

(二)繼續深化“責任教育”,初顯學校辦學特色

1、依據“國小生責任教育”校本課程標準,進一步完善“我的責任”校本課程教材,抓好落實校本進課堂,積極開展“責任教育”課程教研組活動,在教研中要繼續針對課程實施中出現的各種問題,結合案例討論研究,讓教研活動、評價活動有效地幫助教師正確理解本課程標準,提高教學質量。

2、在抓好責任教育進課堂和責任教育專題活動的基礎上,嘗試研究建立符合國小生特點的責任教育評價激勵方式,從理論和實踐的高度形成比較完善的責任教育體系。

3、抓好德育、少先隊的各項常規工作。認真抓好班主任(中隊輔導員)隊伍建設,期末進行班主任的述職考評,評選優秀班主任,全面落實“兩綱”,夯實學生行爲規範基礎,開展各類特色主題活動和家長學校活動,提升德育工作實效。

4、抓好責任教育專題活動。以少年軍校與國小生社團爲載體,紮實開展實踐體驗教育。重視發揮和拓展學校德育基地的效能,使少年兒童在社會實踐中,體驗軍人嚴格的組織紀律和不畏艱難敢、爲人先的好作風,體驗敬老助困、樂於助人的好風尚,體驗熱愛家園、維護集體榮譽的好品德。

5、建設有特色的班級文化。制定以“責任在我心中”爲主題的班風建設目標讓責任教育成爲班隊活動的主題,制定能自我約束的班級公約,倡導書香班級,讓學生在書籍中尋找道德的真善美。要進一步加強班集體建設,注重良好的班風、學風的培養。在抓好行爲、紀律、衛生等班級基礎性工作的基礎上,各年級、各班要根據學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學風、班風。

(三)完善常規管理,提升教學質量。

1、抓好教學常規。

細化備課、上課、作業、輔導、考試的常規要求,本學期重點抓好作業的批改、後三分之一學生的抓差補缺,繼續加強月考的質量監控,強調學業成績的合格率。

2、抓好學科競賽與畢業班的教學。

強調人人蔘與,面向全體學生,考察學科教師對每個學生的關注度。各學科開展形式多樣的能力競賽。高度重視畢業班教學工作,特別是畢業班學生的思想教育與抓差補缺,確保我校的教育質量穩中有升。

3、抓好隨班就讀工作。

關注特殊學生,做好隨班就讀學生的檔案管理和平時的教育教學管理。

4、合作互助,研討課堂教學。

要切實加強合作備課,優化備課環節。教師要重視對共享資源的二度修改,重視練習設計的研究,重視課前準備,切實提高電子備課的效率和質量。教研組內教師要相互合作,人人上課、聽課、評課,通過“說課、議課、點評”,真正做到“人人蔘與,人人思考,人人發言,人人受益”

5、抓好體衛藝科工作。

(1)深入開展體育教學研究,提高體育課質量,杜絕放羊式。抓好陽光體育活動,開展好兩課兩操兩活動,鞏固廣播操,訓練一支能在藝術節上展示的學生廣播操隊伍。

(2)衛生室要加強校園衛生和學生個人衛生的檢查和反饋,特別要抓好教室整潔的檢查和反饋;上好雙週三的健康教育課;做好“六病防治”工作;健全學生衛生健康檔案,特別是特異體質學生的歸檔工作。繼續抓好甲型流感的預防工作。加強食堂管理,確保師生用餐安全。

(四)加強校本研修,促進教師發展

按照學校制定的校本研修實施方案,確定學期研修目標要求,制定研修計劃,有機整合校本科研與校本教研,強化校本研修力度,促進教師專業發展。

1、建立教師個人發展自我評價制度。在“教師個人發展規劃”的基礎上,進一步明確這個學期在師德、教學、科研等方面的發展目標和措施,期末針對目標、措施進行達成情況的自評,以此促進教師的自主發展。

2、鼓勵教師自主學習。學校要創設條件、提供平臺,組織、引導教師自覺學習,充實底蘊。第一,要組織教師參加培訓學習。要繼續開展各類校本培訓,組織教師現代信息技術培訓,開展網頁評比、課件製作評比等系列現代信息技術技能比賽。第二,藉助“校園網絡”,讓教師們享受到更多的優質教育資源,爲提升自己的教育教學水平找到一條方便快捷的通道。要有計劃地組織教師觀看特級教師上課及專家講座錄像,並開展評議、交流等活動。第三,要倡導教師自覺讀書學習。學校將結合新教育實驗,努力營造“書香校園”。要規範教師閱讀課的管理,並組織讀書心得演講和徵文比賽。

3、引導教師嚴格自律。我們要完善師德師風建設長效機制,引導教師嚴格執行《中國小教師職業道德規範》。努力在教師中樹立團結協作精神、吃苦耐勞精神、樂於奉獻精神。要樹立典型,激勵全體,開展評選學校師德之星、星級辦公室活動,全體行政成員更要注重細節、率先垂範。我們要開展以師德師風爲話題的沙龍、主題的演講、徵文等活動,寓教育於活動中。在教師考覈中,將教師自評、同行互評、學校審評和學生、家長的評價結合起來,同評優聘職相掛鉤。

4、激勵教師積極進取。根據學校教師的實情,落實分層要求,進行分類培養。制定完善《潼港國小校級骨幹評選辦法》,在教師申報的基礎上,分步組織理論與實踐的考覈,符合條件者,授予相應稱號,並給予一定的獎勵與津貼,通過壓擔子、搭梯子、指路子等方式,提升其層次,爲教師的專業發展、成長創設平臺與階梯。

國小校長2023個人工作計劃 篇2

一、指導思想

以鄧小平教育理論和“和諧發展觀”重要思想爲指導教育理念爲指針,堅持全面、協調、可持續的發展觀,全面貫

徹教育方針。以全面推進素質教育、提高教學質量爲核心;不斷強化質量意識,發展意識,以人爲本的管理意識,充分發揚

求真務實精神,開拓創新精神,團結協作精神,以《張局長講話》爲推動力,加強學校小班化特色建設,提升學校品位;

走內涵發展之路,加強教學過程的管理。提高教學質量。

二、具體內容目標:校內美化整潔;學生文明好學;教師團結協作;文化引領學校發展,提高教學質量。

(一)學校管理策略

1、以情飴校,以法治校,以制度管校;文化引領學校發展。

2、設立校務委員,大事由民主生活會研究通過,小事由校務會研究通過。

3、校務公開。

4、抓教學質量,抓學生行爲習慣和學習習慣。

5、從一年級始着重培養小組合作。

6、注重宣傳並建立良好的周邊關係

7、注重學生髮展。

(二)德育工作

1、定期召開班主任會,研究部署學生德育工作和班級管理工作。定期召開學生幹部會議。抓好班級和學校管理事務。定期更新黑板報(四周一次)。

2、繼續對學生進行法制教育,安全教育,集體主義教育,《國小生守則》,《國小生日常行爲規範》等教育。促進良好班風、學風、校風的形成。

3、以思品課爲主,結合其它學科進行思想道德教育,以活動、黑板報、櫥窗、晨會爲輔進行德育和法制教育。規範升旗儀式。

4、關心愛護每個學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。建立後進生和問題學生檔案,制定切實可行的轉化措施。定期家訪,加強與社會、家庭的聯繫,充分發揮教育“三合力”作用,切實提高教學質量,促進學生健康成長。5、班主任要細化工作,及時對班主任進行考覈。

6、加強未成年人思想道德建設,通過各種形式的主題班會、板報以及各種實踐活動,將未成年人思想道德建設規範學生的行爲習慣相結合,同時組織學生開展豐富多彩的課餘活動,引導學生參加社會實踐和社區公益活動。

7、通過辦好家長學校,家長開放日,家校通,辦好紅領巾廣播站、板報等宣傳陣地,發揮宣傳教育功能,切實提高德育實效。

(三)師德建設工作大力加強師德建設工作。

進行班主任培訓,全面提高班主任工作水平,堅持每週的師德培訓學習,認真組織教師深入學習中心校下發材料,使全體教師做到敬業愛崗,盡職盡力。

(四)教學工作

1、開學初制定好學校各類工作計劃和學科計劃。

2、嚴格執行課程計劃,按計劃排課、上課。調、代課由教導處嚴格手續。

3、每位教師要做好教學“五認真”工作。課表所列課程都認真備課。加強新課程的研究,鑽研教材;根據學生實際,就地取材地應用教學媒體,採取有效的教學方法提高課堂效率。大力開展校內課堂教學評價活動,通過聽、評、交流提高教學能力。一年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛生、文明習慣、寫字、說話、讀句、口算、紀律、廣播操。各學科做補充習題和練習與測試並且批改。

二年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛生、文明習慣、讀寫能力、應用題、寫字、說話、讀句、口算、讀算式、紀律、預習複習習慣。做到一課一練,一學期數學作業不少於50次。各學科做補充習題和練習與測試並且批改。

三年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛生、文明習慣、讀寫能力、大作文、片斷練、應用題、讀算式、紀律、作業、預習複習習慣、背記能力。英語做到一課一練。數學作業不少於60次。各學科做補充習題和練習與測試並且批改。

四年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛生、文明習慣、大作文、片斷練習、毛筆字、應用題、讀算式、作業、紀律、預習複習習慣、背記能力。英語做到一課一練。數學作業不少於70次。各學科做補充習題和練習與測試並且批改。

五年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛生、文明習慣、大作文、片斷練習、毛筆字、應用題、作業、預習複習習慣、紀律、背記能力、培養自學習慣,英語做到一課一練。數學作業不少於70次。各學科做補充習題和練習與測試並且批改。

六年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛生、文明習慣、大作文、片斷練習、毛筆字、應用題、作業、預習複習習慣、紀律、背記能力、自學能力。英語做到一課一練。數學作業不少於70次。各學科做補充習題和練習與測試並且批改。

4、安排“一幫一”方案,以老教師帶動年青教師,以經驗豐富的教師影響年青教師,使他(她)們儘快在班級管理、教學能力上成熟起來。

5、鼓勵教師自學,提高學歷層次;鼓勵教師業務進修;鼓勵教師多寫心得和小論文;以期總結和提高教學理論水平。

6、加強教科研工作,我校在完成課題的研究工作時,還要進一步加強其它教科研工作,逐漸形成校級、縣級、市級等層次化課題研究,鼓勵更多的教師個人承擔獨立課題。

7、教導處認真落實並組織各項競賽。安排教師外出聽課;採取請進來,走出去的方式幫助我校教師提高業務水平。

8、全體教師嚴格按縣教研室下發的備課格式備課、改作,堅持“月查”制度,由教導處組織檢查,並把檢查的情況及時反饋給學校教師,要使這項工作常規化;進一步提高教研活動的針對性和實效性,發揚我校的小班化和課外閱讀的優勢。

9、教導處組織好期中、期末考試;組織、收集好相關資料。

10、做好閱讀和讀書活動,繼續推進讀書活動。

11、加強對學生的競賽輔導,輔導重過程、重實效,從開學初就確定訓練“苗子”,由專任教師加強輔導,師生力爭取得好成績。

12、加強學習,用先進的思想和理念指導教育教學工作。加強校本培訓工作,通過多種形式的課程改革培訓,轉變教師的教學理念,從而進一步指導教學行爲,改變教學模式,不斷提高教師自身業務素質,提高教學成績,提高教學質量。

13、豐富學生的課餘生活,繼續發揮“紅領巾”廣播臺的宣傳作用。

14、抓學生的行爲習慣、學習習慣;抓學生的紀律;抓好學校的常規管理。

15、成立班級興趣小組,注重發掘學生的潛力。從第二週起,班主任發動學生積極參加興趣小組,學校也將在以後的比賽中選拔參加鎮、縣組織的各項競賽。

16、開展“億萬學生陽光體育運動”。學校進行周密安排,時間上作合理安排,精心組織,確保學生每天活動時間有一小時。

17、做好教輔和用具的收集、發放。

18、及時組織師生進行競賽活動。

19、繼續做好小班化的推進動作,完善小班化對學生的評價工作。

20、嚴格執行“五嚴”規定。

21、成立學校鼓號隊和腰鼓隊,豐富生活,豐富學校文化,提高學校社會影響。

(四)少先隊工作

1、各中隊要開展好中隊活動,確保效果,並作好記錄。

2、組織好各項活動,落實到人,做到有時間、有地點、有內容,確保效果,並收集好相關資料。

3、組織好升旗儀式。利用升旗儀式、紅領巾廣播站、集體晨會、紅領巾監督崗等做好安全教育和環境衛生教育,確保校內外環境衛生。

4、抓好紅領巾監督崗,定期檢查校內外環境衛生,檢查一日常規特別是兩操,並量化。

5、進一步規範週一升旗儀式,在學生中開展禮儀教育,組織學生學習《中國小生守則》、《國小生日常行爲規範》,通過“學規範、講規範、守規範”活動來促進學生的良好行爲習慣的養成。

6、繼續發揮少先隊的陣地作用,利用崗哨隊來協助教師管理學校,實行量化管理,校園、教室包乾到班、到人。加強學生常規管理,本學期繼續重點加強愛護環境、注意廁所文明兩個方面的教育,以常規教育管理出效益,校園達到淨化、教育化。

(五)安全工作

1、建立校園安,設領導小組和應急措施。進行緊急疏散演練。

2、建立校舍、學生在校安全檔案,層層落實到位。

3、做好食堂衛生,做好預防疾病宣傳。

4、針對學校處在交通要道口,設立值日、護導、跟車教師,對上放學、課間、就餐、乘車秩序進行護導。

5、定期檢查校園電路和體育器材的安全。

6、對學生、家長、老師宣傳不坐“三無”和“三小”車。乘坐公交車。加大對乘坐公交車學生的管理。

7、定期清洗廁所,對廁所消毒,防止傳染病。

8、班主任簽定安全責任狀,繼續做好晨檢工作。

9、利用晨會、班會、黑板報、櫥窗、廣播對學生進行安全教育(如:行路、乘車、騎車、防流行病、飲食、防電、放火、防水、防拐騙等教育)。

10、採用告家長書和學校教育等手段,向學生及學生家長宣傳學生乘車、騎車、行路安全。

11、加強學生安全教育,樹立學校安全重於泰山的意識,建立健全學校安全工作責任制和責任追究制。通過國旗下講話以及主題班會、晨會、板報來教育學生時時講安全、處處講安全,繼續鞏固上學期學生乘坐合格車輛成果,做到定時間、定地點、定人員,消除安全隱患。

(六)體育衛生工作

1、認真貫徹落實體育衛生工作條例,使體育衛生工作規範化。

2、做好兩操的推廣和糾正等工作。

3、上好體育課,規範體育課的上課程序。開展體育活動課,促進學生健康發展。

4、進行安全、衛生、健康知識的宣傳和教育工作。定期體檢,建立學生健康檔案。

5、做好體育競賽工作,組織訓練,確保效果。抓好體育課的廣播操教學,規範動作,組織學生訓練廣播操,準備參加縣組織的比賽;同時配合中心校做好運動隊的訓練工作,迎接縣運動會。

(七)總務、後勤工作

1、不斷改善辦學條件。加強“各室”管理。

2、綠化校園,維護草坪。建立班級公物包乾制。

3、民主理財,透明財務,辦公費每月結算,把有限的辦公費用於教學上。

4、及時採購教師辦公用品和其它教學用具,爲教學服務。

5、管理好食堂,定期檢查衛生,保證師生飲食安全。

6、加強校舍檢查,定期維修。加強校產校具的管理(特別是加強圖書、教學用具、電教儀器的發收登記管理),分類登記造冊,及時覈對、報廢。

7、加強安全衛生管理,各室管理,校產校具管理,爲教育教學工作作後盾。

三、主要行事安排

9月份:

1、做好開學工作:①“四個一”工作;三表一列上牆;備課達一章節或五課時。②對學生進行日常行爲規範、安全教育。第一週爲安全教育周,第二週爲法制教育周。增強學生的安全、法制意識。③制定好各項計劃。④清理衛生死角;做好後勤服務工作,及時添置辦公用品。⑤更新壁報和櫥窗內容。⑥檢查教學設施安全,及時消除隱患。⑦佈置收費工作,嚴格收費標準。

⑧對飲水機和食堂餐具消毒、清洗。

2、迎接縣教育局以及中心校組織的期初工作檢查。

3、進行校本研訓,組織教師學習《張局長講話》,傳達中心校會議精神。

4、圍繞“慶祝教師節”、常規、安全、法制出一期板報、櫥窗。

5、做好教室佈置和整潔工作。

6、組織教師學習高淳縣研訓中心下發的教學視導要求,各教研組分別召開任課教師會議,及早準備,迎接教學視導。

7、加強對新教師的指導和結隊幫住,讓其儘快適應角色,提高教學質量。

8、抓好體育課的廣播操教學,規範動作,組織學生訓練廣播操,準備參加縣組織的比賽;同時配合中心校做好運動隊的訓練工作,迎接縣中國小田徑運動會。

9、物色競賽苗子重點培養。

10、做好乘車和就餐學生的統計。

11、師德學習和校本培訓。

12、組織教師進行說課和賽課;組織數學教師參加教材培訓。

13、組織教師撰寫小班化論文。

14、物色鼓號隊和腰鼓隊人選,聘請校外腰鼓隊輔導員。

15、啓動學生讀書活動“微博”。

16、着手其他學科小班教學規程的制定。

17、着手xx國小《小班化教學指南》的部分教學實踐的總結工作(①兩人小組的培養四人小組培養,②小組長培養,③小組合作過程監控和問題應對策略)。

18、嘗試改革語、數、外的小班備課。

19、召開一年級新生家長會。

十月份:

1、召開班主任例會,就目前存在問題進行整改,提出意見。

2、開展校內教研活動,每週確定教研主題,做到開口小、切入深,特別是綜合學科的教研活動,要求任課教師全員參與。

3、迎接中心校隨機督查教學進度和教學“五認真”檢查工作。

4、迎接國慶節,更新板報或牆報。

5、師德學習和校本培訓。

6、組織學生參加數學與生活及數學應用能力比賽。

7、舉行一年級新生入隊儀式。

8、舉行緊急疏散演練。

9、舉行縣級小班化語文課堂示範活動。

十一月份:

1、迎接期中檢查。

2、根據中心校工作安排,組織期會考試。

3、進行教學觀摩活動。

4、組織集體備課。

5、師德學習和校本培訓。

6、更新板報或牆報。

7、舉行11.9消防安全知識講座和消防演練。

8、舉行小班家長開放日活動。

9、成立鄉村少年宮。

十二月份:

1、組織學生參加鎮級語文六項傳統選拔賽。

2、校本培訓:(內容待定)。

3、召開課題組會議。

4、組織3-6年級學生英語書法比賽。

5、組織冬季兩項競賽活動。

6、師德學習。

7、更新板報或牆報。

一月份:

1、師德學習和校本培訓。

2、組織40週歲以下數學教師參加解題大賽。

3、自查教學進度,制訂複習計劃,安排好複習時間。

4、迎接期末檢查。

5、組織期末考試。

6、上交各種教學資料,以便存檔。

7、學校安排好寒假值班

國小校長2023個人工作計劃 篇3

一、指導思想

在新的一年,要在某縣教育局和某鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人爲本”的教育觀,以實現師生共同發展爲終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

二、工作措施

(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

1、細化工作,嚴格按照指標要求,紮實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

2做好學前班招生工作。主動與村裏密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人爲本,提高隊伍素質。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,最大限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學爲人師、行爲世範的職業道德。

3、研訓結合,以研促訓,爲教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨幹教師進行課堂教學展示和並採取“走出去,請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

(三) 堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學 生的集隊、上操和課間行爲規範等,促進學生良好品質的形成。

3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課爲陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動爲載體,以重大節日爲契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規範教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四) 規範教學管理,提高教學質量。

1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規範化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,並把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作爲教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研爲抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化爲教學行爲,並落實在課堂上。

總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱鉅的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,爲開創文光教育新局面而努力奮鬥。

國小校長2023個人工作計劃 篇4

一、指導思想

在新的一年,要在某某縣教育局和某某鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人爲本”的教育觀,以實現師生共同發展爲終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

二、工作措施

(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

1、細化工作,嚴格按照指標要求,紮實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

2做好學前班招生工作。主動與村裏密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人爲本,提高隊伍素質。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,最大限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學爲人師、行爲世範的職業道德。

3、研訓結合,以研促訓,爲教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨幹教師進行課堂教學展示和並採取“走出去,請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

(三) 堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學 生的集隊、上操和課間行爲規範等,促進學生良好品質的形成。

3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課爲陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動爲載體,以重大節日爲契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規範教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四) 規範教學管理,提高教學質量。

1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規範化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,並把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作爲教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研爲抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化爲教學行爲,並落實在課堂上。

總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱鉅的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,爲開創文光教育新局面而努力奮鬥。

國小校長2023個人工作計劃 篇5

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指針,認真貫徹落實《教體局關於進一步加強學校管理工作的意見》和《鹽池縣中國小教學工作常規管理規程》的精神,全面落實科學發展觀,堅持正確的辦學方向,進一步加強素質教育,堅持以德育爲首、教學爲中心的原則,緊緊圍繞提高學校教育教學質量這一主題,狠抓常規管理,推進課程改革,加強教育科研,全面推進素質教育,堅持教學育人、服務育人、管理育人,與時俱進,進一步提高管理水平和教育質量,積極推進我校教育教學工作健康發展,創建內外和諧的校園氛圍,努力推動學校各項工作再上新臺階,大力促進教育創強工作。

二、工作目標

1、以人爲本,德育爲先,均衡發展,深化行爲規範教育。

2、以科研爲先導,加強師資隊伍建設,全力建設學習型、創新型、研究型師資隊伍。

3、狠抓教學常規管理,努力提高教學質量。

4、積極推進新課程改革,爲課程改革的全面實施打下堅實的基礎。

5、加強校園文化建設,構建良好的教育教學氛圍。

6、完善教學設施,優化後勤管理。

7、加強學校安全管理,提高學校安全管理水平。

8、努力做好教育強縣迎驗工作。

三、主要工作及措施

(一)德育工作

1、深入貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,牢固樹立“育人爲本、德育爲先”觀念,把德育工作放在各項工作的首要位置,整合學校一切德育力量,努力實現全員育人、全程育人、全面育人。

2、加強德育隊伍建設。努力培養一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍,加強教師的行爲規範教育,做到榜樣示範。班主任隊伍建設要有創新,對班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進、激勵大家的作用。每個班主任平時必須認真學習班級管理理論,積極探索創建優秀班集體的有效途徑,期末寫出一篇有一定質量的關於班級管理方面的專題總結或論文。

3、充分發揮班集體、大隊部的作用。進一步建立和完善學生自我教育、自我管理、自我評估的機制。進一步發揮家長學校的作用,整合學校、社會、家庭等各方面力量,做到學校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網絡。各班主任必須經常與學生家長保持聯繫,本學期各年級組組織召開一次家長會。

(1)挖掘家長的潛力:繼續辦好家長學校,挖掘家長中蘊涵的巨大教育力量,使其在校園中發揮更爲積極的作用。

(2)尋求確定各年級學生的實踐基地:各年級通過多種途徑尋找實踐基地,每學期集中活動一次,讓學生有更多的機會接觸社會和自然,接觸書本上學不到的知識,提高社會適應性。

4、大力開展“書香校園”學校文化活動。本學期,在總結以往經驗的基礎上,要加大班級圖書角的建設和改進讀書活動開展的方法,提高活動的實效性,要進一步規範圖書管理,延長圖書室的開放時間,供每個班級學生借閱。

5、開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬育人渠道。舉行各類形式的活動,建構學生行爲規範養成教育的平臺,讓學生在活動中,通過各種無形的約束力規範自己的行爲。

(1)開學初,對學生進行入校教育和愛校教育,讓學生了解校園的特色風貌、辦學成效,激發學生的愛校熱情;邀請老紅軍進學校開展革命傳統教育,激發學生的愛國熱情,勤奮學習,報效祖國。充分利用校會、班會和晨會向學生進行行爲規範教育並加大學生行爲規範督查力度。

(2)每週星期一早上舉行升旗儀式,學校領導、優秀班集體代表,進行國旗下講話和演講。

(3)認真組織各項評比活動,用身邊的典型開展教育,讓更多的文明學生、文明標兵、文明班級帶動學生品德的形成。

(4)大力加強誠信教育,深入開展“創建誠信校園,培育誠信師生”活動。

(5)利用國慶節、建隊節等節日,結合班會、團隊等活動,積極開展愛國主義和民族精神教育活動。根據《教體局慶祝建國60週年活動方案》精神,組織發動師生積極參加卡拉OK紅歌大獎賽;組織師生收看慶祝建國60週年大會盛況、國慶閱兵式實況;通過隊會、班會等形式,開展向新中國成立以來,60位感動中國人物、100位做出突出貢獻英模以及白春蘭、張生英、高國強等先進人物學習活動。

(6)加強法制教育,堅持依法治教。按要求開足開齊法制教育課,開展法制宣傳講座,努力提高師生遵紀守法、維護自身權益的意識。

(7)強化學校的安全教育。利用班隊會經常性向學生傳授安全防範知識,宣佈安全制度,簽訂學校與學生及其家長的安全工作責任狀。

(8)開展好文明禮貌教育和文明習慣培養。學習並推廣普通話及文明禮貌用語。

6、重視校園文化建設。通過“三風”建設和班級文化建設活動,培養學生集體精神,營造和諧健康、積極向上的育人環境.

7、重視學生心理健康教育。繼續辦好心理諮詢室,開通心理諮詢電話或信箱,建立“問題學生”檔案,加大學生心理健康的個案研究。

(二)教學工作

1、加強過程管理、環節管理,抓教學常規的落實。

圍繞提高課堂教學效率、作業效率,嚴抓教學常規的落實,做到教學常規管理精細化、長效化。教務處開學初制定好詳細的計劃,嚴格按課程計劃安排好課程表、作息時間表和學生活動總量。實行教學周檢查制,切實做好教學管理的落實和督查,同時對各階段的教學質量實施過程化管理,加強平時教學情況的抽查驗收,要通過一個時期的努力,使我校各科教學質量進一步得到提升。

(1)加強對教學秩序、課外輔導、教研活動的日常督查形式,提高督查效果;進一步重視學生對教師教學態度、水平的意見,督促有關教師及時改進教學。

(2)完善聽課制度,加強教師間的學習交流。領導每人每學期隨堂聽課不得少於15節,其他教師不得少於10節。

(3)加強教研組建設。落實教研教改課題,把備課組建設放在重要的位置上,確立備課組教學質量責任制,提倡備課組集體備課制度,增強團體精神和協作意識。

(4)按照課程計劃開齊、開足、開好必修課程,開設豐富多彩的校本課程和綜合實踐活動等課程。同時認真落實減負規定,進一步減輕學生過重課業負擔。

(5)做好青年教師的培養工作。教務處要統籌安排,採取“以老帶新、以優帶劣”、“聽課、評課”或加強校際交流等方式對其進行新課程標準、新教材的過關培訓,並有計劃地進行質量測評,及時通報,及時調整改進。

2、立足課堂教學,進一步推進新課程改革。

(1)加強學習和宣傳,完善校本培訓,進一步提升課改理念。組織教師進行新課程理念、新教材、學科研究等方面的學習與交流,把新課程的理念滲透到各學科、各年級之中,從而爲廣大教師更新教育觀念、轉變角色構建良好的平臺。

(2)重點抓課堂教學改革,切實轉變教師的教學行爲和學生的學習行爲。組織課堂觀摩、專題研討等活動。要求教師結合教學實際寫出課改案例計劃、小結等,並堅持寫教學日記和教學隨筆,定期組織評選活動。

3、加強教育教學科研,走科研興校之路。

教育教學科研是提高教師業務能力,提高教學質量,促進學校發展的有效途徑。我們將緊緊圍繞課程教學改革開展教科研活動,併力爭再上一個新的臺階。

(1)加強教科研理論學習,請有關專家就教科研理論及科研論文的撰寫作專題報告。

(2)教務處要着力督促課題研究組各項活動的落實,整合各年級、各教研組等教科研力量,形成教學、教研、培訓一體化的“以校爲本”教學科研機制,促進學校教研工作自主、持續、有效的開展,提高我校實施課程的能力。

(3)積極組織教師參加各級的各類教育科研、教學研究競賽活動,爭取論文發表和獲獎。

(三)大力加強體衛藝工作

(1)堅持“健康第一”的指導思想,全面貫徹落實《中共中央國務院關於加強青少年體育、增強青少年體質的意見》,全面實施《國家學生體質健康標準》,確保學生每天一小時的體育活動實踐時間,落實每天的晨練活動。切實提高學生的體質和健康水平。抓好“三課兩操二活動”的質量,。

(2)認真做好學校的衛生工作,規範和完善學校衛生工作標準化建設的工作程序和制度,認真開展相關的教育宣傳活動,向學生傳授個人衛生、公共衛生、食品衛生、飲水衛生等方面的衛生常識教育與防範知識,積極預防甲型H1N1流感等傳染性疾病的發生並加大學校衛生管理、檢查的力度,努力提高學校的衛生工作常規管理水平。

(3)進一步貫徹落實《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》,加強學校食堂衛生安全工作管理,做好食堂管理人員及從業人員的衛生安全,規範操作等知識的培訓和教育,做到專人管理、責任到人。

(4)進一步加強對學校藝術教育工作的管理,結合學校實際,開展豐富多彩的藝術教育活動,不斷提高學生的藝術素養和藝術鑑賞能力。繼續抓好校教師管樂演奏隊的排練,組織好9月10日全縣舉辦的第25個教師節文藝調演,爭取獲得好成績。

(5)開展好各類興趣小組活動,充分展示學生個性特長。

(三)師資隊伍建設

1、師德師風建設。繼續開展好師德建設年活動,進一步學習《教師職業道德規範》;開展“辦人民滿意的教育,做家長和學生滿意的教師”主題教育活動,將師德師風建設作爲一項長期工作來抓,

加大師德考覈力度,組織開展師德標兵評比工作。

2、開展讀書活動。 積極倡導全體教職工靜下心來讀書,並提出讀書要求:①針對事業特點和職業需求,研讀先進的教育理論及專業類書籍,做學習型、專家型教師;②讀教育經典著作、名家、名著,與智者對話,做智慧型教師;③讀自己喜歡的個性化的書,做有特色的教師。通過有目的地閱讀,使教師開拓思路,擴大眼界,提升專業素質、文化底蘊;通過列出推薦書目,及時檢查教師每月的讀書心得,並組織讀書交流活動,達到督促全體教師共同閱讀的目的;通過期末評選“最佳讀書獎”,進一步提高教師讀書的積極性和實效性。

3、加強對教師的各類考覈,建立、健全教師業務成長檔案。檔案要求完整、準確一致,有關材料存入業務檔案。

(四)後勤工作

1、牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發展的思想,強化自覺服務意識,變後勤爲先行,降本增效,開源節流,確保學校中心工作的順利展開。

2、嚴格執行財務預算制度,做到開支精打細算,做到花小錢辦大事,堅持校務公開制度,提高學校教育經費的使用效益。

3、規範收費行爲,杜絕亂收費現象的出現。堅持收費公示制,嚴禁任何個人私自向學生亂收費。

4、籌措資金,努力改善辦學條件。

5、加強教師食堂和宿舍管理,努力改善教師食宿條件。

6、加強綜合治理和安全工作。堅持“安全第一、預防爲主”的方針,進一步抓好綜合治理和安全工作。

(五)其它工作

1、開展好教工大會和教工活動,豐富全校教師的學校生活,建立團結、協作、愉悅的羣體氛圍。

2、做好“教育強縣”的迎檢準備工作,認真整理各項檔案、改善辦學條件。爭取順利通過驗收。

3、積極做好上級佈置和安排的其它各項工作。

新的學期,新的開始,我校一定會按照科學和發展的觀點,在上級的領導和指導下,克服困難、積極創新、銳意進取,使我校在各方面得到全面發展和提升。

國小校長2023個人工作計劃 篇6

一、指導思想

在新的一年,要在Xx縣教育局和Xx鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人爲本”的教育觀,以實現師生共同發展爲終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

二、工作措施

(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

1、細化工作,嚴格按照指標要求,紮實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

2、做好學前班招生工作。主動與村裏密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人爲本,提高隊伍素質。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,最大限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學爲人師、行爲世範的職業道德。

3、研訓結合,以研促訓,爲教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨幹教師進行課堂教學展示和並採取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

(三) 堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行爲規範等,促進學生良好品質的形成。

3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課爲陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動爲載體,以重大節日爲契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規範教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四) 規範教學管理,提高教學質量。

1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規範化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,並把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作爲教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研爲抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化爲教學行爲,並落實在課堂上。

總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱鉅的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,爲開創文光教育新局面而努力奮鬥。

國小校長2023個人工作計劃 篇7

第一,切實加強市、縣兩級成立研究課題的研究工作辦公室,完成各項課題的編排工作,確保任務順利完成,以確保一個市政課題與八個縣級課題,力爭在科學研究領域實現傑出成就。讓教育和科研投入到每一位教師的工作當中,形成與學校特色相協調的教育科研體系。

第二,加強學校領導的課程研究指導工作。要把握好學校領導的研究項目情況。對於各單位領導的課題進行專門研究、指導和服務工作,加快形成良好結果,更好地發揮課題主導作用。

第三,加強學校的課程指導,並依託研究工作,整合學校科研力量,引導教師更好的研究和協作,通過宣傳工作的部署,加快學校良好教學經驗的推廣,依靠有效的措施,以提高成果價值。

國小校長2023個人工作計劃 篇8

一、指導思想

在新的一年,要在Xx縣教育局和Xx鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人爲本”的教育觀,以實現師生共同發展爲終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

二、工作措施

(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

1、細化工作,嚴格按照指標要求,紮實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

2、做好學前班招生工作。主動與村裏密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人爲本,提高隊伍素質。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,最大限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學爲人師、行爲世範的職業道德。

3、研訓結合,以研促訓,爲教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨幹教師進行課堂教學展示和並採取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

(三) 堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行爲規範等,促進學生良好品質的形成。

3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課爲陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動爲載體,以重大節日爲契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規範教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四) 規範教學管理,提高教學質量。

1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規範化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,並把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作爲教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研爲抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化爲教學行爲,並落實在課堂上。

總之,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,爲開創文光教育新局面而努力奮鬥。

國小校長2023個人工作計劃 篇9

一、 指導思想

以某某思想爲指導,務實創新,積極推進新課程改革,積極開展黨員先進性教育活動,加快學校的教育改革和發展步伐,加強學校內部管理,牢固樹立安全意識,緊緊圍繞教學目標,優化和諧的育人環境,塑造全新的教育形象。

二、 工作目標

1、強素質,樹形象,促發展,創省一級學校。

2、抓課改,重實效,求創新,再創大學聯考輝煌。

3、創特色,樹品牌,提品位,優化和諧校園。

4、闖新路,講規範,人爲本,提高教師待遇。

三、實施計劃

1、加強學校的管理體系。

創立五三管理體系。即三評議(學生評議教師、羣衆評議領導、民主評議黨員)、三觀(樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀)、三義(加強愛國主義、社會主義、集體主義教育)、三育人(處處育人、時時育人、人人育人)、三結合(形成學校、社會、家庭三結合教育網絡)。完善僑中的各項設施,爭取早日評上省一級學校。

2、不斷提高教師素質。

鼓勵教師積極參加各種學習進修,繼續規範教研組、備課組活動,充分發揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀和高級教師的骨幹作用,發揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用,組織好各種展示課、彙報課、研究課的開課評課工作和師徒結對活動,要求每位教師都能熟練運用現代化教學手段,使有限的設備發揮無限的能量。

3、圍繞大學聯考目標,搞好教學管理工作 。

教學質量的不斷提高是學校的立足之本,這五年要更加重視大學聯考的成績,爭取每年的升學率都能提高15%。學校各部門要羣策羣力,緊密合作。教研工作在保證組織落實、時間落實、內容落實的基礎上,重視備課質量,重視教材教法以及學情的研究,結合新課改,加強定期或不定期的聽課檢查制度,防止上課的隨意性和盲目性,出成績、出經驗,真正對教學起到指導作用,真正使課堂成爲提高教學質量的主陣地 。

4、加大綠化美化校園的力度。

努力創設清淨和諧的工作和學習環境。加強督促花木的除害和養護工作,不斷優化校園環境。把創設美麗潔淨的校容校貌作爲學校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時,也以乾淨整潔的校園環境給學生以教育和感染,爲全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環境。

5、樹品牌,發揚僑中的體育、藝術特色。

抓好培養優秀籃球隊員的有關工作,繼續發揚惠州市體育傳統項目籃球在我校的校的優勢,響應廣東省建設文化大省的號召,加大在全省範圍內招收美術特長生,把我校創辦成一所有影響力的“合格+特色”的品牌學校。

6、堅持情感管理,逐年提高教師的待遇。

把“五心三情”貫穿於日常管理工作中,即對教師真心呵護,誠心關懷,耐心扶助,細心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質激勵富於情,精神鼓勵滿含情。逐年提高教師的待遇,堅持“以感情留人,以事業留人,以待遇留人”。

國小校長2023個人工作計劃 篇10

一、指導思想

緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”爲目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以爲學校、爲教師、爲學生服務爲己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能,在校領導的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,爲學校發展作出應有的貢獻!

二、主要任務與目標

(一)增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作。

1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一週工作安排,在學校網站上開闢“一週工作”專欄,將每週工作及時發佈到學校網站“一週工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

(二)加強辦公室建設,做好協調與服務。

1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

2、根據學校的實際情況,做好《實驗國小制度彙編》,進一步完善《教師年度考覈辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考覈爲手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,爲領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

6、創建學習型處室,創設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的政治業務學習,提高自身素質,爲更好的開展工作打好堅實的理論基矗

(三)高質量地完成辦公室常規工作。

1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息採集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大衆新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息爲載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

隨着學校的發展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據任務大小,周全考慮,統一部署,細緻安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態度要和藹,語言要標準,舉止要優雅,接待要得體。三是接待後到位,接待後要及時清理現場,使之恢復清潔,爲下一次接待做好準備。

3、繼續做好精神文明創建工作,鞏固文明創建成果。

省級文明單位爲目標,繼續堅持不懈地抓好文明創建工作,不斷創新精神文明創建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發展。

4、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規範檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料並歸檔,使檔案管理更科學、規範。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地爲教育教學及各項工作服務。

5、做好單位考勤工作,按月及時公佈。

6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

7、認真做好信訪工作。建立老幹部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受諮詢做好解釋工作。對不屬於自身職責範圍內的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。採用多種渠道,加強家校聯繫。

8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

國小校長2023個人工作計劃 篇11

在20xx-20xx年學年度,我將在學校黨政領導班子的正確領導下,積極開展各項工作,按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排,團結一致,積極協調,身先士卒,嚴謹治學,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態度,保證辦公室各項工作全方位地爲學校教育教學服務、爲全體師生員工服務,保證教書育人,高效率完成本學科教學任務,我計劃如下:

一、深化學習、努力提高理論水平

作爲學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴於律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實"三個代表",構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創建和諧社會思想,創建和諧校園和諧工作環境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑑別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

二、擺正位置、做好服務工作

作爲分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作。在工作中,儘量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好願望出發,尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協調和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

三、兢兢業業,搞好事務工作

辦公室擔負着全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恆量我們的工作。。而辦公室是學校的協調部門,承擔着協調、聯絡、督導的重要職能,爲配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料蒐集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭爲學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

四、人事工作

羣衆利益無小事,職稱評審、人事、調資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關係到每位教師切身利益的大事,由於學校現在崗教職工人數已達120多人,無論是工資還是職稱,業務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職幹事,在辦公室工作雜、業務量大、需要協調的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考覈工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

五、積極投入教育教學管理工作

根據分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業情況,發現問題,及時總結,採取措施,因勢利導,並認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,爲實現學校“九中無差生”宏偉目標而努力。

六、認真搞好學科教學工作

1、認真備、講、批、輔、改,積極參與生物學科組活動,羣策羣力,搞好集體備課,集體學習、討論,把教科研工作推向新的高度;

2、認真落實知識傳授,積極採用多種方法,解決重難點,鞏固知識內容,開展素質教育,着重培養學生多種思維和多種能力;

3、走進學生內心世界,做學生知心朋友,積極聯繫家長,落實德育教育,促進優生髮展,轉化差生現狀,既教書,更育人;

4、加強自身素質提高,積極學習新知識,積極參與課改實驗,用完備的知識和先進的方法裝備自己,爲提高教育教學工作奠定基礎;

5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養學生聯繫生活,聯繫實際,聯繫社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現象,使他們從小對祖國對社會對生活環境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。

總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由於事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和領導給予諒解,在今後工作中我將虛心接受大家批評和監督,不斷進步,努力與大家一道爲學校的發展作出自己的貢獻。

國小校長2023個人工作計劃 篇12

這次遴選上天津市“中國小優秀教學校長培養工程”首批學員,再一次讓我感受到了什麼是“力量!”說心裏話,自從報名那天起,自己的心理並沒有寄予 多大的期望。在副校的崗位上工時間並不長,沒有什麼經驗和值得炫耀的資歷,但是能夠幸運選中,對於我來說是一種肯定同時又是鞭策,我將珍惜難得的機遇,努 力學習,思學結合,立足校情,盡職盡責。現就本人一年半的學習制定如下發展計劃:

自我分析:

1、工作熱情較高,有較強的責任心,上進心較強。

2、具有較爲先進的教育教學管理理念,喜歡看教育方面的書籍,特別是西方教育的案例教育文集,喜歡思考。

3、發自內心愛每一個孩子,特別是曾從事過多年的德育管理,深深的感受到每一位教師及家長在孩子成長的過程中點滴的影響對每一位孩子來說,所起到的人格引領的關鍵性。所以非常關注每一位孩子的健康成長。

4、具有一定的教學專業背景而且還在一線繼續兼課。

不足之處:

1、學科教學專業素養不足,還有待自我修養與提高;

2、理論學習,很不繫統,經驗知識比較散化,還不具備形成自己特有經驗的能力。

3、目前,學校規模很小而且外來子女較多,教師年齡結構偏老化,所以開展教學實驗的活力不足。

4、教學管理工作經驗只有3年,相對比較薄弱。

一年半總體發展目標:

通過歷時一年半的系統學習培訓和持續的學校管理實踐,提升自己的教育理念,拓展辦學的視野,不斷豐富和優化學校管理的策略,增強教學校長的思考力、領導力和創造力,在校長培訓班的引領和自身的努力下,逐漸成長爲一名素養高、專業精、能踐行的校長。

專業發展目標主要有:

1. 科研能力有較大提高。能夠不斷提高理論水平,具有較高的理論素養。能夠獨立主持、紮實有效地開展課題研究,研究成果對教學實踐有較大的指導價值,同時帶領 本校教師開展課題研究。完成自己承擔的區級課題《引入真實生活情景提升兒童道德判斷能力》的研究,並在培訓工程的引領下,申報新課題立項,每學年至少有一 篇獨立撰寫的教育教學論文在區級發表。

2.教育教學管理水平要有較大提高。能夠運用先進的教學管理理念,創新教學方式,在日常的教學中創建和落實體現新課程理念的教學模式,促使每一位教師逐漸形成務本、求實、嚴謹、紮實的教學風格。

3.培養青年教師有較大成效。給本校內僅有的幾位青年教師,予以重點關心和指導,爲他們搭建平臺,幫助他們專業發展水平有較大提高。

成長措施:

(1)加強理論學習,每學期讀一本教育教學專著。獨立承擔一項研究項目。每週讀一篇與新課程有關的教育教學論文。

學習書目:王益民《教育非常道》陳大偉《教育科研與教師成長》

卡羅爾·西蒙·溫斯坦等著《國小課堂管理》朱永新《新教育文集》

沈德立主編《一流校長 一流學校》

關注中國教育報等報刊,特別是現代校長一版並做好剪報收集。關注優秀教學博文,積極撰寫體會文章。

(2)開展一項課題研究成長措施,獨立承擔一項研究項目。

(3)在實踐中反思總結。每學期聽不少於30節研究課,每學期撰寫一篇教育教學論文。

(4)積極參加學校各項活動,加強教研活動。在努力完成工作室佈置的各項工作的同時,積極開展校本教研活動。

每週至少聽一節的隨堂教學課,參加一次集體備課,每月舉行一次教學研討會並對青年教師進行一次集中指導。

分階段發展目標:

第一階段:20xx.1.——20xx.06.

1.加強理論學習,提升自己專業知識水平。

積極參加各級主管部門的組織學習,開闊知識視野,堅持每天學習理論知識,寫好博文和讀書剪報,完善豐富自己知識結構,豐富內涵,提升文化修養及專業知識的水平。

2.組織有效教學活動,提升課堂教學效率。

組織靈活有效的推門課、研究課、師徒課、課例研討等活動,抓實教案、聽課、評課、反思等有助於提高課堂效益的環節及活動,對學校每一位教師的課堂教學實情做到心中有數。

3.搭建平臺,幫助教師成長

充分利用區內高效課堂的平臺、協作體活動和我區實驗國小課改大課堂的校際間互訪給教師搭建多種學習平臺,通過“請進來,走出去”“網上教研”等方法爲教師解疑答難,幫助教師發現問題,解決問題。掌握一些有效的教學方法、教學技巧,探索出適合每個教師個人風格的教學模式。

4.認真參訓,努力提高培。

培訓與工作發生衝突時,切實高效完成自己應承擔的工作。尊重領導,團結同事,盡心盡力做好本職工作。通過第一階段的系統學習和思考,從實際出發,反思並完善好個人專業發展規劃。

第二階段:20xx.07.——20xx.12

1、通過理論學習,圍繞已經確立的區級課題《引入真實生活情景提升兒童道德判斷能力》這一課題,開展課題研究,提升自己科研能力的同時帶動學校青年教師科研能力的提高。

完成導師指導下的課題研究論文,並爭取發表。

2、努力爭取學校一把領導的支持,組織較高層次的專題講座、課堂觀摩、論文評比等教學研究活動或者自己將所學內容通過消化吸收和歸納結合我校實際進行校本研修講座。

3.圍繞學習和參觀的體會,以及校內開展的多層次校本研修活動能夠,挖掘出學校教學的寶貴經驗,提升總結歸納經驗,從促進我校教學質量的提升。

第三個階段:20xx.12——20xx.6

1.理論水平提升。通過學習,使自己理論知識得到進一步豐富,知識結構得到進一步完善,形成完整的教育教學知識體系。成果體現(博客、讀書筆記、論文等。)

2.科研能力提升。本人及所帶的教師有課題研究成果。區級課題完成結題任務。

3.教學質量提升。力爭通過一年半的工作,促使我校的教學水平從形式到內容上都能過有一個新的臺階,有一些新的認識,有一些新的思考。教師授課受到領導、學生、家長的讚許。

4.做好一年半的培訓工作總結。對自己一年半來的工作進行認真梳理和總結。及時將有效的經驗、方法推廣,使自己無論從工作方法還是管理智慧及學校發展上確實有一個高度的提升。

總之,珍惜每一次學習的機會,學與思想結合,在工作中能夠結合具體的校情善於發現問題,探索問題,和同事們一起尋求解決問題的思路,盡職盡責做好自己工作的同時提升自己。使自己向更專業化優秀校長的標準靠攏。

國小校長2023個人工作計劃 篇13

一、指導思想

緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”爲目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以爲學校、爲教師、爲學生服務爲己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能,在校領導的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,爲學校發展作出應有的貢獻!

二、主要任務與目標

(一)、增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作。

1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一週工作安排,在學校網站上開闢“一週工作”專欄,將每週工作及時發佈到學校網站“一週工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

(二)、加強辦公室建設,做好協調與服務。

1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

2、根據學校的實際情況,做好《實驗國小制度彙編》,進一步完善《教師年度考覈辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考覈爲手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,爲領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

6、創建學習型處室,創設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的政治業務學習,提高自身素質,爲更好的開展工作打好堅實的理論基矗

(三)、高質量地完成辦公室常規工作。

1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息採集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大衆新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息爲載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

隨着學校的發展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據任務大小,周全考慮,統一部署,細緻安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態度要和藹,語言要標準,舉止要優雅,接待要得體。三是接待後到位,接待後要及時清理現場,使之恢復清潔,爲下一次接待做好準備。

3、繼續做好精神文明創建工作,鞏固文明創建成果。

省級文明單位爲目標,繼續堅持不懈地抓好文明創建工作,不斷創新精神文明創建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促進學校發展。

4、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規範檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料並歸檔,使檔案管理更科學、規範。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地爲教育教學及各項工作服務。新晨範文網

5、做好單位考勤工作,按月及時公佈。

6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

7、認真做好信訪工作。建立老幹部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受諮詢做好解釋工作。對不屬於自身職責範圍內的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。採用多種渠道,加強家校聯繫。

8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

國小校長2023個人工作計劃 篇14

一、學校現狀分析

1、優勢分析:

A、學校雖在農村,卻有多平的教學大樓。教學設施與城裏相比絲毫不遜色。教學設施與城裏相比絲毫不遜色。有教師xx人,學生xx人。學校推出的安全立校,衛生立校,教研立校,特色立校使學校逐漸遠離了髒亂差的環境而獨立成爲一座教育的花園。

B、行政中層及副校級工作人員年輕有活力。

2、劣勢分析:

A、一線教師隊伍較年輕,但教師整體年齡老化,教輔人員達30人。造成授課節數居高不下。

B、學校具體職能紊亂,掣肘難行。

C、考勤和獎勵機制因有國小村小,考量不能統一,造成像請假罰錢等制度難操作。

D、中國小重新組建後的管理方式難統一,有待於進一步採用更加科學的管理方式方法。

3、機遇和挑戰分析:

中國小重組使6至7年級的教學方法銜接成爲可能。

二、研修目標

1、完成九年一貫制學校辦學質量提升的思想和方法的有效統一和有效操作問題。

2、學會用先進學校的理念和方法重新設計管理制度和方法。劃清工作職能,理順工作程序,讓機制更科學更人文,

3、學會建立有利於教學質量的考覈考量方法。

三、研修內容

1、從優質學校的辦學思想入手創建學校。

2、從優質學校的基本特徵入手發展學校。

3、從優質學校的管理制度入手管理學校。

四、具體措施及安排

1、制定出統一科學的管理與考覈的辦法。

2、理順出職能範疇,用職能做而非用人做。

3、將成績與能力帶動老師工作的動力而非被動的壓力。

國小校長2023個人工作計劃 篇15

一、指導思想

以鄧小平教育理論和“和諧發展觀”重要思想爲指導教育理念爲指針,堅持全面、協調、可持續的發展觀,全面貫

徹教育方針。以全面推進素質教育、提高教學質量爲核心;不斷強化質量意識,發展意識,以人爲本的管理意識,充分發揚

求真務實精神,開拓創新精神,團結協作精神,以《張局長講話》爲推動力,加強學校小班化特色建設,提升學校品位;

走內涵發展之路,加強教學過程的管理。提高教學質量。

二、具體內容目標:校內美化整潔;學生文明好學;教師團結協作;文化引領學校發展,提高教學質量。

(一)學校管理策略

1、以情飴校,以法治校,以制度管校;文化引領學校發展。

2、設立校務委員,大事由民主生活會研究通過,小事由校務會研究通過。

3、校務公開。

4、抓教學質量,抓學生行爲習慣和學習習慣。

5、從一年級始着重培養小組合作。

6、注重宣傳並建立良好的周邊關係

7、注重學生髮展。

(二)德育工作

1、定期召開班主任會,研究部署學生德育工作和班級管理工作。定期召開學生幹部會議。抓好班級和學校管理事務。定期更新黑板報(四周一次)。

2、繼續對學生進行法制教育,安全教育,集體主義教育,《國小生守則》,《國小生日常行爲規範》等教育。促進良好班風、學風、校風的形成。

3、以思品課爲主,結合其它學科進行思想道德教育,以活動、黑板報、櫥窗、晨會爲輔進行德育和法制教育。規範升旗儀式。

4、關心愛護每個學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。建立後進生和問題學生檔案,制定切實可行的轉化措施。定期家訪,加強與社會、家庭的聯繫,充分發揮教育“三合力”作用,切實提高教學質量,促進學生健康成長。5、班主任要細化工作,及時對班主任進行考覈。

6、加強未成年人思想道德建設,通過各種形式的主題班會、板報以及各種實踐活動,將未成年人思想道德建設規範學生的行爲習慣相結合,同時組織學生開展豐富多彩的課餘活動,引導學生參加社會實踐和社區公益活動。

7、通過辦好家長學校,家長開放日,家校通,辦好紅領巾廣播站、板報等宣傳陣地,發揮宣傳教育功能,切實提高德育實效。

(三)師德建設工作大力加強師德建設工作。

進行班主任培訓,全面提高班主任工作水平,堅持每週的師德培訓學習,認真組織教師深入學習中心校下發材料,使全體教師做到敬業愛崗,盡職盡力。

(四)教學工作

1、開學初制定好學校各類工作計劃和學科計劃。

2、嚴格執行課程計劃,按計劃排課、上課。調、代課由教導處嚴格手續。

3、每位教師要做好教學“五認真”工作。課表所列課程都認真備課。加強新課程的研究,鑽研教材;根據學生實際,就地取材地應用教學媒體,採取有效的教學方法提高課堂效率。大力開展校內課堂教學評價活動,通過聽、評、交流提高教學能力。一年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛生、文明習慣、寫字、說話、讀句、口算、紀律、廣播操。各學科做補充習題和練習與測試並且批改。

二年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛生、文明習慣、讀寫能力、應用題、寫字、說話、讀句、口算、讀算式、紀律、預習複習習慣。做到一課一練,一學期數學作業不少於50次。各學科做補充習題和練習與測試並且批改。

三年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛生、文明習慣、讀寫能力、大作文、片斷練、應用題、讀算式、紀律、作業、預習複習習慣、背記能力。英語做到一課一練。數學作業不少於60次。各學科做補充習題和練習與測試並且批改。

四年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛生、文明習慣、大作文、片斷練習、毛筆字、應用題、讀算式、作業、紀律、預習複習習慣、背記能力。英語做到一課一練。數學作業不少於70次。各學科做補充習題和練習與測試並且批改。

五年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛生、文明習慣、大作文、片斷練習、毛筆字、應用題、作業、預習複習習慣、紀律、背記能力、培養自學習慣。英語做到一課一練。數學作業不少於70次。各學科做補充習題和練習與測試並且批改。

六年級在交給學生知識的同時重點抓好紀律、衛生、文明習慣、大作文、片斷練習、毛筆字、應用題、作業、預習複習習慣、紀律、背記能力、自學能力。英語做到一課一練。數學作業不少於70次。各學科做補充習題和練習與測試並且批改。

4、安排“一幫一”方案,以老教師帶動年青教師,以經驗豐富的教師影響年青教師,使他(她)們儘快在班級管理、教學能力上成熟起來。

5、鼓勵教師自學,提高學歷層次;鼓勵教師業務進修;鼓勵教師多寫心得和小論文;以期總結和提高教學理論水平。

6、加強教科研工作,我校在完成課題的研究工作時,還要進一步加強其它教科研工作,逐漸形成校級、縣級、市級等層次化課題研究,鼓勵更多的教師個人承擔獨立課題。

7、教導處認真落實並組織各項競賽。安排教師外出聽課;採取請進來,走出去的方式幫助我校教師提高業務水平。

8、全體教師嚴格按縣教研室下發的備課格式備課、改作,堅持“月查”制度,由教導處組織檢查,並把檢查的情況及時反饋給學校教師,要使這項工作常規化;進一步提高教研活動的針對性和實效性,發揚我校的小班化和課外閱讀的優勢。

9、教導處組織好期中、期末考試;組織、收集好相關資料。

10、做好閱讀和讀書活動,繼續推進讀書活動。

11、加強對學生的競賽輔導,輔導重過程、重實效,從開學初就確定訓練“苗子”,由專任教師加強輔導,師生力爭取得好成績。

12、加強學習,用先進的思想和理念指導教育教學工作。加強校本培訓工作,通過多種形式的課程改革培訓,轉變教師的教學理念,從而進一步指導教學行爲,改變教學模式,不斷提高教師自身業務素質,提高教學成績,提高教學質量。

13、豐富學生的課餘生活,繼續發揮“紅領巾”廣播臺的宣傳作用。

14、抓學生的行爲習慣、學習習慣;抓學生的紀律;抓好學校的常規管理。

15、成立班級興趣小組,注重發掘學生的潛力。從第二週起,班主任發動學生積極參加興趣小組,學校也將在以後的比賽中選拔參加鎮、縣組織的各項競賽。

16、開展“億萬學生陽光體育運動”。學校進行周密安排,時間上作合理安排,精心組織,確保學生每天活動時間有一小時。

17、做好教輔和用具的收集、發放。

18、及時組織師生進行競賽活動。

19、繼續做好小班化的推進動作,完善小班化對學生的評價工作。

20、嚴格執行“五嚴”規定。

21、成立學校鼓號隊和腰鼓隊,豐富生活,豐富學校文化,提高學校社會影響。

(四)少先隊工作

1、各中隊要開展好中隊活動,確保效果,並作好記錄。

2、組織好各項活動,落實到人,做到有時間、有地點、有內容,確保效果,並收集好相關資料。

3、組織好升旗儀式。利用升旗儀式、紅領巾廣播站、集體晨會、紅領巾監督崗等做好安全教育和環境衛生教育,確保校內外環境衛生。

4、抓好紅領巾監督崗,定期檢查校內外環境衛生,檢查一日常規特別是兩操,並量化。

5、進一步規範週一升旗儀式,在學生中開展禮儀教育,組織學生學習《中國小生守則》、《國小生日常行爲規範》,通過“學規範、講規範、守規範”活動來促進學生的良好行爲習慣的養成。

6、繼續發揮少先隊的陣地作用,利用崗哨隊來協助教師管理學校,實行量化管理,校園、教室包乾到班、到人。加強學生常規管理,本學期繼續重點加強愛護環境、注意廁所文明兩個方面的教育,以常規教育管理出效益,校園達到淨化、教育化。

(五)安全工作

1、建立校園安全網,設領導小組和應急措施。進行緊急疏散演練。

2、建立校舍、學生在校安全檔案,層層落實到位。

3、做好食堂衛生,做好預防疾病宣傳。

4、針對學校處在交通要道口,設立值日、護導、跟車教師,對上放學、課間、就餐、乘車秩序進行護導。

5、定期檢查校園電路和體育器材的安全。

6、對學生、家長、老師宣傳不坐“三無”和“三小”車。乘坐公交車。加大對乘坐公交車學生的管理。

7、定期清洗廁所,對廁所消毒,防止傳染病。

8、班主任簽定安全責任狀,繼續做好晨檢工作。

9、利用晨會、班會、黑板報、櫥窗、廣播對學生進行安全教育(如:行路、乘車、騎車、防流行病、飲食、防電、放火、防水、防拐騙等教育)。

10、採用告家長書和學校教育等手段,向學生及學生家長宣傳學生乘車、騎車、行路安全。

11、加強學生安全教育,樹立學校安全重於泰山的意識,建立健全學校安全工作責任制和責任追究制。通過國旗下講話以及主題班會、晨會、板報來教育學生時時講安全、處處講安全,繼續鞏固上學期學生乘坐合格車輛成果,做到定時間、定地點、定人員,消除安全隱患。

(六)體育衛生工作

1、認真貫徹落實體育衛生工作條例,使體育衛生工作規範化。

2、做好兩操的推廣和糾正等工作。

3、上好體育課,規範體育課的上課程序。開展體育活動課,促進學生健康發展。

4、進行安全、衛生、健康知識的宣傳和教育工作。定期體檢,建立學生健康檔案。

5、做好體育競賽工作,組織訓練,確保效果。抓好體育課的廣播操教學,規範動作,組織學生訓練廣播操,準備參加縣組織的比賽;同時配合中心校做好運動隊的訓練工作,迎接縣運動會。

(七)總務、後勤工作

1、不斷改善辦學條件。加強“各室”管理。

2、綠化校園,維護草坪。建立班級公物包乾制。

3、民主理財,透明財務,辦公費每月結算,把有限的辦公費用於教學上。

4、及時採購教師辦公用品和其它教學用具,爲教學服務。

5、管理好食堂,定期檢查衛生,保證師生飲食安全。

6、加強校舍檢查,定期維修。加強校產校具的管理(特別是加強圖書、教學用具、電教儀器的發收登記管理),分類登記造冊,及時覈對、報廢。

7、加強安全衛生管理,各室管理,校產校具管理,爲教育教學工作作後盾。

三、主要行事安排

9月份:

1、做好開學工作:①“四個一”工作;三表一列上牆;備課達一章節或五課時。②對學生進行日常行爲規範、安全教育。第一週爲安全教育周,第二週爲法制教育周。增強學生的安全、法制意識。③制定好各項計劃。④清理衛生死角;做好後勤服務工作,及時添置辦公用品。⑤更新壁報和櫥窗內容。⑥檢查教學設施安全,及時消除隱患。⑦佈置收費工作,嚴格收費標準。

⑧對飲水機和食堂餐具消毒、清洗。

2、迎接縣教育局以及中心校組織的期初工作檢查。

3、進行校本研訓,組織教師學習《張局長講話》,傳達中心校會議精神。

4、圍繞“慶祝教師節”、常規、安全、法制出一期板報、櫥窗。

5、做好教室佈置和整潔工作。

6、組織教師學習高淳縣研訓中心下發的教學視導要求,各教研組分別召開任課教師會議,及早準備,迎接教學視導。

7、加強對新教師的指導和結隊幫住,讓其儘快適應角色,提高教學質量。

8、抓好體育課的廣播操教學,規範動作,組織學生訓練廣播操,準備參加縣組織的比賽;同時配合中心校做好運動隊的訓練工作,迎接縣中國小田徑運動會。

9、物色競賽苗子重點培養。

10、做好乘車和就餐學生的統計。

11、師德學習和校本培訓。

12、組織教師進行說課和賽課;組織數學教師參加教材培訓。

13、組織教師撰寫小班化論文。

14、物色鼓號隊和腰鼓隊人選,聘請校外腰鼓隊輔導員。

15、啓動學生讀書活動“微博”。

16、着手其他學科小班教學規程的制定。

17、着手xx國小《小班化教學指南》的部分教學實踐的總結工作(①兩人小組的培養四人小組培養,②小組長培養,③小組合作過程監控和問題應對策略)。

18、嘗試改革語、數、外的小班備課。

19、召開一年級新生家長會。

十月份:

1、召開班主任例會,就目前存在問題進行整改,提出意見。

2、開展校內教研活動,每週確定教研主題,做到開口小、切入深,特別是綜合學科的教研活動,要求任課教師全員參與。

3、迎接中心校隨機督查教學進度和教學“五認真”檢查工作。

4、迎接國慶節,更新板報或牆報。

5、師德學習和校本培訓。

6、組織學生參加數學與生活及數學應用能力比賽。

7、舉行一年級新生入隊儀式。

8、舉行緊急疏散演練。

9、舉行縣級小班化語文課堂示範活動。

十一月份:

1、迎接期中檢查。

2、根據中心校工作安排,組織期會考試。

3、進行教學觀摩活動。

4、組織集體備課。

5、師德學習和校本培訓。

6、更新板報或牆報。

7、舉行11.9消防安全知識講座和消防演練。

8、舉行小班家長開放日活動。

9、成立鄉村少年宮。

十二月份:

1、組織學生參加鎮級語文六項傳統選拔賽。

2、校本培訓:(內容待定)。

3、召開課題組會議。

4、組織3-6年級學生英語書法比賽。

5、組織冬季兩項競賽活動。

6、師德學習。

7、更新板報或牆報。

一月份:

1、師德學習和校本培訓。

2、組織40週歲以下數學教師參加解題大賽。

3、自查教學進度,制訂複習計劃,安排好複習時間。

4、迎接期末檢查。

5、組織期末考試。

6、上交各種教學資料,以便存檔。

7、學校安排好寒假值班

國小校長2023個人工作計劃 篇16

一、指導思想

在新的一年,要在Xx縣教育局和Xx鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人爲本”的教育觀,以實現師生共同發展爲終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

二、工作措施

(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

1、細化工作,嚴格按照指標要求,紮實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

2、做好學前班招生工作。主動與村裏密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人爲本,提高隊伍素質。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,最大限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學爲人師、行爲世範的職業道德。

3、研訓結合,以研促訓,爲教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨幹教師進行課堂教學展示和並採取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

(三) 堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行爲規範等,促進學生良好品質的形成。

3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課爲陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動爲載體,以重大節日爲契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規範教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四) 規範教學管理,提高教學質量。

1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規範化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,並把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作爲教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研爲抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化爲教學行爲,並落實在課堂上。

總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱鉅的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,爲開創文光教育新局面而努力奮鬥。

國小校長2023個人工作計劃 篇17

帶領師生讀書,讓讀書成爲我們的“主要工作”,成爲我們的“生活方式”,讓我們的校園充滿書香。本學期,我校將繼續圍繞“建設書香校園”這一主題,大力開展校園讀書活動,優化校園文化環境,豐富教師和學生精神生活,促進學生綜合素質的全面發展。具體活動安排如下:

一、關於校長讀書

紮實做好“4+1”工程,即讀好四本書(《陶行知教育文集》《教育的使命與責任》《愛的教育》《世界是平的》)和一份報紙(教育時報),並寫好讀書筆記。

二、關於教師讀書

1、每位教師要定出自己本學期的讀書計劃,計劃中寫明本人的讀書目標、思路方法、具體讀書的內容、讀書安排。

2、教師必讀書目:學校徵訂的教育教學類報刊、雜誌。學校推薦的書籍《蘇霍姆林斯基談怎麼教學》《教師如何尊重學生》。除此之外,教師還可自主選擇進行閱讀。

3、堅持寫讀書筆記和讀書心得。

三、關於學生讀書

1、各班要制定班級學期讀書計劃。

2、語文教師要爲學生從學校圖書室借閱書籍,並組織學生交換閱讀。

3、各班每月要組織一次讀書交流活動,活動形式要多樣,如:“向你推薦一本好書”好書介紹會、讀書演講會、讀書手抄報評比、讀書筆記評比等。各班要認真組織並做好活動記錄。

三、活動要求

1、加強對讀書活動的領導。學校要把讀書活動作爲推進校園文化建設、促進學生全面發展的一項重要舉措。

2、行動迅速,抓好落實。各班級要密切配合學校部署,紮紮實實地開展好各項工作,做到堅持普及與提高相結合、重在普及的工作原則,廣泛發動,全員參與,鼓勵創新,長抓不懈,力求讀書活動收到實實在在的效果。

3、加強督查,規範管理。學校將對各班級的活動情況及相關人員的工作進行督查,記入教師評估,做爲評優選優的一條重要依據。

一個有思想的人,必然是一個博覽羣書的人。一個精神充實的人,也必然是一個熱愛讀書的人。一本好書,可以改變一個人的一生。一本好書,可以指引我們走向光明,走出人生的灰暗。走到書的世界裏來,能夠思路開闊,從容面對人生的風雨。所以,讀書吧,在新的學期到來的時候,讓我們捧起書。

國小校長2023個人工作計劃 篇18

一、以提高教育教學質量爲核心,全面實施素質教育,着力推進學校發展。

1.進一步增強質量意識。保證和提高教學質量是學校管理的中心任務,是學校發展的生命線,也是學校工作的出發點和歸宿。全體教師要切實增強責任感、使命感和緊迫感,進一步增強質量意識,樹立科學、全面、發展的質量觀,摒棄陳舊的應試教育思想,紮實開展課程改革,全面實施素質教育,促進學校教育教學質量全面提升,爲學生終身的學習與發展夯實基礎。

2.全面落實省頒課程計劃。各校要以發展的眼光,對學生負責的態度,從主觀上重視課程的開設,克服師資緊缺、學科任課教師不平衡等困難,開齊上足上好課程計劃規定的課程,切實做到“五落實”即:任課教師有落實、時間有落實,教材(或活動主題)有落實、課程實施過程跟蹤有落實、課程評價有落實。中心國小將定期跟蹤檢查各校課程計劃的落實情況,並把課程落實情況作爲考覈學校、考覈教師績效的一項重要指標。

3.進一步提高課堂教學實效。本學期,我們將開展“關注核心素養,提升教育質量”爲主題的課堂教學改革,努力提高課堂教學實效,繼續圍繞“兩讀”(讀懂課標、讀懂教材),聚焦課堂,突出“有效”,加強研究,在全體教師中廣泛開展“人人上達標課”、“爭取上優質課”、“一師一優課、一課一名師”活動,進一步引導教師轉變教學觀念,轉變教學方式,優化教學過程,努力實現課堂教學效益的化,大面積提高課堂教學質量。

4.提升教育科研水平。不斷探索並建立適合學校實際的教師研修機制,繼續紮實推進校本教研工作,大力開展研訓一體化的教師研修活動。以學科教研組、備課組爲依託,以中心國小爲單位,每月舉行一次學科集體備課活動,組織同學科、同年段教師開展集體備課,共同研究教學,發揮集體智慧的作用。各校要堅持每週開展一次教研活動,組織教師開展教學理論學習,研討本校教師在課堂教學中遇到的問題;中心國小每月將繼續開展一次集中教學研討,定期舉行骨幹教師、學科帶頭人課堂教學展示活動,構建教師互幫互學的交流平臺。

5.加強學校德育工作。學校德育工作要深入貫徹*中央、國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,規範德育工作管理,加強德育課程建設,創新德育工作載體,改進德育工作方式方法,把道德教育、紀律教育、法制教育、生命教育、挫折教育、感恩教育、心理健康教育、校園欺凌防範等作爲重點,遵循國小生的身心發展規律,堅持由淺入深、循序漸進的原則,不斷提高德育的針對性和實效性。

6.加強體衛藝工作。嚴格按照國家課程標準開齊體育課程並上足課時,全面實行大課間體育活動制度,深入組織開展“全國億萬學生陽光健康行動”,保證學生每天1小時體育鍛煉的活動時間,發展學生的運動技能,提高學生的身體素質。組織開展各項競賽活動,搭建學生展示自我的舞臺。

7.積極推進學校文化建設。我們要以對事業的高度負責,肩負起建設學校文化的重任。我們在謀劃學校文化建設時,首先要從本校的實際出發,引導並帶領全體師生共同提煉學校的辦學思想,形成“人本化、前瞻性”的辦學理念,並且積澱爲學校優良的教育傳統和校風、教風、學風,以此引導學校、教師、學生的良性發展,形成學校精神文化。其次是以落實《泉州市國小班級文化基本建設“十個一”》、《泉州市國小文化建設基本要求“十個一”》的具體要求爲抓手,充分發揮師生的智慧,引導師生動手,優化美化校園環境,創設簡潔、實用、素雅、美觀的物質文化。再次是通過修訂完善學校的管理體制,規章制度,行爲規範,校紀、校規等,健全學校的制度文化。同時,要因地制宜,盤活教育資源,做好學校特色項目的規劃與創建工作,組織形式多樣的興趣小組,舉辦各種各樣的特長班,開展多彩的德育、科技、文體、綜合實踐等活動,全面培養學生的興趣和愛好,豐富師生的學校活動文化。

二、以構建文明和諧校園爲宗旨,全面規範學校管理,着力提升學校管理水平。

1.完善學校管理制度。以績效考評與崗位設置爲抓手,加強學校管理制度完善及制度的執行與落實,進一步完善學校管理、教學管理、教師管理、後勤管理、德育工作管理、教研工作管理等規章制度,形成有章可循,照章辦事,違章必究的工作約束機制。在實現制度完善過程中,要充分發動教師參與,力求使制度既體現人文性,又具備規範性、促進性和激勵性。搭建“平臺”和“賽場”,讓所有教師在這個“平臺”上奮發向上,在這“賽場”上勇於。要加大制度執行的力度,通過各種制度的執行與落實,激發教師發展內驅力,真正讓制度轉化爲每一位教師的自覺行爲,切實做到以制度加強學校的管理,促進學校的發展。

2.規範教學工作日常管理。嚴格規範校歷和作息時間安排,嚴格執行學校教學常規管理辦法,嚴格控制學生課外書面作業量,加強備、教、批、輔、考、評等各個環節的過程管理,進一步規範教師教學工作行爲,切實減輕學生過重的學業負擔和學習壓力。切實加強教學用書、教輔材料管理,做好循環使用教科書工作。認真執行招生制度,規範招生行爲,認真執行省頒的學學籍管理辦法,嚴格休學、轉學、借讀等審批手續,加強對學生特別是流動人口子女的學籍管理。規範教學設施管理,切實提高專用室及圖書、儀器、體音美器材、“三通兩平臺”等教育資源的使用率。

3.規範教師教學行爲管理。各校要組織教師學習教學管理相關文件,深刻領會文件精神,明確工作要求,並把精神和要求落實到教育教學工作中。同時,各校要制定切合本校實際的教學常規量化方案,對教師教學常規工作進行量化,全面規範教師的教學行爲。中心國小要加強對各校貫徹執行情況的督查,並建立督查通報制度,加強檢查、指導,引導各校進一步規範教學常規管理。將教學常規工作列入績效考覈、職務聘任和崗位競聘的考覈範疇,對教學常規工作實行一票否決,凡是沒備課沒撰寫教案或沒批改作業、試卷者,一經發現並查實,績效考覈定爲不合格,當年度不予職務聘任和參與崗位競聘。凡績效考覈、年度考覈評爲優級及參加優秀教師評選,教學常規工作必須達到優級水平。

4.規範教育教學質量監控。要建立以素質教育理念爲核心,涵蓋課程標準、教育教學標準、學生身心健康標準等內容的基礎教育質量標準,認真做好教學質量的監測與分析。要立足學科課程標準與教學要求,遵循教育規律與學生身心發展規律,抓好學科期中、期末檢測,認真做好質量跟蹤與分析。中心國小要進一步加大教學質量監控力度,將採取定期與不定期的方式對學科課程開設情況進行抽查,對學科教學質量進行檢測。各校要堅持實事求是、發展爲本、有效改進的原則,審視和評價教學及管理工作,總結成績,尋找不足,制定改進工作的措施和計劃,促進學校發展。

5.規範學校財務管理。全面落實學校財務管理責任制,完善預算編制與執行制度,規範預算、決算和收支管理,加強專項資金管理,嚴格按照資產和財務管理規定及時建立資產帳目,嚴禁出現任何形式的賬外資產。加強學校經費的管理,嚴格遵守“八項規定”,嚴禁學校利用經費擅發津貼補貼,不準自行擴大經費開支範圍和提高開支標準。堅持量力而行的原則,厲行節約,嚴格控制日常開支。嚴格執行財務管理制度,規範財務報銷手續。

6.規範學校安全管理。全面落實安全工作責任制,建立健全學校安全工作督查機制,完善學校安全工作應急預案,紮實開展平安校園的創建活動。各校要加強領導,周密部署,從嚴防範,及時排查和消除各類隱患,對學生進行防火、防電、防盜、防溺水、防交通事故、防自然災害、防校園欺凌等安全知識教育,切實從源頭上消除隱患、堵塞漏洞。堅持每月開展一次安全防範應急逃生演練,組織師生開展防火、防震、防自然災害等疏散逃生應急演練,提高師生的安全防範意識、自我保護和救治能力。深入開展“七五”普法宣傳教育活動,進一步提高師生的法制意識和法律素質,推進依法治教、依法治校進程。紮實開展預防疾病、科學營養、衛生安全等健康知識教育,認真做好流行性疾病的防控工作。建立和完善學校公共衛生應急處理機制,進一步提高學校衛生工作水平。深入開展安全發展學校,定期開展校園安全隱患的排查工作,及時消除校園安全隱患。積極配合霞美派出所、霞美鎮綜治辦開展校園周邊治安環境的整治工作,進一步淨化校園周邊環境。注重學校安全檔案建設,加強學生日常監管,強化點名登記工作,落實家校聯繫及家訪制度,及時做好缺席學生去向跟蹤,切實擔負起學生監護作用,確保學校安全穩定。

7.紮實抓好教育行風建設。全面落實辦學行爲“五規範”,切實把招生考試、教育收費、校務公開等敏感事項納入民主評議行風建設的內容。進一步規範教育收費行爲,嚴格執行各項教育收費政策,落實教育收費公示制度,堅決杜絕亂收費行爲。嚴禁學校利用節假日和學生休息時間組織學生上課和集體補課,嚴禁有償補習。認真貫徹落實校務公開工作,以完善校務公開目錄爲切入點,建立健全校務公開制度體系,將公開內容公開方式工作責任制度化、細則化,突出校務公開的工作重點,通過校內外公開欄等渠道加強規範運作,嚴格根據校務公開工作要求,在規定的時間、規定的地點,公開規定的內容,自學接受教師、羣衆的監督。認真解決事關羣衆切身利益的教育熱點、難點問題,進一步樹立教育良好形象。

三、以可持續發展爲目標,精心謀劃,加強協調,着力增強學校發展後勁。

1.穩步提高幼兒園辦園水平。認真學習並貫徹落實《國務院關於當前發展學前教育的若干意見》、《福建省人民政府關於加快學前教育發展的意見》和《泉州市人民政府關於加快學前教育發展的意見》精神,進一步加強中心幼兒園的管理,積極探索科學辦園的方法與途徑;積極爭取上級的支持,積極穩妥做好中心幼兒園的遷建工作。加大民辦園管理力度,強化對民辦園的指導與督查,引導現有符合霞美鎮佈局及社會需求無證民辦園完善辦學條件,積極申請辦園許可證。做好符合規定要求的民辦幼兒園省財政生均補貼申報工作,嚴把審覈程序,加強過程監督,履行公示制度,做到不虛報謊報漏報、數據準確無誤,切實把這項惠民措施落實好。要加大宣傳力度,採取行之有效的措施,認真做好幼兒園的招生工作,動員所有適齡幼兒入園,完成幼兒入園招生任務,確保全鎮學前一年入園率達99%以上,學前三年幼兒入園率達85%以上,進一步提高學齡前兒童的接受教育率。

2.進一步關注留守兒童及貧困學生。各校要加強宣傳,做實做細招生工作,努力完成招生任務,確保轄區內適齡兒童入學率達100%。切實採取措施做好鞏生工作,認真做好貧困學生的申報及落實工作,確保學生不因貧困而失學;認真落實各項政策,確保外來隨遷人員子女全部就近入學;認真組織殘疾兒童跟班隨讀,加強留守兒童入學的管理。積極開展家庭困難戶子女的入學關愛活動,爲家庭困難戶子女就學解決後顧之憂。

3.努力改善辦學條件。我中心國小校安工程、實事項目資金缺口較大,任務艱鉅而繁重。校安工程及實事項目校要積極做好協調與管理工作,積極爭取所在村委會、當地企業、社會各界的支持,確保工程建設配套資金落實到位。加強學校圖書資料、體音美等教學儀器設備設施、專用活動用房的配置。各校要攻堅克難,利用一切可利用的資金,進一步做好圖書、科學儀器、體音美器材、教學用具等常規教學儀器的更新與充實。精心做好校園建設規劃,有計劃、有步驟地做好校園硬化、綠化與美化工作,不斷改善辦學條件。

4.大力推進福建省教改示範校及福建省義務教育管理標準化學校創建工作。加強指導,全面開展福建省教改示範校及福建省義務教育管理標準化學校創建工作,繼續開展各級文明學校、各類先進學校的創建工作。

5.落實教育督導各項工作。認真按照開展教育督導工作的要求,落實年度自評,有計劃、有步驟地開展素質教育督導評估。中心國小要加強督前的指導工作,指導學校做好相關資料的積累與分類存檔,在評估時,將把立足點放在評估學校管理過程和工作狀態,關注管理過程、關注課堂教學,評估後,要繼續做好跟蹤檢查,狠抓整改工作的落實,切實發揮督導評估的作用,不斷推進素質教育的全面實施。

四、以促進教師專業成長爲重點,加強隊伍管理與建設,着力增強教師隊伍活力。

辦好人民滿意的教育,隊伍是關鍵,人才是保障。我們要從抓班子、強隊伍入手,着力建設一支德才兼備的校長隊伍和學高德馨的教師隊伍,爲打好南安教育質量翻身仗提供強有力的人才保證和智力支持。校長隊伍要精準用力,努力提升辦學治校的能力。領導班子是學校發展的帶頭人和方向標,校長作爲學校領導班子的核心,要牢固樹立擔當意識,帶頭加強自身能力建設,帶頭維護班子團結,帶頭規範辦學行爲,多當主攻手,少當“二傳手”,遇到困難不等、不靠、不繞,善出新招、實招、硬招。牢固樹立爭先意識,經常對錶對標,縱向看進度,橫向看差距,把工作短板找準,把發展路徑搞對,把各項任務抓實抓好,爭創一流業績。牢固樹立質量意識,向精細管理要質量,切實抓緊抓好教育教學各項常規工作,確保保值目標,爭取增值目標。向研修研訓要質量,積極營造教研氛圍、學術氛圍,推進市域內、校際間研訓聯動、質量同進。向科學監測要質量,充分利用質量監測的大數據分析,固強固優,補缺補短,推動教學質量達到更高層次、更高水平的發展和提升。教師隊伍要齊心協力,努力提升教書育人的能力。教師是立教之本、興教之源。教師們要愛崗敬業,做品行之師,帶着信念、感情、責任做好本職工作,把持職業操守,自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責任感,從嚴上要求,向實處着力,增強爲師爲範的精神底色,以文化人、以德育人,以優秀的人格魅力教育感染學生。磨礪專業,做學問之師,提起氣來,沉下心去,加強業務學習,更新知識結構,深入研讀教材課標考綱,創新教育教學理念,增強備考基本功和命題能力,提升專業素養和教育教學能力,練就紮實的知識功底、過硬的教學本領、勤勉的治學態度,以深厚廣博的學識魅力教育培養學生。

1.加強師德師風建設。認真貫徹落實教育主管部門關於加強師德建設的有關文件精神,深入開展爭做“四有”好老師活動及以“立師德,正師風、鑄師魂”爲主題的師德教育,從師德修養、執教能力、業務水平、教育理念、身心素質等五個方面提升教師綜合素質。要緊密圍繞全面實施素質教育、全面加強未成年人思想道德建設的目標要求,加強教師的職業理想和職業道德教育。持續開展形式多樣的師德教育活動,建立學生、家長和社會參與的師德監督機制,積極引導和規範教師的思想行爲和職業行爲。健全師德激勵機制,定期開展師德講評活動,評選表彰一批優秀教師、先進教育工作者和師德先進個人,樹立師德典型,發揮優秀教師的示範作用,營造師德師風建設的良好氛圍,進一步調動廣大教職工教書育人的積極性。力求通過開展行之有效的活動,促使廣大教師在師德素質和業務素質上有新的提升,在服務社會、服務家長、服務學生上有新的提升,在樹立教師良好形象上有新的提升,在推進教育教學質量上有新的提升。

2.創新業務研訓機制。堅持因地制宜、以校爲本、注重實效的原則,全面實施教師教育教學能力提升工程。圍繞當前教學工作中存在的重難點問題,對課程與教學管理、課堂教學評價、評價與考試改革、學生學習質量分析與指導等問題進行深入研究並納入校本培訓,增強培訓的針對性與實效性。廣泛開展以“要做教書人,先做讀書人”爲主題的“書香校園”活動,進一步強化教師崗位練兵,提升教師專業技能。增加教師培訓經費投入,加大合同制教師、新聘用教師及中青年教師培養力度,做好骨幹教師、學科帶頭人的選拔與培養工作,定期選派優秀教師參加各級業務培訓,造就一批業務骨幹,逐步形成骨幹教師梯隊。進一步健全繼續教育制度,鼓勵教師參加各種提高學歷層次的學習,不斷提升教師學歷層次。創新研訓載體,充分發揮骨幹教師、學科帶頭人的輻射、示範作用;繼續開展集體備課、課堂教學研討、課題研究、一師一優課、一課一名師等活動,爲教師學習交流與展示搭建平臺。

3.加強教職工隊伍的日常管理。組織全體教職工認真學習《南安市教職工管理暫行規定》,制定出臺《霞美中心國小教職工管理實施細則》,以《規定》、《細則》的要求,切實抓好教職工的管理。進一步規範教職工考勤、教育教學、業務進修、職稱評聘等工作,建立和完善督查機制,定期開展《規定》、《細則》落實的督查工作,認真做好教師評價和年度考覈工作,實行平時考覈與績效考評相結合,力求科學合理地評價教師的工作業績。貫徹落實《福建省人民政府關於進一步加強中國小教師隊伍建設的實施意見》,進一步加強教職工管理,積極探索,建立和完善教師績效考覈機制、職務競聘機制、崗位輪動機制,通過績效考覈、職務競聘、崗位輪動,充分挖掘教師內在潛力,激發廣大教職工工作的積極性和主動性,進一步增強學校辦學活力,提高辦學質量,努力推進教育事業持續健康發展。

國小校長2023個人工作計劃 篇19

一、指導思想

以某思想爲指導,務實創新,積極推進新課程改革,積極開展黨員先進性教育活動,加快學校的教育改革和發展步伐,加強學校內部管理,牢固樹立安全意識,緊緊圍繞教學目標,優化和諧的育人環境,塑造全新的教育形象。

二、工作目標

1、強素質,樹形象,促發展,創省一級學校。

2、抓課改,重實效,求創新,再創大學聯考輝煌。

3、創特色,樹品牌,提品位,優化和諧校園。

4、闖新路,講規範,人爲本,提高教師待遇。

三、實施計劃

1、加強學校的管理體系。

創立五三管理體系。即三評議(學生評議教師、羣衆評議領導、民主評議黨員)、三觀(樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀)、三義(加強愛國主義、社會主義、集體主義教育)、三育人(處處育人、時時育人、人人育人)、三結合(形成學校、社會、家庭三結合教育網絡)。完善僑中的各項設施,爭取早日評上省一級學校。

2、不斷提高教師素質。

鼓勵教師積極參加各種學習進修,繼續規範教研組、備課組活動,充分發揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀和高級教師的骨幹作用,發揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用,組織好各種展示課、彙報課、研究課的開課評課工作和師徒結對活動,要求每位教師都能熟練運用現代化教學手段,使有限的設備發揮無限的能量。

3、圍繞大學聯考目標,搞好教學管理工作。

教學質量的不斷提高是學校的立足之本,這五年要更加重視大學聯考的成績,爭取每年的升學率都能提高15%。學校各部門要羣策羣力,緊密合作。教研工作在保證組織落實、時間落實、內容落實的基礎上,重視備課質量,重視教材教法以及學情的研究,結合新課改,加強定期或不定期的聽課檢查制度,防止上課的隨意性和盲目性,出成績、出經驗,真正對教學起到指導作用,真正使課堂成爲提高教學質量的主陣地。

4、加大綠化美化校園的力度。

努力創設清淨和諧的工作和學習環境。加強督促花木的除害和養護工作,不斷優化校園環境。把創設美麗潔淨的校容校貌作爲學校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時,也以乾淨整潔的校園環境給學生以教育和感染,爲全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環境。

5、樹品牌,發揚僑中的體育、藝術特色。

抓好培養優秀籃球隊員的有關工作,繼續發揚惠州市體育傳統項目籃球在我校的校的優勢,響應廣東省建設文化大省的號召,加大在全省範圍內招收美術特長生,把我校創辦成一所有影響力的“合格+特色”的品牌學校。

6、堅持情感管理,逐年提高教師的待遇。

把“五心三情”貫穿於日常管理工作中,即對教師真心呵護,誠心關懷,耐心扶助,細心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質激勵富於情,精神鼓勵滿含情。逐年提高教師的待遇,堅持“以感情留人,以事業留人,以待遇留人”。

國小校長2023個人工作計劃 篇20

一、強化認識

校長作爲黨和國家教育方針、教育政策的直接執行者,是學校管理的核心人物,必須有精深的專業知識、深厚的教育理論基礎和開闊的人文視野,這就要求校長要養成良好的讀書習慣,讓讀書伴隨自己的人生,提升學校管理的思想力,建設真正意義上的書香校園,實現“文化立校”的品位境界。

二、達成目標

1、培養自己具有強烈的讀書興趣和良好的讀書習慣,在學校管理中樹立“學校文化是學校發展永恆主題”的觀念。在“讀書—寫作—教學”的成長思路指引下,努力把自己鑄就成爲實踐性的“學者型”校長。

2、通過自己示範性的讀書行爲,喚醒副校長和教師的讀書慾望,努力改變教師“無心讀書、知識匱乏、教學技能滯後”的現狀,調整教師專業發展座標體系,在“欲求教好書,必先做讀書人”的觀念指引下,堅定的走“讀書帶動專業發展”的道路,通過讀書提升教師的精神、氣質和品質,增長教育智慧,促進課程改革健康發展。

3、運用多種方式、方法,把學生引進讀書殿堂,使學生親近讀書,養成讀書習慣,擴大學生的閱讀廣度和深度,進而拓寬知識視野、文化氣質,提升人格,使整個學校成爲一個具有“學者型校長,書卷氣教師,與書爲伴的學生”的“文化積澱深厚”的學校。

三、階段任務

(一)20xx.12—20xx.12

1、制定計劃。

2、購買書籍。

3、聽取專題報告。

4、建立個人教育博客。

5、廣泛讀書,培養興趣。

6、撰寫讀書隨筆,讀書筆記,讀書心得。

(二)20xx.12—20xx.12

1、聽取專家報告。

2、深入讀書,撰寫讀書筆記、讀書心得。

3、撰寫讀書札記。

4、拉動教師、學生讀書。

(三)20xx.12—20xx.12

1、深化讀書。

2、撰寫論文。

3、推動師生讀書,創建“書香校園”。

四、選讀書目。

1、《給教師的建議》蘇霍姆林斯基

2、《陶行知教育文集》方明編著

3、《我的教育理想》朱永新

4、《校長的特殊使命》胡百良

5、《當代教育思想精要》肖川

6、《給校長的建議101》王鐵軍周在人

7、《走在行知路上》楊瑞清

8、《教育有道》李鎮西

9、《優秀校長一定要做的15件事》【美】託德·威特克爾

10、《教師讀本》

國小校長2023個人工作計劃 篇21

在20xx-20xx年學年度,我將在學校黨政領導班子的正確領導下,積極開展各項工作,按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排,團結一致,積極協調,身先士卒,嚴謹治學,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態度,保證辦公室各項工作全方位地爲學校教育教學服務、爲全體師生員工服務,保證教書育人,高效率完成本學科教學任務,我計劃如下:

一、深化學習、努力提高理論水平

作爲學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴於律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實"三個代表",構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創建和諧社會思想,創建和諧校園和諧工作環境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑑別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

二、擺正位置、做好服務工作

作爲分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協調、聯絡、督導和服務工作。在工作中,儘量發揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好願望出發,尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協調和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

三、兢兢業業,搞好事務工作

辦公室擔負着全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恆量我們的工作。。而辦公室是學校的協調部門,承擔着協調、聯絡、督導的重要職能,爲配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料蒐集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結協作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態度、高質量地完成領導交給我們的任務,力爭爲學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

四、人事工作

羣衆利益無小事,職稱評審、人事、調資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關係到每位教師切身利益的大事,由於學校現在崗教職工人數已達120多人,無論是工資還是職稱,業務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職幹事,在辦公室工作雜、業務量大、需要協調的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質量認真完各項人事工作,完成教職工考覈工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

五、積極投入教育教學管理工作

根據分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業情況,發現問題,及時總結,採取措施,因勢利導,並認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,爲實現學校“九中無差生”宏偉目標而努力。

六、認真搞好學科教學工作

1、認真備、講、批、輔、改,積極參與生物學科組活動,羣策羣力,搞好集體備課,集體學習、討論,把教科研工作推向新的高度;

2、認真落實知識傳授,積極採用多種方法,解決重難點,鞏固知識內容,開展素質教育,着重培養學生多種思維和多種能力;

3、走進學生內心世界,做學生知心朋友,積極聯繫家長,落實德育教育,促進優生髮展,轉化差生現狀,既教書,更育人;

4、加強自身素質提高,積極學習新知識,積極參與課改實驗,用完備的知識和先進的方法裝備自己,爲提高教育教學工作奠定基礎;

5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養學生聯繫生活,聯繫實際,聯繫社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現象,使他們從小對祖國對社會對生活環境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。

總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由於事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和領導給予諒解,在今後工作中我將虛心接受大家批評和監督,不斷進步,努力與大家一道爲學校的發展作出自己的貢獻。

國小校長2023個人工作計劃 篇22

一、指導思想

在新的一年,要在Xx縣教育局和Xx鎮中心校的正確領導下,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人爲本”的教育觀,以實現師生共同發展爲終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。

二、工作措施

(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發展。

1、細化工作,嚴格按照指標要求,紮實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

2、做好學前班招生工作。主動與村裏密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人爲本,提高隊伍素質。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。

2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學爲人師、行爲世範的職業道德。

3、研訓結合,以研促訓,爲教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨幹教師進行課堂教學展示和並採取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

(三)堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行爲規範等,促進學生良好品質的形成。

3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課爲陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動爲載體,以重大節日爲契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規範教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四)規範教學管理,提高教學質量。

1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規範化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,並把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作爲教師職稱評聘、評選先進的重要依據。

2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

3、做好畢業班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研爲抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化爲教學行爲,並落實在課堂上。

總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱鉅的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,爲開創文光教育新局面而努力奮鬥。

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