學年學校工作計劃
以提高質量爲核心，以規範管理爲重點，以搞好服務爲保障，制定了20xx學年學校工作計劃，歡迎大家閱覽的
20xx學年學校工作計劃
1、加強學校兩支隊伍建設。結合“三大”和“三關心”教育活動，建設一支懂業務、會管理，具有強烈事業心和責任心的領導班子隊伍，一支師德高尚、業務水平精良的教師隊伍。
2、加強校園文化建設。學校開展“校園文化建設年”活動，本學期以班級文化建設爲突破口，構建人文化和諧校園，整體規劃，合理佈局，注重細節，全員參與，分工協作，共創共享，營造良好的育人環境。
3、紮實推進新課改。加強培訓，進一步轉變教師的教育觀念;完善“以校爲本”的教研製度和規範要求，積極參加“丹陽市校本教研先進學校”的評選活動，推進課程改革的深入實施，提高教師的新課程實施水平，努力打造一支過硬師資隊伍。
4、規範教育教學行爲。規範教學常規管理工作，重視備課、上課、作業設計、輔導、質量監控等教學流程管理，積極參與“丹陽市教學管理先進學校”的評比。強化全體師生員工質量意識，全面提高教學質量。開足上齊課程，均衡各科教學，注重學生全面素質的培養。
5、推進體藝衛工作。加強體育衛生安全工作，組織落實好大課間活動，增強學生體質，促進學生健康成長。注重學生個性特長的發展，突出抓好藝術特長生的培養和管理，積極參加丹陽市國小生文娛匯演，創新節目內容與形式，確保預定目標的實現。
6、注重德育實效性的研究。結合學校“七星”班隊和“十星”學生的評選活動，認真落實“國小生守則”和“國小生日常行爲規範”，有針對性的調整和完善學校德育工作的內容，積極開展社會實踐活動。加強學生常規管理，開展法制教育、禁毒教育、心理健康教育等，在活動中培養學生良好的思想品德和行爲習慣。
7、課題研究引領教育教學。深入持續地開展語文課題的研究和申報，完成數學課題的結題工作，努力做到課題研究課堂化，課堂教學課題化。
8、加強學校信息技術的建設。開展教師的信息技術培訓，使每個教師達到相應的水平，加強學校網站管理，發揮網站的對外宣傳作用，更新網絡教室電腦系統，加強電教設備的使用和管理，爭創“鎮江市信息化先進學校”。
9、堅強後勤保障。後勤要強化服務意識、效益意識和節儉意識，嚴格執行財務制度，嚴格遵守收費規定，有效管理使用校園資源，學校設施設備和資金的運用力求效益最大化。
10、加強校辦工業的管理，保持校辦產業穩步增長。
20xx學年學校工作計劃
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的教育方針，堅持以辦人民滿意的教育爲目標，貫徹落實市教體局(XX)1號文件精神，規範辦學行爲，全面推進素質教育;深化教育教學改革，打造高效課堂，全面提高教育質量，樹立質量意識、品牌意識、科學意識、形象意識、和諧意識，實現我校在XX年質量提升、形象提升、口碑提升、品味提升的目標。做好重點工作，即：實驗樓建設工程、標準化理化生實驗室建設、高效課堂達標、提高教師學歷、建設平安和諧校園。使我校教育教學工作又好又快發展，辦學效益得以彰顯。
二、重點工作
(一)、認真落實免費義務教育政策，確保家庭經濟困難學生享受到資助。
(二)、認真落實上級下達的義務教育階段教育普及程度，學前一年、三年受教育率分別達到98%、75%;國小、國中入學率達100%，殘疾兒童入學率達到90%;國小無輟學，國中輟學率控制在1.5%以內; 職專10人招生任務，高中階段升學率學率達85%以上。
(三)、投入35萬元，新建27間三層實驗樓一座;配套完成標準化理、化、生實驗室各一個，教職工活動室一個。
(四)、完成國中、中心國小學校圖書儀器達標建設，達到省定辦學條件標準，接受上級驗收。
(五)、深化“惜時增效、輕負高效”改革，深入開展打造高效課堂活動，不斷提高我校教育教學質量，組織參加首屆高效課堂達標活動，通過活動提高教師教學水平。
(六)、規範辦學行爲，開齊開足課程，深入推進素質教育;堅決執行教體局要求的國小、國中分別控制在 45人、50人以下。
(七)、加強教師隊伍建設，開展教師學歷提高培訓，組織教師通過成人高招、電大、自考等形式提高學歷，實現中學教師本科(含在讀)達75%以上，國小教師本科50%以上，專科100%。
(八)、積極發揮鄉成人學校作用，完成各類實用技術培訓5200人次，青壯年非文盲率保持在99.8%以上，脫盲人員鞏固率達100%。
三、具體措施
(一)全面優化辦學條件，提高經費使用效益。
1、認真執行免費義務教育政策，做好家庭經濟困難寄宿生生活補助工作。管好用好教育獎勵及救助基金，保證家庭經濟困難學生受到助資助。加強教育經費管理使用力度，堅持政務公開，堅持勤儉辦學，不斷改善辦學條件。
2、加強教育實驗樓建設，堅持科學規劃、嚴格監督、確保6月份交工使用。投資15萬元建成標準化理化生實驗室各一個，解決中國小生實驗教學問題，保證實驗開出率達到95%以上。
(二)規範辦學行爲，提升學校形象，擴大辦學效益。
1、加強學校規範化管理。規範辦學行爲，是教育全面協調可持續發展的前提和基礎。要認真落實《河南省普通中國小管理基本規範》，堅持按教育規律辦學。班額分別控制在 45人以下，整體實現班額標準化。嚴格落實義務教育階段每週五天教學工作日製度，嚴格執行學生作息限時、作業定量有關規定，減輕學生課業負擔，糾正損害學生身心健康的行爲。繼續深化學校管理上臺階活動，提升學校形象，輻射周邊鄉鎮，擴大辦學效益。開展人民滿意學校創建活動，提升品位、擴大影響。
2、堅持育人爲本，確立現代教育理念，立足於學生全面發展、成長成才，深入推進素質教育。堅持德育爲先，加強和改進學校德育工作，以愛國主義、理想信念、公民道德、社會主義核心價值觀教育爲重點，創新載體，拓寬渠道，增強實效，全面提高青少年思想道德素養。堅持知識教育和能力培養並重，提高科學素質和人文素養，增強學生的學習能力、實踐能力、創新能力和適應社會能力。
20xx學年學校工作計劃
一、指導思想
新學期以黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神爲指導，深入貫徹落實全國職業教育工作會議和《國務院關於加快發展現代職業教育的決定》精神。堅持以“依法治校、文化建校、科研興校、質量立校”爲理念，以培養“一專多能”的複合型人才爲己任，積極推行“校企合作、工學結合”的育人培養模式，大膽探索“面向全體、分層教學、任務驅動、項目推進、科研引路、人人成才”的內涵式發展路子。
工作總體思路：堅持以“辦學有特色、教師有特點、學生有特長”爲目標，突出強化學生管理和提高教學質量兩大中心工作，努力抓好立德樹人、提高隊伍素質、加強內涵建設三大主題工程，以文化建設引領學校發展，以特色發展激發辦學活力，以辦學質量提高學校吸引力，學校發展實現新跨越、邁上新臺階。
結合我校實際，特制定學校20xx年工作計劃。
二、主要工作和目標以落實教學常規管理爲抓手，加強教師隊伍建設，提高教師素質。
2.以學生可持續發展爲目標，加強教學管理，提升教學質量。
3.以課程改革爲抓手，強化技能訓練，加強專業現代化建設。
三、工作措施
(一)加強領導班子建設。
打造遠見卓識的領導班子，班子成員加強學習，開闊眼界，提高領導幹部的創造力;要深入教學一線，密切聯繫教職工，要善於發現問題，妥善處理問題，提高計劃執行能力;要以身作則，團結協作，關愛職工;完善學校管理機制，以制度建設規範管理行爲，以作風建設凝聚師生。
(二)加強師資隊伍建設，提升教師素質。
師資隊伍建設的重點是培養專業帶頭人，技能骨幹，管理骨幹和學校幹部隊伍建設;全體教職員工要自強不息、求實進取、團結協作，搞好學校各項工作。
狠抓師德建設，提高師德修養。堅持全面貫徹落實xx大和xx屆三中、四中全會精神。繼續開展好黨的羣衆路線教育實踐活動，解決實際問題，提升管理水平和育人質量。繼續開展好培育和踐行社會主義核心價值觀教育活動，強化師生理想信念，激發師生工作學習內在動力。
堅持師德培訓，促進教師專業發展，打造一批形象好，素質高，能力強的教師隊伍。落實教師職業道德規範，堅持把師德表現作爲教師考覈、聘任和評價的首要內容。解決教師在職業道德和履行崗位職責方面存在的具體問題，形成立德樹人、教書育人的良好風尚。
2.加強班主任管理與培訓，全面提升班級管理水平。組織開展研討會、師德、師德報告會等活動，選樹典型，提高教師職業道德水平;教師要在教育實踐中感受到做老師的光榮、樂趣和作用，真正做到熱愛教育、愛崗敬業，爲人師表。
3、大力開展校本培訓。在選送教師外出培訓的同時，制訂校內培訓計劃，圍繞學校實際教學中的問題，在教學改革和專業建設中，培養專業課教師的專業技能和實訓指導能力。積極開展教學研究，充分利用網絡平臺提供的教育教學資源，促進教師教學能力的提高。