最新的校本課程規劃方案範文

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校本課程開發體現“促進學生發展爲本”的教育理念,讓學生通過感知、感悟和體驗受到文化的薰陶,培養健康的審美情趣豐富自己的精神世界;強調體驗性活動等社會經驗,克服課程脫離社會生活的弊端;並通過學生自主的探究活動,培養學生的探索能力和實踐能力。下面是本站小編整理的20xx校本課程規劃方案 ,希望對大家有所幫助!

最新的校本課程規劃方案範文

20xx校本課程規劃方案 (一)

一、校本課程開發指導思想

以《國家基礎教育課程改革綱要》和課程標準爲指導,結合我校“尚德、博學、篤志”的校訓,“以德育人,文化立校,科學定位,錯位發展”的辦學思想,牢牢把握“講究道德情操,追求文化品位,崇尚科學精神,涵養民主風氣”的校園文化建設核心理念,貫穿“學會學習,學會生活,學會與他人相處,學會處理個人與集體的關係”的學生學習理念和培養目標,以培養學生的創新精神爲核心內容,堅持以學生髮展爲本,尊重學生,信任學生,指導學生,促使每1個學生都得到個性發展。以我校“文峯文化”課程基地創建爲契機,進1步提升學校品牌、創出學校特色、提高辦學水平,最終促使學校特色發展、教師專業發展、學生個性發展的和諧統一。

二、校本課程開發的總目標

充分發揮團隊合作精神,深化課程改革,推進校本課程的開發和利用,豐富學生的生活,涵養學生的性情,以課程建設拓展學生樂學的空間,增強學生的學習幸福感。以校本課程建設推進學校課程體系建設,以學校課程體系建設拓展學生髮展的空間,凸顯學校辦學特色。

三、校本課程開發的組織實施

1、贛馬高級中學校本課程管理委員會

主任委員:宋繼民副主任委員:吳來業李大鬆張宜民

委員:萬發興王翔董洪斌張怡發

職責:負責校本課程的總體規劃、宏觀調控及全面的研究和實施。

2、學校校本課程開發工作領導小組

組長:萬發興(兼)副組長:董洪斌

成員:聘請的專家、各科教研組長,部分高級教師

職責:組織實施校長決策,構思並制訂校本課程開發工作的總體規劃,做好指導、研究、實施、評估等工作。負責校本培訓,檢查校本課程實施,協調各部門的工作,組織教師編寫校本教材和安排教師上課,實施課程計劃。對校本課程的研究和實施進行指導、評估,調查、分析學生對校本課程的需求情況並根據情況在實施過程中進行適時調整,對校本課程檔案整理工作進行督查。

3、學校校本課程審覈工作領導小組

組長:王翔副組長:劉洪海

成員:各備課組長部分高級教師

職責:制訂校本課程管理的有關規章制度並組織實施和考覈。組織教師進行校本課程的理論學習,規範教學行爲,提高教育教學能力。積累課改資料,及時提供教改信息。

4、學校校本課程評價工作領導小組

組長:吳來業副組長:張宜民

成員:各功能室負責人部分高級教師

職責:經常深入校本課程實施課堂,指導開課、聽課、評課工作,負責對各年級校本課程教學實踐、研討活動和成果評比。

5、學校校本課程學生選科指導小組

組長:董洪軍副組長:李軍

成員:各班主任部分學生會成員

職責:對學生的選科進行指導

四、校本課程開發基本原則

1、人本性原則。校本課程觀的核心思想是以尊重人的個性發展爲根本出發點,把促進學生各項基本素質全面發展作爲課程設計的中心,以整體、優化的課程結構觀爲核心內容,在課程選擇使用上以人爲本,重視學生的學習需求,尤其重視不同層次學生的學習需求,使學生的學習需求得到尊重和滿足。

2、整體性原則。校本課程的開發要從整體上把握課程的目標與結構,校本課程的開發,學科課程應得到充分重視,活動課程應成爲校本課程的重要組成部分,開發潛在的課程資源,重視隱藏在課內外和校園文化中潛在的課程因素及對學生髮展的作用,使學生有較廣泛的興趣愛好及特長。

3、發展性原則。校本課程開發的發展性原則是針對校本課程的價值而出臺的,課程最大價值在於促進學生成材、教師成長、學校發展、社會發展。學校利用自身資源,構築有本校特色的適合學生髮展的特色課程。

4、科學性原則。深入系統地學習與課程改革相關的理論,借鑑外來的有益經驗,結合本校實際,實事求是,以科學的精神和嚴謹的態度,解決實驗遇到的實際問題和困難,調查研究,科學決策,邊實驗邊總結,創造性地開展工作。

5、靈活開放性原則:教學內容、方法應以學生的實際情況確定,教師應從學生的能力、效果等差異出發因材施教,靈活調整。內容的寬泛性、綜合性,時間、空間的廣域性、可變性,評價的主體性、差異性。

五、校本課程開發的課程類型及內容指向

(一)校本課程結構類型

概括分類有講座型,特長型,指導型,興趣型等。

(二)課程開發大類

1、科技與生活

主要指科技知識普及、科學精神培養、發明創造能力等方面的課程,如科學課堂、學習方法、演講等。

2、傳統與文化

主要指有利於學生關注祖國文化、民俗民情、校園文化、文學藝術欣賞。

3、健康與人生

主要指有利於引導學生心理健康成長,增強耐挫折能力,樹立正確的人生觀、價值觀等。如:運動與訓練、禮儀與形體、心理健康、禮儀與交往等。

4、實踐與服務

主要指有利於培養和提高學生實踐與操作能力,提高爲社會、爲他人服務的意識。如:參觀考察、社區服務等。

(三)課程開發細目(建議)

校本選修Ⅰ。該板塊課程依託我校“文峯文化”課程基地建設,完全由學校自主開發的、結合並體現贛馬高級中學文峯文化特色的課程模塊構成,具體包括:“三生”教育模塊,贛馬高中校史研究模塊,文峯名人模塊,文峯詩詞模塊,文峯風物模塊,文峯碑記模塊,龍山文化模塊,贛榆戰役模塊等。

校本選修Ⅱ爲學生自選課程,由各教研組、備課組或教師個人開發模塊。每生必須完成兩個模塊的學習,學校鼓勵學生多選多學。校本選修Ⅱ由學校課程委員會確定的8大類學生綜合素質課程模塊構成,具體包括:學科專題輔導類,學科拓展延伸類,科學素養類,人文素養類,人文素養類,藝術類,身心健康類,社會實踐與社區服務類等。

六、校本課程課時計劃

我校的校本課程分爲校本選修Ⅰ和校本選修Ⅱ。每門課程共開設9周,每個課程總課時數不超過十八個學時。校本選修Ⅰ每週一個學時,共九個學時;校本選修Ⅱ每週兩個學時,共十八個學時。

七、校本課程開發的途徑與要求

根據課程開發內容的來源,我們把課程開發活動分爲3種類型:選用、改編、新編。課程選用是根據學校的辦學目標制定出課程選擇的標準,依據標準從衆多可能的現有課程資源中選擇比較適合的課程;課程改編是教師根據學生的實際情況和學校自身的現實條件,對已有的課程進行局部的內容修改或結構調整;課程新編是指所有的課程成分都是依據學校現有的師資和校本特色資源由教師新開發的,不依賴現有的課程材料,例如可以圍繞學校“文峯文化”課程基地建設進行拓展挖掘。

具體要求:

1、應有着明確的課程和發展目標、規劃及綱要。

2、在開發過程中,要進行課程要求評估和課程資源分析。

3、課程開發的個體內容應以教案、教材、資料袋等形式確定。

4、教師應不拘泥於某一內容某1類型,應按課程設置方向,綜合本人和學生特點,選取適當形式與內容開發並開展實驗。

八、校本課程開發程序

校本課程開發的程序主要有5個階段:

1、建立領導機構由校長、中層領導、高級骨幹教師、課程專家共同組成校本課程開發相關機構,校長作爲第一責任人,爲校本課程開發提供組織保障和領導保障。其職能是:諮詢、把關、審查和提供幫助。

2、需要評估。需要評估是整個開發活動的前提和基礎,學校通過問卷、訪談、觀察等多種形式,調查和分析學生的發展需要,明晰學校的育人目標以及學校與社區的課程資源等,並且在校本課程實施的過程中,還要進行階段性的調查,以不斷改進和調整課程設置。

調查內容主要包括:①學生的需求和建議。②地區需求和社會需求。③社區和學校教育資源的狀況;教師的專業能力和學生的學習能力。④學校的優勢。⑤家長對學校開發課程的願望和建議等方面。

3、確定目標。在分析與研究需要評估的基礎上,通過學校課程審議領導小組的審議,確定校本課程的總體目標,制訂校本課程的大致結構等。

4、組織與實施。根據校本課程的總體目標與課程結構,對教師進行培訓,讓教師自主申報課程。學校課程審議領導小組根據校本課程的總體目標與教師的課程開發能力,對教師申報的課程(附課程介紹)進行審議。審議通過後,編入《學生選修課程目錄與課程介紹》。學生根據自己的志願選課,選課人數達到一定的數量後,才准許開課。在此基礎上,學校形成一份完整的《校本課程開發方案》(包括需要評估、校本課程的總體目標、課程結構與門類、實施與評價的建議以及保障措施等);教師在課程實施之前或過程中,撰寫自己承擔的《課程綱要》。

《課程綱要》一般要包括下述內容:

一般項目:包括主講教師、教學材料、課程類型、授課時間和授課對象等內容。

具體內容:

(1)課程目標的陳述(要求寫3~5點;必須全面、恰當、清晰地闡述課程涉及的目標與學習水平);

(2)課程內容或活動安排(要求突出重點,按從易到難的順序排列,涉及選擇什麼樣的內容以及怎樣組織這些內容,或安排什麼樣的活動,處理好均衡與連續的關係);

(3)課程實施(包括方法、組織形式、課時安排、場地、設備、班級規模等);

(4)課程評價(主要是對學生學業成績的評定,涉及評定方式、記分方式、成績來源等)。

5、評價。包括課程的設計評價、實施評價和學生學習的評價,以及校本課程開發方案的評價與改進建議等。評價要貫穿在課程開發的各階段。通過這些評價,獲得反饋信息,及時調整、修改學校課程的設計,以確保校本課程開發的質量和水平。

九、校本課程的評價

(一)學校評價

學校根據校本課程開發目標確立評價準則,採用多種評價方式,對課程實施定期進行評價,評價的結果定期向教師、學生、家長及相關人員公佈,接受社會對校本課程實施的監督。

1、定期評價《學校校本課程開發方案》,提出改進建議,爲制定新學年的課程實施方案服務

2、定期組織教研組評價教學進度計劃,並對照實施情況調整與完善教學進度計劃,爲制定新學年的教學進度計劃作好準備。

3、定期檢查部分教師的教案,組織教師經常交流自己的教案,並能爲教師的後續教學提供建議。

(二)教師評價

學校發揮評價對教師教學的促進作用,嘗試建立1種全面評定教師教學業績的體系。堅持評價主體的多元化,把自我評價、同行評價、學生評價、領導評價結合起來;堅持評價方式的多樣化,把結果評價與過程評價、定性評價與定量評價結合起來;堅持評價內容的多維化;改變單純以學生考試成績和升學率來評價教師的教學業績。

1、教師教學必須有計劃,有進度設置,有教案,有考勤記錄。

2、按學校整體教學計劃的要求,達到規定的課時與教學目標。

3、教師應保存學生的作品、資料及在活動、競賽中的成績資料。

4、教務處通過聽課、查閱資料、調查訪問等形式覈實工作及津貼並納入月常規、終結性考覈,成績優秀者評先、評優優先。

(三)學生評價

學校要發揮評價對學生素質發展的激勵功能。評價的內容應側重態度與能力,減少量化,多進行分析性的評價。要在學生活動的情景中評價學生,根據不同學生的實際背景進行個性化評價。同時,要幫助學生學會自我評價。

1、側重於態度與能力,減少量化,多進行分析性評價;

2、在學生活動情景中評價學生,學生自我評價;

3、採用學分加記錄,每名學生每學期要選學一門校本課程,完成規定內容給2分。

4、校本課程不採用書面的考試和考查方式,但要作考勤評價記錄。

5、教師根據每個學生參加學習的態度進行評價,可評爲“優秀”“良好”“一般”“較差”,作爲評“優秀幹部”“優秀學生”的依據之

6、學生成果可通過實踐操作、作品鑑定、競賽、評比、彙報演出等形式展示,成績優秀者記入學生學籍檔案並上報推薦參加市級以上各項活動。

十、校本課程開發的管理與保障

1、組織管理與保障。成立相應的領導組、指導組,加強課程的實施管理與保障。

2、制度保證。制定課程審議制度,教學管理條例,教師培訓制度、校內評價制度,校內課程管理職責,激勵制度。

3、課程計劃管理。學校制訂《校本課程開發方案》,並在每學年實施前遞交上級主管部門審議。每學年的8月底前爲校本課程開發準備工作時間,在這一段時間,學校校本課程進行需求評估調查、制定方案、培訓教師等準備性工作,9月份正式實施。

4、課程實施管理。校本課程在實施過程中要充分體現學生學習活動的自主性、探索性、創新性;學習方式的活動性、實踐性、綜合性;教學過程的情境性、合作性、建構性;教授方式的靈活性、針對性、創造性。保證各類課程的合理比例,充分發揮它們對學生髮展的不同價值。

5、教師管理上,以備課組、教研組爲單位,聯合開發管理。

6、教材管理。校本課程領域可選用教師指導用書,可爲學生提供必要的操作材料或活動器材,原則上不允許要求學生購買人手一冊的教科書或資料。

7、課程評價管理。要建立和完善課程評價制度,每學年必須審定一次校本課程,以不斷改進校本課程的開發與實施。對學生的學習情況評價要納入學生檔案管理。

備註:請各學科教研組在本指南的基礎上,根據要開設的校本課程,制定具體的計劃和選課指導。

20xx校本課程規劃方案 (二)

一、爲了落實國家三級課程管理的規定,提高學校課程的整體質量,促進全體學生主動地發展,提升教師課程管理意識,開創學校辦學特色。根據《基礎教育課程改革綱要(試行)》和《山東省義務教育地方課程和學校課程實施綱要》的精神,結合我校的實際情況,特制訂本方案。

二、課程設置的原則

堅持按照學生的培養目標和學生身心發展規律,適應社會發展需要和學校實際科學安排課程;堅持統一性和靈活性相結合的原則,充分發揮新課程體系的教育功能;堅持以“學生爲本”的宗旨,面向全體學生,因材施教,充分發揮學生學習的自主性、創造性,促進學生主動活潑地發展。

根據德、智、體、美、勞等方面全面發展的要求,將其教育內容全部納入,有利於學生和諧、全面發展;依據學生身心發展的規律和學科知識的內在邏輯及認知規律,把課內外、學校與社會聯繫起來,把間接的書本知識學習和直接經驗體驗結合起來,培養良好的學習習慣與行爲習慣,爲學生健全人格的形成和態度、能力、知識等方面的學習與發展創造條件。

學校課程以靈活性、適應地方和社會發展的現實需要,落實國家課程方針並開設校本課程,適應學校辦學方向,開設的活動課以多樣化的學習方式使學生學習成爲富有個性的過程。新課程不僅爲學生共同發展奠定基礎,也注重學生個性發展。

三、課程實施

(一)國家課程

1、除綜合實踐活動課外,品德與生活(社會)、科學、語文、數學、英語、體育、音樂、美術開全課程,開足課時。學年課時總數和周課時數控制在國家所規定的範圍內。每學年上課時間35周,學校機動時間2周,安排傳統活動、運動會等。複習考試時間2周,寒暑假、國家法定節假日共13周。

2、晨會、班隊活動等每週至少安排一課時,主要進行常規教育,開展少先隊中隊活動,並結合學校和學生實際,由班主任教師自行安排。

3、因爲培養學生的創新能力和實踐能力,各門課程已經普遍增加了實踐活動,所以綜合實踐活動同地方和學校課程統籌安排。

4、一至六年級的體育課,均應貫徹“健康第一”的原則,並在六年級進行民間傳統體育項目的開展。

5、學校開設英語課,起始年級爲三年級。

6、各門課程均應相應結合本學科特點,有機地進行思想道德教育。環境、健康、國防、安全等教育也應滲透在相應課程中進行。

(二)地方課程與學校課程

1、根據國家與省規定,地方課程、學校課程的課時與國家規定的綜合實踐活動(研究型學習、信息技術教育、社區服務社會實踐和勞動技術教育)課時統籌安排與綜合使用原則。

2、地方課程從《山東省地方課程選用指南》中選取《安全教育》、《環境教育》、《傳統文化》作爲地方課程,從一至六年級全部開設。

3、因學校現狀不能開設信息技術課,根據傳統教育方針,在三、五年級開設珠算課。珠算課的開設不但能成爲數學課的第二課堂,更重要的是使學生養成良好的學習習慣,使心智得到良好的開發。

4、結合教委印製的鄉土教材《我愛冬棗,我愛下窪》,在四年級開展民間傳統文化的學習,包括戲曲、手工等。

5、國學大師郭沫若曾就寫字要求提出:培養中國小生寫好字,不一定要求都成爲書法家,總要把字寫得合乎規格,比較端正,乾淨,容易認,這樣對養成習慣有好處,能使人細心,容易集中意志,善於體貼人。草草了事、粗枝大葉、獨行專斷是容易誤事的。練習寫字可以逐漸免除這些毛病。但要養成書法家,那是另有一套專門的練習步驟的,不能作爲對於中國小生的普遍要求,因此在各年級開設寫字課的基礎上,三、五年級加設毛筆書法課。

四、制度保障

(一)目標管理及任課情況安排原則

1、爲促進國家課程方案的實施,落實課程管理,音體美設專職教師同時要求音樂教師每兩週教會學生一首歌,並能做到站隊唱歌放學,每學年至少舉行四次大型文藝活動。體育每週須有班級比賽活動,每學期不少於四次由全體師生參加的體育比賽活動。美術每週舉辦一次學生書畫展覽。音樂、體育教師可根據情況上合堂。

2、任課教師考試科目備課每週不超過10課時,上課不超過15課時。所上科目備課共計不超過16課時。

3、爲保證地方與學校課程及國家課程非考試科目的實施,儘量跨年級交叉安排教師任課。

4、爲加強低年級數學教學及學生管理使學生儘早養成良好習慣,由四、二年級專任數學教師同時分任一年級兩班班主任,並分任數學課。

5、學校成立以校長爲組長的薄弱課程實施領導小組並由校長兼任三、五年級的珠算課、書法課。

6、每天下午上課前20分鐘爲各年級寫字時間。

(二)、校本教研

爲加強各學科課程目標的實施,安排任課教師語文每週一、三,數學每週二、四,其他學科週五開展學習教研、聽評課活動,並由教研組長寫出活動記錄。

(三)、目標管理

1、所有科目均須備課並體現書面教案再上課,可參考其他教師已有的教案,但必須體現其使用性。

2、備課時數以一學期應有課時計算,各種作業佈置合計不少於上課時數。但語文、數學一、二年級不留書面家庭作業,其他非考試科目不留書面作業,品德與社會、科學、英語、不留課下書面作業。

3、以上措施通過教師評估考覈實施。

五、課程計劃實施

1、學校總課時數共計270課時,任課教師人均15課時。

2、附:鳳凰國小教師任課情況

20xx校本課程規劃方案 (三)

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針,以《基礎教育課程改革綱要》爲指導,創新體現學校“以人爲本,追求師生共同發展”辦學理念。以“自我反思、同伴互助、專業引領”原則整體提高學校課程建設能力。立足自我,以“基礎性、多樣性、綜合性”爲開發原則,積極開發校本課程,創造性的實施國家、地方、學校三級課程管理。提高課程的適應性,促進學生的個性健康成長;提升教師的課程意識,促進教師的專業不斷髮展;實現學校的課程創新,促進學校辦學特色的日益鮮明。

二、組織措施

以民主、開放、科學、合作精神原則成立學校課程委員會。課程管理委員會由校長任主任,學校各部門負責人、教師、學生家長、有關教育專家、社區人士等爲委員。課程管理委員會下設如下機構:

1.校本課程開發工作領導小組

2.校本課程審覈工作領導小組

3.校本課程實施評價工作領導小組

學校課程管理委員會組織制定《校本課程規劃方案》、《校本課程開發指南》和各學期校本課程實施計劃。直接領導下轄各工作小組,協調與家長委員會、社區等有關部門機構的關係,確保校本課程的開發、審議、實施和評價。

三、課程開發範圍與目標

1.校本課程開發的範圍

結合學校課程建設需要,學校校本課程開發的範圍主要在以下4個方面:一是學科拓展系列;二是綜合實踐活動系列;三是以“傳統老遊戲”爲主的體育健身系列;四是文學藝術系列。

2.校本課程開發的目標

①校本課程開發目標

20xx年上半年,學校採取積極措施進行校本課程開發的前期準備工作(摸清家底:包括教師隊伍、教育教學資源、環境狀況和學生個性發展需求等);全體任課老師至少完成1個《課程綱要》。用半年的時間基本形成能滿足20xx年下半年課程實施需要的一套校本課程體系。通過三年努力形成具有鮮明特色的校本課程體系。創新學校課程建設,促進學校辦學特色的形成。

②教師專業發展目標

通過校本課程開發,形成一支勤鑽研、會合作、能奉獻業務精良,一專多能,有較強課程建設能力的教師隊伍。

③學生個性發展目標

學會選擇;具有自主、合作、探究精神。能在充分了解自己的基礎上,接受老師的選科指導,自行設計促進自己個性特長得到最佳發展的選科學習計劃。能比較恰當的評價自己和同伴。

四、開發策略

1.統一共識,明確職責

全體教師必須加強學習,更新教育觀、課程觀、教學觀、師生觀。明確學校教育共同體(包括校領導、教師、學生及其家長、社會各屆同仁等)就是學校課程建設的決策共同體。深刻認識校本課程的性質、特點、功能、作用,熟悉校本課程開發的基本程序與策略,確立自身在校本課程開發、實施中的地位、作用,提高學校整體課程建設能力。

校長作爲學校課程建設第一決策者、第一責任人,將按照國家的教育政策,爲全校學生的最好發展、教師的專業化成長作出課程規劃及其他決定;教師將根據國家課程標準或其他課程文件,在自己的專業活動範圍內,從專業發展的高度,關注教育對象的需要,作出相關課程設計及其他決定,適時拿出《課程綱要》。學校將創造條件讓學生家長參與學校的課程事務,如瞭解課程、評價課程以及爲修正課程提出建議;同時促進家長積極參與學校課程實施,如提供信息、協調資源等。

2.有的放矢,逐步規範

校本課程開發必須有的放矢。“的”就是學生的興趣、個性發展的需求、家長的期望、社會和社區對人才的要求以及學校在此基礎上制訂的學校課程發展規劃。因此,學校將進1步採取措施摸清家底,加大力度弄清學校校本課程開發的條件與限制:例如學校教師的知識、經驗與能力、教輔人員的特點狀況;學生的知識水平,各種課程材料和設備及其相應資金的實際狀況;課程計劃的彈性空間、社區潛在資源、學校特色以及學校教師、學生和家長及社區人士的認識水平和可能反應等。

在此基礎上,建構校本課程開發的基本程序,分階段逐步規範校本課程開發,形成具有我校特色的校本課程體系。

3.注重實效,多元開發

校本課程開發就是要調整課程的內容,使各種有價值的知識都進入課程,落實新課程改革提出的校本課程比例。學校課程建設決策共同體全體成員應突破傳統知識論理觀,確立新的知識論理觀,打破學科本位課程結構,加強人文課程、綜合課程,倡導自主、合作、探究學習方式,拓展視野,以“學會選擇、着力改編、關注新編”校本教材的策略,實事求是、注重實效多元化創建校本課程體系。

五、開發流程

1.建立領導機構:由校長、教師、課程專家、家長和社區人士共同組成學校課程管理委員會,爲校本課程開發提供組織保障和領導保障。其職能是:諮詢、把關、審查和提供幫助。

2.發佈《校本課程開發指南》:分析學生需求,學校辦學思想和課程資源,制定校本課程規劃,發佈《校本課程開發指南》。

3.申報:課程開發人員根據學校規劃、需求和資源確定開課科目,填寫校本課程申報表、課程簡介和課程開發方案。

4.審批:對開發人員提供的課程材料進行綜合評估,審批確定開設科目和開設時間。

5.發佈《校本課程選課目錄和課程簡介》:公佈初評通過的校本課程課目及教師名單,編制《校本課程選課目錄和課程簡介》,供學生選擇。

6.選課:①將校本課程選課目錄和課程簡介印發給學生,供學生了解每門校本課程的內容,以便學生選擇。②學生在老師的指導下,根據自己的情況,以及結合家長的意見進行選課。

7.確定開設課程:正式確定開課任課教師,組建教學班。

8.課程實施:任課教師撰寫課程綱要、授課教案,記錄學生出勤和課堂表現,教師和學生均按常規教學要求進行教學和學習。

9.課程評價與激勵

六、實施評價

校本課程實施評價在學校校本課程實施評價工作領導小組主持下從師、生2個方面進行:

1.對教師的評價

主要從以下幾個方進行:

①學生選擇該課程的人數;②課程實際實施效果;②學生家長的反映;④學校領導、教師有關專家人士的評價;⑤各種類型、多種途徑問卷調查的結果。

2.對學生的評價

主要從以下幾個方面進行評價:

①學生學習該課程的學時總量;②學生在學習過程中的表現。如態度、積極性、參與狀況等;③學生小組評議和任課教師評價;④學生家長的反映;⑤學習的成果(將採用隨課程實施過程進行連續性與終結性相結合的評價方式,採用書面測驗、判定等級或書寫評語等多種評價形式,主要以學生檔案袋綜合展示)。

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